第一篇：醫(yī)院教學主管院長職責

醫(yī)院教學主管院長職責

1、在醫(yī)院院長領導和醫(yī)學院教學部門的指導下，協(xié)助院長全面負責醫(yī)院的臨床教學工作。

2、牽頭發(fā)揮科教科、護理部和各臨床專業(yè)教研室負責人的作用，積極開展工作。

3、按照醫(yī)學院相關文件，審閱醫(yī)院臨床教學管理的規(guī)章制度，并督促檢查。

4、審定醫(yī)院臨床教學質量管理方案、標準和改進措施。

5、參與審議醫(yī)學院臨床教學工作遠期規(guī)劃、年度計劃及重要的教學改革實施計劃，并安排布置以貫徹落實。

6、組織領導醫(yī)院臨床教學工作的全面質量檢查、監(jiān)督、評價和改進。

7、經常深入教研室和教研組、病房，了解臨床理論教學和實踐教學情況，不斷提高教學質量。

8、負責組織醫(yī)院臨床教師的任職資格評審、業(yè)務技術學習和考核，安排布置教學會議和學術講座。

9、負責醫(yī)院與醫(yī)學院教學管理部門的聯(lián)絡，及時領會上級教學工作精神，加強醫(yī)院與兄弟教學、實習醫(yī)院的聯(lián)系，取長補短、共同發(fā)展。

10、協(xié)助院長做好其它教學工作。

第二篇：教學主管院長職責

教學主管院長職責

1、在醫(yī)院院長的領導下，分管全院的臨床教學工作。

2、指導教學管理人員制定教學工作計劃并組織實施，督促醫(yī)務科對教學工作進行有效管理。

3、每年主持召開二次以上全院臨床教學工作會議，研究和解決有關問題。

4、每年主持二次以上教學行政查房，檢查、督促規(guī)章制度的落實，指導臨床教學工作，解決教學問題。

5、對教學各級管理機構和教學人員的工作進行質量監(jiān)控，并將監(jiān)控情況在院科主任會議上通報。

6、加強各級教學人員的師德建設，提高教學意識。領導對各級教學人員教學能力培訓和全面考核，并對教學人員的使用、獎懲、晉升提出具體意見。

7、領導開展教學研究和教學科研活動，加強對教學內容、教學方法、教學手段的改革，主持全院教學、培訓、科研經驗交流會。

8、領導開展教書育人活動，認真落實學生教管活動工作。

9、不斷完善醫(yī)院的教學設施和條件，創(chuàng)造醫(yī)院優(yōu)良的教學環(huán)境。

10、每年對醫(yī)務科和教研室教學工作進行檢查、評估。

11、加強與醫(yī)學院校的聯(lián)系，及時了解上級教育、衛(wèi)生部門有關醫(yī)學教育的方針政策，以便調整我院的臨床教學工作方案。

12、及時認真總結臨床教學工作的經驗教訓，向院臨床教學工作領導小組匯報，不斷提高教學管理工作和教學質量。

遠東婦兒科醫(yī)院醫(yī)務科

第三篇：縣醫(yī)院 院長職責

院長職責

一、院長是醫(yī)院的法人，在現(xiàn)行法律法規(guī)的框架內，履行法人的職能，承擔法人的責任，應當具有相關的管理知與技能。

二、貫徹黨的路線、方針政策、法規(guī)和上級指示，在上級衛(wèi)生主管部門的指導下，全面領導醫(yī)院的醫(yī)療、教學、科研、預防和行政管理等工作。按上級黨委和主管部門的要求，準確、及時有效的完成各項任務，不斷進行改革創(chuàng)新，使醫(yī)院的各項工作高效有序地進行。

三、根據(jù)醫(yī)院的的功能任務，使用醫(yī)院的醫(yī)療資源，為患者提供有質量和安全保證的、適宜的醫(yī)療技術服務。

四、領導制定醫(yī)院中、長期發(fā)展規(guī)劃、改革方案和工作計劃，按期布置、檢查、總結，并向上級領導機關匯報。

五、負責制定并保持醫(yī)院的質量方針和質量目標、指標，并有具體實施的措施。

六、負責組織、檢查醫(yī)療護理工作，定期深入門診、病房及其它科室。并采取積極有效措施，保證不斷提高醫(yī)療質量。

七、負責組織、檢查臨床教學，培養(yǎng)干部和業(yè)務技術學習。

八、負責領導、檢查全院醫(yī)學科學研究工作計劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，保證研究工作的開展。不斷地運用、開展和引進新技術，提高全院醫(yī)療、教學和科研水平。

九、負責組織、檢查本院擔負的分級分工醫(yī)療工作和醫(yī)保、新農合、社區(qū)醫(yī)療的工作。

十、加強職工行業(yè)作風建設，教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫(yī)德，改進醫(yī)療作風和工作作風，改善服務態(tài)度。

十一、督促檢查以崗位責任制為中心的醫(yī)院各項核心制度和技術操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴防差錯事故的發(fā)生。

十二、根據(jù)國家人事制度改革的要求，不斷深化改革，建立新的用人機制；組織領導對醫(yī)院工作人員的考核、考察、任免、獎懲、調動及晉升等工作。

十三、加強對后勤工作的領導，審查基本建設、物資供應計劃，檢查督促財務收入開支，審查預決算，關心職工生活，逐步提高職工的物質文化生活水平和福利待遇。

十四、加強經營管理，降低醫(yī)療成本，杜絕浪費，提高經濟效益，增強醫(yī)院的自我改造和自我發(fā)展能力。

十五、支持工、青、婦及學會、協(xié)會等群眾團體組織工作，尊重職代會在職權范圍內做出的有關決定。

十六、組織落實社會監(jiān)督制度，及時研究和妥善處理人民群眾來信來訪。

十七、經常深入實際，開展調查研究，不斷總結經驗，抓好典型，以點帶面，推動醫(yī)院各項工作不斷深入發(fā)展。

十八、努力開展社會公共關系活動，爭取各界人士支持醫(yī)院發(fā)展。

十九、副院長協(xié)助院長負責相應工作。因公外出或缺勤時，須指定一位副院長代行院長職權。

第四篇：醫(yī)院醫(yī)技主管院長個人述職

述 職 報 告

各位領導、同事們：

2011年即將過去，一年來，在院長的領導和全院職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公。作為分管醫(yī)技工作的業(yè)務副院長，現(xiàn)將任職期間的工作情況向大家匯報如下。

一、加強自身學習，努力提高自身素質:

一年來，認真學習鄧小平理論及江澤民“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，強化理想信念，自覺地接受監(jiān)督，虛心聽取群眾意見，改進不足、完善自我。圍繞“以病人為中心的工作主題，努力構建和諧的醫(yī)患關系。加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習，提高管理及業(yè)務能力。從我做起，起到黨員先鋒模范作用。

二、強化為臨床服務意識，不斷提高服務水平：

隨著醫(yī)學發(fā)展的日新月異，醫(yī)技工作在臨床的診斷及治療過程中所起的作用越來越重要，如何體現(xiàn)自身價值、不斷提高自身業(yè)務素質，更好地為臨床做好服務是醫(yī)技科室的長期責任和任務，服務臨床毫無置疑。

強化醫(yī)務人員的危機意識，樹立“人才興醫(yī)、科技興院”的共識是提高業(yè)務素質建設的基礎，年初各科室根據(jù)自身實際情況，分別制定適合本科室的詳細學習計劃、人才培養(yǎng)計劃、以及科室間會診及隨訪制度，強化設備規(guī)范操作意識，建立健全各項獎懲措施，并結合科室“綜合目標責任制方案”予以落實。今年醫(yī)技科室共派出去上級醫(yī)院長期進修人員4人。派出二十幾人次分別參加了不同內容的短期

學習班及學術交流活動。通過走出去，把所學的新知識、新的理念帶

回來并傳授給大家，在起到了傳、幫、帶作用的同時也調動了大家的學習熱情。我們現(xiàn)在不比別人差，在不遠的將來，我們一定比別人強。

在抓學習強素質的同時不忘安全教育，要讓設備安全運行和安全醫(yī)療的理念時時印在大家腦中。一年來，醫(yī)技科室無一件醫(yī)療差錯發(fā)生，從最大限度上保證了設備的完好率。

雖然在院班子任職，但每天仍參加科室的日常工作。我所在的CT室是一個團結、充滿活力的集體，科室不但有全市最先進的設備，也有全市一流素質的人員。三年前在冠狀動脈CTA檢查方面填補了小

XXXCT檢查的空白，這不但在冠心病的診斷和治療方面為臨床提供了

可靠的依據(jù)，同時極大地方便了廣大患者就醫(yī)。目前，全市仍為我院

唯一能完成此項檢查。

設備維修是設備正常運行的保障，設備科的3名同志用他們的一

顆愛崗敬業(yè)、無私奉獻的熱心，無條件的工作，從而保證了醫(yī)院幾百

件醫(yī)療設備的正常運行。起到了為醫(yī)療保駕護航的作用，也為醫(yī)院節(jié)

省了大量維修經費。他們學習熱情高，肯鉆研，能吃苦。醫(yī)院在人員的技術培訓方面積極創(chuàng)造條件，今年就多次派員學習透析機、高壓氧

艙等設備的故障維修，經努力學習取得了令人非常滿意的效果。

三、改正缺點、找出不足，不斷完善自我我深知自身還存在很多缺點和不足，我將在今后的工作中努力

完善自己，不斷提高自己的理論水平和政治素質。用鄧小平理論、“三

個代表”重要思想和科學發(fā)展觀來武裝自己的頭腦，積極進取，努力

工作不斷提高自已的專業(yè)技術和管理水平。合理安排業(yè)務工作與管理

工作，主動配合、協(xié)調班子成員工作，為班長當好副手做好參謀，為

XXXX的發(fā)展貢獻一份微薄之力。?

謝謝！

二零一一年十二月

第五篇：醫(yī)院各級院長職責

一、院長職責

1.在上級的領導下，根據(jù)黨的方針政策全面負責醫(yī)院管理工作，包括醫(yī)療、教學、科研、預防、行政、人事、財務、后勤和基建等工作。

2.領導制定醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和改革方案，按期布置、檢查、總結工作。3.負責組織、檢查醫(yī)療護理工作，定期深入門診、病房查房，對存在的問題積極進行整改，不斷提高醫(yī)療服務質量。

4.負責組織、檢查臨床教學、人才培養(yǎng)和業(yè)務技術學習。5.負責審議醫(yī)院重要科研計劃，鼓勵科室開展科研項目，積極支持新技術新項目的引進和開展。

6.教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫(yī)德，加強職工思想政治工作，改進醫(yī)療作風和工作作風，改善服務態(tài)度，開展優(yōu)質服務，促進醫(yī)院精神文明建設。

7.經常督促檢查以崗位責任制為中心的規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴防差錯事故的發(fā)生。

8.根據(jù)國家人事制度，組織領導對醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎懲、調配及提升等工作。

9.加強對后勤工作的領導，檢查督促財務收入開支，審查預決算，對開支較大的物資采購計劃要嚴格審查把關，關心職工，創(chuàng)造條件改善職工生活和福利設施。

10.及時研究處理職工及人民群眾對醫(yī)院工作的意見。11.因事外出或缺勤時，應指定一名副院長代行院長職權。

二、常務副院長職責

1.在院長領導下，分管全院的醫(yī)療業(yè)務、藥事、設備、教學、科研等工作。

2.負責領導制定業(yè)務建設、教學、科研規(guī)劃、工作計劃以及醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和技術操作規(guī)程，經院長辦公會討論決定或院長批準后，負責組織實施，并定期檢查總結。

3.經常深入科室查房，及時解決臨床工作中存在的問題；組織對疑難、急危重病人的會診、討論、搶救工作，不斷提高醫(yī)療服務質量。

4.負責督促制定臨床教學計劃和人才培養(yǎng)計劃，組織全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術學習，經常檢查教學工作的完成情況及基層協(xié)作醫(yī)療機構的業(yè)務指導工作。

5.負責組織全院的醫(yī)學科研工作。

6.負責組織醫(yī)療業(yè)務信息及病案統(tǒng)計工作。7.負責組織檢查門診、急診工作。

8.負責全院醫(yī)療設備、儀器和藥事管理。

9.組織檢查本院門診和住院病人的轉診、會診及醫(yī)療預防工作。10.負責組織對重大公共衛(wèi)生、突發(fā)事件的醫(yī)療救治工作。11.完成院長交辦的其它各項工作。

三、護理副院長職責

1.在院長領導下，負責全院護理工作，按照院級領導分工同時分管院感、公共衛(wèi)生、網絡、財務、社區(qū)衛(wèi)生服務工作。

2.負責制定護理工作發(fā)展規(guī)劃，指導和審定護理部工作計劃、工作總結，不斷完善規(guī)章制度、工作職責。

3.經常深入科室，了解和檢查護理工作情況，及時解決護理工作中存在的問題。4.負責護理繼續(xù)教育管理。不斷引進護理新理論、新技術，有計劃地培養(yǎng)護理骨干人才，造就一支素質優(yōu)良的護理隊伍。

5.加強護理人員的“三基”訓練，負責各級護理人員的業(yè)務學習、護理教學、整體護理及護理科研工作。

6.督促檢查醫(yī)院感染及傳染病管理制度的落實情況。7.完成院長交辦的其它各項工作。

四、行政后勤副院長職責

1.在院長領導下，分管全院的行政、人事、后勤（基建）和愛國衛(wèi)生工作。2.負責組織擬定醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃、計劃、總結及醫(yī)院各項工作制度、職責，并督促檢查醫(yī)院各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

3.負責加強和規(guī)范行政管理，理順行政管理行為。4.負責醫(yī)院人事管理工作。

5.負責醫(yī)院財產物資的管理工作，督促后勤部門保障臨床一線的物資供應。

6.負責醫(yī)院的基建項目、維修工程的管理工作，審查基建、維修工程項目的預決算。7.負責醫(yī)院各類文件、文書審核工作。8.負責全院工作人員的生活福利工作。9.負責全院的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化工作。10.負責愛國衛(wèi)生工作。

11.完成院長交辦的其它各項工作。

五、采購副院長職責

1.在院長領導下，分管全院的采購工作，按照院級領導分工同時分管醫(yī)保、對外聯(lián)絡和體檢工作。

2.負責指導并審定分管科室工作計劃、工作總結。

3.負責審核各部門提出的有關物品、儀器、設備的申購計劃，組織對大型設備的考核、論證。

4.負責組織全院的物資、設備的招標、采購工作。5.經常深入科室了解設備、儀器使用情況。

6.負責醫(yī)療保險、新農合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險管理工作。7.負責健康體檢及對外聯(lián)絡工作。8.完成院長交辦的其它各項工作。