第一篇：樂(lè)至跨越發(fā)展紀(jì)實(shí)(三)

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升級(jí)：高起點(diǎn)規(guī)劃“融入成渝聯(lián)動(dòng)周邊”

樂(lè)至未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要突破點(diǎn)在哪里？樂(lè)至縣委書(shū)記萬(wàn)志瓊給出了準(zhǔn)確的答案：主要在于堅(jiān)持“兩化”互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，奮力加快發(fā)展。

據(jù)介紹，在這方面樂(lè)至經(jīng)過(guò)科學(xué)規(guī)劃并明確了思路，首先是以“童家兩化互動(dòng)示范區(qū)”為主平臺(tái)，做強(qiáng)工業(yè)，在強(qiáng)力推進(jìn)示范區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，大力發(fā)展電子電器、機(jī)械及汽車(chē)零部件、食品醫(yī)藥及現(xiàn)代物流業(yè)，力爭(zhēng)通過(guò)五年努力，再造一個(gè)“產(chǎn)業(yè)樂(lè)至”；然后以縣城“四區(qū)統(tǒng)籌四片互動(dòng)”為主陣地，做大城市。即推進(jìn)天池商貿(mào)區(qū)、西郊工業(yè)園區(qū)、鹽湖新區(qū)及童家兩化互動(dòng)示范區(qū)“四區(qū)統(tǒng)籌、四片互動(dòng)”，啟動(dòng)以“四山四湖”為主體的第二輪城市綠地建設(shè)，力爭(zhēng)到2020年，縣城建成區(qū)面積達(dá)30平方公里，人口達(dá)25萬(wàn)，全面建成中等城市和生態(tài)園林城市；然后是以“融入成渝聯(lián)動(dòng)周邊”為主方向，做活開(kāi)放，對(duì)接現(xiàn)代商用車(chē)生產(chǎn)基地，加快建設(shè)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)園；對(duì)接成都新機(jī)場(chǎng)，加快規(guī)劃連接機(jī)場(chǎng)的快速通道；對(duì)接天府新區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在招大引強(qiáng)上取得突破，以大開(kāi)放推動(dòng)樂(lè)至大發(fā)展。

同時(shí)，正在建設(shè)中的成安渝、遂資眉高速公路縱貫全境，將徹底結(jié)束樂(lè)至無(wú)高速路的歷史，與國(guó)道318、319線，省道106線交匯，和相鄰的成渝高速、成南高速和成渝鐵路一道，織成四通八達(dá)的交通網(wǎng)，全面奠定樂(lè)至名副其實(shí)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，快速融入成都一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈后，對(duì)樂(lè)至經(jīng)濟(jì)發(fā)展更具有重要的意義。

第二篇：傳承跨越--發(fā)展紀(jì)實(shí)

傳承跨越

——崇陽(yáng)縣中醫(yī)院發(fā)展紀(jì)實(shí)

崇陽(yáng)縣中醫(yī)院就座落在縣城風(fēng)景秀麗的雋水河畔，始建于1979年，是一所中西醫(yī)并重發(fā)展的二級(jí)優(yōu)秀中醫(yī)院。與湖北省人民醫(yī)院、湖北省中醫(yī)院、武漢大學(xué)中南醫(yī)院、咸寧市中心醫(yī)院、洪湖風(fēng)濕病醫(yī)院建立了長(zhǎng)期技術(shù)協(xié)作關(guān)系。

醫(yī)院現(xiàn)有職工208人，其中衛(wèi)技人員178人。具有主任醫(yī)師2人，副主任醫(yī)師18人，享受咸寧市政府津貼專(zhuān)家一人，咸寧市新世紀(jì)高層次人才一名，并擁有一批德高望重、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的名老中醫(yī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)的中青年技術(shù)骨干。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革大潮中，崇陽(yáng)縣中醫(yī)院曾一度跌入低谷。在“非典”時(shí)期，被定為崇陽(yáng)縣傳染病區(qū)，醫(yī)院業(yè)務(wù)處于停頓狀態(tài)，干部職工資得不到保障，人心渙散，面臨著建院以來(lái)最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

危難時(shí)刻，徐匹夫院長(zhǎng)走馬上任。徐院長(zhǎng)把管理理論與醫(yī)院實(shí)際緊密結(jié)合，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，提出了“創(chuàng)特色專(zhuān)科，樹(shù)中醫(yī)品牌”的經(jīng)營(yíng)思路。

多年的勵(lì)精圖治，醫(yī)院發(fā)展突飛猛進(jìn)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。醫(yī)療業(yè)務(wù)收入從2004年的280萬(wàn)增長(zhǎng)到2010年2600萬(wàn)元，增長(zhǎng)了9倍，出院病人4500人次，增長(zhǎng)10倍，創(chuàng)歷史新高。

2009年對(duì)縣中醫(yī)院對(duì)老住院樓進(jìn)行了改擴(kuò)建。新增病位

170張。所有病房設(shè)有衛(wèi)生間、配置了呼叫系統(tǒng)、電視機(jī)，住院病房明亮、寬敞、整潔、規(guī)范，為病人提供了一個(gè)良好的住院環(huán)境；對(duì)手術(shù)室進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，滿(mǎn)足了臨床手術(shù)業(yè)務(wù)開(kāi)展需要。

醫(yī)院投入資金770多萬(wàn)元，配置了CT、彩超等高新醫(yī)療設(shè)備，購(gòu)置了兩輛救護(hù)車(chē)專(zhuān)門(mén)接送病人，更新了所有病床和病房設(shè)施。目前已開(kāi)設(shè)二個(gè)內(nèi)科、二個(gè)外科、一個(gè)婦產(chǎn)科、理療科、西醫(yī)門(mén)診、法醫(yī)鑒定等科室，以骨科、理療科、肝病科、風(fēng)濕科為特色專(zhuān)科。現(xiàn)已開(kāi)展四肢骨科、脊柱、關(guān)節(jié)、普外、胸外、泌尿、神經(jīng)外科、腹腔鏡、微創(chuàng)等大中型手術(shù)，特別是骨科診療技術(shù)達(dá)到三級(jí)醫(yī)院水平。

崇陽(yáng)縣中醫(yī)院骨科由享譽(yù)湘鄂贛地區(qū)的王氏正骨起步，已有三十年的歷史。30多年來(lái)，骨科堅(jiān)持在繼承的基礎(chǔ)上發(fā)展，在發(fā)展的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，使科室業(yè)務(wù)得到了較快發(fā)展，綜合實(shí)力持續(xù)提升。骨科2006年確定為“咸寧市重點(diǎn)專(zhuān)科”，2009年被確定為“湖北省十一五重點(diǎn)專(zhuān)科”?，F(xiàn)分設(shè)一外科和二外科兩個(gè)病區(qū)。

骨傷科采取手法整復(fù)、小夾板固定、中藥內(nèi)服外敷、功能鍛煉等治療四肢骨折、關(guān)節(jié)脫位、軟組織損傷，具簡(jiǎn)單方便，費(fèi)用低廉，創(chuàng)傷小，療程短，功能恢復(fù)快等特點(diǎn)。骨傷科還與省人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院建立了遠(yuǎn)程會(huì)診和技術(shù)協(xié)作關(guān)系，除開(kāi)展了常規(guī)骨科手術(shù)外，還開(kāi)展了脊柱、關(guān)節(jié)等一系

列高難度骨科手術(shù)，療效顯著，得到了全市人民的贊許。

2010年一外科開(kāi)展了首例頸椎手術(shù)、首例脊柱矯正手術(shù)，是骨外科繼開(kāi)展四肢骨外科、關(guān)節(jié)外科、腰椎外科手術(shù)以來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新，標(biāo)志骨科醫(yī)療技術(shù)躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。

2010年，普外科成功開(kāi)展一例“保留十二指腸胰頭切除+膽總管空腸吻合術(shù)+胰腸吻合術(shù)”，是咸寧市的第二例此類(lèi)手術(shù)，標(biāo)志著普外科醫(yī)療技術(shù)跨入了咸寧市先進(jìn)行列。

肝病科以劉華華主任中醫(yī)師為學(xué)科帶頭人，走中西醫(yī)結(jié)合治療肝病道路。他們采用中西醫(yī)結(jié)合，抗病毒、增免疫、保肝、護(hù)肝的立體化綜合療法，治療病毒性肝炎、重癥肝炎、肝硬化、脂肪肝、藥物性肝炎，免疫性肝炎，肝癌等各種疑難肝病有良好的療效。與省中醫(yī)院肝病治療中心建立了長(zhǎng)期技術(shù)協(xié)作關(guān)系。

理療科已開(kāi)設(shè)門(mén)診和住院。2010年被省殘聯(lián)確定為“0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)工程中腦癱康復(fù)訓(xùn)練、智力康復(fù)訓(xùn)練” 定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

風(fēng)濕病專(zhuān)科多年來(lái)與洪湖市中醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)合作，為中醫(yī)院風(fēng)濕專(zhuān)科發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

重點(diǎn)專(zhuān)科的發(fā)展帶動(dòng)了其它科室業(yè)務(wù)的發(fā)展。全院初步形成了院有名科、科有名醫(yī)、人無(wú)我有，人有我優(yōu)的格局。

醫(yī)院是治病救人的地方，也是健康快樂(lè)的家園。醫(yī)院一方面注重醫(yī)療服務(wù)和學(xué)術(shù)研究，同時(shí)也十分講求醫(yī)院文化建

設(shè)。崇陽(yáng)縣中醫(yī)院以中醫(yī)文化為載體，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新，圍繞“仁、和、精、誠(chéng)” 的中醫(yī)藥文化核心價(jià)值理念，以“傳承發(fā)展、融匯中西、惠澤民生”為醫(yī)院宗旨，以“誠(chéng)信立院、質(zhì)量建院、特色興院、科技強(qiáng)院”為發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)中醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，使醫(yī)院各項(xiàng)工作得到了快速全面的發(fā)展。各科之間形成了健康、和諧、有序發(fā)展，科室之間合作精神不斷增強(qiáng)，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，和諧病區(qū)、和諧醫(yī)院建設(shè)已見(jiàn)成效。

一份耕耘，一份收獲。崇陽(yáng)縣中醫(yī)院面貌煥然一新，各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成，做到了領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，群眾滿(mǎn)意，醫(yī)院職工滿(mǎn)意。2006年，檢驗(yàn)科被省衛(wèi)生廳授予“二級(jí)合格檢驗(yàn)科”；2009年，縣中醫(yī)院被評(píng)審確定為“二級(jí)優(yōu)秀中醫(yī)院”，成為咸寧市率先達(dá)標(biāo)的二級(jí)優(yōu)秀中醫(yī)院；醫(yī)院多次被授予“市級(jí)文明單位”、“湖北省衛(wèi)生系統(tǒng)文明工作先進(jìn)單位”。

修德至仁，修業(yè)至專(zhuān)。崇陽(yáng)縣中醫(yī)院始終堅(jiān)持“醫(yī)院為社會(huì)服務(wù)、醫(yī)生替病人著想、醫(yī)療讓群眾滿(mǎn)意”的服務(wù)理念，以“崇德、尚學(xué)、精業(yè)、創(chuàng)新”的中醫(yī)文化精神，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，以精湛的醫(yī)療技術(shù)、合理的收費(fèi)價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)、優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境服務(wù)于廣大患者。

劉素標(biāo)

第三篇：科技興農(nóng)跨越發(fā)展--發(fā)展梯田旱作農(nóng)業(yè)紀(jì)實(shí)

科技興農(nóng)跨越發(fā)展

——甘肅省莊浪縣“強(qiáng)科技促發(fā)展”的實(shí)踐與成效調(diào)查

莊浪縣是甘肅省18個(gè)貧困縣之一，現(xiàn)有18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，293個(gè)村民委員會(huì)，8.6萬(wàn)農(nóng)戶(hù)，農(nóng)業(yè)人口41.19萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?2.3%，耕地面積91.66萬(wàn)畝，人均2.2畝，人口密度287人/平方公里。

本縣地處隴中黃土高原丘陵溝壑區(qū)，山大溝深，干旱少雨，自然條件嚴(yán)酷。這里曾經(jīng)是山荒嶺禿，坡塌屲陡，萬(wàn)物蕭疏，滿(mǎn)目瘡痍，廣種薄收，缺衣少食，民不聊生，苦甲天下，一方水土養(yǎng)育不了一方人的貧瘠土地。由于人多地少，農(nóng)民科技文化素質(zhì)低下，資源緊缺，掠奪性經(jīng)營(yíng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面貌十分落后，山窮水盡！

這里也是創(chuàng)造奇跡的地方，如今，梯田如畫(huà)，綠樹(shù)成蔭，柳暗花明，土壤肥沃，禾苗茁壯，是隴上糧倉(cāng)。

窮則思變??，面對(duì)生存與發(fā)展，莊浪縣自矢不愈，充分發(fā)揚(yáng)莊浪精神，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用，實(shí)施“科技興農(nóng)，富民強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，依靠科技進(jìn)步，不斷研發(fā)、引進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，加速發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

莊浪縣自始自終以“高效生產(chǎn)、集約生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展”為目標(biāo)，健全農(nóng)業(yè)技術(shù)體系，創(chuàng)新、集成運(yùn)用綜合技術(shù)，發(fā)揮綜合增產(chǎn)作用。整合坡改梯、土壤培肥、全膜覆蓋栽培、測(cè)土配方施肥技術(shù)、優(yōu)良品種、病蟲(chóng)害防治等關(guān)鍵技術(shù)，建立“梯田+全膜+集雨+保墑+良種+良法”的旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)模式，圍繞關(guān)鍵農(nóng)業(yè)技術(shù)開(kāi)展試驗(yàn)研究300多項(xiàng)，取得了20多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，增加了50多項(xiàng)技術(shù)儲(chǔ)備，組織推廣實(shí)用新技術(shù)93項(xiàng)，實(shí)施部、省、市、縣重大農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目70項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了大幅度增產(chǎn)和旱地高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，推動(dòng)了深刻的技術(shù)革命，糧食產(chǎn)量一路攀升，實(shí)現(xiàn)了“糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的宏偉目標(biāo)，莊浪人民的千古遺夢(mèng)化為美好現(xiàn)實(shí)。開(kāi)展改土造田，建設(shè)高產(chǎn)農(nóng)田

莊浪縣自1964年起，始終堅(jiān)定不移地把梯田建設(shè)作為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的重點(diǎn)，數(shù)十年如一日，鍥而不舍，艱苦奮斗，愚公移山，改造自然，堅(jiān)持改土造田。經(jīng)過(guò)40多年的梯田建設(shè)，累計(jì)移動(dòng)土石方3.8億立方米，建成水平梯田96.3萬(wàn)畝。

梯田建設(shè)標(biāo)本兼治，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面貌和人民生活面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，成功處理了人與自然的關(guān)系，結(jié)束了“窮山惡水，苦甲天下”，“一方水土養(yǎng)育不了一方人”的歷史悲劇，邁走了生態(tài)脆弱區(qū)長(zhǎng)期困擾“三農(nóng)”問(wèn)題的艱難境地，奠定了“生態(tài)、糧食、經(jīng)濟(jì)、民生”四大領(lǐng)域和“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”三農(nóng)范疇和諧發(fā)展的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了縣域糧食自給，取得了整縣解決溫飽的歷史性跨越，為黃土高原乃至全國(guó)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了經(jīng)驗(yàn)。莊浪

1人民梯田建設(shè)的偉大壯舉，驚天地，泣鬼神，譜寫(xiě)了人與自然抗?fàn)幍膲邀愒?shī)篇，鑄就了“實(shí)事求是、崇尚科學(xué)，自強(qiáng)不息，艱苦創(chuàng)業(yè)”的莊浪精神。梯田建設(shè)，利在當(dāng)代，功在千秋，舉世矚目。1998年被水利部授予首個(gè)“全國(guó)梯田建設(shè)模范縣”的光榮稱(chēng)號(hào)。

1.1 大幅度提高了農(nóng)田生產(chǎn)水平

梯田建設(shè)，坡地變平疇，使跑水、跑土、跑肥的“三跑田”變?yōu)楸Ｋ?、保土、保肥的“三保田”，徹底改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，使土壤養(yǎng)分、水分等土壤理化狀況均顯著優(yōu)于坡地，糧食產(chǎn)量得以大幅度提高。據(jù)調(diào)查，梯田（5年）較坡地土壤有機(jī)質(zhì)提高1.37%，速效氮增加25.6%，有效磷增長(zhǎng)17.9%，速效鉀增加19.3%，0-100厘米土壤水分提高7%-12%，產(chǎn)量增加40%以上。糧食產(chǎn)量由五六十年代的50公斤/畝以下，提高到2011年的250公斤/畝。特別在1997年，本縣發(fā)生了50年一遇的特大干旱，全年降雨量?jī)H272.2mm，比正常年份減少50%，在坡耕地絕收的情況下，梯田仍保持了160公斤/畝的產(chǎn)量。隨著生產(chǎn)技術(shù)的提高，梯田的增產(chǎn)力不斷增長(zhǎng)。80-90年代，單位面積增產(chǎn)50公斤/畝，每年增產(chǎn)糧食5.20萬(wàn)噸；現(xiàn)階段，單位面積增產(chǎn)量達(dá)到150公斤/畝，每年增產(chǎn)糧食13.74萬(wàn)噸。梯田建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了糧食全面增產(chǎn)，一舉擺解決了溫飽問(wèn)題，并由糧食輸入縣份轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐芳Z大縣，糧食商品化程度達(dá)到50%以上。

1.2 有效控制了水、土、肥的流失

通過(guò)梯田建設(shè)，全縣水土流失治理程度達(dá)到90.7%，建成治溝骨干壩和淤地壩33座，各類(lèi)小型攔蓄工程1700多處，總庫(kù)容1200萬(wàn)立方米，控制水土流失面積101平方公里，發(fā)展集雨節(jié)灌工程7.48萬(wàn)眼。多點(diǎn)調(diào)查表明，水平梯田可以減少坡地徑流量的92-96%，攔泥效率和蓄水效率分別為92.8%和90.5%，梯田每年減少土壤侵蝕量約433萬(wàn)噸，攔水總量2500萬(wàn)立方米，保住了233萬(wàn)噸有機(jī)質(zhì)、17萬(wàn)噸氮素、33萬(wàn)噸磷素、45萬(wàn)噸鉀素等土壤養(yǎng)分。土壤蓄水和工程蓄水量，相當(dāng)于25座庫(kù)容百萬(wàn)方水庫(kù)的蓄水量，節(jié)約水利工程投資約3億元，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

1.3 奠定了發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)

梯田建設(shè)基本上實(shí)現(xiàn)了“水不出田，土不下山”的目標(biāo)，收到了“大雨難下山，暴雨不成災(zāi)”的良好效果，提高抵御自然災(zāi)害的能力，尤其是有效地?cái)r蓄了降雨，顯著地增強(qiáng)了抗旱能力，遏止了生態(tài)環(huán)境惡化的勢(shì)頭，為大自然的“自我修復(fù)”和人工生態(tài)再建創(chuàng)造了有利條件。推廣旱農(nóng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)

莊浪縣年均降雨量498毫米，10毫米以下的小雨和無(wú)效降雨占總降雨量的42%，且時(shí)空分布不勻。蒸發(fā)量是降水量的2.6倍，干燥度1.55，是典型的干旱半干旱氣候。旱災(zāi)發(fā)

生歷史規(guī)律是，五年一特大干旱，兩年一大旱，無(wú)旱年僅十年一遇。為此，把降雨的高效利用作為抗御干旱，發(fā)展糧食生產(chǎn)的主要技術(shù)對(duì)策和工作內(nèi)容，大力組織推廣綜合運(yùn)用以地膜覆蓋、抗旱良種、土肥水為核心旱農(nóng)技術(shù)，推動(dòng)糧食生產(chǎn)跨越式發(fā)展。

2.1全膜覆蓋栽培引發(fā)旱農(nóng)技術(shù)革命

莊浪縣狠抓以地膜覆蓋集雨保墑為核心的田間雨水集蓄利用技術(shù)的試驗(yàn)、示范、推廣，先后成功地推廣普及了玉米全膜雙壟溝播栽培技術(shù)、小麥全膜覆土穴播、馬鈴薯全膜側(cè)播等重大旱作節(jié)水新技術(shù)，從而使無(wú)效降雨變?yōu)橛行Ы涤?，?shí)現(xiàn)了集雨、保墑、增溫的有效統(tǒng)一，顯示了突出的集雨節(jié)水效果和抗旱增產(chǎn)的巨大威力。經(jīng)多年多點(diǎn)試驗(yàn)示范，作物采用全膜覆蓋技術(shù)，平水年增產(chǎn)幅度40%以上，干旱年份增產(chǎn)在50%以上，使旱地達(dá)到了水地的產(chǎn)量，使山地達(dá)到了川地的產(chǎn)量，作物水分利用效率由每公頃每毫米15公斤，提高到35公斤，降雨的利用率由35%提高到70%，降水利用效率提高了45.36%，降雨的保蓄率提高20%，土壤0-2m的貯水量增加120毫米，全縣耕地每年因之增加保蓄土壤水分超過(guò)7000萬(wàn)立方米。全膜雙壟溝播技術(shù)的示范推廣，實(shí)現(xiàn)了旱地糧食生產(chǎn)的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，促進(jìn)糧食產(chǎn)量邁向新的臺(tái)階，困擾多年的旱災(zāi)問(wèn)題，終于得到了有效解決，引發(fā)了新的旱作農(nóng)業(yè)科技革命，樹(shù)立了新的里程碑，實(shí)現(xiàn)了以“集雨抗旱”為核心內(nèi)容的旱作農(nóng)業(yè)建設(shè)的歷史性跨越，迎來(lái)了主動(dòng)抗旱的新時(shí)期，開(kāi)創(chuàng)了旱作農(nóng)業(yè)的新局面。2005年以來(lái)的6年間，全縣玉米僅全雙壟溝播一項(xiàng)技術(shù)增產(chǎn)糧食12萬(wàn)噸以上，相當(dāng)于增加30萬(wàn)人口1年的口糧，實(shí)現(xiàn)了糧食生產(chǎn)的又一次跨越式發(fā)展。

從露地栽培到半膜覆蓋栽培，再到今天的全膜雙壟溝播集雨栽培，全縣旱作農(nóng)業(yè)一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)變化，大旱面前從容增收。從玉米到馬鈴薯、蔬菜、豆類(lèi)、油葵等作物和果樹(shù)，步步深入，不斷地完善的技術(shù)體系，把全膜雙壟溝播栽培由玉米推廣到由稀植作物向密植作物延伸，覆蓋主要作物。從播前覆膜到秋覆膜和春季頂凌覆膜，徐徐漸進(jìn)，秋雨和冬雪集蓄春用，實(shí)現(xiàn)了最大程度的納雨保墑。從一膜一年用到覆一用二，在栽培模式上，推廣少耕免耕，增墑節(jié)本增效。從人工覆膜到機(jī)械覆膜，加快了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的到步伐，提高了農(nóng)業(yè)的效益。通過(guò)一次次技術(shù)革新，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的面貌發(fā)生了質(zhì)的飛躍，促進(jìn)了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式向現(xiàn)代生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)抗旱能力抗御由一年一遇的小旱，提高到抗御20年一遇的特大干旱，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效益翻了一番。

2.2 良種引進(jìn)提升旱農(nóng)水平

糧食增產(chǎn)，良種先行。2000年以來(lái)，莊浪先后選育、引進(jìn)農(nóng)作物新品種40多個(gè)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)作物品種的五次大規(guī)模更新?lián)Q代，累計(jì)示范推廣1199萬(wàn)畝，總增產(chǎn)糧食36萬(wàn)噸，幫農(nóng)民增加純收入3.9億元。本縣先后培育出了莊浪13個(gè)小麥新品系，累計(jì)推廣150萬(wàn)畝以上。引種方面，先后引進(jìn)的中梁系列、蘭天系列冬小麥新品種的種植面積累計(jì)達(dá)到48萬(wàn)畝，總增產(chǎn)量2400噸，總增產(chǎn)值336萬(wàn)元；引進(jìn)推廣種植的玉米新品種富農(nóng)、金凱等系列等新品

種已占到全縣玉米面積的98%以上。

2.3土肥水技術(shù)奠定旱農(nóng)基礎(chǔ)

莊浪縣先后推廣了“新修梯田快速培肥技術(shù)”、“秸稈還田”、“復(fù)種綠肥”、“農(nóng)肥集造”等一系列的土壤培肥技術(shù)，使土壤養(yǎng)分得到迅速提高，目前土壤養(yǎng)分和1982年第二次土壤普查結(jié)果相比，有機(jī)質(zhì)提高2.81克/公斤，全氮增加0.04克/公斤,速效磷提高21.89毫克/公斤,速效鉀增加27毫克/公斤。至2011年，依托“測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目”，共完成測(cè)土配方施肥總面積477.35萬(wàn)畝，增產(chǎn)糧食12.183萬(wàn)噸，油料0.1824萬(wàn)噸，瓜果5.678萬(wàn)噸，總節(jié)本增收53344.59萬(wàn)元，并建立了“縣域耕地信息管理系統(tǒng)”，對(duì)土壤養(yǎng)分、配方施肥實(shí)現(xiàn)電子化管理。依托“旱作節(jié)水項(xiàng)目”，安裝了自動(dòng)氣象儀，對(duì)降雨量、氣溫、土壤水分等要素實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)富民強(qiáng)縣

按照“立足梯田，面向市場(chǎng)，依靠科技，培育產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，運(yùn)用“梯田+科技+節(jié)水+產(chǎn)業(yè)”的綜合開(kāi)發(fā)模式，近年確定果品為全縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，馬鈴薯、畜牧、蔬菜為三大助農(nóng)增收區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。充分利用光熱資源豐富，海拔較高，病蟲(chóng)害較少，且無(wú)工礦業(yè)污染源的自然優(yōu)勢(shì)，發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品。

3.1做大蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)

莊浪蘋(píng)果色澤鮮艷，品質(zhì)上乘，風(fēng)味獨(dú)特。農(nóng)業(yè)部把莊浪縣認(rèn)定為全國(guó)蘋(píng)果優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)?！笆濉卑烟O(píng)果產(chǎn)業(yè)打造成莊浪縣農(nóng)民增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)，以5萬(wàn)畝的年增速擴(kuò)張規(guī)模，在現(xiàn)在27.2萬(wàn)畝的基礎(chǔ)上達(dá)到50萬(wàn)畝，基本全覆蓋全縣最佳適生區(qū)。果園建設(shè)上，高起點(diǎn)規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。全縣已建成“全國(guó)綠色食品原料(蘋(píng)果)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地”、“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)果園”等國(guó)家級(jí)果品基地12萬(wàn)畝。大力推廣無(wú)毒苗木、配方施肥、物理殺蟲(chóng)等綠色、環(huán)保、安全生產(chǎn)技術(shù)。果品儲(chǔ)藏上，扶持果品經(jīng)銷(xiāo)大戶(hù)建成10個(gè)蘋(píng)果保鮮庫(kù)，總貯藏能力5.5萬(wàn)噸，全縣50%以上的鮮果可以就地貯藏，增強(qiáng)了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。2011年，全縣蘋(píng)果產(chǎn)量10.5萬(wàn)噸，農(nóng)民人均果品收入596元，占農(nóng)民人均純收入的23%。

3.2 做強(qiáng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)

莊浪縣建立了從種薯選育、組織培養(yǎng)、繁殖供種、商品薯生產(chǎn)和加工一條龍的的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)。縣農(nóng)技中心成先后功選育出7個(gè)馬鈴薯新品種，尤其是“莊薯3號(hào)”新品種，在全省區(qū)域試驗(yàn)和全國(guó)區(qū)域試驗(yàn)中產(chǎn)量位居第一，于2005年、2011年分別通過(guò)甘肅省和國(guó)家農(nóng)作物審定委員會(huì)審定。《馬鈴薯新品種莊薯3號(hào)選育與示范推廣》項(xiàng)目2011年經(jīng)甘肅省科技廳鑒定驗(yàn)收，達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。甘肅省財(cái)政廳、農(nóng)牧廳把莊薯3號(hào)作為馬鈴薯良種補(bǔ)貼項(xiàng)目重點(diǎn)補(bǔ)貼品種，甘肅省農(nóng)技總站將莊薯3號(hào)作為高產(chǎn)創(chuàng)建示范田主推品種，在全省推廣。

莊薯3號(hào)在甘肅省39個(gè)馬鈴薯生產(chǎn)重點(diǎn)縣及外省區(qū)累計(jì)推廣647.52萬(wàn)畝，平均增產(chǎn)26.7%以上，總增產(chǎn)量296.27萬(wàn)噸，總增加產(chǎn)值19.49億元。在《甘肅省脫毒馬鈴薯良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目》的支持下，建成了年生產(chǎn)“脫毒瓶苗500萬(wàn)株、原原種1000萬(wàn)粒、原種擴(kuò)繁網(wǎng)棚基地750畝、一級(jí)種薯基地3000畝、二級(jí)種薯基地3萬(wàn)畝”的脫毒種薯生產(chǎn)規(guī)模，不但實(shí)現(xiàn)了全縣馬鈴薯脫毒種薯全覆蓋，而且還供種于周邊地區(qū)，促進(jìn)本縣形成了隴東地區(qū)最大的脫毒種薯生產(chǎn)供應(yīng)基地和甘肅省四大供種基地之一的核心地位。2011年全縣馬鈴薯面積達(dá)到26.77萬(wàn)畝，農(nóng)民人均從馬鈴薯產(chǎn)業(yè)中獲純收入達(dá)350元，占當(dāng)年農(nóng)民人均純收入的 13.5%，并創(chuàng)建了全國(guó)綠色食品原料馬鈴薯標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地10萬(wàn)畝，認(rèn)定“綠色馬鈴薯”13萬(wàn)噸，“綠色粉條”450噸。同時(shí)，大力發(fā)展商品薯營(yíng)銷(xiāo)和淀粉、粉條加工。全縣建成了3個(gè)馬鈴薯銷(xiāo)售市場(chǎng)，組建了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社10個(gè)，培育販運(yùn)大戶(hù)30戶(hù)。建成以莊浪縣隴源薯業(yè)有限責(zé)任公司、銀海淀粉有限公司等6家大中型龍頭企業(yè)的龍頭企業(yè)，年生產(chǎn)原原種512萬(wàn)粒，加工馬鈴薯10萬(wàn)噸左右，生產(chǎn)精淀粉6000噸、粉條和粉皮6500噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2102萬(wàn)元。

3.3壯大畜牧產(chǎn)業(yè)

莊浪縣按照“加快發(fā)展肉牛、做大做強(qiáng)豬雞、配套現(xiàn)代科技、完善產(chǎn)業(yè)體系”的要求，建成了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)13處，建成省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖示范場(chǎng)和育肥小區(qū)1處，帶動(dòng)全縣新建標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖小區(qū)5處，肉牛飼養(yǎng)量達(dá)到15萬(wàn)頭，躋身全省肉牛產(chǎn)業(yè)大縣；全縣發(fā)展各類(lèi)養(yǎng)殖大戶(hù)9050戶(hù)，牛、豬、雞飼養(yǎng)量分別達(dá)到15萬(wàn)頭、60萬(wàn)頭和220萬(wàn)只，出欄量分別達(dá)到5萬(wàn)頭、30萬(wàn)頭和140萬(wàn)只；全縣肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到2.5萬(wàn)噸、1.1萬(wàn)噸和0.17萬(wàn)噸。以建設(shè)綠色畜牧基地為目標(biāo)，大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，大力推廣“同源引種、四良配套、整進(jìn)整出、分段飼養(yǎng)”的現(xiàn)代飼養(yǎng)模式，并配套的現(xiàn)代綜合養(yǎng)殖技術(shù)及先進(jìn)生產(chǎn)工藝，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，保障畜產(chǎn)品生態(tài)安全。

4結(jié)束語(yǔ)

莊浪縣崇尚科學(xué)，運(yùn)用科技，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。平田整地，使荒坡陡屲化為平疇沃野；建設(shè)旱農(nóng)，使旱薄之地變成殷實(shí)糧倉(cāng)；發(fā)展產(chǎn)業(yè)，富民強(qiáng)縣?？萍寂d農(nóng)，扭轉(zhuǎn)乾坤，科技創(chuàng)造奇跡，科技改變命運(yùn)?？萍贾ǔｉ_(kāi)，命運(yùn)之神永駐！

第四篇：信用聯(lián)社黨委爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展紀(jì)實(shí)

本文作者：任 卉（山西絳縣信用聯(lián)社）好范文原創(chuàng)投稿

黨旗熠熠耀信合

---山西省絳縣信用聯(lián)社黨委爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展紀(jì)實(shí)

喬志發(fā) 任 卉

說(shuō)來(lái)誰(shuí)也不會(huì)相信，短短幾個(gè)月時(shí)間，山西省絳縣農(nóng)村信用聯(lián)社會(huì)發(fā)生如此巨大的變化：一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)擺脫了長(zhǎng)期以來(lái)徘徊不前的被動(dòng)局面，當(dāng)年存款凈增

2.3億元，余額達(dá)到13億元；累計(jì)投放貸款2.5億元，凈投放1.5億元，有力地支持了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；實(shí)現(xiàn)利息收入1212萬(wàn)元，較上年同期多收400萬(wàn)元；開(kāi)辦票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)1.2億元，實(shí)現(xiàn)利息收入200萬(wàn)元；二是干部職工的精神面貌煥然一新，全社上下每時(shí)每刻都在發(fā)揚(yáng)著逢一必奪、逢冠必爭(zhēng)、克難攻堅(jiān)、敢打硬仗的絳縣信合精神；三是綜合排隊(duì)由原來(lái)的全市倒數(shù)第1名成為全市第5名、由全省的倒數(shù)第1名成為全省第75名，向前進(jìn)位35位，終于丟掉了在全省信用社坐著的“紅圈椅”，甩掉了在全省信用社排隊(duì)末位的“落后帽”，絳縣信合人的臉上終于露出了久違的笑容。許多人不禁要問(wèn)：是什么凝聚了力可催堅(jiān)的力量，是什么激發(fā)了無(wú)往不前的動(dòng)力呢？絳縣聯(lián)社黨委用自己的實(shí)際行動(dòng)作出了最響亮的回答：一個(gè)黨委一座堡壘，一個(gè)支部一個(gè)陣地，一名黨員一面旗幟！

強(qiáng)化黨建 凝心聚力

去年12月，省聯(lián)社黨委組建了以張小龍同志為絳縣聯(lián)社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)的新的領(lǐng)導(dǎo)班子，面對(duì)絳縣聯(lián)社黨建工作沒(méi)有人抓、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)持續(xù)惡化、內(nèi)部管理一盤(pán)散沙、員工情緒消極悲觀、社會(huì)形象全然坍塌的內(nèi)外交困局面，新的班子成員一連幾天徹夜難眠，他們一方面深入基層調(diào)查研究，分析絳縣聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的主要困難和矛盾；一方面尋求在逆境中奮起、在助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展之路。經(jīng)過(guò)痛定思痛、深思熟慮，一班人終于形成了共識(shí)：只有統(tǒng)一員工思想、鼓舞干事創(chuàng)業(yè)士氣，調(diào)動(dòng)全員工作積極性；只有建立一套政通人和、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、集約經(jīng)營(yíng)的管理機(jī)制，絳縣聯(lián)社才能一步一個(gè)腳印走出困境、創(chuàng)造奇跡、走向輝煌。而要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮一個(gè)黨委、一個(gè)支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，關(guān)鍵在于有一支先進(jìn)的黨員隊(duì)伍，有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)軍人物。

----狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。聯(lián)社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)張小龍常常這樣說(shuō)：工作要成效，主要靠干部，關(guān)鍵在黨委，黨建工作必須走在前面。抓班子建設(shè)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，是該聯(lián)社黨委黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為切實(shí)增強(qiáng)黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，聯(lián)社成立了以張小龍為組長(zhǎng)的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組，把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)黨建工作擺在各項(xiàng)工作的重要位置。以開(kāi)展講黨性、重品行、作表率活動(dòng)為載體，“四駕馬車(chē)”（班子建設(shè)、制度建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)）同時(shí)驅(qū)動(dòng)，不斷夯實(shí)黨組織基礎(chǔ)，不斷提高黨員干部黨性修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)黨員干部服務(wù)意識(shí)，更好地為黨和人民群眾服務(wù)；聯(lián)社黨委堅(jiān)持從創(chuàng)建“六好支部”、“五好黨員”標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，通過(guò)堅(jiān)持黨委委員、支部委員每月至少一次的集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、深入開(kāi)展踐行科學(xué)發(fā)展觀、反腐倡廉等主題教育等活動(dòng)，通過(guò)堅(jiān)持不懈的政治理論學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、績(jī)效意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)與勤廉意識(shí)，有效地提高了班子成員的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)決策水平；通過(guò)不斷完善黨委、支部議事、重大問(wèn)題集體決策、民主生活會(huì)等制度，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，保證了班子清正廉潔、團(tuán)結(jié)高效，增強(qiáng)了聯(lián)社黨委和基層黨支部的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用。

----狠抓黨員作風(fēng)建設(shè)。聯(lián)社黨委和各黨支部經(jīng)常組織召開(kāi)民主生活會(huì)，深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷加強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)。先后在全縣信用社開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“五好黨員”活動(dòng)和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求的自覺(jué)性，發(fā)揮先鋒模范作用的主動(dòng)性，努力保持先進(jìn)的積極性，遇到急、難、險(xiǎn)、重的工作能爭(zhēng)著上，激發(fā)黨員在工作中當(dāng)先鋒、挑重?fù)?dān)、打頭陣，使黨員真正做到“身份亮出來(lái)、能力顯出來(lái)、作用看出來(lái)、形象樹(shù)起來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)。”黨旗在信合員工心中越來(lái)越輝煌,都希望自己能成為一面旗、一盞燈，引領(lǐng)他人，“照亮”別人。

----狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)。絳縣聯(lián)社黨委一班人始終把提升隊(duì)伍素質(zhì)作為各項(xiàng)工作的首要任務(wù)，針對(duì)農(nóng)村信用社“人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量較低”等實(shí)際和如何使員工隊(duì)伍應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、適應(yīng)新變化、順應(yīng)新發(fā)展的需要，圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展的主題，以人為本，開(kāi)展了系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提升全員綜合素質(zhì)，來(lái)打造精良的員工隊(duì)伍。一方面，不斷加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想教育、法紀(jì)法規(guī)教育、案件防控教育、文化學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)；另一方面，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和末位淘汰制度，對(duì)思想素質(zhì)差、業(yè)務(wù)水平低、不勝任工作的職工，實(shí)行淘汰分流，促使干部職工不斷自我加壓，全面提升自身素質(zhì)；在全縣信用社開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)帶干部、先進(jìn)帶后進(jìn)、黨員帶職工、職工互相幫教活動(dòng)

第五篇：發(fā)展紀(jì)實(shí)

河北金磊發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

――河北金磊耐磨鋼球有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí)

河北金磊耐磨鋼球有限公司是21世紀(jì)初的新建企業(yè)，具有科研人員多、技術(shù)先進(jìn)、員工隊(duì)伍年輕、建設(shè)起點(diǎn)高、生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化程度高、專(zhuān)業(yè)化程度高、理化檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備齊全、質(zhì)量管理體系完善、專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)耐磨鑄球等優(yōu)勢(shì)；生產(chǎn)的耐磨鑄球產(chǎn)品系列齊全，具有高強(qiáng)度、高硬度、磨耗低、失圓率低、破碎率低等優(yōu)點(diǎn)。短短6年時(shí)間，公司在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理康彥晨的帶領(lǐng)下，緊緊依靠和發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，年年上項(xiàng)目擴(kuò)規(guī)模，企業(yè)從小變大，從弱變強(qiáng)，滾動(dòng)發(fā)展，靠規(guī)?；?jīng)營(yíng)創(chuàng)效益，促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展，取得了可喜經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，現(xiàn)在已經(jīng)成為我國(guó)北方地區(qū)最大的高鉻鑄球生產(chǎn)基地。

一、擴(kuò)規(guī)模上項(xiàng)目，滾動(dòng)發(fā)展，創(chuàng)規(guī)模效益。

該公司總經(jīng)理康彥晨從上個(gè)世紀(jì)九十年代就開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)的歷程，集聚了資金，積累了經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)耐磨鑄球行業(yè)進(jìn)行了大量的市場(chǎng)調(diào)研。2003年，他果斷決策組建了耐磨材料有限公司，此后年年上項(xiàng)目擴(kuò)規(guī)模，企業(yè)從小變大，從弱變強(qiáng)，滾動(dòng)發(fā)展，走出了一條規(guī)?；?jīng)營(yíng)之路。

2003年，投資200萬(wàn)元建設(shè)了兩座生產(chǎn)車(chē)間，招聘員工40人，占地10余畝，主要產(chǎn)品有耐磨鋼球、襯板、錘頭，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見(jiàn)效。

2004年，投資100多萬(wàn)元擴(kuò)建兩個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，擁有員工80人。

2005年，擴(kuò)大占地50畝，投資600萬(wàn)元建設(shè)四個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，員工達(dá)到了120人，年產(chǎn)耐磨材料10000噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售4000多萬(wàn)元，完成了一期創(chuàng)業(yè)發(fā)展和資本的原始積累，為企業(yè)的二次騰飛打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2006年，投資500萬(wàn)元，擴(kuò)大占地10余畝購(gòu)置了一條全自動(dòng)熱處理生產(chǎn)線和回火生產(chǎn)線，同時(shí)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)耐磨鑄球，完成了傳統(tǒng)勞動(dòng)向機(jī)械化作業(yè)、產(chǎn)品多元化生產(chǎn)向?qū)I(yè)生產(chǎn)耐磨鑄球的兩個(gè)轉(zhuǎn)變。

2007年到2008年上半年，先后投資800萬(wàn)元，又購(gòu)置了兩條全自動(dòng)熱處理生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了耐磨鋼球的現(xiàn)代化大生產(chǎn)，年產(chǎn)能力達(dá)到了25000噸，勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量大大提高，員工隊(duì)伍達(dá)到了600余人。

該公司項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。該企業(yè)的快速發(fā)展引起了當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)各界的廣泛關(guān)注和支持，并被被當(dāng)?shù)卣u(yù)為“小巨人企業(yè)”。該企業(yè)生產(chǎn)的高鉻鑄球系列產(chǎn)品被授予“中國(guó)耐磨材料十佳名優(yōu)品牌”、“河北省中小企業(yè)名牌產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)！

為適應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和中國(guó)建材等行業(yè)的快速發(fā)展，2008年，該公司謀劃了“高鉻耐磨球生產(chǎn)線”項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資8000萬(wàn)元，新增占地100000多平方米，擴(kuò)建12條高鉻耐磨球生產(chǎn)線，主要包括：生產(chǎn)車(chē)間、熱處理車(chē)間、磨球車(chē)間、倉(cāng)

庫(kù)、銷(xiāo)售中心。以及其它輔助設(shè)施，擴(kuò)建工程年產(chǎn)Φ17—Φ140mm各類(lèi)直徑規(guī)格的系列高鉻耐磨球，新增產(chǎn)能2萬(wàn)噸，項(xiàng)目全部投產(chǎn)后將達(dá)到50000萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值3.2億元人民幣，年利稅達(dá)到6000多萬(wàn)元，躍居全國(guó)耐磨鋼球行業(yè)領(lǐng)先地位。

二、引進(jìn)高科技人才，采用先進(jìn)技術(shù)，靠科技求發(fā)展。該公司自建廠至今十分重視引進(jìn)高科技人才，先后從清華大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)聘請(qǐng)專(zhuān)家、教授6人。專(zhuān)家教授的加入，除了為企業(yè)提供了先進(jìn)的技術(shù)以外，還為企業(yè)培訓(xùn)和培養(yǎng)了一大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，企業(yè)科技隊(duì)伍不斷壯大。由于人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，解決了普通鑄球向中鉻鑄球和高鉻鑄球轉(zhuǎn)變過(guò)程中的技術(shù)、工藝難題，從而使該公司產(chǎn)品的檔次不斷提高，品種不斷增加，先后開(kāi)發(fā)高鉻淬火球、礦山球、潤(rùn)磨機(jī)專(zhuān)用球、多元合金球、高鉻淬火球鍛、多元合金鍛、破碎機(jī)錘頭等耐磨材料系列產(chǎn)品，制造產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。同時(shí)這些專(zhuān)家教授還為客戶(hù)提供技術(shù)服務(wù)和支持。近年來(lái)，先后為吉林淶源一家礦山企業(yè)解決了礦粉產(chǎn)量問(wèn)題，為河北燕王公司解決了磨機(jī)不平衡的問(wèn)題，為北京第二水泥廠解決了中開(kāi)磨機(jī)溫高的問(wèn)題，受到了好評(píng)，同時(shí)也為贏得更多的客戶(hù)發(fā)揮了重要作用。

三、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，強(qiáng)化檢測(cè)手段，以品質(zhì)取信顧客。該公司為了確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，不斷采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，近來(lái)先后投資1000萬(wàn)元。擁有中頻電爐8臺(tái)（套），熱處理采用全自動(dòng)化生產(chǎn)，擁有推桿式電阻爐、工業(yè)電阻爐生產(chǎn)線5臺(tái)（套）；檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備購(gòu)置了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的TY–CS.3000型碳磁分析儀、IYBSY2型元素分析

儀、洛氏硬度儀及沖擊實(shí)驗(yàn)機(jī)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行萬(wàn)能材料、動(dòng)載磨料磨損、金相及沖擊實(shí)驗(yàn)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，近期投資60萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了美國(guó)熱電光譜分析儀，以便爐前快速分析檢驗(yàn)和化學(xué)成分的及時(shí)調(diào)整。由于引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)和檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，加之采用了ISO9001質(zhì)量管理體系，從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各道工序均在受控的條件下運(yùn)行，生產(chǎn)能力大大提到，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，“金磊”品牌耐磨鑄球在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擁有了很高的知名度和美譽(yù)度，靠品牌取信于顧客。目前該公司達(dá)到了年產(chǎn)20000噸耐磨鑄球的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品的質(zhì)量控制高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，不斷滿(mǎn)足了安徽海螺水泥股份有限公司、吉林省遼源市金剛水泥集團(tuán)、首都鋼鐵集團(tuán)等大集團(tuán)公司的需求，品牌效益明顯提高。