第一篇：文檔日常監(jiān)督檢查考核制度

日常監(jiān)督檢查考核辦法試行 1 總則 1.1 為確保公司服務質量落實管理責任保證日常監(jiān)督檢查制度有效執(zhí)行特制定本辦法。1.2 本制度適用于公司。1.3 公司實行部門值班經理日常檢查、各室日常檢查相結合的兩級檢查制度部門以下各室的日常檢查考核辦法由各室根據實際情況自行制定。2 日常監(jiān)督檢查考核辦法 2.1 考核對象 2.1.1 各室主管、副主管。2.2 考核內容 2.2.1 日常監(jiān)督檢查制度落實情況 2.2.2 整改落實情況 2.2.3 服務質量目標完成情況 2.2.4 管理與創(chuàng)新情況 2.3 考核方式 2.3.1 以部門及各室日常監(jiān)督檢查記錄、交接班記錄為依據結合公司運行標準辦每日巡查情況、各級領導現場抽查情況對日常監(jiān)督檢查制度實行情況進行考核。2.3.2 實行月度考核每月初通報上月考核情況。2.3.3 考核細則納入《公司崗位績效考核辦法修訂》5.7項主管副主管考核指標如有重疊不重復計分。2.4 考核細則 1值班經理考核細則 類別 檢查項目 檢查內容 評分標準 1.1 制度落實及現場監(jiān)管 a.未按照規(guī)定要求開展每日巡視檢查-2分 b.未規(guī)范填寫并反饋日常監(jiān)督檢查記錄 無監(jiān)督檢查記錄2分 填寫不規(guī)范1分 c.日常監(jiān)督檢查記錄是否能夠反映當日重要工作如重要投訴、特情處理等 未能反應-2分 d.日常監(jiān)督檢查記錄是否能夠反映當日各室工作真實情況 不能反映-3分 e.檢查中能夠發(fā)現問題及時處理并要求相關各室落實整改并對整改結果進行核查 發(fā)現問題并處理2分布置整改2分核查整改結果2分 f.檢查中未能發(fā)現問題而經由運標辦或上級領導檢查發(fā)現問題的-5分 1.2 管理與創(chuàng)新 a.日常監(jiān)督檢查敷衍了事評分未拉開檔次 3分 b.積極推進督查制度開展提出合理化建議且被采納并產生效果的 每項5分 2各室主管副主管考核細則 序號 檢查項目 檢查內容 評分標準 2.1 制度落實 a.未制定并執(zhí)行本室日常監(jiān)督檢查制度的主管副主管-5-3分 b.未在本室執(zhí)行日檢查單制度明確監(jiān)督檢查內容的主管副主管-5-3分 c.日檢查單未能涵蓋本室所有工作主管副主管-2-1分 d.日檢查單未填寫完整、保存完好主管副主管-2-1分 e.未將本室日常監(jiān)督檢查情況納入考核體系主管副主管-5-3分 2.2 現場監(jiān)管 a.日檢查單未能夠反映當日本室工作問題及情況 值班主管-3分 b.值班經理要求整改而日檢查單未記錄的 值班主管-2分 c.日檢查中未能發(fā)現問題而經由運標辦或上級領導檢查發(fā)現問題的不與1.1.f重復扣分主管副主管-5-3分 2.3 整改落實 a.服務質量問題未于當天完成整改的 值班主管2分 b.本室原因造成設備設施問題一周之內未完成整改主管副主管-5-3分 c.日檢查單對提出問題無整改反饋的 值班主管2分 c.值班經理日常監(jiān)督檢查記錄中連續(xù)兩天同一項目需要整改的 值班主管2分 2.4 管理與創(chuàng)新 a.日常監(jiān)督檢查敷衍了事評分未拉開檔次 值班主管3分 b.日常監(jiān)督檢查認真負責評分真實反映工作情況 值班主管3分 b.日常監(jiān)督檢查制度執(zhí)行有力方式方法具有

借鑒意義取得良好成效 值班主管5分

第二篇：加強日常監(jiān)督檢查

加強日常監(jiān)督檢查，堅持“動、查、糾、通、記”常抓不懈

今年冷工質量監(jiān)督工作始終堅持常抓不懈，本著自己體會總結的“動（多走現場）、查（發(fā)現問題）、糾（即時糾正）、通（信息共享）、記（詳細記錄）”五字工作方法對現場發(fā)現的影響產品質量的問題基本上做到即時糾正解決，全年質量監(jiān)督檢查記錄186條。先后發(fā)出糾正關于“部分立柱、千斤頂閥座閥接板護板缺失”、“加強現場膠管落地、接頭抹油堵塞管路控制”、“影響系統清潔度問題（內）質量提醒”、“銷軸類零件拆裝孔清砂、鍍后清洗、防銹”、“加強缸體焊接、組/安裝過程中的每個細節(jié)及乳化液清潔度的控制，減少總裝泵站循環(huán)系統中的濾網濾芯頻繁堵塞（糊死），嚴重影響安裝、驗收進度的問題發(fā)生”、“總裝現場銷軸混裝問題”、“重視檢驗程序，杜絕小批量返工返修質量問題”“噴刷漆外觀質量細化”問題質量監(jiān)督檢查處理通知單9份?，F場問題調查報告“對元件、綜合、閥分廠Y112、Y119支架產品跟蹤檢查“、“液控閥加工36423406進液五通毛料料裂的調查”、“元件、液控閥、綜合、總裝、昌榮現場影響系統清潔度情況匯總”、“元件在產Y124、Y112立柱缸體、中缸里孔銹蝕情況的調查”、“總裝泵站循環(huán)系統過濾裝置配置及清洗情況”、“中心試驗室液壓支架試驗臺所用乳化液檢查情況”、“總裝刷漆、噴砂情況”、“元件、總裝乳化油刺激性嗆人氣味問題”、“對總裝（刷漆）立柱柱頭接頭孔塑料堵缺失、千斤頂外觀未清理問題處理”、“元件、綜合協作件Y120活柱磕碰傷問題處理”等13份?！皩υ诋aY124、Y112立柱缸體、中缸里孔銹蝕處理”、“對總裝（噴、刷漆）外觀質量應進一步細化處理”的建議2份等日常工作，有效控制和基本解決了上述問題。并于年底前重新修改規(guī)范了質量監(jiān)督（冷）工作職責，工作上基本做到盡職盡責，同時為公司產品質量扼制下滑穩(wěn)步提升盡了一份力。

2010年的質量監(jiān)督工作將更具挑戰(zhàn)性，具體情況要不斷探索、涉及面要延伸、內容要規(guī)范，許多“細節(jié)”上的個別產品質量問題要用更大的氣力和持之以恒的韌勁去解決，有些工作還要盡力做到“提前量”和“敏感”。我將以“不待揚鞭自奮蹄”勤奮精神，團結進取的工作態(tài)度，改正09年工作中的不足，兢兢業(yè)業(yè)做好明年的各項工作，立足崗位為質量保證部整體工作的完成錦上添花、盡心盡力。

質量監(jiān)督（冷）

2010.1.5

第三篇：安全監(jiān)督檢查和考核制度

安全監(jiān)督檢查和考核制度

一、總則

為加強公司安全生產的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立“管生產必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標準》，防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生，切實保證生產安全的順利進行，依據《中華人民共和國安全生產法》的有關規(guī)定，特制定本安全監(jiān)督檢查和考核制度。

二、適用范圍

公司全體員工。

三、安全監(jiān)督檢查制度

1、公司成立安全生產監(jiān)督、檢查小組，具體負責對安全生產工作落實情況進行監(jiān)督檢查；

2、安全生產監(jiān)督、檢查小組成員為總經理、HSE經理、HSE專員、車隊經理、調度經理、運作總監(jiān)。

3、安全生產監(jiān)督、檢查小組每周一早晨定期組織安全生產巡查，平時檢查小組成員可進行不定期突擊檢查；

4、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現隱患要及時修復后方可出車，不可帶病出車。

5、出車前車輛檢查內容：車容車貌、車輛運行安全狀況、有無事故隱患，著重檢查車輛制動、轉向、燈光、喇叭、雨刷、后視鏡、靜電導地帶等。

6、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

7、監(jiān)督裝貨，裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。

8、嚴格執(zhí)行GPS監(jiān)控，監(jiān)控駕駛員和押運員在行車途中是否嚴格遵守法律法規(guī)、安全操作規(guī)程，是否有違章違規(guī)行為。

9、做好倉庫的日常安全檢查工作，檢查廠房、倉庫火災隱患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否暢通，是否符合緊急情況疏散要求。

10、不定時檢查員工的證件情況，確保所有人員持證上崗，并保持證件在有效期內。

致力于提供全天候、安全、快捷、方便的物流服務

11、檢查消防設施是否安全有效。

12、不定期組織力量跟車檢查督察，了解道路狀況、車輛運行狀況、駕駛員操作情況有無違章現象。

13、對檢查獲得的消息，加以分析總結，提出整改意見。

14、在安全學習會上，組織駕駛員學習，提高認識。

四、安全考核制度

1、考核項目：

（1）凡在記分周期內被記滿12分的（因執(zhí)行公司指令的除外）；

（2）發(fā)生交通事故，造成人身或車輛傷（損）害的；

（3）違反交通法規(guī)，受到罰款等處罰的；

（4）未按規(guī)定停車造成車輛損失的；（如輪胎被偷事件）

（5）未按要求做好車輛保養(yǎng)、保潔工作，或因主觀原因造成車輛機件損壞的；（如發(fā)動機損壞事件）

（6）出車證件攜帶不齊全，被查處的；

（7）GPS超速一年內累計達到3次以上的(含3次)；

（8）發(fā)生打架事件的；

（9）被派出所拘留的；

（10）未經批準，將車輛轉借給他人，或公車私用的；

2、考核標準

（1）安全獎金額為2400元/年。

（2）違反考核項目中3、6、8任意一項，安全獎扣除200元/次，依此類推。

（3）違反考核項目中1、4、5、7、9、10任意一項，取消本安全獎資格。

（4）考核項目中第2項，按原《駕駛員補貼、獎勵規(guī)定》執(zhí)行。

（5）本發(fā)生交通事故總金額累計大于等于10萬元且小于15萬元的，每人安全獎下浮300元）；

（6）本發(fā)生交通事故總金額累計大于等于15萬元且小于20萬元的，每人安全獎下浮400元）；

（7）發(fā)生交通事故總金額累計大于等于20萬元且小于30萬元的，每人安全獎下浮500元）；

（8）發(fā)生交通事故總金額累計大于等于30萬元以上的，取消本安全獎考核。

備注：

車輛調度員、車輛維修員考核遵守本辦法中：1、3、4、5、6、7、8和原《車輛調度補貼、獎勵規(guī)定》、《車輛維修補貼、獎勵規(guī)定》。

第四篇：日常監(jiān)督檢查情況

日常監(jiān)督檢查情況

測繪行政主管部門對我單位日常監(jiān)督檢查情況：

1、專業(yè)技術人員在崗情況

2、主要測繪人員的《勞動合同》簽訂情況；

3、涂改、轉讓、轉借《測繪資質證書》的行為；

4、超越資質許可的范圍及作業(yè)限額從事測繪地理信息活動的行為；

5、測繪項目合同履行情況。承接的測繪項目轉包或者違法分包的行為；

6、資質換證、測繪成果匯交、測繪報刊征訂、儀器檢定等工作情況；

7、測繪成果及資料檔案管理、技術質量保證和保密管理等相關制度的實施情況。以及其他測繪法律法規(guī)的執(zhí)行情況。

林甸縣雙匯房地產測繪有限責任公司

2012年3月6日

第五篇：職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查及考核制度

職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查及考核制度

一、監(jiān)督檢查

1、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查是安全監(jiān)督檢查的重要內容，必須納入日常管理和安全監(jiān)督檢查過程中。

2、每月公司安全大檢查由公司安全部門組織，所有部門參加。每旬專業(yè)系統專項安全大檢查，由分管領導組織，相關部室參加。

3、每次安全大檢查、動態(tài)檢查和巡回檢查之前，都要按照“三大規(guī)程”、規(guī)章制度、有關標準的規(guī)定，認真做好準備工作，檢查要盯住現場，抓住重點，檢查內容要包括：

(1)檢查執(zhí)行黨和國家安全方針、政策、法令、規(guī)程、條例的貫徹落實情況。

(2)檢查規(guī)程、施工措施的編制審批、現場兌現和各項規(guī)章制度貫徹落實情況。

(3)檢查安技措資金使用和工程進度情況。

(4)檢查安全培訓、安全教育和持證上崗情況。

(5)檢查各級領導干部和員工安全生產責任制、崗位責任制的落實情況。

(6)檢查生產設備和設施、安全監(jiān)測儀器儀表、個人勞動防護的安全狀況和使用情況。

(7)檢查工作現場安全環(huán)境、塵毒危害的治理情況。重點檢查井下“一通三防”的裝備、管理和措施落實情況。

(8)檢查中發(fā)現現場有威脅員工生命健康的作業(yè)環(huán)境、設施，應立即停止作業(yè)，撤出人員。

(9)建設項目“三同時”落實情況。

二、考核制度

1、各級干部下井、反“三違”、查隱患制度，按礦相關規(guī)定執(zhí)行。

2、下井檢查發(fā)現事故隱患，必須及時督促整改，一時難以整改的，必須下達隱患整改通知書，限期整改，定措施、定責任人，并做好跟蹤復查工作。

3、對及時制止“三違”行為，并進行批評教育的，消除現場職業(yè)危害因素的人員給予100-1000元的獎勵。

4、對存在重大事故隱患的作業(yè)現場，要掛“黃牌”警告或“紅牌”停頭、停面進行停產整改整頓。

5、對施工現場存在重大安全隱患、直接危及現場人員人身安全的，要責令立即停止作業(yè)，將人員撤到安全地點。并及時向安監(jiān)站及調度室匯報。整改隱患時，安監(jiān)人員要進行現場監(jiān)督、監(jiān)護，盯住不放，直到危險排除，達到安全為止。

6、對采掘工作面實行盯頭包面跟班檢查，及時檢查隱患，盯住現場整改。

7、安全檢查后，對查出的問題和隱患按“四定”原則“定項目、定人員、定措施、定時間落實處理”跟蹤復查。并按有關部門“處罰細則”予以處罰。

8、安全檢查結果以安全信息書面的形式予以通報。全年實現職業(yè)衛(wèi)生健康目標，對職業(yè)衛(wèi)生領導組成員及相關人員進行獎勵。