第一篇：工會(huì)職工之家創(chuàng)建工作探索

工會(huì)職工之家創(chuàng)建工作探索

職工之家”作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分,在維護(hù)職工合法權(quán)益、保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定、活躍職工業(yè)余文化生活、促進(jìn)企業(yè)民主管理、培養(yǎng)挖掘職工才智等方面發(fā)揮著重要的作用 “職工之家”創(chuàng)建中存在的問(wèn)題

基層工會(huì)在“職工之家”創(chuàng)建過(guò)程中較為普遍地存在以下問(wèn)題：

1、職工之家的硬件設(shè)施配置不足，建家活動(dòng)的好壞，硬件設(shè)施是基層。許多基層單位由于缺乏資金，或受外部環(huán)境的制約，硬件設(shè)施配置不到位。多數(shù)單位“職工之家”活動(dòng)室設(shè)立一個(gè)小型的閱覽室、乒乓球室等，就算“職工之家”建設(shè)完成了。其實(shí)，越是地處條件艱苦、經(jīng)濟(jì)落后的單位，職工的業(yè)余文化活動(dòng)越是貧乏、單調(diào)，越是需要我們“職工之家”發(fā)揮作用，但是許多單位卻偏偏忽視了這一點(diǎn)。

2、職工之家的創(chuàng)建缺乏管理

單位一線職工比較辛苦，下班后需要的是休息、休閑、娛樂(lè)，這樣“職工之家”活動(dòng)室就是很好的地方。可是，往往“職工之家”的活動(dòng)室晚上去時(shí)大門緊鎖、無(wú)人值班要不就是完全敞開(kāi)，無(wú)人管理。因?yàn)槟壳岸鄶?shù)單位都不愿多設(shè)管理人員，往往一人肩多職，兼做工作工作人員，也很難保證有必要的精力去做職工之家的工作。

3、職工之間開(kāi)展活動(dòng)受到局限

企業(yè)基層的主要任務(wù)是施工生產(chǎn)，開(kāi)展“職工之家”活動(dòng)不可避免地會(huì)影響到施工生產(chǎn)，在單位開(kāi)展“職工之家”，一方面，受到時(shí)間的限制，只有在節(jié)假日、業(yè)余時(shí)間才能開(kāi)展一些活動(dòng)，活躍一下單位繁忙的施工氣氛。另一方面，活動(dòng)的資金有限，這是當(dāng)前單位開(kāi)展活動(dòng)少的直接原因。要開(kāi)展活動(dòng)，單位領(lǐng)導(dǎo)就要考慮活動(dòng)成本，一算要花多少錢，就減少資金，、減小規(guī)模，最終活動(dòng)“流產(chǎn)”?；顒?dòng)一次、兩次得不到支持、“流產(chǎn)”，或舉辦不成功，就會(huì)打擊組織人員的積極性，日子久了，從組織者自身來(lái)說(shuō)也不愿意在組織活動(dòng)，長(zhǎng)時(shí)間不開(kāi)展活動(dòng)，偶爾開(kāi)展一次活動(dòng)，職工也就沒(méi)有參與的積極性，最終形成惡性循環(huán)，造成“職工之家”工作有名無(wú)實(shí)，沒(méi)有成效。

4、職工之家的創(chuàng)建管理人才匱乏

基層單位的第一任務(wù)是生產(chǎn)，因此各個(gè)單位為了充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮一線職工的積極性，在工資待遇、獎(jiǎng)金發(fā)放、現(xiàn)金評(píng)比上等等都向一線傾斜。在加上，在企業(yè)“從事政工沒(méi)出路”的陳舊思想觀念，也嚴(yán)重影響到政工人員工作的積極性，大量有能力的政工人才紛紛改行，轉(zhuǎn)崗到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位，造成基層政工干部缺失，從事政工工作的人員匱乏。

二、“職工之家”創(chuàng)建問(wèn)題解決辦法

1、找準(zhǔn)“結(jié)合點(diǎn)”，開(kāi)展職工之家創(chuàng)建工作

基層的重要任務(wù)是生產(chǎn)，生產(chǎn)是第一位的，我們工會(huì)的干部首先要了解本單位第一階段的主要生產(chǎn)任務(wù)，搞清楚那些方面需要工會(huì)組織發(fā)揮作用，要急行政領(lǐng)導(dǎo)之所急，想員工之所思，把這兩者的“結(jié)合點(diǎn)”作為確定工會(huì)開(kāi)展的活動(dòng)內(nèi)容的出發(fā)點(diǎn)。要圍繞單位的施工生產(chǎn)這個(gè)“中心”來(lái)開(kāi)展“職工之家”工作，在安排工作、開(kāi)展活動(dòng)上要貼近生產(chǎn)、貼近青年、貼近基層實(shí)際，組織廣大青年立足本職，努力工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)。

2、抓牢興趣小組，創(chuàng)出職工之家特色

建立各種興趣愛(ài)好小組，是“職工之家”建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是創(chuàng)建特色“職工之間”的有效途徑和標(biāo)志。有的單位都成立的QC小組、科技攻關(guān)小組、乒乓球愛(ài)好組、籃球愛(ài)好組等等。這些小組蘊(yùn)藏著巨大的力量和智慧，工會(huì)組織可以根據(jù)單位使用生產(chǎn)需要，實(shí)

施開(kāi)展“小發(fā)明、小建議、小改革、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)”五小活動(dòng)，不僅能促進(jìn)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，為單位創(chuàng)新創(chuàng)效，而且能活躍職工的業(yè)余文化生活，豐富“職工之家”的創(chuàng)建內(nèi)容，擴(kuò)展“職工之家”的活動(dòng)范圍，使“職工之家”活動(dòng)有聲有色，創(chuàng)建工作顯得也很有成效、很有創(chuàng)意、很有特色。

3、抓住職工的心，融教育與職工建家活動(dòng)致之中

要改變傳動(dòng)的思想教育方法，首先應(yīng)在思想上轉(zhuǎn)變觀念，將“封閉式”教育轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴_(kāi)方式”教育，由防范批評(píng)為主轉(zhuǎn)變?yōu)楣膭?lì)、幫助支持為主，以生動(dòng)的宣傳和教育，從理論與實(shí)踐想結(jié)合，幫助職工認(rèn)清企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)質(zhì)性，激發(fā)獻(xiàn)身改革和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱情和責(zé)任感，把個(gè)人的前途同企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，鼓勵(lì)職工在本職崗位上努力工作，多做貢獻(xiàn)。在思想教育的形式上也應(yīng)該因地、因時(shí)、因人、因事制宜，以各種各樣的形式開(kāi)展工作。把思想教育工作與生產(chǎn)、競(jìng)賽、娛樂(lè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使青年樂(lè)于接受。要把大的、集體的思想教育形式轉(zhuǎn)變?yōu)樾〉?、個(gè)人的談心教育形式。

4、努力培養(yǎng)人才為職工之家增添活力

要重點(diǎn)培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高，懂經(jīng)濟(jì)、善管理、技術(shù)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)，既有為人名服務(wù)的思想，又有為人民服務(wù)的本領(lǐng)的政工干部隊(duì)伍。一要有認(rèn)識(shí)和接受新事物的能力，對(duì)新事物敏感，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出問(wèn)題，并能用科學(xué)的方法加以分析和綜合，用以指導(dǎo)工作。二要有開(kāi)拓創(chuàng)新能力。即有創(chuàng)新意識(shí)，敢想敢干，有創(chuàng)造性地開(kāi)展“職工之家”工作。三要有業(yè)務(wù)技術(shù)能力。熟悉本單位的生產(chǎn)狀況，懂技術(shù)、會(huì)管理、知經(jīng)營(yíng)，善于適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)展“職工之家”工作。

三、結(jié)束語(yǔ)

在職工思想觀念發(fā)生巨大變化、新生事物飛速涌現(xiàn)的形式下，創(chuàng)建“職工之家”不可能一蹴而就，要有一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃。在創(chuàng)建的過(guò)程中，面對(duì)新情況、新問(wèn)題，需要我們?cè)陟柟毯桶l(fā)展已取得成果的基礎(chǔ)上，需要我們?cè)陟柟毯桶l(fā)展已取得成果的基礎(chǔ)上，繼承和發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)期以來(lái)形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，需要我們走出去學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)創(chuàng)建模式，需要我們廣大工會(huì)工作者付出艱辛的心血和汗水，需要我們不斷地探索總結(jié)，做好基礎(chǔ)性工作，創(chuàng)新工作方式、方法，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，抓優(yōu)勢(shì)、抓特點(diǎn)，突破創(chuàng)建模式，才能開(kāi)創(chuàng)基層“職工之家”建設(shè)新局面。

第二篇：工會(huì)創(chuàng)建職工之家

郴州市公安局聯(lián)合工會(huì)創(chuàng)建“模范職工之家”實(shí)施方案

為了充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，建章立制，整合資源，為廣大民警職工創(chuàng)造設(shè)施齊全，條件良好，環(huán)境優(yōu)雅，有較高文化品位，溫馨和諧的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，構(gòu)建和諧的社會(huì)治安環(huán)境，為郴州的兩城建設(shè)保駕護(hù)航。結(jié)合我局，特制定本實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想和工作原則

（一）創(chuàng)建“模范職工之家”的指導(dǎo)思想是，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞提升群眾安全感、滿意度，緊扣三項(xiàng)重點(diǎn)工作（社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法）和三項(xiàng)建設(shè)（信息化建設(shè)、和諧警民關(guān)系建設(shè)、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)），以創(chuàng)新社會(huì)管理為推手，以鑄牢治安防控體系為基礎(chǔ)，以打四黑除四害等專項(xiàng)行動(dòng)為載體，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)和工作質(zhì)效，嚴(yán)打各類違法犯罪，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。努力通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，樹(shù)立公安公正、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、文明的新形象，為郴州社會(huì)治安的和諧穩(wěn)定和兩城建設(shè)順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

（二）工作原則

1、服務(wù)大局的原則。圍繞中心，促進(jìn)發(fā)展，正確把握開(kāi)展建家活動(dòng)與促進(jìn)單位建設(shè)發(fā)展的關(guān)系，把廣大民警職工的智慧和力量凝聚到為發(fā)展公安工作建設(shè)上來(lái)，推動(dòng)公安各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。

2、突出維護(hù)的原則。圍繞履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作落實(shí)，作為建家活動(dòng)的主要內(nèi)容。

3、齊抓共建的原則。堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)具體實(shí)施，職工熱情參與的建家工作格局。

4、依靠群眾的原則。突出廣大民警職工在建家活動(dòng)中的主體地位，充分依靠他們開(kāi)展建家活動(dòng)，把會(huì)員是否滿意作為衡量建家活動(dòng)成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。

二、創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

（一）、落實(shí)五項(xiàng)要求

1、已建章制家。深入貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家的法律規(guī)章及內(nèi)部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)，把職工之家建成規(guī)范的民主之家。

2、已勤治家。各級(jí)工會(huì)要緊緊圍繞維護(hù)社會(huì)主義治安穩(wěn)定，保障人民安家置業(yè)的思想，積極調(diào)動(dòng)廣大民警職工的積極性，開(kāi)展各類活動(dòng)；使職工之家成為富裕之家。

3、以德育家。努力培養(yǎng)“依法治國(guó)、執(zhí)法為民”健康向上、文明禮讓的道德之家。

4、以情愛(ài)家。密切聯(lián)系群眾，傾聽(tīng)他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系，完善組織幫助、職工互助體制，使職工之家成為模范的溫暖之家。

5、已嚴(yán)管家。嚴(yán)要求、勤管理‘使職工之家成為模范的安全之家。

（二）、達(dá)到“四個(gè)規(guī)范”

1、組織建設(shè)規(guī)范。各級(jí)工會(huì)要健全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。工會(huì)選舉及各項(xiàng)工作體現(xiàn)民主化、規(guī)范化、群眾化。職工入會(huì)率100%。

2、制度建設(shè)規(guī)范。建立健全崗位職責(zé)，堅(jiān)持工會(huì)工作例會(huì)制和“推優(yōu)”制度，工作有計(jì)劃、有落實(shí)，有總結(jié)。

3、檔案管理規(guī)范化。建立“四薄、三檔、兩冊(cè)”臺(tái)賬。

4、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。依法計(jì)提上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)。單獨(dú)設(shè)立經(jīng)費(fèi)賬戶，同時(shí)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

（三）、做到“四有”

1、有場(chǎng)地。使職工讀書學(xué)習(xí)、娛樂(lè)健身等活動(dòng)陣地，逐步有所改善。工作環(huán)境、辦公住宿條件得到有效改善。

2、有設(shè)施。具有較為現(xiàn)代化的辦公設(shè)施，有一定數(shù)量的文體活動(dòng)素材和職工素質(zhì)教育設(shè)施，并逐步得到充實(shí)。

3、有活動(dòng)。積極開(kāi)展各類讀書及文體健身活動(dòng)，開(kāi)展群眾性的思想教育、技能培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。

4、有民心。每年舉行民主測(cè)評(píng)，滿意率在80%以上。

建立一個(gè)民主、規(guī)范，深受職工愛(ài)戴的模范之家。

第三篇：工會(huì)創(chuàng)建職工之家申報(bào)材料

工會(huì)創(chuàng)建職工之家申報(bào)材料

六公司現(xiàn)有職工2344人，下屬58個(gè)基層單位，其中項(xiàng)目經(jīng)理部50個(gè)。根據(jù)局創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工之家”的文件精神，在全公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)和諧企業(yè)“模范職工之家”和“模范職工小家”活動(dòng)。公司成立了創(chuàng)建“模范職工之家”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員為成員的建家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層單位（項(xiàng)目經(jīng)理部）也成立了相應(yīng)的創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工小家”領(lǐng)導(dǎo)小組。20*年12月份六公司黨群工作大檢查中，公司工會(huì)對(duì)各基層單位（項(xiàng)目經(jīng)理部）創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工小家”活動(dòng)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，全公司58個(gè)基層單位（項(xiàng)目經(jīng)理部）和諧企業(yè)“模范職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)100%達(dá)標(biāo)，公司將表彰新廣州站梁場(chǎng)等10家基層單位（項(xiàng)目經(jīng)理部）為和諧企業(yè)“模范職工小家”。通過(guò)深入開(kāi)展和諧企業(yè)“模范職工之家”活動(dòng)，有力的促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，20*年六公司完成建安產(chǎn)值26.0568億元，新簽營(yíng)銷合同36億元，均創(chuàng)歷史最高。

在開(kāi)展建家活動(dòng)中，六公司工會(huì)協(xié)調(diào)推進(jìn)五個(gè)方面，重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作：

一、以抓好“三工建設(shè)”為基礎(chǔ)，美好形象建設(shè)“和諧”職工之家 20*年，六公司繼續(xù)積極面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持把“三工”（工地生活、工地衛(wèi)生、工地文化）建設(shè)作為公司黨政工團(tuán)齊抓共管的重要工作之一，堅(jiān)持“因地制宜、凝聚人心、傾于一線、和諧發(fā)展”的方針，不斷加大“三工”建設(shè)投入，努力改善一線員工的工作、生活環(huán)境，將“三工”建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，精心打造企業(yè)形象，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定，員工的精神面貌良好，士氣高漲，有力地促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

公司建立了以公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席為組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，工會(huì)具體操作的“三工”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；各項(xiàng)目經(jīng)理部建立以行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，工會(huì)配合的機(jī)制。20*年我們繼續(xù)將項(xiàng)目“三工”建設(shè)工作列入公司《集體合同》和項(xiàng)目部《共保合同》條款。規(guī)定凡“三工”建設(shè)不達(dá)標(biāo)的單位，不能評(píng)為公司級(jí)以上先進(jìn)單位，單位領(lǐng)導(dǎo)不能評(píng)為公司級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人。20*年六公司共投入400萬(wàn)元，作為各項(xiàng)目部“三工建設(shè)”基金。20*年10月18日，六公司投入100萬(wàn)元的新職工文體活動(dòng)中心開(kāi)始啟用。全公司大部分項(xiàng)目部都建有籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)，乒乓球室、閱覽室、活動(dòng)室。配備了“家庭影院”、“卡拉ok”等，組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。公司對(duì)生活、衛(wèi)生、文化線統(tǒng)一規(guī)范了“三工”建設(shè)各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)制作上墻。如食堂衛(wèi)生“五四”制、“保健站工作制度”、“報(bào)刊圖書借閱辦法”、“活動(dòng)室管理規(guī)定”等等。20*年，公司工會(huì)又先后赴武廣客專線、新廣州站梁場(chǎng)、上海崇明越江通道、黃衢南高速公路、洛湛鐵路、深圳地鐵1號(hào)線續(xù)建項(xiàng)目、蘇州地鐵金民東路站等項(xiàng)目指導(dǎo)“三工”建設(shè)工作，并將新廣州站梁場(chǎng)、上海崇明越江通道作為六公司20*年創(chuàng)建局“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位的對(duì)象。20*年我們繼續(xù)探討并開(kāi)展試點(diǎn)，將協(xié)作隊(duì)伍納入“三工建設(shè)”的范疇，廣州梁場(chǎng)根據(jù)局“三工”建設(shè)的規(guī)定，自進(jìn)點(diǎn)以來(lái)就將職工駐地和協(xié)作隊(duì)伍駐地有機(jī)的統(tǒng)一起來(lái)，對(duì)協(xié)作隊(duì)伍駐地和工地也進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃布置。從硬件上確保農(nóng)民工良好的生活環(huán)境。著重做到了“十個(gè)統(tǒng)一”，投資110萬(wàn)元改善協(xié)作隊(duì)伍生活環(huán)境。投入60多萬(wàn)元統(tǒng)一為勞務(wù)隊(duì)伍蓋起了四棟三層共120間3000多平方的彩鋼瓦住房；投資20多萬(wàn)元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍宿舍安裝了128臺(tái)空調(diào)；投資15萬(wàn)元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍購(gòu)買了人身意外傷害保險(xiǎn)和意外醫(yī)療保險(xiǎn)；投資8萬(wàn)元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍購(gòu)置了高低床、被子和涼席，每個(gè)房間配備一個(gè)熱水瓶，垃圾捅，掃帚等生活用品；投資8萬(wàn)余元統(tǒng)一為人數(shù)多的協(xié)作隊(duì)伍提供2間廚房，并制做了操作臺(tái)；投資5萬(wàn)多元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍宿舍、廚房安裝了窗簾、紗門、紗窗，男女衛(wèi)生間、浴室全部進(jìn)行了吊頂和鋪設(shè)了地板磚；投資4萬(wàn)多元統(tǒng)一建起了農(nóng)民工娛樂(lè)活動(dòng)室、理發(fā)室、圖書室、影視室、電視房；投資3.6萬(wàn)元為每間農(nóng)民工宿舍統(tǒng)一隔出了儲(chǔ)藏室；投資1萬(wàn)元統(tǒng)一在四棟三層彩鋼瓦房前安裝了曬衣服架；實(shí)行農(nóng)民工與職工統(tǒng)一的工資支付辦法并建立工資卡，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)規(guī)定按時(shí)支付農(nóng)民工工資。為了方便農(nóng)民工與家人聯(lián)系還安裝了名為“親情一線牽”的網(wǎng)絡(luò)電話。為每棟協(xié)作隊(duì)伍宿舍樓聘用了一名保潔員，負(fù)責(zé)每棟樓的環(huán)境衛(wèi)生。此舉得到了農(nóng)民工的高度稱贊，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民工的工作積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

經(jīng)檢查驗(yàn)收：新廣州站梁場(chǎng)、上海橋隧b8標(biāo)被評(píng)為局“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位；蘇州地鐵金民東路站項(xiàng)目部、深圳地鐵1號(hào)線續(xù)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部、新廣州站指揮部、武廣二標(biāo)一項(xiàng)目部被評(píng)為局“三工”建設(shè)先進(jìn)單位；蘇州地鐵金民東路站項(xiàng)目部、深圳地鐵1號(hào)線續(xù)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部、新廣州站指揮部、武廣二標(biāo)一項(xiàng)目部被評(píng)為六公司“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位；海南東環(huán)二隊(duì)、北京首都機(jī)

六公司現(xiàn)有職工2344人，下屬58個(gè)基層單位，其中項(xiàng)目經(jīng)理部50個(gè)。根據(jù)局創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工之家”的文件精神，在全公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)和諧企業(yè)“模范職工之家”和“模范職工小家”活動(dòng)。公司成立了創(chuàng)建“模范職工之家”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員為成員的建家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層單位（項(xiàng)目經(jīng)理部）也成立了相應(yīng)的創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工小家”領(lǐng)導(dǎo)小組。20*年12月份六公司黨群工作大檢查中，公司工會(huì)對(duì)各基層單位（項(xiàng)目經(jīng)理部）創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工小家”活動(dòng)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，全公司58個(gè)基層單位（項(xiàng)目經(jīng)理部）和諧企業(yè)“模范職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)100%達(dá)標(biāo)，公司將表彰新廣州站梁場(chǎng)等10家基層單位（項(xiàng)目經(jīng)理部）為和諧企業(yè)“模范職工小家”。通過(guò)深入開(kāi)展和諧企業(yè)“模范職工之家”活動(dòng)，有力的促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，20*年六公司完成建安產(chǎn)值26.0568億元，新簽營(yíng)銷合同36億元，均創(chuàng)歷史最高。

在開(kāi)展建家活動(dòng)中，六公司工會(huì)協(xié)調(diào)推進(jìn)五個(gè)方面，重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作：

一、以抓好“三工建設(shè)”為基礎(chǔ)，美好形象建設(shè)“和諧”職工之家 20*年，六公司繼續(xù)積極面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持把“三工”（工地生活、工地衛(wèi)生、工地文化）建設(shè)作為公司黨政工團(tuán)齊抓共管的重要工作之一，堅(jiān)持“因地制宜、凝聚人心、傾于一線、和諧發(fā)展”的方針，不斷加大“三工”建設(shè)投入，努力改善一線員工的工作、生活環(huán)境，將“三工”建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，精心打造企業(yè)形象，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定，員工的精神面貌良好，士氣高漲，有力地促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

公司建立了以公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席為組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，工會(huì)具體操作的“三工”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；各項(xiàng)目經(jīng)理部建立以行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，工會(huì)配合的機(jī)制。20*年我們繼續(xù)將項(xiàng)目“三工”建設(shè)工作列入公司《集體合同》和項(xiàng)目部《共保合同》條款。規(guī)定凡“三工”建設(shè)不達(dá)標(biāo)的單位，不能評(píng)為公司級(jí)以上先進(jìn)單位，單位領(lǐng)導(dǎo)不能評(píng)為公司級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人。20*年六公司共投入400萬(wàn)元，作為各項(xiàng)目部“三工建設(shè)”基金。20*年10月18日，六公司投入100萬(wàn)元的新職工文體活動(dòng)中心開(kāi)始啟用。全公司大部分項(xiàng)目部都建有籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)，乒乓球室、閱覽室、活動(dòng)室。配備了“家庭影院”、“卡拉ok”等，組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。公司對(duì)生活、衛(wèi)生、文化線統(tǒng)一規(guī)范了“三工”建設(shè)各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)制作上墻。如食堂衛(wèi)生“五四”制、“保健站工作制度”、“報(bào)刊圖書借閱辦法”、“活動(dòng)室管理規(guī)定”等等。20*年，公司工會(huì)又先后赴武廣客專線、新廣州站梁場(chǎng)、上海崇明越江通道、黃衢南高速公路、洛湛鐵路、深圳地鐵1號(hào)線續(xù)建項(xiàng)目、蘇州地鐵金民東路站等項(xiàng)目指導(dǎo)“三工”建設(shè)工作，并將新廣州站梁場(chǎng)、上海崇明越江通道作為六公司20*年創(chuàng)建局“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位的對(duì)象。20*年我們繼續(xù)探討并開(kāi)展試點(diǎn)，將協(xié)作隊(duì)伍納入“三工建設(shè)”的范疇，廣州梁場(chǎng)根據(jù)局“三工”建設(shè)的規(guī)定，自進(jìn)點(diǎn)以來(lái)就將職工駐地和協(xié)作隊(duì)伍駐地有機(jī)的統(tǒng)一起來(lái)，對(duì)協(xié)作隊(duì)伍駐地和工地也進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃布置。從硬件上確保農(nóng)民工良好的生活環(huán)境。著重做到了“十個(gè)統(tǒng)一”，投資110萬(wàn)元改善協(xié)作隊(duì)伍生活環(huán)境。投入60多萬(wàn)元統(tǒng)一為勞務(wù)隊(duì)伍蓋起了四棟三層共120間3000多平方的彩鋼瓦住房；投資20多萬(wàn)元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍宿舍安裝了128臺(tái)空調(diào)；投資15萬(wàn)元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍購(gòu)買了人身意外傷害保險(xiǎn)和意外醫(yī)療保險(xiǎn)；投資8萬(wàn)元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍購(gòu)置了高低床、被子和涼席，每個(gè)房間配備一個(gè)熱水瓶，垃圾捅，掃帚等生活用品；投資8萬(wàn)余元統(tǒng)一為人數(shù)多的協(xié)作隊(duì)伍提供2間廚房，并制做了操作臺(tái)；投資5萬(wàn)多元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍宿舍、廚房安裝了窗簾、紗門、紗窗，男女衛(wèi)生間、浴室全部進(jìn)行了吊頂和鋪設(shè)了地板磚；投資4萬(wàn)多元統(tǒng)一建起了農(nóng)民工娛樂(lè)活動(dòng)室、理發(fā)室、圖書室、影視室、電視房；投資3.6萬(wàn)元為每間農(nóng)民工宿舍統(tǒng)一隔出了儲(chǔ)藏室；投資1萬(wàn)元統(tǒng)一在四棟三層彩鋼瓦房前安裝了曬衣服架；實(shí)行農(nóng)民工與職工統(tǒng)一的工資支付辦法并建立工資卡，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)規(guī)定按時(shí)支付農(nóng)民工工資。為了方便農(nóng)民工與家人聯(lián)系還安裝了名為“親情一線牽”的網(wǎng)絡(luò)電話。為每棟協(xié)作隊(duì)伍宿舍樓聘用了一名保潔員，負(fù)責(zé)每棟樓的環(huán)境衛(wèi)生。此舉得到了農(nóng)民工的高度稱贊，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民工的工作積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

經(jīng)檢查驗(yàn)收：新廣州站梁場(chǎng)、上海橋隧b8標(biāo)被評(píng)為局“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位；蘇州地鐵金民東路站項(xiàng)目部、深圳地鐵1號(hào)線續(xù)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部、新廣州站指揮部、武廣二標(biāo)一項(xiàng)目部被評(píng)為局“三工”建設(shè)先進(jìn)單位；蘇州地鐵金民東路站項(xiàng)目部、深圳地鐵1號(hào)線續(xù)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部、新廣州站指揮部、武廣二標(biāo)一項(xiàng)目部被評(píng)為六公司“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位；海南東環(huán)二隊(duì)、北京首都機(jī)

場(chǎng)線項(xiàng)目部、黃衢南b1標(biāo)項(xiàng)目部、武廣客專二標(biāo)四項(xiàng)目部、武廣新廣州站一項(xiàng)目部被評(píng)為公司“三工建設(shè)”先進(jìn)單位。將在20*年六公司職代會(huì)上進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

二、以落實(shí)《勞動(dòng)合同法》為契機(jī)，穩(wěn)定合同建設(shè)“和諧”職工之家 六公司工會(huì)采取四項(xiàng)措施，掀起學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《勞動(dòng)合同法》的熱潮，為20*年1月1日《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施進(jìn)行充分準(zhǔn)備。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確宣貫要求。公司工會(huì)成立了以公司工會(huì)主席李天寶為組長(zhǎng)的《勞動(dòng)合同法》學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室；制定了活動(dòng)方案，下發(fā)基層項(xiàng)目部，就活動(dòng)宣傳、培訓(xùn)和考試、檢查評(píng)比三個(gè)階段具體要求作了詳細(xì)安排和部署，明確職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任人；明確了公司和項(xiàng)目部?jī)杉?jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部把學(xué)習(xí)好、宣傳好和貫徹好《勞動(dòng)合同法》擺上工會(huì)工作的重要議事日程，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來(lái)抓，牢記“雙向維護(hù)”職責(zé)，切實(shí)履行好《勞動(dòng)合同法》賦予工會(huì)組織的職責(zé)，為職工說(shuō)話辦事，維護(hù)職工特別是農(nóng)民工的合法權(quán)益。

二是堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”，發(fā)揮二個(gè)作用。公司工會(huì)把《勞動(dòng)合同法》納入工會(huì)“五五”普法的重要內(nèi)容，購(gòu)買了1000冊(cè)《勞動(dòng)合同法》發(fā)放到機(jī)關(guān)各部門和項(xiàng)目部班組和農(nóng)民工作業(yè)隊(duì)。學(xué)習(xí)宣傳堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”，即與學(xué)習(xí)宣傳《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》相結(jié)合、與勞動(dòng)行政執(zhí)法和群眾監(jiān)督相結(jié)合、與《企業(yè)工會(huì)工作條例》的貫徹和廠務(wù)公開(kāi)民主管理相結(jié)合；發(fā)揮二個(gè)作用，即充分發(fā)揮工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、廠務(wù)公開(kāi)欄、網(wǎng)站、業(yè)校、培訓(xùn)班等宣傳陣地的作用；堅(jiān)持動(dòng)員和依靠廣大職工的力量，充分發(fā)揮廣大職工在貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》中的重要作用，通過(guò)組織編寫培訓(xùn)教材、舉辦工會(huì)骨干培訓(xùn)班和開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等一系列具體措施，引導(dǎo)廣大職工特別是農(nóng)民工認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，珍惜《勞動(dòng)合同法》賦予的權(quán)利，自覺(jué)履行義務(wù)，努力學(xué)法、懂法、守法、用法，依法規(guī)范自己的行為和運(yùn)用法律保護(hù)自身的合法權(quán)益。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，把握三個(gè)過(guò)程。公司機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解和準(zhǔn)確把握《勞動(dòng)合同法》的內(nèi)容。并把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《勞動(dòng)合同法》的過(guò)程，作為進(jìn)一步落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀、推進(jìn)工會(huì)維權(quán)工作的過(guò)程，作為進(jìn)一步提高公司和項(xiàng)目部?jī)杉?jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部維權(quán)能力與水平的過(guò)程，作為不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工全法權(quán)益的過(guò)程。

四是以學(xué)習(xí)貫徹《勞動(dòng)合同法》為契機(jī)，切實(shí)履行工會(huì)的基本職責(zé)。建立健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的制度機(jī)制，加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，幫助、指導(dǎo)職工特別是農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，穩(wěn)步提高勞動(dòng)合同、集體合同、共保合同的簽約率和覆蓋面，把維護(hù)職工權(quán)益的工作真正落到實(shí)處，取得實(shí)實(shí)在在的成效。

六公司宜萬(wàn)w13標(biāo)經(jīng)理部、武廣二標(biāo)經(jīng)理部、北京機(jī)場(chǎng)線經(jīng)理部、蘇州地鐵金民東路站項(xiàng)目部等工會(huì)按照公司工會(huì)的“通知”精神，認(rèn)真組織工會(huì)干部和廣大職工、農(nóng)民工認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《勞動(dòng)合同法》的活動(dòng)。一是通過(guò)各種會(huì)議宣傳《勞動(dòng)合同法》的重要意義，張貼原文。購(gòu)買《勞動(dòng)合同法》小冊(cè)子下發(fā)所屬單位。二是開(kāi)展了學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》有獎(jiǎng)知識(shí)征答活動(dòng)，印發(fā)試卷2000多份下發(fā)各隊(duì)、部門及外協(xié)隊(duì)伍。三是將《勞動(dòng)合同法》逐步貫徹到實(shí)際工作中去。各經(jīng)理部以宣傳貫徹《勞動(dòng)合同法》為契機(jī)，狠抓勞動(dòng)合同制度的建設(shè)，進(jìn)行自查規(guī)范勞動(dòng)合同等各項(xiàng)內(nèi)容，統(tǒng)一簽訂公司新制定的《勞動(dòng)合同》范本，指導(dǎo)農(nóng)民工與勞務(wù)用工單位簽訂《勞動(dòng)合同》，構(gòu)建和諧合法的勞動(dòng)關(guān)系。

目前，六公司2344名職工全部與公司簽訂了《勞動(dòng)合同》；6500名農(nóng)民工全部與協(xié)作隊(duì)伍簽訂了《勞動(dòng)合同》。

三、以規(guī)范職代會(huì)為重點(diǎn)，責(zé)權(quán)統(tǒng)一建設(shè)“和諧”職工之家

實(shí)行職工代表大會(huì)制度是企業(yè)單位在管理過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)“依靠”方針的具體體現(xiàn)，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要。六公司工會(huì)把規(guī)范“職工代表大會(huì)”作為創(chuàng)建“模范職工”的根本形式，規(guī)范了公司及各項(xiàng)目部召開(kāi)“職工代表大會(huì)”的程序和“職工代表大會(huì)”的主要儀程，從而突出了“職工代表大會(huì)”作為職工參政、議政的平臺(tái)作用。

六公司制定了《公司職工代表大會(huì)細(xì)則》，制定了職代會(huì)會(huì)議制度、提案審查制度、專門小組工作制度、職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議制度、職工代表活動(dòng)制度、民主管理制度。規(guī)定：公司職代會(huì)任期四年，每年召開(kāi)一次職工代表大會(huì)，一般在每年的第一季度召開(kāi)，主要是審議行政的工作報(bào)告和職代會(huì)工作報(bào)告，聽(tīng)取公司黨委的講話，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)涉及到職工利益的規(guī)章制度進(jìn)行討論。對(duì)職工代表大會(huì)的主要儀程也進(jìn)行了規(guī)范。特別是在20*年職代會(huì)閉會(huì)期間，四次召開(kāi)了各代表團(tuán)長(zhǎng)和專門 工作委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議，審議了《集體合同》草案、《職工董事、監(jiān)事調(diào)整建議名單》、《職工持股回購(gòu)方案》、《勞動(dòng)合同》范本、《對(duì)擅自離崗久假不歸人員給予除名的議案》。20*年3月7日，在六公司二屆三次職工代表大會(huì)上，20*年《集體合同》獲得了出席會(huì)議的52名職工代表的全票通過(guò)。在涉及員工切身利益的核心條款方面取得9點(diǎn)實(shí)質(zhì)性突破，充分體現(xiàn)了“以人為本”和諧企業(yè)理念。一是在保障職工收入方面，首次提出了建立實(shí)行職工收入與領(lǐng)導(dǎo)年薪掛鉤制度。二是在維護(hù)待崗職工權(quán)益方面，明確規(guī)定待崗職工生活保障標(biāo)準(zhǔn)，在扣除養(yǎng)老金、公積金、失業(yè)金和醫(yī)保金后，不得低于當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)政策規(guī)定。三是在救助困難群體方面，針對(duì)企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，結(jié)合實(shí)際情況，提出了幫困救助目標(biāo)：年內(nèi)采取有力措施，力爭(zhēng)減少特困職工人數(shù)；適當(dāng)提高救助標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)重困職工救濟(jì)力度，切實(shí)落實(shí)“三不讓”承諾。四是在維護(hù)內(nèi)退職工權(quán)益方面，明確規(guī)定職工內(nèi)部退出工作崗位休養(yǎng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家距法定退休年齡不滿5年的規(guī)定。為保障內(nèi)退職工的基本生活，給退養(yǎng)職工每月發(fā)放的生活費(fèi)，在扣除養(yǎng)老金、公積金、失業(yè)金和醫(yī)保金后，不得低于當(dāng)?shù)鼐用褡畹蜕畋Ｕ暇€。五是關(guān)心職工身心健康，明確規(guī)定年內(nèi)對(duì)在崗職工注射一次乙肝疫苗。六是為提高職工防御風(fēng)險(xiǎn)能力，明確規(guī)定公司行政和工會(huì)籌措資金為在崗職工購(gòu)買團(tuán)體人身傷害互助合作保險(xiǎn)。七是職工福利方面，公司行政、工會(huì)年內(nèi)繼續(xù)組織公司“十大標(biāo)兵”的評(píng)選，并組織“十大標(biāo)兵”進(jìn)行觀光旅游。如果“十大標(biāo)兵”因單位工作原因無(wú)法參加的，公司給予相應(yīng)的物質(zhì)補(bǔ)償，由個(gè)人安排旅游。八是在保護(hù)女職工方面，進(jìn)一步加大了維護(hù)女職工特殊權(quán)益的力度，制訂出臺(tái)了女職工特殊權(quán)益14條專項(xiàng)保護(hù)協(xié)議。九是在履行集體合同方面，首次將集體合同與評(píng)先掛鉤。規(guī)定沒(méi)有認(rèn)真履行集體合同條款和沒(méi)有簽訂《共保合同》的基層單位，不得評(píng)為先進(jìn)單位，基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。六公司工會(huì)還對(duì)各基層單位（項(xiàng)目部）的職工代表大會(huì)的召開(kāi)提出了具體要求：

一、人數(shù)在三十人以上的單位召開(kāi)職工代表大會(huì)，三十人以下的召開(kāi)職工大會(huì)。

二、新組建的項(xiàng)目經(jīng)理部，在“人員基本到位、管理制度基本制定、施工生產(chǎn)基本正常”的情況下，在項(xiàng)目經(jīng)理部組建三個(gè)月內(nèi)召開(kāi)職工代表大會(huì)。

三、對(duì)項(xiàng)目部召開(kāi)職工代表大會(huì)的程序和儀程進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。

四、對(duì)民主評(píng)議項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員作了具體規(guī)定，評(píng)議結(jié)果要在項(xiàng)目部公開(kāi)，要向公司黨委和工會(huì)匯報(bào)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核的依據(jù)。堅(jiān)持重大事項(xiàng)必須及時(shí)向職工群眾通報(bào)，重大決策必須經(jīng)職代會(huì)審議，重大改革措施出臺(tái)前必須廣泛征求職工意見(jiàn)，涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須提請(qǐng)職工代表大會(huì)審議通過(guò)。

四、以完善民主管理制度為保證，制度保證“和諧”職工之家

隨著企業(yè)改革的不斷深入，加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，推動(dòng)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的落實(shí)，已成為六公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。為了維護(hù)職工合法權(quán)益，保障職工行使民主管理權(quán)利，六公司開(kāi)展了以下工作：

1、開(kāi)展《勞動(dòng)合同法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》等法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)依法行政意識(shí)和提高職工自我保護(hù)意識(shí)。公司黨委中心組組織了兩次相關(guān)法律、法規(guī)的集中學(xué)習(xí)，將相關(guān)書籍發(fā)給每位職工學(xué)習(xí)。每次公司有新的方案、章程和制度出臺(tái)，公司都要組織職工代表根據(jù)學(xué)習(xí)的結(jié)果，對(duì)照公司方案、章程和制度進(jìn)行認(rèn)真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、修改，我公司出臺(tái)的相關(guān)方案、章程和制度均得到了絕大多數(shù)職工的支持。

2、積極推行廠務(wù)公開(kāi)。公司非常重視推行廠務(wù)公開(kāi)，行政積極支持，工會(huì)切實(shí)承擔(dān)企廠公開(kāi)工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，建立健全了公司廠務(wù)公開(kāi)制度，嚴(yán)格按照規(guī)定程序公開(kāi)企業(yè)工作制度規(guī)定的公開(kāi)內(nèi)容，充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公司通過(guò)公開(kāi)欄和簡(jiǎn)報(bào)定期實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，讓公司員工對(duì)各項(xiàng)工作一目了然。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)職工參與企業(yè)民主管理意識(shí)增強(qiáng)了。堅(jiān)持項(xiàng)目部職工民主管理會(huì)議召開(kāi)制度，定期將工程項(xiàng)目部重要決策問(wèn)題、施工生產(chǎn)管理的重要問(wèn)題、涉及職工切身利益的重要問(wèn)題以及與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問(wèn)題，向職工群眾進(jìn)行公開(kāi)，提高項(xiàng)目部廠務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)效性。

3、履行《集體合同》平等協(xié)商制度。公司行政與工會(huì)認(rèn)真履行集體合同，堅(jiān)持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證了集體合同的連續(xù)性和有效性。各項(xiàng)目部工會(huì)也紛紛與行政平等協(xié)商后，代表職工簽訂《集體合同》。

4、《勞動(dòng)合同法》頒布后，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了勞動(dòng)合同的簽訂，對(duì)即將到期的《勞動(dòng)合同》進(jìn)行清理，公司工會(huì)對(duì)《勞動(dòng)合同》的起草、條款的修改從源頭進(jìn)行參與，督促公司與到期的職工簽訂《勞動(dòng)合同》，從而維護(hù)了職工和企業(yè)的合法權(quán)益。公司工會(huì)和各項(xiàng)目部工會(huì)還加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)民工

與勞務(wù)用工單位簽訂《勞動(dòng)合同》的指導(dǎo)和監(jiān)督，要求凡是在六公司施工生產(chǎn)一線的農(nóng)民工必須和協(xié)作隊(duì)伍簽訂《勞動(dòng)合同》并提供一份給項(xiàng)目部備案，否則對(duì)未和農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》的協(xié)作隊(duì)伍清理出場(chǎng)，加強(qiáng)了勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者的合作關(guān)系，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。

5、建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)委員由于工作變動(dòng)，公司工會(huì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。并要求各項(xiàng)目部都要成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組，成員由5人組成，包括行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席、職工代表，工會(huì)主席任主任。

五、以獎(jiǎng)優(yōu)幫扶為措施，共同提高建設(shè)“和諧”職工之家

1、成立了公司創(chuàng)建“模范職工之家”領(lǐng)導(dǎo)小組。工會(huì)建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開(kāi)展下去，黨委的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。為此，公司專門下發(fā)通知，明確了建家活動(dòng)要形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創(chuàng)建“模范職工之家”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員為成員的建家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使公司建家活動(dòng)組織健全、人員落實(shí)，為公司建家活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保障。各單位（項(xiàng)目部）也都成立了創(chuàng)建“模范職工小家”領(lǐng)導(dǎo)小組。公司規(guī)定，凡是創(chuàng)建“模范職工小家”不達(dá)標(biāo)的單位不得評(píng)為先進(jìn)單位、取消“四好班子”、“三優(yōu)文明”單位、“紅旗項(xiàng)目經(jīng)理部”等評(píng)比，黨政工領(lǐng)導(dǎo)也不得評(píng)為各類先進(jìn)個(gè)人。

2、落實(shí)“三不讓承諾”有了新進(jìn)展、送溫暖工作堅(jiān)持不懈。公司認(rèn)真貫徹實(shí)施集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)集團(tuán)公司生活困難職工實(shí)行生活補(bǔ)貼的暫行辦法》，及時(shí)將黨組織和企業(yè)的關(guān)懷落實(shí)到職工身上。3月份開(kāi)展了全公司的生活困難職工的摸底調(diào)查工作。一是認(rèn)真開(kāi)展“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)，共發(fā)放送溫暖慰問(wèn)款31.64萬(wàn)元（集團(tuán)公司撥款10.27萬(wàn)元），慰問(wèn)特困職工13戶；重困職工30戶；一般困難職工83戶；離退休困難職工及遺屬152戶；勞模及先進(jìn)14人；傷病住院職工及家屬62人；一線及節(jié)日加班職工1000多人，把企業(yè)的關(guān)懷送到千家萬(wàn)戶，使公司廣大職工真切感受到企業(yè)的溫暖。二是炎熱夏季，公司工會(huì)為施工生產(chǎn)一線大干職工按人均50元標(biāo)準(zhǔn)在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)，讓職工真正體會(huì)到企業(yè)、組織對(duì)大家的愛(ài)護(hù)和關(guān)心。三是認(rèn)真落實(shí)“三不讓”承諾，20*年為患大病職工發(fā)放“三不讓”承諾大病救助款3萬(wàn)元；為特困、重困職工發(fā)放“三不讓”承諾特困救助款10.38萬(wàn)元；為36名特、重困職工的36名在學(xué)子女發(fā)放“三不讓”承諾助學(xué)救助款4.55萬(wàn)元。四是認(rèn)真做好日常困補(bǔ)和傷病住院職工慰問(wèn)工作。20*年公司發(fā)放日常困補(bǔ)費(fèi)及慰問(wèn)住院職工慰問(wèn)款累計(jì)4.65萬(wàn)元。五是認(rèn)真實(shí)施《關(guān)于對(duì)生活困難職工實(shí)行生活補(bǔ)貼的暫行辦法》，對(duì)特困職工及時(shí)進(jìn)行救助。為特困、重困職工及單親困難女職工子女發(fā)放助學(xué)金4.55萬(wàn)元。六是認(rèn)真實(shí)施《關(guān)于對(duì)單親困難女職工的幫扶措施》，對(duì)調(diào)查掌握的8名單親困難女職工發(fā)放1萬(wàn)元的困難救助慰問(wèn)款。對(duì)9名生活特別困難的單親困難女職工子女發(fā)放助學(xué)金計(jì)8000元。七是努力為待崗職工就業(yè)提供幫助。到目前為止，推薦待崗職工上崗94人，預(yù)計(jì)到年底待崗職工上崗將達(dá)到105人。八是建立了公司、項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系生活困難職工制度，公司14名領(lǐng)導(dǎo)與14名困難職工建立了聯(lián)系，通過(guò)崗位安置、困難補(bǔ)助、子女就學(xué)幫扶等措施，使他們困難得到改善。同時(shí)，也使他們感受到企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，進(jìn)而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。

3、以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，發(fā)揮了生產(chǎn)促進(jìn)作用。20*年公司工會(huì)繼續(xù)全面組織開(kāi)展了以“重點(diǎn)工程奪紅旗”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了周密安排，將勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)內(nèi)容分解細(xì)化，既貼近了施工生產(chǎn)實(shí)際，又在競(jìng)賽模式上求實(shí)創(chuàng)新，同時(shí)將勞動(dòng)競(jìng)賽向協(xié)作隊(duì)伍延伸。結(jié)合實(shí)際情況，公司開(kāi)展了“大干120天”、武廣客專線二標(biāo)指揮部、新廣州站指揮部、海南東環(huán)線項(xiàng)目經(jīng)理部都廣泛開(kāi)展了“建功武廣”、“決戰(zhàn)五十天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；材料廠開(kāi)展了“樹(shù)形象、強(qiáng)素質(zhì)、增信念、比貢獻(xiàn)”等活動(dòng)；廣州白云制梁場(chǎng)在施工過(guò)程中與各協(xié)作隊(duì)伍簽訂了階段性目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度；…有效的措施,不僅調(diào)動(dòng)了廣大參建員工的積極性,也促進(jìn)了施工生產(chǎn)。6月份，武廣客專線二標(biāo)指揮部月生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)到8781萬(wàn)元，再創(chuàng)公司項(xiàng)目月產(chǎn)值新高。東新項(xiàng)目部在集團(tuán)公司開(kāi)展的“重點(diǎn)工程奪紅旗”勞動(dòng)競(jìng)賽上半年評(píng)比中榮獲第五組第二名；黃衢南a1標(biāo)項(xiàng)目部在集團(tuán)公司開(kāi)展的“重點(diǎn)工程奪紅旗”勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中榮獲第七給第二名；公司在集團(tuán)公司開(kāi)展的“單位奪紅旗”勞動(dòng)競(jìng)賽上半年評(píng)比中獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

4、以安全無(wú)事故為目標(biāo)，發(fā)揮了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督作用。20*年公司各單位工會(huì)組織把加強(qiáng)源頭參與、依法監(jiān)督和抓制度建設(shè)作為創(chuàng)新企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作、推進(jìn)安全生產(chǎn)的重要措施。把維護(hù)職工的生命安全、身體健康放在首位，切實(shí)維護(hù)好職工群眾的安全健

康合法權(quán)益，督促各種勞保用品按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放到位。在職工中牢固樹(shù)立“處處要安全，時(shí)時(shí)想安全”的思想，建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查體系，切實(shí)加大對(duì)安全管理和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的力度，有效消除和化解事故苗頭，以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。20*年公司實(shí)現(xiàn)安全年。6月份，公司工會(huì)根據(jù)局工會(huì)《關(guān)于聘請(qǐng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員的通知》精神，在全公司范圍內(nèi)選聘了39名兼職的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員，按照職責(zé)和職權(quán)在各單位和項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)中發(fā)揮了安全質(zhì)量的監(jiān)督作用。

5、開(kāi)展專項(xiàng)督察，確保職工合法權(quán)益。公司工會(huì)對(duì)全公司員工的“養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金”是否按時(shí)、足額交納進(jìn)行了專項(xiàng)督察，對(duì)有拖欠職工“四金”的單位下發(fā)了督辦通知書。特別是住房公積金從20*年7月1日移交給XX市管理后，公司工會(huì)加大了對(duì)住房公積金的督察，確保了每名員工的公積金足額的上交。較好的維護(hù)了職工權(quán)益。

在局工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，六公司工會(huì)深入開(kāi)展“建家”活動(dòng)，取得了較好成績(jī)，工會(huì)自身素質(zhì)得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固，12月20日，六公司通過(guò)了省文明單位的考核驗(yàn)收。我們將在今后的工作中繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，深入貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，《企業(yè)工會(huì)工作條例》建家興企，建家育人，建家強(qiáng)會(huì)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為公司的改革和發(fā)展、建設(shè)公司“長(zhǎng)久興旺之家”做出新貢獻(xiàn)

第四篇：工會(huì)創(chuàng)建模范職工之家材料（范文）

工會(huì)創(chuàng)建模范職工之家材料

一、突出工會(huì)維護(hù)職能，創(chuàng)建民主和諧之家

XX國(guó)家稅務(wù)局工會(huì)在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化民主管理，在工作中積極做到目標(biāo)意義明確、分寸原則得當(dāng)、組織制度完善、維護(hù)權(quán)益得力、中心工作促進(jìn)。他們遵照《工會(huì)法》獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，做到“三個(gè)建立一個(gè)統(tǒng)一”。一是建立健全以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度。依法行使和落實(shí)職代會(huì)的審議權(quán)、決定權(quán)和評(píng)議監(jiān)督權(quán)，討論、審議重大決策、規(guī)章制度和涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，堅(jiān)持民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。二是建立健全局務(wù)公開(kāi)制度。保證干部職工知情權(quán)的落實(shí)，促進(jìn)黨風(fēng)和廉政建設(shè)。三是建立健全各種協(xié)調(diào)溝通制度。通過(guò)把談心、接待日等形式制度化，促進(jìn)各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展。四是正確把握維護(hù)國(guó)家全局利益和維護(hù)干部職工利益的統(tǒng)一。工會(huì)積極協(xié)助做好改革中干部職工的一系列思想政治工作，認(rèn)真處理群眾的來(lái)信來(lái)訪，既堅(jiān)持原則又注意工作方法，合情合理地解決矛盾，確保稅局中心工作的順利進(jìn)行，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。在XX國(guó)家稅務(wù)局人事制度試點(diǎn)改革上，工會(huì)主動(dòng)從源頭上參與，妥善解決能級(jí)管理、績(jī)效考核等試點(diǎn)改革中出現(xiàn)的干部職工權(quán)益問(wèn)題和思想問(wèn)題。既維護(hù)了干部職工的利益，又考慮了大局的發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)維護(hù)的統(tǒng)一。有的同志在選拔中成績(jī)不理想，情緒低落，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織研究，發(fā)動(dòng)廣大干部職工，多層次分頭做好這些同志的思想引導(dǎo)工作，幫助他們分析自己的不足，鼓勵(lì)他們更好更快地提升自己，極大地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，推動(dòng)了改革的順利開(kāi)展。工會(huì)切實(shí)維護(hù)干部職工的正當(dāng)權(quán)益，無(wú)微不至地關(guān)心干部職工的生活，盡力為有困難的干部職工提供幫助。一位老同志，由于調(diào)動(dòng)單位較多，檔案資料嚴(yán)重不全，為這位老同志的順利退休帶來(lái)很大麻煩，工會(huì)同志積極協(xié)同人事部門多方奔波調(diào)查、協(xié)調(diào)溝通終于幫這位老同志“找回”18年的工齡，順利續(xù)上養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決后顧之憂；有的新同事剛參加工作，各方面不適應(yīng)，工會(huì)就經(jīng)常組織談心，跟蹤了解情況，幫助解決工作、生活、思想上的問(wèn)題；外地的同事回家購(gòu)票困難，工會(huì)的同志主動(dòng)幫忙解決；大廳的干部職工春節(jié)高峰期沒(méi)時(shí)間為家里置辦年貨，工會(huì)就集中替他們處理，既方便又實(shí)惠，讓大家安心工作。工會(huì)認(rèn)真當(dāng)好參謀，在改革、發(fā)展和穩(wěn)定中發(fā)揮有效作用；促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，齊頭并進(jìn)。

二、搞好素質(zhì)工程建設(shè)，創(chuàng)建奮進(jìn)發(fā)展之家

XX國(guó)家稅務(wù)局工會(huì)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，配合思政工作和業(yè)務(wù)工作需要，積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。組織學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，配合黨組做好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織安排各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)比武活動(dòng)，組織公民道德建設(shè)、爭(zhēng)當(dāng)文明稅務(wù)工作者和黨建等知識(shí)競(jìng)賽，等等。他們還努力提高廣大職工遵紀(jì)守法的意識(shí)和依法維權(quán)的能力，大力宣傳學(xué)習(xí)《工會(huì)法》，不僅舉辦《工會(huì)法》知識(shí)競(jìng)賽，還通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)先后發(fā)送《工會(huì)法》學(xué)習(xí)宣傳資料文章，起到了廣泛持久的宣傳作用。另外，他們選樹(shù)典型人物，開(kāi)展比學(xué)趕超活動(dòng)。為弘揚(yáng)主人翁精神，工會(huì)用看得見(jiàn)摸得著的身邊人、身邊事，引導(dǎo)廣大干部職工不斷加強(qiáng)思想道德觀念和崗位技能素質(zhì)，努力形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。先后有多名干部成為學(xué)習(xí)標(biāo)兵，極大地鼓舞了他們工作的熱情，也帶動(dòng)了更多的人工作的積極性，形成了良好的工作氛圍。他們還深入開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型工會(huì)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，有效提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)、推薦閱讀、專題講座、交流心得等多種形式促進(jìn)干部職工的學(xué)習(xí)干勁。不僅如此，工會(huì)還將目光面向了社會(huì)，組織干部職工外出考察學(xué)習(xí)，走上街頭深入企業(yè)宣傳稅收知識(shí)、發(fā)送稅法，送溫暖到社區(qū)、敬老院等，組織捐助貧困山區(qū)、災(zāi)區(qū)活動(dòng)等等，都對(duì)干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的促進(jìn)。

三、圍繞稅局中心工作，創(chuàng)建服務(wù)促進(jìn)之家

XX國(guó)家稅務(wù)局工會(huì)圍繞稅局稅收中心工作的需要，發(fā)揮自身的宣傳教育職能、溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽、經(jīng)驗(yàn)交流、合理化建議活動(dòng)，激發(fā)干部職工以主人翁的姿態(tài)投入到稅局的各項(xiàng)工作中。工會(huì)配合行政，大力開(kāi)展普法教育，進(jìn)行法律知識(shí)競(jìng)賽等各種形式的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)了大家的法律意識(shí)，拓展了大家的法律知識(shí)。此外，工會(huì)積極開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。根據(jù)不同的工作內(nèi)容和工作需要，開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)比武，促進(jìn)干部職工業(yè)務(wù)的進(jìn)步。特別是在征管改革的大形勢(shì)下，對(duì)于XX國(guó)家稅務(wù)局這樣的基層稅務(wù)部門，經(jīng)常都會(huì)遇到新的業(yè)務(wù)技能需要干部職工迅速上手，而工會(huì)組織的這樣一種競(jìng)賽的形式，極大的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的興趣，對(duì)大家接受新業(yè)務(wù)，快上手，有很大的幫助。而在經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)方面，工會(huì)通過(guò)組織業(yè)務(wù)能手介紹經(jīng)驗(yàn)、與其他兄弟單位之的間相互交流、或是不定期的內(nèi)部交流等途徑，不僅立竿見(jiàn)影的幫助大家提高自身的工作質(zhì)量和工作效率，而且樂(lè)于被廣大干部職工所接受。不僅如此，工會(huì)還積極改善辦公和辦稅環(huán)境，優(yōu)化辦公室設(shè)施配置，改善辦稅大廳環(huán)境，協(xié)同相關(guān)部門在辦稅大廳設(shè)置電子顯示屏、IC電話、飲水機(jī)等服務(wù)設(shè)施，讓納稅人滿意的同時(shí)，也促進(jìn)了稅收工作的順利進(jìn)行。

四、關(guān)心職工文化生活，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)溫馨之家

XX國(guó)家稅務(wù)局工會(huì)從推進(jìn)“職工素質(zhì)工程”和活躍文體活動(dòng)出發(fā)，組織干部職工參加“讀書征文”和“讀書知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。在響應(yīng)實(shí)施全民健身計(jì)劃中，克服資金和場(chǎng)地困難，設(shè)置活動(dòng)中心，開(kāi)辟乒乓球室、桌球室、棋藝室等活動(dòng)場(chǎng)地，還租用網(wǎng)球、羽毛球場(chǎng)地供干部職工鍛煉休閑。積極開(kāi)展以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康向上的主題宣傳和文體活動(dòng)為載體，寓教于樂(lè)，寓教于學(xué)，集知識(shí)性、趣味性、娛樂(lè)性、休閑性為一體的活動(dòng)，每年都創(chuàng)新活動(dòng)的形式與內(nèi)容，給職工一種全新的感覺(jué)。舉辦職工攝影、書畫、棋藝比賽，展示職工的聰明才智；組織職工集體婚禮、集體生日會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、春節(jié)團(tuán)拜會(huì)和健康知識(shí)講座，增強(qiáng)凝聚力。積極協(xié)同辦公室改善飯?zhí)没锸常黾硬耸健⒎禄?、搭配營(yíng)養(yǎng)。改善辦公環(huán)境，為各部門配備電冰箱等設(shè)備。積極組織節(jié)日的娛樂(lè)活動(dòng)，豐富干部職工的節(jié)日生活。另外，工會(huì)堅(jiān)持以人為本，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)工會(huì)的關(guān)愛(ài)之情，實(shí)施“送溫暖”工程，建設(shè)溫馨職工之家。督促落實(shí)干部職工的各項(xiàng)福利保險(xiǎn)待遇，做好女職工保護(hù)工作；積極扶貧助困獻(xiàn)愛(ài)心，為受災(zāi)群眾和困難、生病職工組織募捐，上門探望慰問(wèn)離退休職工和遺屬；認(rèn)真傾聽(tīng)職工呼聲，敢于和善于為職工說(shuō)話，關(guān)心職工，關(guān)注弱勢(shì)群體，為他們解決后顧之憂，實(shí)實(shí)在在為職工辦實(shí)事、好事；關(guān)心職工身心健康，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，增強(qiáng)職工科學(xué)健身的意識(shí)，組織職工成立各種文體興趣小組，把開(kāi)展職工健身活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作。

第五篇：創(chuàng)建工會(huì)星級(jí)職工之家材料

溫暖的家園 快樂(lè)的港灣

——西大街小學(xué)“星級(jí)職工之家”申報(bào)材料

“營(yíng)造溫暖家園，打造快樂(lè)港灣“是昔陽(yáng)縣西大街小學(xué)工會(huì)工作的追求。近年來(lái)，學(xué)校工會(huì)組織在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的共同努力下，緊緊圍繞“人文校園，個(gè)性發(fā)展，快樂(lè)工作，健康成長(zhǎng)”的主線，依照《昔陽(yáng)縣基層工會(huì)創(chuàng)建“星級(jí)職工之家”考核細(xì)則》，本著“以人為本，全面發(fā)展”的思想，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，全面履行各項(xiàng)職能，配合學(xué)校行政，組織全校教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取，奮力開(kāi)拓，開(kāi)展了一系列工作和活動(dòng)，為構(gòu)建和諧文明，溫暖快樂(lè)校園做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體而言：

一、創(chuàng)新工作觀念，促進(jìn)工作發(fā)展。

辦學(xué)要有思想，工作才有思路。學(xué)校工會(huì)工作得到了學(xué)校的支持，得到了群眾的理解，靠的是與時(shí)俱進(jìn)的工作觀念。

1、信任和依靠群眾是根本。教職工是學(xué)校的主人，信任和依靠群眾才能促進(jìn)工會(huì)的健康發(fā)展。近幾年來(lái)，面對(duì)23個(gè)教學(xué)班，1200余名學(xué)生，60余名教職工，工會(huì)組織做到了尊重大家,尊重團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人；信任大家,讓每一個(gè)人都感受到自己的不可或缺；依靠大家,目標(biāo)大家定,計(jì)劃大家寫,主意大家出,工作大家做，名利大家享，責(zé)任大家當(dāng)。時(shí)時(shí)把主人放在心中,落實(shí)在具體行動(dòng)中,而不是停留在口頭上和文章中。

2、學(xué)習(xí)和發(fā)展是道理。學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，發(fā)展才能解決問(wèn)題。只有努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,教師們愛(ài)學(xué)習(xí),思想觀念才能與時(shí)俱進(jìn),意見(jiàn)和矛盾才會(huì)大大減少。學(xué)校工會(huì)組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)方面的政策法規(guī)和道德修養(yǎng)方面的文章專題，極大的提高了教師的師德修養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神。發(fā)展是硬道理,大發(fā)展小問(wèn)題,小發(fā)展大問(wèn)題,學(xué)校的發(fā)展變化讓大家看到未來(lái)成就歸屬感,個(gè)人的發(fā)展提高讓他(她)心懷感恩熱愛(ài)集體。

3、營(yíng)造家庭氛圍是追求。工會(huì)是教職工的家，理應(yīng)關(guān)心和激勵(lì)大家。為此，學(xué)校工會(huì)努力做好常規(guī)工作,重點(diǎn)做好維權(quán)維穩(wěn)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)信任工會(huì)，對(duì)工會(huì)工作全方位支持，為大家在學(xué)習(xí)、工作和生活方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡心盡力為學(xué)校師生排解遇到的各種困難，用行動(dòng)去成就老師們的事業(yè)，受到了大家的歡迎。

二、認(rèn)真履行職能，全面開(kāi)展工作。

學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒，工會(huì)工作需要因繁就簡(jiǎn)。學(xué)校工會(huì)按照縣教育工會(huì)的工作要點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校和工會(huì)現(xiàn)狀，狠抓職能工作，在維權(quán)維穩(wěn)、推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)的同時(shí)，主動(dòng)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)策出力，贏得了群眾的信任和支持。多年來(lái)，重點(diǎn)做了六個(gè)方面的工作。

1、打造核心團(tuán)隊(duì)，共同樹(shù)立榮辱觀。我校是一所人文管理濃厚的學(xué)校。在此基礎(chǔ)上，工會(huì)做好了四個(gè)方面的工作，一是開(kāi)展了“學(xué)校是我家”的演講活動(dòng)，激發(fā)了大家的愛(ài)校熱情，達(dá)成了思想的共識(shí)；二是開(kāi)展了“我為學(xué)校出主意”活動(dòng)，共收到大家關(guān)于團(tuán)結(jié)、發(fā)展的建議百余條；三是實(shí)行了大融合策略，讓所有教師打破年級(jí)，打破學(xué)科備課教研學(xué)習(xí)；四是建設(shè)書香校園，開(kāi)展讀書活動(dòng)，工會(huì)每年都要為大家免費(fèi)提供閱讀刊物，有效的學(xué)習(xí)交流讓全體教職工逐步達(dá)成了“校興我榮”的共識(shí)，促進(jìn)了學(xué)校的健康發(fā)展。

2、建立健全制度，規(guī)范各項(xiàng)管理。法治學(xué)校的建設(shè)離不開(kāi)民主，學(xué)校民主管理必須走制度管理之路。工會(huì)配合學(xué)校規(guī)范管理的需要，把制度管理、科學(xué)管理和情感管理相結(jié)合。根據(jù)工作需要組織教職工共同討論和制訂基本制度，通過(guò)各種會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)宣講，做到人人知曉。目前，學(xué)校的常規(guī)制度人人遵守，執(zhí)行制度人人平等，規(guī)范的制度管理深入人心、事半功倍。

3、本著以人為本，解決關(guān)鍵問(wèn)題。

工會(huì)要維護(hù)教職工的合法權(quán)利，又要為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展出力，不能無(wú)所作為，不能回避矛盾，特別是在事關(guān)教師切身利益、事關(guān)學(xué)校穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)刻，更要找準(zhǔn)位置，把工作做早、做細(xì)、做好。

教師職稱涉及每一個(gè)教職工的切身利益，學(xué)校多年來(lái)教師沒(méi)有意見(jiàn)，這與工會(huì)做的耐心細(xì)致工作分不開(kāi)。在學(xué)年初，工會(huì)就制定了考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲制度，在考核、選先、晉升時(shí)嚴(yán)格按程序操作，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正，堅(jiān)持思想政治工作優(yōu)先，在不違背原則的情況下為教職工晉職創(chuàng)造條件，讓大家實(shí)實(shí)在在感受到組織的真誠(chéng)關(guān)心。

績(jī)效工資事關(guān)所有教職工的切身利益，牽一發(fā)而動(dòng)全身。學(xué)?？?jī)效工資更是矛盾突出，但是工會(huì)做了大量工作，廣泛收集了教職工的意見(jiàn)和建議，把問(wèn)題擺在桌面上共同尋求解決方法，最后以民主集中的方式解決，因此，最后包括年終兌現(xiàn)在內(nèi)卻沒(méi)有一點(diǎn)意見(jiàn)。之所以如此，是因?yàn)樵诠ぷ髦?，學(xué)校工會(huì)做到了：一是堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，向大家講清政策要求；二是結(jié)合校情抵扣，工會(huì)說(shuō)服學(xué)校承擔(dān)了部分抵扣；三是宣傳動(dòng)員早，學(xué)校將上級(jí)的文件、領(lǐng)導(dǎo)的講話及時(shí)傳達(dá)給了每一位教師；四是推陳出新，由于我校之前的制度比較健全，在績(jī)效考核時(shí)只針對(duì)新的要求進(jìn)行了整合和修訂，屬于新瓶裝舊酒，教職工都能接受；五是相信和依靠教職工，充分發(fā)揚(yáng)民主，召開(kāi)績(jī)效工資專門會(huì)議達(dá)十幾次（包括教職工代表會(huì)議），充分考慮群眾的意見(jiàn)和要求，最終形成了人人滿意、人人簽字的績(jī)效工資考核方案；六是具體問(wèn)題具體解決，不搞一刀節(jié)。

全心全意解決大家的實(shí)際問(wèn)題。一是工作環(huán)境問(wèn)題，學(xué)校工會(huì)在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，購(gòu)置盆栽花、圖書、工作柜、備課桌等辦公設(shè)施，改善了教師們的工作環(huán)境；二是關(guān)心教職工福利待遇，讓學(xué)校教職工各方面待遇不低于同類學(xué)校，讓老師安心地愉快地工作；三是盡最大努力為大家的成長(zhǎng)和發(fā)展搭建好平臺(tái)，滿足老師實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最高需要，每年都要安排每位教職工至少外出學(xué)習(xí)參觀一次，盡可能幫助教師完成一件心愿。

4、播撒真情關(guān)注，關(guān)心退休教師?！巴诵萁處煹慕裉炀褪俏覀兊拿魈臁?，尊重退休教師是學(xué)校的光榮傳統(tǒng)。近些年來(lái)，學(xué)校工會(huì)一是堅(jiān)持了每年有一次的退休教師學(xué)習(xí)活動(dòng)，二是堅(jiān)持節(jié)日慰問(wèn)，提前打電話慰問(wèn)、送上慰問(wèn)品、請(qǐng)他們回校聯(lián)歡聚餐合影等；三是學(xué)校重大活動(dòng)邀請(qǐng)退休老師參加；四是充分發(fā)揮退休老師的作用，請(qǐng)他們宣傳學(xué)校，為學(xué)校建言獻(xiàn)策；五是堅(jiān)持看望制度，學(xué)校在退休教師家中辦事、住院或情緒激動(dòng)等特殊時(shí)候主要領(lǐng)導(dǎo)都要當(dāng)面給他們送去組織的溫暖；六是實(shí)事求是地解決或反映退休老師遇到的困難。心與心的交流，換來(lái)的是學(xué)校多年來(lái)沒(méi)有一名退休老師發(fā)生上訪等言行。

5、搞好四項(xiàng)工作，突出重點(diǎn)引路。一是堅(jiān)持每學(xué)期召開(kāi)一次教代會(huì),審議校長(zhǎng)的述職報(bào)告，討論通過(guò)學(xué)校工作計(jì)劃和管理制度，對(duì)校委會(huì)成員、對(duì)同事的工作進(jìn)行評(píng)議，對(duì)學(xué)校的重大事項(xiàng)進(jìn)行表決，讓教職工全面參與到學(xué)校的工作中。二是堅(jiān)持做好校務(wù)公開(kāi)，學(xué)校這為此專門設(shè)置了校務(wù)公開(kāi)欄、信息公開(kāi)欄、校長(zhǎng)意見(jiàn)箱，將文件、制度、信息進(jìn)行公示；學(xué)校經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持每學(xué)期公布一次，其他重要事項(xiàng)堅(jiān)持向教職工公開(kāi)。三是維護(hù)教職工的合法權(quán)利。四是幫學(xué)校出主意想辦法，努力促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。

6、開(kāi)展多彩活動(dòng)，凝聚人心士氣。

學(xué)校工會(huì)長(zhǎng)期開(kāi)展的“六個(gè)一”愛(ài)心活動(dòng)（一期一次面對(duì)面談心、決一年解一個(gè)心愿、生日一次誠(chéng)意祝福、助你成功時(shí)的一次祝賀、遇到困難時(shí)一次盡心幫助、節(jié)假日一次慰問(wèn)）讓老師親自體會(huì)到了組織的關(guān)愛(ài)；如“生日一次誠(chéng)意祝?！被顒?dòng)，就是每逢教職工生日時(shí)，工會(huì)送去鮮花、送生日蛋糕，全體師生為壽星齊唱生日祝福歌，學(xué)生送上親手制作的生日卡片——讓教師激動(dòng)萬(wàn)分。

學(xué)校工會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持一期兩次的教職工活動(dòng)，或演講，或參觀，或聯(lián)誼，或文體，形式不拘一格，在活動(dòng)中增強(qiáng)了凝聚力，增進(jìn)了友誼。

學(xué)校工會(huì)堅(jiān)持定期舉辦有特色的主題活動(dòng)，特別是重大節(jié)日都要組織教職工開(kāi)展大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，如體育比賽、知識(shí)競(jìng)賽、才藝展示等，接近了老師之間的距離，“家”的快樂(lè)讓大家對(duì)“校興我榮”有了更深的認(rèn)識(shí)。

三、齊心奮勇向前，促進(jìn)和諧發(fā)展

1、讓領(lǐng)導(dǎo)、師生和家長(zhǎng)滿意。過(guò)去的幾年，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到校檢查工作或調(diào)研，均給予我校高度評(píng)價(jià)，學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一次不穩(wěn)定事件，行風(fēng)評(píng)議滿意度達(dá)100%。

2、讓學(xué)校教師和學(xué)生得到最好的發(fā)展。過(guò)去的幾年，學(xué)校本著發(fā)展的主線，積極為教師和學(xué)生的發(fā)展搭建平臺(tái)，鼓勵(lì)積極參加各級(jí)各類活動(dòng)，并為他們的成功送上真摯的祝福。

3、確保學(xué)校穩(wěn)定和諧發(fā)展。過(guò)年的幾年，學(xué)校精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，發(fā)展形勢(shì)逼人，辦學(xué)條件得到大的改善，教育質(zhì)量全面提升，校園和諧，被列為校園建設(shè)特色學(xué)校。

總之，學(xué)校工會(huì)工作雖然做出了一些成績(jī)，取得一定實(shí)效，但是今后工作還要在制度的完善上，工作的落實(shí)上很下功夫，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，虛心接受上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，我們將再接再厲，無(wú)義反顧，為責(zé)任，為教育，為理想，把工會(huì)辦成教工最溫暖的家園，最快樂(lè)的港灣。

西大街小學(xué)工會(huì)委員會(huì)

2012年8月