第一篇：甘南縣從加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作入手[最終版]

甘南縣統(tǒng)計(jì)局采取有效措施

落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作

甘南縣統(tǒng)計(jì)局自接到省統(tǒng)計(jì)局下發(fā)的黑龍江省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的通知后，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極協(xié)調(diào)，多方籌措，狠抓落實(shí)，成效顯著。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)。接到《通知》后，縣局主要領(lǐng)導(dǎo)逐條逐項(xiàng)地認(rèn)真學(xué)習(xí)《通知》內(nèi)容，研究落實(shí)方案，積極籌劃落實(shí)辦法，并對(duì)規(guī)范化考核標(biāo)準(zhǔn)中的七大項(xiàng)指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行分解，任務(wù)落實(shí)到人，責(zé)任明確。二是積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)得支持。在七項(xiàng)指標(biāo)中辦公條件一項(xiàng)是我局的弱項(xiàng)。為使此項(xiàng)工作得到落實(shí)，局長申大莊多次找縣長做工作要求為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買一臺(tái)電腦和一臺(tái)打印機(jī)。經(jīng)過他的積極努力，多方協(xié)調(diào)，征得了縣政府和財(cái)政部門的支持，撥?？?萬余元，終于為鄉(xiāng)鎮(zhèn)配置了辦公條件中的兩大硬件。并利用執(zhí)法檢查之機(jī)親自將10套設(shè)備送至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是積極指導(dǎo)，狠抓落實(shí)。在執(zhí)法檢查和送設(shè)備之時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)親自與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)商洽，并達(dá)成共識(shí)。在辦公面積、公用電話、專用資料柜等硬件建設(shè)中給予了重點(diǎn)傾斜，并逐一得到落實(shí)。與此同時(shí)，局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)骨干還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)助理共同研究達(dá)標(biāo)辦法，并逐步的加以完善和實(shí)施。為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、制度化、法制化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作情況匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作情況匯報(bào)

篇一：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站工作總結(jié) XX鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站

我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的精心指導(dǎo)及有關(guān)部門的密切配合下，以三個(gè)代表重要思想作為統(tǒng)計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞統(tǒng)計(jì)和鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)改革、統(tǒng)計(jì)法制、統(tǒng)計(jì)信息化和統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)等各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)。充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)信息、咨詢和監(jiān)督的整體功能，為我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、今年的工作

（一）按時(shí)、保質(zhì)完成統(tǒng)計(jì)年報(bào)和定期報(bào)表及各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)

今年以來，法脿鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站堅(jiān)持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，經(jīng)統(tǒng)計(jì)站人員的辛勤工作和全鎮(zhèn)各單位統(tǒng)計(jì)人員的密切配合，圓滿完成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、固定資產(chǎn)、勞動(dòng)工資、農(nóng)村住戶等專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的收集、匯總、上報(bào)任務(wù)。此外，還連續(xù)開展了工業(yè)企業(yè)中規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)抽樣、等專項(xiàng)調(diào)查，為當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)各界提供了必要的統(tǒng)計(jì)信息。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能作用，為振興全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，提供準(zhǔn)確可靠的統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)信息是統(tǒng)計(jì)鎮(zhèn)最基本最主要的工作，也是發(fā)揮統(tǒng)計(jì)整體功能，加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的一項(xiàng) 基礎(chǔ)性工作。領(lǐng)導(dǎo)決策正確與否來源于準(zhǔn)確的信息資料。沒有信息無法做出判斷，而錯(cuò)誤的信息將會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策。我們要按時(shí)、保質(zhì)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)，為本級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供正確決策的依據(jù)。

（二）加強(qiáng)和完善制度建設(shè)

為了進(jìn)一步做到優(yōu)良服務(wù)、依法行政，更加規(guī)范工作程序和行為，強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，全面提高工作效能，我站把以往一系列工作制度加以補(bǔ)充完善，使我站的工作制度更加完善，更加健全。

（三）鞏固成果，加大力度，搞好第六次全國人口普查掃尾工作

第六次全國人口普查是國務(wù)院批準(zhǔn)的大型國情國力調(diào)查，意義重大。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)普查精神，一步一扣地做好人口普查后期工作，力爭(zhēng)我鎮(zhèn)的人口普查工作走在全縣前矛。統(tǒng)計(jì)規(guī)范工作建設(shè)上了新臺(tái)階，任務(wù)重和人手少的矛盾一直是我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站的一個(gè)突出問題，為了進(jìn)一步解決這一現(xiàn)實(shí)矛盾及統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)不健全等諸多困難，認(rèn)真分析形勢(shì)，采取積極有效的措施，力求統(tǒng)計(jì)手段的改革和創(chuàng)新，在縣進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時(shí)，投入資金配備了專用電腦，使規(guī)模以上工業(yè)及勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)實(shí)行了網(wǎng)上直報(bào)。

（四）不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平邁出新步伐 樹立“有為才有位”思想，提高統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析，更好地為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策和社會(huì)各界提供服務(wù)，統(tǒng)計(jì)部門是政府的工作部門，是信息處理中心，及時(shí)、快捷地為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息，為黨委、政府中心工作做好服務(wù)，是統(tǒng)計(jì)站最基本的職責(zé)。今年以來，我站緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的工作中心，致力于服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在繼續(xù)開展往常各種服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步拓寬服務(wù)載體，講求服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，增加服務(wù)形式，較好發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)的基本功能。第一我站提供統(tǒng)計(jì)信息查詢，積極提供各方面統(tǒng)計(jì)資料查詢工作。使人們充分了解我鎮(zhèn)的概況等方面內(nèi)容；第二充分利用統(tǒng)計(jì)資料，盡最大的努力來滿足領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的需要。第三開展了為民辦實(shí)事活動(dòng)。加強(qiáng)與基層統(tǒng)計(jì)單位的聯(lián)系，對(duì)他們的問題和要求盡量以最快的時(shí)間和速度予以解決，解決統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)各種問題，受到了各服務(wù)對(duì)象的歡迎和好評(píng)。

（五）抓基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)

基層統(tǒng)計(jì)是整個(gè)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的基石，也是我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的決定性因素。今年以來鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站堅(jiān)持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，經(jīng)工作人員辛勤工作和全鎮(zhèn)上下廣大人員的密切配合，圓滿完成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、固定資產(chǎn)投資、勞動(dòng)工資、農(nóng)村住戶等專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的收集、匯總、上報(bào)任務(wù)。此外，還 連續(xù)開展了人口抽樣等專項(xiàng)調(diào)查，為地方各級(jí)政府和社會(huì)各界提供了必要的統(tǒng)計(jì)信息。

1、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)：村級(jí)報(bào)表上報(bào)及時(shí)，報(bào)表齊全。我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)上報(bào)。各種報(bào)表數(shù)據(jù)符合報(bào)表制度要求。建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)資料管理規(guī)范，報(bào)表按表種裝訂成冊(cè)并封有封面。

2、住戶調(diào)查：我鎮(zhèn)住戶調(diào)查涉及2個(gè)點(diǎn)，20個(gè)戶。每月“三帳”實(shí)行微機(jī)錄入并按規(guī)定時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)上報(bào)。三帳之間關(guān)系保持一致，沒有出現(xiàn)三帳不符現(xiàn)象。帳頁都按順序裝訂成冊(cè)并付有封面。規(guī)范、完善下村入戶登記制度。

3、固定資產(chǎn)投資：我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣人民政府和鎮(zhèn)政府要求，及時(shí)準(zhǔn)確按時(shí)做好全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作。做到固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目不重不漏，嚴(yán)格把好源頭關(guān)，最大限度減少瞞報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生，客觀、真實(shí)地反映了我鎮(zhèn)的投資情況。

4、人口普查：2010年完成了人口普查主體工作，今年以來，不斷鞏固和完善人口普查工作，做到善始善終，力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)人口普查工作做到最好，確保人口普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（六）、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)法制，加快統(tǒng)計(jì)法制化進(jìn)程

上半年，我鎮(zhèn)繼續(xù)緊抓統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行依法統(tǒng)計(jì)工作精神，有計(jì)劃、有步驟，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)法制工作。一是認(rèn)真制定２０11年統(tǒng)計(jì)法制工作計(jì)劃，為 全年法制工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。二是認(rèn)真做好普法教育。三是配合縣局加大對(duì)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度和統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、州、縣有關(guān)統(tǒng)計(jì)人員持證上崗和資格考試工作文件精神，在往年的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)人員持證上崗和資格考試的工作。

（七）、統(tǒng)計(jì)檔案工作取得新成就

為了加強(qiáng)檔案管理工作，提高檔案管理水平，使檔案工作走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的道路，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)服務(wù)，今年以來鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站重視檔案工作，檔案整理得力、文件資料歸卷合理、排列整齊、封面填寫整潔。

二、今后工作安排

我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府中心工作，以切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為根本目的，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，銳意創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，為推進(jìn)全鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供優(yōu)良服務(wù)，努力使我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)更上新臺(tái)階。

（一）進(jìn)一步按時(shí)、保質(zhì)完成統(tǒng)計(jì)年報(bào)和定報(bào)及各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。

（二）要進(jìn)一步加強(qiáng)檔案標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的質(zhì)量，把檔案資料保管好、利用好、開發(fā)好，使我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作站檔案工作再上新臺(tái)階。

篇二：來龍鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)

來龍鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)

統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的基石，基石不牢，根基不穩(wěn)，必將影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，進(jìn)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常開展。我們來龍鎮(zhèn)通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)、保障投入、建章立制、夯實(shí)基礎(chǔ)、提高質(zhì)量等使得我們的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作有了一定成效,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建章立制、保障投入。

我們來龍鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)《宿遷市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作的通知》(宿統(tǒng)發(fā)

[2012]99號(hào))文件精神要求，深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要性和必要性。為此，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作，把這次工作擺上重要議事日程。

1、根據(jù)區(qū)局對(duì)此次統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的有關(guān)文件精神和工作部署，成立了以黨委書記吳英梅為組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長張旭、鎮(zhèn)人大主席朱曉杰為副組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)、及各站所負(fù)責(zé)人為成員的統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。

2、增配了統(tǒng)計(jì)工作人員，目前，我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公室共有工作人員四名。黃曉利同志負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)、張士堅(jiān)同志負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)、王珍江同志負(fù)責(zé)工業(yè)統(tǒng)計(jì)、盛高明同志負(fù)責(zé)三產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。明確了統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員的工作職責(zé)，建立了統(tǒng)計(jì)的崗位責(zé)任制、工作考核和獎(jiǎng)罰制度，保障了統(tǒng)計(jì)辦公室獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、報(bào)告、監(jiān)督的職權(quán)。

3、黨委政府為改善統(tǒng)計(jì)辦公室的辦公條件先后為統(tǒng)計(jì)辦公室配備了三臺(tái)電腦以及其他一系列聯(lián)網(wǎng)所需的配套設(shè)備。另外還配備空調(diào)、檔案柜、辦公桌椅、沙發(fā)、掃描儀、打印機(jī)、電話等硬件設(shè)施，并通過市局的騰訊通平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了全省內(nèi)網(wǎng)互通。

4、另外為保障統(tǒng)計(jì)工作正常有序的開展，每年年初主要領(lǐng)導(dǎo)還專門安排財(cái)政部門做好統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算工作。在工作開展過程中，能夠及時(shí)足額的把經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。2012年統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)約為10萬元左右，2013年統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算為23萬元左右（今年包括全面達(dá)小康以及全國第三次經(jīng)濟(jì)普查等兩項(xiàng)重要的的工作）這樣就為我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的保障。

二、廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，提高全員參與意識(shí)。

統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)比較辛苦的工作，而且在業(yè)務(wù)上也比較枯燥，不容易受到重視，尤其是各企業(yè)大都不夠重視，針對(duì)這一情況，我鎮(zhèn)以本次統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，通過橫幅、標(biāo)語、宣傳欄等媒體，積極宣傳統(tǒng)計(jì)的法律、法規(guī)。以及統(tǒng)計(jì)工作的意義和重要性，取得了各部門領(lǐng)導(dǎo)、廣大企業(yè)主和全社會(huì)的重視和支持。同時(shí)深入企業(yè)、村居，做深入細(xì)致的工作，提高了社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)。通過這些活動(dòng)，也加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的政治思想教育，樹立起統(tǒng)計(jì)人員不怕吃苦的敬業(yè)精神和默默無聞的奉獻(xiàn)精神，為統(tǒng)計(jì)“基石”的穩(wěn)固奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，健全機(jī)構(gòu)，全面規(guī)范統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。

1、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級(jí)規(guī)范化建設(shè)方面,我鎮(zhèn)制訂了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作實(shí)施方案，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓好具體工作的落實(shí)。制定建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的“三制度一職責(zé)”：即統(tǒng)計(jì)信息中心工作制度、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作制度、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查制度和統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)。按照此次基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的要求，我們?cè)陔娔X上建立了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易業(yè)抽樣調(diào)查、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)、綜合統(tǒng)計(jì)和基本單位等六個(gè)方面內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)名錄庫，各企業(yè)、村居統(tǒng)計(jì)人員信息網(wǎng)絡(luò)。并對(duì)歷年的各類統(tǒng)計(jì)年報(bào)、匯總表及原始記錄進(jìn)行了分門別類、裝訂成冊(cè)歸檔管理，使鎮(zhèn)本級(jí)統(tǒng)計(jì)工作更加規(guī)范化。

2、在規(guī)模以上企業(yè)規(guī)范化建設(shè)方面,我鎮(zhèn)召開了規(guī)模以上企業(yè)規(guī)范化示范單位建設(shè)工作會(huì)議，部署了此次建設(shè)工作的具體實(shí)施方案。在全鎮(zhèn)10家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)規(guī)范化示范單位建設(shè)上，我們主要是從下面幾個(gè)方面入手：首先，我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公室統(tǒng)一制定了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度和統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)，及時(shí)發(fā)放到企業(yè)并監(jiān)督實(shí)施。二是所有規(guī)模以上企業(yè)設(shè)立了統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，增掛統(tǒng)計(jì)科室牌子。對(duì)這些掛牌的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作動(dòng)態(tài)和數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是要求規(guī)模以上企業(yè)要有一名以上固定的、持有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書的統(tǒng)計(jì)人員。四是規(guī)模以上企業(yè)都要建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，在規(guī)模以上企業(yè)建立“工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳”、“能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳”和“勞動(dòng)工資臺(tái)帳”。五是對(duì)企業(yè)各類統(tǒng)計(jì)年報(bào)、匯 總表及原始及記錄都進(jìn)行分門別類、裝訂成冊(cè)、歸檔管理。并對(duì)各企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了工業(yè)、投資、工資和統(tǒng)計(jì)法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

3、在村居統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)方面我鎮(zhèn)及時(shí)召開全鎮(zhèn)9個(gè)村及3個(gè)居委會(huì)的統(tǒng)計(jì)員動(dòng)員大會(huì)，發(fā)放由我們統(tǒng)計(jì)辦公室統(tǒng)一制定的《行政村統(tǒng)計(jì)工作制度》和《統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)》《統(tǒng)計(jì)辦公室職責(zé)》、《統(tǒng)計(jì)檔案管理制度》、《統(tǒng)計(jì)辦公室例會(huì)制度》、《統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度》、《村級(jí)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作考核辦法》、《村級(jí)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)考評(píng)細(xì)則》等一系列的管理辦法和規(guī)章制度，并對(duì)村級(jí)統(tǒng)計(jì)員逐一進(jìn)行指導(dǎo)，并監(jiān)督實(shí)施。建立村級(jí)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，要求村居的各類統(tǒng)計(jì)年報(bào)、匯總表及原始記錄都進(jìn)行分門別類、裝訂成冊(cè)、歸檔管理。并對(duì)各村的統(tǒng)計(jì)人員分期分批進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，千方百計(jì)提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。2011年以來，我們先后安排有關(guān)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班5期，微機(jī)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)110人次。

四、真抓實(shí)干、從嚴(yán)要求，認(rèn)真搞好檔案管理工作，提高統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)水平

今年以來，我們?cè)谧ズ脴I(yè)務(wù)工作的同時(shí)，狠抓了統(tǒng)計(jì)檔案的規(guī)范和完善工作。在檔案管理工作上，2012年年初我們就提出了“打基礎(chǔ)、上水平，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)先進(jìn)”標(biāo)準(zhǔn)的口號(hào)。在業(yè)務(wù)人員比較繁忙的情況下，專門抽調(diào)了一名業(yè)務(wù)人員做兼職檔案管理員。

整理立卷文書檔案20多卷、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)檔案124卷、普查檔案30多卷。在檔案的整理工作中，我們主要把握了兩大重點(diǎn)：一是配備較好的硬件。在檔案建設(shè)上，由于我們前幾年檔案室簡(jiǎn)陋、設(shè)備不配套，檔案管理比較難。所以我們?cè)谶@次檔案整理建設(shè)中，始終堅(jiān)持了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，按照檔案管理達(dá)標(biāo)的要求來進(jìn)行。二是嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，各種案卷應(yīng)立盡立。在搜集立卷工作中，由辦公室主任親自負(fù)責(zé)確保將歷史檔案資料搜集的最全、最齊。統(tǒng)計(jì)(轉(zhuǎn)載于:www.cSSyq.co m 書 業(yè) 網(wǎng):鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作情況匯報(bào))業(yè)務(wù)類檔案從1979年至今，全部搜集整理完畢。專業(yè)檔案按照專業(yè)設(shè)置的年限，逐卷認(rèn)真查對(duì)，重整理，重裝訂，使案卷的整理達(dá)到了較高的標(biāo)準(zhǔn)。

五、鞏固成果，講求實(shí)效，強(qiáng)化監(jiān)督。

如何確保統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和規(guī)下工業(yè)及其他行業(yè)的統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，是我們下一步要繼續(xù)努力抓好的工作，我們將嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定和上級(jí)要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。如發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)工作、工作制度、專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、信息化建設(shè)、資料及項(xiàng)目管理、統(tǒng)計(jì)法制工作等方面違反了《統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的行為，以及基層單位機(jī)構(gòu)不健全、人員不到位、任用未取得《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書》的人員從事統(tǒng)計(jì)工作，報(bào)表填報(bào)不完整、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、原始記錄和臺(tái)帳不健全、資料歸檔不及時(shí)等基礎(chǔ)工作問題，將責(zé)令其限期整改。對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作置之不理或敷衍了事的基層單位，我鎮(zhèn)將其上報(bào)給統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和統(tǒng)計(jì)稽查部門作為重 篇三：xx鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)材料

鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)材料

鎮(zhèn)座落于最東部，是XX省小城市試點(diǎn)鎮(zhèn)。近年來，XX鎮(zhèn)不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)能力建設(shè)，較好的完成了普查及專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平有了新的提高，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

一、組織機(jī)構(gòu)健全、經(jīng)費(fèi)全額保障

鎮(zhèn)黨委政府始終高度重視統(tǒng)計(jì)工作，每年把統(tǒng)計(jì)工作列入重要議事日程，定期對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行專題研究，解決工作中遇到的問題，逐步形成了機(jī)構(gòu)健全、管理規(guī)范的統(tǒng)計(jì)工作局面。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，于2006年單獨(dú)設(shè)立了統(tǒng)計(jì)中心，由分管工業(yè)副鎮(zhèn)長分管統(tǒng)計(jì)中心，設(shè)主任1名，明確為正股級(jí)待遇，并配備5名專職統(tǒng)計(jì)人員，分別負(fù)責(zé)綜合、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)和投資等統(tǒng)計(jì)工作，；建立健全了村企統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)65個(gè)村（社區(qū)）和95家“四上”企業(yè)以及抽樣調(diào)查單位全部配備了專（兼）職統(tǒng)計(jì)人員，鎮(zhèn)政府還專門發(fā)文明確村級(jí)統(tǒng)計(jì)員隊(duì)伍。二是保障措施有力。統(tǒng)計(jì)中心擁有獨(dú)立的辦公室和統(tǒng)計(jì)檔案室，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話等現(xiàn)代化辦公設(shè)備一應(yīng)俱全；統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)納入鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算，開展統(tǒng)計(jì)工作所需經(jīng)費(fèi)均足額保證，對(duì)村級(jí)統(tǒng)計(jì)員根據(jù)工作量每月發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作補(bǔ)貼，逢普查年份還單列專項(xiàng)普查經(jīng)費(fèi)。三是狠抓制度管理。根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化要求，先后制定了《XX鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)中心工作制度》、《XX鎮(zhèn)各專業(yè)崗位職責(zé)》、《XX鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范》、《XX鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)保密工作

制度》、《XX鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)檔案管理制度》等一系列規(guī)章制度，并實(shí)行制度上墻，進(jìn)一步推進(jìn)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作走向規(guī)范化、制度化。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量

近年來，我鎮(zhèn)結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和基層工作特點(diǎn)，科學(xué)部署統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)基層業(yè)務(wù)建設(shè)，多舉措提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，收效明顯。一是持之以恒組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極安排統(tǒng)計(jì)中心人員參加市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局舉辦的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年組織轄區(qū)內(nèi)不同專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員有針對(duì)性地開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)，提高基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量；二是量化下村下企。每年年初根據(jù)調(diào)查對(duì)象調(diào)整情況，確定統(tǒng)計(jì)中心人員聯(lián)系對(duì)象，建立統(tǒng)計(jì)中心人員每年必走訪一次以上、新增調(diào)查對(duì)象必走訪、統(tǒng)計(jì)員變更必走訪、調(diào)查對(duì)象有要求必走訪的“四必訪”制度，采取面對(duì)面輔導(dǎo)方式，對(duì)基層調(diào)查對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，促進(jìn)全鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力不斷提升。三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。統(tǒng)計(jì)中心各專業(yè)工作人員在每期統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)期間強(qiáng)化數(shù)據(jù)比較審核，對(duì)填報(bào)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤特別是數(shù)據(jù)異常波動(dòng)及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)調(diào)查核實(shí)；四是建立工作交流平臺(tái)。按照不同專業(yè)分別建立了QQ群和手機(jī)短信群發(fā)交流平臺(tái)，加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)調(diào)查對(duì)象的聯(lián)系溝通，達(dá)到雙向交流，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工作要求，第一時(shí)間幫助解決各調(diào)查對(duì)象在統(tǒng)計(jì)工作中的問題，極大地提升了工作效率；五是全面推行企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。我們按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門要求，在轄區(qū)內(nèi)“四上”企業(yè)全面展開企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，分期分批以召開培訓(xùn)會(huì)，座談會(huì)、組織參加樣板企業(yè)等方式有力地推進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，進(jìn) 一步促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范開展。

三、落實(shí)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

一是做好名錄庫維護(hù)工作。統(tǒng)計(jì)中心落實(shí)專人負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的單位名錄庫維護(hù)工作，各村（社區(qū)）也配備名錄庫工作聯(lián)系員，工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等單位也落實(shí)專人及時(shí)提供相關(guān)資料，共同開展信息核對(duì)，確保名錄庫及時(shí)更新；二是全力推進(jìn)一套表建設(shè)。2012年開始，國家統(tǒng)計(jì)局實(shí)施統(tǒng)計(jì)一套表制度，要求“四上”企業(yè)嚴(yán)格按照一套表制度上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為了順利開展該項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)中心積極開展一套表網(wǎng)上直報(bào)的統(tǒng)計(jì)工作指導(dǎo)，及時(shí)掌握“四上”企業(yè)在實(shí)施一套表網(wǎng)上直報(bào)中存在的困難和問題，如一些企業(yè)未配置專用電腦的由我們及時(shí)與企業(yè)主聯(lián)系解決，一些操作有困難的通過QQ遠(yuǎn)程協(xié)助或下到企業(yè)手把手進(jìn)行幫助，組織開展全鎮(zhèn)“四上”企業(yè)一套表網(wǎng)上直報(bào)培訓(xùn)，每月通過QQ群和短信等方式提醒企業(yè)網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間，使企業(yè)能盡快適應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的改變，“四上”企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)率100%，至今未發(fā)生遲報(bào)、未出現(xiàn)重大差錯(cuò)現(xiàn)象。三是扎實(shí)開展各類專項(xiàng)調(diào)查和普查工作。各類專項(xiàng)調(diào)查和普查任務(wù)下達(dá)后，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們及時(shí)組建機(jī)構(gòu)、制定方案，落實(shí)人員、辦公場(chǎng)所和調(diào)查經(jīng)費(fèi)，動(dòng)員各村（社區(qū)）、企業(yè)等力量積極參與，通過人、財(cái)、物的支持，強(qiáng)化考核和培訓(xùn)指導(dǎo)，使轄區(qū)的各項(xiàng)調(diào)查工作開展順利、推進(jìn)有序、落實(shí)到位、成效顯著，歷年來多次榮獲省、市、區(qū)先進(jìn)。四是優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)。統(tǒng)計(jì)中心把統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)作為提高統(tǒng)計(jì)水平的關(guān)鍵來抓，大力開發(fā)統(tǒng)計(jì)信息資源，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和分析工作，滿足鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)日常信息 需要，當(dāng)好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，統(tǒng)計(jì)中心每月編印綜合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)月表提供給鎮(zhèn)黨委政府，對(duì)季度、半、以及重要月度開展統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析，結(jié)合量化下村下企走訪，形成專項(xiàng)材料供鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參閱，每年撰寫的統(tǒng)計(jì)分析材料不少于6篇，信息不少于12篇。

四、加強(qiáng)法制建設(shè)，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)意識(shí)

一是大力開展統(tǒng)計(jì)法制宣傳。通過懸掛橫幅、張貼海報(bào)、電子屏幕、政務(wù)公開欄等形式；利用統(tǒng)計(jì)各專業(yè)QQ群、短信等平臺(tái)；組織召開的各類會(huì)議；上街設(shè)立宣傳攤點(diǎn)等等，積極開展統(tǒng)計(jì)法制宣傳，不斷創(chuàng)新法制宣傳方式方法，每年投入統(tǒng)計(jì)法制宣傳經(jīng)費(fèi)1萬元以上。二是不斷加大統(tǒng)計(jì)工作檢查力度。建立了《XX鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作檢查制度》，定期開展統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督檢查活動(dòng)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)性問題當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正，同時(shí)要求被檢查單位認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，以點(diǎn)帶面逐步促進(jìn)全鎮(zhèn)的總體統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時(shí)積極配合上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門開展的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作

加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作是提高農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在，只有源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，才能保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這個(gè)新時(shí)期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和全面建設(shè)小康社會(huì)中擔(dān)負(fù)的責(zé)任更為重大。然而，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀如何?能否適應(yīng)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展要求?源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量是否真實(shí)可信?遂川縣統(tǒng)計(jì)局于3月下旬組成調(diào)查組對(duì)泉江鎮(zhèn)、高坪鎮(zhèn)、左安鎮(zhèn)、湯湖鎮(zhèn)、南江鄉(xiāng)等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作及在崗統(tǒng)計(jì)人員的情況進(jìn)行了一次專項(xiàng)調(diào)查。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近年來我縣的統(tǒng)計(jì)工作雖然取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但相對(duì)來說，全縣的統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作還比較薄弱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)與當(dāng)前肩負(fù)的工作任務(wù)不相適應(yīng)，人員素質(zhì)、硬件配置、辦公經(jīng)費(fèi)與數(shù)據(jù)質(zhì)量要求有差距，與統(tǒng)計(jì)工作的客觀要求相差甚遠(yuǎn)。因此，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的統(tǒng)計(jì)工作水平已刻不容緩。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的基本現(xiàn)狀

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況

在上一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中，我縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均沒有設(shè)置獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)職能機(jī)構(gòu)，沒有明確統(tǒng)計(jì)編制。因?yàn)闊o編制、無崗位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作基本上都并入到其他辦公室，如有黨政辦加掛統(tǒng)計(jì)站牌子的，有經(jīng)管站或企業(yè)辦加掛統(tǒng)計(jì)站牌子的，等等，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站已經(jīng)名存實(shí)亡。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的配備情況

全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共配備專(兼)職統(tǒng)計(jì)員23人，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1人。按配備的形式分，專職統(tǒng)計(jì)人員0名，兼職統(tǒng)計(jì)人員23名，占100%。按文化程度分，大專及以上18人，高中及中專5人;按配備資格分，有《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證》的20人，無《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證》的3人。大多數(shù)統(tǒng)計(jì)員都身兼數(shù)職，有的高達(dá)4、5項(xiàng)之多。這些兼職統(tǒng)計(jì)人員工作非常辛苦，除完成日常統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)外，還要兼管鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他工作，如駐村組、招商引資、計(jì)劃生育、綜治、防汛抗旱、移民扶貧、農(nóng)村醫(yī)保等中心工作。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員負(fù)擔(dān)過重，統(tǒng)計(jì)工作時(shí)間難以保證。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)的管理體制情況

我縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員實(shí)行的是雙重管理方式，行政上受鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)上受縣級(jí)人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。由于統(tǒng)計(jì)員的人事管理權(quán)、工資發(fā)放權(quán)都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣級(jí)統(tǒng)計(jì)部門只是管事不管人，因而鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以隨意調(diào)配統(tǒng)計(jì)人員從事統(tǒng)計(jì)以外的工作，統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)極為頻繁。據(jù)調(diào)查，能連續(xù)從事統(tǒng)計(jì)工作三到五年時(shí)間的很少，一年一換、一年幾換的現(xiàn)象較為突出。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員的編制比較混亂，嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性。目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員中，行政編制及參照公務(wù)員管理的占39%;事業(yè)編制的占61%。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)建設(shè)情況

目前，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)計(jì)工作所需要的硬件環(huán)境比較差，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站沒有專門的辦公場(chǎng)所，辦公條件簡(jiǎn)陋、陳舊，統(tǒng)計(jì)手段極為落后。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍使用計(jì)算器、算盤等原始的計(jì)算工具，進(jìn)行村組和企業(yè)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的匯總和計(jì)算，統(tǒng)計(jì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化水平極低，嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作存在的主要問題

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)不健全，統(tǒng)計(jì)力量薄弱，難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。一方面是基層統(tǒng)計(jì)力量薄弱，統(tǒng)計(jì)人員不堪重負(fù)。近年來，涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表有增無減，統(tǒng)計(jì)專業(yè)分類越來越細(xì)，加上各種名目繁多的統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目，以及周期性普查任務(wù)，如人口普查、農(nóng)業(yè)普查、經(jīng)濟(jì)普查和1%的人口抽樣調(diào)查等等，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員應(yīng)接不暇，不堪重負(fù)。另一方面是各級(jí)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求越來越高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)已由單純的農(nóng)村統(tǒng)計(jì)發(fā)展成為涵蓋國民經(jīng)濟(jì)的方方面面。這對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量提出了更高要求。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，制約統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。一方面，統(tǒng)計(jì)任務(wù)與日俱增，待遇長期偏低，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員身心疲憊，厭煩情緒趨重;另一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的特殊性無法保證統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的基本穩(wěn)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員說換就換，變動(dòng)較為頻繁，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作》。而縣級(jí)統(tǒng)計(jì)部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作是管事不管人，按《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定，在更換統(tǒng)計(jì)人員必須征求上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的意見，但實(shí)際上很少這樣執(zhí)行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時(shí)根本不給統(tǒng)計(jì)局打招呼，年年都有新面孔，統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變動(dòng)，造成了統(tǒng)計(jì)資料遺失、統(tǒng)計(jì)數(shù)字不能銜接、統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性和完整性。這樣，給統(tǒng)計(jì)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作帶來困難，培訓(xùn)的頻率遠(yuǎn)趕不上鄉(xiāng)鎮(zhèn)更換統(tǒng)計(jì)人員的次數(shù)，嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

3、統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，影響統(tǒng)計(jì)工作的正常開展。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入渠道有限，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政普遍偏緊，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。據(jù)了解，我縣多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是按照“據(jù)實(shí)報(bào)賬”的原則解決統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)的。經(jīng)濟(jì)條件稍好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基本能保障統(tǒng)計(jì)的開支需要;條件較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，連正常的開支都報(bào)不了帳。有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)人員常常是自己掏錢墊付差旅費(fèi)的，到年底還揣有一大把發(fā)票無法報(bào)銷。村級(jí)經(jīng)費(fèi)情況就更加糟糕，大部分統(tǒng)計(jì)工作都是靠行政手段壓制或憑村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的社會(huì)責(zé)任感來完成的。

4、統(tǒng)計(jì)資料不完整，數(shù)據(jù)來源不實(shí)。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，一是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于統(tǒng)計(jì)人員更換過于頻繁，統(tǒng)計(jì)員之間交接手續(xù)不完整，致使統(tǒng)計(jì)資料丟失、損壞，統(tǒng)計(jì)資料斷檔現(xiàn)象較為嚴(yán)重。同時(shí)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒有嚴(yán)格按上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的規(guī)定和要求設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的歸檔不夠規(guī)范;二是定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年報(bào)表的起報(bào)資料收集不齊全，存在編報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。

5、統(tǒng)計(jì)服務(wù)不到位。在一定程度上，基層統(tǒng)計(jì)人員的工作只局限于一種簡(jiǎn)單的報(bào)表收集和初級(jí)數(shù)據(jù)匯總整理，而忽視了統(tǒng)計(jì)分析和綜合服務(wù)的職能。造成這一現(xiàn)象的原因主要是：一方面基層統(tǒng)計(jì)人員少，而各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查過多，個(gè)人承擔(dān)的工作過重，無暇開展統(tǒng)計(jì)服務(wù);另一方面，部分基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，缺乏應(yīng)有的綜合分析能力和必要的專業(yè)知識(shí)，未能及時(shí)對(duì)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析，往往給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府造成統(tǒng)計(jì)服務(wù)不到位的感覺。

6、統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象多，配合差，資料難以收集。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，一產(chǎn)發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，二、三產(chǎn)業(yè)急速增長，結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象發(fā)生了極大的變化，農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作受到了很大挑戰(zhàn)和沖擊，這本身給統(tǒng)計(jì)工作帶來了難度。農(nóng)業(yè)報(bào)表要從村一級(jí)逐級(jí)上報(bào)，村統(tǒng)計(jì)員大多由村會(huì)計(jì)兼任，受文化程度和時(shí)間等方面的影響，報(bào)表種類繁多，收集起來有一定難度。同時(shí)受利益方面因素的影響，個(gè)體和私營企業(yè)瞞報(bào)、遲報(bào)、不報(bào)的現(xiàn)象仍然存在，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)資料的收集較難。

三、對(duì)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的幾點(diǎn)建議

如何切實(shí)加強(qiáng)和做好基層統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭的真實(shí)可靠，是當(dāng)前各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的一項(xiàng)重要任務(wù)。就我縣的實(shí)際情況來看，由于統(tǒng)計(jì)工作涉及全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面，統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位遍布城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，統(tǒng)計(jì)范圍廣，起報(bào)單位多，工作難度越來越大。而要真正解決好這些問題，關(guān)鍵在于各級(jí)政府，在于最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)的高低和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定與否。為此。我們建議從以下幾個(gè)方面切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)工作的健康有序發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

1、建立健全統(tǒng)計(jì)職能機(jī)構(gòu)。要具體明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的合法地位，建立健全具有行政管理職能的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站所，并將村級(jí)統(tǒng)計(jì)納入統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)行統(tǒng)計(jì)垂直管理體制。這是統(tǒng)計(jì)體制發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理，加快信息化建設(shè)，全面提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平是十分有利的。根據(jù)我縣實(shí)際情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要設(shè)立獨(dú)立的綜合型統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職統(tǒng)計(jì)員1-2名，由組織人事部門統(tǒng)一任命，明確身份為行政編制，享受正(副)股級(jí)干部待遇，實(shí)行縣統(tǒng)計(jì)局垂直管理，為縣統(tǒng)計(jì)局的派出機(jī)構(gòu)，承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作及各種普查調(diào)查工作，并負(fù)責(zé)收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站(所)的全部統(tǒng)計(jì)資料及運(yùn)行情況，按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一編制的統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行歸集、匯總、分析，將月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料和相關(guān)分析材料經(jīng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，按時(shí)報(bào)送縣統(tǒng)計(jì)局，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送渠道暢通。

2、改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作條件。一是將鄉(xiāng)、村兩級(jí)統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)分別列入縣級(jí)財(cái)政部門的常年預(yù)算，以保障各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的正常開展;二是千方百計(jì)提高統(tǒng)計(jì)人員的政治和經(jīng)濟(jì)待遇，建議發(fā)放農(nóng)村基層統(tǒng)計(jì)人員崗位津貼，以調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性;三是改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作手段，盡快實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)配微機(jī)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化水平的全面提高;四是狠抓統(tǒng)計(jì)工作站所的硬件建設(shè)，給統(tǒng)計(jì)工作營造良好的工作環(huán)境，按照盛市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于不斷加強(qiáng)農(nóng)村基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要想法設(shè)法從統(tǒng)計(jì)辦公用房、牌子、制度、檔案柜、辦公桌、微機(jī)等方面加以解決和補(bǔ)充，做到辦公設(shè)施齊備，制度、網(wǎng)絡(luò)健全，確保統(tǒng)計(jì)工作健康有序開展。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推行持證上崗制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員身處統(tǒng)計(jì)工作最前沿，既是統(tǒng)計(jì)工作的組織者，又是統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的具體操作者，必需具備良好的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要把統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)列入統(tǒng)計(jì)工作的重要日程。不斷加大對(duì)統(tǒng)計(jì)員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)?？h財(cái)政應(yīng)每年安排一定數(shù)額的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，由縣統(tǒng)計(jì)局每年舉辦一至二期統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。任何統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)都必須實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)，以提高基層參與培訓(xùn)的積極性及統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)的實(shí)效，并嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)計(jì)員持證上崗制度。

第四篇：夯實(shí)基礎(chǔ)管理從細(xì)微處入手

夯實(shí)基礎(chǔ)管理 從細(xì)微處入手

不斷提高金牌含金量

試油一隊(duì)在“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)的大潮中，認(rèn)識(shí)到：搞好管理工作，就是要重基礎(chǔ)、重細(xì)節(jié)、重過程、重具體、重落實(shí)、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精、力爭(zhēng)最佳。有了這層理解和認(rèn)識(shí)，我們以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為著力點(diǎn)，從細(xì)微處入手，實(shí)現(xiàn)了管理上水平，經(jīng)濟(jì)效益提高的奮斗目標(biāo)。去年，我隊(duì)共完成試油21層/18口，油水井作業(yè)32口，創(chuàng)產(chǎn)值1113.38萬元，盈利291.03萬，成為試油大隊(duì)的盈利大戶。試油創(chuàng)優(yōu)率，資料全準(zhǔn)率，作業(yè)一次合格率，交井及時(shí)率，設(shè)備完好率均為100%。用實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)驗(yàn)證了我們手中這塊金牌的分量。

一、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)金牌形象不褪色 在一隊(duì)近幾年的工作歷程中，我們?yōu)槿〉眉准?jí)隊(duì)的資質(zhì)認(rèn)證花了不少功夫，為從銀牌隊(duì)到金牌隊(duì)的躍進(jìn)下了不少力氣，經(jīng)過努力，我們也達(dá)到了這些目標(biāo)。當(dāng)我們確知已被集團(tuán)公司評(píng)上了金牌隊(duì)，全隊(duì)上下都很高興，隊(duì)伍中同時(shí)產(chǎn)生這樣一種認(rèn)識(shí)：一隊(duì)工作搞得還不錯(cuò)，這是中石化對(duì)我們隊(duì)伍給予的最高評(píng)價(jià)，工作中也沒什么好努力的了。隊(duì)伍一下失去了求上進(jìn)的動(dòng)力。于是隊(duì)伍中出現(xiàn)了“吃老本、享太平、現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)也能混半年”的思想?？墒钱?dāng)我們還沉浸在勝利的喜悅中時(shí)，去年一季度在4－9井，接受公司崗位責(zé)任制檢查給了我們當(dāng)頭一棒。當(dāng)我們接到檢查的通知后,心里清楚因該井條件不好，加 上要檢查的頭一天進(jìn)行了水泥擠堵施工，井場(chǎng)被大型施工車輛壓出了大坑小槽。為做好迎檢工作，隊(duì)里組織全體人員用板車?yán)u渣10余噸，墊平了井場(chǎng)，并連夜搞井場(chǎng)規(guī)格化。我們自認(rèn)為接受檢查沒問題，但通過公司檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，一下查出大小11個(gè)問題, 公司領(lǐng)導(dǎo)并當(dāng)場(chǎng)對(duì)我們提出了嚴(yán)肅的批評(píng)，在場(chǎng)的干部和職工原來良好的自我感覺一下子全部蕩然無存。在講評(píng)會(huì)上，檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指出：廣4-9做為迎檢現(xiàn)場(chǎng)，按一般隊(duì)伍來說，標(biāo)準(zhǔn)也過得去，但你們一是金牌隊(duì)，就不能按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)搞。檢查完了以后，隊(duì)干部看到大伙灰心喪氣的樣子，就立即召開強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的專題會(huì)議，會(huì)上有的同志發(fā)牢騷，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)太苛求，我們這樣苦干不但得不到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，反而受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，的確使人想不通。隊(duì)干部根據(jù)同志們的想法，組織大家學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司HSE現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作十七條，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)我們看到，我們的工作的確還存在著不小的差距。公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，是幫助我們把工作中的錯(cuò)誤點(diǎn)，遺漏點(diǎn)查找出來，以便于我們更好地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，提高管理水平，名副其實(shí)地達(dá)到金牌隊(duì)的高度。通過這件事情，我們認(rèn)識(shí)到：創(chuàng)金牌難，保金牌更難。我們只有站在金牌的標(biāo)準(zhǔn)上再向前邁，才能維護(hù)一個(gè)金牌隊(duì)所應(yīng)有的形象。

我們根據(jù)公司大隊(duì)的工作要求，改變過去重施工進(jìn)度，重效益，忽視現(xiàn)場(chǎng)管理工作的狀況，按照大隊(duì)“抓班子、促基層，抓標(biāo)準(zhǔn)、促規(guī)范，抓改革、促創(chuàng)新，努力打好安全工作的翻身仗，質(zhì)量技術(shù)工作的翻身仗，現(xiàn)場(chǎng)管理工作的翻身仗”的工作思路，痛下決心，從細(xì)微入手，扣住管理漏洞的死穴，全力打好現(xiàn)場(chǎng)管理的翻身仗，絕不放過 任何錯(cuò)漏點(diǎn)。針對(duì)存在的問題，我們就采取“早改早主動(dòng)，晚改就被動(dòng)，不改死路一條”做法，本著從認(rèn)識(shí)上再提高，制度上再完善，兌現(xiàn)承諾上再嚴(yán)格，實(shí)際工作上再落實(shí)的精神，建立健全基礎(chǔ)管理的十二項(xiàng)制度，在落實(shí)上下功夫，真正做到人人有專責(zé)，事事有制度，崗位有規(guī)范。

在抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)際中，我們將現(xiàn)場(chǎng)管理的每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與金牌隊(duì)的形象相聯(lián)系。井場(chǎng)值班房?jī)?nèi)有塵土，我們就把它看做是撒在金牌上的灰，要立即清掃干凈；施工場(chǎng)地凹凸不平，我們就把它看做是砸在金牌上的坑，不弄平我們心里就不痛快；設(shè)備上有油污，我們就把它看做是金牌上的污點(diǎn)，不擦干凈我們就睡不著覺。與此同時(shí)，我們認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)管理工作圈起門來搞不會(huì)有提高，只有學(xué)習(xí)更高的標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)有進(jìn)步。為把現(xiàn)場(chǎng)管理水平從現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高，我們先后組織干部、大班、班組長到作業(yè)隊(duì)、特車隊(duì)、鉆井隊(duì)等兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，以兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)與做法作為我們的標(biāo)準(zhǔn)。去年9月，在周35X井施工中，這口井工期緊，標(biāo)準(zhǔn)高。我們搬上該井后，嚴(yán)格按HSE標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求擺放好設(shè)備、值班房和各類管材，井口挖了溢流溝，配足了消防器材，井場(chǎng)周圍拉起警界線，配備了明顯的警示牌。隊(duì)長、技術(shù)員、大班司機(jī)等相關(guān)人員，跟班上井，監(jiān)督班組間的交接班，巡回檢查、設(shè)備保養(yǎng)，班前的安全質(zhì)量講話，班后的安全質(zhì)量講評(píng)，檢查施工操作，制止違章現(xiàn)象，落實(shí)制度，獎(jiǎng)罰并舉。針對(duì)該井施工周期長，現(xiàn)場(chǎng)管理起伏波動(dòng)大，整改難度大，職工情緒大等問題，抓好各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，理清現(xiàn)場(chǎng)管理工作頭緒，做好職工的思想工作，干部帶頭抓習(xí)慣、抓養(yǎng)成，及時(shí)處理事故隱患，解決施工難題，在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)處理質(zhì)量事故苗頭2處，杜絕了質(zhì)量事故的發(fā)生，保障了該井施工質(zhì)量，并在公司現(xiàn)場(chǎng)管理督導(dǎo)組的檢查評(píng)比中，榮獲第一名。

二、抓好基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)管理責(zé)任，保住金牌分量不失真 “三基”工作涉及點(diǎn)多，覆蓋面廣，包含內(nèi)容多，我們?cè)谧ミ@項(xiàng)工作的實(shí)際過程中，意識(shí)到抓好“三基”工作，現(xiàn)場(chǎng)管理不是“獨(dú)角戲”，干部大班不是“包辦者”，規(guī)章制度不是“代言人”，只有全體干部職工共同分擔(dān)每一項(xiàng)管理責(zé)任，把身邊的每一件小事做細(xì)、做實(shí)，才能真正打牢我們的管理基礎(chǔ)。

干部當(dāng)好管理工作的督導(dǎo)者，將工作做實(shí)，發(fā)揮管理者的督導(dǎo)幫促作用。為強(qiáng)化干部大班在管理工作中的職責(zé)，我們?cè)谶^去干部跟班制的基礎(chǔ)上，增加了一項(xiàng)“干部聯(lián)責(zé)制”。即將干部大班與每個(gè)基層班組掛點(diǎn)聯(lián)責(zé)，將每個(gè)干部大班與掛點(diǎn)包保班組的井場(chǎng)規(guī)格化、資料填寫、班前班后會(huì)、交接班制度、巡回檢查、設(shè)備保養(yǎng)、施工質(zhì)量、安全環(huán)保、生產(chǎn)任務(wù)完成、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生等12項(xiàng)考核細(xì)則聯(lián)責(zé)，八小時(shí)內(nèi)外，掛點(diǎn)包保干部負(fù)全責(zé)，哪一個(gè)班組出了問題，責(zé)任追究到掛點(diǎn)干部，使得干部在干工作過程真正負(fù)起責(zé)任。與此同時(shí)，為將“干部聯(lián)責(zé)制”做細(xì)，做實(shí)，我們要求每一名干部在工作中身上要揣“兩件寶”，即“一支筆一個(gè)本”。俗話說“好記性不如一支爛筆頭”，我們隊(duì)里的每一名干部都是“泥腿子”干部，文化程度不高，實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)多于生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。隨身一支筆一個(gè)本，它能隨時(shí)記下崗上崗下 發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的新情況和新問題。例如：某人在崗操作錯(cuò)誤，某班資料哪一項(xiàng)填寫不規(guī)范，某班交接班制度哪一項(xiàng)沒有搞，一個(gè)月總結(jié)一次。這些并不是為了批評(píng)，而是為了給其他人做出提醒，以免同樣的問題再次出現(xiàn)，同時(shí)也為干部自身一種提示，在抓管理中還有哪些沒想細(xì)，哪些還沒有做全?！耙恢ЧP一個(gè)本”揣在身上雖然是小事，但我們把這件小事做好了，可以看到自管理工作仍然存在的缺陷和漏洞，為我們這些“泥腿子”干部積累了管理經(jīng)驗(yàn)。

職工當(dāng)好管理工作的參與者，將工作做好，充分發(fā)揮執(zhí)行層的落實(shí)力。管理工作說到底就是要靠職工群眾去執(zhí)行、在實(shí)際生產(chǎn)工作中將每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)好。我們不少職工在工作中認(rèn)為：管理是隊(duì)干部和班組長的事，我只要將自己所屬的活兒干完就行了。所以在基層班組中，除了班長和副班長之外，其他班組成員處于“無官一身輕”的狀態(tài)。為了充分調(diào)動(dòng)所有職工的積極性，主動(dòng)性，激活班組內(nèi)每一個(gè)“細(xì)胞”，我們給每個(gè)班組的每名職工頭上戴一頂“烏紗帽”，設(shè)立“五小員”：即：安全工作監(jiān)督員、設(shè)備器材保管員、資料記錄員、環(huán)境衛(wèi)生檢查員、交接班制度執(zhí)行員，讓他們?nèi)巳耸稚夏靡话选吧蟹綄殑Α?，?shí)現(xiàn)崗位職工與各種管理崗位“零距離接觸”。對(duì)于每個(gè)小員所管職責(zé)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題，每周在班務(wù)會(huì)上進(jìn)行反饋講評(píng)，從井場(chǎng)的一根油管擺放、報(bào)表上的一個(gè)數(shù)據(jù)填寫、勞保的穿戴是否整齊都是講評(píng)和改進(jìn)的對(duì)象。這一舉措有效的落實(shí)了各項(xiàng)管理制度，也激發(fā)了職工群眾參與管理的積極性。

選好“三基”工作的運(yùn)行載體，將工作做細(xì)，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提高。在“三基”工作中，我們干部班子選擇合適載體，促進(jìn)“三基”工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在生產(chǎn)實(shí)際中。為達(dá)到這一目標(biāo)，我們班子成員在“三基”活動(dòng)一開始，就將“三基”工作各項(xiàng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃、安排、檢查、考核、獎(jiǎng)懲進(jìn)行研討，哪個(gè)載體落實(shí)到人頭更“精”，哪一個(gè)方式更“細(xì)”。經(jīng)過班子成員共同研究，我們克服貪多求全的思想，結(jié)合我們隊(duì)里的實(shí)際，針對(duì)人員、崗位、效果做了“三塊板子”。一是職工月度考核欄，將每一名職工所肩負(fù)的管理職責(zé)進(jìn)行考核評(píng)比，看看哪個(gè)職工的管理意識(shí)最強(qiáng)；二是班組單井考核欄，將每一個(gè)班組單井施工中的每一項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)比，看看哪個(gè)班組的管理標(biāo)準(zhǔn)最高；三是現(xiàn)場(chǎng)管理通報(bào)欄，看看哪個(gè)管理方面暴露的問題最多，我們下步的管理工作從哪個(gè)地方抓更有效果。在規(guī)章制度健全的前提下，這種做法有效的提升了管理水平。

三、提升隊(duì)伍素質(zhì)，豐富培養(yǎng)形式，鞏固金牌成果不脫手。我們認(rèn)為，管理工作就是一項(xiàng)控制人的工作，通過人來實(shí)現(xiàn)對(duì)制度的落實(shí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的的實(shí)施，對(duì)行為的規(guī)范。在“三基”工作中，我們比過去更加依賴團(tuán)隊(duì)成員，因?yàn)楸仨氁ㄟ^他們的工作，自己的管理目標(biāo)才能夠得到實(shí)現(xiàn)。因而，我們堅(jiān)持對(duì)隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，在隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升的過程中，保證金牌成果丟不掉，基礎(chǔ)打得牢，管理水平上得去。

以“三齊意識(shí)”統(tǒng)一班子，打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。最近幾年來，由于生產(chǎn)發(fā)展的需要，我隊(duì)干部班子頻頻調(diào)整，人員在變，對(duì)班子成員的要求不能變。我們結(jié)合大隊(duì)“講責(zé)任、講誠 信、講奉獻(xiàn)、講守紀(jì)”活動(dòng)，根據(jù)隊(duì)伍起點(diǎn)高，知名度高的特點(diǎn)，始終以“人心齊、聲音齊、行動(dòng)齊”的標(biāo)準(zhǔn)要求每一名班子成員。一要做到人心齊：用齊心保金牌不倒的恒心真心實(shí)意地抓好隊(duì)里每一項(xiàng)工作，實(shí)實(shí)在在為隊(duì)里干實(shí)事；二要做到聲音齊：班子成員要以事業(yè)伙伴的真誠，坦誠溝通。隊(duì)里的每一項(xiàng)決議，每一項(xiàng)管理辦法都要做到一個(gè)聲音對(duì)外，不能當(dāng)面一套，背后一套，更不能和班子的決策唱對(duì)臺(tái)戲；三是行動(dòng)齊：要明確并認(rèn)真履行各自的職責(zé)，做到分工不分家，分工不分心，各司其責(zé)，步調(diào)一致，議一事干一事，干一事成一事，使班子成員基本達(dá)到素質(zhì)高，作風(fēng)硬，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的要求。在年終大隊(duì)黨總支開展的“五最佳”評(píng)選中被評(píng)為“最佳干部班子”。

以“四種方式”培養(yǎng)職工，培育出一支基本功扎實(shí)、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍。近年來，新工人不斷增多，有技術(shù)、有能力、有經(jīng)驗(yàn)的老職工不斷抽調(diào)外部市場(chǎng)是試油大隊(duì)每一個(gè)基層隊(duì)所面臨的現(xiàn)狀。雖然 隊(duì)伍成分年年在更新，但是職工隊(duì)伍素質(zhì)歲歲要提高。為達(dá)到這一目標(biāo)，我們一是上好技術(shù)課，搞好崗位練兵活動(dòng)。隊(duì)里積極組織職工參加公司大隊(duì)舉行辦的各種技能培訓(xùn)班，同時(shí)，認(rèn)真組織基層班組開展崗位練兵，所有操作工人全部參加一日一題、一周一課、一月一考、一季一評(píng)的崗位練兵活動(dòng)。在江陵地區(qū)陵94井，我們針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)緊，人員分散，無法全部集中學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，利用技術(shù)人員在各施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查的同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，邊操作邊講解，并在每個(gè)班組中廣泛開展了崗位與崗位、工種與工種之間的小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了基礎(chǔ)資料質(zhì)量的提高。在探井新56井的施工中，我們制定嚴(yán)格的 “打假求真”措施，落實(shí)抽汲“三快三慢六定”技術(shù)操作規(guī)程，保證小班原始資料的真實(shí)性，準(zhǔn)確性。在資料驗(yàn)收中，管理局勘探部的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)的上報(bào)資料給予了高度評(píng)價(jià)。我們把技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)同公司開展的工人技術(shù)比武結(jié)合起來，采取人人參與，層層選拔的方式。通過這些辦法，一批勞務(wù)工很快進(jìn)入角色，勝任工作。

二是積極開展“傳、幫、帶”活動(dòng)。為了使員工在試油生產(chǎn)中“練一手絕活、精一門專業(yè)、學(xué)多門知識(shí)”。我們充分發(fā)揮老師傅的作用，成立了“傳、幫、帶”小組，由隊(duì)上12名老師傅分別向青工手把手傳授試油勘探方面的實(shí)際操作技術(shù)，并一一簽訂了師徒合同。我隊(duì)的12青工和臨時(shí)勞務(wù)工，經(jīng)過半年的“傳、幫、帶”，技術(shù)水平提升很快，如今他們已是集井口操作、通井機(jī)操作、井架工等復(fù)合型熟練工人，成為前線班組里的生產(chǎn)骨干。

三是開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽。截止去年12月3日，我隊(duì)創(chuàng)各種小指標(biāo)40多個(gè)，在總3井的施工中，我隊(duì)還創(chuàng)出了基層試油隊(duì)當(dāng)班起下油管550多根的好成績(jī)。廣大職工發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超”的集體主義思想，涌現(xiàn)出了一大批勞動(dòng)能手，使我們的隊(duì)伍“人人都是多面手，個(gè)個(gè)崗位技術(shù)熟”。通過我隊(duì)全體干部職工的共同努力，使我隊(duì)員工的兼崗率達(dá)到了50.7%，還有些職工持有三、四種崗位資格證書。在我隊(duì)職工中掀起一股比學(xué)文化、爭(zhēng)技術(shù)、比成績(jī)的良好風(fēng)氣。

四是利用工歇期間，重溫各項(xiàng)規(guī)章制度。我們利用歇工期間，引導(dǎo)員工重溫了崗位責(zé)任制，巡回檢查制，交接班制，三標(biāo)管理及試油、作業(yè)質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程，不斷提高我隊(duì)質(zhì)量管理水平。王東16斜-2井是口工序復(fù)雜，各項(xiàng)指標(biāo)要求嚴(yán)格的高壓注水井，特別是對(duì)下井管柱的清潔、緊固以及高壓注水井口不刺不漏的要求非常高。我們本著講標(biāo)準(zhǔn)，重質(zhì)量的要求，在施工中的洗井、坐封、試擠、裝井口一氣呵成，保證了施工質(zhì)量。在9-8井實(shí)施水力深穿透新工藝，為了確保施工質(zhì)量，技術(shù)管理人員新臨現(xiàn)場(chǎng)組配管柱。油管嚴(yán)格按“三丈量”“三對(duì)口”逐根丈量精確到小數(shù)點(diǎn)后三位，下井油管公母絲扣用鋼絲刷和棉紗清洗干凈，并記錄好第根下井油管的余扣，使下井管柱數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)要求誤差僅為0.02米。在工作中，我們嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，抓好施工細(xì)節(jié)，把好每道工序，讓質(zhì)量意識(shí)貫穿到每個(gè)職工心中，落實(shí)到每個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)，使該井每道工序都是一次成功，受到甲方，參與方好評(píng)。

回顧過去，我們可能做了一些工作，但對(duì)照集團(tuán)公司、管理局和公司的要求還有差距，還需要進(jìn)一步向兄弟單位多學(xué)習(xí)。今后，我們將借此次會(huì)議的東風(fēng)，圍繞公司和大隊(duì)的要求和任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力把我隊(duì)管理工作再提高一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作淺談

加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作淺談

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)方法制度改革日益深化，對(duì)區(qū)縣級(jí)統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要求。目前區(qū)縣級(jí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基本采取三種方法開展工作：一是統(tǒng)計(jì)部門逐步采取抽樣調(diào)查代替全面報(bào)表制度；二是開展規(guī)模以上（含限額以上）全面統(tǒng)計(jì)加以全面調(diào)查為輔的方法制度；三是周期性的普查工作，如經(jīng)濟(jì)普查、農(nóng)業(yè)普查等。隨著統(tǒng)計(jì)制度的改革，區(qū)域統(tǒng)計(jì)的到位，將來統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)在區(qū)縣一級(jí)，統(tǒng)計(jì)越改革，區(qū)縣級(jí)統(tǒng)計(jì)工作量越大，統(tǒng)計(jì)工作難度越大。要真正搞好當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)工作，適應(yīng)統(tǒng)計(jì)改革和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，必須抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)制度、法制工作建設(shè)?，F(xiàn)就個(gè)人觀點(diǎn)談一談加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵。

黨政、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視支持與否，事關(guān)統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)事業(yè)能否穩(wěn)步發(fā)展。統(tǒng)計(jì)工作要發(fā)展，要有所作為，需要大量的人力、物力、財(cái)力來作保證，因此可以說統(tǒng)計(jì)事業(yè)要發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視支持是關(guān)鍵。隨著民營企業(yè)的快速成長,市場(chǎng)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求越來越多，相對(duì)應(yīng)的信息難度也越來越大，要求也越來越高。統(tǒng)計(jì)在企事業(yè)單位 管理、宏觀經(jīng)濟(jì)管理、社會(huì)管理中的作用顯得更加重要。

2、大膽改革創(chuàng)新是搞好基層統(tǒng)計(jì)的突破口。

隨著國有企業(yè)改革的深化，越來越多的各種經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)出現(xiàn)，以前國有企業(yè)占大多數(shù)的時(shí)候，稍微規(guī)模大的國有企業(yè)就設(shè)有統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，或者有專職統(tǒng)計(jì)員，現(xiàn)在的私營企業(yè)中設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的基本沒有，專職統(tǒng)計(jì)員的一般只有在大中型企業(yè)里面才有，大部分民營企業(yè)的統(tǒng)計(jì)員都是兼職。如何把高質(zhì)量的基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)通過兼職的統(tǒng)計(jì)員報(bào)出來，改革創(chuàng)新調(diào)查方法是搞好基層統(tǒng)計(jì)的突破口。如現(xiàn)階段積極推廣的統(tǒng)計(jì)代理就是改革創(chuàng)新調(diào)查方法、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的一種好模式。

3、加強(qiáng)部門配合是促進(jìn)使基礎(chǔ)工作的保證。

在實(shí)際工作中，統(tǒng)計(jì)部門與其他部門有著密切的聯(lián)系，加強(qiáng)部門配合能促進(jìn)基礎(chǔ)工作的扎實(shí)。如與工商局相互核對(duì)名錄，能把在工商局新登記注冊(cè)單位的基本情況摸得更清楚，有利于報(bào)表工作的布臵；如為了更準(zhǔn)確的反映道路運(yùn)輸現(xiàn)狀，可與交通部門配合，更加準(zhǔn)確地取得到數(shù)據(jù)；國稅、地稅、財(cái)政相互通報(bào)情況，通過財(cái)政收入宏觀對(duì)比分析GDP數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確等等。因此，政府統(tǒng)計(jì)與部門統(tǒng)計(jì)是否相互配合、協(xié)調(diào)一致，是保證整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作上臺(tái)階、上水平的重要條件之一，也是防止數(shù)出多門、相互矛盾，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的根本。在工作中要發(fā)揮部門統(tǒng)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)部門業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分工，督促和幫助部門統(tǒng)計(jì)進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作。

4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)是搞好基礎(chǔ)工作的保障。

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)已充分證明，統(tǒng)計(jì)事業(yè)要發(fā)展，統(tǒng)計(jì)工作要上臺(tái)階、上水平，只有走依法治統(tǒng)這條路。數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，只有在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠的基礎(chǔ)上，才能夠進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢、監(jiān)督職能，才能更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

5、建立高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的根本。

“打鐵需自身硬”，一流的事業(yè)要一流的隊(duì)伍來創(chuàng)造，隨著統(tǒng)計(jì)方法制度改革的不斷深入，統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)也越來越繁重，沒有一支高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，是很難適應(yīng)和做好統(tǒng)計(jì)工作的。政府各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，既要學(xué)好政治理論，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。作為一個(gè)統(tǒng)計(jì)員，沒有很好的業(yè)務(wù)水平，是根本分析不出數(shù)據(jù)的本質(zhì)，也不能解決基層統(tǒng)計(jì)提出的業(yè)務(wù)問題的。而基層統(tǒng)計(jì)人員如果缺乏學(xué)習(xí)，面對(duì)簡(jiǎn)單的報(bào)表，既不能理解指標(biāo)的含義，也不清楚起報(bào)的范圍及時(shí)間等，就不能準(zhǔn)確反映出基層數(shù)據(jù)，造成宏觀數(shù)據(jù)的偏差，導(dǎo)致決策失誤，受到影響的還是老百姓。因此不管各級(jí)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍都要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，只有高素質(zhì)隊(duì)伍才能有更扎實(shí)的基層數(shù)據(jù)。

6、抓好基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是確保基礎(chǔ)工作質(zhì)量的前提。

現(xiàn)在的抽樣調(diào)查、規(guī)模以上（限額以上）的完全調(diào)查、大面積的普查，所有報(bào)表來自基層統(tǒng)計(jì)人員之手。高素質(zhì)的基層調(diào)查網(wǎng)絡(luò)是維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。為什么國家在統(tǒng)計(jì)局在原有的統(tǒng)計(jì)線上增加一個(gè)中央直屬的調(diào)查隊(duì)，這就是統(tǒng)計(jì)改革，改革的最終目的是要建立科學(xué)、高效的統(tǒng)計(jì)調(diào)查系統(tǒng)。統(tǒng)計(jì)之所以大力推廣抽樣調(diào)查，就是為了減少行政干預(yù)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和時(shí)效性。基層調(diào)查網(wǎng)絡(luò)的環(huán)節(jié)質(zhì)量和調(diào)查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)都很重要。只有提高調(diào)查網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量和基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，才能保證源頭數(shù)據(jù)的真實(shí)性，保證報(bào)表的時(shí)效性。因此在現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)基層網(wǎng)絡(luò)下，還要繼續(xù)加抓基層網(wǎng)絡(luò)基設(shè)，爭(zhēng)取基層網(wǎng)絡(luò)覆蓋的鄉(xiāng)、村，到街道，社區(qū)。國家統(tǒng)計(jì)局在各地設(shè)立的調(diào)查隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)要繼續(xù)延紳到區(qū)縣，甚至更基層。