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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)之我見(jiàn)

      時(shí)間:2019-05-12 05:53:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)之我見(jiàn)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)之我見(jiàn)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是我國(guó)最基層的一級(jí)人民政府,千千萬(wàn)萬(wàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部奮戰(zhàn)在最基層,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的路線方針政策,千方百計(jì)克服種種困難,勤勤懇懇為黨工作,扎扎實(shí)實(shí)為民辦實(shí)事,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。從總體上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的主流是好的,但是我們應(yīng)看到目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)中還存在一些問(wèn)題,我就鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)中的存在問(wèn)題、原因及對(duì)策措施進(jìn)行初步的探討。

      一、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)中的存在問(wèn)題

      目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題各式各樣,但歸納起來(lái),大致上有以下幾個(gè)方面:

      1、宗旨觀念淡薄,革命意志衰退。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部缺乏遠(yuǎn)大的理想,對(duì)共產(chǎn)主義喪失信心,“理想理想,有利就想,前途前途,有錢就圖?!蓖浟它h的宗旨,革命意志衰退,不思進(jìn)取,工作吊兒郎當(dāng)。有的自認(rèn)懷才不遇,工作隨隨便便,甚至自我標(biāo)榜政治上無(wú)所求,得過(guò)且過(guò),整日牢騷滿腹,怨天尤人,經(jīng)常不顧場(chǎng)合,散布一些消極言論。有的做好好先生,不愿說(shuō)真話,不愿開(kāi)展批評(píng),隨波逐流,明哲保身。有的不求無(wú)功,但求無(wú)過(guò),過(guò)安穩(wěn)太平日子,做一天和尚撞一天鐘。有的不比工作比待遇,不比奉獻(xiàn)比享受,比來(lái)比去越比越氣,工作起來(lái)越?jīng)]勁。

      2、工作作風(fēng)漂浮,缺乏服務(wù)意識(shí)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身處工作最基層,卻大擺官架子,很少深入群眾,不搞調(diào)查研究,不關(guān)心群眾疾苦。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夸夸其談,華而不實(shí),光說(shuō)不練,說(shuō)起來(lái)頭頭是道,落

      實(shí)到實(shí)處是卻百無(wú)一用。正如斯大林所批評(píng)的那樣:“如果說(shuō)語(yǔ)言是生產(chǎn)力的話,那么夸夸其談的人就是世界上最富有的人?!币恍┼l(xiāng)鎮(zhèn)干部好練虛功,喜歡做表面文章,安排工作照本宣科,忙于應(yīng)付種種檢查,糊弄上級(jí),騙取政治資本。一些領(lǐng)導(dǎo)急功近利,沽名釣譽(yù),不切實(shí)際搞規(guī)劃,大搞領(lǐng)導(dǎo)工程,結(jié)果是表面轟轟烈烈,政績(jī)突出,繁榮的背后是嚴(yán)重“透支”,留下許多無(wú)法挽回的后遺癥。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部缺乏服務(wù)意識(shí),出現(xiàn)了“門難進(jìn),臉難看,話難說(shuō),事難辦”、“沒(méi)有好處不辦事,給了好處亂辦事”的現(xiàn)象。我黨的三大作風(fēng)被有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部曲解為:“理論聯(lián)系實(shí)惠,密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),表?yè)P(yáng)與自我表?yè)P(yáng)相結(jié)合。”工作脫離實(shí)際,忙忙碌碌為自己。

      3、組織紀(jì)律散漫,自身形象不佳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部上班遲到、下班早退現(xiàn)象比較嚴(yán)重,不參加值夜的事時(shí)有發(fā)生。有的辦私事不請(qǐng)假,或者請(qǐng)假期限已過(guò)不按時(shí)回單位上班,既不銷假也不續(xù)假。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部上班打牌、下棋,甚至是賭博。有的在上班時(shí)間辦私事、經(jīng)商辦廠。有的聯(lián)村干部不下村,即使下村也是走馬觀花而已,并沒(méi)有深入群眾掌握第一手資料。有的聯(lián)村干部連村兩委會(huì)議也不參加,該發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)候話也不說(shuō),生怕承擔(dān)責(zé)任。

      二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)存在問(wèn)題的原因分析:

      存在問(wèn)題的原因是多方面的,既有主觀因素,也有客觀因素,筆者認(rèn)為,主要有以下幾個(gè)方面的原因:

      1、思想教育弱化。改革開(kāi)放以后,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育日漸淡化,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)長(zhǎng)期不過(guò)黨的組織生活,不按時(shí)收繳黨費(fèi),一些黨員干

      部開(kāi)玩笑說(shuō):“我什么時(shí)候退黨了?”出現(xiàn)了“黨員不黨員無(wú)所謂,只差幾百元錢”的現(xiàn)象。即使組織政治學(xué)習(xí),也是上級(jí)布置的工作,敷衍應(yīng)付了事,缺乏系統(tǒng)的教育,教育效果幾乎等于零?,F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部談心交心的現(xiàn)象不見(jiàn)了,在一些領(lǐng)導(dǎo)干部心中領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo),自認(rèn)高人一等,豈能與一般干部為伍,平時(shí)不抓干部思想教育,等出了問(wèn)題再急急忙忙處理人。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部忽視自身修養(yǎng),自甘落后,不思進(jìn)取,工作做不好,不以為恥,反以為榮。

      2、管理手段落后。以物質(zhì)刺激代替思想教育的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。前些一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)濫發(fā)錢物,企圖以此來(lái)調(diào)動(dòng)干部的工作積極性,其結(jié)果是造成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的收入差距越拉越大,干部的工作積極性有沒(méi)有調(diào)動(dòng)起來(lái)誰(shuí)也說(shuō)不清楚?,F(xiàn)在市里統(tǒng)一政策以后,濫發(fā)錢物的現(xiàn)象少多了,怎么來(lái)調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的積極性,有的鎮(zhèn)街方法簡(jiǎn)單粗暴,動(dòng)輒以扣除月獎(jiǎng)或年終獎(jiǎng)的一部分、一半、甚至全部相威脅,企圖以此來(lái)調(diào)動(dòng)干部積極性,完成上級(jí)交給的有時(shí)間限制的某項(xiàng)重要工作,但效果甚微。關(guān)鍵的問(wèn)題是現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部缺乏工作積極性的根源沒(méi)有搞清楚,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的職責(zé)是什么?為什么而工作?這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有搞清楚,積極性是調(diào)動(dòng)不起來(lái)的。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作方法簡(jiǎn)單,以聯(lián)村包干制代替所有工作,對(duì)聯(lián)村包干制的提法,也值得商榷。聯(lián)村包干,必須賦于聯(lián)村干部相應(yīng)的職權(quán),但是在事實(shí)上不可能的。聯(lián)村包干制追根溯源是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,人民公社時(shí)期就是實(shí)行這種制度,當(dāng)時(shí)叫駐隊(duì)包干制,那時(shí)候駐隊(duì)干部工作任務(wù)簡(jiǎn)單,有權(quán),好管理,而且大隊(duì)是集體的,許多事情只要大隊(duì)干部聽(tīng)話,上級(jí)布置的所有工作很

      快就能完成。改革開(kāi)放以后不同,人民公社改為鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)行了聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,土地分包到戶,群眾單家獨(dú)戶,管理難度增大了。原來(lái)許多行政權(quán)都收到上面的有關(guān)部門去,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政權(quán)越來(lái)越小,譬如土地管理的處罰權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就沒(méi)有了,相應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部手中的權(quán)也越來(lái)越小,如何利用有限的權(quán)力去辦實(shí)事,確實(shí)是值得思考的問(wèn)題,而現(xiàn)在仍然實(shí)行聯(lián)村包干制,讓手中無(wú)權(quán)的聯(lián)村干部去包干所聯(lián)系村的所有工作顯然是不切合實(shí)際的,聯(lián)村干部的職責(zé)究竟是什么,到現(xiàn)在為止,似乎沒(méi)人能說(shuō)得清楚。而領(lǐng)導(dǎo)干部只會(huì)理直氣壯地把聯(lián)村包干制作為一種擋箭牌,有成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)的大大功勞,出問(wèn)題是聯(lián)村干部自己的責(zé)任。這樣的結(jié)果當(dāng)然挫傷鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的積極性。

      3、考核不切實(shí)際。現(xiàn)在的考核機(jī)制不可謂不多,不可謂不嚴(yán)。但是仔細(xì)分析各種考核辦法,或多或少總存在一些問(wèn)題,譬如說(shuō),一些考核指標(biāo)過(guò)高,超過(guò)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的所能承受的能力、速度,促使基層為完成高指標(biāo)、追求所謂的政績(jī)而胡編亂造,這樣的教訓(xùn)已是夠多了。主觀愿望是好的,但是負(fù)面影響不容忽視,突出一項(xiàng)工作必然會(huì)影響到另外的工作,上級(jí)的線線條條片面要求突出自身工作的重要性,形成多票否決,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是頂著多條高壓線開(kāi)展工作,只要某項(xiàng)工作沒(méi)做,就會(huì)遭到上級(jí)的否決,其他工作做得再好也沒(méi)有用,所有的心血都白費(fèi)了。

      三、解決作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題的對(duì)策措施

      1、加強(qiáng)思想教育,增強(qiáng)宗旨觀念。思想教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作,常言道:“十年樹(shù)木,百年樹(shù)人?!币浴叭齻€(gè)代表”重要思想來(lái)

      統(tǒng)領(lǐng)全局工作,切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的理想、紀(jì)律、宗旨觀念的教育,牢固樹(shù)立為共產(chǎn)主義奮斗終身的遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)定共產(chǎn)主義必勝的信心。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),這是我黨所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來(lái)到群眾中去,以人民答應(yīng)不答應(yīng),人民滿意不滿意作為衡量工得失的標(biāo)準(zhǔn)。群眾是我們的衣食父母,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是人民公仆,而不是騎在人民頭上作威作福的官老爺。如果忘記了宗旨觀念,那么就會(huì)在工作中迷失方向,失去前進(jìn)的動(dòng)力。要鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部向焦裕祿、孔繁森等先進(jìn)人物學(xué)習(xí),向他們看齊,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不比待遇,比貢獻(xiàn)。樹(shù)立“群眾的事無(wú)小事,再小的事也是大事”的觀念,切切實(shí)實(shí)地為民辦實(shí)事做好事。

      2、轉(zhuǎn)變政府職能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

      轉(zhuǎn)變政府職能,要改變以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府什么都抓,什么都管的局面,要突出政府管理職能,淡化人治,依靠法治。該政府解決的事,由政府解決;該市有關(guān)部門解決的事由有關(guān)部門解決,不要不分青紅皂白全推給鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)解決;該司法部門解決的事,由司法機(jī)關(guān)去處理。政府應(yīng)由管理型轉(zhuǎn)化為服務(wù)型,突出以人為本的觀念,加強(qiáng)服務(wù),要把群眾的事當(dāng)作自己的事來(lái)辦,搞好服務(wù)但不是包辦代替。

      3、健全管理制度,完善考核機(jī)制。要對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善,規(guī)章制度不在于多,而在于精,在于科學(xué)合理,便于操作。如果一項(xiàng)規(guī)章制度出臺(tái)盡管從文字上看非常漂亮,但沒(méi)有可行性,缺乏操作性的話,還不如不制訂。要精簡(jiǎn)名目繁多的檢查考核,讓基層放下包袱,輕裝上陣。要修改現(xiàn)有的考核辦法中不合理的條款,避免挫

      傷鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的積極性。要進(jìn)一步完善用人機(jī)制,調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的積極性,使他們看到有一個(gè)光明的前途。要調(diào)整不合理的利益分配,獎(jiǎng)罰分明,不能光獎(jiǎng)不罰,也不能光罰不獎(jiǎng),真正體現(xiàn)多勞多得,而不是凡事領(lǐng)導(dǎo)得大頭,一般干部得小頭,使多干事的干部不吃虧。要改變用人觀念上的偏差,注重提拔和使用奮戰(zhàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的干部,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干有奔頭。

      4、發(fā)揮表率作用,凈化社會(huì)風(fēng)氣。要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)的表率作用不可低估。俗話說(shuō):“正人先正己?!闭缢未吨傺退f(shuō)的那樣,領(lǐng)導(dǎo)干部要“先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)”,吃苦在前,享受在后,一個(gè)單位有這樣的領(lǐng)導(dǎo),干部作風(fēng)建設(shè)能不好嗎?反之,來(lái)一個(gè)光說(shuō)不練的領(lǐng)導(dǎo),自身不正,如何去教育下屬?鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵紀(jì)守法,自覺(jué)維護(hù)黨和政府的威信,立黨為公,執(zhí)政為民,要帶頭深入基層,深入群眾,想群眾所想,急群眾所急,切切實(shí)實(shí)為民辦實(shí)事。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)難事?lián)屩?,急事?lián)屩k,做一只真正的奮翅高飛的領(lǐng)頭雁,做一匹真正的萬(wàn)馬奔騰的領(lǐng)頭馬。要經(jīng)常利用會(huì)議、電視、報(bào)紙等宣傳輿論陣地宣傳黨的好干部、好領(lǐng)導(dǎo),樹(shù)立正面典型。同時(shí)要加大反腐敗力度,嚴(yán)懲貪官污吏,凈化社會(huì)風(fēng)氣。

      總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍中存在的作風(fēng)問(wèn)題由來(lái)已久,要徹底解決這個(gè)問(wèn)題是很難的,也不可能一天之中就來(lái)個(gè)大變樣。作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題必須經(jīng)常抓,年年抓,月月抓,天天抓。只要有正確的對(duì)策措施并常抓不懈,才能真正收到實(shí)效。

      第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)之我見(jiàn)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)之我見(jiàn)

      優(yōu)良的作風(fēng)是我們的立黨之本、執(zhí)政之基,是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保障,尤其是在當(dāng)前我縣全力推進(jìn)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展的重要時(shí)刻,更要加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部新形象,確保廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部保持優(yōu)良的作風(fēng),為建設(shè)人文、開(kāi)放、創(chuàng)業(yè)、生態(tài)、幸福新**打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此,筆者就如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè),結(jié)合本人幾十年鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷,談?wù)勛约捍譁\的看法:

      一、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)的現(xiàn)狀

      廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處在農(nóng)村工作第一線,為農(nóng)村的發(fā)展和繁榮做出了重要貢獻(xiàn),其總體狀況是好的,絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也是較務(wù)實(shí)的,但是,但由于主觀或客觀上的原因,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部還存在一些不容忽視的問(wèn)題:

      1、理論素養(yǎng)缺乏,學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)上不求進(jìn)取,理念素養(yǎng)不高,平時(shí)單位組織的學(xué)習(xí)也只是浮于表面,從不帶著問(wèn)題去學(xué)、去思考,坐不下來(lái),讀不進(jìn)去,“讀書讀皮、看報(bào)看題”,敷衍應(yīng)付。或?qū)W習(xí)不講實(shí)效,只講實(shí)惠,只有在事關(guān)自己切身利益的時(shí)候才去學(xué),比如在為了提拔、評(píng)職稱、混文憑等時(shí)去學(xué)。

      2、深入基層較少,工作作風(fēng)不實(shí)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部熱衷于文山會(huì)海,老是以文件傳達(dá)文件,以會(huì)議貫徹會(huì)議,不能經(jīng)常深入基層和群眾,不堅(jiān)持調(diào)查研究,對(duì)真實(shí)情況不甚了解,遇事拿不出辦法,干工作沒(méi)有思路,抓落實(shí)上不能出實(shí)招;有的則心浮氣躁,作風(fēng)漂浮,缺乏“為官一任,造福一方”的事業(yè)心和責(zé)任感,思想上不求實(shí),作風(fēng)上不扎實(shí),行動(dòng)上不務(wù)實(shí),工作上不落實(shí),形式主義和官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重,認(rèn)為上班只要把工資混到手行了。

      3、服務(wù)意識(shí)淡薄,奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“官本位”思想嚴(yán)重,為民服務(wù)不到位,缺乏服務(wù)意識(shí),出現(xiàn)“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”、“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”現(xiàn)象。有的講成績(jī)頭頭是道,談問(wèn)題輕描淡寫;有的不愿擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),只想官當(dāng)大一點(diǎn),干工作時(shí)重點(diǎn)不突出、精力不集中、落實(shí)不得力;有的工作方法簡(jiǎn)單,行為粗暴,聽(tīng)不進(jìn)群眾的意見(jiàn)和呼聲,隨意侵害群眾的切身利益。

      4、思想觀念陳舊,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。有的干部思想觀念陳舊,工作因循守舊,不思進(jìn)取,習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)、憑老方法想問(wèn)題、做事情,在工作中難以接受新觀念、新辦法。有的在遇到新問(wèn)題、新情況時(shí)懶于思考,上級(jí)怎么說(shuō),我就怎么做,沒(méi)有工作激情,習(xí)慣于“做一天和尚,撞一天鐘”。有的則依葫蘆畫瓢,照搬照抄別人的一些新經(jīng)驗(yàn)新做法。

      5、組織紀(jì)律散漫,自我要求不嚴(yán)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部上下班不嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,上班遲到、下班早退現(xiàn)象較為嚴(yán)重,“走讀”現(xiàn)象普遍;有的則缺乏上進(jìn)心,精神不振,得過(guò)且過(guò),不求有功,但求無(wú)過(guò),圖清閑、混日子,對(duì)上面的政策措施和工作部署不按時(shí)去貫徹、去落實(shí),要么頂著不干、拖著不辦,要么搞上有政策、下有對(duì)策,要么平時(shí)不燒香、臨時(shí)抱佛腳。有的貪圖享受,講排場(chǎng)、比闊氣;有的與民爭(zhēng)利,不給好處不辦事,給了好處亂辦事;個(gè)別干部既缺乏遵守廉潔自律規(guī)定的自覺(jué)性,又缺乏接受監(jiān)督的主動(dòng)性,在群眾中造成了不良影響。

      二、存在問(wèn)題的原因分析

      存在問(wèn)題是多方面的,既有客觀上的原因,又有主觀上的原因,筆者認(rèn)為主要有以下幾方面的原因:

      一是理想信念不堅(jiān)定。受思想道德意識(shí)、年齡、知識(shí)文化水平等方面原因影響,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只滿足于有一個(gè)旱澇保收的工作,而沒(méi)有明確的人生規(guī)劃和工作目標(biāo),工作起來(lái)缺乏動(dòng)力,得過(guò)且過(guò);理論素養(yǎng)不高,理想信念不堅(jiān)定,容易受到消極思想和行為的影響。

      二是待遇水平不夠高。與縣直部門工作人員比起來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作壓力大,任務(wù)多,責(zé)任大,權(quán)力小,“上面千條線,下面一根針”,縣直各部門的工作有相當(dāng)一部分最后要鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí),但待遇卻相對(duì)較低,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部?jī)?nèi)心失衡,積極性不高。加之工作環(huán)境條件較差,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件差,信息不暢,文化生活貧乏,少數(shù)干部不安心鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,一心想到縣直單位或更好的單位工作。

      三是相關(guān)制度不健全。激勵(lì)機(jī)制不健全,干部干好干壞、能力強(qiáng)弱體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、政治待遇上差別不大,工作起來(lái)沒(méi)有動(dòng)力。交流用人機(jī)制不健全,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部相對(duì)來(lái)講流動(dòng)性較小,交流提拔的機(jī)會(huì)較少,有些干部工作幾十年仍在同一個(gè)單位,同一個(gè)級(jí)別,缺乏新鮮感和挑戰(zhàn)性,缺乏工作激情。監(jiān)督機(jī)制不健全,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部逃避監(jiān)督,黨內(nèi)監(jiān)督流于形式,民主生活會(huì)走過(guò)場(chǎng);上級(jí)監(jiān)督難以到位,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部搞“上有政策,下有對(duì)策”。

      三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)的建議

      1、完善學(xué)習(xí)機(jī)制,夯實(shí)思想基礎(chǔ)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化教育是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提高理論修養(yǎng)、增強(qiáng)黨性、改造主觀世界的有效途徑。一是要完善學(xué)習(xí)制度,在強(qiáng)化理論與指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫。建立和完善政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核評(píng)價(jià)等制度,推動(dòng)學(xué)習(xí)和教育的經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。二是要改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,在提高學(xué)習(xí)效果上下工夫。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、參加培訓(xùn)與在職學(xué)習(xí)相結(jié)合,形成認(rèn)真讀書、刻苦學(xué)習(xí)、勤于思考、用心研究、狠抓落實(shí)的風(fēng)氣。三是要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)形式,就是緊密結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)實(shí)際,有的放矢,對(duì)癥下藥,采取集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻?、專題輔導(dǎo)、參觀考察等靈活多樣的教育形式,靈活安排教育活動(dòng),增強(qiáng)思想教育的吸引力、親和力、滲透力。

      2、健全體制機(jī)制,打造動(dòng)力平臺(tái)。加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè),制度管理是平臺(tái)。一是要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制。就是要建立干部能上能下的用人機(jī)制和科學(xué)的考核機(jī)制,細(xì)化考核內(nèi)容,定期分析、準(zhǔn)確全面掌握干部的思想、工作、作風(fēng)狀況,把是否得到群眾公認(rèn)、是否求真務(wù)實(shí)、是否牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)、是否清正廉潔、是否取得實(shí)實(shí)在在的成績(jī)等,作為選拔使用干部的重要依據(jù)。對(duì)群眾確認(rèn)作風(fēng)不實(shí)、反映強(qiáng)烈的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,做出相應(yīng)的處理,該調(diào)的調(diào)、該降的降,不要姑息遷就,促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的全面好轉(zhuǎn)。二是要嚴(yán)肅紀(jì)律。嚴(yán)明政治紀(jì)律,確保政令暢通;嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律,提高干部素質(zhì);嚴(yán)明工作紀(jì)律,提高工作質(zhì)效;嚴(yán)明生活紀(jì)律,樹(shù)立良好形象;嚴(yán)明會(huì)議紀(jì)律,端正會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì);嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到厲行節(jié)約。通過(guò)嚴(yán)肅紀(jì)律,增強(qiáng)教育說(shuō)服力、制度約束力和監(jiān)督威懾力,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)。三是建立一般干部交流機(jī)制,加大干部交流,激發(fā)工作活力。俗話說(shuō):“樹(shù)挪死、人挪活”。一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部除個(gè)別提拔交流外,基本上都是從畢業(yè)到現(xiàn)在一直在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。干部的長(zhǎng)期“靜止”,產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀,不求進(jìn)取和精神不振,通過(guò)建立干部交流特別是一般干部的交流制度,使一般干部在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滿一定年限后進(jìn)行異地交流,并形成制度,既分化“小團(tuán)體”,又消除了排外思想,激發(fā)工作活力,形成奮發(fā)向上,克難進(jìn)取的良好工作氛圍。四是加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的經(jīng)濟(jì)待遇到位。適當(dāng)提高干部待遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作在農(nóng)村第一線,任務(wù)繁瑣復(fù)雜,工作環(huán)境又不是很好,而工資待遇相比其他單位又少,適當(dāng)提高工資待遇,能激發(fā)干部的工作積極性。五是探索一種新的用人機(jī)制。除每年提拔部分年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部外,對(duì)一些年紀(jì)比較大、工作能力又很強(qiáng)、工作時(shí)間達(dá)到一定年限的一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部可以安排副主任科員等非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),讓其享受相應(yīng)的政治經(jīng)濟(jì)待遇,好使這些年長(zhǎng)的同志覺(jué)得有奔頭,工作起來(lái)有激情,免得出現(xiàn)“破罐子破摔”。

      3、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制,構(gòu)建責(zé)任體系。要建立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步加大責(zé)任考核和責(zé)任追究力度,形成黨政“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的干部作風(fēng)建設(shè)制,對(duì)部分干部出現(xiàn)偏差的,要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,促使領(lǐng)導(dǎo)干部更好地?fù)?dān)負(fù)起干部作風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。要強(qiáng)化紀(jì)律約束機(jī)制,把干部的作風(fēng)情況時(shí)刻置于紀(jì)律的監(jiān)督之下,對(duì)違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的,特別是對(duì)那些有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)、情節(jié)惡劣、影響極壞的典型,要從嚴(yán)從快查處,并及時(shí)公開(kāi)曝光。在干部作風(fēng)考察中要準(zhǔn)確識(shí)別干部品行,評(píng)價(jià)干部政績(jī),采取臨時(shí)性考察與經(jīng)常性考察的有機(jī)結(jié)合。對(duì)被群眾舉報(bào)或督查發(fā)現(xiàn)作風(fēng)問(wèn)題的干部,經(jīng)核查屬實(shí)的,一律不得提拔。形成干部作風(fēng)建設(shè)“一票否決制”。凡受到通報(bào)批評(píng)、出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)的干部,當(dāng)年不能參與任何評(píng)優(yōu)評(píng)先;嚴(yán)格落實(shí)對(duì)受黨紀(jì)政紀(jì)處分干部考核等次評(píng)定的規(guī)定。

      4、發(fā)揮表率作用,營(yíng)造良好氛圍。一是要發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)時(shí)、處處、事事率先垂范,以身作則,在作風(fēng)建設(shè)上發(fā)揮模范帶頭作用,帶頭執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,做執(zhí)行制度的模范,自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。二是要發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范作用。堅(jiān)持用身邊的優(yōu)秀黨員和先進(jìn)典型進(jìn)行示范引導(dǎo),用反面典型進(jìn)行警示教育,使黨員干部學(xué)有榜樣,追有目標(biāo),在先進(jìn)典型的帶動(dòng)下自覺(jué)錘煉自己的作風(fēng)。三是要經(jīng)常開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。通過(guò)評(píng)先樹(shù)優(yōu),樹(shù)立典范,大力表彰先進(jìn)事跡和優(yōu)秀黨員干部,充分調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性和積極性,逐步形成事事?tīng)?zhēng)先進(jìn)、樣樣創(chuàng)一流的良好風(fēng)氣。

      總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍中存在的作風(fēng)問(wèn)題由來(lái)已久,要徹底解決這個(gè)問(wèn)題是不可能一朝一夕完成的,要有打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題要做到經(jīng)常抓,年年抓,月月抓,天天抓,只要有正確的對(duì)策、措施并常抓不懈,就能收到實(shí)實(shí)在在的成效。

      第三篇:如何加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)之我見(jiàn)

      如何加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)之我見(jiàn)

      (一)干部作風(fēng)建設(shè)做到“破十疾、興十風(fēng)”。

      1、破因循守舊之疾,興創(chuàng)新思變之風(fēng)。堅(jiān)決糾正固步自封不思進(jìn)取的思想觀念,著力解決一些干部墨守成規(guī)、不思變通的問(wèn)題。大興解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的思想作風(fēng),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)放意識(shí),做到勤學(xué)好思、善于操作。

      2、破庸碌無(wú)為之疾,興銳意進(jìn)取之風(fēng)。堅(jiān)決糾正工作不求過(guò)得硬、只求過(guò)得去的庸碌作風(fēng),著力改變一些干部能力不足、業(yè)務(wù)不精的狀況。大興與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的作風(fēng),不斷增強(qiáng)勝任本職工作、破難題促發(fā)展的能力。

      3、破萎靡頹廢之疾,興勤勉敬業(yè)之風(fēng)。堅(jiān)決糾正怕?lián)?zé)任、敷衍塞責(zé)、效率低下等不作為慢作為現(xiàn)象和懶惰習(xí)氣,著力解決精神不振、消極怠慢,缺乏干事創(chuàng)業(yè)熱情的問(wèn)題。大興勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神,自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作。

      4、破自由散漫之疾,興令行禁止之風(fēng)。堅(jiān)決糾正牢騷滿腹、怨天尤人和謀人不謀事甚至陽(yáng)奉陰違、言行不一的不良現(xiàn)象,著力解決有令不行、有禁不止等問(wèn)題。大興遵章守紀(jì)、言行規(guī)范的作風(fēng),始終做到紀(jì)律嚴(yán)明、政令暢通。

      5、破弄虛作假之疾,興實(shí)事求是之風(fēng)。堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假、欺上瞞下、報(bào)喜不報(bào)憂的不良作風(fēng),切實(shí)糾正做表面文章、搞虛假政績(jī)的錯(cuò)誤做法。大興實(shí)事求是、真抓實(shí)干的作風(fēng),努力創(chuàng)造經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)、群眾信得過(guò)、發(fā)展可持續(xù)的政績(jī)。

      6、破漂浮急躁之疾,興務(wù)實(shí)苦干之風(fēng)。堅(jiān)決克服心浮氣躁、急功近利的不良心態(tài),切實(shí)糾正調(diào)查研究不徹底、下基層不深入、作決策想當(dāng)然的漂浮作風(fēng)。大興腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),始終立足實(shí)際,不斷研究新情況、解決新問(wèn)題。

      7、破脫離群眾之疾,興為民服務(wù)之風(fēng)。堅(jiān)決反對(duì)群眾觀念淡薄、不顧群眾意愿和利益的錯(cuò)誤傾向,切實(shí)糾正態(tài)度蠻橫、辦事卡殼等不良現(xiàn)象。大興密切聯(lián)系群眾的作風(fēng),切實(shí)強(qiáng)化宗旨意識(shí),真正做到尊重群眾、依靠群眾、服務(wù)群眾。

      8、破私心嚴(yán)重之疾,興事業(yè)至上之風(fēng)。堅(jiān)決糾正少數(shù)干部私心雜念嚴(yán)重、遇事計(jì)較個(gè)人得失的錯(cuò)誤傾向,堅(jiān)決制止少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于謀取部門利益、變通手法搞公共利益部門化和部門利益?zhèn)€人化的錯(cuò)誤做法。大興事業(yè)至上、人民利益至上的價(jià)值導(dǎo)向,切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

      9、破鋪張奢侈之疾,興艱苦奮斗之風(fēng)。堅(jiān)決反對(duì)貪圖享受、生活奢侈的錯(cuò)誤傾向,認(rèn)真治理公款消費(fèi)公務(wù)接待大手大腳、超標(biāo)準(zhǔn)配備工作用車、豪華裝修辦公和居住場(chǎng)所等問(wèn)題。大興艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),保持勤儉創(chuàng)業(yè)、樸素節(jié)約的公仆本色。

      10、破吃拿卡要之疾,興清正廉潔之風(fēng)。堅(jiān)決剎住吃拿卡要占、不給好處不辦事、給了好處亂辦事的歪風(fēng),嚴(yán)肅查處收受禮金紅包、有價(jià)證券和支付憑證等違法亂紀(jì)行為。大興為民務(wù)實(shí)清廉之風(fēng),嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,培養(yǎng)健康的生活情趣和高尚的精神追求,永葆清正廉潔的政治本色。

      (二)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做到“十推行、十嚴(yán)禁”。

      1、推行松綁放權(quán),嚴(yán)禁濫用審批。深化行政審批體制機(jī)制改革,進(jìn)一步推進(jìn)行政審批工作流程再造,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展松綁放權(quán)。區(qū)級(jí)審批事項(xiàng),依法可以下放的一律下放鄉(xiāng)鎮(zhèn);依法可以委托的一律委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)。兩鎮(zhèn)政府應(yīng)扎實(shí)落實(shí)好行政審批事項(xiàng)(含非行政許可審批事項(xiàng))的清理,以及景區(qū)管委會(huì)下放、委托審批事項(xiàng)的承接工作,并依法向社會(huì)公示。景區(qū)各單位不準(zhǔn)對(duì)已取消的審批項(xiàng)目進(jìn)行審批或變相審批;不準(zhǔn)擅自越權(quán)行使已經(jīng)下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政審批事項(xiàng);不準(zhǔn)濫用職權(quán),擅自設(shè)立行政審批事項(xiàng)或提高審批門檻。

      2、推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心集中辦公,嚴(yán)禁中心外循環(huán)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行行政審批“兩集中、兩到位”改革,嚴(yán)格禁止鄉(xiāng)鎮(zhèn)各辦公室中心外循環(huán)審批,實(shí)行“六個(gè)一律”:凡是經(jīng)過(guò)核準(zhǔn)應(yīng)進(jìn)駐便民服務(wù)中心審批事項(xiàng)和收費(fèi)項(xiàng)目而不進(jìn)中心的,以及進(jìn)中心后仍在中心外受理、審批、出件和收費(fèi)的,或進(jìn)中心后擅自撤出的,一律由景區(qū)紀(jì)委和組織部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話;凡是有審批職能的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室必須按足額人數(shù)整體進(jìn)駐中心,對(duì)應(yīng)進(jìn)中心而未進(jìn)中心的缺額人數(shù),一律收回相應(yīng)人數(shù)的編制;凡是辦公室沒(méi)有給其在中心窗口人員充分授權(quán)、導(dǎo)致出現(xiàn)受理審批“兩頭跑”的,一律由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)或主要負(fù)責(zé)人進(jìn)駐中心;凡是已經(jīng)核準(zhǔn)取消的審批項(xiàng)目和收費(fèi)項(xiàng)目仍在審批和收費(fèi)的,一律以違規(guī)違紀(jì)查處;凡是按規(guī)定應(yīng)進(jìn)中心收費(fèi)的項(xiàng)目在中心外收費(fèi)的,一律以亂收費(fèi)論處;凡是不按規(guī)定時(shí)限或承諾時(shí)間完成審批事項(xiàng)的,一律限期整改,并在全區(qū)通報(bào)批評(píng)。

      3、推行特事特辦,嚴(yán)禁推諉扯皮。對(duì)重大項(xiàng)目推行無(wú)償代辦制、服務(wù)承諾制、并聯(lián)審批制、限時(shí)辦結(jié)制、超時(shí)默認(rèn)制、缺席默認(rèn)制等服務(wù)措施。對(duì)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行由主要負(fù)責(zé)人牽頭的聯(lián)席審批制,實(shí)行特事特辦。凡是涉及一個(gè)部門的事項(xiàng),必須限時(shí)辦結(jié),不符合辦理?xiàng)l件的,要及時(shí)一次性全面告知;凡是涉及多個(gè)部門的事項(xiàng),一律實(shí)行“首辦負(fù)責(zé)制”,不準(zhǔn)相互推諉扯皮。

      4、推行政務(wù)公開(kāi),嚴(yán)禁暗箱操作。推行行政決策公開(kāi),把公眾參與、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查和集體討論決定作為必經(jīng)程序加以規(guī)范;推行行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行,明確行使權(quán)力的主體、依據(jù)、運(yùn)行程序和監(jiān)督措施,進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán);推行行政審批公開(kāi),公開(kāi)審批項(xiàng)目、辦理程序、辦理結(jié)果。

      5、推行最低收費(fèi),嚴(yán)禁自立標(biāo)準(zhǔn)。所有行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目全部按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的下限收取;凡列入已取消的行政審批許可和非行政審批許可事項(xiàng)的所有證、照、牌等制作工本費(fèi),堅(jiān)決不能收取;必須嚴(yán)格實(shí)行《收費(fèi)許可證》制度,亮證收費(fèi),禁止在《收費(fèi)許可證》之外擅自設(shè)立各種名目的收費(fèi)項(xiàng)目和擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

      6、推行備案制度,嚴(yán)禁擅自檢查。實(shí)行涉企檢查備案制度,除安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、涉嫌犯罪等法律法規(guī)規(guī)定的檢查外,其他部門一律不得擅自進(jìn)企業(yè)檢查。上級(jí)統(tǒng)一布臵的專項(xiàng)檢查,必須由相關(guān)對(duì)口部門事先報(bào)告招商部門同意。除司法部門依法執(zhí)法之外,任何部門和個(gè)人不得擅自對(duì)企業(yè)或投資者的住所、車輛、證照、財(cái)務(wù)賬冊(cè)、銀行存款等實(shí)施檢查、吊銷、扣押、封存、凍結(jié)。

      7、推行文明執(zhí)法,嚴(yán)禁以罰代管。嚴(yán)格整頓執(zhí)法檢查過(guò)多過(guò)濫、趨利執(zhí)法、以罰代管等執(zhí)法不規(guī)范行為,堅(jiān)決杜絕工作方法簡(jiǎn)單粗暴、野蠻征地拆遷等現(xiàn)象發(fā)生。健全執(zhí)法主體資格合法性審查和行政執(zhí)法人員資格制度。進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法工作流程,依法細(xì)化、量化自由裁量權(quán)。推行和完善首錯(cuò)幫助、改過(guò)免罰、重大行政處罰審查備案制度,體現(xiàn)人性化執(zhí)法和人文關(guān)懷。完善行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)或錯(cuò)案責(zé)任追究制、行政執(zhí)法考評(píng)制。

      8、推行無(wú)償服務(wù),嚴(yán)禁索拿卡要。任何單位不得以任何理由舉辦向企業(yè)收取費(fèi)用的各種評(píng)比、表彰、達(dá)標(biāo)、排序、授牌等活動(dòng);不得向企業(yè)拉贊助、拉捐贈(zèng)和向企業(yè)攤派各種培訓(xùn)接待、廣告公示等費(fèi)用;不得強(qiáng)行要求企業(yè)征訂報(bào)紙雜志;堅(jiān)決禁止機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其工作人員利用職權(quán)到企業(yè)報(bào)銷任何費(fèi)用,或強(qiáng)行要求企業(yè)提供無(wú)償、廉價(jià)勞務(wù)和財(cái)物。

      9、推行中介市場(chǎng)化,嚴(yán)禁強(qiáng)迫代理。推行中介組織(行業(yè)協(xié)會(huì))市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制,所有行政機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)必須與所屬中介代理機(jī)構(gòu)(行業(yè)協(xié)會(huì))徹底脫鉤,其工作人員不準(zhǔn)在行業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)中介組織中兼職、領(lǐng)取報(bào)酬。嚴(yán)格禁止任何中介代理機(jī)構(gòu)(行業(yè)協(xié)會(huì))未經(jīng)政府依法授權(quán)而行使政府職能及代辦相關(guān)事務(wù);嚴(yán)格禁止利用職權(quán)和影響,要求或變相強(qiáng)迫企業(yè)接受中介代理服務(wù);嚴(yán)禁任何部門和國(guó)家工作人員向企業(yè)強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)攬工程、強(qiáng)行插手企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

      10、推行誠(chéng)信社會(huì)建設(shè),嚴(yán)禁干擾市場(chǎng)秩序。對(duì)符合國(guó)家法律法規(guī)的優(yōu)惠政策必須執(zhí)行到位,努力打造誠(chéng)信政府。圍繞招投標(biāo)、土地使用權(quán)、規(guī)劃管理、工程項(xiàng)目實(shí)施和質(zhì)量管理、物資采購(gòu)和資金安排使用等重要環(huán)節(jié),完善執(zhí)行操作制度建設(shè)。嚴(yán)厲打擊擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、損害投資創(chuàng)業(yè)者利益的違法行為,在市場(chǎng)準(zhǔn)入、生產(chǎn)要素獲取、享受法律保護(hù)和政策支持等方面,為各類企業(yè)創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境和平安經(jīng)營(yíng)的發(fā)展環(huán)境。

      第四篇:淺談加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)

      淺談加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)

      干部作風(fēng)問(wèn)題事關(guān)一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)體的對(duì)外形象和影響。作風(fēng)實(shí),能始終代表最廣大人民的最根本利益,對(duì)外形象就好,群眾就信賴;作風(fēng)不實(shí),辦不成事,群眾就不信賴。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接與人民群眾打交道,作風(fēng)狀況如何,不僅直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策能否在農(nóng)村得到有效貫徹落實(shí),而且直接影響到黨和政府在人民群眾的形象。為此,加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)永恒的主題,也具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)現(xiàn)狀及原因

      近年來(lái),通過(guò)狠抓干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),特別是通過(guò)開(kāi)展“三苦”“四實(shí)”精神的學(xué)習(xí),干部作風(fēng)大為轉(zhuǎn)變,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面落實(shí),深受人民群眾的歡迎和信賴。與此同時(shí),我們也必須清醒的看到,目前干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)方面也還存在著很多問(wèn)題,有的還相當(dāng)突出。歸納起來(lái),主要有以下幾種類型:一是作風(fēng)漂浮型。在做農(nóng)村工作中,下村蹲不住,到村工作轉(zhuǎn)一圈,當(dāng)“郵遞員”、傳話筒,開(kāi)開(kāi)會(huì),安排安排,部署部署,就認(rèn)為把工作落實(shí)了。有的干部所包聯(lián)的村,用“搖控”指揮,群眾長(zhǎng)期見(jiàn)不到人影。二是方法簡(jiǎn)單型。有的干部習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的思維方式做農(nóng)村工作,對(duì)農(nóng)村工作中面臨的新形勢(shì),新任務(wù)認(rèn)識(shí)不清,對(duì)農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題缺乏深層次思考,拿不出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施,找不到解決辦法,不總結(jié)別人經(jīng)驗(yàn),自己又創(chuàng)造不出經(jīng)驗(yàn),動(dòng)輒耍態(tài)度,工作方法簡(jiǎn)單粗暴。三是觀念淡漠型。對(duì)群眾缺乏深厚感情,指導(dǎo)工作指手劃腳、指責(zé)訓(xùn)斥,無(wú)耐心,不做細(xì)致工作,不懂得動(dòng)之以情,曉之以理,高高在上,傷害了群眾感情,影響了黨和政府在人民群眾中的聲望。四是不思進(jìn)取型。這種類型的干部由于長(zhǎng)期在一個(gè)地方工作,認(rèn)為個(gè)人發(fā)展無(wú)望,表現(xiàn)在工作方面,安于現(xiàn)狀,消極應(yīng)對(duì),平庸渡日,不求有功,但求無(wú)過(guò)。

      目前干部作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,其存在原因概括起來(lái),主要有以下幾個(gè)方面:一是放松了思想教育,致使政治理論素養(yǎng)較低。近年來(lái),通過(guò)開(kāi)展“三講”、“四教育”、“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)活動(dòng),開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”和“八榮八恥”教育活動(dòng),干部隊(duì)伍的思想理論素養(yǎng)得到了一定提高。但也還存在著一些地方思想政治工作有所放松的問(wèn)題,有的地方長(zhǎng)期不組織開(kāi)展干部集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng),致使不少基層干部特色理論和三個(gè)代表重要思想理解不深,對(duì)黨的路線、方針、政策知道很少,特別是對(duì)上級(jí)涉及農(nóng)村的各項(xiàng)政策,規(guī)定知之更少,導(dǎo)致宗旨觀念淡漠,服務(wù)意識(shí)淡化,干群關(guān)系緊張,甚至做出了一些損害群眾利益,破壞群眾感情的事。二是放松了技能培養(yǎng),致使工作方法簡(jiǎn)單粗暴。在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型時(shí)期,少數(shù)地方對(duì)服務(wù)型政府的建設(shè)認(rèn)識(shí)不清,往往習(xí)慣于過(guò)去慣用的計(jì)劃指令安排,而放松了對(duì)干部必要的技能培養(yǎng)鍛煉,由此導(dǎo)致不少干部在指導(dǎo)農(nóng)村工作中,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)處于“門外漢”,無(wú)法實(shí)施有效地指導(dǎo)。三是機(jī)制不活致使干部安于現(xiàn)狀,得過(guò)且過(guò)。目前存在的人權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)不統(tǒng)一,導(dǎo)致少數(shù)基層單位的工作人員出現(xiàn)了管理上的“真空”現(xiàn)象,上級(jí)主管部門的鞭長(zhǎng)莫及管不著,基層政府無(wú)法管?;鶎庸ぷ魅藛T無(wú)法開(kāi)展正?;顒?dòng),不少同志從參加工作到退休,都在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),一個(gè)單位工作,致使安于現(xiàn)狀,得過(guò)且過(guò)。

      二、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)應(yīng)注重“三抓”

      (一)、抓領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建大糾風(fēng)工作格局。一是領(lǐng)導(dǎo)重視作出表率。堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)工作列入重要議事日程,做到工作周密布署,階段工作具體指導(dǎo),定人定責(zé)確保落實(shí)。二是明確主體強(qiáng)化責(zé)任。堅(jiān)持把落實(shí)責(zé)任制作為深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)工作、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的“龍頭”和重要抓手。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求,每年將作風(fēng)建設(shè)工作各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解,逐一落實(shí)、明確責(zé)任主體,量化考核方法,嚴(yán)格責(zé)任考核和追究,保證了事有專管之人、人有專司之責(zé)。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)形成合力。堅(jiān)持構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管的工作格局,加大組織協(xié)調(diào)力度。形成由主管部門負(fù)責(zé)、有關(guān)單位參與,具體負(fù)責(zé)制訂方案、組織實(shí)施、推動(dòng)落實(shí)。四是督查考評(píng)推動(dòng)落實(shí)。堅(jiān)持重點(diǎn)工作檢查與整體工作督查相結(jié)合、上級(jí)檢查與自查自糾相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合,注重工作質(zhì)量和實(shí)效。形成激勵(lì)機(jī)制,制定考評(píng)辦法及時(shí)作出有針對(duì)性的決策。

      (二)抓治本,建立健全糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制。一是強(qiáng)化制度創(chuàng)新機(jī)制。健全糾風(fēng)工作的配套制度,出臺(tái)糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)制度、協(xié)調(diào)制度、考核評(píng)議制度、督查追究制度等;健全源頭治理的防范制度,包括民主集中制、政務(wù)公開(kāi)等各項(xiàng)相關(guān)制度;健全約束權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制度,同時(shí)健全效能建設(shè)投訴受理及責(zé)任追究辦法等。二是強(qiáng)化監(jiān)督評(píng)議機(jī)制。普遍實(shí)行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等管理制度。采取多向聯(lián)動(dòng)、條塊緊密結(jié)合、群眾廣泛參與的形式,每年組織開(kāi)展評(píng)議,對(duì)后進(jìn)實(shí)行問(wèn)責(zé)。對(duì)群眾提出的意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋促其整改。

      (三)、抓落實(shí),推動(dòng)糾風(fēng)工作深入有效地進(jìn)行。一是認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育“一費(fèi)制”和擇校生“三限”政策,清理取消塊規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目,查處中小學(xué)亂收費(fèi)案件,減輕中小學(xué)生負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格落實(shí)“兩免一補(bǔ)政策”確保廣大學(xué)生享受到寬松的教育環(huán)境。二是加強(qiáng)對(duì)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和農(nóng)村稅費(fèi)改革各項(xiàng)政策及配套措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處涉農(nóng)案件。四是圍繞建設(shè)“暢通工程”、“通達(dá)工程”,上路明查暗訪,進(jìn)一步治理鄉(xiāng)村公路“三亂”現(xiàn)象。五是堅(jiān)持糾建并舉,積極開(kāi)展創(chuàng)建文明窗口、創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動(dòng),不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,提升政府形象。

      三、新形式下加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的思考

      (一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高干部素質(zhì)。要以強(qiáng)化宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn),堅(jiān)持不懈地開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí),路線、方針、政策、法規(guī)學(xué)習(xí)和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),提高廣大干部思想政治覺(jué)悟,法律政策水平,依法行動(dòng)和廉潔從政能力,切實(shí)解決廣大干部權(quán)為誰(shuí)所用,利為誰(shuí)所謀問(wèn)題。要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合的原則,切實(shí)加強(qiáng)基層干部圍繞加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題而開(kāi)展的各類實(shí)用技術(shù)的培養(yǎng),切實(shí)增強(qiáng)廣大干部指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特別是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)難題的能力,拓寬工作思路和方法,切實(shí)解決工作方法簡(jiǎn)單粗暴問(wèn)題。要切實(shí)加快“三苦”、“四實(shí)”精神的學(xué)習(xí),大力倡導(dǎo)基層干部說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效、急群眾之所急,想群眾之所想,一切從人民群眾的根本利益出發(fā),積極主動(dòng),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,做人民群眾衷心擁戴的干部,進(jìn)一步樹(shù)立黨和政府在人民群眾中的威望。

      (二)開(kāi)展作風(fēng)整頓,解決突出問(wèn)題。要緊緊圍繞全縣干部作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)的總體部署,在抓好集中教育的同時(shí),針對(duì)干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,從關(guān)心、幫助干部增強(qiáng)培養(yǎng),改進(jìn)作風(fēng)的愿望出發(fā),坦誠(chéng)相待,開(kāi)展積極的批評(píng)與自我批評(píng),深刻剖析干部作風(fēng)問(wèn)題產(chǎn)生的根源,有的放矢的制定整改,提高的措施方案,通過(guò)整改,真正達(dá)到改進(jìn)作風(fēng),促進(jìn)工作的良好效果。

      (三)開(kāi)展干部交流,激發(fā)工作活力。干部的長(zhǎng)期“靜止”,產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀,不求進(jìn)取和精神不振,通過(guò)建立干部交流特別是一般干部的交流制度,使一般干部3至5年異地交流一次,并形成制度,既分化“小團(tuán)體”,又消除了排外思想,激發(fā)工作活力,形成奮發(fā)向上,克難進(jìn)取的良好工作氛圍。

      (四)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),理順條塊關(guān)系。按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,理順鄉(xiāng)鎮(zhèn),人、財(cái)、事權(quán)劃分,不論是條條管理,或是塊塊管的,駐在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其共同目標(biāo)都是維護(hù)這個(gè)地方的社會(huì)穩(wěn)定,使這個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,共同為建設(shè)小康社會(huì)出力流汗,各單位、特別是單位領(lǐng)導(dǎo),思想認(rèn)識(shí)要統(tǒng)一,從講政治、講正氣的高度,維護(hù)這個(gè)地方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),形成團(tuán)結(jié)協(xié)作,步調(diào)一致、共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。

      花塘鄉(xiāng):郭文龍

      第五篇:淺談加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)

      干部作風(fēng)問(wèn)題事關(guān)一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)體的對(duì)外形象和影響。作風(fēng)實(shí),能始終代表最廣大人民的最根本利益,對(duì)外形象就好,群眾就信賴;作風(fēng)不實(shí),辦不成事,群眾就不信賴。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接與人民群眾打交道,作風(fēng)狀況如何,不僅直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策能否在農(nóng)村得到有效貫徹落實(shí),而且直接影響到黨和政府在人民群眾的形象。為此,加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)永恒的主題,也具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)現(xiàn)狀及原因

      近年來(lái),通過(guò)狠抓干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),特別是通過(guò)開(kāi)展“三苦”“四實(shí)”精神的學(xué)習(xí),干部作風(fēng)大為轉(zhuǎn)變,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面落實(shí),深受人民群眾的歡迎和信賴。與此同時(shí),我們也必須清醒的看到,目前干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)方面也還存在著很多問(wèn)題,有的還相當(dāng)突出。歸納起來(lái),主要有以下幾種類型:一是作風(fēng)漂浮型。在做農(nóng)村工作中,下村蹲不住,到村工作轉(zhuǎn)一圈,當(dāng)“郵遞員”、傳話筒,開(kāi)開(kāi)會(huì),安排安排,部署部署,就認(rèn)為把工作落實(shí)了。有的干部所包聯(lián)的村,用“搖控”指揮,群眾長(zhǎng)期見(jiàn)不到人影。二是方法簡(jiǎn)單型。有的干部習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的思維方式做農(nóng)村工作,對(duì)農(nóng)村工作中面臨的新形勢(shì),新任務(wù)認(rèn)識(shí)不清,對(duì)農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題缺乏深層次思考,拿不出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施,找不到解決辦法,不總結(jié)別人經(jīng)驗(yàn),自己又創(chuàng)造不出經(jīng)驗(yàn),動(dòng)輒耍態(tài)度,工作方法簡(jiǎn)單粗暴。三是觀念淡漠型。對(duì)群眾缺乏深厚感情,指導(dǎo)工作指手劃腳、指責(zé)訓(xùn)斥,無(wú)耐心,不做細(xì)致工作,不懂得動(dòng)之以情,曉之以理,高高在上,傷害了群眾感情,影響了黨和政府在人民群眾中的聲望。四是不思進(jìn)取型。這種類型的干部由于長(zhǎng)期在一個(gè)地方工作,認(rèn)為個(gè)人發(fā)展無(wú)望,表現(xiàn)在工作方面,安于現(xiàn)狀,消極應(yīng)對(duì),平庸渡日,不求有功,但求無(wú)過(guò)。

      目前干部作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,其存在原因概括起來(lái),主要有以下幾個(gè)方面:一是放松了思想教育,致使政治理論素養(yǎng)較低。近年來(lái),通過(guò)開(kāi)展“三講”、“四教育”、“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)活動(dòng),干部隊(duì)伍的思想理論素養(yǎng)得到了一定提高。但也還存在著一些地方思想政治工作有所放松的問(wèn)題,有的地方長(zhǎng)期不組織開(kāi)展干部集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng),致使不少基層干部特色理論和三個(gè)代表重要思想理解不深,對(duì)黨的路線、方針、政策知道很少,特別是對(duì)上級(jí)涉及農(nóng)村的各項(xiàng)政策,規(guī)定知之更少,導(dǎo)致宗旨觀念淡漠,服務(wù)意識(shí)淡化,干群關(guān)系緊張,甚至做出了一些損害群眾利益,破壞群眾感情的事。二是放松了技能培養(yǎng),致使工作方法簡(jiǎn)單粗暴。在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型時(shí)期,少數(shù)地方對(duì)服務(wù)型政府的建設(shè)認(rèn)識(shí)不清,往往習(xí)慣于過(guò)去慣用的計(jì)劃指令安排,而放松了對(duì)干部必要的技能培養(yǎng)鍛煉,由此導(dǎo)致不少干部在指導(dǎo)農(nóng)村工作中,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)處于“門外漢”,無(wú)法實(shí)施有效地指導(dǎo)。三是機(jī)制不活致使干部安于現(xiàn)狀,得過(guò)且過(guò)。目前存在的人權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)不統(tǒng)一,導(dǎo)致少數(shù)基層單位的工作人員出現(xiàn)了管理上的“真空”,上級(jí)主管部門的鞭長(zhǎng)莫及管不著,基層政府無(wú)法管。基層工作人員無(wú)法開(kāi)展正?;顒?dòng),不少同志從參加工作到退休,都在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),一個(gè)單位工作,致使安于現(xiàn)狀,得過(guò)且過(guò)。

      二、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的思考

      (一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高干部素質(zhì)。要以強(qiáng)化宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn),堅(jiān)持不懈地開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí),路線、方針、政策、法規(guī)學(xué)習(xí)和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),提高廣大干部思想政治覺(jué)悟,法律政策水平,依法行動(dòng)和廉潔從政能力,切實(shí)解決廣大干部權(quán)為誰(shuí)所用,利為誰(shuí)所謀問(wèn)題。要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合的原則,切實(shí)加強(qiáng)基層干部圍繞加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題而開(kāi)展的各類實(shí)用技術(shù)的培養(yǎng),切實(shí)增強(qiáng)廣大干部

      指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特別是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)難題的能力,拓寬工作思路和方法,切實(shí)解決工作方法簡(jiǎn)單粗暴問(wèn)題。要切實(shí)加快“三苦”、“四實(shí)”精神的學(xué)習(xí),大力倡導(dǎo)基層干部說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效、急群眾之所急,想群眾之所想,一切從人民群眾的根本利益出發(fā),積極主動(dòng),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,做人民群眾衷心擁戴的干部,進(jìn)一步樹(shù)立黨和政府在人民群眾中的威望。

      (二)開(kāi)展作風(fēng)整頓,解決突出問(wèn)題。要緊緊圍繞全縣干部作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)的總體部署,在抓好集中教育的同時(shí),針對(duì)干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,從關(guān)心、幫助干部增強(qiáng)培養(yǎng),改進(jìn)作風(fēng)的愿望出發(fā),坦誠(chéng)相待,開(kāi)展積極的批評(píng)與自我批評(píng),深刻剖析干部作風(fēng)問(wèn)題產(chǎn)生的根源,有的放矢的制定整改,提高的措施方案,通過(guò)整改,真正達(dá)到改進(jìn)作風(fēng),促進(jìn)工作的良好效果。

      (三)開(kāi)展干部交流,激發(fā)工作活力。干部的長(zhǎng)期“靜止”,產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀,不求進(jìn)取和精神不振,通過(guò)建立干部交流特別是一般干部的交流制度,使一般干部3至5年異地交流一次,并形成制度,既分化“小團(tuán)體”,又消除了排外思想,激發(fā)工作活力,形成奮發(fā)向上,克難進(jìn)取的良好工作氛圍。

      (四)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),理順條塊關(guān)系。按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,理順鄉(xiāng)鎮(zhèn),人、財(cái)、事權(quán)劃分,不論是條條管理,或是塊塊管的,駐在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其共同目標(biāo)都是維護(hù)這個(gè)地方的社會(huì)穩(wěn)定

      ,使這個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,共同為建設(shè)小康社會(huì)出力流汗,各單位、特別是單位領(lǐng)導(dǎo),思想認(rèn)識(shí)要統(tǒng)一,從講政治、講正氣的高度,維護(hù)這個(gè)地方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),形成團(tuán)結(jié)協(xié)作,步調(diào)一致、共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。

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