第一篇：關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)的思考

關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)的思考

作風(fēng)建設(shè)始終是黨的建設(shè)、機關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容，也是人民群眾所關(guān)注的熱點。一段時期，媒體輿論對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部負面報到多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部總是一種亂行政、亂作為、亂收費，無法無天、膽大妄為的“妖魔化”形象。導(dǎo)致這種偏見形成的原因是多方面的，但更主要的原因是在我們機關(guān)干部作風(fēng)中確實存在一些問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部承擔(dān)著服務(wù)群眾、推動我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、構(gòu)建和諧的重任，干部作風(fēng)如何，對黨和人民的事業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。為此，進一步加強機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，樹立和保持良好的作風(fēng)至關(guān)重要。

一、正視當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題

近幾年來，各級黨組織、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能認真貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的決策部署，堅持與時俱進，求真務(wù)實，堅持作風(fēng)教育，抓好制度落實，強化監(jiān)督考核，保障制度執(zhí)行，尤其是通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，狠抓機關(guān)效能建設(shè)，行風(fēng)建設(shè)，以及開展民主評議機關(guān)、基層站所活動等一系列措施，積極探索機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效做法，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得了一定的實效，維護了黨和政府的威信和機關(guān)干部的形象。在正確看待作風(fēng)建設(shè)取得可喜進步一面的同時，我們還必須清醒地看到機關(guān)干部作風(fēng)中存在問題的另一面。主要表現(xiàn)為：

1、在學(xué)習(xí)風(fēng)氣方面。一是學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。在機關(guān)干部中總有一些干部對參加政治理論學(xué)習(xí)熱情不高，憑個人學(xué)習(xí)興趣，不求系統(tǒng)全面，只求符合胃口，總認為理論學(xué)習(xí)是虛的，是上級領(lǐng)導(dǎo)干部研究探討的事。強調(diào)業(yè)務(wù)工作忙，有輕政治理論學(xué)習(xí)現(xiàn)象。二是學(xué)習(xí)缺乏針對性。有些干部理論學(xué)習(xí)沒能很好聯(lián)系工作實際，學(xué)習(xí)只是為了應(yīng)付，學(xué)歸學(xué)，做歸做，唯學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。三是學(xué)習(xí)缺乏自覺性。有些干部對學(xué)習(xí)“說起來重要、工作忙起來不要”，沒能很好結(jié)合業(yè)務(wù)工作，沒能帶著問題去學(xué)，理論學(xué)習(xí)深鉆細研不夠，缺乏釘子精神。中心組學(xué)習(xí)迫于形勢，個人自學(xué)流于形式。思想素質(zhì)提高不快，工作能力服務(wù)水平依舊。

2、在思想作風(fēng)方面。一是黨性觀念淡薄。有個別機關(guān)干部淡忘了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不清楚自己參加工作干什么，加入黨組織為什么，當了領(lǐng)導(dǎo)忙什么。二是創(chuàng)新意識不強。有些機關(guān)干部認為“思想守舊無成本，解放思想有代價”，不求有功，但求無過，習(xí)慣于按條條框框辦事，對自己定位不高，要求不嚴，只求過得去，不求做得好。缺少開拓創(chuàng)新意識和創(chuàng)造性思維，工作方法簡單，對工作中碰到的矛盾和問題憑經(jīng)驗辦事，研究不夠老辦法不行，新辦法不靈。等、靠思想不同程度地存在。三是服務(wù)意識不夠強，有一些機關(guān)干部對來機關(guān)辦事的群眾，服務(wù)對象，有表現(xiàn)出不夠熱情，存在“拖、硬、冷”的現(xiàn)象，也有少數(shù)干部自身驕氣，工作上出了差錯也不認錯，不謙虛，聽不進別人意見。

3、在工作作風(fēng)方面。一是工作缺乏主動性。對年初確定的工作目標任務(wù)，機關(guān)有些站、辦、所抓落實不夠，階段性工作缺乏計劃性，沒能做到長計劃，短安排，任務(wù)不分解到位，得過且過，“腳踩西瓜皮，滑到哪里就到哪里”，缺乏敢抓敢管的工作作風(fēng)。二是工作缺乏攻堅克難的精神。有的站、辦、所雖有工作部署，但抓具體落實缺乏攻堅克難的精神，碰到矛盾和問題，能推則推，能躲則躲，致使一些工作任務(wù)不能如期完成。三是工作能力水平低。有些機關(guān)干部平時不注重政策理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，把握政策不準，業(yè)務(wù)知識不熟，工作很吃力，在具體事務(wù)的處理上，很難做到急事急辦，特事特辦，存在著“中梗阻”現(xiàn)象。四是協(xié)調(diào)配合意識不強。有的站所干部考慮問題有時缺乏全局意識，版面強調(diào)本部門、本站所利益，互相推諉扯皮，踢皮球。五是工作紀律松垮。有個別領(lǐng)導(dǎo)干部對己要求不嚴，紀律松懈，工作散漫，熱衷于迎來送往，辦個人事務(wù)，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理松馳，對不良風(fēng)氣聽之任之，不抓不管，缺乏敢抓敢管的作風(fēng)，有些機關(guān)干部不遵守上下班制度，經(jīng)常遲到早退，工作時間上網(wǎng)聊天，玩游戲等缺乏遵守紀律的自覺性。六是工作不夠深入。有的干部深入基層少，調(diào)查研究少，只對上負責(zé)，不對下關(guān)心，講話套話多，工作抓不住關(guān)鍵。

4、在作風(fēng)制度方面。一是理制度執(zhí)行不夠到位。為加強機關(guān)內(nèi)部管理，每個機關(guān)都制訂了涉及作風(fēng)建設(shè)的規(guī)章制度，制度的貫徹執(zhí)行對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)起到了較好的作用，但在機關(guān)有些規(guī)章制度執(zhí)行不到位的問題較為突出，制度雖是定了，但有的還停留在“紙上、墻上、口頭上”，成了機關(guān)一些部門的“裝飾品”，有些機關(guān)缺乏抓制度落實的氛圍和勇氣，在機關(guān)管理中存在著“你好我好大家好”的不正?，F(xiàn)象。二是制度執(zhí)行缺乏剛性。極大多數(shù)機關(guān)干部對涉及機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度規(guī)定未列入對干部職工個體考核，雖是有考核，但也不過是粗線條的，沒有量化標準，沒有與評先、評優(yōu)，年度考核獎勵掛鉤，致使工作中出現(xiàn)苦樂不均，忙閑一個樣的狀況。

5、在生活作風(fēng)方面。一是抓黨內(nèi)廉政建設(shè)缺乏常抓不懈機制，一些領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，有時緊時松現(xiàn)象。二是自律意識淡薄。在機關(guān)干部中有少數(shù)干部不能很好遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，參與服務(wù)對象的吃請，收受服務(wù)對象禮品，有的機關(guān)干部只講報酬，不講工作，只講索取，不講奉獻，這些影響著機關(guān)執(zhí)政為民的形象。三是生活情趣低下。有極少數(shù)干部向往追求資產(chǎn)階級腐朽的生活方式，沉湎于燈紅酒綠，參與賭博，甚至貪污受賄等。

上述所列干部作風(fēng)上存在的突出問題，雖然發(fā)生在極少數(shù)干部身上，但其消極影響和產(chǎn)生的后果不可低估。如果我們不加以警惕，不及時治理，不切實加以解決，聽之任之，不好作風(fēng)就會侵蝕黨的肌體，產(chǎn)生離心力和破壞力，這不僅僅是影響機關(guān)形象問題，而是嚴重違背了立黨宗旨，損害了黨在人民群眾中的威信，削弱了黨的執(zhí)政能力，危及黨的事業(yè)。

二、干部作風(fēng)問題存在的根源剖析

1、思想根源。一是宗旨觀念淡化。部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部忘記了堅持群眾觀點是我們黨區(qū)別于任何其他政黨的一個顯著特點；忘記了全心全意為人民服務(wù)，一刻也不脫離群眾，一切從人民的利益出發(fā)這一共產(chǎn)黨的根本宗旨；忘記了共產(chǎn)黨人的一切言論行動，必須合乎最廣大人民群眾的最大利益，為最廣大人民群眾所擁護這一最高標準；忘記了只要我們依靠人民，堅定地相信人民群眾的創(chuàng)造力是無窮無盡的，因而信任人民，和人民打成一片，我們就是不可戰(zhàn)勝的這一歷史的經(jīng)驗和真理。二是封建殘余思想的影響。那種當官做老爺?shù)乃枷?，家長制的作風(fēng)、封建宗法觀念，沉淀在他們靈魂的深處，化作潛意識，自覺不自覺地表現(xiàn)在他們的實際工作中。三是西方腐朽生活方式的誘惑。隨著改革開放的深入，國門打開，吹進了新鮮空氣，也飛進了蚊子蒼蠅，一些干部經(jīng)不住西方生活方式的誘惑，沉緬于燈紅酒綠，聲色犬馬之中，忘記了黨的優(yōu)良作風(fēng)，喪失斗志，迷失了前進的方向。

2、社會根源。一是機構(gòu)改革的震蕩，引起了思想上的動搖。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革以后，有的因崗位調(diào)整而感到失落，有的因待遇降低而心中不平，有的因苦樂不均而產(chǎn)生埋怨。改革以后控管上尚有空檔和缺位現(xiàn)象，使得部分干部感到無人管，無人問，而陷入茫然。機構(gòu)撤并、人員分流使得思想穩(wěn)定受到影響；有的在觀望，有的在瞎想。工作上消極，紀律上松馳，存在“干一天是一天”的思想。二是市場經(jīng)濟的負面影響，扭曲了人生價值取向。少數(shù)干部把經(jīng)濟收入作為看待事物分析問題的價值取向，甚至把市場經(jīng)濟利益原則引入工作，搞利已主義，本位主義、討價還價，一些職能部門的干部，把服務(wù)變成收費，變相為撈取個人和部門利益的手段。

三、解決干部作風(fēng)問題的對策、措施

作風(fēng)建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，不同時期對作風(fēng)建設(shè)有不同的要求，它既伴隨時代的發(fā)展，社會的進步，群眾的愿望，工作的需要，對干部作風(fēng)建設(shè)提出了更新更高的要求。同時，也涉及干部制度變革，干部思想觀念轉(zhuǎn)變的系統(tǒng)工程，不可能畢其功于一役，必須花大力氣，一步一個腳印，扎實有序地推進，切實解決好當前作風(fēng)建設(shè)中重點突出問題，健全完善作風(fēng)建設(shè)長效機制，特提出以下對策措施：

1、政治堅定，樹立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。政治堅定，勤奮好學(xué)是干部提高素質(zhì)和成長成熟的必由之路。要政治上堅定，必須有好的理論素質(zhì)，堅持與時俱進，落實科學(xué)發(fā)展觀，政治上堅定來源于理論武裝和勤奮學(xué)習(xí)，道德由學(xué)而進，才干由學(xué)而得。一要積極營造“學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型機關(guān)干部”的濃厚氛圍。使愛學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)成為機關(guān)干部的良好學(xué)風(fēng)，使“想學(xué)、真學(xué)、深學(xué)”成為機關(guān)干部的精神品質(zhì)。以真正做到少一些應(yīng)酬多一些學(xué)習(xí),少一些空談多一些思考,真正擠時間學(xué),動腦筋學(xué),下功夫?qū)W。二要強化學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員和效果的落實，加大對學(xué)習(xí)的監(jiān)督考核力度，以促進機關(guān)學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變。三要堅持不懈地抓好機關(guān)干部的思想作風(fēng)教育。開展“形勢任務(wù)、黨紀條規(guī)、法律法規(guī)、正反典型、職業(yè)道德”等行之有效的教育，以進一步增強干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民這一崇高追求，以實現(xiàn)人生的理想和價值。

2、關(guān)注民生，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)。真心服務(wù)群眾是踐行黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨的基本要求。一是要在思想上牢固樹立群眾觀點，真正站在人民群眾的立場和角度看問題，想辦法，從維護群眾利益的角度謀思路定政策。二是要解決好民生問題，真正關(guān)心群眾疾苦，真心誠意幫助解決群眾實際問題，解群眾之憂，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，讓群眾得實惠，共享赫山改革發(fā)展成果。三是要進一步強化機關(guān)干部“聯(lián)戶幫扶”的工作力度，更多地了解社情、民意，多交朋友，在實踐和艱苦環(huán)境中磨煉意志，得到鍛煉，提高工作才干，以促進增強機關(guān)干部的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感。

3、勤政務(wù)實，樹立開拓創(chuàng)新的新風(fēng)氣。這是成就事業(yè)的基本作風(fēng)和品質(zhì)。一是要切實增強做好本職工作的責(zé)任感，科學(xué)發(fā)展的使命感，開拓創(chuàng)新的緊迫感，自覺地把工作崗位作為干好事業(yè)的舞臺。二是要放下架子，撲下身子，要多下基層，調(diào)查研究，了解實情，分析矛盾，破解難題，化解矛盾，促進發(fā)展，推進和諧。三是要敢于處理各種矛盾和問題，力戒“鐵路警察各管一段”，力戒“推諉扯皮”，力戒“回避矛盾”，主動做好機關(guān)干部間、站所間的相互溝通，協(xié)調(diào)配合，共解難點。對區(qū)委、區(qū)政府部署的工作任務(wù)，做到雷厲風(fēng)行，認真抓好落實，踏踏實實地做好事關(guān)群眾利益的實事，全力推進和諧新赫山的建設(shè)。

4、道德高尚，樹立節(jié)儉廉潔正派健康生活作風(fēng)。這是樹立威信的根本基礎(chǔ)。一是要成為社會道德的帶頭人，帶頭踐行人生價值，模范遵守社會公德，職業(yè)道德，家庭美德，講操守、重品行，以高尚的道德情操，樹立起機關(guān)干部的良好形象。二是要認真算好機關(guān)干部待遇帳，法律紀律帳，做人良心帳，自覺抵制不正之風(fēng)，做到一身正氣、抵制邪氣。三是要大力倡導(dǎo)“節(jié)約型社會從機關(guān)做起、每個干部做起、艱苦奮斗從自己做起”增強機關(guān)干部的行政成本意識，倡導(dǎo)“勤儉節(jié)約為榮，奢侈浪費為恥”的風(fēng)氣。

5、完善制度，強化作風(fēng)建設(shè)保障機制。作風(fēng)建設(shè)是一項長期任務(wù)，既要堅持常抓不懈，又要強化作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查考核。一是要建立作風(fēng)建設(shè)考核辦法，考核辦法要結(jié)合本部門的實際，把思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)情況、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、團結(jié)協(xié)作、遵紀守法、勤儉節(jié)約、廉潔自律和生活作風(fēng)列入考核辦法，盡量做到量化細化，具有可操作性。二是實行不定期監(jiān)督檢查。做好檢查記錄，每月定期對個體進行考核，每季通報考核情況，年終匯總?cè)陚€體考核結(jié)果。三是改革目標管理獎勵分配辦法。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)不是說說而已，而是有實質(zhì)性內(nèi)容，就目前而言，要進行必要的改革，打破獎金分配制度上的平均主義，嚴格實行獎優(yōu)罰劣。作風(fēng)建設(shè)考核結(jié)果與目標管理考核獎掛鉤，與評先、評優(yōu)掛鉤，以促進機關(guān)干部的標桿意識，爭先創(chuàng)優(yōu)意識，保障機關(guān)作風(fēng)建設(shè)落到實處，抓出實效。

繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，作好表率，每個機關(guān)干部責(zé)無旁貸，積極參與，貴在持之以恒，要通過“干部作風(fēng)教育整頓活動”，做到立說立行、邊整邊改、付諸于行動，以良好的黨風(fēng)、政風(fēng)、機關(guān)干部形象來帶動整個社會風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，促進黨群、干群關(guān)系進一步改善，為推動赫山經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展和建設(shè)和諧新赫山作出努力。

第二篇：加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)的思考

加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)的思考

江偉勝

黨的作風(fēng)關(guān)系民心向背，關(guān)系黨的生死存亡。而黨的作風(fēng)體現(xiàn)在干部作風(fēng)上。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)的狀況總體是好的，但由于多方面的原因，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在作風(fēng)建設(shè)上還存在一些不容忽視的問題，需要積極尋找對策，切實加以解決。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題

新形勢下，各級高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)，從政治上給予關(guān)心、經(jīng)濟上加以改善、生活上予以照顧，千方百計讓廣大干部安心基層、扎根農(nóng)村、奉獻山鄉(xiāng)，但由于監(jiān)督管理制度、考核激勵機制等不夠完善，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部存在一些突出的問題，主要表現(xiàn)在：

1.缺乏圍繞中心、服務(wù)全局的大局觀念；

2.缺乏迎難而上、知難而進的進取精神；

3.缺乏能夠干事、干得成事的素質(zhì)能力；

4.缺乏有令即行、有禁即止的制度意識；

5.缺乏深入實際、貼近群眾的公仆意識。

二、切實改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)的對策措施

干部作風(fēng)問題不僅影響干部隊伍的整體形象，更影響黨風(fēng)、民風(fēng)，進而影響黨的事業(yè)和社會主義和諧社會的構(gòu)建。為此，必須下大力氣轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)，促其身入基層，心系群眾，真正擔(dān)負起為政一方的職責(zé)，全力促一方發(fā)展、富一方百姓、保一方平安。

1.注重在學(xué)習(xí)教育上下功夫，促成其生成“內(nèi)動力”。一要著眼于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想素質(zhì)和理論修養(yǎng)。下力氣抓好思想教育和理論儲備，通

過學(xué)習(xí)教育，使廣大干部自覺加強黨性修養(yǎng)，不斷增強危機意識、大局意識和責(zé)任意識，樹立做好本職工作是立身之本的職業(yè)觀；當官不是為謀利，而是體現(xiàn)人生價值的價值觀；領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，而且是為人民服務(wù)的群眾觀。二要著眼于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對基層工作需要，分期分批加強干部輪訓(xùn)，設(shè)計必修課程，列出必讀書目，收集實戰(zhàn)案例，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的政策理論水平和工作能力。三要著眼于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部帶領(lǐng)群眾奔小康的能力。下力氣培養(yǎng)服務(wù)群眾的“特長”，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沉下心來學(xué)習(xí)一門或幾門實用技術(shù)，使其能有一技之長，能帶領(lǐng)群眾致富。

2.注重在制度建設(shè)上下功夫，促成其形成“約束力”。重點要完善“兩個制度、六項機制”：一是學(xué)習(xí)教育制度。每周一個晚上作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部集中學(xué)習(xí)日，采取請專家講課、輪流發(fā)言等形式，不斷加強理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)。二是談心談話制度。主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性地找班子成員談心談話，也要經(jīng)常找一般干部談話，形成定期交流制度。通過談心談話與干部交心，發(fā)現(xiàn)工作中先進的做法經(jīng)驗和存在的問題，好的加以發(fā)揚推廣，不足的及時提醒和更正。三是紀律約束機制。對不嚴格貫徹紀律要求、工作責(zé)任心不強、落實任務(wù)不好、對整治認識不夠、造成不良影響的干部，以約談的形式，加強教育，進行警示；對違反組織紀律的干部給予一定的黨紀、政紀處分，做到有令即行，有禁即止，讓干部把更多的時間和精力投入到經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，使領(lǐng)導(dǎo)干部對歪風(fēng)邪氣不能為。四是責(zé)任追究機制。對因工作不及時、工作精力不到位的而造成工作失誤的，要追究責(zé)任，對違法亂紀的行為，要一查到底，使領(lǐng)導(dǎo)干部對歪風(fēng)邪氣不敢為。五是督查通報機制。對執(zhí)行不力、表現(xiàn)欠佳的要通報批評，對行動迅速、成績突出的要通報表揚，可重點在經(jīng)濟層面上予以相應(yīng)的懲處

或激勵，使領(lǐng)導(dǎo)干部對歪風(fēng)邪氣不愿為。六是駐村雙向選擇機制。對于駐村干部來說，選擇一個跟他發(fā)展思路相同的村，會更好地去開展工作；而對于村來說，也想選擇一個有共同發(fā)展思路、各方面認為滿意的人來駐村，這樣能更好促進村里各項工作的開展，雙向選擇可以達到使干部深入基層、幫助群眾解決實際困難的最終目的，進一步強化干部的事業(yè)心和責(zé)任感。七是群眾參評機制。建立“評干部、評班子、評窗口”的“三評”機制，讓黨代表、人大代表、村民代表廣泛參與其中，要把是否“實現(xiàn)人民的愿望、滿足人民的需要、維護人民的利益”作為對干部的根本要求；把“人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)”作為衡量利弊得失的根本標準。八是交流換崗機制。“人挪死、樹挪活”，對在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年，沒有積極性的干部要予以適當交流，對本崗位工作不夠適應(yīng)、不能承擔(dān)起責(zé)任的干部堅決予以調(diào)整換崗。

3.注重在目標落實上下功夫，促成其提高“執(zhí)行力”。一要落實在行動上。目標任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要落實到行動上。每位干部要對照檢查是否存在落實中心工作時有不積極、不堅決、打折扣的現(xiàn)象；是否存在辦事拖沓、不負責(zé)任的現(xiàn)象；是否存在各吹各的號、各唱各的調(diào)，互相推諉扯皮的現(xiàn)象；是否存在服務(wù)承諾不落實、服務(wù)質(zhì)量不高的現(xiàn)象。通過對照檢查，明確問題和不足，制定整改措施，真正用每個人的實際行動來提高執(zhí)行力與效率。二要落實在效果上。檢驗執(zhí)行力的標準是看執(zhí)行的效果。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒外地先進做法，制定出臺干部工作績效評估標準和考核制度，從效率、效能、效果上來檢驗執(zhí)行的力度，以工作的實績實效來論英雄，對于優(yōu)秀干部要適時提拔重用；對于業(yè)績不佳的干部，要及時誡

勉，甚至降級使用或就地免職。通過不斷提高執(zhí)行力來推動各項工作上檔升級，取得實實在在的成效，從而推動農(nóng)村加快發(fā)展。

4.注重在領(lǐng)導(dǎo)示范上下功夫，促成其產(chǎn)生“帶動力”。只有領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行，教育干部才有說服力、號召力；只有領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶頭尊重制度、遵守制度，才能防止好的制度被束之高閣，防止因形式主義和官僚主義而導(dǎo)致好的制度虛化、弱化、形式化和口號化。因此，在實際工作生活中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是班子成員必須做到“四個帶頭”：一要帶頭深入基層。提倡深入村戶，積極開展調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上作出的決策才科學(xué)合理。要深入群眾，訪民情、察民意、知民苦、解民憂，做群眾的貼心人、知心人、引路人。二要帶頭勤奮工作。對決定的事項，要高效落實，做到立說立行，雷厲風(fēng)行；要堅持不懈，做到一抓到底，不達目的誓不罷休；要注重實效，做到言必行、行必果、果必優(yōu)。三要帶頭遵守制度。要學(xué)法守法用法，落實各項規(guī)定，切實嚴明紀律，堅持依法行政，自覺遵守紀律，嚴格按程序、要求、規(guī)范、制度辦事。四要帶頭艱苦奮斗。始終牢記黨的宗旨和“兩個務(wù)必”，集中精力、人力、物力，把有限的資金和力量用在加快發(fā)展上，用在改善民生上，用在為民謀福利上；始終按照節(jié)約集約發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的要求，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，提倡勤奮創(chuàng)業(yè)、節(jié)儉辦事業(yè)；嚴于律己、潔身自好、清廉從政，努力在干部群眾中樹立良好的威信和形象。

第三篇：關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部作風(fēng)建設(shè)的思考

關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部作風(fēng)建設(shè)的思考郭原鄉(xiāng)政府盧斌文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部是我國最與群眾聯(lián)系緊密的基層政府組織成員，也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)單位中占絕大多數(shù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是上級各級組織關(guān)于農(nóng)村各項方針、政策和任務(wù)的落實者，是群眾脫貧致富的引導(dǎo)者、組織者、參與者，當群眾遇到困難時是一位解困者。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)的好壞，直接影響著黨群干群關(guān)系，直接影響著一個區(qū)域內(nèi)的社會穩(wěn)定大局，更與經(jīng)濟、政治、文化等發(fā)展息息相關(guān)。

近年來，我市為了解決大學(xué)生就業(yè)，不斷招考一些大學(xué)畢業(yè)生到基層社保、衛(wèi)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站等崗位工作，大大增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員隊伍。這不僅為我市的經(jīng)濟、政治、文化等又好又快發(fā)展做出了巨大貢獻，更為我市干部源提供了強有力的保障。

但是就目前現(xiàn)狀而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部的作風(fēng)問題不容忽視，宗旨意識和服務(wù)意識不強，工作技能缺乏。其主要原因有以下幾點：

一是九零后逐漸走上了工作崗位，他們這一代生活相比較而言比較優(yōu)越，缺乏社會鍛煉，剛從學(xué)校里出來思想上還有一些好高騖遠，對待工作有些本本主義，理想化比較嚴重。當遇到一些實際問題時難以下手，受到挫折時可能會抱怨社會的不公等，工作的積極性容易受到打擊。

二是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，生活成本的逐漸提高和社會物質(zhì)生活水平的提升，現(xiàn)在干部的理想信念以及追求出現(xiàn)多元化。很多干部在正常工作之余還想搞兼職，賺外款，滿足自己買房、買車的需求。在就業(yè)市場的激烈競爭中，一部分大學(xué)生為了躲避慘烈的競爭選擇了回家就業(yè)，他們心中把基層事務(wù)只是當做暫時糊口的一種工具，并非當成一個光榮而偉大的事業(yè)對待。從根源上講，他們的心目中已經(jīng)種下混天度日的種子。

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)單位編制制度不完善，對干部統(tǒng)一管理難以進行。我縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府公務(wù)員編制較少，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有14個，其中領(lǐng)導(dǎo)干部14個，一般干部只有3個。事業(yè)單位編制只有20多個，大部分干部都沒有編制。很多干部想著爭取一個公務(wù)員編制難上加難，有可能奮斗一輩子還是原樣，在工作上失去了原動力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在編制層次不齊中難以進行統(tǒng)一管理，加之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級沒有扣除工資等權(quán)利，一些管理制度成了擺設(shè)。

四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)單位多管理的社會事務(wù)繁瑣、復(fù)雜，老百姓隨到隨辦，有時候上下班時間不分明。一些工作需要到村上戶里開展，部分干部在長時間里淡化時間觀念，因在農(nóng)忙季節(jié)加班沒有報酬而心情低迷。

對于以上原因，我們必須重視一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的引導(dǎo)和教育，確保我們的執(zhí)政基礎(chǔ)穩(wěn)固堅實。具體應(yīng)該做到以下幾點：

一、徹底推行基層事業(yè)單位改革，嚴格執(zhí)行事業(yè)單位人事管理條例。堅持黨管干部、黨管人才的原則，全面準確貫徹民主、公平、競爭、擇優(yōu)方針。建立激勵與約束相結(jié)合的事業(yè)單位工資制度，分配應(yīng)當結(jié)合不同行業(yè)特點，體現(xiàn)崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實際貢獻等因素。部分考核權(quán)利下放到工作單位，讓單位對干部的出勤、當月工作情況進行評定發(fā)放績效工資，從而增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)單位的管理力度。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市縣的改革統(tǒng)一起來，實行每天8小時工作機制，嚴格執(zhí)行國家休假制度，如工作需要加班的應(yīng)當給予適當補助。

二、促進事業(yè)單位人員的分流。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的追求：一是政治利益，二是經(jīng)濟利益，三是休閑利益。根據(jù)干部的追求進行分流，一部分干部可以到企業(yè)發(fā)揮自己的才能，追求更高的經(jīng)濟利益，支持我們本市的企業(yè)發(fā)展，讓他們各盡其能，追求更大的人生價值。

三、加強學(xué)習(xí)教育，為年輕干部補補“鈣”。以黨的群眾路線教育實踐活動和“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動為契機，認真在單位開展教育活動，組織學(xué)習(xí)黨章、黨史，學(xué)習(xí)十八大以及十八大三中全會精神，總書記的相關(guān)講話，學(xué)習(xí)我們身邊的先進典型。以焦裕祿同志等為榜樣，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，走出“市場”的干擾，讓走進政府大門的工作人員都有宗旨意識

和服務(wù)意識，全心全意為人民服務(wù)。

四、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范帶動作用。俗話說得好“領(lǐng)導(dǎo)就是火車頭，火車跑的快不快，就看領(lǐng)導(dǎo)怎么帶？”現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年輕者居多，他們在工作上、生活上需要不斷的帶動，無論是工作方法、處理突發(fā)事件能力還是言行舉止，領(lǐng)導(dǎo)對他們都有所影響。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要一身正氣，樹立為民務(wù)實清廉的形象，在平日里嚴格要求自己，讓一般干部從領(lǐng)導(dǎo)身上看到希望，學(xué)到正氣。

五、以活動激發(fā)廣大干部的激情。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)單位可以在內(nèi)部或者更大范圍內(nèi)開展比賽、競賽等活動，利用活動激發(fā)他們的熱情，強化他們能力素質(zhì)，讓他們在活動中形成集體觀念，熱愛集體，熱愛自己的崗位，從優(yōu)秀的人才中委以重任。不僅形成激勵機制，也拓寬發(fā)現(xiàn)人才、使用人才的渠道。

總之，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風(fēng)建設(shè)是一把雙刃劍，我們一定要不斷督促他們，完善管理制度，讓他們更好地為民群眾服務(wù)，做好群眾脫貧致富的引航者。

第四篇：淺談加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)

淺談加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)

干部作風(fēng)問題事關(guān)一個單位、一個團體的對外形象和影響。作風(fēng)實，能始終代表最廣大人民的最根本利益，對外形象就好，群眾就信賴；作風(fēng)不實，辦不成事，群眾就不信賴。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接與人民群眾打交道，作風(fēng)狀況如何，不僅直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策能否在農(nóng)村得到有效貫徹落實，而且直接影響到黨和政府在人民群眾的形象。為此，加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)是一個永恒的主題，也具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)現(xiàn)狀及原因

近年來，通過狠抓干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，特別是通過開展“三苦”“四實”精神的學(xué)習(xí)，干部作風(fēng)大為轉(zhuǎn)變，有力地促進了各項工作的全面落實，深受人民群眾的歡迎和信賴。與此同時，我們也必須清醒的看到，目前干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)方面也還存在著很多問題，有的還相當突出。歸納起來，主要有以下幾種類型：一是作風(fēng)漂浮型。在做農(nóng)村工作中，下村蹲不住，到村工作轉(zhuǎn)一圈，當“郵遞員”、傳話筒，開開會，安排安排，部署部署，就認為把工作落實了。有的干部所包聯(lián)的村，用“搖控”指揮，群眾長期見不到人影。二是方法簡單型。有的干部習(xí)慣于用計劃經(jīng)濟體制下形成的思維方式做農(nóng)村工作，對農(nóng)村工作中面臨的新形勢，新任務(wù)認識不清，對農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考，拿不出切實可行的應(yīng)對措施，找不到解決辦法，不總結(jié)別人經(jīng)驗，自己又創(chuàng)造不出經(jīng)驗，動輒耍態(tài)度，工作方法簡單粗暴。三是觀念淡漠型。對群眾缺乏深厚感情，指導(dǎo)工作指手劃腳、指責(zé)訓(xùn)斥，無耐心，不做細致工作，不懂得動之以情，曉之以理，高高在上，傷害了群眾感情，影響了黨和政府在人民群眾中的聲望。四是不思進取型。這種類型的干部由于長期在一個地方工作，認為個人發(fā)展無望，表現(xiàn)在工作方面，安于現(xiàn)狀，消極應(yīng)對，平庸渡日，不求有功，但求無過。

目前干部作風(fēng)方面存在的問題，其存在原因概括起來，主要有以下幾個方面：一是放松了思想教育，致使政治理論素養(yǎng)較低。近年來，通過開展“三講”、“四教育”、“三個代表”學(xué)習(xí)活動，開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”和“八榮八恥”教育活動，干部隊伍的思想理論素養(yǎng)得到了一定提高。但也還存在著一些地方思想政治工作有所放松的問題，有的地方長期不組織開展干部集中學(xué)習(xí)教育活動，致使不少基層干部特色理論和三個代表重要思想理解不深，對黨的路線、方針、政策知道很少，特別是對上級涉及農(nóng)村的各項政策，規(guī)定知之更少，導(dǎo)致宗旨觀念淡漠，服務(wù)意識淡化，干群關(guān)系緊張，甚至做出了一些損害群眾利益，破壞群眾感情的事。二是放松了技能培養(yǎng)，致使工作方法簡單粗暴。在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型時期，少數(shù)地方對服務(wù)型政府的建設(shè)認識不清，往往習(xí)慣于過去慣用的計劃指令安排，而放松了對干部必要的技能培養(yǎng)鍛煉，由此導(dǎo)致不少干部在指導(dǎo)農(nóng)村工作中，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)處于“門外漢”，無法實施有效地指導(dǎo)。三是機制不活致使干部安于現(xiàn)狀，得過且過。目前存在的人權(quán)、財權(quán)、事權(quán)不統(tǒng)一，導(dǎo)致少數(shù)基層單位的工作人員出現(xiàn)了管理上的“真空”現(xiàn)象，上級主管部門的鞭長莫及管不著，基層政府無法管?；鶎庸ぷ魅藛T無法開展正常活動，不少同志從參加工作到退休，都在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個單位工作，致使安于現(xiàn)狀，得過且過。

二、加強干部作風(fēng)建設(shè)應(yīng)注重“三抓”

（一）、抓領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建大糾風(fēng)工作格局。一是領(lǐng)導(dǎo)重視作出表率。堅持把作風(fēng)建設(shè)工作列入重要議事日程，做到工作周密布署，階段工作具體指導(dǎo)，定人定責(zé)確保落實。二是明確主體強化責(zé)任。堅持把落實責(zé)任制作為深入推進作風(fēng)建設(shè)工作、實現(xiàn)各項工作目標的“龍頭”和重要抓手。按照“誰主管、誰負責(zé)”，“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求，每年將作風(fēng)建設(shè)工作各項任務(wù)進行分解，逐一落實、明確責(zé)任主體，量化考核方法，嚴格責(zé)任考核和追究，保證了事有專管之人、人有專司之責(zé)。三是加強協(xié)調(diào)形成合力。堅持構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管的工作格局，加大組織協(xié)調(diào)力度。形成由主管部門負責(zé)、有關(guān)單位參與，具體負責(zé)制訂方案、組織實施、推動落實。四是督查考評推動落實。堅持重點工作檢查與整體工作督查相結(jié)合、上級檢查與自查自糾相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合，注重工作質(zhì)量和實效。形成激勵機制，制定考評辦法及時作出有針對性的決策。

（二）抓治本，建立健全糾風(fēng)工作長效機制。一是強化制度創(chuàng)新機制。健全糾風(fēng)工作的配套制度，出臺糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)制度、協(xié)調(diào)制度、考核評議制度、督查追究制度等；健全源頭治理的防范制度，包括民主集中制、政務(wù)公開等各項相關(guān)制度；健全約束權(quán)力運行的監(jiān)督制度，同時健全效能建設(shè)投訴受理及責(zé)任追究辦法等。二是強化監(jiān)督評議機制。普遍實行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等管理制度。采取多向聯(lián)動、條塊緊密結(jié)合、群眾廣泛參與的形式，每年組織開展評議，對后進實行問責(zé)。對群眾提出的意見和建議，及時反饋促其整改。

（三）、抓落實，推動糾風(fēng)工作深入有效地進行。一是認真落實農(nóng)村義務(wù)教育“一費制”和擇校生“三限”政策，清理取消塊規(guī)收費項目，查處中小學(xué)亂收費案件，減輕中小學(xué)生負擔(dān)。嚴格落實“兩免一補政策”確保廣大學(xué)生享受到寬松的教育環(huán)境。二是加強對減輕農(nóng)民負擔(dān)和農(nóng)村稅費改革各項政策及配套措施落實情況的監(jiān)督檢查，嚴肅查處涉農(nóng)案件。四是圍繞建設(shè)“暢通工程”、“通達工程”，上路明查暗訪，進一步治理鄉(xiāng)村公路“三亂”現(xiàn)象。五是堅持糾建并舉，積極開展創(chuàng)建文明窗口、創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，提升政府形象。

三、新形式下加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的思考

（一）強化學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)。要以強化宗旨觀念和服務(wù)意識為重點，堅持不懈地開展政治理論學(xué)習(xí)，路線、方針、政策、法規(guī)學(xué)習(xí)和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，提高廣大干部思想政治覺悟，法律政策水平，依法行動和廉潔從政能力，切實解決廣大干部權(quán)為誰所用，利為誰所謀問題。要堅持學(xué)用結(jié)合的原則，切實加強基層干部圍繞加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展這一主題而開展的各類實用技術(shù)的培養(yǎng)，切實增強廣大干部指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟特別是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)難題的能力，拓寬工作思路和方法，切實解決工作方法簡單粗暴問題。要切實加快“三苦”、“四實”精神的學(xué)習(xí)，大力倡導(dǎo)基層干部說實話、辦實事、求實效、急群眾之所急，想群眾之所想，一切從人民群眾的根本利益出發(fā)，積極主動，創(chuàng)造性地開展工作，做人民群眾衷心擁戴的干部，進一步樹立黨和政府在人民群眾中的威望。

（二）開展作風(fēng)整頓，解決突出問題。要緊緊圍繞全縣干部作風(fēng)集中教育整頓活動的總體部署，在抓好集中教育的同時，針對干部作風(fēng)方面存在的突出問題，從關(guān)心、幫助干部增強培養(yǎng)，改進作風(fēng)的愿望出發(fā)，坦誠相待，開展積極的批評與自我批評，深刻剖析干部作風(fēng)問題產(chǎn)生的根源，有的放矢的制定整改，提高的措施方案，通過整改，真正達到改進作風(fēng)，促進工作的良好效果。

（三）開展干部交流，激發(fā)工作活力。干部的長期“靜止”，產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀，不求進取和精神不振，通過建立干部交流特別是一般干部的交流制度，使一般干部3至5年異地交流一次，并形成制度，既分化“小團體”，又消除了排外思想，激發(fā)工作活力，形成奮發(fā)向上，克難進取的良好工作氛圍。

（四）強化領(lǐng)導(dǎo)，理順條塊關(guān)系。按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人、財、事權(quán)劃分，不論是條條管理，或是塊塊管的，駐在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其共同目標都是維護這個地方的社會穩(wěn)定，使這個地方的經(jīng)濟發(fā)展，共同為建設(shè)小康社會出力流汗，各單位、特別是單位領(lǐng)導(dǎo)，思想認識要統(tǒng)一，從講政治、講正氣的高度，維護這個地方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，形成團結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致、共謀發(fā)展的強大合力。

花塘鄉(xiāng)：郭文龍

第五篇：淺談加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)

干部作風(fēng)問題事關(guān)一個單位、一個團體的對外形象和影響。作風(fēng)實，能始終代表最廣大人民的最根本利益，對外形象就好，群眾就信賴；作風(fēng)不實，辦不成事，群眾就不信賴。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接與人民群眾打交道，作風(fēng)狀況如何，不僅直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策能否在農(nóng)村得到有效貫徹落實，而且直接影響到黨和政府在人民群眾的形象。為此，加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)是一個永恒的主題，也具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)現(xiàn)狀及原因

近年來，通過狠抓干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，特別是通過開展“三苦”“四實”精神的學(xué)習(xí)，干部作風(fēng)大為轉(zhuǎn)變，有力地促進了各項工作的全面落實，深受人民群眾的歡迎和信賴。與此同時，我們也必須清醒的看到，目前干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)方面也還存在著很多問題，有的還相當突出。歸納起來，主要有以下幾種類型：一是作風(fēng)漂浮型。在做農(nóng)村工作中，下村蹲不住，到村工作轉(zhuǎn)一圈，當“郵遞員”、傳話筒，開開會，安排安排，部署部署，就認為把工作落實了。有的干部所包聯(lián)的村，用“搖控”指揮，群眾長期見不到人影。二是方法簡單型。有的干部習(xí)慣于用計劃經(jīng)濟體制下形成的思維方式做農(nóng)村工作，對農(nóng)村工作中面臨的新形勢，新任務(wù)認識不清，對農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考，拿不出切實可行的應(yīng)對措施，找不到解決辦法，不總結(jié)別人經(jīng)驗，自己又創(chuàng)造不出經(jīng)驗，動輒耍態(tài)度，工作方法簡單粗暴。三是觀念淡漠型。對群眾缺乏深厚感情，指導(dǎo)工作指手劃腳、指責(zé)訓(xùn)斥，無耐心，不做細致工作，不懂得動之以情，曉之以理，高高在上，傷害了群眾感情，影響了黨和政府在人民群眾中的聲望。四是不思進取型。這種類型的干部由于長期在一個地方工作，認為個人發(fā)展無望，表現(xiàn)在工作方面，安于現(xiàn)狀，消極應(yīng)對，平庸渡日，不求有功，但求無過。

目前干部作風(fēng)方面存在的問題，其存在原因概括起來，主要有以下幾個方面：一是放松了思想教育，致使政治理論素養(yǎng)較低。近年來，通過開展“三講”、“四教育”、“三個代表”學(xué)習(xí)活動，干部隊伍的思想理論素養(yǎng)得到了一定提高。但也還存在著一些地方思想政治工作有所放松的問題，有的地方長期不組織開展干部集中學(xué)習(xí)教育活動，致使不少基層干部特色理論和三個代表重要思想理解不深，對黨的路線、方針、政策知道很少，特別是對上級涉及農(nóng)村的各項政策，規(guī)定知之更少，導(dǎo)致宗旨觀念淡漠，服務(wù)意識淡化，干群關(guān)系緊張，甚至做出了一些損害群眾利益，破壞群眾感情的事。二是放松了技能培養(yǎng)，致使工作方法簡單粗暴。在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型時期，少數(shù)地方對服務(wù)型政府的建設(shè)認識不清，往往習(xí)慣于過去慣用的計劃指令安排，而放松了對干部必要的技能培養(yǎng)鍛煉，由此導(dǎo)致不少干部在指導(dǎo)農(nóng)村工作中，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)處于“門外漢”，無法實施有效地指導(dǎo)。三是機制不活致使干部安于現(xiàn)狀，得過且過。目前存在的人權(quán)、財權(quán)、事權(quán)不統(tǒng)一，導(dǎo)致少數(shù)基層單位的工作人員出現(xiàn)了管理上的“真空”，上級主管部門的鞭長莫及管不著，基層政府無法管?；鶎庸ぷ魅藛T無法開展正常活動，不少同志從參加工作到退休，都在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個單位工作，致使安于現(xiàn)狀，得過且過。

二、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的思考

（一）強化學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)。要以強化宗旨觀念和服務(wù)意識為重點，堅持不懈地開展政治理論學(xué)習(xí)，路線、方針、政策、法規(guī)學(xué)習(xí)和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，提高廣大干部思想政治覺悟，法律政策水平，依法行動和廉潔從政能力，切實解決廣大干部權(quán)為誰所用，利為誰所謀問題。要堅持學(xué)用結(jié)合的原則，切實加強基層干部圍繞加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展這一主題而開展的各類實用技術(shù)的培養(yǎng)，切實增強廣大干部

指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟特別是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)難題的能力，拓寬工作思路和方法，切實解決工作方法簡單粗暴問題。要切實加快“三苦”、“四實”精神的學(xué)習(xí)，大力倡導(dǎo)基層干部說實話、辦實事、求實效、急群眾之所急，想群眾之所想，一切從人民群眾的根本利益出發(fā)，積極主動，創(chuàng)造性地開展工作，做人民群眾衷心擁戴的干部，進一步樹立黨和政府在人民群眾中的威望。

（二）開展作風(fēng)整頓，解決突出問題。要緊緊圍繞全縣干部作風(fēng)集中教育整頓活動的總體部署，在抓好集中教育的同時，針對干部作風(fēng)方面存在的突出問題，從關(guān)心、幫助干部增強培養(yǎng)，改進作風(fēng)的愿望出發(fā)，坦誠相待，開展積極的批評與自我批評，深刻剖析干部作風(fēng)問題產(chǎn)生的根源，有的放矢的制定整改，提高的措施方案，通過整改，真正達到改進作風(fēng)，促進工作的良好效果。

（三）開展干部交流，激發(fā)工作活力。干部的長期“靜止”，產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀，不求進取和精神不振，通過建立干部交流特別是一般干部的交流制度，使一般干部3至5年異地交流一次，并形成制度，既分化“小團體”，又消除了排外思想，激發(fā)工作活力，形成奮發(fā)向上，克難進取的良好工作氛圍。

（四）強化領(lǐng)導(dǎo)，理順條塊關(guān)系。按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人、財、事權(quán)劃分，不論是條條管理，或是塊塊管的，駐在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其共同目標都是維護這個地方的社會穩(wěn)定

，使這個地方的經(jīng)濟發(fā)展，共同為建設(shè)小康社會出力流汗，各單位、特別是單位領(lǐng)導(dǎo)，思想認識要統(tǒng)一，從講政治、講正氣的高度，維護這個地方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，形成團結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致、共謀發(fā)展的強大合力。