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      對銷售員工的激勵方案

      時間:2019-05-12 06:29:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《對銷售員工的激勵方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《對銷售員工的激勵方案》。

      第一篇:對銷售員工的激勵方案

      激勵措施

      針對店慶期間,為激勵員工的銷售熱情,特設立以下獎項做為店慶活動的激勵措施:

      1、高單獎:(根據獎項的不同,將會于第二天直接給予現(xiàn)金獎勵)

      即活動期間,單筆消費達到一定金額的,樓層將會給予一定的獎勵,根據不同的中分類,特設立以下獎項:

      傲勝專柜:5萬

      床品、毛衫區(qū):一等獎:2萬,二等獎:1萬

      運動、內衣、兒童:一等獎:1.5萬,二等獎:0.8萬

      2、連帶獎:(根據獎項的不同,將會給予不同的禮品)

      活動期間,單筆銷售連帶達到以下數量的獎會給予獎勵:

      一等獎:31件

      二等獎:21件

      三等獎:11件

      3、夜場銷售達成獎:

      內衣、床品、運動:一等獎:5萬

      二等獎:3萬

      三等獎:2萬

      羊絨毛衫區(qū):一等獎:10萬

      二等獎:8萬

      三等獎:5萬

      兒童區(qū): 一等獎:3萬

      二等獎:2萬

      三等獎:1萬

      以上中分類,根據不同的獎項,將會給予不同的獎勵:

      一等獎:50

      二等獎:20

      三等獎:104、店慶活動期間銷售達成獎:(根據獎項的不同,將會于活動結束后給予現(xiàn)金獎勵)

      在店慶活動期間,不同的專柜將會給予不同的銷售計劃,特設立以下獎項: 一等獎:完成銷售計劃的150%50元

      二等獎:完成銷售計劃的130%30元

      三等獎:完成銷售計劃的100%20元

      第二篇:銷售激勵方案

      銷售是市場策略的核心,而銷售人員又是銷售策略的執(zhí)行者,銷售人員的業(yè)績直接關系到公司的生存與發(fā)展。為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司制定出針對銷售人員的激勵薪酬方案,以激勵銷售人員創(chuàng)造佳績。

      一、新員工激勵制度

      1、開門紅獎:新員工在入職一個月內能新簽合同,并且合同總金額達到3(含)萬元以上可以獲得“開門紅獎”,現(xiàn)金500元;

      2、開拓者獎:新員工在入職一個月內,業(yè)務員拜訪量最多者(100個為基數),獎勵車補200元;業(yè)務主管拜訪量最多者(120個為基數),獎勵車補300元;

      3、千里馬獎:新員工在入職二個月內,業(yè)績第一名且合同金額能達到10萬以上者,可以獲得“千里馬獎”,現(xiàn)金1000元。

      4、晉升獎:公司根據市場的調控需要,新入職的業(yè)務員在2-3個月的時間內,業(yè)績名列前茅,考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務主管;新入職的主管在2-3個月的時間內,業(yè)績名列前茅,考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務經理。

      二、月業(yè)績優(yōu)秀團隊獎勵制度

      1、每月團隊業(yè)績合同金額(以團隊任務為基數)第一名的團隊,獎勵現(xiàn)金1000元,發(fā)流動紅旗;

      2、團隊成員集體合影,張貼在冠軍榜風采欄里。

      三、月、季度和全年業(yè)績獎勵制度

      1、每月業(yè)績前3名者,且當月底線合同金額在任務線以上,分別給予300元、200元、100元的獎勵;

      2、每季度業(yè)績前3名者,且合同金額在任務線以上,分別給予800元、600元、400元的獎勵,并和總經理共進晚餐;

      3、業(yè)績前3名者,且完成了任務,分別給予不低于5000元、3000元、2000元以上的獎勵。

      四、重大業(yè)績重獎獎勵

      1、在規(guī)定的期限內,超額完成指標的團隊或個人,給予重獎(根據現(xiàn)實情況而定);

      2、銷售額創(chuàng)下歷當月紀錄的個人給予重獎(不低于現(xiàn)金1000元)。

      3、業(yè)績突出,考核結果優(yōu)秀的人員,作為儲備人員優(yōu)先給予晉升。

      五、長期服務激勵獎金

      服務滿二年的銷售人員(合同內)每年提取總業(yè)績的 0.5%存入其長期賬戶,至其離職時一次性支付,根據其服務年限,可支付的賬戶總額的比例如下。檔次服務年限可支取賬戶比例(%)備注 12以下0 2250 3360 4470 5580 65以上100

      六、增員獎金

      銷售人員任職二個月后可以引進銷售人員,經公司考核后一經聘用,老員工可獲取以下增員獎金。

      1.被引進的銷售人員進入公司后能達到轉正條件,并轉正后,老員工可獲取增員獎300元(分三個月付清,100元/月)。

      2.老員工可獲取所引進人員第一年業(yè)績總和的 0.5%作為伯樂獎。

      七、銷售人員福利

      1、合同銷售人員轉正后可享受100元為底數的基本商業(yè)保險。

      2、入職后根據職務不同,享受每月不低于200元的交通補助,不低于100元的電話補助。

      4、經理級別以上人員可享受公司規(guī)定的自備汽車用車補助。

      5、入職后可享受公司安排資助的團隊活動。

      6、銷售人員季度業(yè)績超過當季度任務20%,享受旅游表彰:即國內旅行一次,旅行補助2000元。

      7、銷售人員業(yè)績超過當年總任務的20%,享受旅游表彰:即國外旅行一次,旅行補助5000元。

      8、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,可享受總經理特別關愛金。(比如:員工結婚、直系親屬去世,以及總經理認可的其它情況)

      八、每位銷售人員工作一年以上者,享受工齡工資的待遇,即滿一年100元,滿兩年200元,滿三年300元,依次類推,1000元封頂。

      第三篇:銷售激勵方案

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      方案

      一、目的 1、促進公司業(yè)務的發(fā)展,改變公司目前被動銷售的局面,進而提升哈氟龍在行業(yè) 里的品牌知名度,從而實現(xiàn)公司的銷售目標。

      2、增加銷售人員工作的主動積極性,提升銷售人員的新客戶拓展、商務談判、營 銷技巧及客戶維護等綜合能力,并培養(yǎng)銷售隊伍的團隊合作精神,以使公司整個銷 售團隊形成互相幫助、交叉學習和共同提高的良好局面,同時為公司人才梯度的建 設打下良好的基礎。

      3、培養(yǎng)銷售人員對公司的忠誠度,能長期地追隨公司共同成長。

      二、原則、實事求是原則:銷售人員定期并如實地上報工作回顧和工作計劃,客觀地反應 客戶、競爭對手及行業(yè)等相關信息至公司。

      2、績效落實原則:根據銷售人員的工作業(yè)績,公司及時地落實相關績效。、公平公正原則:公司在各類獎勵機制,如人員培訓計劃、員工晉升計劃等方面 要盡量做到公平公正原則。

      三、薪資構成 1、銷售人員的薪酬由基本工資、績效工資、獎勵薪資及其他組成。、基本工資每月定額發(fā)放。

      3、銷售人員可以獲得的績效工資 = 績效工資基數 * 績效系數(績效系數范圍為 0-2),每月發(fā)放。

      4、銷售獎勵薪資可分為:

      (1)銷售提成獎勵包括新開發(fā)客戶提成和現(xiàn)有客戶維護提成,銷售提成 =(新開發(fā)

      客戶當年營業(yè)額 * 新開發(fā)客戶提成比例 + 現(xiàn)有客戶營業(yè)額 * 現(xiàn)有客戶提成比例)* 提成

      系數(提成系數范圍為 0.7-1.3),營業(yè)額以客戶已付款到公司帳號為準。

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      (2)只有銷售人員已經開始維護部分現(xiàn)有客戶,才有資格可以參加現(xiàn)有客戶提成 考核。

      (3)銷售費用控制獎勵:此項待定。

      (4)獎勵薪資在每年財政的結束(12 月份為當年財政最后一個月)之后 一個月之內發(fā)放。

      5、所有薪酬由公司統(tǒng)一支付,但績效工資和獎勵薪資部分由銷售部承擔。

      四、銷售費用定義(此項待定)

      銷售費用是指差旅費、通訊費、業(yè)務招待費和各種公關費用等(但市場推廣、展會 費用及客戶傭金除外)。

      五、績效工資計算方法、績效工資基數為 800 元;、績效系數達成如下:

      (1)如果當月新客戶拜訪數量達到 15 個或以上,則該項系數最高可得 0.8 分,但 數量在 8 個以下,則系數得分將為 0。如有客戶重復拜訪,在計數時可以增加 0.5 個每次,但同一個客戶增加部分最高不超過 1 個。

      (2)如果簽約新客戶第一個月訂單達到 400平方,則系數可得 0.5 分;如果訂單 沒達到 400平方,則系數只可得 0.25 分;另外,該項系數最高可得 1 分。(3)如果當月缺勤天數不大于 1 天的(調休除外),則該項系數可得 0.1 分,否 則為 0。

      (4)如果當月銷售工作報告上交及時,并且銷售會議時較好地完成相應工作的,則該項系數可得 0.1 分,否則為 0。

      (5)如果銷售人員連續(xù) 3 個月某一項系數得分為 0 的,則公司取消該員工當年的 績效工資享受資格(第 2 項簽約新客戶系數除外)。

      五、銷售獎勵薪資計算方法、銷售提成獎勵

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      (1)在新客戶第一個訂單的當月起開始算,連續(xù) 12 個月之內均為新客戶,提成比 例為 1.5%。

      (2)新客戶從第 13 個月開始至第 36 個月止為現(xiàn)有客戶,提成比例為 0.6%。

      (3)每個銷售人員的新簽約客戶營業(yè)額任務為 200 萬元每年。

      (4)提成系數基數為 1。

      (5)如果新簽客戶銷售額任務完成率在 120-150% 之間,則系數可增加 0.1 ;如果

      新簽客戶銷售額任務完成率達到 150% 或以上,則系數可增加 0.15 ;如果新簽客戶

      銷售額任務完成率只達到 50% 以下,則系數得減少 0.15。

      (6)如果現(xiàn)有客戶銷售額達到去年的 120-150% 之間,則系數可增加 0.1 ;如果現(xiàn)

      有客戶銷售額達到去年的 150% 或以上,則系數可增加 0.15 ;如果現(xiàn)有客戶銷售額 只達到去年的 80% 以下或客戶丟失率達到 20% 或客戶丟失數量達到 2 個的,則系數 得減少 0.15。

      (7)如果所負責的新客戶和現(xiàn)有客戶貨款回款率達到 90% 或以上的,則系數可增 加 0.1 ;如果其回款率未達到 70%,則系數得減少 0.1。、注意事項

      (1)公司集體戰(zhàn)略性開發(fā)的重要客戶和公司已經在做很多市場前期工作的主要客

      戶的訂單,將不納入相關銷售人員業(yè)績考核。但公司交由銷售人員跟單時,銷售人 員可以享有 0.2% 的提成比例。

      (2)公司會給銷售人員提供每種產品的銷售價格區(qū)間,當一個客戶能接受的價格

      偏離公司的價格區(qū)間太大時,但銷售人員和公司均考慮到客戶的資信、用量、影響 力等原因同意接受時,則銷售人員應接受公司重新協(xié)商提成比例。

      (3)客戶丟失是指連續(xù)使用公司產品一年以上的現(xiàn)有客戶突然連續(xù) 6 個月或以上

      不再訂購公司的產品,但客戶轉業(yè)或倒閉的除外。

      (4)因老客戶的作用而臨時被指定使用公司產品的跨區(qū)域新客戶,原則上該新客

      戶臨時訂單產生的銷售額歸相應的老客戶的銷售負責人所有。臨時訂單結束之后,所在區(qū)域銷售人員享有該客戶后續(xù)的管理和銷售額。| P a g e

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      六、其他規(guī)定

      1、當年結算截止日為 12 月底。

      2、績效工資和獎勵薪資個人所得稅員工自理,公司代扣。、銷售人員對自己的薪酬必須保密。

      4、因銷售人員違規(guī)或違法而被公司開除的,公司將取消其所有未核算的獎勵薪 資。

      5、如果銷售人員提前一個月提出辭職并完成交接工作,或者如果公司辭退的,或 者因違反公司相關制度規(guī)定進行銷售人員更換的,公司將在發(fā)放日按規(guī)定繼續(xù)發(fā)放 未核算或已經核算但未發(fā)放的獎勵薪資。

      6、銷售人員應嚴格按公司的銷售政策及管理規(guī)定執(zhí)行,否則公司有權取消其獎勵 薪資。

      七、附則

      1、本方案的解釋權屬于公司銷售部。

      2、本方案將會隨著公司業(yè)務的發(fā)展需要做出適當的調整或修改。、本方案自 2010 年 7 月 1 日起開始執(zhí)行。

      第四篇:銷售員工激勵語錄

      智者一切求自己,愚者一切求他人。下面是小編整理的銷售員工激勵語錄大全,希望對你有所幫助!

      1、有沒有那么一個人,讓你曾經發(fā)了瘋想,現(xiàn)在卻拼了命忘。

      2、不應該追求一切種類快樂,應該只追求高尚快樂。

      3、能證明你身份人通常不是你自己,而是你”朋友”。

      4、許多次失敗總會造就一次成功。

      5、人生就像一本書,出生是封面,歸去是封底,內容要靠自己填。

      6、我生命是父母給,但是我人生路是自己走。

      7、每個人都有美好夢想,只有堅持,你夢想才能實現(xiàn)。

      8、能把在面前行走機會抓住人,十有八-九都會成功。

      9、成功是努力結晶,只有努力才會有成功。

      10、明天不一定更好,但更好明天一定會來。

      11、你經歷所有困苦都是有意義,因為這是你要承擔重任先兆。

      12、經過大海一番磨礪,卵石才變得更加美麗光滑。

      13、憨厚樸實有礙事業(yè)成功。

      14、只有走完平凡路程,才能達到偉大目標。

      15、朝聞道,夕死可矣。

      16、管理就是激發(fā)人潛能,以贏取目標。

      17、休息休息,腦子生銹。

      18、想干人永遠在找方法,不想干人永遠在找理由。

      19、只要刻苦努力,只要堅持不懈,就可以取得好成績,獲得成功。

      20、患難及困苦,是磨煉人格最高學府。

      21、學到東西事情是鍛煉,學不到是磨練。

      22、困難像彈簧,你弱它就強,你強它就弱。

      23、立志宜思真品格,讀書須盡苦功夫。

      24、一個從來沒有失敗過人,必然是一個從未嘗試過什么人。

      25、最困苦時候,往往是離成功最近時候。

      26、不管做什么,都要有一口氣沖到底勇氣和信心。

      27、理想是指路明燈。沒有理想,就沒有堅定方向;沒有方向,就沒有生活。

      28、總有一些事情會促使你前進,或是挫折,或是鼓勵。

      29、為了不讓生活留下遺憾和后悔,咱們就應盡可能抓住一切改變生活機會。

      30、當我們搬開別人架下絆腳石時,也許恰恰是在為自己鋪路。

      31、別指望伯樂從天而降,拜你為上卿。能力是干出來。

      32、每朵花都有盛開理由。

      33、可以失敗,不可以失志??梢允?,不可以絕望。

      34、許多人只需要再多支持一分鐘,多做一次努力,就能反敗為勝。

      35、如果你不會知道自己要什么,別說你沒有機會。

      36、當自己累時候,就轉身看看身邊在努力。

      37、生活掌握在自己手中,而非讓生活來掌握你。

      38、一無所有是一種財富,它讓窮人產生改變命運行動。

      39、不怕別,有勇氣就不放棄!

      40、在虛假社會中做最真自己。

      41、當你只有一個目標時,整個世界都會給你讓路。

      42、放棄自己,相信別人,這就是失敗原因。

      43、有時候,不小心知道了一些事,才發(fā)現(xiàn)自己所在乎事是那么可笑。

      44、觀察與反思無法完全靠傳授而獲得,您必須親自實踐。

      45、追隨理想而生活,定能達到至善至美境界。

      46、海闊無邊天作岸,山登絕頂我為峰、笑著回頭看,只因我無遺憾。

      47、哪里有超乎常人精力與工作能力,那里就有天才。

      48、做人不成功,成功是暫時;做人成功,不成功也是暫時。

      49、理想是人生堅實支柱,如果失去了生活理想,精神也就會隨之而癱瘓。

      50、沒有一顆珍珠閃光,是靠別人涂抹上去。

      51、不要擔心前面陰影,那是因為背后有陽光。

      52、困難越大,榮耀也越大。

      53、挫折并不意味著失敗,而是邁向成功一塊階石。

      54、我成功,因為志在要成功,我未嘗躊躇。

      55、賞識導致成功,抱怨導致失敗。

      56、拼一個三載春秋,搏一個青春無悔。

      57、一個人之所以成功是因為他服務人數比較多。

      58、不讀昨日失敗,不做明日幻想,把握眼前時光,奮發(fā)人生目標。

      59、時光就像一輛畜力車,它速度取決于我們手中鞭子。

      60、學會忘記痛苦,為陽光記憶騰出空間。

      61、文學來自勤奮,高分源自拼搏。

      62、活開心最重要,不管有多少挫折,都要努力沖過去。

      63、真要一窗適合自己山海,除了你自己,真,沒人能給你。

      64、成功與失敗分水嶺,可以用這五個字來表達。

      65、笑對人生,把一切都看淡,但卻又放在了心里整理。

      66、勇敢面對不一定成功,但你不面對就一定不成功。

      67、不惜寸陰于今日,必留遺憾于明日。

      68、沒有一種不通過蔑視忍受和斗爭就可能馴服命運。

      69、活在當下,別在懷念過去或者憧憬未來中浪費掉你現(xiàn)在生活。

      70、你成不了心態(tài)主人,必然會淪為情緒奴隸。

      71、有志者事竟成,苦心人天不負。

      72、“天才就是這樣,終身勞動,便成天才。

      73、今天不為學習買單,未來就為貧窮買單。

      74、要擺脫逆境唯有奮斗!唯有奮斗,才能開創(chuàng)出自己新天地。

      75、這個天下不是由于你能做什么,而是你該做什么。

      76、告訴你使我達到目標奧秘吧,我惟一力量就是我堅持精神。

      77、只有受過一種合適教育之后,人才能成為一個人。

      78、人生就這樣簡單,決定向前走,就不必再回頭。

      79、在一個崇高目支持下,不停地工作。即使慢,也一定會獲得成功。

      80、生活告訴我們不要總是想要放棄,那么再多機會也會失去。

      81、每個人至少擁有一個夢想,有一個理由去堅強。

      82、別看我不美,我拿你照樣當土匪,別看我不肥,我拿你照樣當棒槌。

      83、別去羨慕別人風光,有本事自己闖一片輝煌。

      84、路必須去走方能到達,事必須去做才能完成,而苦則必須去受才可消除。

      85、我們在同一起跑線上,一起努力,一起進步。

      86、無論什么時候,不管遇到什么情況,我絕不允許自己有一點點灰心喪氣。

      87、自卑雖是與驕傲反對,但實際卻與驕傲最為接近。

      88、好好扮演自己角色,做自己該做事。

      89、逆風方向更適合飛翔,遨游天際并不只是夢想。

      90、人生沒有彩排,每天都是現(xiàn)場直播。

      91、要向大目標走去就得從小目標開始。

      92、才須學也。非學無以廣才,非志無以成學。

      93、昨天下了雨,今天刮了風,明天太陽就會出來了。

      94、恨別人,痛苦卻是自己。

      95、失敗與成功沒有界限,堅定一條路走下去,失敗也會成功。

      96、“不可能”這個字,只在愚人字典中找得到。

      97、語言是銀,沉默是金,那么行動就是鉆石。

      98、凡事要三思,但比三思更重要是三思而行。

      99、與野獸搏斗人要謹防自己因此變成野獸,當你凝望著深淵時,深淵也在凝望著你。

      100、這一秒不失望,下一秒有希望。

      101、路是自己選,后悔話,也只能往自己肚子里咽。

      102、永遠對生活充滿希望,對于困境與磨難,微笑面對。

      103、懦夫把困難當作沉重包袱,勇士把困難當作前進階梯。

      104、只要站起來比摔倒多一次,那就是成功。

      105、千萬人失敗,都有是失敗在做事不徹底,往往做到離成功只差一步就終止不做了。

      106、愛父母,因為他們給了你生命,同時也是愛你愛最無私人。

      107、冰凍三尺,非一日之寒;為山九仞,豈一日之功。

      108、不管別人臉上有沒有飯粒,都請你先照照鏡子。

      109、漫漫長途求學路,把盞年華誦詩書。敢問青春幾時有?誓當今日展宏圖。

      110、習題誠重要,理解不可拋,兩者若結合,成績才會高。

      111、青年戀愛不一定一帆風順,酸甜苦辣才有真情。

      112、人生不是受環(huán)境支配,而是受自己習慣思想恐嚇。

      113、只有把自己放在弱者位置上,把心提到強者高度,才能不斷進步。

      114、青春是奇妙,我看到少女們浪費青春,就替她們傷心。

      115、認真人改變自己,執(zhí)著人改變命運,每個人都可以將人生握在自己手里。

      116、世上真不知道有多少能成就功業(yè)人,都因把難得時間輕輕放過以致默默無聞了。

      117、為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平。

      118、沒有了愛語言,所有文字都是乏味。

      119、扎扎實實學習,老老實實做人。

      120、等待是一種痛。忘掉也是一種痛。但不知道該怎么辦,是一種更折磨人痛。

      第五篇:員工激勵方案

      員 工 激 勵 方 案

      為充分調動廣大員工積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揚奉獻精神,表揚先進,激勵后進,特出此方案,以提高公司服務質量和管理水平。

      一、榮譽激勵 1.優(yōu)秀員工獎

      所有正式任用員工參與,每月評選一次,名額按公司總人數的10%評選,獎金***元;

      2.優(yōu)秀管理者獎

      公司主管級以上管理人員參與,在每月第一次管理例會上,評選上月先進管理者,名額1名,獎金***元;

      3.總經理特別嘉獎

      給公司帶來良好的社會聲譽的、提出合理化建議給公司帶來明顯效益或大幅度降低成本的、連續(xù)六個月被評為優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者的員工可以參與,為即時性榮譽,各部門可根據員工表現(xiàn)以書面形式向總經理辦公室申請,獎金***元;

      4.全勤獎

      員工連續(xù)一年未請病、事假或遲到早退者,經審查后授予全勤獎。獎金***元;

      5.優(yōu)秀集體獎

      以部門為單位,全公司評選一個部門,由各部門申報材料,經總經理辦公室評議,每評選一次,獎金***元。

      二、目標激勵

      1、推行目標明確制,使公司任務指標層層落實,明確部門的任務目標,再落實到每個員工月度目標。

      2、以周為單位作出工作計劃,每周周例會進行總結,對超額完成任務的員工給予表揚。員工充分感受到有壓力又有獎賞,產生強烈的動力,努力完成任務。

      三、競爭激勵 使用公司內部競爭上崗制度,遵循的是“優(yōu)勝劣汰”原則。符合條件的員工都可以參加,通過能力測試,層層選拔,對于想要競爭更高職位的內部員工而言不僅能夠激發(fā)潛能,還能夠調動工作積極性,使他們變得更加優(yōu)秀。

      四、績效薪金制激勵

      1、建立績效考核體系,嚴格管理考核流程,實施公正的績效考核,并把考核結果直接與員工工資收入掛鉤;

      2、根據年前6個月的個人績效考核系數進行年終獎發(fā)放;

      3、績效考核具體內容見附表(工作考評表及員工績效考核參考項目表)。

      五、學習培訓激勵

      每季度行政人事部征求各部門員工意見,以“創(chuàng)新”主題,組織一次文化沙龍,提前準備好需要討論的課件,員工之間相互交流,各抒己見,探討想法??梢栽鲞M同事間的感情,在學習中得到快樂。

      六、關心激勵

      對新員工進行企業(yè)文化的培訓和組織員工的娛樂活動,給員工以家的溫暖。

      1、設立公司年節(jié)福利;

      2、每個月組織一次員工生日會,大家一起聚餐,并為當月過生日的員工送上禮物;

      3、每季度全部員工小聚一次或者共同學習、拓展活動,以加強溝通,相互勉勵,共同為公司未來的發(fā)展獻計獻策。

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