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      工商行政管理局工作日崗位紀律考核制度

      時間:2019-05-12 06:14:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《工商行政管理局工作日崗位紀律考核制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工商行政管理局工作日崗位紀律考核制度》。

      第一篇:工商行政管理局工作日崗位紀律考核制度

      為了進一步加強機關紀律作風建設,全面提高公務員自身素質(zhì),努力建設一支“紀律嚴明”的行政執(zhí)法隊伍,樹立良好的工商隊伍形象,根據(jù)國家及某某、某工商行政管理局的有關文件精神,結(jié)合我局的工作實際,特制定本考核制度。

      一、請、銷假制度

      工作人員因故不能按時上班的,應當執(zhí)行請假制度。請假期滿,應當?shù)浇o假領導處按時銷假。未能按時銷假的,視為假期的繼續(xù)。

      未經(jīng)請假,無故不按時上班的,視為曠工。每曠工一個工作日(一個工作日即為一天,下同),即給予相應的經(jīng)濟處罰(具體標準見附表)。曠工滿10天的,還應當扣除半個月的誤餐補貼;超過10天未滿15天的,不享受當月誤餐補貼;曠工15天或者無正當理由連續(xù)15天逾期不歸的,應當按照《國家公務員暫行條例》的有關規(guī)定處理。

      所有請假、銷假,均應到局紀檢組備案。

      1、事假。工作人員因事不能上班的,應當申請事假。每人每個月的事假不能超過一天。

      事假的時間計算可分為小時、半天和全天,累計滿8小時的,即視為一天。事假無故超過一天的,超出的時間按曠工處理。極特殊情況下(比如:父母、子女、配偶生病住院需要本人護理等),事假需3天以上的,需經(jīng)主管局長和局長同意后,事假期間按曠工扣款標準的50%處理。同時,事假超過3天不足10天的,還應當扣發(fā)半個月的誤餐補貼;超過10天以上的,不能享受本月誤餐補貼。

      科員申請事假,應當經(jīng)股(所)長批準;超過一天的,應當經(jīng)過主管局長批準。

      正、副股(所)長申請事假,應當經(jīng)主管局長批準,并報告局長。

      實職副科級領導申請事假,應當經(jīng)局長批準。

      2、病假。工作人員因病不能按時上班的,應當申請病假。每人每個月的病假一般不能超過3天。確因病情較重不能上班的,應當有正規(guī)醫(yī)院(不包括個人診所)的診斷書或者主治醫(yī)生開具的病休建議書。

      病假的時間計算比照事假。

      病假期間的誤餐補貼比照事假處理。

      科員申請病假,應當經(jīng)股(所)長批準。超過3天的應當經(jīng)主管局長批準。

      正、副股(所)長申請病假,應當經(jīng)主管局長批準,并報告局長。

      實職副科級領導申請病假,應當經(jīng)局長批準。

      3、學習假。工作人員因參加各種非公派的函授、刊授、進修等學習不能按時上班的,應當申請學習假。每人每個月的學習假不能超過2天。

      學習假的計算方法比照事假。逾期應當作為曠工處理。

      4、產(chǎn)假。對計劃內(nèi)生育的育齡婦女,自生育之日起應當按規(guī)定申請產(chǎn)假。產(chǎn)假標準按照《遼寧某某計劃生育條例》的有關規(guī)定執(zhí)行,逾其應當作為曠工處理。產(chǎn)假期間不享受工作人員誤餐補貼。

      5、婚假。工作人員已到法定結(jié)婚年齡并申請結(jié)婚的,應當申請婚假?;榧侔凑铡哆|寧某某計劃生育管理條例》的相關規(guī)定執(zhí)行,逾期應當作為曠工處理。

      科員申請婚假,應當經(jīng)股(所)長批準,并報主管局長。

      正、副股(所)長申請婚假,應當經(jīng)主管局長批準,并報局長。

      6、喪事假。工作人員因親屬去世而不能按時上班的,應當申請喪事假。喪事假一般為3天,特殊情況不能超過5天,逾期作為曠工處理。

      科員申請喪事假的,應當經(jīng)股(所)長批準。

      正、副股(所)長申請喪事假的,應當經(jīng)主管局長批準,并報局長。

      實職副科級領導申請喪事假的,應當經(jīng)局長批準。

      7、其它假。工作人員因其它正當理由不能按時上班的,應當申請其它假。其它假期的時間、核定,有規(guī)定的,按有關規(guī)定執(zhí)行;無規(guī)定的,參照以上條款執(zhí)行。請假的程序和批準權(quán)限同上。

      8、基層所(隊)應當設立“請、銷假登記冊”,并應掌握在所(隊)長手中,以備局紀檢組隨時檢查調(diào)閱,并為進一步的處理保留依據(jù)。

      二、簽到、簽退制度

      工作人員在規(guī)定的時間內(nèi)上班、下班,應當執(zhí)行簽到、簽退制度。

      無正當理由,未按時簽到(遲到)、簽退(早退)的,每次罰款10元。

      因公出差不能按時簽到、簽退的,應當在出差前報紀檢組備案。

      因執(zhí)行任務不能按時簽到、簽退的,應當在執(zhí)行任務前或執(zhí)行任務完畢后及時向紀檢組說明情況,以便備案。

      基層所(隊)應當設立“簽到簿”,并由兼職紀檢員負責簽到、簽退,局紀檢組將不定期進行檢查、處理。

      三、學習制度

      每周五的政治、業(yè)務學習是加強公務員隊伍建設的重要內(nèi)容,也是提高公務員自身素質(zhì)的必要手段。特別是政治學習,任何人不得以任何理由,借故不參加學習。

      無故不參加學習者,以學習點名簿為準,每出現(xiàn)1次,即按曠工1天處理。

      確因工作需要不能參加者,必須事先向主管局長請假,準假后報主持部門備案。否則即視為未參加本次學習。

      基層所(隊)應當設立“學習點名簿”,局紀檢組將不定期進行檢查、處理。

      四、著裝制度

      工作人員工作日內(nèi)應當按規(guī)定著裝,并做到儀表端莊,整潔嚴肅。對不按規(guī)定著裝的,發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元。局紀檢組和人事教育等相關部門將不定期地對局機關和各基層所(隊)進行檢查處理。

      五、工作日崗位責任制度

      工作人員在工作期間、工作日內(nèi)應當嚴守工作紀律。

      違反工作紀律的,按照《遼寧某某工商行政管理局六條禁令》上面的規(guī)定嚴肅處理。

      六、執(zhí)罰方式及罰款的用途

      本制度所規(guī)定的執(zhí)罰部門是局紀檢組。執(zhí)罰方式是:紀檢組將考核材料上報局長批準,由局財務科統(tǒng)一在工資款中扣除。

      罰款由局紀檢組統(tǒng)一管理。

      所有罰款將作為本局臨時性獎勵支出。

      七、本制度由局紀檢組負責解釋。如有同上級規(guī)定相抵觸的,按上級規(guī)定執(zhí)行。

      八、本制度自公布之日起執(zhí)行(局機關從指紋考勤機啟用之日起執(zhí)行)。

      第二篇:崗位考核制度

      官倉白馬學校

      教師崗位職責考核制度

      教師崗位職責考核是對教師履行教師工作職責的客觀評價。是調(diào)動教師積極性、主動性,充分發(fā)揮教師在教學過程中的主導作用的有效手段,為了合理安排教師工作、提高教學質(zhì)量。特制定教師崗位職責考核制度如下:

      一、工作要求

      第一條:教師必須接受學校交給的教學、科研及其它臨時性的工作,并完成工作量。

      第二條:教師應遵照教學大綱、教學計劃進行教學。

      第三條:教師必須認真?zhèn)湔n(書寫規(guī)范,結(jié)構(gòu)完整),努力提高教學質(zhì)量。課后應深入學生中進行輔導答疑,認真批改學生作業(yè)(批語要規(guī)范書寫)。

      第四條:教師應嚴格按課程表規(guī)定的時間上課,不準遲到或提前下課以及壓堂和缺課。教學用語要使用普通話。

      第五條:教師要按規(guī)定做好命題以及考試和評卷工作。堅持評分標準、公正嚴格。

      二、考核內(nèi)容:

      教師業(yè)務考核內(nèi)容主要是以教師的教學與科研工作任務為主,包括教學態(tài)度、完成教學工作量、教學質(zhì)量,科研及教師教學工作紀律等,有量的規(guī)定,有度的要求;既要看教學態(tài)度又要看實際效果;既重視業(yè)務水平又要注重思想道德修養(yǎng)。對教師的德、能、勤、績、廉等各方面進行全面考核。

      第七條:教學態(tài)度。主要考察貫徹黨的教育方針的自覺性,從事本職工作的事業(yè)心和責任感,以及對待教學改革的態(tài)度。

      第八條:教學工作量。包括擔任課程的名稱、年級、學生人數(shù)、授課時數(shù)、兼職班主任等各項工作量的完成情況等。

      第九條:教學質(zhì)量。包括課堂教學、輔導答疑、批改作業(yè)、考試等環(huán)節(jié)。

      第十條:業(yè)務水平。掌握專業(yè)理論,知識的深度和廣度、分析問題和解決問題的能力,是否具備相應職稱的工作能力、科研能力、計算機的應用能力。

      第十一條:科學研究和教學研究??蒲谐晒ǐ@獎成果、專著、譯著、編著和論文。

      第十二條:教學手段。應用現(xiàn)代化教育技術開展教學或網(wǎng)絡教學等情況。

      三、考核辦法

      第十三條:對教師的考核重在平時考核,在平時考核的基礎上實行定期考核、原則上每學進行一次。

      第十四條:每學末,教師要對自己承擔的教學、科研等項工作任務完成情況,進行全面的系統(tǒng)的總結(jié),如實填寫《教師業(yè)務檔案》。

      第十六條:校長要認真的審查教師的工作總結(jié)及其表內(nèi)各項內(nèi)容、教導主任簽署的意見,綜合考評后簽署學校的具體意見。《教師業(yè)務檔案》統(tǒng)一交學校檔案室保管,作為教師聘任、培訓、提職、晉級的重要依據(jù)。

      四、獎勵與處分

      第十七條:每學凡在教學活動和教學改革中經(jīng)考核做出優(yōu)秀成績者,經(jīng)學校審批,記入教師業(yè)務檔案。

      第十八條:對表現(xiàn)不好、工作不負責、有重大教學事故的教師,應進行批評教育,情節(jié)嚴重者給予相應的行政處分。

      官倉白馬學校2006年9月2日

      第三篇:紀律部考核制度

      市政工程學院晚自習紀律檢查考核規(guī)定

      一、考核范圍及方式

      市政工程學院團總支學生會紀律部對各班級晚自習檢查工作綜合考核采取積分

      制度的形式進行匯總、評比、公布,各班總分為100分

      二、考核項目

      晚自習期間玩手機、聽mp3、睡覺、大聲喧嘩、聊天影響其他同學習、早退、遲到、等一系列違規(guī)行為。

      三、具體考核標準

      1、晚自習時間19:30-21:00,上課鈴響5分鐘后算遲到,各班出現(xiàn)遲到的學生每人扣3分,缺一人扣5分,出現(xiàn)早退的每人扣3分,班級一次性早退超過十人(包括十人)按集體早退處理,且該班級該周量化考核按零分處理。

      2、有玩手機、聽歌、睡覺、將零食放在桌上或吃零食等現(xiàn)象每人扣3分,扎堆聊天的扣5分。

      3、在晚自習紀律檢查中,班級同學惡意頂撞、阻止、不配合紀律部檢查工作,直接記0分。

      4、晚自習期間班級有學生無故在班級內(nèi)走動、影響到其他同學學習的行為扣3分,情節(jié)嚴重的扣5分。

      5、部長抽查中發(fā)現(xiàn)的違紀情況嚴重的班級,該班級該周量化考核分按零分處理。

      6、每周紀律部例會中若有班級紀委無故缺勤的對其班級量化考核扣5分。

      7、如若班委在講臺上講話,下邊人若起哄、吵鬧的話,記為紀律差,直接扣10分

      8、紀律較差扣5分,紀律差扣10分,連續(xù)兩天以上被查到紀律差本周直接記零分。

      9、對于表現(xiàn)一向較差的班級將增加檢查次數(shù)。

      #:晚自習期間不準開展主題班會、團課、團日等活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),示情況扣10~20分

      四、關于假條的問題

      1、晚自習期間缺勤無假條的按曠課處理,若有需要補假條的,必須在當天晚上九點之前補交到值班的紀律部干事手中,過期未交者按曠課處理。

      2、晚自習期間查到有曠課的同學若當時沒有申明要補假條的事后再補假條不予銷假仍按曠課處理。(此點需要各班級紀委做好本職工作)

      3、長期假條或集體假條需院書記簽字或蓋章

      4、各班舉辦集體活動需要事先請假,開完假條上交紀律部后再進行活動,否則后補假條無效。

      5、嚴禁出現(xiàn)假冒的假條,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),當月考核記為零分,并告知系部老師予以處分。

      第四篇:車間主任崗位考核制度

      車間主任崗位考核制度導,造成工作被動的扣5分。

      一、崗位職責要求,未按時完成生產(chǎn),未接受職能部門的業(yè)務指

      二、按崗位職責要求,未按時,切合實際地編制車間的作業(yè)計劃 的扣5分。

      三、按崗位職責要求,未做到均衡生產(chǎn),完不成公司下達的各項

      生產(chǎn)任務的扣5分。

      四、按崗位職責要求,未執(zhí)行公司生產(chǎn)會議及調(diào)度會議的扣3分。

      五、按崗位職責要求,未召開車間會議,未檢查生產(chǎn)進度,沒有

      記錄,經(jīng)查實扣3分。

      六、按崗位職責要求,未做好設備的保養(yǎng)的保養(yǎng)及管理工作的扣5 分。

      七、按崗位職責要求,未配合好職能部門做好產(chǎn)品技術革新和產(chǎn)

      品質(zhì)量的扣5分。

      八、按崗位職責要求,對環(huán)境衛(wèi)生,文明生產(chǎn),勞動紀律,安全

      生產(chǎn)等未達標的扣5分。

      九、按崗位職責要求,未做好經(jīng)濟分析,減少消耗,降低成本等

      工作的扣5分。

      十、按崗位職責要求,未協(xié)助職能部門提供實際的各種統(tǒng)計數(shù)字,每次扣3分。

      十一、按崗位職責要求,未組織搬運,貯存,防護和交付等工作的

      每次扣3分。

      十二、按崗位職責要求,未嚴格控制不良品進入倉庫或下道工序的,每次扣3分。

      十三、按崗位職責要求,未做好產(chǎn)品質(zhì)量重要性,嚴重性,危害

      性,有利性等工作的,扣3分。

      十四、按崗位職責要求,未做好員工思想工作,對員工獎罰不分

      明有偏護或呵護行為的,經(jīng)查實,每扣3分。

      十五、本崗位考核制度按工資比例掛鉤,每月超過33%的則加倍

      處罰。

      十六、未盡事宜,逐步完善,本崗位責任制一式二份。自

      起簽字執(zhí)行。

      公司負責人:

      車間主任;

      ****年**月**日

      ****年**月**日

      第五篇:崗位晉升考核制度(定稿)

      崗位晉升考核制度

      第一章總則

      目的:

      為了提升公司員工的個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。適用范圍:

      適用于公司的全體員工

      權(quán)責:

      1、總經(jīng)辦人資負責制定,修改、完善公司《崗位晉升考核制度》。

      2、本部門經(jīng)理負責對本部門員工的晉升考核、降職。

      第二章晉升

      第一條晉升原則

      1、公司員工晉升,必須符合公司的發(fā)展需要,本著“開發(fā)人才、儲備人才”缺崗補充的原則。

      2、公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時,首先考慮公司內(nèi)部員工,必須堅持公平、公正、公開的原則。

      3、公司內(nèi)部員工晉升,有利于提高員工的綜合素質(zhì)提高,做到量才適用,有利于增強員工的凝聚力和歸屬感,減少員工流動率。

      4、管理層的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎上,遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則,著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。

      5、晉升必須堅持以工作業(yè)績、工作能力為準繩,杜絕論資排輩。

      第二條晉升形式

      公司可以根據(jù)工作需要,對員工的崗位或職位進行必要的調(diào)整,在公司職位空缺的情況下,員工也可以根據(jù)本人的專業(yè)能力愛好申請公司進行工作調(diào)動。

      1、員工晉升可分為部門內(nèi)晉升和員工部門之間的晉升:

      (1)部門內(nèi)晉升

      是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動,由各部門經(jīng)理根據(jù)部門實際工作情況,經(jīng)考核后,把《崗位調(diào)整申請表》送人資提出意見后,報總經(jīng)理審批。

      (2)公司員工部門之間的晉升

      是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動,需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《崗位/薪資調(diào)整申請

      表》,由總經(jīng)理審批后,交由人事部調(diào)動。

      2、員工晉升的形式分為定期或不定期

      (1)定期:公司每年6月、11月進行統(tǒng)一考核晉升員工。

      (2)不定期:在工作中,對公司有特殊貢獻,表現(xiàn)優(yōu)異的員工,隨時予以晉升。

      (3)試用期:在試用期間,工作表現(xiàn)優(yōu)秀者,由本部門經(jīng)理推薦,人事部門組織考核,對業(yè)績突出符合提前進行晉升條件的,可報經(jīng)總經(jīng)理批準晉級。

      第三條晉升資格

      無論何種晉升通道,為保證晉升成功,降低管理風險,防止晉升以后產(chǎn)生的管理副作用,晉升必須具備以下條件才具有晉升的資格:

      1、試用期員工晉升為正式員工的,原則上需在同類崗位工作滿一個月以上,工作能力突出的可提前轉(zhuǎn)正,但工作時間不低于十五天;

      2、員工晉升主管的,必須在該崗位工作滿三個月以上,具有高中以上學歷,工作能力突出,學習能力較強,專業(yè)能力提升較快,有持續(xù)培養(yǎng)的潛質(zhì)者方可晉升;

      3、主管晉升助理級的,必須在公司工作滿半年,且在同部門工作滿半年以上的,具有高中以

      上學歷,團隊領導能力和專業(yè)業(yè)務能力較強,具有一定潛質(zhì)者方可晉升;

      4、主管、助理晉升經(jīng)理級的,必須在公司工作滿一年以上,且在同類部門工作滿一年以上(工

      作能力突出者最低在半年以上),具有專科以上學歷,團隊領導能力和專業(yè)業(yè)務能力很強者方可晉升;

      5、經(jīng)理晉升分管副總(總監(jiān))級必須在公司工作滿三年以上,且在同類部門工作滿兩年以上,團隊領導能力和專業(yè)業(yè)務能力非常豐富,全日制??茖W歷以上,有豐富的社會閱歷、很高的社會道德和企業(yè)責任感,公關能力人際關系很強。綜合條件突出者,同類職能部門工作最低滿18個月,學歷最低在高中以上方可作為晉升評估考察對象。

      6、外來應聘管理人員必須具有同行業(yè)同崗位相關工作經(jīng)歷和條件,試用期不低于一個月,最

      后評定考核由用人部門負責人和總經(jīng)理合考評后任命。

      7、職務晉升原則上與上次晉升時間最少在同類崗位工作六個月以上,且晉升等級最高為兩級。

      8、所有人員必須是按時、按質(zhì)完成相應工作任務的方可考慮列為晉升評估考察對象。

      第四條晉升條件

      須具備公司服務年限、職業(yè)素養(yǎng)及綜合素質(zhì)、業(yè)務水平三個方面的條件。

      1、公司服務年限:在公司且在本崗位連續(xù)連續(xù)就職半年以上;

      2、職業(yè)素養(yǎng)及綜合素質(zhì):

      (1)有較強責任心、主動性;

      (2)有較強敬業(yè)精神、工作熱情;

      (3)對企業(yè)有極高的忠誠度;

      (4)出勤情況(半年內(nèi):病假沒超過1個月;事假沒超過10天;遲到、早退沒超過10次;有曠工情況。

      (5)入職不足三個月的,以上滿足任何一項取消晉升資格。

      3、業(yè)務水平:

      (1)完全清晰本崗位和晉升崗位的工作職責,且有晉升到新崗位的專業(yè)技能;

      (2)有晉升到新崗位要求的深度和廣度;

      (3)在現(xiàn)崗位任務完成且達成率70%以上,半年內(nèi)績效考核綜合排名在前10%;

      (4)在現(xiàn)崗位未出現(xiàn)重大工作失誤;

      (5)具有一定的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理能力,其他員工對其有一定的認同度;

      (6)符合晉升崗位《崗位說明書》任職資格的大部分要求

      第五條晉升流程

      由部門推薦或個人自薦(必須符合晉升三個方面的條件),填寫晉升申請表(附件一)交人資。人力資源部將申請表報總經(jīng)理,由總經(jīng)理指定人員組成考核小組,進行競聘考核,對通過考核的,予以晉升,人力資源部辦理相關手續(xù),其待遇按照晉升后崗位標準執(zhí)行。

      第二章降職

      第六條降職周期

      降職分為定期和不定期兩種。

      1、定期:人力資源部每年6月份、11月份,各部門對各部門所有員工過往一年的業(yè)績

      進行分析,根據(jù)適用情況對相關管理人員提請降職提議。

      2、不定期:是指規(guī)定時間外的因工作需要的降職。

      第七條降職適用情況:

      1、職業(yè)素養(yǎng)及綜合素質(zhì):

      2、敬業(yè)精神、工作熱情、責任心、主動性不合崗位要求;

      3、對企業(yè)的忠誠度不合崗位要求;

      出勤情況(一年內(nèi):病假超過1個月;事假超過15天;遲到、早退超過15次;出現(xiàn)曠工或視為曠工情況。入職不足一年的,按照比例計核)。

      4、業(yè)務水平:

      (1)專業(yè)技能及深度和廣度不匹配崗位要求;

      (2)崗位要求的前瞻性、預見性、計劃性不足,工作長期處于被動狀態(tài);

      (3)崗位任務完成且達成率低于50%,半年內(nèi)績效考核綜合排名在末20%以內(nèi);

      (4)在現(xiàn)崗位出現(xiàn)過重大工作失誤;

      (5)不具備崗位要求的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理能力;

      (6)出現(xiàn)《員工守則》等制度規(guī)定降職處罰的情況;

      注:以上情況出現(xiàn)得有4項以上的,就可予以降職處理。

      5、降職流程:

      由部門主管提議或主管經(jīng)理提出。經(jīng)總經(jīng)理指定人員組成考核小組,對其是否降職進行評價。對通過評價的,予以降職,人資辦理相關手續(xù),其待遇按照降職后崗位標準執(zhí)行。

      第四章附則

      第九條本辦法由總經(jīng)辦負責解釋。

      第十條本辦法經(jīng)總經(jīng)理審批后予以實施。

      本制度于2014年1月1日執(zhí)行。

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