第一篇：2009年吸取安全生產(chǎn)的慘痛教訓，狠抓整改落實

吸取安全生產(chǎn)的慘痛教訓，狠抓整改落實

職工同志們：

當前總承包二部的安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，從3月7日到5月7日兩個月時間里，在我們總包的施工現(xiàn)場連續(xù)發(fā)生了三起嚴重的安全生產(chǎn)事故，先后造成4名工人死亡。這些事故即給傷亡人員的家庭帶來無法彌補的損失，也給建工集團和總承包二部造成了極大的不良影響，其經(jīng)濟效益和社會

效益受到了很大損失。為吸取事故的教訓，總承包二部分別在4月26日和5月8日，就近期發(fā)生的兩起事故，專門召開了安全生產(chǎn)緊急會，舉一反三，認真分析事故發(fā)生的原因，以避免傷亡事故的再次發(fā)生。針對三起事故，應吸取哪些沉痛和深刻的教訓呢？當前應采取哪些整改措施呢？在今后的安全生產(chǎn)管理上應完善那些長效機制呢？關鍵是狠抓以下三方面工作：

一、必須高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立總包管理責任意識

這三起安全事故有一共同的特點，就是我們是工程總承包方，而事故發(fā)生在工程分包單位，一起高空墜落致死、一起打樁機倒塌砸人致死、一起鏟車掉入基坑擠壓致死。分析事故原因，三起事故均出在分包單位，當事人都有違章違規(guī)，但追其原因，作為總承包方明顯存在總分包管理職責不清、對分包監(jiān)管不到位，安全管理制度和措施不能得到有效落實等方面的問題。反映我們在安全生產(chǎn)管理中存在許多漏洞和隱患，以包代管、敷衍了事、監(jiān)查不嚴、措施不力的現(xiàn)象十分嚴重，更嚴重的是一些項目經(jīng)理、安全員在思想上、認識上和行動上對安全生產(chǎn)不能引起足夠的重視，存在僥幸和麻痹思想，對本單位安全違章、隱患視而不見現(xiàn)象長期存在，甚至到了有些麻木不仁，總認為別的項目部出了事與己無關。不少項目部存在沒有及時簽定總、分包有關合同協(xié)議；安全技術交底、安全教育和安全檢查記錄不全；分包單位外租機械設備情況無記錄；與分包單位勞務合同協(xié)定沒簽定等情況，從而反映出總包管理意識和管理能力差，管理漏洞大，責任心不強，是一種嚴重的失職并進而導致發(fā)生了三起造成4人死亡的重大安全事故，教訓是極其慘痛和深刻的，給集團公司和總承包二部造成了嚴重的后果和損失。因此，全體職工要吸取血的教訓，真正樹立以人為本、珍愛生命、安全第一的觀念；真正樹立總承包管理意識、大局意識和責任意識；健全完善各項安全生產(chǎn)管理制度，全員教育，堵塞漏洞，加強檢查，嚴肅法規(guī)，堅決整改，這是當務之急的工作。

二、必須立即行動，提高思想認識，狠抓整改工作

在5月8日召開的安全生產(chǎn)緊急會上，總承包二部黨委書記焦玉鎖在講話中結(jié)合我部近期的安全生產(chǎn)工作嚴峻形勢，明確提出了兩點要求：第一，會后各部門、各單位要立即召開本部門、本單位全體員工會議，傳達好、貫徹好、落實好“5.8”會議精神，統(tǒng)一思想，提高認識，自查自糾，研究整改措施并逐一實施落實。為此要重點提高三方面的思想認識，一是要強化總包管理責任意識；二是要強化規(guī)范管理意識，特別是在勞務分包管理、施工現(xiàn)場管理等方方面面都要按照“貫標”管理要求來認真實施；三是要強化大安全意識，即在施工生產(chǎn)安全、消防安全與交通安全、行政食品衛(wèi)生、環(huán)境保護等方方面面都要嚴格按照“貫標”管理要求認真執(zhí)行。第二，所有項目部應時刻繃緊“規(guī)范管理、嚴肅管理、精細管理”這根弦，要做到一樣的管理、一樣的標準、一樣的要求。同時機關各職能部門要充分發(fā)揮好各自的職能作用，認真反思和檢查本系統(tǒng)相關工作，履職盡責，團結(jié)一心，齊抓共管，真正為做實做強總承包二部貢獻自己的力量。夏正紅副經(jīng)理在“5.8”安全生產(chǎn)緊急會議的發(fā)言中指出，一是要高度重視對分包單位的管理，強化總包意識，目前我部多起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，充分暴露出我們總包意識的薄弱；二是要在進一步強化總包意識的基礎上，深入思考總包管理如何向縱深延伸，不留死角；三是各項目經(jīng)理部與會人員在會后要立即返回施工現(xiàn)場，做好有關停工整頓的具體工作安排，要確保為期三天的停工整頓工作計劃周密、統(tǒng)籌兼顧；四是各單位要全面認真地向甲方、監(jiān)理、分包單位通報我們此次會議精神和我部強化安全生產(chǎn)管理的有關工作安排，積極做好協(xié)調(diào)工作。

三、必須規(guī)范安全管理，健全完善制度，真正形成安全生產(chǎn)管理長效機制

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)重要的管理工作和永恒的主題，事關職工生命財產(chǎn)、企業(yè)生存和社會穩(wěn)定。安全生產(chǎn)有法有規(guī)，但真正做到依法安全生產(chǎn)，還需從思想上再提高再認識，在制度上再完善再健全。集團公司今年已實施安全生產(chǎn)《罰則》制度，市建委近期也將出臺強化安全生產(chǎn)工作的有關標準，都是新建立的安全生產(chǎn)長效機制。我們企業(yè)首先要認真學習并執(zhí)行這些新法規(guī)制度，掌握內(nèi)容，吃透實質(zhì)，還要教育職工提高全員安全意識，樹立依法安全生產(chǎn)、處處遵紀守法的意識，狠抓制度的貫徹落實。其次要適應新形勢，完善企業(yè)自身的安全管理制度，建立一整套制約、獎罰機制，真正以規(guī)范管理、強化制度執(zhí)行來保證企業(yè)安全生產(chǎn)，以保證安全

生產(chǎn)管理工作長抓不懈，收到實效。

四，振奮精神，堅決貫徹落實安全生產(chǎn)各項整改要求

為遏制住當前安全生產(chǎn)的惡性態(tài)勢，防范安全事故不再發(fā)生，部領導班子提出當前四項工作要求：一是必須進一步強化總包管理責任意識，要對分包單位認真負起總包管理職責，嚴禁以包代管；二是勞務分包單位使用的機械設備必須向總包方提供相關的手續(xù)，總包方必須嚴格審查備案監(jiān)管；三是必須嚴格審查所有施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員的操作證；四是必須嚴格執(zhí)行安全技術交底制度，并做到跟蹤監(jiān)管到位。同時決定：第一，國家會議中心工程、北電中心工程緣于奧運工程的特殊性停工一天，全面查找隱患并進行整改；其它所有施工現(xiàn)場5月9日至5月11日全面停工整頓三天，查找隱患進行整改。第二，停工整頓內(nèi)容包括總分包各種手續(xù)；總分包安全協(xié)議及相關備案資料；分包單位安全教育情況；總分包安全技術交底情況；安全檢查記錄及整改情況；外租機械設備管理情況；現(xiàn)場整頓期間各項安全隱患檢查及整改措施；對所有施工人員進行一次面對面安全生產(chǎn)再教育并形成記錄；對施工現(xiàn)場進行消防安全工作全面大檢查，確保不留任何火災隱患；食堂、生活區(qū)及現(xiàn)場環(huán)境保護必須達到建委規(guī)定標準，有效防范食物中毒事故的發(fā)生等十項內(nèi)容。第三，確保整改實效，必須做到：（1）各單位（項目）黨政一把手要負總責，親自組織帶隊逐一落實上述停工整頓的10項具體內(nèi)容；（2）對發(fā)現(xiàn)的隱患必須明確整改責任人、整改時間、整改措施，對在停工期內(nèi)整改確有難度的隱患項目必須說明情況并制定解決措施；（3）各單位（項目）要真正停工整頓，并對各項整改落實情況形成書面材料，于5月11日下班前報到總承包二部安全監(jiān)管部，書面報告必須加蓋項目經(jīng)理部印章并有項目經(jīng)理親筆簽字，5月12日上午8點，各項目經(jīng)理到總部進行專項工作匯報，總部將對各施工現(xiàn)場全面組織聯(lián)檢驗收，未經(jīng)檢查驗收的項目，不許復工；（4）在停工整頓期間，總部將組織所有項目經(jīng)理、外施隊負責人、安全員集中進行一次安全生產(chǎn)再培訓教育工作，并進行相應地考核。

職工同志們，在當前巨大的困難和壓力面前，部黨委希望兩級領導班子成員、黨、團員和職工群眾上下一心，正視困難，統(tǒng)一思想，吸取三起事故的深刻教訓。出了事不怕，怕的是不以為然，無動于衷，仍然我行我素，不思進取。部黨委要求全體職工積極行動起來，要以堅韌的毅力、高度的責任心、執(zhí)著的事業(yè)心和積極的上進心立足本職，履職盡責，狠抓整改，加倍努力工作，度過目前的危機和難關，變壞事為好事，為總承包二部做實做強、加快發(fā)展而貢獻力量。

讓我們知難而進，迎接挑戰(zhàn)，勇往直前，用我們的雙手和才智來創(chuàng)造總承包二部輝煌燦爛的明天。

第二篇：吸取安全生產(chǎn)的慘痛教訓，狠抓整改落實

文章標題：吸取安全生產(chǎn)的慘痛教訓，狠抓整改落實

職工同志們：

當前總承包二部的安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，從3月7日到5月7日兩個月時間里，在我們總包的施工現(xiàn)場連續(xù)發(fā)生了三起嚴重的安全生產(chǎn)事故，先后造成4名工人死亡。這些事故即給傷亡人員的家庭帶來無法彌補的損失，也給建工集團和總承包二部造成了極大的不良影響，其經(jīng)濟

效益和社會效益受到了很大損失。為吸取事故的教訓，總承包二部分別在4月26日和5月8日，就近期發(fā)生的兩起事故，專門召開了安全生產(chǎn)緊急會，舉一反三，認真分析事故發(fā)生的原因，以避免傷亡事故的再次發(fā)生。針對三起事故，應吸取哪些沉痛和深刻的教訓呢？當前應采取哪些整改措施呢？在今后的安全生產(chǎn)管理上應完善那些長效機制呢？關鍵是狠抓以下三方面工作：

一、必須高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立總包管理責任意識

這三起安全事故有一共同的特點，就是我們是工程總承包方，而事故發(fā)生在工程分包單位，一起高空墜落致死、一起打樁機倒塌砸人致死、一起鏟車掉入基坑擠壓致死。分析事故原因，三起事故均出在分包單位，當事人都有違章違規(guī)，但追其原因，作為總承包方明顯存在總分包管理職責不清、對分包監(jiān)管不到位，安全管理制度和措施不能得到有效落實等方面的問題。反映我們在安全生產(chǎn)管理中存在許多漏洞和隱患，以包代管、敷衍了事、監(jiān)查不嚴、措施不力的現(xiàn)象十分嚴重，更嚴重的是一些項目經(jīng)理、安全員在思想上、認識上和行動上對安全生產(chǎn)不能引起足夠的重視，存在僥幸和麻痹思想，對本單位安全違章、隱患視而不見現(xiàn)象長期存在，甚至到了有些麻木不仁，總認為別的項目部出了事與己無關。不少項目部存在沒有及時簽定總、分包有關合同協(xié)議；安全技術交底、安全教育和安全檢查記錄不全；分包單位外租機械設備情況無記錄；與分包單位勞務合同協(xié)定沒簽定等情況，從而反映出總包管理意識和管理能力差，管理漏洞大，責任心不強，是一種嚴重的失職并進而導致發(fā)生了三起造成4人死亡的重大安全事故，教訓是極其慘痛和深刻的，給集團公司和總承包二部造成了嚴重的后果和損失。因此，全體職工要吸取血的教訓，真正樹立以人為本、珍愛生命、安全第一的觀念；真正樹立總承包管理意識、大局意識和責任意識；健全完善各項安全生產(chǎn)管理制度，全員教育，堵塞漏洞，加強檢查，嚴肅法規(guī)，堅決整改，這是當務之急的工作。

二、必須立即行動，提高思想認識，狠抓整改工作

在5月8日召開的安全生產(chǎn)緊急會上，總承包二部黨委書記焦玉鎖在講話中結(jié)合我部近期的安全生產(chǎn)工作嚴峻形勢，明確提出了兩點要求：第一，會后各部門、各單位要立即召開本部門、本單位全體員工會議，傳達好、貫徹好、落實好“5.8”會議精神，統(tǒng)一思想，提高認識，自查自糾，研究整改措施并逐一實施落實。為此要重點提高三方面的思想認識，一是要強化總包管理責任意識；二是要強化規(guī)范管理意識，特別是在勞務分包管理、施工現(xiàn)場管理等方方面面都要按照“貫標”管理要求來認真實施；三是要強化大安全意識，即在施工生產(chǎn)安全、消防安全與交通安全、行政食品衛(wèi)生、環(huán)境保護等方方面面都要嚴格按照“貫標”管理要求認真執(zhí)行。第二，所有項目部應時刻繃緊“規(guī)范管理、嚴肅管理、精細管理”這根弦，要做到一樣的管理、一樣的標準、一樣的要求。同時機關各職能部門要充分發(fā)揮好各自的職能作用，認真反思和檢查本系統(tǒng)相關工作，履職盡責，團結(jié)一心，齊抓共管，真正為做實做強總承包二部貢獻自己的力量。夏正紅副經(jīng)理在“5.8”安全生產(chǎn)緊急會議的發(fā)言中指出，一是要高度重視對分包單位的管理，強化總包意識，目前我部多起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，充分暴露出我們總包意識的薄弱；二是要在進一步強化總包意識的基礎上，深入思考總包管理如何向縱深延伸，不留死角；三是各項目經(jīng)理部與會人員在會后要立即返回施工現(xiàn)場，做好有關停工整頓的具體工作安排，要確保為期三天的停工整頓工作計劃周密、統(tǒng)籌兼顧；四是各單位要全面認真地向甲方、監(jiān)理、分包單位通報我們此次會議精神和我部強化安全生產(chǎn)管理的有關工作安排，積極做好協(xié)調(diào)工作。

三、必須規(guī)范安全管理，健全完善制度，真正形成安全生產(chǎn)管理長效機制

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)重要的管理工作和永恒的主題，事關職工生命財產(chǎn)、企業(yè)生存和社會穩(wěn)定。安全生產(chǎn)有法有規(guī)，但真正做到依法安全生產(chǎn)，還需從思想上再提高再認識，在制度上再完善再健全。集團公司今年已實施安全生產(chǎn)《罰則》制度，市建委近期也將出臺強化安全生產(chǎn)工作的有關標準，都是新建立的安全生產(chǎn)長效機制。我們企業(yè)首先要認真學習并執(zhí)行這些新法規(guī)制度，掌握內(nèi)容，吃透實質(zhì)，還要教育職工提高全員安全意識，樹立依法安全生產(chǎn)、處處遵紀守法的意識，狠抓制度的貫徹落實。其次要適應新形勢，完善企業(yè)自身的安全管理制度，建立一整套制約、獎罰機制，真正以規(guī)范管理、強化制度執(zhí)行來保證企業(yè)安全生產(chǎn)，以

保證安全生產(chǎn)管理工作長抓不懈，收到實效。

四，振奮精神，堅決貫徹落實安全生產(chǎn)各項整改要求

為遏制住當前安全生產(chǎn)的惡性態(tài)勢，防范安全事故不再發(fā)生，部領導班子提出當前四項工作要求：一是必須進一步強化總包管理責任意識，要對分包單位認真負起總包管理職責，嚴禁以包代管；二是勞務分包單位使用的機械設備必須向總包方提供相

關的手續(xù)，總包方必須嚴格審查備案監(jiān)管；三是必須嚴格審查所有施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員的操作證；四是必須嚴格執(zhí)行安全技術交底制度，并做到跟蹤監(jiān)管到位。同時決定：第一，國家會議中心工程、北電中心工程緣于奧運工程的特殊性停工一天，全面查找隱患并進行整改；其它所有施工現(xiàn)場5月9日至5月11日全面停工整頓三天，查找隱患進行整改。第二，停工整頓內(nèi)容包括總分包各種手續(xù)；總分包安全協(xié)議及相關備案資料；分包單位安全教育情況；總分包安全技術交底情況；安全檢查記錄及整改情況；外租機械設備管理情況；現(xiàn)場整頓期間各項安全隱患檢查及整改措施；對所有施工人員進行一次面對面安全生產(chǎn)再教育并形成記錄；對施工現(xiàn)場進行消防安全工作全面大檢查，確保不留任何火災隱患；食堂、生活區(qū)及現(xiàn)場環(huán)境保護必須達到建委規(guī)定標準，有效防范食物中毒事故的發(fā)生等十項內(nèi)容。第三，確保整改實效，必須做到：（1）各單位（項目）黨政一把手要負總責，親自組織帶隊逐一落實上述停工整頓的10項具體內(nèi)容；（2）對發(fā)現(xiàn)的隱患必須明確整改責任人、整改時間、整改措施，對在停工期內(nèi)整改確有難度的隱患項目必須說明情況并制定解決措施；（3）各單位（項目）要真正停工整頓，并對各項整改落實情況形成書面材料，于5月11日下班前報到總承包二部安全監(jiān)管部，書面報告必須加蓋項目經(jīng)理部印章并有項目經(jīng)理親筆簽字，5月12日上午8點，各項目經(jīng)理到總部進行專項工作匯報，總部將對各施工現(xiàn)場全面組織聯(lián)檢驗收，未經(jīng)檢查驗收的項目，不許復工；（4）在停工整頓期間，總部將組織所有項目經(jīng)理、外施隊負責人、安全員集中進行一次安全生產(chǎn)再培訓教育工作，并進行相應地考核。

職工同志們，在當前巨大的困難和壓力面前，部黨委希望兩級領導班子成員、黨、團員和職工群眾上下一心，正視困難，統(tǒng)一思想，吸取三起事故的深刻教訓。出了事不怕，怕的是不以為然，無動于衷，仍然我行我素，不思進取。部黨委要求全體職工積極行動起來，要以堅韌的毅力、高度的責任心、執(zhí)著的事業(yè)心和積極的上進心立足本職，履職盡責，狠抓整改，加倍努力工作，度過目前的危機和難關，變壞事為好事，為總承包二部做實做強、加快發(fā)展而貢獻力量。

讓我們知難而進，迎接挑戰(zhàn)，勇往直前，用我們的雙手和才智來創(chuàng)造總承包二部輝煌燦爛的明天。

《吸取安全生產(chǎn)的慘痛教訓，狠抓整改落實》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀吸取安全生產(chǎn)的慘痛教訓，狠抓整改落實。

第三篇：狠抓質(zhì)量管理,落實安全生產(chǎn)

狠抓質(zhì)量管理，落實安全生產(chǎn)

----由“破窗效應”想到的。。

以前曾聽說過一個“破窗理論”。這個理論認為：如果有人打破了一個建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又沒有及時修理，別人就可以受到某些暗示性的縱容去打破更多的窗戶玻璃。這個理論告訴我們一個道理：不要縱容一些小毛病的存在，有了小錯誤要及時地阻止其發(fā)展，否則的話隨著錯誤一個接著一個的出現(xiàn)，最終會造就大錯，到時悔之已晚！

近期SR在質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)上出現(xiàn)諸多問題，不得不令人深思：“高壓水槍作業(yè)時槍頭脫落，高水壓的沖擊致使員工受傷”；“叉車倒車作業(yè)時造成貨物側(cè)翻”；“現(xiàn)場電機出現(xiàn)冒煙”；“產(chǎn)品水分超標，產(chǎn)品色度異?！钡鹊??？v觀諸多質(zhì)量問題及安全問題，對照安全生產(chǎn)管理的要求及ISO標準規(guī)范的要求，我們捫心自問：我們是否嚴格地按照安全生產(chǎn)的操作規(guī)程進行操作；我們是否對現(xiàn)場進行了不安全因素及安全隱患的排查；我們是否采取必要的糾正及預防措施；我們各部門的領導者是否在思想上對質(zhì)量問題及安全問題已經(jīng)具有了高度認識，把質(zhì)量及安全意識作為日常工作內(nèi)容滲透到每個員工的認識中去；而當出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量問題后，我們又是否對照著“人，機，料，法，環(huán)”等因素的影響逐一進行了否定。

最近一段時間里，由于全國范圍內(nèi)發(fā)生了多起重特大安全事故，造成嚴重的經(jīng)濟損失和人員傷亡。痛定思痛：SR許多作業(yè)同樣涉及危險因素，我們不得不引起高度的重視和關注。而質(zhì)量問題又是我們企業(yè)的生命支柱。我們更不得有一絲的懈怠和馬虎。

一．加大宣傳教育力度，要求各部門領導充分認識到安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理的重要性，把安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理工作看成是企業(yè)的生命線，并層層傳達，營造“質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)人人有責”的工作氛圍。

二：各部門的領導者要充分認識到安全生產(chǎn)的緊迫性，扎扎實實地抓好安全監(jiān)管工作，明確安全責任目標，狠抓安全制度建設，采取安全防范措施。

三：伴隨著持續(xù)的高溫，危險因素的增加，要杜絕違章作業(yè)，違規(guī)操作和冒險蠻干的錯誤做法，把各種危險的因素消滅在萌芽狀態(tài)。

四：發(fā)動SR全體員工排查可能發(fā)生危險的各種安全隱患，針對以前發(fā)生過每一個安全及質(zhì)量方面的小錯誤，小事故，做到層層落實，并真正地堅持了“三不放過”的原則。

五：針對今年SR“工作量大，任務重”情況，我們必須正確處理安全與生產(chǎn)、安全與速度、安全與效益關系。在安全生產(chǎn)的大前提之下，努力完成指標。

化工企業(yè)是一個高危行業(yè)，我們必須居安思危，時時刻刻警惕思想上的松懈。只有把安全和質(zhì)量工作做好了，才能使企業(yè)具有立足之本，并隨之不斷發(fā)展壯大。

“千里之堤，潰于蟻穴”。一個小小的錯誤總是會被人隨便的忽略掉，等到它引起了的重大失誤的時候也許就沒有辦法補救了。所以及時修好第一扇被打破的玻璃窗戶，是每一個企業(yè)及至每一名員工的明智之舉。。。

第四篇：18.1.15安全生產(chǎn)整改落實情況

昌樂三〇九醫(yī)院

安全生產(chǎn)大檢查的整改報告

2018年1月15日上午，縣衛(wèi)計局安全科和聘請的濰坊社安防火公司專業(yè)人員進行了安全生產(chǎn)隱患大排查，對我院安全生產(chǎn)工作進行了現(xiàn)場檢查。檢查結(jié)束后，安全科工作人員就我院安全生產(chǎn)工作存在的問題進行了反饋。針對反饋問題，醫(yī)院領導高度重視，迅速行動，于1月16日下午組織召開了由院領導及院安全生產(chǎn)工作領導小組成員參加的安全生產(chǎn)工作專題會。對照存在的問題，逐條分析，認真研究，統(tǒng)一部署，制定出切實可行的整改措施。會上，院安全生產(chǎn)工作領導小組組長于佩江指出，要提高認識、統(tǒng)一思想，強化責任，突出重點，認真整改，切實做好我院的安全生產(chǎn)工作，堅決防止安全事故的發(fā)生，為構(gòu)建和諧昌樂、創(chuàng)建平安醫(yī)院做出積極的貢獻。具體整改措施如下：

一、提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。醫(yī)院將在1月20日組織全院職工進行安全生產(chǎn)知識培訓。認真學習有關安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)以及上級重要文件指示精神，在全院樹立“安全第一”的觀念，進一步完善各職各類人員制度職責，明確責任、狠抓落實，使我院安全生產(chǎn)工作做到標準化、規(guī)范化。

二、認真對安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行整改。一是部分插排不符合新國標。醫(yī)院立即對不符合標準的插排進行更換。二是UPS備用電源未加裝防火裝置；醫(yī)院立即對備用電源進行加裝防火裝置并立即落實。三是治療室內(nèi)墻為可燃PVC。我院于第二天立即對墻面進行防火處理。四是無安全隱患排查措施及臺帳；院辦公室立即對隱患進行排查建立臺帳并由專人管理。五是消火栓里無巡查記錄卡。我院立即對消化栓里增加巡查記錄卡并有專人負責記錄巡查。

三、加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作領導小組將不定期對醫(yī)院安全生產(chǎn)工作進行檢查指導，認真排查影響醫(yī)院安全生產(chǎn)的安全隱患，嚴格落實各項安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和整改，同時，在工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，將安全生產(chǎn)工作與醫(yī)院日常工作緊密聯(lián)合起來，全力維護好醫(yī)院各項工作的順利開展。

昌樂三〇九醫(yī)院

2018/1/24

第五篇：狠抓安全生產(chǎn)工作

狠抓安全生產(chǎn)工作

為全面推進安全責任落實，進一步加強安全生產(chǎn)工作，我州采取四條措施狠抓安全生產(chǎn)工作，狠抓安全生產(chǎn)工作。

一是狠抓安全生產(chǎn)、打非治違和安全隱患整治，全面規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。著力開展了非煤礦山、道路交通、危險化學品、煙花爆竹、煤礦及人員密集場所等重點安全行業(yè)領域的打非治違行動和安全隱患大排查大整治行動。截至目前，全州共出動執(zhí)法人員13498人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位和處所7821家，督促落實安全隱患整改資金3242萬元，抓捕涉嫌犯罪人員10人，全州安全生產(chǎn)秩序進一步規(guī)范。

二是狠抓督查督辦，落實安全責任。州安全生產(chǎn)委員會辦公室會同州委督查室、州政府督查室和州道路交通安全委員會辦公室聯(lián)合開展了深化非煤礦山整頓關閉專項行動和道路交通安全專項整治行動督查，有力地推動了兩大專項行動的深入開展，各級安委辦運用督查督辦職能，對存在重大安全隱患的地區(qū)和行業(yè)領域開展了安全生產(chǎn)督辦，通過下發(fā)安全生產(chǎn)警示督辦函等形式，對重大安全隱患的整改進行跟蹤督辦，確保各級政府、安全監(jiān)管部門和企業(yè)安全責任的落實。

三是狠抓宣傳教育，提高安全生產(chǎn)認識。全州廣泛深入地開展了“黨校安全生產(chǎn)第一課”、“學生入學安全生產(chǎn)第一課”和“企業(yè)新上崗人員安全生產(chǎn)第一課”活動，廣泛深入地開展了送安全教育電影、安全宣傳知識讀本和安全事故警示教育展板下基層入企業(yè)活動，工作總結(jié)《狠抓安全生產(chǎn)工作》。邀請省政府副秘書長、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長劉堯臣給州委學習中心組作安全生產(chǎn)形勢分析講座。在電視臺、網(wǎng)站、報紙等新聞媒體加大對安全生產(chǎn)知識的宣傳力度，在重點企業(yè)開展了企業(yè)負責人和一線操作員工安全知識講座等一系列活動。通過加大安全生產(chǎn)宣傳教育的力度，狠抓各級領導干部、企業(yè)負責人和從業(yè)人員及學生和社會公眾安全生產(chǎn)認識的提高。

四是狠抓安全培訓，提升安全監(jiān)管人員和企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)。組織開展了全州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的執(zhí)法知識和業(yè)務知識培訓班，組織開展了危險化學品從業(yè)人員、煙花爆竹企業(yè)從業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員和道路交通安全管理人員及職業(yè)健康安全監(jiān)管人員的培訓，通過培訓進一步提高了從事安全監(jiān)管工作人員的素質(zhì)，進一步提升了企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)。