第一篇：市環(huán)保局強(qiáng)化三項(xiàng)措施,狠抓作風(fēng)整改落實(shí)

市環(huán)保局強(qiáng)化三項(xiàng)措施，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)整改落實(shí)

一是明確目標(biāo)，認(rèn)真查擺。及時動員部署，成立活動領(lǐng)導(dǎo)組，制定印發(fā)實(shí)施方案，專題學(xué)習(xí)，推進(jìn)增強(qiáng)全局干部職工的工作使命感和責(zé)任感。發(fā)放意見征求表，召開民主生活會，對照征求到的意見和建議，深刻剖析原因。局領(lǐng)導(dǎo)班子和局主要負(fù)責(zé)人制定整改方案，并作出書面承諾，形成至上而下的作風(fēng)整改鏈，確保專項(xiàng)整治全面有力進(jìn)行。

二是積極整改，狠抓落實(shí)。將正面教育和引導(dǎo)寓于干部思想作風(fēng)教育中，通過開展系列主題活動，樹立風(fēng)情氣正的整治氛圍。局黨組成員深入干群征求意見和建議，做到工作有的放矢。加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)，選拔2名年輕黨員擔(dān)任局黨支部委員，抽調(diào)1名年輕干部擔(dān)任新安江生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制環(huán)境管理平臺建設(shè)工作，競聘選拔3名優(yōu)秀干部擔(dān)任監(jiān)察支隊(duì)中層負(fù)責(zé)人，為單位發(fā)展注入鮮活血液。持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，全市20個污染減排項(xiàng)目全部如期投入運(yùn)行，審批把關(guān)建設(shè)項(xiàng)目115個。新安江流域水管理平臺建設(shè)項(xiàng)目正按時序進(jìn)度順利進(jìn)行。生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)工程項(xiàng)目完成投資7.14億元，占年計(jì)劃的108.91%。強(qiáng)化執(zhí)法，維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益。局主要負(fù)責(zé)人親自接訪和帶案下訪，坐席政風(fēng)行風(fēng)熱線，帶隊(duì)開展環(huán)保專項(xiàng)行動督查，出動執(zhí)法人員1830余人次，檢查各類企業(yè)590家次，立案查處環(huán)境違法問題企業(yè)18家，停產(chǎn)整治22家，依法取締關(guān)閉2家。目前，全市大氣環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良率、城鎮(zhèn)集中水源地飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率和地表水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率均為100%。

三是建立長效機(jī)制，鞏固成果。建立和完善作風(fēng)整改管理長效機(jī)制，完善制度57項(xiàng)，其中修訂制度24項(xiàng)，新建制度8項(xiàng)，充分發(fā)揮制度管人、管錢、管事的作用。開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理試點(diǎn)工作，編制權(quán)力內(nèi)部及外部運(yùn)行目錄，對應(yīng)繪制流程圖，編制排查表，認(rèn)定A級廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不斷增強(qiáng)防范廉政管理的自覺性，鞏固作風(fēng)整改果實(shí)，努力打造學(xué)習(xí)型、效率型、服務(wù)型、責(zé)任型和廉潔型機(jī)關(guān)。

第二篇：強(qiáng)化督查措施 狠抓工作落實(shí)

強(qiáng)化督查措施

狠抓工作落實(shí)

——自治區(qū)安監(jiān)局督查工作先進(jìn)集體材料

自治區(qū)安監(jiān)局在自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查切實(shí)抓好工作落實(shí)的意見》（國辦發(fā)?2008?120號）文件精神，緊緊圍繞全區(qū)中心任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，努力提高督查工作的質(zhì)量和水平，較好地發(fā)揮了參謀助手、督查反饋和推動落實(shí)的作用?，F(xiàn)將督查工作開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，把督查工作擺在重要位置

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)體系。局黨組將重大決策部署的貫徹落實(shí)作為工作重點(diǎn)，安監(jiān)局專門成立了督查辦，明確專人負(fù)責(zé)全局重點(diǎn)工作的督促落實(shí)，局長親自分管。各處室工作落實(shí)，除處長是第一責(zé)任人外，分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督辦。

（二）強(qiáng)化責(zé)任分解。為了認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)安監(jiān)局“十二五”規(guī)劃中確定的工作目標(biāo)任務(wù)，并結(jié)合今年國家安監(jiān)總局、自治區(qū)黨委、政府工作部署和主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我局進(jìn)行認(rèn)真梳理、研究制定了自治區(qū)安監(jiān)局“五項(xiàng)重點(diǎn)”、“四項(xiàng)工程”落實(shí)推進(jìn)計(jì)劃，將工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室，把每一項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化、量化，明確時間進(jìn)度和質(zhì)量要求。

二、完善督查機(jī)制，狠抓工作落實(shí)

（一）注重制度建設(shè)。結(jié)合我局開展的“三項(xiàng)建設(shè)”活動，為保證工作落實(shí)到位，先后制定了《自治區(qū)安監(jiān)局重大事項(xiàng)交辦、督辦制度》、《自治區(qū)安監(jiān)局公文處理制度》、《自治區(qū)安監(jiān)局行政會議議事規(guī)則》等督查制度，制定下發(fā)了《局機(jī)關(guān)行政事權(quán)調(diào)整及制度建設(shè)的決定》進(jìn)一步明確工作職責(zé)，推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，在局內(nèi)部形成督查通報(bào)機(jī)制，對各處室、直屬單位的工作落實(shí)情況按月進(jìn)行督查通報(bào)。

（二）建立動態(tài)督查考核機(jī)制。制定《自治區(qū)安監(jiān)局2012年機(jī)關(guān)效能目標(biāo)任務(wù)月督辦月考核實(shí)施辦法》，健全考核組織機(jī)構(gòu)，完善考核辦法，明確考核具體內(nèi)容和細(xì)則，并以此納入年終考核指標(biāo)。凡各處室、直屬單位在月考核中，排名倒數(shù)第1的，每有1次在年終考核總分中扣除1分。

（三）注重跟蹤落實(shí)。加大跟蹤督查力度，始終堅(jiān)持把跟蹤回訪貫穿于督查工作的全過程。建立跟蹤督查臺帳，對每次督查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行登記，同時制定限時辦結(jié)制，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各處室、直屬單位在規(guī)定時間內(nèi)及時上報(bào)整改措施和整改結(jié)果，對整改完成的問題進(jìn)行銷號，對在規(guī)定時間內(nèi)不整改的處室、直屬單位下發(fā)《整改通知書》。

三、追究責(zé)任，用督查結(jié)果促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

（一）督查結(jié)果與干部考核、管理相結(jié)合。在半年和年終考核過程中，按照督事查人相結(jié)合的工作要求，根據(jù)責(zé)任人 在抓工作落實(shí)中的表現(xiàn)，對處室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)績評價，將評價標(biāo)準(zhǔn)分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意四個檔次。每次的評價結(jié)果在全局通報(bào)，并做為局長和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考評的主要依據(jù)。

（二）督查結(jié)果與評先評優(yōu)、提拔任用相結(jié)合。對各處室、直屬單位督查結(jié)果，凡工作進(jìn)展快、落實(shí)效果好的，予以通報(bào)表揚(yáng)；落實(shí)不到位的，予以批評，責(zé)令整改。凡是在年終考核中倒數(shù)第1的處室負(fù)責(zé)人，實(shí)行末位淘汰制。通過采取以上措施，使督查工作督有主體、查有依據(jù)、考有標(biāo)準(zhǔn)、評有結(jié)果。

第三篇：強(qiáng)化責(zé)任措施狠抓管理措施

強(qiáng)化責(zé)任措施，狠抓監(jiān)管落實(shí)

即墨市環(huán)秀街道辦事處

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這個一起交流學(xué)習(xí)的平臺，借此機(jī)會，我將我們環(huán)秀街道辦事處安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作簡要匯報(bào)，不當(dāng)之處請大家多提寶貴意見。

環(huán)秀街道辦事處位于即墨市城區(qū)南部，與城陽區(qū)接壤，總面積29.1平方公里，轄38個村莊,5個居委會，常住人口5.8萬余人。2010年全街道實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值239.97億元，財(cái)政收入2.033億元，農(nóng)民人均純收入1.23萬元。街道現(xiàn)有青島金王股份有限公司、青島紅領(lǐng)集團(tuán)有限公司等規(guī)模企業(yè)89家，其余中小企業(yè)700多家，另有汽車銷售、家居經(jīng)銷等各類商戶2000余家。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作面廣量大！

安全生產(chǎn)關(guān)系民生，關(guān)乎社會穩(wěn)定！因此，我們街道黨工委、辦事處始終高度重視安全生產(chǎn)工作，以繼續(xù)全面深化“安全生產(chǎn)年”活動為立足點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，推動街道安全生產(chǎn)工作局面進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我們的主要做法包括以下幾方面：

一是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成齊抓共管的良好工作局面 我們深刻認(rèn)識到，只有自上而下統(tǒng)一思想，引起對安全生產(chǎn) 1

工作的足夠重視，才能夠切實(shí)將這一工作抓緊、抓牢、抓實(shí)、抓好。因此，我們根據(jù)即墨市政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)要求，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，把考核內(nèi)容細(xì)化，按責(zé)任單位完成情況逐項(xiàng)進(jìn)行評分。設(shè)立專項(xiàng)獎勵金，對年終目標(biāo)考核前8的村莊獎勵5000元，對本發(fā)生安全生產(chǎn)事故的村莊“一票否決”。去年我街道一村莊安全生產(chǎn)工作開展的非常好，但是因?yàn)?2月30日發(fā)生一起火災(zāi)事故而被一票否決。該村莊負(fù)責(zé)人十分懊悔，連連表示安全生產(chǎn)真是一刻都不能放松，今年一定要更加努力，一定要將安全生產(chǎn)先進(jìn)拿回家。同時，街道在對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署后，組織紀(jì)檢、安監(jiān)、督查等部門聯(lián)合成立督查小組，按責(zé)任單位完成情況逐項(xiàng)進(jìn)行督查，并印發(fā)《督查通報(bào)》，督查結(jié)果列入年底考核，直接與村莊獎金掛鉤。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)，大大增強(qiáng)了各級各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任心責(zé)任感，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)，也推動形成了齊抓共管的良好工作氛圍。

二是全面推行“網(wǎng)格化”管理，建立起無縫隙監(jiān)管的良好工作體系

我們根據(jù)上級要求，自2009年開始在街道內(nèi)推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管模式。為盡快將這項(xiàng)工作落實(shí)到位，我們組織人員加班加點(diǎn)，最終于2010年4月，按照“一網(wǎng)九格三定”的要求，建立 2

起街道、管區(qū)、村莊三級監(jiān)管網(wǎng)格，構(gòu)建起安全生產(chǎn)處處有人管、事事有人抓的無縫隙監(jiān)管網(wǎng)格。

2010年5月，我街道一工藝品企業(yè)發(fā)生火災(zāi)，企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)網(wǎng)格監(jiān)管示意圖將情況馬上上報(bào)所在村莊，村莊馬上上報(bào)辦事處。辦事處根據(jù)監(jiān)管示意圖，安排相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人到企業(yè)組織救火和善后工作。最終火災(zāi)很快被撲滅，善后工作也圓滿的完成。這起事故的處理充分體現(xiàn)了網(wǎng)格化的統(tǒng)領(lǐng)作用。

三是切實(shí)抓好安全教育培訓(xùn)工作，營造安全生產(chǎn)工作良好氛圍

我們始終將安全教育培訓(xùn)工作作為提高企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要手段，通過教育培訓(xùn)，來不斷強(qiáng)化他們的思想認(rèn)識，提高他們的安全技能，從而提升街道安全生產(chǎn)工作水平。

1、抓好企業(yè)安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)意識的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前部分企業(yè)對安全生產(chǎn)培訓(xùn)重視程度不夠，個別生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人對安全培訓(xùn)工作認(rèn)識不到位，主動性不強(qiáng)，重生產(chǎn)效益，輕安全教育，認(rèn)為安全培訓(xùn)既要投入，又要牽扯精力，沒有生產(chǎn)效益來的快，從而忽視了安全教育培訓(xùn)工作，這種現(xiàn)象在一般行業(yè)、非公有制中小企業(yè)表現(xiàn)較為突出。針對這種情況，我們規(guī)定企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃必須根據(jù)企業(yè)對職工知識與技能的要求而確定，3

突出重點(diǎn)和關(guān)鍵內(nèi)容：著重對職工進(jìn)行法律、法規(guī)、安全規(guī)程、措施、指令、指示和通報(bào)等必須遵守的文件和制度培訓(xùn)，讓每個職工都學(xué)法、懂法、守法、懂技術(shù)，做一個合格的職工；根據(jù)職工年齡結(jié)構(gòu)、文化程度和從事工種崗位的不同，制訂安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，做到區(qū)分層次，因人施教。培訓(xùn)內(nèi)容以應(yīng)知應(yīng)會為根本，以提高現(xiàn)場安全操作技能為核心，在較短的時間內(nèi)使受訓(xùn)人員掌握現(xiàn)場崗位安全操作的基本要領(lǐng)和對突發(fā)情況的應(yīng)變能力。以上措施的實(shí)行，從源頭提高了企業(yè)人員的安全意識、安全技能和安全素質(zhì)，降低了事故發(fā)生率。企業(yè)事故的發(fā)生率的下降和企業(yè)人員知識的提升又帶動了企業(yè)生產(chǎn)效益的提升，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”的轉(zhuǎn)變。

2、按照 “缺什么、教什么”的思路，定期組織安監(jiān)人員深入企業(yè)，了解企業(yè)安全培訓(xùn)所需，有針對性的調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn)。培訓(xùn)以生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)為重點(diǎn)，帶動并促進(jìn)其它從業(yè)人員的培訓(xùn)；以重點(diǎn)部門和重點(diǎn)行業(yè)為重點(diǎn)，帶動和促進(jìn)各行業(yè)、各部門的培訓(xùn)，將培訓(xùn)從大企業(yè)向小企業(yè)延伸，從重點(diǎn)行業(yè)向一般行業(yè)延伸，從企業(yè)向社會延伸，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)的全面覆蓋。

2010年我們組織9期安全培訓(xùn)班，共培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員共168人。邀請安監(jiān)局、消防大隊(duì)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān) 4

督局等部門在管區(qū)、村莊舉辦培訓(xùn)班8次，培訓(xùn)村莊、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員共578人。

在抓好培訓(xùn)的同時，我們還組織企業(yè)、學(xué)校、商場進(jìn)行應(yīng)急演練。自去年以來，我們先后組織學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行消防演練46次，3400人參加了演練，通過演練，進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大群眾對安全生產(chǎn)工作的重視，也大大提高了他們應(yīng)對各類事故災(zāi)害自救互救能力。

四、深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，打造安全生產(chǎn)工作良好環(huán)境

我們綜合街道企業(yè)、商戶行業(yè)不同，劃分為5大類，采取開展集中拉網(wǎng)式大檢查活動與日常抽檢相結(jié)合的方式，幫助督促企業(yè)深入查找安全隱患，及時進(jìn)行整改。其中集中拉網(wǎng)式大檢查活動我們每年最少組織開展4次以上。在檢查中，我們堅(jiān)持依法行政，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的，現(xiàn)場指導(dǎo)整改，不能立即整改的，責(zé)令限期整改，及時復(fù)查驗(yàn)收。對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求，堅(jiān)決關(guān)閉取締，去年我們先后取締關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的采石場1家，危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位3家。

通過各類檢查，一方面我們幫助企業(yè)、商戶整改了安全隱患，另一方面，也滲透企業(yè)牢固樹立安全無小事觀念，努力做到無事當(dāng)作有事抓、小事當(dāng)做大事抓、隱患當(dāng)作事故抓，有效杜絕安全 5

事故的發(fā)生。今年2月中旬，我們趁企業(yè)春節(jié)后陸續(xù)開工之際，在轄區(qū)內(nèi)深入開展了春季安全生產(chǎn)大檢查活動，帶領(lǐng)幫助相關(guān)企業(yè)、單位深入排查整改安全隱患。這一活動取得了較好成效，也受到了企業(yè)的好評。目前該項(xiàng)活動仍在繼續(xù)，已累計(jì)檢查企業(yè)、單位520多家，查處各類大小安全隱患近200多條，完成整改180多條，其余的正在整改之中。

2011年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們將緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這個主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23號）為核心，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，加強(qiáng)依法監(jiān)督，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)落實(shí)：

1、圍繞強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)昭示我們，許多事故就是在疏于管理、責(zé)任不清、有令不行、有禁不止的情形下發(fā)生的。因此，抓好安全生產(chǎn)工作，就必須進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任追究。我們將進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任工作，以此督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件。

2、圍繞預(yù)防事故抓落實(shí)?！鞍踩谝?，預(yù)防為主！”我們的工作關(guān)鍵就在于抓事故預(yù)防。一是深化安全整治。安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治是一項(xiàng)長期的任務(wù)，是安全生產(chǎn)工作必須緊緊抓住的重中之重。我們將在抓鞏固、抓深化、抓提高上下功夫。對去年發(fā)現(xiàn)的重大安全問題和各類事故隱患，進(jìn)行全面分析排查，對分期分批整改和尚未采取措施的整改項(xiàng)目，逐一明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，并跟蹤檢查直至落實(shí)到位。對今年整治工作中發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，通過建立隱患整改督查制度等措施，跟蹤督促整改情況。二是搞好督查。實(shí)踐證明，督查是預(yù)防事故發(fā)生最有力的措施。我們將采取專業(yè)督查和綜合督查的方式，通過聽取匯報(bào)、查閱檢查記錄與現(xiàn)場抽查相結(jié)合的形式，以危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場所等行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位和村莊、負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門為督查范圍，加強(qiáng)對有關(guān)部門和企業(yè)是否落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、是否健全安全生產(chǎn)制度、落實(shí)責(zé)任等方面進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)檢查。

3、圍繞加大投入抓落實(shí)。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定大局。我們在正確認(rèn)識安全生產(chǎn)的緊迫性、責(zé)任感的同時，必須采取有效措施加大對安全的投入。今年我們繼續(xù)增加安全生產(chǎn)資金投入，切實(shí)滿足公共安全、基層建設(shè)、教育培訓(xùn)和應(yīng)急救援等方面的資金要求。

各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中做了一些工作，但與上級要求和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還存在一定差距。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山；安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)！我們將牢記這句話，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，持之以恒地抓好安全生產(chǎn)工作，有效防止安全事故的發(fā)生，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)社會和諧！

謝謝大家！

第四篇：環(huán)保局整改落實(shí)、建章立制

群眾路線第三環(huán)節(jié)整改落實(shí)、建章立制

通過開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，通過自己查、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、大家?guī)秃驼匍_專題民主生活會等形式，領(lǐng)導(dǎo)班子對當(dāng)前存在的突出問題更加清晰，對存在問題原因的剖析更加深刻，對整改問題的決心更加堅(jiān)定。

在群眾路線教育實(shí)踐活動中，對于干部職工反映的所有問題和提出的意見建議，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持能夠改的、立即改；對于可以改的，明確整改時間，限時完成整改；對于確實(shí)不具備整改條件和無法整改的問題，向大家宣傳解釋清楚的原則，認(rèn)認(rèn)真真搞活動，扎扎實(shí)實(shí)抓整改，取得了明顯效果。

同時，按照著眼長遠(yuǎn)、形成常態(tài)的活動理念，為了切實(shí)把邊整邊改貫穿始終，真正實(shí)現(xiàn)建章立制、影響長遠(yuǎn)的目標(biāo)，我們對領(lǐng)導(dǎo)班子存在的“學(xué)風(fēng)、作風(fēng)、落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定和自身建設(shè)”等四個方面的突出問題，進(jìn)一步研究制定和細(xì)化了具體措施，以便有的放矢地搞好整改。

一、關(guān)于改進(jìn)學(xué)風(fēng)問題的具體措施

在學(xué)風(fēng)問題上，存在集中學(xué)習(xí)組織不夠，抓得不緊、監(jiān)督不嚴(yán)的問題；個人自學(xué)缺少緊迫感和內(nèi)容針對性不強(qiáng)的問題。忙于事務(wù)多，有系統(tǒng)、有計(jì)劃、有步驟地抓好理論學(xué)習(xí)不夠好；學(xué)習(xí)形式和手段比較單一，缺少吸引力；理論聯(lián)系實(shí)際不夠好，結(jié)合自身需要組織學(xué)習(xí)比較少，影響了學(xué)習(xí)效果。根據(jù)這些問題，下一步在改進(jìn)學(xué)風(fēng)上有以下措施：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。黨組書記作為班子學(xué)習(xí)教育的第一責(zé)任人，黨組班子學(xué)習(xí)的具體組織者，一方面要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把學(xué)習(xí)教育組織好、落實(shí)好；另一方面要切實(shí)發(fā)揮帶頭作用，帶動和影響大家把學(xué)習(xí)作為一種追求、作為一種習(xí)慣、作為一種需要。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，健全考核機(jī)制。要進(jìn)一步完善黨組班子的學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對班子成員參加集中學(xué)習(xí)的考勤和考核，確保每次集中學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、人員和效果“四落實(shí)”。要認(rèn)真落實(shí)每季度至少進(jìn)行一次的集中學(xué)習(xí)制度，對學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法要提前計(jì)劃、提前通知，黨組成員要提前著手、認(rèn)真準(zhǔn)備。每人要認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得，進(jìn)行交流互動。每次黨組學(xué)習(xí)和黨員干部集中學(xué)習(xí)教育，都要嚴(yán)格考勤考核，檢查督促班子成員的學(xué)習(xí)情況。

（三）加強(qiáng)形式創(chuàng)新，提升學(xué)習(xí)效果。要著眼于提高理論素養(yǎng)、提升政治素質(zhì)，加強(qiáng)班子成員黨的最新理論知識和政策精神的學(xué)習(xí)教育，采取多種形式和方法抓學(xué)習(xí)，探索班子成員輪流主講、集體討論的黨組學(xué)習(xí)形式；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，積極研究解決出現(xiàn)的新情況新問題，使領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)不僅具有理論性、針對性，更有前瞻性和適用性。

（四）加強(qiáng)督促檢查，營造學(xué)習(xí)氛圍。要進(jìn)一步增強(qiáng)班子成員學(xué)習(xí)的針對性，充分調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性，鼓勵班子成員業(yè)余時間開展學(xué)習(xí)，為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，提供方便。為了提升學(xué)習(xí)效果，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年個人要選“讀三本書”，即：讀一本哲學(xué)方面的書籍，讀一本金融學(xué)方面的書籍，讀一本領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)方面的書籍，以此豐富知識，提升能力素質(zhì)。

二、關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的具體措施

在工作作風(fēng)方面，班子成員下基層、搞調(diào)研，缺乏經(jīng)常性和主動意識，有時沉不下去；對分管部門工作完成情況、職工思想狀況掌握的不夠全面，對出現(xiàn)的問題指導(dǎo)幫助不夠及時；有的浮在上面，靠聽匯報(bào)處理問題、指導(dǎo)工作；有的聯(lián)系群眾不夠廣泛，不經(jīng)常與干部職工交心通氣，不認(rèn)真聽取基層群眾的意見和建議；有的工作方法簡單，比較急躁；有的依靠經(jīng)驗(yàn)辦事比較多，缺少設(shè)立新目標(biāo)、追求新目標(biāo)的精神，缺乏工作創(chuàng)新的動力。針對存在的這些實(shí)際問題，制定以下具體措施：

（一）要樹立群眾觀點(diǎn)，強(qiáng)化群眾意識。領(lǐng)導(dǎo)班子完成任何工作，都要始終堅(jiān)持一切依靠群眾、一切相信群眾，從群眾中來到群眾中去的群眾工作方法，要把自己真正擺進(jìn)取，與群眾團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、工作在一起，成為群眾信得過、基層靠得住的領(lǐng)導(dǎo)干部。

（二）要堅(jiān)持深入一線、深入基層。要營造“去一線組織領(lǐng)導(dǎo)、到一線學(xué)習(xí)調(diào)研、在一線解決問題”的工作氛圍，讓深入基層、聯(lián)系群眾成為領(lǐng)導(dǎo)干部的工作習(xí)慣和領(lǐng)導(dǎo)模式。領(lǐng)導(dǎo)干部要按照工作分工，每周至少利用兩天時間到所分管部門進(jìn)行檢查指導(dǎo)，全面了解情況，開展工作研究。只要情況允許，不僅要聽匯報(bào)，還要深入基層了解情況；凡是基層遇到問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要想方設(shè)法加以解決，要幫助基層出主意、想辦法；要積極為基層干部分憂、解難，要常把關(guān)、常檢查。

（三）要堅(jiān)持分工不分家、黨務(wù)業(yè)務(wù)一起抓。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照工作分工，不僅要管行政工作和正常任務(wù)的完成，還要管黨建、管黨員。黨組通過適時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)工作分工的手段，來促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、多了解掌握情況、多聯(lián)系干部職工；通過每年調(diào)整一次班子成員所在黨支部的形式，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加更多的支部活動，與更多的黨員打成一片。除總結(jié)外，黨委每半年要組織一次工作專題研討，聽取黨員干部職工的意見和建議。

（四）要增強(qiáng)責(zé)任意識，努力開拓創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立在位謀政、愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、搞好傳幫的思想理念，始終把工作責(zé)任和群眾利益放在首位，傾聽群眾的意見和合理訴求，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量；要積極探索新時期工作特點(diǎn)規(guī)律，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，提高能力水平，努力適應(yīng)服務(wù)對象的要求；要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作理念和工作機(jī)制，不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，努力開創(chuàng)工作新局面。

三、落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定具體措施

在貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定上，還沒有從根本上解決好“以會議落實(shí)會議、以文件落實(shí)文件”的關(guān)系和節(jié)奏問題；還沒有從根本上處理好請吃和吃請，以及下基層收受土特產(chǎn)的原則問題；還沒有從根本上應(yīng)對好厲行勤儉節(jié)約與提高生活質(zhì)量的矛盾問題，存在貫徹落實(shí)不堅(jiān)決、不徹底、不到位的問題。針對這些問題，制定以下具體措施：

一、嚴(yán)格公務(wù)接待管理。堅(jiān)持務(wù)實(shí)節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行接待管理相關(guān)規(guī)定，按標(biāo)準(zhǔn)安排食宿、交通、控制公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開支。嚴(yán)禁在接待中講排場、奢侈浪費(fèi)和互相攀比，堅(jiān)決杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待的現(xiàn)象，減少陪同人員，接待就餐一般安排家常菜，從嚴(yán)控制高檔菜肴和高檔煙酒消費(fèi)。實(shí)行接待費(fèi)規(guī)模和比例雙控，減少接待費(fèi)用。嚴(yán)禁以舉辦會議、培訓(xùn)為名，列支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待經(jīng)費(fèi)開支。不準(zhǔn)要求下級單位或服務(wù)對象接待與工作無關(guān)的人員，報(bào)銷應(yīng)由個人承擔(dān)的各種費(fèi)用。

二、嚴(yán)格控制會議規(guī)模和經(jīng)費(fèi)支出。注重會議質(zhì)量，提高會議效率；提倡少開會、開短會，能夠通過發(fā)文方式辦到的事情，盡量不開會；會議材料簡短精煉，一般不彩印精裝。倡導(dǎo)簡樸節(jié)約會風(fēng)，嚴(yán)格按照會議費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)從簡安排各項(xiàng)會務(wù)，節(jié)約會議開支。會場布臵要莊重、簡潔、大方，工作會議不擺放花草，不制作背景板。會議住房以安排標(biāo)準(zhǔn)間為主，不安排高檔套房，房間不擺放鮮花、不額外提供洗漱用品。會議用餐安排自助餐，不安排宴請，嚴(yán)格控制菜品種類、數(shù)量和分量，不提供高檔菜肴和煙酒。參會人員出行統(tǒng)一乘坐大車，嚴(yán)格控制小車配備，嚴(yán)禁使用高檔轎車。會議接送站不組織迎送活動。不組織會議代表參加旅游及與會議無關(guān)的參觀活動，不組織專場文藝演出和高消費(fèi)娛樂、健身活動，不向參會人員發(fā)放紀(jì)念品及與會議無關(guān)的物品。嚴(yán)格會議費(fèi)管理，從嚴(yán)從緊編制會議費(fèi)預(yù)算。

三、加強(qiáng)餐飲管理。完善機(jī)關(guān)食堂備餐就餐方面的節(jié)約食品制度和具體措施，推行機(jī)關(guān)食堂節(jié)約食品指標(biāo)管理，明確監(jiān)督手段和獎懲措施。加強(qiáng)對食品的采購、儲存、加工管理，防止腐爛變質(zhì)。實(shí)行精細(xì)化管理，開展食品人均餐次消費(fèi)定量統(tǒng)計(jì)分析，改進(jìn)供餐、用餐方式，提供小份量食品，提醒用餐人員適量取用食品。合理配餐，推行少鹽少糖少油，科學(xué)調(diào)整烹飪工藝，提高食品原材料利用率，減少食品原材料浪費(fèi)。在機(jī)關(guān)食堂明顯位臵擺放張貼節(jié)約標(biāo)識，營造“節(jié)約食品光榮，浪費(fèi)食品可恥”的氛圍，對傾倒剩飯剩菜等浪費(fèi)行為進(jìn)行批評教育。

四、嚴(yán)格公務(wù)車輛管理。嚴(yán)格執(zhí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修和定期保養(yǎng)制度；提倡集體公務(wù)活動合并用車和使用公共交通工具；加強(qiáng)對駕駛員的考核，提高駕駛員的厲行節(jié)約觀念，降低公務(wù)用車油耗和維修費(fèi)用；在保證安全行駛的前提下，禁止公車豪華裝飾，杜絕公車私用；全面降低公務(wù)用車運(yùn)行成本。

五、培養(yǎng)健康、文明的節(jié)日文化理念。從簡安排節(jié)日期間各項(xiàng)活動，移風(fēng)易俗，文明過節(jié)。精簡茶話會、聯(lián)誼會、聯(lián)歡會等活動，不組織職工會餐。嚴(yán)禁用公款送禮、宴請、旅游等。

六、嚴(yán)格控制差旅費(fèi)支出。要建立健全出差審批管理制度，嚴(yán)格控制出差人數(shù)和天數(shù)，在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)支出各項(xiàng)費(fèi)用，努力壓減差旅費(fèi)支出。

七、嚴(yán)格資產(chǎn)管理。嚴(yán)格控制復(fù)印機(jī)、辦公桌椅等辦公設(shè)備的采購，除新增人員和必需配臵外，其他情況從嚴(yán)控制；提倡無紙化辦公和雙面用紙張，打印前要盡可能在電腦中進(jìn)行校正，科學(xué)排版；加強(qiáng)紙張、硒鼓、碳粉、墨盒等耗材管理，減少一次性筆的使用量；促進(jìn)辦公用品高效和循環(huán)利用。

八、嚴(yán)格用水用電管理。要樹立厲行節(jié)約的意識，自覺養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習(xí)慣，堅(jiān)決杜絕長流水、長明燈等現(xiàn)象。要充分利用自然光照明，減少電燈使用時間，做到人走燈熄；盡量減少儀器設(shè)備耗電，不使用的儀器設(shè)備要及時關(guān)機(jī)，下班前要檢查切斷電源；嚴(yán)格控制空調(diào)使用時段，空調(diào)的溫度夏天設(shè)臵在26度以上，冬天設(shè)臵在20度以下。

九、加強(qiáng)宣傳教育。積極開展“例行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi) 機(jī)關(guān)做表率”主題活動，認(rèn)真落實(shí)“文明用餐、反對浪費(fèi)”行動方案，進(jìn)一步建立節(jié)約長效機(jī)制。建立健全節(jié)約工作責(zé)任制，使節(jié)約工作進(jìn)一步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。

四、關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施

在班子自身建設(shè)方面，在班子內(nèi)部缺少嚴(yán)肅的批評與自我批評的氣氛，相互之間彬彬有禮，大家“一團(tuán)和氣”；班子成員對部屬出現(xiàn)問題，有礙于情面、不愿意得罪人的錯誤思想，不能很好地拿起批評和自我批評的武器，進(jìn)行積極的思想斗爭，嚴(yán)肅批評、嚴(yán)格管理欠缺。針對存在的這些實(shí)際問題，制定如下具體措施：

（一）要純潔內(nèi)部關(guān)系，培育正風(fēng)正氣。教育和引導(dǎo)班子成員正確把握批評與自我批評的關(guān)系，積極開展批評與自我批評，這是保持班子團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、內(nèi)外和諧的重要舉措。班子成員之間要襟懷坦勇于自我解剖，勇于承認(rèn)和改正自己的缺點(diǎn)和錯誤，相互之間要實(shí)事求是地指出其他成員的不足和問題；要善于從世界觀、人生觀、價值觀的高度，以推動建設(shè)、完成任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開展批評和自我批評。

（二）要堅(jiān)持民主集中，確保決策正確。要認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則，重大問題堅(jiān)持集中研究、集體決策，特別是黨委書記、會議主持人要善于聽取和集中各方面意見，能夠形成一致意見。要堅(jiān)持會議制度，會上班子成員要積極發(fā)表意見，提倡有不同聲音；會后要堅(jiān)決擁護(hù)和嚴(yán)肅對待會議決議，認(rèn)真抓好落實(shí)；開展工作要敢于指出問題，嚴(yán)肅批評，努力在提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上達(dá)到新的團(tuán)結(jié)。

（三）要加強(qiáng)廉潔自律，努力防范風(fēng)險(xiǎn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要始終堅(jiān)守政治紀(jì)律，自覺執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，努力克服“四風(fēng)”方面存在的突出問題。要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和道德培育，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀和權(quán)力觀，始終堅(jiān)持嚴(yán)格自律、嚴(yán)格要求，始終做到自重、自警、自省、自勵。要努力追求積極向上的生活情趣，帶頭弘揚(yáng)社會主義道德風(fēng)尚，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，樹立正風(fēng)正氣，培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。

第五篇：環(huán)保局整改落實(shí)、建章立制

****領(lǐng)導(dǎo)班子

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改方案

根據(jù)旗委《關(guān)于做好全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)工作的通知》的要求，為切實(shí)做好旗環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子教育實(shí)踐活動整改落實(shí)工作，制定如下工作方案。

一、整改落實(shí)工作的總體目標(biāo)和基本原則

（一）總體目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會、自治區(qū)黨委九屆九次全委會、市委三屆五次全委（擴(kuò)大）會議精神，緊扣“為民務(wù)實(shí)清廉”主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦解決“四風(fēng)”問題和社會普遍關(guān)注的環(huán)境問題，以改革精神抓好整改落實(shí)、建章立制工作。通過扎實(shí)整改，著力解決遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律不強(qiáng)以及“四風(fēng)”方面存在的突出問題；解決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、自治區(qū)黨委28項(xiàng)具體規(guī)定、市委21條及旗委有關(guān)規(guī)定方面存在的問題。建立完善改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的體制機(jī)制，進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)宗旨意識，站穩(wěn)群眾立場，努力把旗環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治堅(jiān)定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，全面有序推進(jìn)整改落實(shí)與建章立制各項(xiàng)工作，把教育實(shí)踐活動的成效有機(jī)融入各項(xiàng)環(huán)保具體工作當(dāng)中，最終以整改實(shí)效讓群眾看到活動帶來的真正變化。

控制辦公運(yùn)轉(zhuǎn)消耗，遏制浪費(fèi)，在全局弘揚(yáng)厲行節(jié)約之風(fēng)，增強(qiáng)班子及全體干部節(jié)約意識，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 牽頭單位： 配合單位： 完成時限：

（二）整治“四風(fēng)”方面的突出問題。

1.整改內(nèi)容：切實(shí)解決學(xué)習(xí)整體意識不夠強(qiáng)的問題。整改措施：制定和完善學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)決杜絕參加學(xué)習(xí)遲到、早退、玩手機(jī)等現(xiàn)象；豐富學(xué)習(xí)方式，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，通過專題講座、輔導(dǎo)報(bào)告、討論交流、觀看警示教育片等形式，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十八大和總書記一系列重要講話精神、學(xué)習(xí)自治區(qū)“8337”發(fā)展思路及市委、旗委有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)黨的群眾工作有關(guān)路線方針政策，不斷用黨的理論和政策武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動實(shí)踐。同時，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等相關(guān)知識，不斷提高政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動力，切實(shí)做到學(xué)以致用、學(xué)有所成、學(xué)有所悟，擴(kuò)寬工作思路，提高工作水平。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 牽頭單位： 配合單位：

完成時限：2014年9月底完成，長期堅(jiān)持

2.整改內(nèi)容：切實(shí)解決執(zhí)行力不夠強(qiáng)、工作落實(shí)不力的問題。整改措施：一是重新整合股室，細(xì)化股室職能職責(zé)，均衡工作任務(wù)，明確工作任務(wù)。二是規(guī)范公務(wù)車輛管理、辦公室用品和電腦耗材采購等程序。四是進(jìn)一步完善考核評價體系，堅(jiān)決整治在工作中推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、辦事拖拉、各行其是的現(xiàn)象，增強(qiáng)工作實(shí)效。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 牽頭單位： 配合單位：

完成時限：2014年9月底完成，長期堅(jiān)持

3.整改內(nèi)容：切實(shí)解決擔(dān)當(dāng)意識不夠強(qiáng)的問題。整改措施：大力發(fā)揚(yáng)“敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新”精神，要放下思想包袱，挑起擔(dān)子，主動積極解決歷史遺留的環(huán)境問題，客觀面對新的環(huán)境矛盾，該牽頭就牽頭，該落實(shí)就落實(shí)。要根據(jù)“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”的要求，主動承接下放的權(quán)利，主動對接相關(guān)事宜。力求做到早介入、拿得起、干得好。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 牽頭單位： 配合單位：

完成時限：不斷整改，長期堅(jiān)持

4.整改內(nèi)容：切實(shí)解決深入基層調(diào)查研究不夠的問題。整改措施：牢固樹立群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，堅(jiān)持面對面聽取群眾意見，充分利用各種機(jī)會和手段了解掌握社情民意。堅(jiān)持到環(huán)境矛

拉特旗機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員請銷假制度》及《簽到簽退制度》。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行，嚴(yán)禁出現(xiàn)遲到、早退、曠工等行為。同時，切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則，加強(qiáng)對干部的廉潔從政教育，堅(jiān)決杜絕吃拿卡要等現(xiàn)象。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 牽頭單位： 配合單位：

完成時限：2014年12 月底完成，長期堅(jiān)持

9.整改內(nèi)容：切實(shí)解決創(chuàng)新進(jìn)取意識不夠強(qiáng)的問題。整改措施：轉(zhuǎn)變工作理念，突破舊有思維限制，強(qiáng)化制度建設(shè)，積極探索多部門聯(lián)動機(jī)制，著力打造“數(shù)字環(huán)?！?。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，借鑒市及周邊旗縣環(huán)保系統(tǒng)的一些管理機(jī)制，結(jié)合自身的優(yōu)勢，彌補(bǔ)劣勢，形成一套適合我旗環(huán)保工作的管理模式和有效的管理方法。要不拘泥于老套路、老辦法和***慣，勇于創(chuàng)新、敢為人先、敢于開拓。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 牽頭單位： 配合單位：

完成時限：不斷整改，長期堅(jiān)持

10.整改內(nèi)容：切實(shí)解決工作上存在經(jīng)驗(yàn)主義傾向的問題。整改措施：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握當(dāng)前環(huán)保工作的總體思路，熟悉各企業(yè)的生產(chǎn)流程、產(chǎn)生的污染物及防治措施，做到心中有數(shù)、肚里有貨，說話有底氣，處理問題游刃有余。二是切實(shí)梳理我旗環(huán)保工作中存在的問題，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際

情況，制定相應(yīng)整改方案和整治計(jì)劃，加強(qiáng)落實(shí)。三是對工作中遇到的問題要沉下心、沉下身、沉下力，到第一線了解第一手的資料，結(jié)合實(shí)際處理好實(shí)際問題，著力給群眾一個滿意的答復(fù)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 牽頭單位： 配合單位：

完成時限：不斷整改，長期堅(jiān)持

11.整改內(nèi)容：切實(shí)解決貪圖享受、講究排場、鋪張浪費(fèi)等問題。整改措施：要強(qiáng)化艱苦奮斗自我教育，培養(yǎng)勤儉節(jié)約意識，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、自治區(qū)黨委28項(xiàng)具體規(guī)定和市委21條具體規(guī)定，認(rèn)真遵守《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《達(dá)拉特旗公務(wù)接待管理規(guī)定》、《達(dá)拉特旗環(huán)保局車輛管理制度》，完善《環(huán)保局財(cái)務(wù)管理制度》從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，堅(jiān)決杜絕公款送禮、公款吃喝、超標(biāo)準(zhǔn)接待問題，按要求清退超標(biāo)公車和辦公用房。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 牽頭單位： 配合單位：

完成時限：2014年9月底完成，長期堅(jiān)持

12.整改內(nèi)容：切實(shí)解決在關(guān)系群眾切身利益和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”工作方面不到位的問題。整改措施： 一是進(jìn)一步推進(jìn)大氣污染防治工作，加強(qiáng)飲用水水源地監(jiān)管力度，切實(shí)解決好與群眾生活息息相關(guān)的空氣、水、噪聲、10