第一篇：每日工作時(shí)間規(guī)范

每日工作時(shí)間規(guī)范

日常時(shí)間管理（安排）

A班次：工作時(shí)間：9：00—17：30

A：9：00—9：10列隊(duì)等候點(diǎn)名，檢查自己上班時(shí)的儀表儀容，認(rèn)真聽取工作安排 B：9:10—10：30開始衛(wèi)生清理，做好餐前準(zhǔn)備工作

C：10:30—10：50用員工餐

D：10：50--11:00了解當(dāng)日工作重點(diǎn)和《出品動(dòng)態(tài)單》整理好自己上崗前儀表儀容 E：11：00—17：00上崗、站位、迎接、零點(diǎn)服務(wù)《參照零點(diǎn)服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)》，同時(shí)開啟部分電器設(shè)備，F(xiàn)：17：00—17：20客人走后做好衛(wèi)生清理，做好收尾工作及交接班工作

G：17：20—17：30列隊(duì)等候開班后會(huì)，認(rèn)真聽取上級(jí)的工作總結(jié)（學(xué)習(xí)與改善）

B班次：工作時(shí)間：17：00—01：30

A：17：00—17：10《出品動(dòng)態(tài)單》，認(rèn)真聽取工作安排

B：17：10—17：20做好交接班工作開始衛(wèi)生清理、做好餐前準(zhǔn)備工作

D：17：20—01：00上崗、站位、迎接、零點(diǎn)服務(wù)《參照零點(diǎn)服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)》，同時(shí)按規(guī)定時(shí)間開啟電器設(shè)備，E：01：00—01：20 F：01：20—01：30列隊(duì)等候開班后會(huì)，認(rèn)真聽取上級(jí)的工作總結(jié)（學(xué)習(xí)與改善）

C班次：工作時(shí)間：11：00—14：0017：00—22：00

A：11：00—11：10檢查好自己的儀容、儀表，備用餐、器具、物品及例會(huì)交接本 B：11：10—13：50上崗、站位、迎賓，同時(shí)開啟部分電器設(shè)備，《按席間操作標(biāo)準(zhǔn)》 C：13：50---14：00做好收尾工作及交接班工作

D：17：00—17：10《出品動(dòng)態(tài)單》，認(rèn)真聽取工作安排

E：17：10—17：20交接班工作

F：17：20---21：50上崗、站位、迎接、零點(diǎn)服務(wù)《參照零點(diǎn)服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)》，同時(shí)開啟部分電器設(shè)備，G：21：50---22：00客人走后做好衛(wèi)生清理，做好收尾工作及交接班情況

第二篇：前廳每日工作時(shí)間計(jì)劃表

每日工作時(shí)間計(jì)劃表

世界上無完美之人，只有完美的團(tuán)隊(duì)！目標(biāo)一致，才能利益一致！每天都是嶄新的開始，每天都有新收獲！

上午

9：25到崗檢查上一餐結(jié)束衛(wèi)生情況

9：30晨會(huì)時(shí)間控制15分鐘內(nèi)，不超過20分鐘。

內(nèi)容：

一、檢查儀容儀表，要求：a.服裝干凈整齊，無損洞，無皺褶，紐扣齊全；b.不留發(fā)指甲，不涂指甲油；c.女生頭發(fā)全部盤起，不凌亂，淡裝。男生不留長(zhǎng)發(fā)，無怪異發(fā)型d.工號(hào)配帶整齊。

二、前一天工作做總結(jié)：

1、不足之處分析解決問題，與每位員工共知；

2、好的優(yōu)秀的員工作表?yè)P(yáng)，共享心得，及時(shí)有獎(jiǎng)有懲獎(jiǎng)罰分明。

三、分配各部門工作，落實(shí)到人，定崗定位，責(zé)任到人。

四、報(bào)上午餐客情及有無特殊要求，重要客情重要對(duì)待。

五、抽查禮貌用語，服務(wù)要求（三輕、四勤、五聲及每日十點(diǎn)）。

六、宣布散會(huì)。

10：30——10：45工作餐

10：50——11：00補(bǔ)裝站位，各樓層檢查區(qū)域衛(wèi)生。要求無衛(wèi)生死角，餐前物品是否準(zhǔn)備到位。

11：15巡查各區(qū)域衛(wèi)生及餐前準(zhǔn)備情況

11：30——1：30作客情接待，查中巡查：檢查上客包廂的服務(wù)情況，是否服務(wù)熱情周到。①有無脫崗情況；②禁止大聲喧嘩、閑談；③禁止串崗；④做好服務(wù)員的輔助工作，做好與廚房的協(xié)調(diào)溝通。如遇客情不是特忙時(shí)，組織員工進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)：

1、禮儀

2、服務(wù)技能

3、服務(wù)精神及熱情。此項(xiàng)培訓(xùn)分批進(jìn)行。

上午餐上客區(qū)域必須衛(wèi)生，擺臺(tái)等全部到位，處于按客狀態(tài)。下午

16：30下午會(huì)

1、檢查儀容儀表；

2、分享上餐情況；

3、報(bào)客情?？刂圃?-10分鐘內(nèi)，散會(huì)。

16：40——17：00補(bǔ)裝，做餐前準(zhǔn)備。17：05——17：20檢查衛(wèi)生餐前準(zhǔn)備工作 17：30——迎客 17：35——20：15巡查

20：16——20：30各區(qū)域每日工作總結(jié)小會(huì) 每周前后廳開一次工作會(huì) 每月全店一次學(xué)習(xí)工作會(huì) 每周一次檢查衛(wèi)生 每日一次全店衛(wèi)生大打除

每月做一次技能考核，因人因成績(jī)而異安排崗位。

管理過程中貫穿三三四四五原則

三個(gè)關(guān)鍵：

1、關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人員把關(guān)；

2、關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)鍵人物到場(chǎng)；

3、關(guān)鍵事情關(guān)鍵人物處理 三通理論：

1、通情

2、通告

3、通報(bào) 四個(gè)凡是：

1、凡是酒店人員見到客人都須熱情友好；

2、凡是客人見到的地方都清潔美觀的；

3、凡是客人使用的設(shè)備設(shè)施都是完好有效的；

4、凡是酒店提供的食品都是安全的。四個(gè)理解：

1、充分理解客人的需求；

2、充分理解客人的過錯(cuò)； 3充分理解客人的報(bào)怨；

4、充分理解客人的投訴。五個(gè)到位：

1、語言到位；

2、規(guī)范到位；

3、微笑到位；

4、衛(wèi)生到位；

5、設(shè)備到位。

第三篇：SEO每日工作時(shí)間安排表

SEO每日工作時(shí)間安排表

為了健康的身體，為了有更佳的工作狀態(tài)，小米為此制定了周密且人性化的SEO每日工作時(shí)間安排表。充分利用時(shí)間的同時(shí)不讓身體走向亞健康。跟著7鬼團(tuán)隊(duì)的節(jié)拍，在這浮躁的鬼天氣給自己一個(gè)蛋兒娘待遇的生活。

Come on：

SEO每日具體工作內(nèi)容：

1，三篇原創(chuàng)(投稿)

一篇稿子需要40分鐘到一小時(shí)

2，四個(gè)百度博客的更新

一個(gè)博客更新時(shí)間要20分鐘到30分鐘

3，分類信息的發(fā)布(在三個(gè)平臺(tái)發(fā)布)

一個(gè)平臺(tái)的停留時(shí)間20分鐘左右

4，論壇跟帖(三個(gè)論壇)

一個(gè)論壇停留時(shí)間30分鐘左右

5，解答SEO問題(每天收到2~3個(gè)問題咨詢)

每個(gè)問題解決時(shí)間在30分鐘左右

6，與客戶交談時(shí)間(每天三個(gè)客戶)

每個(gè)客戶規(guī)定交談10~20分鐘

7，看資料

必須要有1~2個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間

SEO每日具體工作時(shí)間安排：

一、24:00-07:00 正常休息時(shí)間(必須保證你的睡眠質(zhì)量)

二、07:00-07:30 洗漱時(shí)間(把自己整理干凈，美好的一天)

三、07:30-08:30 坐車上班(看新聞，聽歌)

四、08:30-09:00 看新聞，吃早飯，計(jì)劃上午工作內(nèi)容

五、09:00-10:00 與客戶溝通(給自己倒上一杯水)

六、10:00-10:20 休息時(shí)刻(冒支煙，跟同事聊聊天，開開玩笑)

七、10:20-11:30 一篇原創(chuàng)文章(思想要集中)

八、11:30-12:30 午飯時(shí)間(身體是我們這一生革命的本錢，吃飯是必須)

九、12:30-13:30 午休時(shí)間(也可以作為處理私人事情的時(shí)間)

十、13:30-15:30 更新四篇博客

十一、15:30-16:00 中場(chǎng)休息(喝茶、冒煙、聊天放松時(shí)間)

十二、16:00-17:00 分類信息發(fā)布

十三、17:00-17:30 解答SEO問題(下班前沒心思做事)

十四、17:30-18:30 坐車回家(聽歌，打電話，發(fā)呆或者小瞇一會(huì))

十五、18:30-19:30 晚飯時(shí)間(夏季晚飯不想吃，但要知道晚飯后你還有很多工作要做)

十六、19:30-20:00 飯后洗澡(什么問題都不要想，讓水多沖會(huì)兒)

十七、20:00-20:30 解答SEO問題

十八、20:30-22:00 兩篇原創(chuàng)文章

十九、22:00-23:00 學(xué)習(xí)(給自己充電)

十九、23:00-24:00 論壇閑逛(促進(jìn)睡眠)

||| 這個(gè)分的真細(xì) 從來沒有這樣操作過啊

第四篇：咨詢師的每日工作時(shí)間安排流程

咨詢師每天的安排

（1）每天拿出3小時(shí)干三件事： A、早上晨會(huì)結(jié)束后：

1、拿出集體學(xué)習(xí)1小時(shí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容具體包括：咨詢師需要的基本知識(shí)、基本技能、機(jī)構(gòu)產(chǎn)品特色、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格體系、周圍市場(chǎng)狀況、學(xué)校、情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況等；（8：00--9:00）

2、咨詢師都要花1小時(shí)時(shí)間維護(hù)老客戶、準(zhǔn)客戶、目標(biāo)客戶，要把“蓄水池系統(tǒng)”建立起來短信贏心工程（9:00--10:00）

3、所有咨詢師都要花1小時(shí)時(shí)間根據(jù)客戶分析量表進(jìn)行客戶分析；（13:00--14:00）

4、外呼時(shí)間和回訪時(shí)間

每個(gè)工作日上午10:00—12:00、下午14:00-16:00、16:00--17：30 去學(xué)校門口地推

晚18:30-21:00為打回訪電話時(shí)間。如與家長(zhǎng)約定好時(shí)間或其他特殊情況的可以靈活調(diào)整。

5、回訪電話的資源主要是市場(chǎng)部收集的電話、以往的來電和來訪、及其他渠道獲得的客戶資料。

6、每人每天完成60個(gè)以上有效回訪任務(wù)，即單次通話達(dá)到5分鐘以上；每周完成邀約10個(gè)家長(zhǎng)上門。

7、每一次跟蹤回訪都在客戶資源開發(fā)操作記錄表中作好詳細(xì)記錄，部門主管應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查督促。

8、每個(gè)工作日下午17:30時(shí)部門召開當(dāng)日理單會(huì)議，對(duì)前一天工作進(jìn)行總結(jié)培訓(xùn)，安排布置明天工作任務(wù)。

具體你們的時(shí)間不一樣 你們根據(jù)自己的實(shí)際情況加以調(diào)整這是我個(gè)人的建議

。周末的 時(shí)間安排肯定不一樣 因?yàn)橛姓剢?背單

第五篇：2014年本人每日工作時(shí)間安排

每月工作時(shí)間安排

一、各礦每月3號(hào)前，將管理人員的上月入井情況匯總，單位負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)公司安檢科。

二、每月由公司經(jīng)理組織對(duì)生產(chǎn)礦井不少于1次安全大檢查（3號(hào)隆祥礦；5號(hào)隆源礦；6號(hào)隆瑞礦；8號(hào)廣鑫礦和旗山礦）。

三、每月由安全副經(jīng)理組織中旬、下旬不少于一次的安全檢查（13號(hào)、23號(hào)隆興礦，15號(hào)、25號(hào)隆源礦、18號(hào)、19號(hào)廣鑫礦和旗山礦）。

四、每月由安檢科組織對(duì)雙停礦井不少于一次的安全檢查（1號(hào)、2號(hào)11號(hào)、12號(hào)為磨街鄉(xiāng)，21號(hào)、22號(hào)為神垕鎮(zhèn)，7號(hào)、17號(hào)為鳩山鄉(xiāng)、方山鎮(zhèn)，10號(hào)、20號(hào)為方崗鄉(xiāng)和梁北鎮(zhèn)）。

五、每月由安檢科組織不少于6次的突擊檢查。

六、每月28號(hào)上午召開煤業(yè)公司安全生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，下午區(qū)域公司召開安全辦公會(huì)議。

七、科室每月下礦檢查不少于12個(gè)井，非生產(chǎn)科室6個(gè)。

（注明；1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)、5號(hào)6號(hào)、7號(hào)、8號(hào)、10號(hào)、11號(hào)、12號(hào)、13號(hào)、15號(hào)、17號(hào)、18號(hào)、19號(hào)、20號(hào)、21號(hào)、22號(hào)、23號(hào)、25號(hào)共計(jì)20天為安全檢查日、28號(hào)全天為開會(huì)日，6次的突擊檢查不在內(nèi)，時(shí)間另定）

八、各礦井每月30日前將下月礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班表報(bào)區(qū)域公司安檢科備案。

九、每星期五，把本周的安全工作，隱患整改情況，下周的工作打算，準(zhǔn)備好，每周一領(lǐng)導(dǎo)開例會(huì)。

十、每月底落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)每旬突擊檢查是否完成任務(wù)。

十一、每月5號(hào)上午8；30召開安全辦公會(huì)，并將會(huì)議紀(jì)要及時(shí)上網(wǎng)。

十二、礦每月上下兩旬召開兩次安全辦公會(huì)，把會(huì)議紀(jì)要交到公司安檢科備案。

十三、“三四五六”工作安排

十四、每月底把月度安全生產(chǎn)分析報(bào)給煤業(yè)安監(jiān)站。

十五、關(guān)于第一責(zé)任者安全述職的通知每季度，初第一次安全辦公會(huì)各礦安全第一責(zé)任者向區(qū)域公司安委會(huì)進(jìn)行一次安全述職，同時(shí)將安全述職報(bào)告報(bào)區(qū)域公司安檢科。

（四）、六月份

1、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，由公司安檢科、辦公室聯(lián)合負(fù)責(zé)組織。

2、開展雨季“三防”專項(xiàng)治理活動(dòng)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)大檢查，公司安檢科牽頭，生產(chǎn)科、機(jī)電科配合進(jìn)行檢查考核，3、由安檢科負(fù)責(zé)做好本次活動(dòng)的總結(jié)、評(píng)比、考核等具體工作。