第一篇：10個你不可不知的未來互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的趨勢

10個你不可不知的未來互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的趨勢

在我們互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的課程當中，我們有談到未來的趨勢也是我們在設(shè)計互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式要考慮的方面。

在觀察了現(xiàn)今發(fā)展的趨勢中，我總結(jié)了以下的12個未來的明星互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)的明星商業(yè)模式。

1.移動商務(wù)將會以很快的速度流行起來

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心調(diào)查顯示，中國通過手機上網(wǎng)的網(wǎng)民人數(shù)為1700萬人，占網(wǎng)民總數(shù)的12.4%。所以這方面是不容忽視的。其中在外國做的比較好的有用提供手機折扣卷的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。

2.取代電視臺并用互聯(lián)網(wǎng)做為一個測試平臺

互聯(lián)網(wǎng)越來越快的傳送速度，使電視臺更能更快更有效的測試節(jié)目及一些相關(guān)的項目。這使得很多的企業(yè)能不用投入太多的金錢在電視上，而能測試相關(guān)項目的可行性等。

3.視頻廣告點擊收費（PAY PER CLICK)

目前我們已經(jīng)可以看到一些搜索引擎已經(jīng)在做這概念了，當你在搜索相關(guān)產(chǎn)品的時候，就會見到相關(guān)產(chǎn)品可點擊的視頻廣告。這概念很有可能會取代文字的搜索。到時，用文字做SEO的人可能就要失業(yè)了。

4.搜索的游戲的變化這會越來越重要，因為人會比較要點擊視頻廣告而不是一般的文字。

ii。點擊廣告的價格會提高這包括折扣卷，產(chǎn)品目錄及銷售使用的資料。

ii。編輯性內(nèi)容-主要是提供免費有價值的內(nèi)容，提升自己的名氣等。

第二篇：易貨—企業(yè)不可不知的商業(yè)模式

易貨貿(mào)易平臺51易貨網(wǎng)的商業(yè)模式

生意越來越不好做，是大家目前的普遍狀況，大多數(shù)做生意的手里都有一批貨，急著處理回籠資金卻又不容易，所以我們的易貨貿(mào)易平臺51易貨網(wǎng)應(yīng)運而生。如果你跟一個企業(yè)家說,把他的產(chǎn)品或服務(wù)賣掉,不付他現(xiàn)金,給他另外的商品,他一定會皺眉頭;但是如果你告訴他,買東西可以不用花錢,只要拿出他現(xiàn)有的產(chǎn)品,他一定會喜笑顏開?！逼鋵嵶屑毾雭?這是一回事,只不過因為許多人常常拘泥于“現(xiàn)金為王”的思維定式罷了。

所謂易貨,就是以貨物或者服務(wù)交換貨物或者服務(wù),交易并不通過貨幣結(jié)算,該種交易可在多個企業(yè)間“環(huán)繞”進行,易貨交易,是企業(yè)(包括個人)間不用現(xiàn)金而進行的商品和服務(wù)的等價交換。五一易貨網(wǎng)項目就是期望借助電子商務(wù)技術(shù),提升易貨交易,使它不再局限于“一對一”或“點對點”的交易方式,而是實現(xiàn)多邊的、甚至是網(wǎng)絡(luò)化的自由交易。

“易貨”,大多數(shù)中國人可能就會想到遠古人類用斧頭交換糧食。雖然此種交易方式由于受時間、空間和需求不對稱等客觀條件限制,在歷史上曾經(jīng)一度萎縮下來,并且隨著經(jīng)濟的發(fā)展,貨幣的使用很大程度上取代了易貨交易。但是,易貨從它產(chǎn)生以來從來也沒有完全退出過,并隨著經(jīng)濟、技術(shù)的發(fā)展而繼續(xù)演進。在現(xiàn)代,易貨貿(mào)易正以新的方式重現(xiàn)世界經(jīng)濟,“從聯(lián)合國的‘石油換食品計劃’到媒體經(jīng)營中的廣告換產(chǎn)品,現(xiàn)代易貨在日常經(jīng)濟生活中其實無處不在”。

“互聯(lián)網(wǎng)是提供貨物與勞務(wù)交易的絕佳平臺,可以大大提升以物易物的可行性。以物易物這種遠古時代的交易方法讓其出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上,其共同點和成功之處就在于,你總能尋找到自己最需要的,而當交易物品的價值相差不是太遠時,你總會選擇自己最需要的。

“此外,通過搭建交易平臺,并通過專業(yè)易貨經(jīng)紀人去組織撮合,還可幫助企業(yè)有效解決銷售不暢、資金短缺、產(chǎn)能過剩和庫存積壓的難題?！爆F(xiàn)代易貨業(yè)之所以快速發(fā)展,除了電子商務(wù)的催化作用,還有一個重要推動力就是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營思想的轉(zhuǎn)變,“現(xiàn)代易貨不僅是一種交易方式,更會是一種經(jīng)營思想”。

現(xiàn)在國家大力支持發(fā)展易貨業(yè),而我國加入WTO后,國內(nèi)企業(yè)和國外的接觸更為廣泛,易貨概念也已迅速被企業(yè)接受,對企業(yè)最為實惠的是:企業(yè)通過易貨的方式來交易,“以物換物”不產(chǎn)生現(xiàn)金流只記入庫存,企業(yè)不必為此按現(xiàn)金流納稅。

據(jù)介紹,在美國500強企業(yè)中一半左右都有專門的易貨部門,全美國已有400多家專業(yè)易貨公司,并有50多家頗具規(guī)模的網(wǎng)上易貨貿(mào)易公司?！皩τ谥行∑髽I(yè)而言,資金緊張通常都是一大難題,而通過現(xiàn)代易貨平臺,企業(yè)更可以憑借企業(yè)信譽或者通過現(xiàn)有商品甚至未來生產(chǎn)能力的抵押、預售,獲得易貨額度,優(yōu)先采購企業(yè)生產(chǎn)所需要的原材料和設(shè)備等物資,從而達到融資的效果。”

“一個回形針換得一套房子,這個想法看上去似乎顯得很荒謬,但加拿大青年凱爾·麥克唐納通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了這個夢想,這易貨的魔力。”用換客的話來說:“沒有換不到,只有想不到”,“互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)該只包括網(wǎng)絡(luò)游戲,現(xiàn)代易貨就是一個機遇,它將成為新經(jīng)濟時代的一種創(chuàng)業(yè)模式與發(fā)展戰(zhàn)略”。

但也有人認為,易貨行業(yè)看上去門檻不高,就像100米賽跑,誰都可以跑下來,但要拿100米賽的冠軍卻是最需要速度,而這也是最難的。

51易貨網(wǎng)是一個提供以物易物、以物換物服務(wù)的綜合性電商易貨貿(mào)易平臺。五一易貨網(wǎng)為您提供海量物品交換信息，包括廣告易貨，餐飲易貨，書畫易貨，房產(chǎn)易貨，酒店易貨等易貨信息，電話：400-0029-777。

第三篇：你不可不知的互聯(lián)網(wǎng)金融三大風險

你不可不知的互聯(lián)網(wǎng)金融三大風險

互聯(lián)網(wǎng)金融，倆個詞，組成了全新的領(lǐng)域體系，互聯(lián)網(wǎng)金融區(qū)別傳統(tǒng)金融有哪些區(qū)別和風險呢？互聯(lián)網(wǎng)金融的風險主要體現(xiàn)在三個方面。

一是機構(gòu)的法律定位不明確，業(yè)務(wù)邊界模糊。主要表現(xiàn)為：P2P（個人對個人）借貸平臺從事金融業(yè)務(wù)，但現(xiàn)有法律規(guī)則難以明確界定其金融屬性并進行有效規(guī)范?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)的業(yè)務(wù)活動經(jīng)常突破現(xiàn)有的監(jiān)管邊界，進入法律上的灰色地帶，甚至可能觸及非法集資、非法經(jīng)營等“底線”。

二是客戶資金第三方存管制度缺失，資金存管存在安全隱患。尤其是P2P借貸平臺會產(chǎn)生大量資金沉淀，容易發(fā)生挪用資金甚至卷款潛逃的風險。近兩年來先后發(fā)生了“淘金貸”“旺旺貸”等一些P2P平臺的卷款跑路和倒閉事件，給放貸人造成了資金損失，也影響了整個行業(yè)的形象。

三是風險控制不健全，可能引發(fā)經(jīng)營風險。一些互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)片面追求業(yè)務(wù)拓展和盈利能力，采用了一些有爭議、高風險的交易模式，也沒有建立客戶身份識別、交易記錄保存和可疑交易分析報告機制，容易為不法分子利用平臺進行洗錢等違法活動創(chuàng)造條件；還有一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不注重內(nèi)部管理，信息安全保護水平較低，存在客戶個人隱私泄露風險。

2013年是互聯(lián)網(wǎng)金融得到迅猛發(fā)展的一年，2014年將是行業(yè)洗牌重要的一年。國家監(jiān)管細則出臺以后，必將有一大部分平臺會被斃掉，最后能存活下來的，也將會為這個行業(yè)樹立一個標桿。

第四篇：HR主管不可不知的25個趨勢

HR主管不可不知的25個趨勢

日期：2011-11-28 22:28 來源：中國總裁培訓網(wǎng) 作者：禹志 閱讀：1376次

從電子郵件的盛行、人工智慧取代傳統(tǒng)人力作業(yè)，到全球化的經(jīng)營，企業(yè)環(huán)境已經(jīng)不同以往。未來十年內(nèi)該如何看待員工、怎樣透過妥善規(guī)劃幫員工發(fā)揮他的價值，在在考驗現(xiàn)代HR主管的應(yīng)變能力。

科技的進步以及經(jīng)濟情勢的改變，深深影響現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境。《WorkForce》雜志以美國企業(yè)的現(xiàn)況分析，舉出了二十五個影響現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營方式的趨勢。

這些正在發(fā)生或者即將成為事實的潮流，與員工的工作方式、員工的需求息息相關(guān)，站在二十一世紀初期，面對全新的時代，人力資源主管也必須拋開舊時代的觀念與做法，以全新的視野與角度，重新規(guī)劃更有價值的人力資源策略。

1.電子郵件

才短短不到十年時間，電子郵件已成為企業(yè)溝通的核心。雖然電子郵件使人們得以更快速、簡便方式交換意見及資料，不過不可避免地，現(xiàn)在我們的收件匣中也常塞滿垃圾郵件。未來，電子郵件系統(tǒng)將試圖解決這樣的問題，并且加入更多的功能。

其中，為了攔阻垃圾郵件，寄件者將一律通過過濾手續(xù)才能發(fā)信，如果不是在事先建立的名單中，一些不明的、不必要的信件都會被攔阻在外。此外，一種更強大、更具整合性的資訊管理工具也將應(yīng)運而生，網(wǎng)際網(wǎng)路專家便曾預測，未來不管是電子郵件、語音留言或者傳真的資訊，都將匯集到同一個電子收件匣中。

2.組織化的勞工

雖然會員數(shù)日益減少，但工會這種組織短時間內(nèi)還是不會消失。以美國來說，勞工加入工會的比重，從一九八三年的20.1％，滑落：二OO二年的13.2％。話雖如此，去年卻也有超過五十萬名勞工，建立了新的工會組織，工會成員的周薪比起非工會成員要高上一百五十美元。以醫(yī)藥業(yè)為例，預料未來幾年會有更多人加入工會。許多專家認為，工會想拿回原有的影響力，因此花了許多心力扭轉(zhuǎn)會員流失的情勢?？的藸柎髮W勞工教育學者KateBronfenbrenner便表示：“現(xiàn)在工會已經(jīng)表現(xiàn)得比以前更好了?！?/p>

3.培養(yǎng)員工，從幼稚園做起

愈來愈多征兆顯示，企業(yè)滲透公立學校，而且未來幾年這種潮流只會愈演愈烈。由于現(xiàn)在許多不稱職的公立學校，無法教導出對就業(yè)市場有幫助的學生，因此企業(yè)忍不住插手教育事業(yè)。在全美各地，都可以看到企業(yè)提供贊助，幫助新世代學生就。讀大學，或者幫助他們成為網(wǎng)際網(wǎng)路從業(yè)人員、旅館職員等等。學校與企業(yè)的交流甚至從幼稚園便開始，包含有參觀企業(yè)、企業(yè)高層主管見面，或者由企業(yè)提供各種津貼。

4.向歐洲企業(yè)看齊

在歐洲，企業(yè)監(jiān)看員工郵件不僅被視為不妥的行徑，甚至往往是違法的。法律專家指出，如果美國企業(yè)想要持續(xù)享有全球企管趨勢主導者的聲譽，恐怕要修正某些關(guān)鍵的員工管理政策。

其中一個明顯的領(lǐng)域，就是員工在工作場所的隱私權(quán)。許多跨國企業(yè)發(fā)現(xiàn)，因為各國的國情不同，而必須制訂各種不同版本的員工政策，實在非常麻煩。隨著美國企業(yè)的員工與歐洲員工的郵件往來日益頻繁，他們也開始爭取該有的權(quán)益。未來將有愈來愈多的美國員工及工會會員，會拿歐洲標準來要求他們的企業(yè)。

5.日不落企業(yè)

根據(jù)CircadianTechnologies顧問公司的預測，隨著觸角拓展至全球各個不同時區(qū)，企業(yè)也將變成每周七天、每天二十四小時，時刻無休的日不落企業(yè)。維持全年無休的狀態(tài)，很可能是這樣的，一個大學畢業(yè)的電腦技術(shù)支援專員在舊金山的夜晚值勤，他的工作是要用日語

回答從東京的午餐時間打來的客戶咨詢電話。

要轉(zhuǎn)變成這種24／7服務(wù)模式，讓人力資源管理變得十分復雜。比如，可能必須考慮員工的小孩夜間保姆的問題，而且工作排程也必須更有創(chuàng)意，你必須口袋里有夠多能在清晨二點半以后工作的人力，而且轉(zhuǎn)換到晚上工作，員工的身心狀況也恐將更難掌握。

6.人工智慧

讓電腦能具備更接近人的恩者能力。是一直持續(xù)不斷的發(fā)展。在工作場所當中，許多軟體能夠預測顧客行為，以及工廠里機器作業(yè)的疏失，而這些技術(shù)都將持續(xù)精進。隨著資料倉儲等技術(shù)的發(fā)展，人工智慧甚至能夠解決人腦無法解決的問題。

專家指出，人工智慧的厲害之處在于，它能在堆積如山的資料當中歸納出模式或者發(fā)現(xiàn)微小的問題，應(yīng)用在財務(wù)上，透過試算上億筆交易能夠揭發(fā)財務(wù)疏漏。甚至有軟體能夠透過即時資料的運算，做出對企業(yè)最有效率的判斷。

7.焦躁的員工

這幾年來，人們歷經(jīng)了十分難熬的時光。他們在企業(yè)減肥的陰影下恐懼著，他們眼看著福利和退休基金縮水，此外，他們也被迫工作得更賣力、時間更長，但是升遷機會卻更渺茫。專家表示，即使經(jīng)濟復蘇以后，這類的不滿、憤怒情形仍然不會消失。

根據(jù)研究機構(gòu)WalkerInformation的調(diào)查，只有25%的員工向要對他們的企業(yè)忠誠，十個人當中有四個人感覺在工作上受限。該調(diào)查也指出，員工誠度大不如前，而且看起來還會持續(xù)惡化，而多數(shù)企業(yè)主還不能體會到，他有必要對員工好一點。忽略情緒不滿員工的企業(yè)主將面臨周期性生產(chǎn)力下滑的危險，因為技術(shù)純熟的員工一有機會便跳槽到更高薪的工作去。反之，讓員工感受到價值的公司將會贏得最大優(yōu)勢。

8.辦公空間重劃

未來幾年，多數(shù)本來有專屬辦公室的員工，將不再擁有獨門獨戶的辦公隔問，辦公環(huán)境將會變成有更多共享的空間，以及一些有。隱密設(shè)計的辦公桌等兩種區(qū)域，特別是一些創(chuàng)意型的產(chǎn)業(yè)。而且人事主管將會在辦公空間設(shè)計中居主導角色。

這并不是說以后辦公室內(nèi)全都將不再有門，而是工作性質(zhì)上的轉(zhuǎn)變，愈來愈多的工作必須與別人協(xié)力，必須不斷接受他人打擾，而無法關(guān)上門獨自作業(yè)。

9.明確的福利規(guī)劃

未來要吸引最好及最聰明的員工，不能沒有一套明確的福利措施，沒有退休金規(guī)劃以確保員工可以享有既定福利的公司，將被有完整規(guī)劃的公司拋在腦后。

專家認為，一些知名企業(yè)如微軟、沃爾瑪商場及思科，目前并沒有訂下明確的福利計劃，因為在最近幾年他們這樣做還是過得去，不過未來恐怕行不通。在員工短缺將與日俱增的情況下，企業(yè)必須提供員工退休方面的規(guī)劃其中涵蓋基本的退休金，才能吸引好的員工加入。

10.保持連線，在外工作據(jù)估計，到二0一0年，一半以上的美國受薪階級將會每周有兩天以上在外工作。現(xiàn)在美國約有二千八百萬人在公司的政策下，依靠與公司連線的方式在外工作，一九九。年時這樣的族群只有四百萬人。由于寬頻連線費用愈來愈便宜，行動科技愈來愈發(fā)達，更讓這種趨勢迅速擴張。

雖然當90年代開始出現(xiàn)透過網(wǎng)路連線得以在外工作的趨勢時，有人曾預言到公司上班的上班族將消失，辦公室也將毋庸存在，不過這樣的事情并沒有真的發(fā)生，倒是使得公司能夠節(jié)省辦公空間，鼓勵員工共用資源，發(fā)展出彈性的工作模式。專家指出，未來辦公室還是會存在，因為人們還是需要一個管理中心，做為連結(jié)的基礎(chǔ)。

不過有些專業(yè)工作領(lǐng)域已經(jīng)因為網(wǎng)路科技的進步，改變了原本的工作模式，像是護理工作以及電訪中心等等。以護理工作為例，他們可以透過網(wǎng)路連線，監(jiān)視病人的生活起居，和傳統(tǒng)的護士不同，他們可以透過網(wǎng)路時時刻刻“瀏覽”病人，當然他們也會在必要時候不時親自拜訪病人。

11.消費導向的保健方案

雖然已經(jīng)開始有人提。倡消費導向的保健方案，但是許多公司都還沒引進這種新形態(tài)的福利方案。員工福利專家指出，十年后，人們會視保健花費為一種員工基本的福利。

這種消費導向的方案會以很多種面貌出現(xiàn)，全都設(shè)計成足以讓員工能意識到他們所選擇的保健方案換算成現(xiàn)金值多少錢。

專家表示，未來網(wǎng)路科技的進步，以及公司財務(wù)走向透明化等趨勢，都將幫助員工掌握對自己最有利的保健計劃。

12.兒童托育服務(wù)

兒童的照料問題是工作的雙親最頭痛的問題，只要看看一國的上班族年齡及女性懷孕的年齡，就可以清楚知道，兒童的照顧會是多么大的問題。工作的雙親第一個會碰到的問題就是，當保姆請假，或者安親機構(gòu)放假時，孩子該如何安置？

未來企業(yè)將會提供暫時收容孩子的安置場所，以備不時之需。由于這些安置還是要員工付費，因此企業(yè)真正需要提供的，只是安置的場所罷了。這還會衍生出更周到的服務(wù)，像是一些富創(chuàng)意的日間托育活動，諸如為孩子安排戲劇課程等等。

13.勞工人數(shù)將面臨短缺

生育率日漸降低，將會使得未來勞工供不應(yīng)求，到二０一０年工作職缺的成長將超過勞工人數(shù)的成長。專家預估，以美國來說到二０一０年勞工人數(shù)將達到1.58億人，但是工作職缺卻將會成長到1.68億個，其問差距高達一千萬之譜。短缺的部分將出現(xiàn)在一些專業(yè)工作，比如制造業(yè)、保健事業(yè)以及某些技術(shù)性的工作領(lǐng)域上。

14.外包

未來外包市場將呈兩位數(shù)成長，這其中意味著數(shù)百億美元的市場規(guī)模。二00二年全球外包作業(yè)的產(chǎn)值達到612億美元，未來幾年更將以每年11％的成長率急速攀升，到二00七年，規(guī)模超過一兆美元，外包人力管理也將成為愈來愈重要的行業(yè)。

15.善待資深員工

隨著員工年齡愈來愈高，美國企業(yè)開始注意到這些年紀稍長的員工有何需求，要如何雇用他們等問題。根據(jù)針對1500個四十五到七十五歲工作者所做的調(diào)查顯示，其中有69％在退休后還是想要工作。

他們工作不只是為了錢，更是為了一些無形的東西，像是樂趣等等。專家認為，針對這個族群，應(yīng)該設(shè)計一些“軟性”的福利，比方適當?shù)男菁倩驈椥缘纳习鄷r間，再搭配一些“硬性”的福利，如保健、保險或優(yōu)渥的退休金?等等。

16.購并

購并很像是男女之間求愛和結(jié)婚一樣，人們往往一開始墜入情網(wǎng)，然而最后才發(fā)現(xiàn)“相愛容易相處難”。在未來幾年，人力資源管理將會在購并當中扮演愈來愈重要的角色。過去大約有一半的購并案是為了取得對方的人力資源，現(xiàn)在這種案例的比重已減少到15％至20％。

過去許多失敗的購并案例，來自于在購并完成前沒有考量到人力資源管理的問題，像是兩家公司文化的差異等等。更糟的是，買方通常試圖強迫改變被購并者，而不是接受對方的工作方式。

17.自由工作者與顧問

在今天的美國，約有三千萬個自由工作者，在企業(yè)持續(xù)控制成本及強調(diào)彈性的同時，自由工作者和各類型的顧問將會愈來愈多。未來企業(yè)的雇員當中，也會混合著專屬的員工以及所聘用的自由工作者。

這將帶來人力資源管理上的重大變革。全公司的醫(yī)療保險可能將消失，取而代之的是由公司提供津貼給聘用的人員，由他們自己去購買相關(guān)的保險。公司也不再長期雇用一個員工，相對的，他們會說：“我們雇用你來處理某個計劃，大約需要十年時間完成，在那之后，我們再看看是否繼續(xù)合作！”

18.獎勵健康員工

與其等到員工生病時幫他們支付相關(guān)費用，聰明的企業(yè)主換個角度做好員工的健康管理，他們并且提供實質(zhì)的獎賞，鼓勵員工加入這樣的計劃。實施的方法是，由員工和他。們的配偶自愿參加每年一次的健康風險評估，以問卷方式查看他們是否有一些慢性病的征兆，這些病癥包含：氣喘、心臟病、糖尿病等，因為企業(yè)每年往往花上20％至35％的醫(yī)療給付，在患有這些病癥的員工身上。如果調(diào)查發(fā)現(xiàn)有兩種以上病癥的發(fā)病可能，那么公司將安排一個護士來督導該員工的健康。獎勵的方式則是降低自愿受試員工的保險給付金額。

19.工作的精神性意義

美國有許多人吃得太多了，花太多錢了，他們過度肥胖、負債累累，而且擔心著無法保全自身及工作，特別是在九一一事件以及景氣不景氣之后。正是因為這種種的焦慮，讓許多人開始尋求心靈上的寧靜。

這樣的情況，也直接反映在職場上，許多人開始愈來愈重視工作的意義，許多人考量工作的條件時，工作環(huán)境是否令人滿意、對個人來說是否具有意義等等，是比薪水多寡更重要的問題。史丹佛大學教授Jef-freyPfeffer表示，一個工作是否滿足員工的精神需求，將是一個不可忽視的潮流，許多工作者追求的不是物質(zhì)的成就，?而更重視“意義”和“目的”。

20.職場女性出頭天

隨著高學歷女性愈來愈多，過去職場中的阻礙女性晉升的“玻璃天花板”也被打破了。從一九七九年到一九九九年間，美國女性大學畢業(yè)的人數(shù)成長了44％，同時，男性取得大學文憑的比重卻下降了。

女性在職場中的地位愈來愈重要，也使得企業(yè)必須發(fā)展出更適合她們的環(huán)境與制度，讓他們能在工作與家庭中取得平衡，甚至婦女二度就業(yè)的機會也將增加，以便她們離開工作崗位幾年后又再回來。另一方面，更多男性會從事原來女性所擔負的工作，像是護士和老師等，比起過去，未來男性和女性的工作角色將愈來愈模糊。

21.技本人才的短缺

技術(shù)人才短缺的問題，目前已經(jīng)出現(xiàn)在制造業(yè)了，隨著戰(zhàn)后嬰兒潮世代屆齡退休，未來十到十五年間，將會蔓延到其他行業(yè)，像是資訊科技、能源、電力等產(chǎn)業(yè)。這種短缺來自于全球都在要求更多的經(jīng)理人、工程師、技術(shù)員以及技藝師傅，甚至是第一線的工作人員。未來許多工作都需要一些有大學學位或者受過技能教育的人才。專家表示，這樣的問題必須想辦法解決，比方在中學教育中加入更扎實的技能訓練，或者國家的勞工政策也需要做些調(diào)整等等。

22.安全與隱私

當科技高度發(fā)展，運用電腦網(wǎng)路監(jiān)控工作者動向的情況也會愈來愈容易而普遍，為了保全隱私，攝影機、透過帳號密碼的登入程序、生物測定裝置甚至網(wǎng)路偵測等等，都變成必要的措施。

未來企業(yè)與駭客之間的戰(zhàn)爭就像貓抓老鼠一樣，而企業(yè)這種需求又會使得檢查、偵測系統(tǒng)更為精良。企業(yè)將逐漸了解到，保持資料安全不是一個可有可無的措施，而是一個基本的要求。

23.把員工的價值當成資產(chǎn)來計算

如果你在過去四十年有搜集上市公司年報的習慣，你會很驚訝地發(fā)現(xiàn)，上面老是說“員工是最大資產(chǎn)”，但是你從來體會不到它在說什么?，F(xiàn)在只有少數(shù)公司懂得具體說明他們的員工多么有價值，以及他們的訓練將帶來多少價值。未來HR主管會在年報上多加一些數(shù)據(jù)，諸如：員工流動率、曠職情況，以及每個員工對公司營收的貢獻等等。

二十一世紀企業(yè)競爭力將視你處理復雜問題的能力而定，這些問題包含如何更妥善服務(wù)客戶及更有創(chuàng)意等等，而這些都得靠“人”來創(chuàng)造。未來華爾街的分析師評估一個公司時，會將能不能牢牢掌握這些創(chuàng)造公司營收的員工考慮進去，因為同樣是資產(chǎn)，機器不會溜走，員工卻隨時可以跑掉。

24.全面性的員工保健方案

未來十年，員工保健將愈來愈受到重視。以美國來說，目前保健制度上還不夠完善，因為并不是每個行業(yè)都有方便的保健照顧，相對的，大多數(shù)的工業(yè)化國家都已經(jīng)有全面性的保健制度了，甚至被視為基本人權(quán)，這絕對是未來的主流趨勢。

25.舊HR時代結(jié)束

研究發(fā)現(xiàn)，許多HR主管仍沒有真正在公司的策略層次發(fā)揮出價值。今天有許多HR主管還安于處理一些傳統(tǒng)的人事事務(wù)，專家表示，如果他們想要在公司的經(jīng)營面發(fā)揮影響力，必須大幅提升他們的技能。研究當中，有30％的公司從經(jīng)營系統(tǒng)拔擢HR主管，而不是從HR部門。因為許多公司認為，做為公司決策小組成員的任務(wù)太艱巨，他們不放心交給傳統(tǒng)的人事主管。因此HR體系本身必須重新自我投資、增強能力，才能進一步被認可為足以擔負重任。

第五篇：2013年不可不知的最新網(wǎng)絡(luò)營銷七大趨勢

2013年不可不知的最新網(wǎng)絡(luò)營銷七大趨勢

網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)開展營銷推廣必不可少的一個平臺，早期開展網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)早早挖到了第一桶金，而今，越來越多的企業(yè)投入到網(wǎng)絡(luò)營銷潮流中，競爭愈發(fā)激烈。隨著各種網(wǎng)絡(luò)營銷模式的層出不窮，讓企業(yè)在面臨機遇的同時，也面臨著更多的挑戰(zhàn)。企業(yè)要想從中脫穎而出，搶占先機十分關(guān)鍵。那么，企業(yè)究竟如何才能搶占到先機呢？答案是要清楚地了解當前最新的網(wǎng)絡(luò)營銷趨勢！深耕網(wǎng)絡(luò)營銷的聚焦偉業(yè)在對當前市場進行深入的分析后，總結(jié)出了2013年不可不知的最新網(wǎng)絡(luò)營銷七大趨勢——

1.搜索引擎排名將決定企業(yè)命運

近些年來，搜索引擎成為網(wǎng)民獲取信息的主要工具，截至2012年底，我國搜索引擎用戶數(shù)量達到4.51億，相比2011年底增長了4370萬人，年增長率達到10.7%，在網(wǎng)民中的滲透率為80.0%。

據(jù)悉，2012年搜索引擎使用率首次超過了網(wǎng)絡(luò)音樂，成為網(wǎng)民第一大應(yīng)用。特別是購物搜索引擎，在用戶從眾多店家中挑選并購買商品的過程起到了至關(guān)重要的作用。也就是說，如果企業(yè)能夠布局搜索引擎，讓自己的網(wǎng)站被所有搜索引擎搶先收錄的話，訂單將源源不斷。

2.微營銷大效果

據(jù)報道，2013年1月份微信用戶已經(jīng)突破3億，業(yè)內(nèi)預計到今年年底，微信的用戶可能會突破5億。目前已有不少嗅覺靈敏的企業(yè)關(guān)注到這個龐大的數(shù)字，并投入到微信營銷中，取得了十分不錯的效果。無論何時何地，企業(yè)都可通過對用戶推送產(chǎn)品信息，讓用戶第一時間看到并產(chǎn)生興趣。微信高達到率，高精準度，高便利性的特點，將被更多企業(yè)應(yīng)用到推廣中。

3.網(wǎng)絡(luò)營銷模式—全網(wǎng)營銷，網(wǎng)下全球

智能手機產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，有專家預測，2013年全球智能手機出貨量將達到9.37億部，比2012年的7.23億同比增長30%。隨著智能手機的高度普及，各種移動端口紛紛成為企業(yè)搶占的“新戰(zhàn)場”。隨之而來的還有越來越多樣化的營銷方式和越來越多的渠道入口，目前已有一些企業(yè)通過其中的一些模式贏得了更多的市場份額。事實上，企業(yè)要想獲得更大的成功，任何一個有效的營銷方式，都應(yīng)該嘗試；任何一個存在消費者的渠道入口，都不應(yīng)錯過。全網(wǎng)營銷的時代已經(jīng)來臨，通過將全部的終端端口，所有的渠道入口，甚至是搭建各種小語種網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，將各個國家的客戶“一網(wǎng)打盡”，并通過優(yōu)化使各大搜索引擎都優(yōu)先收錄企業(yè)的網(wǎng)站，讓消費者無論處于哪里，都能清楚了解到企業(yè)的產(chǎn)品信息，從而成為其購買產(chǎn)品的第一選擇。

4.創(chuàng)意營銷視頻不可忽視的魅力

近些年來，創(chuàng)意營銷視頻也層出不窮，包括歐美、日韓的視頻網(wǎng)站也開始加入營銷隊伍中，并得到突破性的進展。同時，國外研究機構(gòu)的分析也佐證了這些企業(yè)樂于開展視頻營銷的原因，因為視頻營銷對品牌和廣告的記憶率比傳統(tǒng)15秒廣告形式高幾倍以上，且視頻制作的成本可以說是零成本，短時間內(nèi)可以制作完成，上傳速度也特別快，更被用戶喜聞樂見。

5.直接影響購買決策的口碑營銷

有數(shù)據(jù)顯示，2012年6月，用戶在網(wǎng)站上產(chǎn)生的內(nèi)容的流量比網(wǎng)站本身發(fā)布的內(nèi)容流量還要高，也就是說越來越多的用戶樂于在網(wǎng)站上分享自己的使用體驗或是感想，甚至是解答別人的疑惑，或是相互進行討論。據(jù)悉，用戶產(chǎn)生內(nèi)容的頁面瀏覽量占互聯(lián)網(wǎng)總流量的比例達到50.7%，而網(wǎng)站本身發(fā)布內(nèi)容的頁面瀏覽量則為47.32%。博客、論壇、問答、SNS等應(yīng)用的流量份額超過了新聞、搜索、電子商務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域的總和。當前越來越多的用戶在購買一款產(chǎn)品的時候會格外關(guān)注并通過網(wǎng)絡(luò)搜索其他已使用者的用戶

體驗，并以此作出是否購買的決定。

6.促成用戶二次購買的社會化媒體營銷

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有47.6%的被調(diào)查企業(yè)在使用社會化媒體，通過打入消費者喜愛使用的社會化媒體中，融入消費者人群，最直接地了解消費者的需求，并獲得消費者使用產(chǎn)品后的回饋，保持及時的跟進，解決消費者因使用該產(chǎn)品產(chǎn)生的不良感受，促使消費者二次購買該產(chǎn)品，并樹立下企業(yè)的品牌、文化和潮流。

7.大數(shù)據(jù)營銷下的財富

大數(shù)據(jù)，即巨量資料，企業(yè)通過收集數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，在短時間內(nèi)便能掌握市場最新的一手資料，并以此制定企業(yè)接下來的推廣和發(fā)展路徑。

特別是面對網(wǎng)絡(luò)上海量的用戶，實時完整的數(shù)據(jù)能起到很關(guān)鍵的作用。比如可以了解到用戶是如何了解到您的產(chǎn)品，是用什么搜索引擎進入到您的網(wǎng)站的，瀏覽產(chǎn)品的次數(shù)，購買的付款方式，甚至能分析出不購買的原因等，也就是說，大數(shù)據(jù)時代使得未來的市場將更多地以人為中心，主動迎合用戶需求，提高精準營銷。

企業(yè)若能搶占到以上這七大趨勢的先機，必能搶占到更多的市場份額。