第一篇：企業(yè)集團(tuán)人事用工管理辦法

文章標(biāo)題：企業(yè)集團(tuán)人事用工管理辦法

人事用工管理辦法

第一條為規(guī)范集團(tuán)公司的人事用工管理，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益，依法建立勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)行員工能進(jìn)能出，合理流動(dòng)，特制定本辦法。

第二條集團(tuán)公司人事勞資部依照《公司法》及公司章程，履行人事用工管理權(quán)，制定統(tǒng)一的政策規(guī)范和指導(dǎo)性文件。

第三條集團(tuán)公司人事勞

資部是人事用工管理的責(zé)任部門(mén)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的人事用工政策；編制或?qū)徍巳耸掠霉び?jì)劃；履行公司人事用工情況的檢查和辦理招聘、錄用、勞動(dòng)合同、保險(xiǎn)、福利、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘、辭退等人事用工手續(xù)。

第四條集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)中心（人才市場(chǎng)）作為人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備的基地，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各類(lèi)提高培訓(xùn)、富余人員的適崗培訓(xùn)、新招人員的崗前培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織各類(lèi)安全教育和特殊工種培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)合格者競(jìng)爭(zhēng)上崗。

第五條人事用工計(jì)劃管理

一、人事用工計(jì)劃應(yīng)與集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)。集團(tuán)人事勞資部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的計(jì)劃編制。

二、人事用工計(jì)劃的內(nèi)容包括：公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及部門(mén)職能；部門(mén)的崗位設(shè)置及職責(zé)、編制；招聘計(jì)劃（含崗位、編制、應(yīng)聘人員技能

和素質(zhì)要求）；培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃；精簡(jiǎn)壓縮計(jì)劃及方案等。

三、人事用工計(jì)劃的形式包括：長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃、綜合計(jì)劃、臨時(shí)增補(bǔ)計(jì)劃（零星計(jì)劃）等。

四、長(zhǎng)期規(guī)劃由集團(tuán)公司統(tǒng)一編制報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)，其它計(jì)劃報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、年度計(jì)劃由人事勞資部在每年年底根據(jù)各部門(mén)用人需求及次年方針目標(biāo)，綜合平衡后編制并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；零星計(jì)劃作為年度計(jì)劃的補(bǔ)充，

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視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況及時(shí)編制和報(bào)批。

第六條人員的招聘錄用

一、人員的招聘錄用依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃及條件，由集團(tuán)公司人事勞資部組織招聘，其它部門(mén)不得擅自招聘。

二、招聘的程序?yàn)椋?/P>公開(kāi)發(fā)布招聘信息——報(bào)名登記和初審——組織考試考評(píng)——組織體檢——崗前培訓(xùn)——上崗和簽訂勞動(dòng)合同——考核鑒定——正式聘用

1、發(fā)布招聘信息：招聘信息由集團(tuán)公司統(tǒng)一公開(kāi)發(fā)布，但招聘信息必須說(shuō)明抬聘的崗位、條件、報(bào)酬、用工性質(zhì)等相關(guān)事項(xiàng)。

2、報(bào)名登記和初審：按照招聘條件由人事勞資部接受報(bào)名并初審，報(bào)名者應(yīng)提交學(xué)歷證書(shū)、技能（職稱(chēng)）證書(shū)、戶口簿、身份證、就業(yè)登記證或失業(yè)證明等有效證件和個(gè)人照片，報(bào)名應(yīng)聘營(yíng)銷(xiāo)崗位的還需提供介紹人或擔(dān)保人資料，不符合招聘簡(jiǎn)章要求的不接收?qǐng)?bào)名。

3、考試考評(píng)：考試考評(píng)方案和內(nèi)容由用人部門(mén)根據(jù)崗位要求制定，人事勞資部組織審定的實(shí)施。

4、體檢：人事勞資部聯(lián)合醫(yī)務(wù)室組織考試考評(píng)合格人員到市級(jí)醫(yī)院體檢，體檢分常規(guī)檢查（含肝功能檢查）和特殊檢查，特殊檢查對(duì)象為特殊工種（如電焊、油漆、噴涂、餐飲人員等）和常規(guī)檢查中有疑問(wèn)的人員。

5、崗前培訓(xùn)：人事勞資部將考試考評(píng)和體檢合格人員提交總經(jīng)理審

批后，由培訓(xùn)中心進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)中心對(duì)培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé)，并將結(jié)果書(shū)面報(bào)告用人部門(mén)，由部門(mén)在合格人員中擇優(yōu)選用。

6、經(jīng)批準(zhǔn)上崗的人員與公司簽訂勞動(dòng)合同并到勞動(dòng)部門(mén)鑒證（具體辦法參見(jiàn)第七條），對(duì)初次進(jìn)公司工作的人員合同中應(yīng)包含試用期。

7、考核鑒定：試用期滿前半個(gè)月由試用者本人總結(jié)和報(bào)告，用人部門(mén)組織考核鑒定，考核鑒定內(nèi)容包括試用者的政治素質(zhì)（事業(yè)心、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)道德等）、業(yè)務(wù)水平、勞動(dòng)技能、工作能力、工作成績(jī)（成果和質(zhì)量）、勞動(dòng)紀(jì)律、體質(zhì)體能等；考核形式包括對(duì)平時(shí)工作量和質(zhì)的統(tǒng)

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計(jì)結(jié)果、群眾座談、部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)和必要的考試，考核結(jié)果報(bào)人事勞資部備案。

8、對(duì)試用期滿考試考核不合格的，用人部門(mén)書(shū)面通知其辦理交接手續(xù)后由人事勞資部予以終止勞動(dòng)合同。

三、各部門(mén)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要招聘季節(jié)工的，必須明確季節(jié)工的使用期限，招聘程序相同，但簽訂的季節(jié)工合同不報(bào)勞動(dòng)部門(mén)鑒證，到期必須辭退。

四、上級(jí)政策性安置的人員（退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人、轉(zhuǎn)業(yè)干部家屬、支邊援邊人員或家屬、知識(shí)分子家屬、殘疾人福利性安置、征用土地安置等），由人事勞資部根據(jù)崗位余缺情況進(jìn)行安排并報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

五、除招聘人員的崗前培訓(xùn)外，各部門(mén)不接受和安排社會(huì)青年進(jìn)行各種操作培訓(xùn)或收費(fèi)培訓(xùn)。

第七條勞動(dòng)合同及管理

一、公司用工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制，不論員工的原身份（指國(guó)家干部、聘用制干部、固定工、合同制工、臨時(shí)工或聘用人員），不論員工的來(lái)源（指原企業(yè)職工、招收的待業(yè)或失業(yè)人員、引進(jìn)的大中專(zhuān)畢業(yè)生、聘用的各層次人才和政策性安置人員）。

二、勞動(dòng)合同的期限依據(jù)法律法規(guī)由公司與員工雙方協(xié)商確定，分為有固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定工作為期限：

1、新進(jìn)本公司人員除引進(jìn)人才在引

進(jìn)時(shí)具體協(xié)商外，其余一律簽訂

一年期，其中包括試用期。原本公司臨時(shí)工、季節(jié)工和聘用人員改辦為合同制工人時(shí)一律按新進(jìn)公司處理。

2、本公司工齡10年以內(nèi)的人員續(xù)簽勞動(dòng)合同的期限不超過(guò)二年。

3、在本公司工齡超過(guò)10年的；復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人政策性安置在本公司就業(yè)的和距離退休年齡10年以內(nèi)的員工可以簽訂無(wú)固定期限，也可以簽

訂有固定期限。

三、首次進(jìn)入本公司工作的，合同中明確試用期限一般為六個(gè)月，

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對(duì)特殊需求的熟練人員可確定為三個(gè)月。引進(jìn)和聘用的人才可不確定試用期。

四、勞動(dòng)合同為勞動(dòng)部門(mén)印制的格式合同，其內(nèi)容必須填全，且需包括：

1、按照公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特性，從保護(hù)企業(yè)商業(yè)和技術(shù)秘密出發(fā)，員工的具體崗位是技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理及其它涉及企業(yè)秘密的，應(yīng)同時(shí)簽訂保密協(xié)議作為勞動(dòng)合同附件。

2、勞動(dòng)合同中可以約定違約賠償責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)視崗位不同最低2000元（生產(chǎn)、服務(wù)等崗位），最高20000元（經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、高層管理等崗位）。

3、勞動(dòng)合同中應(yīng)明確在合同執(zhí)行過(guò)程中，工作崗位調(diào)整、工作報(bào)酬變化員工應(yīng)予服從；合同內(nèi)容有其它重大變化，涉及雙方較大利益的可另行協(xié)商。

4、勞動(dòng)合同中可以約定雙方終止合同的條件。

五、有下列情況之一的公司有權(quán)解除合同（或給予開(kāi)除和除名）：

1、經(jīng)雙方協(xié)商一致的。

2、職工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿仍不能從事原工作，或企業(yè)無(wú)其它崗位安排的。

3、職工不能勝任企業(yè)安排的工作（或合同約定的工作），或經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，調(diào)整崗位仍不能勝任的。

4、訂立勞動(dòng)合同時(shí)或招聘、調(diào)進(jìn)、錄用時(shí)，所依據(jù)的客觀情況發(fā)生

變化，使勞動(dòng)合同不能履行且無(wú)法變更和協(xié)商一致的。

5、因公司改革或經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，精簡(jiǎn)人員的。

6、因公司瀕臨破產(chǎn)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，必須裁減人員的。

7、在試用期間發(fā)現(xiàn)不符公司招錄用條件的。

8、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。

9、失職、營(yíng)私舞弊及其它行為對(duì)公司利益造成損害的。

10、因違法犯罪被追究刑事、治安責(zé)任的。

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上述第2、3、4條原因解除合同的公司提前三十天書(shū)面通知員工個(gè)人；上述第5、6條原因解除合同的，公司提前向工會(huì)說(shuō)明情況，屬第6條原因的還需報(bào)市勞動(dòng)部門(mén)；上述第1、7、8、9、10條原因解除合同的隨時(shí)執(zhí)行。

六、有下列情況之一，員工可與公司解除合同：

1、在試用期內(nèi)的。

2、公司未按勞動(dòng)合同約定支付報(bào)酬或提供勞動(dòng)條件的。

3、公司以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的。

4、員工認(rèn)為需解除合同的其它情形。

員工解除合同屬第4條原因的，應(yīng)書(shū)面提前三十天通知公司。

七、勞動(dòng)合同期滿前一個(gè)月，由各部門(mén)按第六條第二—7款對(duì)到期者進(jìn)行考核，決定續(xù)簽與否，并將考核結(jié)果報(bào)人事勞資部。不予續(xù)簽的由公司書(shū)面通知到個(gè)人，并辦理交接手續(xù)。同意續(xù)簽的應(yīng)予以續(xù)簽，并到勞動(dòng)部門(mén)鑒證。

八、有下列情形之一的，可以終止勞動(dòng)合同：

1、勞動(dòng)合同期滿，公司和個(gè)人任何一方不愿再續(xù)訂的。

2、勞動(dòng)合同中約定的終止條件出現(xiàn)時(shí)。

九、集團(tuán)公司實(shí)行未位淘汰制，按照考核結(jié)果，公司每年至少淘汰3的人員。

十、違反和解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償和賠償，依照公司《關(guān)于違反和解

除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償（賠償）辦法》執(zhí)行。

十一、被解除合同的人員在公司有集資的在辦理完工作、工具或辦公用品交接，清理完個(gè)人往來(lái)后予以退還，持有公司股份的依照公司章程辦理。

第八條勞動(dòng)合同管理中有關(guān)概念的界定

一、因病和非因工負(fù)傷的醫(yī)療期是指職工患病或非因工負(fù)傷，在一定的停止工作治病休息期間不解除合同。醫(yī)療期根據(jù)職工工齡和在本公司

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工齡為3-24個(gè)月：

工齡

10年以下

10年以上

本公司工齡

5年以下

5年以上

5年以下

5-10

10-15

15-20

20年以上

醫(yī)療期

三個(gè)月

六個(gè)月

六個(gè)月

九個(gè)月

十二個(gè)月

十八個(gè)月

二十四個(gè)月

醫(yī)療期三個(gè)月的按六個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算，

六個(gè)月的按十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算，

九個(gè)月的按十五個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算，

十二個(gè)月的按十八個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算，

十八個(gè)月的按二十四個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算，

二十四個(gè)月的按三十個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算。

二、不能勝任工作，指合同期內(nèi)或一年之內(nèi)有下列情形之一：

1、在正常工時(shí)定額下（即大多數(shù)人能完成的定額下），不能完成生產(chǎn)任務(wù)的。

2、因技術(shù)水平不高，不能完成質(zhì)量指標(biāo)，或經(jīng)常（三次以上，下同）、或批量產(chǎn)生報(bào)廢的。

3、不能完成正常設(shè)計(jì)任務(wù)或經(jīng)常出現(xiàn)常識(shí)性設(shè)計(jì)差錯(cuò)，或經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)設(shè)計(jì)差錯(cuò)的（包括重復(fù)出現(xiàn)他人發(fā)生的設(shè)計(jì)差錯(cuò)）。

4、營(yíng)銷(xiāo)人員試用期或長(zhǎng)時(shí)間（六個(gè)月以上）不能完成公司下達(dá)的指標(biāo)，或個(gè)人經(jīng)辦的應(yīng)收貨款余額較多（四筆以上或10萬(wàn)元以上，除質(zhì)保金）且超一年時(shí)間的。

5、業(yè)務(wù)水平不高，管理能力不強(qiáng)、協(xié)調(diào)水平不夠，職責(zé)范圍內(nèi)的工作經(jīng)常需要公司調(diào)查處理；或發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為不制止糾正，導(dǎo)致蔓延的；或帳務(wù)不清、帳物不符，出現(xiàn)重大差錯(cuò)（盤(pán)盈額超過(guò)五萬(wàn)元，盤(pán)虧額超過(guò)三萬(wàn)元）或經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)的（連續(xù)三次檢查均有差錯(cuò)）。

6、年度考核不合格或有關(guān)培訓(xùn)考試不合格的。

7、二個(gè)以上部門(mén)認(rèn)為不勝任工作的。

8、個(gè)人事務(wù)較多，經(jīng)常（每月三次以上）或長(zhǎng)期（三個(gè)月以上）請(qǐng)

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假而影響工作的。

9、其它經(jīng)群眾評(píng)議認(rèn)為不勝任工作的。

三、嚴(yán)重違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，符合“企業(yè)員工獎(jiǎng)懲條例”中開(kāi)除、辭退、除名條件的，公司給予開(kāi)除、辭退和除名的處理。

四、損害公司利益指由于個(gè)人主觀原因或本人過(guò)失給企業(yè)造成的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失；企業(yè)形象損失（無(wú)形資產(chǎn)損失）；人身身體傷害等。企業(yè)形象損失視社會(huì)反映和用戶意見(jiàn)確認(rèn)。

第九條加強(qiáng)對(duì)非生產(chǎn)崗位人員編制的控制，提高技術(shù)人員、高級(jí)技術(shù)人員比重，充實(shí)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。注重管理骨干力量的配備。

各部門(mén)非生產(chǎn)崗位增人在編制內(nèi)且從公司內(nèi)部調(diào)整的可報(bào)人事勞資部，由人事勞資部按程序調(diào)整；在編制外的需預(yù)先申報(bào)計(jì)劃經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后增加，或?qū)嵭性鲆粶p一。

第十條公司內(nèi)部的人員流動(dòng)在不增加非生產(chǎn)崗位編制或增編經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的，流動(dòng)人員填寫(xiě)流動(dòng)審批表，調(diào)進(jìn)調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，人事勞資部報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理調(diào)動(dòng)，特殊崗位、關(guān)鍵崗位的報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第十一條集團(tuán)公司在工會(huì)設(shè)立離退休職工管理中心，履行對(duì)內(nèi)、病退，放假待崗和正式離退休職工的日常管理。

1．今后不再辦理長(zhǎng)期放假（連續(xù)放假三個(gè)月以上）和停薪留職手續(xù)，但對(duì)女年齡超45周歲，男年齡超55周歲或連續(xù)工齡30年以上的可以辦理內(nèi)退手續(xù)。

2、各公司對(duì)不適應(yīng)人員又不符合內(nèi)退條件的，可報(bào)人事勞資部，由人事勞資部在集團(tuán)公司范圍內(nèi)予以推薦，對(duì)半個(gè)月仍無(wú)崗位安排的轉(zhuǎn)至退管中心作內(nèi)部待崗，待崗期間只發(fā)生活費(fèi)并由本人繼續(xù)選崗、競(jìng)崗，從人事勞資部移交退管中心三個(gè)月內(nèi)仍無(wú)崗位安排的予以辭退。

第十二條責(zé)任

1、公司紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)對(duì)人事用工制度有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)經(jīng)辦人員循私舞弊的可提交公司給予處分，對(duì)中層以上干部違規(guī)違紀(jì)的報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)處分，并可責(zé)成退回錄用的不合格人員、退回超編人員、退回不符合內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序和要求的人員。

2、人事勞資部對(duì)公司人事用工管理工作負(fù)總責(zé)，出現(xiàn)下列情況視情節(jié)

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對(duì)責(zé)任人予以免職、調(diào)離崗位或行政處分，并予以罰款：

無(wú)計(jì)劃招聘錄用和招聘錄用不合格人員；

擅自調(diào)整人員造成二三線人員嚴(yán)重超編；

對(duì)公司人員調(diào)整不監(jiān)控造成私招亂雇和二三線超編且不予制止糾正的；

不按規(guī)定辦理合同簽訂、鑒證、管理、解除等手續(xù)的。

3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的人事用工管理負(fù)責(zé)，出現(xiàn)下列情況視情節(jié)，對(duì)責(zé)任人予以免職，調(diào)離崗位或行政處分，并予以罰款：

對(duì)人員到期不考核上報(bào)的（除試用期滿和合同期滿考核等）；

對(duì)人員違紀(jì)行為不處理，不上報(bào)甚至隱瞞包庇的；

對(duì)人員調(diào)整不及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司備案的；

4、各負(fù)責(zé)人對(duì)本職范圍內(nèi)的審批事項(xiàng)負(fù)責(zé)，對(duì)不符合人事用工管理規(guī)定和人員編制計(jì)劃的仍進(jìn)行審批的由集團(tuán)經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)予以處理。

第十三條

1、本辦法經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)批準(zhǔn)和職代會(huì)審議后執(zhí)行。

2、本辦法由人事勞資部負(fù)責(zé)解釋。

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第二篇：人事管理辦法

人事管理辦法（試行）

為規(guī)范公司的人事管理，現(xiàn)制定本管理辦法。

一、聘用規(guī)定

（一）基本政策

1、招聘工作堅(jiān)持尊重知識(shí)，尊重人才的方針，堅(jiān)持崗位公開(kāi)、平等競(jìng)爭(zhēng)、雙向選擇、擇優(yōu)錄用的原則；

2、空缺職位時(shí)，公司在可能的情況下優(yōu)先考慮已聘用員工，然后再向外招聘；

3、各部負(fù)責(zé)人由公司主持公開(kāi)招聘，并由總經(jīng)理任命就職；

（二）、招聘和入崗程序

1、公司人事部根據(jù)工作需要，制訂招聘計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人事部負(fù)責(zé)組織招聘；

2、應(yīng)聘者通過(guò)筆試、面試、背景審查和體格檢查，經(jīng)確認(rèn)合格后，可被公司聘為正式員工，簽訂勞務(wù)合同；

3、新入崗員工必須填寫(xiě)《公司員工登記表》,上交身份證、學(xué)歷證和技能證書(shū)復(fù)印件，和小一寸彩色免冠照片4張；

4、在人事部辦理工作證，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排工作；

5、各部門(mén)組織新員工參加入崗培訓(xùn)，以使員工對(duì)公司、行業(yè)和本職工作有更好地了解。

（三）、試用期

1、新員工被錄用后，由部門(mén)進(jìn)行試用考核，試用期時(shí)間為

一個(gè)月；

2、試用期滿，經(jīng)考核合格者，可轉(zhuǎn)為正式員工；

3、考核不合格者，按相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)予以辭退；

（四）、勞動(dòng)合同和社會(huì)保險(xiǎn)

1、公司按相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)與員工簽訂勞動(dòng)合同；

2、新員工在通過(guò)試用期考核合格之后，公司為員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)；

3、公司相關(guān)部門(mén)應(yīng)做好社會(huì)保險(xiǎn)參保和停保申報(bào)工作。

二、人事檔案管理

（一）、公司職工的檔案由專(zhuān)人統(tǒng)一管理；

（二）、外援兼職員工的正式檔案由個(gè)人自行委托管理；

（三）、員工須提供真實(shí)詳盡的個(gè)人資料、學(xué)歷證明、家庭狀況、住址及聯(lián)系方式等。若資料有所變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知人事部門(mén)修改檔案記錄。

三、業(yè)績(jī)考評(píng)

（一）、公司推行績(jī)效考評(píng)制度，實(shí)行年終考核和定期或不定期的考核；

（二）、業(yè)績(jī)考評(píng)考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)

四、工資待遇

（一）、公司所有員工均實(shí)行企業(yè)工資制（公司編制職工的工資標(biāo)準(zhǔn)記入個(gè)人檔案）。工資采取“基本工資”+“效益工資”+“獎(jiǎng)金”的結(jié)構(gòu)模式，根據(jù)員工任職崗位確定基本工資、效益工

資、和獎(jiǎng)金與公司的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

（二）、每月10日，發(fā)放員工的上月工資，如遇節(jié)假日，工資發(fā)放則提前或推后1—2天。

五、休假種類(lèi)和假期待遇

（一）、國(guó)家法定假日：公司員工依法享有國(guó)家規(guī)定的法定休息日、節(jié)假日，并按國(guó)家規(guī)定計(jì)發(fā)假期工資；

（二）、病假、工傷：?jiǎn)T工因病請(qǐng)假，需出示區(qū)、縣級(jí)醫(yī)院證明；病假或工傷按相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)處理；

（三）、事假：?jiǎn)T工事假期間，不發(fā)放工資和獎(jiǎng)金；未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗者，按曠工處理；

（四）、喪假：公司員工的直系親屬去世，可以享有3天有薪（基本工資、下同）喪假（含路程假），直系親屬指父母、配偶、子女。

（五）、婚假：公司工作滿三年的員工達(dá)到法定年齡（女20周歲，男22周歲）結(jié)婚可以享受3天有薪婚假。

（六條）、產(chǎn)假：公司工作滿五年的女員工享有產(chǎn)假30天。

六、聘用的終止和離職手續(xù)

(一）、外聘員工

1、試用期以后，公司或員工提出終止勞動(dòng)合同，應(yīng)提前一周（至少3個(gè)工作日）提交書(shū)面通知，填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)書(shū)》；

2、若員工違反國(guó)家法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，公司可不必提前通知員工即可解除雙方的勞動(dòng)合同。

3、經(jīng)批準(zhǔn)的離職者，辦妥移交手續(xù)，方可正式離職；４、未辦離職手續(xù)自行離職者，不予發(fā)放工資；公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失，其損失金額從工資中扣還并追究相應(yīng)法律責(zé)任。

（二）、在編職工

1、可申請(qǐng)調(diào)出公司；

2、公司內(nèi)待崗，待崗期間按公司分配制度發(fā)放基本工資；

七、其 他

一、本管理辦法由公司負(fù)責(zé)解釋。

二、本管理辦法自2008年10月起試行。

全景廣告公司

2008年10月

第三篇：臨時(shí)用工管理辦法

多種產(chǎn)業(yè)臨時(shí)用工管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)多種產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)用工管理，規(guī)范用工行為，降低用工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，按照公司管理要求，結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。各單位要建立健全臨時(shí)用工管理制度，對(duì)常規(guī)性臨時(shí)用工實(shí)行定崗定編，臨時(shí)用工定員由多經(jīng)企業(yè)臨時(shí)用工主管部門(mén)審核，分管該公司的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，要充分利用單位內(nèi)部的勞動(dòng)力資源，合理調(diào)配勞動(dòng)力，努力降低用工成本，提高用工效率。各單位確因工作需要臨時(shí)用工的，應(yīng)提前辦理申請(qǐng)手續(xù)。臨時(shí)用工使用時(shí)間在一個(gè)月以上的，必須在使用前十天；臨時(shí)用工使用時(shí)間在一個(gè)月以內(nèi)的，需在使用前一周，由使用單位提出書(shū)面申請(qǐng)，寫(xiě)清楚對(duì)臨時(shí)用工的用工目的、工種、數(shù)量和質(zhì)量要求。工期累計(jì)一個(gè)月以內(nèi)的，由該公司經(jīng)理批準(zhǔn)；工期超過(guò)一個(gè)月的，由分管該公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)多經(jīng)企業(yè)臨時(shí)用工主管部門(mén)審核。各單位支付臨時(shí)用工的工資，須經(jīng)多經(jīng)企業(yè)臨時(shí)用工主管部門(mén)審核。各單位使用臨時(shí)用工，必須按勞動(dòng)部門(mén)規(guī)定嚴(yán)格履行有關(guān)手續(xù)，簽訂勞動(dòng)用工合同，工資由使用單位支付。按照上級(jí)要求，推行臨時(shí)用工代理制。多經(jīng)企業(yè)臨時(shí)用工主管部門(mén)組織各用工單位與用工代理單位，簽訂臨時(shí)用工勞務(wù)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。協(xié)議中要明確費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算原則、安全責(zé)任、勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保險(xiǎn)等條款，使臨時(shí)用工使用行為規(guī)范化。臨時(shí)用工的使用應(yīng)該符合用人崗位的要求，對(duì)特殊崗位要證照齊全并定期進(jìn)行健康檢查和證照審核，使用單位必須加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用工人員的安全管理與監(jiān)督，臨時(shí)用工人員上崗前要進(jìn)行安全思想教育，并以書(shū)面形式交本人簽字。堅(jiān)持“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，確保人身和設(shè)備安全。臨時(shí)用工使用單位必須做好用工的各種記錄，工作時(shí)間按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8 各單位使用的臨時(shí)用工人員，如因工作需要進(jìn)出廠門(mén)的，必須持多經(jīng)企業(yè)臨時(shí)用工主管部門(mén)證明辦理“臨時(shí)入廠證”，憑“臨時(shí)入廠證”進(jìn)出廠門(mén)，無(wú)證一律不準(zhǔn)進(jìn)入廠門(mén)。嚴(yán)禁違規(guī)使用臨時(shí)用工人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，因違規(guī)使用造成的不良后果和經(jīng)濟(jì)損失，由用工單位承擔(dān)全部責(zé)任，并追究該單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。支付臨時(shí)用工人員工資或勞務(wù)費(fèi)，在財(cái)務(wù)支出上實(shí)行單列。

第四篇：臨時(shí)用工管理辦法

臨時(shí)用工管理辦法（暫行）

為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)臨時(shí)用工的規(guī)范管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，特制訂本辦法。

第一條 臨時(shí)用工范圍

臨時(shí)用工是指為完成帶有階段性、臨時(shí)性特征的工作而配備的人員。

第二條 臨時(shí)用工崗位要求

1、身體健康，無(wú)違法犯罪記錄，原則上男性滿55歲后不再聘用，女性滿50歲后不再聘用。

2、熱心于此類(lèi)工作，有一定政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有良好的敬業(yè)精神，服從安排和管理，有相應(yīng)的從業(yè)資格和勞動(dòng)技能，符合擬聘用崗位的工作要求。

第三條 臨時(shí)用工招聘與用工程序

1、集團(tuán)各部門(mén)（包括下屬單位）根據(jù)工作需要確定需使用臨時(shí)工的，能內(nèi)部推薦的則優(yōu)先內(nèi)部推薦，若無(wú)推薦則參照集團(tuán)招聘正式員工流程，由用工部門(mén)向集團(tuán)組織人事部提出申請(qǐng)，申明使用理由、擬使用人數(shù)、崗位要求等，經(jīng)集團(tuán)組織人事部批準(zhǔn)后，統(tǒng)一進(jìn)行招聘。

2、經(jīng)審批合格的人員，用人單位與之簽訂相應(yīng)勞動(dòng)合同，合同一式兩份，兩年一簽；無(wú)試用期。

3、勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂，各用人部門(mén)應(yīng)維護(hù)勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性，不得隨意變更或終止。

4、如臨時(shí)工在合同期內(nèi)不符合錄用條件，或嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、集團(tuán)規(guī)章制度，或嚴(yán)重失職，或被依法追究刑事責(zé)任，或出現(xiàn)勞動(dòng)合同中約定的解除勞動(dòng)關(guān)系的條件時(shí)，用人部門(mén)應(yīng)及時(shí)向組織人事部提出書(shū)面報(bào)告，由組織人事部通知合同工本人辦理解除勞動(dòng)關(guān)系的手續(xù)。在聘用期間，合同工違反集團(tuán)規(guī)定和勞動(dòng)合同約定的，予以解聘。

5、用工部門(mén)違反集團(tuán)規(guī)定，未辦理用工手續(xù)而使用臨時(shí)工的，由此造成的一切后果，由用工部門(mén)承擔(dān)。第四條 臨時(shí)工工資待遇

1、臨時(shí)工實(shí)行固定月工資制。詳見(jiàn)附件。

2、臨時(shí)工按國(guó)家規(guī)定辦理五險(xiǎn)，不承擔(dān)其公積金。

3、如特殊情況，臨時(shí)工工資需調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)的，由部門(mén)提出申請(qǐng)，并寫(xiě)明理由，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，用工部門(mén)不得隨意提高或降低臨時(shí)工的工資標(biāo)準(zhǔn)。

第五條 本辦法由集團(tuán)組織人事部負(fù)責(zé)解釋。

第六條 本辦法由公布之日起實(shí)施，各下屬單位參照實(shí)施。

附件：臨時(shí)工工資表

第五篇：勞務(wù)用工管理辦法

勞務(wù)用工管理暫行規(guī)定

為進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)用工管理，有效控制計(jì)劃外雇用臨時(shí)用工，加強(qiáng)勞務(wù)用工監(jiān)督力度，落實(shí)勞務(wù)管理責(zé)任制，特制定本規(guī)定。

一、管理職責(zé)

1、綜合管理部是勞務(wù)用工管理歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)核定各用工單位勞務(wù)人員職數(shù)、工資標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)審核后符合條件的人員與勞務(wù)派遣公司簽定勞務(wù)合同。負(fù)責(zé)公司各用工單位勞務(wù)管理執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，有權(quán)要求清退不符合雇用條件的勞務(wù)人員。貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的有關(guān)勞務(wù)管理方面政策、法令和法規(guī)。

２、安全生產(chǎn)部是全公司勞務(wù)人員安全管理的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)公司各用工單位的安全管理及崗前安全培訓(xùn)和考試工作，負(fù)責(zé)新錄用勞務(wù)人員的法制教育并審查其違法、違紀(jì)情況。對(duì)安規(guī)考試不合格者及有違法、違紀(jì)行為的人員有權(quán)拒絕錄用或禁止其上崗工作。負(fù)責(zé)為已雇用的勞務(wù)人員辦理出、入廠證件，對(duì)不符合安規(guī)錄用條件和違章作業(yè)的人員，有權(quán)提出停止工作和清退勞務(wù)人員的建議。

3、工程部負(fù)責(zé)外部工程勞務(wù)用工管理，審核外部工程勞務(wù)用工需求計(jì)劃。負(fù)責(zé)外部工程勞務(wù)人員安全規(guī)程培訓(xùn)和考試。負(fù)責(zé)外部工程勞務(wù)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查和考核。報(bào)綜合管理部備案管理。

4、計(jì)劃部負(fù)責(zé)工程費(fèi)用的人工費(fèi)預(yù)算進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)核定，綜合管理部根據(jù)每項(xiàng)工程的人工費(fèi)預(yù)算對(duì)工程實(shí)際用工進(jìn)行審批。

二、管理程序

１、本部各單位因工作需要雇用勞務(wù)用工，提出勞務(wù)雇用計(jì)劃報(bào)綜合管理部審核，經(jīng)分管經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)，且在雇用計(jì)劃內(nèi)進(jìn)行控制使用。各用工單位負(fù)責(zé)勞務(wù)人員使用、考勤、工資報(bào)批、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放等。

２、本著依法用工的原則，對(duì)雇用的勞務(wù)人員與勞務(wù)派遣公司訂立的有法律效率的勞務(wù)合同進(jìn)行備案管理。

三、管理內(nèi)容、方法及待遇：

1、勞務(wù)人員基本條件

（1）必須熱愛(ài)本崗位工作。

（2）身體健康，必須符合相關(guān)產(chǎn)業(yè)所要求的有關(guān)規(guī)定，否則不得錄用。

（3）年齡在18周歲以上至55周歲以下。

（4）無(wú)違法違紀(jì)行為。

2、對(duì)勞務(wù)人員的基本要求

（1）必須遵守國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)定，合理使用勞保用品及工器具，不得違章作業(yè)，因出現(xiàn)《內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)試行辦法》第二章第九條規(guī)定的情況而造成的人身傷害，責(zé)任自負(fù)。

（2）必須遵守公司及用人單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

（3）按時(shí)完成用人單位安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（4）工作時(shí)間，不準(zhǔn)從事與本崗位工作無(wú)關(guān)的其它各種活動(dòng)，否則發(fā)生的一切后果均自負(fù)。

3、待遇等級(jí)（用工標(biāo)準(zhǔn)在勞務(wù)用工申請(qǐng)表上有所體現(xiàn)，具體按照實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格控制）：

（1）勞動(dòng)強(qiáng)度較大，技術(shù)素質(zhì)要求較高者，日工資待遇120-150元。

（2）勞動(dòng)強(qiáng)度適中，技術(shù)素質(zhì)一般者，日工資待遇90-110元。

（3）勞動(dòng)強(qiáng)度一般，技術(shù)素質(zhì)不高者，日工資待遇50-80元。

（4）更值人員日工資待遇20-40元。

（5）執(zhí)行計(jì)件工資的按計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、勞務(wù)使用

（1）在雇用勞務(wù)時(shí)，必須嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行資格審查，對(duì)不符合雇用條件人員禁止雇用。

（2）雇用單位不得隨意扣減勞務(wù)人員工資及其它有關(guān)待遇。