第一篇：?jiǎn)T工招聘轉(zhuǎn)正解聘制度

第二章人員招聘﹑轉(zhuǎn)正﹑解聘制度

1﹑目的：為使本公司人員從招聘、入職定薪﹑轉(zhuǎn)正﹑調(diào)動(dòng)、職務(wù)異動(dòng)、年度調(diào)

薪、解聘的管理有章可循，特修訂原相關(guān)制度。

2﹑范圍：公司聘用的全體從業(yè)人員。

3﹑內(nèi)容：

3.1人員招聘

3.1.1 公司各部門因工作需要須新增、補(bǔ)充人員時(shí)，填寫《從業(yè)人員需求表》，經(jīng)部門最高主管簽署、管理部審核、總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人力資源課組織辦理招聘之事宜。

3.1.2 招聘途徑：包括公告招工、媒體招聘（報(bào)刊、上網(wǎng)）、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘﹑內(nèi)部招聘﹑介紹招聘等。

3.1.3 公司員工之考選﹐以學(xué)歷、能力、品德及崗位任職資格為準(zhǔn)，必要時(shí)增加個(gè)人背景調(diào)查。

3.1.3.1 普通員工之招聘：采用張貼招工廣告﹑校企合作等廠外招聘，人力資源課按正常招聘考核程序組織辦理招聘。

3.1.3.2 管理技術(shù)人員之招聘：采取人才市場(chǎng)招聘、登報(bào)（網(wǎng)上）招聘﹑介紹招聘或內(nèi)部選拔的方式進(jìn)行；管理、技術(shù)人員招聘須由需求部門課長(zhǎng)級(jí)以上干部會(huì)同人力資源課共同辦理面試考選事宜。

3.1.4 應(yīng)試人員填寫“新進(jìn)人員面談?dòng)涗洷怼庇扇肆Y源課初試﹐了解該員基本之資料﹑道德﹑操守情況﹐符合則交由需求部門面試考核后，將面試（口試/筆試）結(jié)果報(bào)人力資源課審核（身份/證件/崗位技能等），通過(guò)部門崗位技能要求考核/人力資源課審核/管理部或總經(jīng)理核準(zhǔn)的應(yīng)試人員即可錄用。

3.2報(bào)到

3.2.1報(bào)到時(shí)需辦妥下列手續(xù)：

3.2.1.1 上交學(xué)歷證、身份證、計(jì)生證復(fù)印件各一張，標(biāo)準(zhǔn)一寸彩色照片二張。

3.2.1.2 財(cái)務(wù)、司機(jī)、業(yè)務(wù)等特殊崗位人員辦理?yè)?dān)保書(shū)（戶籍、房產(chǎn)、信用等）﹐保安須出具戶籍所在地的無(wú)犯罪記錄證明(必須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)才可以上崗)，副課級(jí)（含）以上的相同職稱人員須提供前任公司的就職證明或提供前任公司的可查詢就職情況的電話號(hào)碼。

3.2.1.3 報(bào)到入職人員須提供當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫站體檢合格證明(原則上統(tǒng)一由防疫站上門服務(wù)﹐公司不代收代墊任何費(fèi)用﹐個(gè)別入職自行前往體檢)。

3.2.1.4填寫員工履歷表。

3.2.2 報(bào)到人員辦妥上述手續(xù)后，由人力資源課給報(bào)到人員編工號(hào)(員工識(shí)別證/ID卡在崗前培訓(xùn)期間發(fā)放)、聯(lián)絡(luò)總務(wù)部門安排食宿；

3.2.3逾期未辦理報(bào)到手續(xù)者，將予以取消錄用資格。

3.3 試用

3.3.1 入職定薪：新進(jìn)人員辦妥入職手續(xù)后﹐由人力資源課將“人事資料”和“人事異動(dòng)單”（注明了入廠日期和生效日期）交用人部門主管依公司定薪標(biāo)準(zhǔn)定薪。普通員工不計(jì)算工作年資。間接崗位初入職場(chǎng)或沒(méi)有本職工作經(jīng)驗(yàn)者一律從相應(yīng)職等的第一級(jí)起薪。用人部門的入職定薪工作時(shí)間為一個(gè)工作日。薪資從報(bào)到培訓(xùn)上班開(kāi)始計(jì)薪，若漏定薪則由使用單位組長(zhǎng)/課長(zhǎng)負(fù)責(zé)，所有入職人員須由管理部主管/總經(jīng)理核準(zhǔn)。

3.3.2 崗前培訓(xùn)﹕新入職人員在崗前培訓(xùn)期間﹐由管理部人力資源課組織實(shí)施崗前培訓(xùn)內(nèi)容﹕公司簡(jiǎn)介﹑廠規(guī)廠紀(jì)﹑早操﹑工業(yè)生產(chǎn)安全﹑消防安全﹑精神教育。

3.3.3 所有聘用人員均需連續(xù)一個(gè)月至三個(gè)月的試用期，如試用人員在試用期內(nèi)有出色的工作表現(xiàn)且有具體事跡，可由部門課長(zhǎng)/經(jīng)理提出縮短試用期，提交人力資源課審核，報(bào)管理部主管/總經(jīng)理批準(zhǔn)后提前任用。一般員工經(jīng)管理部主管審核后提前正式錄用，管理人員及技術(shù)人員經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后提前錄用。

3.3.4 試用人員如因品行不良、無(wú)故曠工或工作不達(dá)公司要求者，公司隨時(shí)終止試用，予以解雇。

3.3.5用人單位每月20日須對(duì)試用員工通過(guò)《員工（試用）考核表》進(jìn)行考核，若試用期三個(gè)月且考核合格須同時(shí)填寫《人事異動(dòng)表》及對(duì)應(yīng)《員工（試用）考核表》于每月28日前轉(zhuǎn)交人力資源課，由人力資源課作出復(fù)核建議統(tǒng)一報(bào)管理部主管/總經(jīng)理核準(zhǔn)(無(wú)人力資源課編號(hào)和管理部主管簽核的“人事異動(dòng)表”一律無(wú)效)，決定試用期員工之去﹑留﹑延長(zhǎng)試用和薪資水平。

3.3.6 轉(zhuǎn)正調(diào)薪以每月15日為界，15日前計(jì)算當(dāng)月為轉(zhuǎn)正調(diào)薪時(shí)間，15日之后計(jì)算為下月的轉(zhuǎn)正調(diào)薪時(shí)間。

3.4 轉(zhuǎn)正﹕

3.4.1 滿試用期經(jīng)管理部主管/總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用的員工即轉(zhuǎn)為公司正式員工。

3.4.2 員工需簽訂《勞動(dòng)合同》，原則上進(jìn)入公司報(bào)到第一天就要簽訂﹐老員工定為每年的一月一日為年度統(tǒng)一簽訂《勞動(dòng)合同》工作起始日。

3.4.3 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司需要，公司與雇員雙方平等、自愿、協(xié)商一致后，可簽訂為期一年的合同。

3.4.4 在合同期內(nèi)公司與雇員均需遵守雙方所簽訂之《勞動(dòng)合同》，雙方均需依

據(jù)合同之規(guī)定處理有關(guān)問(wèn)題，特殊事項(xiàng)須雙方共同協(xié)商處理。

3.5解聘和違約出走

公司對(duì)員工解聘分除名(解雇)、辭職及合約期滿三種。

3.5.1 除名(解雇)：嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)或有違法行為者﹐按實(shí)際出勤日計(jì)算薪資﹐違規(guī)者結(jié)算違規(guī)之前的薪資。若造成公司損失須負(fù)責(zé)賠償﹐嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。

3.5.2 辭職：?jiǎn)T工終止試用期或在雇傭關(guān)系情況下，提出終止雇傭關(guān)系為辭職。

3.5.2.1試用期內(nèi)員工辭職，需提前一周出具書(shū)面申請(qǐng)，由部門文員到管理部人力資源課領(lǐng)取“離職申請(qǐng)單”經(jīng)所在班組、部門主管核準(zhǔn)后﹐于第七日方可停止工作辦理離職手續(xù)。在辭職申請(qǐng)期內(nèi)的人員不得請(qǐng)三天以上的長(zhǎng)假。

3.5.2.2試用期結(jié)束后員工辭職，需提前出具書(shū)面申請(qǐng)（原則上管理人員、辦公室職員需提前一個(gè)月，車間員工提前十天）﹐由部門文員到管理部人力資源課領(lǐng)取“離職申請(qǐng)單”經(jīng)所在班組、部門主管或總經(jīng)理核準(zhǔn)﹐在申請(qǐng)期滿時(shí)停止工作﹐辦理離職手續(xù)。在辭職申請(qǐng)期內(nèi)的人員不得請(qǐng)三天以上的長(zhǎng)假。

3.5.2.3合約期滿：雙方不再簽約，則雇用關(guān)系自行解除，人力資源課在合約期滿前30天以書(shū)面形式知會(huì)合同期滿員工，如雙方不再簽約，則雇用關(guān)系自行解除，辦理離職手續(xù)。

3.5.3 解聘人員在申請(qǐng)期到期時(shí)須持《離職申請(qǐng)單》到公司各部門辦理離職手續(xù)，將所經(jīng)辦事項(xiàng)、卷宗、帳目、款項(xiàng)及公物等全部移交清楚，特殊情況由管理部人員一同前往辦理交接。

3.5.4 離職員工的移交應(yīng)親自辦理，倘若有其它特別原因不能親自辦理時(shí)，可委托有關(guān)人員代為辦理（代辦之人員需經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)），對(duì)所有一切責(zé)任仍由原移交人員負(fù)責(zé)。

3.5.5 《離職申請(qǐng)單》所載事項(xiàng)辦理完畢后經(jīng)管理部主管核準(zhǔn)后，人力資源課通知財(cái)務(wù)辦理薪資結(jié)算手續(xù)離職(間接部門人員﹑直接單位領(lǐng)班級(jí)以上(含)人員在辭工手續(xù)辦理完畢后的第七天才可以發(fā)放薪資，財(cái)務(wù)配合轉(zhuǎn)賬支付)。

3.5.6 凡解雇之員工必須當(dāng)天下班前辦理完辭工手續(xù)﹑薪資結(jié)算手續(xù)離開(kāi)公司；其它解聘人員在移交完畢停止工作的第二天必須離開(kāi)公司。

3.5.7 違約出走﹕未辦離職手續(xù)或請(qǐng)假手續(xù)未完成之人員自動(dòng)離職三天定性為違約出走﹐第四天由用人部門按離職除名辦理離職手續(xù)﹐第六天開(kāi)始如由人力資源課發(fā)現(xiàn)的自動(dòng)離職者未辦理離職除名手續(xù)一方面要求該部門辦理離職手續(xù)﹐另一方面對(duì)用人部門組級(jí)干部提報(bào)行政警告處理。違約出走超過(guò)三天(含)者按曠工處理無(wú)條件除名﹐公司不予結(jié)算任何薪資﹐且公司保留對(duì)其追究法律責(zé)

任之權(quán)利。

3.5.8凡被本公司除名(解雇)的人員﹐未經(jīng)管理部經(jīng)理同意嚴(yán)禁進(jìn)入本公司

第二篇：?jiǎn)T工解聘制度

員工解聘制度

一、員工解聘分為辭職、辭退、解雇、終止勞動(dòng)合同等四種。凡員工因病、因事，或其它原因，申請(qǐng)辭去本公司工作，離開(kāi)本公司為辭職。

二、有下列行為的公開(kāi)給予辭退：

1、違反公司考勤管理制度，連續(xù)曠工兩次；

2、證明患有傳染病或其它疾病有礙工作或公共衛(wèi)生的；

3、品行不端，在工作上有故意撒謊、欺騙等行為；

4、工作能力不適應(yīng)崗位要求、業(yè)績(jī)較差、或在工作中經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)，工作效率低下、經(jīng)培訓(xùn)、幫助確無(wú)進(jìn)展，不能勝任所承擔(dān)的工作，一年內(nèi)累計(jì)兩次經(jīng)考核為C等；

5、法制觀念淡薄，屢次違反公司制度經(jīng)批評(píng)教育、處罰無(wú)效者；

6、在公司內(nèi)部和異性同事戀愛(ài)；

7、因業(yè)務(wù)上的變化，機(jī)構(gòu)調(diào)整，需精簡(jiǎn)人員。

三、有下列行為的公司給予解雇：

1、違反國(guó)家法規(guī)及嚴(yán)重違反公司制度，造成極壞影響；

2、偷盜公司財(cái)物；

3、盜取公司商業(yè)或技術(shù)機(jī)密給公司造成損失；

4、利用工作或職務(wù)之便貪污、受賄；

5、玩忽職守，造成工作失誤，致使公司遭受重大經(jīng)濟(jì)損失（包括無(wú)形資產(chǎn)）；

6、同時(shí)在同行業(yè)外單位兼職，與本公司有利益沖突；

7、其私人事業(yè)與公司利益發(fā)生沖突；

8、《勞動(dòng)法》或公司有關(guān)制度規(guī)定予以解雇者。

四、因法定不可抗拒原因或員工個(gè)人與公司發(fā)生意見(jiàn)分歧，雙方同意提前終止勞動(dòng)合同。

五、解聘程序

1、員工提出辭職申請(qǐng)，先填寫《辭職申請(qǐng)表》，部門或公司主管簽署意見(jiàn)，報(bào)人力資源 中心復(fù)核，總裁審批。

2、辭退員工由部門或公司填寫《辭退員工審批表》，總公司人力資源部復(fù)核，由總公司總裁審批。

3、公司人力資源部根據(jù)辭職、辭退審批意見(jiàn)，辦理離職手續(xù)；

（1）用人單位主管負(fù)責(zé)工作、技術(shù)文件資料、辦公物品、門柜鑰匙等移交；

（2）前臺(tái)負(fù)責(zé)收回辦公用品；

（3）技術(shù)部門負(fù)責(zé)電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及光盤、磁盤的收回；

（4）財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)收回人事工作卡、名片等，審核上述手續(xù)完備情況，通知財(cái)務(wù)中心；以上手續(xù)全部辦妥，財(cái)務(wù)中心進(jìn)行薪資結(jié)算。

六、員工的解雇由公司人力資源部會(huì)同員工所在部門主管對(duì)照本規(guī)定商定意見(jiàn)，由總經(jīng) 理審批。公司人力資源部按照辭職、辭退程序辦理手續(xù)。

七、解釋權(quán)歸總公司人力資源部。

第三篇：解聘制度

職工解聘制度

一、解聘原則

為進(jìn)一步深化人事制度改革，完善用人機(jī)制，保障用工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合單位章程制定本制度。職工和單位均可通過(guò)《勞動(dòng)合同》約定的條款終止勞動(dòng)合同。

二、解聘條件

職工在聘用期內(nèi)有下列情形之一的，單位隨時(shí)解聘。

1.違反四項(xiàng)基本原則、散布自由化思想、進(jìn)行封建迷信及邪教活動(dòng)或在教學(xué)中傳播反動(dòng)言論、污穢思想的。

2.組織紀(jì)律渙散、不服從領(lǐng)導(dǎo)和不服從組織分配工作的。

3.有違反法律的行為，被依法追究刑事責(zé)任的。

4.嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給單位造成重大損害的。

5.撥弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，謾罵毆打他人的。

6.弄虛作假，騙取榮譽(yù)、職務(wù)、職稱、待遇和其它利益，或在這些方面無(wú)理取鬧，影響單位正常工作秩序，造成不良影響的。

7.參與黃、賭、毒活動(dòng)或者在工作時(shí)間內(nèi)酗酒造成惡劣影響的。

8.未經(jīng)單位同意，同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的。

9.一年內(nèi)無(wú)故曠職累計(jì)超過(guò)五個(gè)工作日的。

10.未經(jīng)單位允許私自挪用、侵占單位財(cái)產(chǎn)或有意損壞單位物品的。

11.在考核中不能勝任本職工作，經(jīng)三個(gè)月培訓(xùn)、調(diào)整崗位后仍無(wú)法勝任的。單位提前三十日以書(shū)面形式通知本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，解聘。

12.量化考核第一年在末位，單位告誡，第二年依然末位者，解除勞動(dòng)合同，不再安排工作。

13.單位因不可抗拒因素縮減規(guī)模或其崗位取消，單位依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十一條進(jìn)行解聘。

14.違反國(guó)家法律、法規(guī)及單位規(guī)章制度，對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，給單位帶來(lái)惡劣影響及損失者，單位將按處罰條例責(zé)令其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠負(fù)，視情節(jié)輕重程度對(duì)其進(jìn)行解聘。

15、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定的其他符合解除和終止條件的。（有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

（一）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；

（二）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。）

三、解聘程序

1.合同期內(nèi)的職工自愿提出辭職的，須提前30天以書(shū)面形式提出《辭職報(bào)告》通知單位人事部門，由人事部門傳達(dá)主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、后勤、單位法人簽屬批準(zhǔn)意見(jiàn)后辦理辭職手續(xù)，解除勞動(dòng)合同。

2.單位因某種原因不適宜繼續(xù)聘任的職工，由人事部門與該員工講明予以解聘的理由，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致，可以解除勞動(dòng)合同。人事部門將提前30天以書(shū)面形式出具加蓋公章和法人簽字的《終止（解聘）合同通知書(shū)》通知本人。符合單位隨時(shí)解聘條件的及法律規(guī)定隨時(shí)解聘的無(wú)需提前30天。

3、人事部門在收到職工辭職、解聘信息后，應(yīng)立即通知財(cái)務(wù)等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)，暫時(shí)凍結(jié)離職員工各項(xiàng)款項(xiàng)，清算離職員工的各項(xiàng)借款、往來(lái)賬務(wù)、借用物資等。清算結(jié)束前，工資、獎(jiǎng)金等一律暫停發(fā)放。

4.主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即安排離職人員做工作移交，內(nèi)容包括：離職人員所經(jīng)辦的工作業(yè)務(wù)內(nèi)容、辦公用品、文件資料、鑰匙、電腦等向指定交接人完整移交，重要工作崗位不能一次交接完畢的，可延長(zhǎng)交接時(shí)間，交接完畢后，填寫人事部門下發(fā)的《辭職（解聘）手續(xù)傳遞單》，由接收人員和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

5.解聘的職工完成全部移交工作，并處理完本人所涉及的財(cái)務(wù)事項(xiàng)（如借款）后，持《辭職（解聘）手續(xù)傳遞單》經(jīng)財(cái)務(wù)、人事等部門審核無(wú)誤后，財(cái)務(wù)部門將與離職人員做最終的財(cái)務(wù)結(jié)算，人事部門從《終止合同通知書(shū)》通知之日起30日內(nèi)辦理離職相關(guān)手續(xù)。

四、相關(guān)說(shuō)明

1、職工向單位送達(dá)書(shū)面《辭職報(bào)告》后的30天內(nèi)，需在原崗位工作，如沒(méi)得到單位批準(zhǔn)，擅自離崗超過(guò)三天的（含三天），單位將按曠職處理，并扣發(fā)其當(dāng)月工資，同時(shí)順延其辦理相關(guān)離職手續(xù)的時(shí)

間；如給單位造成經(jīng)濟(jì)損失（含單位臨時(shí)聘用員工的費(fèi)用），單位將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，責(zé)令其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，單位會(huì)在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償結(jié)清之后的30天內(nèi)，再為其辦理離職相關(guān)手續(xù)。

2、對(duì)不按上述規(guī)定擅自離職而造成單位損失者，單位將依據(jù)法律規(guī)定對(duì)其采取相應(yīng)措施，維護(hù)單位正當(dāng)權(quán)益。

最終解釋權(quán)歸*********。

第四篇：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正制度

新員工轉(zhuǎn)正制度

1、制度目的：

加強(qiáng)公司對(duì)于試用期員工的管理，使試用期員工明白自己的工作職責(zé)及其內(nèi)容，掌握公司的管理制度及企業(yè)文化理念，促進(jìn)新進(jìn)員工與公司的發(fā)展目標(biāo)盡快的結(jié)合起來(lái)。

2、適用范圍：

適用于處于試用期的新員工及其所在部門的相關(guān)責(zé)任人。

3、轉(zhuǎn)正程序：

3.1、新員工進(jìn)入公司三個(gè)月之內(nèi)由公司人力資源部安排時(shí)間對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的發(fā)展歷程、公司的管理理念、公司的相關(guān)管理制度、公司的企業(yè)文化精神、本崗位的職責(zé)與要求等。

3.2新員工進(jìn)入部門后由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人指定責(zé)任人對(duì)新員工的崗位工作、相關(guān)技能、職責(zé)進(jìn)行輔導(dǎo)。用人部門根據(jù)部門工作目標(biāo)和崗位要求，與新員工溝通后合理安排試用期的工作計(jì)劃、階段目標(biāo)，明確工作職責(zé)，并按照工作重要程度設(shè)定權(quán)重；

3.3試用：嚴(yán)格按照試用期工作計(jì)劃要求，保證圓滿完成工作計(jì)劃，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)新員工試用期的監(jiān)督考核；

3.4轉(zhuǎn)正：新員工試用期滿前一個(gè)工作日，用人部門根據(jù)以往試用期的表現(xiàn)，結(jié)合崗位要求，由員工本人填寫《員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)表》、《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》、《員工試用期考核表》交部門負(fù)責(zé)人填寫員工轉(zhuǎn)正表中的相關(guān)內(nèi)容以及試用期考核表，填寫完畢由分管副總簽字，然后統(tǒng)一交人力資源部。如果新員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異，可以申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。

3.5人力資源部在對(duì)其材料進(jìn)行審核合格后方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

4、試用期管理的權(quán)責(zé)

4.1試用期限：按照公司規(guī)定，試用期應(yīng)不少于1-3個(gè)月，如超過(guò)三個(gè)月，經(jīng)考核不合格，征求員工個(gè)人意見(jiàn)給予延長(zhǎng)試用期。

4.2權(quán)責(zé)界定：遵循誰(shuí)使用誰(shuí)管理，人力資源部監(jiān)督的原則。

5、試用不合格

5.1若新員工在試用期內(nèi)不符合崗位要求，可對(duì)其進(jìn)行崗位調(diào)整或終止試用。

5.2崗位調(diào)整：針對(duì)個(gè)人素質(zhì)不錯(cuò)，認(rèn)同公司文化，且其個(gè)人愛(ài)好特長(zhǎng)或相關(guān)資歷符合公司正在空缺崗位的要求的試用期員工，用人部門或人力資源部均可與其面談溝通，本人同意且新用人部門主管同意錄用，根據(jù)員工調(diào)動(dòng)相關(guān)制度辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，調(diào)崗后3個(gè)月之內(nèi)仍不能達(dá)到崗位要求，則必須停止試用。

5.3用人部門決定對(duì)新員工停止試用時(shí)，需按照公司離職管理相關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。

6、本制度解釋權(quán)歸人力資源部

注：《員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)表》、《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》、《員工試用期考核表》請(qǐng)

見(jiàn)附件。

第五篇：?jiǎn)T工招聘制度

凱億國(guó)際有限公司管理制度匯編

（五）員工招聘管理制度

第一章總則

第一條為吸引和保留優(yōu)秀人才特制定本制度。

第二條本制度管理的涵蓋范圍為公司全體員工。

第二章員工招聘工作總體流程

第一條用人部門根據(jù)本部門工作實(shí)際情況向行政人事部提出書(shū)面《招聘申請(qǐng)表》，詳細(xì)列明招聘原因、招聘人數(shù)、招聘人員具體任職要求、希望到崗時(shí)間等要素。

第二條行政人事部審閱后將用人部門的《員工招聘申請(qǐng)表》及本部門審閱意見(jiàn)一并上報(bào)公司總經(jīng)理。

第三條公司總經(jīng)理審批后將《員工招聘申請(qǐng)表》下發(fā)人事部門。

第四條行政人事部根據(jù)總經(jīng)理審批的《員工招聘申請(qǐng)表》及審批意見(jiàn)適時(shí)安排招聘活動(dòng)。

第五條原則上不允許兩名有直系親屬關(guān)系的人同時(shí)在公司任職，如確因工作需要須通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并且至少有一人在下屬子公司任職。

第三章招聘方式

第一條行政人事部有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況選擇具體招聘方式。

第二條公司招聘工作的具體方式包括平面媒體招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、公司內(nèi)部人員調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)推薦等。

第四章招聘費(fèi)用

第一條行政人事部根據(jù)選擇的具體招聘方式落實(shí)相關(guān)費(fèi)用，并以合法票據(jù)報(bào)銷。

第二條招聘費(fèi)用涵蓋因招聘工作需要而產(chǎn)生的場(chǎng)地費(fèi)用、廣告工具制作及發(fā)布費(fèi)用、招聘人員往返交通費(fèi)用及其他費(fèi)用。

第三條所有招聘費(fèi)用均應(yīng)納入招聘活動(dòng)總體預(yù)算當(dāng)中，無(wú)特殊情況（含無(wú)法預(yù)計(jì)的開(kāi)支）不得隨意超支，否則由經(jīng)辦人員自行承擔(dān)超支部分。

第五章招聘工作具體流程

第一條行政人事部通過(guò)已選擇的渠道適時(shí)發(fā)布招聘廣告。

第二條行政人事部對(duì)應(yīng)聘者反饋的應(yīng)聘資料進(jìn)行初步審核，將符合公司招聘需要的應(yīng)聘資料進(jìn)行整理并通報(bào)用人部門領(lǐng)導(dǎo)。

第三條行政人事部與用人部門共同協(xié)商、組織第一輪面試。

第四條行政人事部第一輪面試的具體工作為組織應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》、考查應(yīng)聘者應(yīng)聘資歷的真實(shí)性、宣講公司基本情況、告知應(yīng)聘者應(yīng)聘崗位基本情況、了解應(yīng)聘者實(shí)際想法等。

第五條行政人事部將第一輪面試情況通報(bào)用人部門。

第六條行政人事部配合用人部門進(jìn)行第二輪面試。原則上每個(gè)崗位至少應(yīng)有三名候選對(duì)象。具體工作為向應(yīng)聘者詳細(xì)介紹該崗位工作職能、薪酬福利、工作要求、本公司勞動(dòng)紀(jì)律、考勤規(guī)定等。

第七條行政人事部與用人部門共同決定符合應(yīng)聘條件人員名單，并將此名單上報(bào)公司總經(jīng)理，由總經(jīng)理最終決定聘用人員

第六章入職工作流程

第一條新員工進(jìn)入公司后必須向行政人事部提交本人的身份證明、學(xué)歷證明、各類職業(yè)資歷證明、身體健康證明等及兩張一寸彩色照片并填寫本公司《員工登記表》。

第二條行政人事部將應(yīng)聘者提交的各類個(gè)人資料進(jìn)行整理并建立其個(gè)人在公司的檔案。

第三條行政人事部根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定向應(yīng)聘者下發(fā)工作必須的各類辦公物資并做好登記工作。

第四條行政人事部帶領(lǐng)應(yīng)聘者到其工作部門向該部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接。

第七章新員工的試用期

第一條新員工進(jìn)入本公司原則上必須經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期。

第二條試用期期間行政人事部必須配合用人部門對(duì)新員工進(jìn)行各方面的綜合考察，以確定其是否符合本公司的實(shí)際工作需要。

第三條試用期從新員工進(jìn)入公司入職的第一天算起。招聘及面試時(shí)間不計(jì)入試用期。

第八章提前轉(zhuǎn)正

第一條新員工原則上不允許提前轉(zhuǎn)正，但有下列情況的可酌情考慮：

1、確實(shí)有特殊技能而本公司又急需使用的人才；

2、試用期期間有重大立功表現(xiàn)的；

3、試用期期間為本公司創(chuàng)造重大效益或避免重大損失的；

4、公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為可以提前轉(zhuǎn)正的其他情況。

第二條提前轉(zhuǎn)正必須由用人部門領(lǐng)導(dǎo)直接向公司總經(jīng)理提出書(shū)面申請(qǐng)并由經(jīng)總經(jīng)理審批方可。

第三條行政人事部必須將提前轉(zhuǎn)正員工的情況向全體員工公布，并接受全體員工的監(jiān)督。

第九章員工轉(zhuǎn)正

第一條新員工試用期結(jié)束前三天行政人事部門向新員工所屬部門負(fù)責(zé)人及新員工本人下發(fā)《轉(zhuǎn)正評(píng)估申請(qǐng)書(shū)》。

第二條用人部門領(lǐng)導(dǎo)、行政人事部、公司總經(jīng)理分別在新員工《轉(zhuǎn)正評(píng)估申請(qǐng)書(shū)》上簽署意見(jiàn)。

第三條行政人事部對(duì)于已通過(guò)評(píng)估的新員工為其辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)并代表公司與其簽訂《勞動(dòng)合同》。

第四條對(duì)于未能通過(guò)轉(zhuǎn)正評(píng)估的人員由行政人事部以書(shū)面方式通知其本人結(jié)束試用期，并書(shū)面函告財(cái)務(wù)部門結(jié)算其工資待遇。

第十章附則

第一條本制度自公布之日起執(zhí)行。

第二條本制度最終解釋權(quán)歸行政人事部。

附件：

1、《員工招聘申請(qǐng)表》

2、《應(yīng)聘人員登記表》

3、《員工登記表》

4、《提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》；

5、《轉(zhuǎn)正評(píng)估申請(qǐng)書(shū)》；

6、《勞動(dòng)合同》

7、《結(jié)束試用期通知》