第一篇：鎮(zhèn)機構改革工作情況匯報

**鎮(zhèn)機構改革工作情況匯報

自市委、市政府全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革動員會議召開以來，我鎮(zhèn)按照上級文件及會議精神，認真組織學習，開展專題調(diào)研，分步實施，逐步推進?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

一、工作開展情況

（一）充分宣傳，全面部署

機構變化，人員的進退去留都牽涉到干部職工的切身利益。我們以穩(wěn)定人心，保證機構改革順利推行為出發(fā)點，及時開展釋疑解惑和宣傳解釋工作。首先是成立“兩個組”。研究成立了鎮(zhèn)機構改革領導小組和清產(chǎn)核資工作小組，黨委書記和紀委書記分別擔任組長。其次是開好“三個會”。一是黨委會上組織領導干部集中學習。對本次機構改革的方針原則做了反復講解，使大家心里有了底。二是單位負責人和財務人員會議上對單位財務工作提了要求。所有鎮(zhèn)直單位財務執(zhí)行“凍—結—并”三步走，公章一律上交鎮(zhèn)財政所，既嚴明財經(jīng)紀律，又做好宣傳解釋工作。三是單位負責人座談會。講明本次機構改革以“強化服務，增強活力，理順關系，積極穩(wěn)妥”為主要原則，同時引導單位負責人要講政治，顧大局。發(fā)放書面通知要求各單位對所有人員按實做好排查核定簽字上報工作，同時對提前離崗退養(yǎng)、辭職創(chuàng)業(yè)等有關政策規(guī)定做了詳細解釋說明。

（二）反復核定，認真排查

對鎮(zhèn)直單位所有人員情況進行全面核實排查，所有編外 1

人員均需提供黨委介紹信、任職批復等證明材料，否則一律作為單位自用人員處理。經(jīng)上下反復核實，目前我鎮(zhèn)共有機關在編人員*人（市編辦核定編制*人）；事業(yè)單位在編人員（含農(nóng)機站）*人，其中獸醫(yī)站*人（市編辦核定編制為*人），人事代理*人；事業(yè)單位退休人員&人，其中獸醫(yī)站*人，局編*人，“6892”*人，在事業(yè)單位中，我們共有編外站長*人，其他編外工作人員*人，鎮(zhèn)自設單位工作人員*人。

目前人員的性質(zhì)關系已經(jīng)理清，黨政機構“四辦一所”負責人選已初步確定，而如何配強配好單位主要負責人，調(diào)動工作人員積極性，處理好各類問題，保持大局穩(wěn)定的工作正在落實中。

二、存在問題

（一）編外人員多，崗位管理松。由于歷史遺留問題，我鎮(zhèn)除事業(yè)單位外，鎮(zhèn)自設機構編外人員也很多。在鎮(zhèn)單位工作人員中存在有一定的離崗現(xiàn)象，有的是經(jīng)單位負責人同意，每月發(fā)放*元不等的工資，單位在一定程度上也愿意以低廉的工資解決單位負擔。改革后，事業(yè)單位和鎮(zhèn)直單位編外人員的工資及保險也將予以規(guī)范明確，資金壓力較大。

（二）單位負責人配備難。我鎮(zhèn)事業(yè)單位中****就有*人，本次改革明確要求*****一律不得擔任單位主要負責人，同時對單位領導職數(shù)也做了限制，而***務中心中單位較多，組織工作協(xié)調(diào)和當前“三夏”工作開展也增加了一定的難度。

（三）歷史遺留問題多。由于種種原因，我鎮(zhèn)在人員退職年齡上一直未很好執(zhí)行，單位負責人**歲以上人員不在少

數(shù)，甚至存在60歲未辦理退職手續(xù)的情況，需要在本次改革中加以理清，規(guī)范管理。

（四）**站編外人員難處置。對**站編外人員處置該由誰來負責，局編人員該進行何種安排，**站與**站模式相近，人員管理意見也應統(tǒng)一口徑。

（五）自設機構去向。按編辦意見，鄉(xiāng)鎮(zhèn)原則上不應有自設機構，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)自設機構，我鎮(zhèn)將按照精減高效的原則進行統(tǒng)一撤并，但對***如何合并？***需要設立請市編辦給予指導。

三、下步打算

會后，我鎮(zhèn)將按照市委、市政府及市編辦的要求，在工作組的指導下認真做好機構改革的單位整合、人員配備工作，對改革后單位的入軌運轉(zhuǎn)做好督促指導，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位經(jīng)費相對不足，自我發(fā)展困難等問題進行調(diào)研，配備好辦公場所，建立完善人員職崗考核管理機制，同時對鎮(zhèn)自設單位進行必要的撤并與調(diào)整。

中共**鎮(zhèn)委員會

**鎮(zhèn)人民政府

二0一二年五月二十三日

第二篇：機構改革工作匯報

***機構改革工作匯報

一、基本情況

***位于縣城西部11公里處，國土面積****平方公里。全鄉(xiāng)共轄***個行政村，***個村民小組，**人，總耕地面積****畝。全鄉(xiāng)共有干部職工**人，其中；男***人，女***人；公務員***人，事業(yè)人員***人，臨時人員**8人。政府機關***人（含廚師、司機***人），財政所***人，農(nóng)業(yè)中心*** 人，計生站***人，獸醫(yī)站***人，文化廣播中心***人，林業(yè)站**8人。大學生村官**人。

二、切實加強組織領導，及時成立領導小組。

按照縣上機構改革工作實施方案的要求，為了切實加強對機構改革工作的組織領導，鄉(xiāng)上專門成立了由黨委書記****任組長,鄉(xiāng)人大主席****、鄉(xiāng)長***、副書記**88副組長的***機構改革工作領導小組，并由****兼任辦公室主作，負責機構改革工作的日常事務。通過成立機構改革工作領導小組，加強了對機構改革工作的組織領導，保證了此項工作的順利開展。

三、認真開展調(diào)查研究，合理制定實施方案。

為了切實將本次機構改革工作搞好，通過機構改革優(yōu)化干部結構，合理配置人力資源，轉(zhuǎn)變政府職能，提高工作效率，更好地為人民群眾服務。在正式開展此項工作之前，鄉(xiāng)上利用召開座談會、個人詢問、問卷、設立意見建議箱等多種形式進行廣泛調(diào)

第三篇：＊＊＊街道機構改革工作匯報材料

＊＊＊街道機構改革工作匯報材料

區(qū)委、區(qū)政府《關于全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的實施意見》和區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革人員定崗分流和社會保障工作的實施方案》下發(fā)后，＊＊＊街道結合街道實際，精心組織，科學安排，機構改革已初見成效，并達到了預期目的?，F(xiàn)將有關工作匯報如下：

一、機構改革的基本情況

區(qū)委、區(qū)政府關于街道機構改革的文件下發(fā)后，＊＊＊街道立即成立機構改革領導小組，嚴格按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，進行街道機構改革，并根據(jù)上級的要求，多次召開街道領導班子成員會議，進行認真反復的研究，爭取上下合力，多方征求意見，反復協(xié)商后，結合我街實際，制定了機構改革方案，召開了全街機構改革動員大會，向干部職工傳達了辦事處機構改革方案和上級有關文件精神。在區(qū)委、區(qū)政府的指導下，在街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一領導和機構改革小組的具體組織下，經(jīng)過精心準備、宣傳發(fā)動、方案制定、人員競爭上崗考核和人員定崗五個階段，機構改革已經(jīng)完成，達到了預期目的。

二、機構改革的主要做法

街道機構改革內(nèi)容多、涉及面廣、任務重、時間緊、為使機構改革與各項日常工作有條不紊地進行，街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署，改革領導小組精心安排、認真組織、有計劃、有步驟地實施各項改革工作，主要有四個方面的特點。

1、切實加強領導，制定改革方案，是搞好改革的關鍵。機構改革是關系到全街發(fā)展和穩(wěn)定的一件大事，政策性強，時間緊、任務重、難度大、要求高。因此在改革過程中，街道黨工委、辦事處自始至終把改革當作頭等大事來抓，成立了由黨工委書記任組長，行政主任任副組長，班子成員、各部門負責人為成員的領導小組，確保機關穩(wěn)定和改革中各項工作順利推進。領導小組成立后，就對改革的有關政策和辦法及街道機關人員的實際情況認真研究，反復斟酌，按照上級規(guī)定，結合機關的實際情況，制定成熟的改革方案，對機構設置、人員編制調(diào)整、定崗方法作出了詳細的規(guī)定，為改革取得成功奠定了基礎。

2、充分宣傳發(fā)動，做好思想工作，是搞好改革的基礎。機構變化，崗位挪動，都牽涉到干部職工切身利益。我們以穩(wěn)定人心，保證機構改革順利推行為出發(fā)點，及時開展了疏通思想，釋疑解惑的思想政治工作。首先認真組織召開了機構改革動員大會，就機構改革的重大意義，遵循的方針原則，實施方案步驟等給大家交了底，引導大家認真對待改革，使大家提高了認識，端正了態(tài)度，統(tǒng)一了思想。其次，對全體機關工作人員按類別進行深入調(diào)查了解，特別是對干部職工思想動態(tài)進行了摸底分析，對機關工作人員能否適應轉(zhuǎn)崗后新崗位的需要，等問題進行了認真研究，要大家正確處理個人利益與全局利益的關系，以平和的心態(tài)對待改革。第三，對機構改革過程中存在的問題進行了認真研究，嚴謹認真的思想工作和積極穩(wěn)妥地組織實施，避免了大的思想波動，絕大多數(shù)干部職工表現(xiàn)出了講政治、講大局、講團結、講風格的高尚情操。

3、引入競爭機制，充分體現(xiàn)民意，是搞好改革的保證。人員定崗和分流是機構改革的難點和重點，也是改革成敗的關鍵。改革領導小組按照上級文件要求，對全街非領導職務人員引入競爭機制，實行全員競爭上崗，通過統(tǒng)一競職演說、民主測評、組織考核等程序，一批素質(zhì)高、能力強的干部脫穎而出，這種憑黨性用干部、以競爭任干部、靠群眾選干部的做法，得到了廣大群眾的認可，產(chǎn)生了積極效果。一是為組織上選人用人提供了可靠的依據(jù)。二是為許多靠能力做事的人提供了機會。三是使機關人員產(chǎn)生了危機感和緊迫感，并激發(fā)了其提高自身素質(zhì)的自覺性和信心。四是提高了選人用人的透明度。五是增強了機關干部的民主意識，營造了民主氛圍，增強了機關活力。

4、優(yōu)化結構組合，轉(zhuǎn)變政府職能，是搞好改革的目的。按照上級文件規(guī)定，我辦機構改革核定行政編制11名，領導職數(shù)7名；核定事業(yè)編制9名，其中社區(qū)服務站編制3名，文化廣電站編制2名，計生服務所2名，城管建設環(huán)保站2名。通過改革，進一步理順了機關各部門之間的職責關系，職責范圍和權限。街道機構改革具體設置如下：

1、黨政綜合辦公室（食品藥品安全監(jiān)管辦公室）；

2、民政和社會保障辦公室（社區(qū)服務站）；

3、綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室（司法所）；

4、人口和計劃生育辦公室（計生服務所）；

5、財政所；

6、文化廣電體育站（武裝部）；

7、城管建設環(huán)保站。

這次機構改革的主要目的是為了適應經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢，我街將借這次機構改革的東風，進一步深化行政管理體制改革，加快民主化、規(guī)范化、制度化建設進程，不斷為建立和完善現(xiàn)代行政管理體制打下基礎。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作匯報

繼2003年行政區(qū)劃調(diào)整、2004年村級建制調(diào)整后，今年又實行了農(nóng)業(yè)稅全部免收的重大舉措，在經(jīng)濟不斷發(fā)展和農(nóng)民取得實惠的同時，新形勢下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作也出現(xiàn)諸多矛盾。推進政府自身建設和改革，促進政府職能轉(zhuǎn)變顯得猶為迫切，在十屆人大三次會議《政府工作報告》中，溫家寶同志提出：“努力建設服務型政府”，這為基層政府改革和自身建設指明了方向。++鎮(zhèn)自2001年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革以來,不斷增強服務功能,認真改進工作方式,因地制宜,對內(nèi)設機構的調(diào)整、服務體系構建作了一些有益的探索,現(xiàn)就有關情況匯報如下:

一、基本情況

++鎮(zhèn)位于**市東部，交通便捷，資源富足，是全國“文體之鄉(xiāng)”，**市東部中心鎮(zhèn)。近年來，不斷加大產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度，大力招商引資，發(fā)展工業(yè)，2005年進入**市工業(yè)十強。全鎮(zhèn)轄15個村，1個居委會，273個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社，幅員面積84.48平方公里，總?cè)丝?.1萬人，其中農(nóng)村人口4.6余萬人。

（一）、機關干部基本情況

我鎮(zhèn)現(xiàn)定編140人，實際129人，其中參加干部實踐鍛煉23人，不占編4人，實際在崗102人。其中，財政工資111人，自收自支18人。一級班子12人，占實際人數(shù)的9.3%，二級班子28人，占實際人數(shù)的21.7%。一二級班子合計40人，占實際人數(shù)的31%。

（二）、內(nèi)設機構基本情況

今年初，為提高機關辦事效率和干部的工作能力，降低行政成本，我鎮(zhèn)結合市委組織部開展的干部實踐鍛煉活動，政府對部門和人員進行了調(diào)整：一是對職能重復、功能相近的辦、站、所進行合并。我鎮(zhèn)原有17個部門，經(jīng)過歸口合并，現(xiàn)共有8個部門，具體為：黨政辦（黨政辦、文體中心）、經(jīng)發(fā)辦（經(jīng)發(fā)辦、招商辦）、農(nóng)辦（農(nóng)辦、農(nóng)技中心、林業(yè)站、水農(nóng)站、獸醫(yī)站）、社事辦（社事辦、社保所）、計生辦（計生辦、計生服務站）、綜治辦、國建所（國建所、城管隊）、財政所。二是對個別部門進行人員加強，特別針對與農(nóng)民群眾接觸較多，與群眾生產(chǎn)生活緊密相關的部門，抽調(diào)了部份人員補充其中，增強為群眾服務的能力。三是開展干部實踐鍛煉活動。鼓勵機關干部離崗創(chuàng)業(yè)，在市場經(jīng)濟浪潮中鍛煉本領，增長能力，爭當帶頭致富標兵，爭當帶隊致富能手，全鎮(zhèn)共有23名機關干部離崗外出參加實踐鍛煉。

二、服務體系的構建情況

面對經(jīng)濟社會發(fā)展中的種種矛盾，轉(zhuǎn)變政府職能，建立服務型政府是大勢所趨、民心所向，如何建立服務型鎮(zhèn)政府，我們的基本思路是對內(nèi)（機關內(nèi)部）加強管理，對外（全鎮(zhèn)）加大服務。

（一）、行政服務體系

1、推進效能建設，轉(zhuǎn)變干部作風。

今年，針對機關辦事效率不高，干部工作能力不強，服務意識不到位，群眾滿意度不高等問題，我鎮(zhèn)開展了機關效能建設活動，加強內(nèi)部管理，構建良好的行政服務體系。在機關效能建設中立足“出成效、出特色、出經(jīng)驗”的工作要求，倡導“三實”（即講實話、辦實事、出實效），做到“三行”（即懂行情、講行話、成行家），取得“四個明顯”（即作風和履職有明顯改進、工作效率有明顯提高、干部素質(zhì)有明顯增強、群眾的滿意度有明顯上升）。

（1）、注重培訓，爭創(chuàng)學習型機關。加強機關內(nèi)部的政治理論和業(yè)務知識技能培訓，設立“學習日”、“調(diào)研月”，采取集中學習與個人自學相結合、理論學習與實踐調(diào)研相結合、專家講座與分組討論相結合等方式，大興學習之風、調(diào)研之風。在機關中廣泛開展拜師帶徒活動，明確基層工作經(jīng)驗豐富、善于做群眾工作的機關干部作為老師，并制定好帶徒工作目標，迅速提高機關干部基層工作經(jīng)驗。

（2）、健全制度，爭創(chuàng)高效型機關。以提高效率、優(yōu)化服務、規(guī)范管理、團結協(xié)作為目標，進一步健全《機關工作制度》，完善崗位責任制、限時辦公制、首問責任制、效能考評制、失職追究制等制度、干部誡勉制度，以制度管事管人。各部門重點規(guī)范崗位責任、上下班紀律、周前工作會、下村下企業(yè)實效評估等制度。

（3）、嚴格管理，爭創(chuàng)創(chuàng)新型機關。進一步完善政務公開制度，建立聽證、政情通報、政務公示和意見征集等四項制度，突出依法行政。堅決制止管理障礙，防止“上有政策、下有對策”，確保政令暢通、制度逗硬。要堅持公開、公正、公平的原則，對涉及群眾切身利益的事項要實行公開辦理的制度，誠心接受群眾監(jiān)督，積極探索適合鎮(zhèn)情的管理新路。

（4）、強化服務，爭創(chuàng)務實型機關。增強效率觀念，每名干部要做到“能辦的事盡快辦、大小事情認真辦、份外的事情協(xié)助辦、難辦的事情想法辦，一切事情依法辦”。要牢固樹立服務觀念，做到“一張凳請坐，一杯水暖人，一句話甜心”。主動深入到村社，深入企業(yè)，上門服務，化解矛盾。

（5）、重視監(jiān)督，爭創(chuàng)廉潔型機關。建立由人大代表、老干部代表、企業(yè)業(yè)主代表、村社干部代表，社區(qū)工作者及居民代表參與的效能建設督察組，加強對效能建設的監(jiān)督；建立政府月工作會議制度和“集體理財日”制度，一月匯總一次、分析一次、公布一次；建立機關工作人員績效考評機制，調(diào)整部門和個人目標考核內(nèi)容，改進目標考核辦法。

2、落實政務公開，密切干群關系。

2005年3月16日，鎮(zhèn)城管隊更換街道行道樹種，被不明真相的百余群眾集體阻止，鎮(zhèn)領導經(jīng)長達幾個小時的耐心解釋才得以平息。這件事暴露了政府在工作中存在的問題，由于宣傳不到位、政務公開落實不到位造成的。

第五篇：鎮(zhèn)機構改革實施方案

**鎮(zhèn)機構改革實施方案

為做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作，根據(jù)《***通知》（*辦[2011]*號）精神，結合本鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案。

一、指導思想和原則

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加強和改善農(nóng)村工作領導,轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，優(yōu)化機構設置，理順職責關系，創(chuàng)新工作機制，嚴格控制人員編制，建立精干高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制和運行機制，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動，促進全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

（二）基本原則

1、堅持分類指導、因地制宜的原則。結合*鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展實際，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和諧發(fā)展的要求和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試點工作總體部署，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展實際，加強分類指導，科學合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能配置和機構設置。

2、堅持理順關系、權責一致的原則。理順縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)權責關系，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行職能必要的事權和財權，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門派駐機構的協(xié)調(diào)配合和考核機制，進一步發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能。

3、堅持統(tǒng)籌兼顧、積極穩(wěn)妥的原則。統(tǒng)籌規(guī)劃縣鄉(xiāng)機構改革，妥善處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，確保各項改革相互銜接，穩(wěn)步推進。

二、主要任務和目標

（一）轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重點。把轉(zhuǎn)變職能作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的主要目標，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府引領農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社

會管理和公共服務職能，切實改變經(jīng)濟管理方式，努力建設服務型政府。

（二）理順職責關系，明確縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任。結合縣政府機構改革，依法界定縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政府的職權范圍。按照權責一致的原則，進一步明確縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事權、財權和各自應承擔的責任。

（三）創(chuàng)新體制機制，轉(zhuǎn)變工作方式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要適應新形勢，改進工作方法，創(chuàng)新管理方式，提高行政效能和工作效率，充分利用現(xiàn)代科技和信息技術，積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設立為民服務全程代理服務中心，將政策咨詢、農(nóng)技服務和信息服務、低保救助、計劃生育、勞動力輸出和培訓、信訪接待等鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的行政審批事項和服務內(nèi)容全部進入中心辦理，隨時隨地為群眾解決實際問題。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關主要職責、內(nèi)設機構和人員編制

（一）主要職責

我鎮(zhèn)設立黨委、人大、政府、政協(xié)和人民武裝部機構，紀委和群團組織的設立按有關章程執(zhí)行。

1、**鎮(zhèn)黨委、人大分別按《中國共產(chǎn)黨章程》、《中華人民共和國憲法》和《中華人民共和國地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》的規(guī)定履行各項職責。

2、**鎮(zhèn)人民政府主要職責是執(zhí)行本級人大的決議，貫徹落實國家和地方各級行政機關政策和法律法規(guī)，發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟、文化和社會事業(yè)，實施公共管理，提供公共服務，保障公共權力和權益，維護社會秩序和社會穩(wěn)定。

3、**鎮(zhèn)政協(xié)主要職責是組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)委員履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職責。

4、**鎮(zhèn)人民武裝部依法履行國防動員、民兵訓練、預備役

管理等職責。

（二）內(nèi)設機構

**鎮(zhèn)機關設置黨政綜合辦公室（加掛社會治安綜合治理辦公室牌子）、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務管理辦公室、人口與計劃生育辦公室4個內(nèi)設機構。

1、黨政綜合辦公室（加掛社會治安綜合治理辦公室牌子）：主要承擔黨委、人大、政府、人武部及上級政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、對臺（僑務）等部門交辦的各項日常工作和社會管理、工青婦及各部門、各方面的綜合協(xié)調(diào)工作，督促檢查有關工作的落實；負責信息調(diào)研工作；負責機關建設和工作人員考勤考核以及區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件處理；負責組織、編制、人事工作；負責統(tǒng)計工作。

2、經(jīng)濟發(fā)展辦公室：主要承擔經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的制定和落實，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的落實，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導和服務；負責招商引資、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境；負責交通運輸安全、監(jiān)督、執(zhí)法、管理和交通建設項目管理及村道養(yǎng)護工作；負責安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督、管理工作；負責環(huán)境保護管理以及環(huán)境保護法律、條例和規(guī)定的宣傳貫徹工作；負責科學技術的宣傳、推廣、普及和防震減災工作；負責物價監(jiān)督管理工作。

3、社會事務管理辦公室：主要承擔民政優(yōu)撫和農(nóng)村最低生活保障的申報、管理與協(xié)調(diào)及低保資金的發(fā)放，組織協(xié)調(diào)救災工作，開展婚姻咨詢和服務；承擔村（居）委會基層建設工作；承擔勞動和社會保障、農(nóng)村養(yǎng)老保險、人才開發(fā)以及文化、教育、衛(wèi)生行政管理、民族、宗教等工作；協(xié)調(diào)與社會事務相關的其他工作。

4、人口與計劃生育辦公室：主要承擔人口與計劃生育政策宣傳與行政執(zhí)法、流動人口管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和村級計生督導檢查等工作。

（三）人員編制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數(shù)

我鎮(zhèn)配備領導職數(shù)7名，其中黨委書記1民，副書記兼任鎮(zhèn)長1民，黨委委員3名（人大主席兼紀委書記1名、副鎮(zhèn)長1名、人武部長1名），政協(xié)聯(lián)工委主任1名（原則上兼任），副鎮(zhèn)長2名。

（四）其他事項

1、我鎮(zhèn)財政所核定行政編制3名，其主要職責是承擔一般預算資金的收支管理、部門綜合預算管理、非稅收入征管、國有資產(chǎn)管理、財政專項資金管理、財政監(jiān)督和稅收協(xié)管等工作。

2、規(guī)范設置縣級延伸派駐機構，縣法院、公安、司法、工商、地方稅務及國土等部門延伸派駐到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出機構，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域設置，保留原有編制性質(zhì)和編制數(shù)。除國家有明確規(guī)定以外，派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構人員經(jīng)費由縣主管部門統(tǒng)一管理，其黨組織關系實行屬地管理，人事任免等重要事項必須按有關規(guī)定征得當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委同意。

四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構設置及職能

（一）撤并機構

1、撤銷農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)管理站，將原有職能并入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和經(jīng)濟發(fā)展辦公室。

2、撤銷企業(yè)工作站，其原有職能并入經(jīng)濟發(fā)展辦公室。

3、撤銷農(nóng)業(yè)農(nóng)機技術推廣站、水利工作站、畜牧水產(chǎn)工作站，組建農(nóng)業(yè)綜合服務站。

4、撤銷文化服務中心，組建文化體育衛(wèi)生站。

（二）機構設置及職能

1、農(nóng)業(yè)綜合服務站（加掛農(nóng)業(yè)技術推廣中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管服務站及動物防疫防控站牌子）：主要承擔農(nóng)技、農(nóng)機、水

利、畜牧水產(chǎn)等新技術、新品種的試驗示范、培訓推廣和病蟲害預測預報、防治指導以及農(nóng)業(yè)信息服務等工作；承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建設監(jiān)管，區(qū)域內(nèi)河道的綜合治理、防汛抗旱、堤壩管理、水資源管理和水土保持等工作；指導鄉(xiāng)村各類經(jīng)濟合作組織建設與發(fā)展，協(xié)調(diào)與經(jīng)濟發(fā)展相關的其他工作；負責鄉(xiāng)村集體土地流轉(zhuǎn)、經(jīng)濟組織財務管理及相關培訓、審計工作；負責減輕農(nóng)民負擔監(jiān)督工作；承擔國家強制免疫的動物與撲滅以及動物檢疫工作。

2、人口與計劃生育技術服務站（與人口和計劃生育辦公室合署辦公）：主要承擔落實本鄉(xiāng)鎮(zhèn)避孕節(jié)育措施、育齡婦女孕環(huán)情檢查、避孕藥具管理，為育齡婦女提供計劃生育技術咨詢、指導、隨訪和培訓，開展生殖健康科普宣傳、教育、咨詢，開展與計劃生育相關的臨床醫(yī)療服務等工作。

3、文化體育衛(wèi)生站：主要承擔鄉(xiāng)村文化宣傳和文化事業(yè)建設及農(nóng)村廣播影視管理工作，組織開展文化、體育活動；協(xié)助管理農(nóng)村衛(wèi)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場等工作；負責重大傳染性疾病疫情的監(jiān)控和報告等工作；負責新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關工作等。

4、村鎮(zhèn)建設規(guī)劃工作站：主要負責村鎮(zhèn)建設規(guī)劃的制定、管理及村鎮(zhèn)綠化、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、城管、國土等工作的實施；協(xié)助有關部門管理村鎮(zhèn)建設施工隊伍、工程質(zhì)量和公用設施等。

5、林業(yè)工作站：主要承擔林業(yè)資源的監(jiān)督管理，指導林業(yè)生產(chǎn)、開展林業(yè)技術服務、推廣林業(yè)科學技術、森林防火及病蟲害防治、野生動植物保護等工作。

五、機構設置及人員編制配置

（一）機關內(nèi)設機構

1、黨政辦：設置4個崗位，即組織干事（含宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、編制、人事）1名，團委書記1名，婦聯(lián)主席（含工會）1名，文秘（檔案、統(tǒng)計）1名。

2、經(jīng)濟發(fā)展辦公室：設置2個崗位，即1名負責產(chǎn)業(yè)指導管理、招商引資、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟合作組織建設工作，1名負責安監(jiān)、環(huán)保、科技科普工作。

3、社會事務辦公室：設置2個崗位，即民政員1名，社會事務助理員1員。

4、人口與計劃生育辦公室：設置1名辦公室主任。以上辦公室各設主任1名，實行兼職。

5、財政所：設置3個崗位，即所長1名，會計1名，出納1名。其它崗位按操作員、稅收征管員設置，減負監(jiān)督崗位實行兼職。

（二）事業(yè)單位機構

1、計劃生育技術服務站：核定5名編制。

2、農(nóng)業(yè)綜合服務站：核定9名編制。

3、文化體育衛(wèi)生站：文化（含體育、衛(wèi)生）崗位各核編6名；廣電崗位保留原有編制數(shù)。

4、村鎮(zhèn)建設工作站：核定3名編制。

5、林業(yè)工作站：核定2名編制。

六、機構改革的方法步驟 全鎮(zhèn)機構改革分三個階段進行。

（一）制定方案

制定全鎮(zhèn)深化機構改革的實施方案，實施方案經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究審定后，于9月30日前上報鎮(zhèn)黨委、政府同意，由鎮(zhèn)黨委辦公室印發(fā)實施。

（二）組織實施

根據(jù)審批的機構改革實施方案，具體落實轉(zhuǎn)變職能、機構整

合、職責劃分、管理體制調(diào)整、崗位設置及人員定崗等各項改革任務，并重點抓好新組建事業(yè)機構人員、財產(chǎn)、檔案等的移交，事業(yè)人員聘用合同簽訂以及新機構的建章立制、啟動運行等工作，確保改革取得實效。

七、組織領導和紀律要求

（一）加強組織領導。在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，站在促進農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的高度，充分認識這次機構改革的重要性和緊迫性，切實加強組織領導，做好具體安排和實施工作，按時全面完成改革任務。

（二）嚴肅工作紀律。在機構改革過程中，要嚴肅政治紀律、機構編制紀律、干部人事紀律、財經(jīng)紀律，做到思想不散、工作秩序不亂、國有資產(chǎn)不流失、人員妥善安排，各項工作正常運轉(zhuǎn)。

（三）及時解決問題。在機構改革過程中，要及時發(fā)現(xiàn)和解決改革中的矛盾和問題，確保改革順利進行。