第一篇：對人保公司企業(yè)核心價值觀的思考

對公司企業(yè)核心價值觀的思考

企業(yè)核心競爭力差異的背后掩藏的是核心價值觀的差異。企業(yè)競爭是核心競爭力的競爭，而核心競爭力競爭的背后卻往往是公司和管理者價值觀的競爭。世界上的百年老字號之所以能存續(xù)下來，發(fā)展成富可敵國的企業(yè)，也無不因為它的價值觀跟上了時代進步的步伐，符合了人類最本質的需求。因此，不解決核心價值觀缺失的問題，企業(yè)不可能“真正”成長，這個“本”不治，其它“標”的手段是難以起到長遠和最終作用的。

作為與國家共成長的企業(yè)，中國人保財險在六十多年的卓越歷程里，以“人民保險、服務人民”為使命，秉承“以人為本、誠信服務、價值至上、永續(xù)經營”的經營理念，弘揚“求實、誠信、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持“誠信立業(yè)、穩(wěn)健經營、創(chuàng)造卓越、回報社會”核心價值觀，以市場為導向、以客戶為中心，積極履行優(yōu)秀企業(yè)公民責任，為促進改革、保障經濟、穩(wěn)定社會、造福人民提供了強大的保險保障。同時，在服務經濟社會發(fā)展全局和廣大客戶的實踐中，創(chuàng)造和積累了市場領先的企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。

“誠信立業(yè)”“穩(wěn)健經營”，志不強者智不達，言不信者行不果。誠信是立業(yè)之本，也是人性之本，企業(yè)經營要誠實，要坦誠相待，信守承諾。要誠心待客，恪守信用，嚴格履約。失去信用會使企業(yè)失去市場，最終失去根本依托。人保多年以來以培養(yǎng)誠信的員工隊伍為宗

旨，利用多渠道著力提供員工的思想道德素質和業(yè)務素質。在經營中加快實施以客戶為中心、以服務與創(chuàng)新為基礎、形成特色的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和策略。業(yè)務發(fā)展以客戶為中心、以服務與創(chuàng)新為基礎。堅持不懈地創(chuàng)新傳統(tǒng)業(yè)務，提升客戶服務能力；堅持不懈地發(fā)展新興業(yè)務，滿足客戶發(fā)展的要求。通過做強做大傳統(tǒng)渠道業(yè)務鞏固和擴大客戶基礎，通過創(chuàng)新和大力發(fā)展新興渠道業(yè)務完善和拓展保險功能，實現(xiàn)業(yè)務收入的較大增長和盈利模式轉變。

“創(chuàng)造卓越”“回報社會”60歲，對中國人保來說，正值事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上的時期。經過60年的堅持和努力，人保已經構建起豐富全面的產品體系，涉及經濟建設和人民生活的方方面面，成為發(fā)展國家金融事業(yè)、推進社會主義現(xiàn)代化進程的重要組成部分。這種根植于人民，造福于人民、服務于人民、回報于人民的理念，讓中國人保將承擔社會責任視為與生俱來責無旁貸的崇高職責。而正是在這種社會責任與自我成長的良性互動中，中國人保獲得了積累，聚集了更大的能量擔當起更多的社會責任，這也是中國人保品牌得以長盛不衰的根本保證。

第二篇：公司企業(yè)核心價值觀詩朗誦

學習是發(fā)展的根本。

逆境時，百折不撓、堅韌不拔；

順境時，居安思危、銳意進取；

對外，以誠待人、用“心”溝通；

對內，嚴謹專業(yè)、以“章”管理；

格物致知，正心誠意，修身齊家，治企達天下。

一、學習是發(fā)展的根本

學習先進管理理念：向名列前茅的地產企業(yè)看齊，創(chuàng)全國知名品牌；

學習優(yōu)秀產品設計：向頂尖設計水準看齊，保持品位領先性；

學習成熟應用技術：向優(yōu)良產品標準看齊，延長建筑時間價值；

學習新穎營銷模式：向前瞻性思維看齊，挖掘物業(yè)更高附加值；

向客戶學習：客戶是檢驗工作成敗的唯一標準，是一切學習行為的動力之源。

二、逆境時，百折不撓、堅韌不拔

順境時，居安思危、銳意進取

走過一次創(chuàng)業(yè)階段的永同昌公司，在實現(xiàn)二次飛躍的過程中，仍有可能因行業(yè)、政策因素遇到前所未有的危機與挑戰(zhàn)。

我們應以面壁十年、讓頑石點頭的堅強意志，化危機為契機，化阻力為動力，不斷超越自我，實現(xiàn)企業(yè)持久發(fā)展。

在行業(yè)環(huán)境良好、企業(yè)順利發(fā)展的階段，我們應對形勢有清醒的認識，對潛在的危機與風險時刻保持預警能力。以激情與活力，不斷開創(chuàng)更為廣闊的天地，實現(xiàn)企業(yè)美好愿景。

三、對外，以誠待人、用“心”溝通

對內，嚴謹專業(yè)、以“章”管理

真誠是一切溝通的基礎。建立在真誠基礎上的互相尊重與理解是我們與客戶、與合作者之間最有效的溝通方式。

換位思考是一種習慣。學會站在客戶的角度、站在合作者的角度考慮問題，才有助于最終目標的達成。

規(guī)范+專業(yè)+嚴謹=永同昌模式。

我們提倡，現(xiàn)代企業(yè)管理需要用“章”管理。公司、管理者、員工之間要建立有章可循、張弛有度工作環(huán)境。并做到員工對企業(yè)忠誠，企業(yè)予員工歸屬。

四、格物致知，正心誠意，修身齊家，治企達天下。

傳統(tǒng)的儒家精神貫穿永同昌核心價值觀。讀經是永同昌同仁終身不懈的學習渠道。

努力做到“格物致知，正心誠意，修身齊家，治企達天下”。

第三篇：對人民警察核心價值觀的思考

對人民警察核心價值觀的思考 交巡警支隊綜合大隊張國師

【內容摘要】構建人民警察的核心價值觀是公安機關履行莊嚴使命、鑄造忠誠警魂、塑造優(yōu)良警風和提高隊伍戰(zhàn)斗力的迫切需要。在培育人民警察的核心價值觀過程中,不僅亟待梳理一個達成共識的理論導向,而且要善于謀劃踐行策略,唯有如此,才能充分發(fā)揮人民警察核心價值觀凝鑄靈魂的作用,才能保證公安機關及其人民警察圓滿完成服務人民、維護治安、打擊犯罪的任務。本文通過對人民警察核心價值觀科學內涵的思考與界定，認為“忠誠、正直、勇敢、愛民”作為人民警察核心價值觀，這八個字、四個方面是一個相輔相成、有機統(tǒng)一的整體。

【關鍵詞】價值觀人民警察核心價值觀思考統(tǒng)一性

價值觀是指人民對人生價值的理想、信念、傾向、主張及態(tài)度的看法和根本觀點。是由人的世界觀、人生觀決定的，同時人的價值觀反過來影響著人的世界觀和價值觀，有什么樣的價值觀就有什么樣的思維方式和行為方式。從這個意義上講，學習并樹立人民警察核心價值觀對每一位人民警察尤其是對每一位新任人民警察有著重要而深遠的意義。人民警察核心價值觀是人民警察思維方式和行為方式的核心導向。本文通過對人民警“忠誠、正直、勇敢、愛民”的核心價值觀內涵的思考與界定，有助于我們在開展人民警察核心價值觀教育實踐活動中深刻理會這一核心價值觀的科學內涵，進而形成并鞏固人民警察核心價值觀有著重要的作用。

一、忠誠——人民警察核心價值觀的靈魂

所謂“忠誠”是指人們對某種理想、職業(yè)或者某人、某個政黨、國家、政府及組織等忠實狀態(tài)和程度。人民警察核心價值觀中的“忠誠”是指人民警察必須忠誠于黨、忠誠于祖國、忠誠于人民、忠誠于法律。忠誠是人民警察堅定的政治信仰、價值導向和理性選擇。忠誠是人民警察的職業(yè)本性所屬、生命之所系、力量之所在。忠誠是建警之本、立警之魂。

忠誠于黨。要求黨在思想上、政治上、組織上做到對我國公安警察的工作決定領導。人民警察應當堅定中國特色社會主義理性信念，忠于黨的領導，為我國的政治、經濟、文化和社會的發(fā)展及實現(xiàn)中國特色社會主義現(xiàn)代化建設目標提供穩(wěn)定的國內環(huán)境。

忠誠于祖國。愛國主義是一個國家、一個民族獨立于世界的靈魂。忠誠于祖國是一種愛國主義，是一種對祖國最純潔、最敏銳、最高尚的感情。作為國家權力的保障者和行政權力的實施者的人民警察更加要做到忠誠于祖國。

忠誠于人民。我國是人民民主專政的社會主義國家，國家的一切權力屬于人民。人民警察的權力是國家賦予的，從根本上講是人民賦予的。立警為公、執(zhí)法為民是公安機關永遠不變的宗旨。

忠誠于法律。依法治國是我國現(xiàn)代建設過程中一項基本國策。政治文明是現(xiàn)代化國家的標志，依法治國是我國現(xiàn)代化的必然選擇，人民警察在執(zhí)法辦案過程中一定要忠于法律，嚴格、公正和文明執(zhí)法，這是公安警察執(zhí)法工作的基礎，是維護法律尊嚴、實現(xiàn)依法治國的必然要求。

二、正直——人民警察核心價值觀的基礎

正直是一種高尚的、高潔的操守，是不為權勢所左右的操行。人民警察堅持正直的操守和操行就是要做到依法行政、嚴格執(zhí)法、不畏權勢，要敢說敢做，同時還要敢于承擔錯誤。人民警察要樹立正直的價值觀，還應該做到品行的正直和法律的權威相結合，實現(xiàn)正直的價值觀和法的價值觀相統(tǒng)一，增強法制觀念，強化法律意識，嚴格執(zhí)法，捍衛(wèi)憲法和法律尊嚴。這是維護社會穩(wěn)定和社會公共秩序的重要力量。正直是人民警察核心價值觀的基礎，是人民警察基本的職業(yè)操守，是每個人民警察的道德底線和職業(yè)的生命線，作為法律的捍衛(wèi)者和執(zhí)行者的人民警察必須具備正直的品質。

三、勇敢——人民警察核心價值觀的精髓

勇敢是一種永不放棄、自強不息的品格，是一種面對生死淡定從容的精神狀態(tài)。與其他職業(yè)相比，人民警察是和平時期享受不到和平的人。當人民警察面對那些不法分子和違法犯罪分子，他們會不畏懼任海艱難和危險，勇敢地挺身而出和犯罪犯罪進行堅決斗爭，維護社會公共秩序，確保一方平安。人民警察的這種操行正是他們勇敢品質的行為體現(xiàn)。勇敢是人民警察核心價值觀的精髓，但是，這種勇敢不是一種有勇無謀的蠻干，而應該是理性和策略相統(tǒng)一的勇敢，是一種智勇雙全的勇敢，是一種“勇”與“謀”有機統(tǒng)一的勇敢。只有這樣，人民警察才能在和不法犯罪分子斗爭中永遠立于不敗之地，保障國家的長治久安和人民安居樂業(yè)。

四、愛民——人民警察核心價值觀的根本

堅持“以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)”為核心的科學發(fā)展觀是當代中國改革開放和現(xiàn)代化建設的根本指導思想。以人為本，實現(xiàn)人的全面發(fā)展是當代中國改革開放和現(xiàn)代化建設實踐的根本價值取向和目標?！叭娜鉃槿嗣穹铡弊鳛楣补ぷ鞯淖谥?，更是人民警察依法行政、嚴格執(zhí)法活動的宗旨?！叭娜鉃槿嗣穹铡迸c“以人為本”在本質上是統(tǒng)一的。只有堅持“愛民”為根本的核心價值觀，才能為我國的政治、經濟、文化和社會建設提供穩(wěn)定的社會環(huán)境，才能堅持以人為本，在執(zhí)法行政中保障好實現(xiàn)好廣大人民的根本利益。

第四篇：對人民警察核心價值觀的思考

對人民警察核心價值觀的思考

交巡警支隊綜合大隊張國師

【內容摘要】 構建人民警察的核心價值觀是公安機關履行莊嚴使命、鑄造忠誠警魂、塑造優(yōu)良警風和提高隊伍戰(zhàn)斗力的迫切需要。在培育人民警察的核心價值觀過程中,不僅亟待梳理一個達成共識的理論導向,而且要善于謀劃踐行策略,唯有如此,才能充分發(fā)揮人民警察核心價值觀凝鑄靈魂的作用,才能保證公安機關及其人民警察圓滿完成服務人民、維護治安、打擊犯罪的任務。本文通過對人民警察核心價值觀科學內涵的思考與界定，認為“忠誠、正直、勇敢、愛民”作為人民警察核心價值觀，這八個字、四個方面是一個相輔相成、有機統(tǒng)一的整體。

【關鍵詞】 價值觀人民警察核心價值觀思考統(tǒng)一性

價值觀是指人民對人生價值的理想、信念、傾向、主張及態(tài)度的看法和根本觀點。是由人的世界觀、人生觀決定的，同時人的價值觀反過來影響著人的世界觀和價值觀，有什么樣的價值觀就有什么樣的思維方式和行為方式。從這個意義上講，學習并樹立人民警察核心價值觀對每一位人民警察尤其是對每一位新任人民警察有著重要而深遠的意義。人民警察核心價值觀是人民警察思維方式和行為方式的核心導向。本文通過對人民警“忠誠、正直、勇敢、愛民”的核心價值觀內涵的思考與界定，有助于我們在開展人民警察核心價值觀教育實踐活動中深刻理會這一核心價值觀的科學內涵，進而形成并鞏固人民警察核心價值觀有著重要的作用。

一、忠誠——人民警察核心價值觀的靈魂

所謂“忠誠”是指人們對某種理想、職業(yè)或者某人、某個政-1-

黨、國家、政府及組織等忠實狀態(tài)和程度。人民警察核心價值觀中的“忠誠”是指人民警察必須忠誠于黨、忠誠于祖國、忠誠于人民、忠誠于法律。忠誠是人民警察堅定的政治信仰、價值導向和理性選擇。忠誠是人民警察的職業(yè)本性所屬、生命之所系、力量之所在。忠誠是建警之本、立警之魂。

忠誠于黨。要求黨在思想上、政治上、組織上做到對我國公安警察的工作決定領導。人民警察應當堅定中國特色社會主義理性信念，忠于黨的領導，為我國的政治、經濟、文化和社會的發(fā)展及實現(xiàn)中國特色社會主義現(xiàn)代化建設目標提供穩(wěn)定的國內環(huán)境。

忠誠于祖國。愛國主義是一個國家、一個民族獨立于世界的靈魂。忠誠于祖國是一種愛國主義，是一種對祖國最純潔、最敏銳、最高尚的感情。作為國家權力的保障者和行政權力的實施者的人民警察更加要做到忠誠于祖國。

忠誠于人民。我國是人民民主專政的社會主義國家，國家的一切權力屬于人民。人民警察的權力是國家賦予的，從根本上講是人民賦予的。立警為公、執(zhí)法為民是公安機關永遠不變的宗旨。

忠誠于法律。依法治國是我國現(xiàn)代建設過程中一項基本國策。政治文明是現(xiàn)代化國家的標志，依法治國是我國現(xiàn)代化的必然選擇，人民警察在執(zhí)法辦案過程中一定要忠于法律，嚴格、公正和文明執(zhí)法，這是公安警察執(zhí)法工作的基礎，是維護法律尊嚴、實現(xiàn)依法治國的必然要求。

二、正直——人民警察核心價值觀的基礎

正直是一種高尚的、高潔的操守，是不為權勢所左右的操行。人民警察堅持正直的操守和操行就是要做到依法行政、嚴格執(zhí)法、不畏權勢，要敢說敢做，同時還要敢于承擔錯誤。

人民警察要樹立正直的價值觀，還應該做到品行的正直和法律的權威相結合，實現(xiàn)正直的價值觀和法的價值觀相統(tǒng)一，增強法制觀念，強化法律意識，嚴格執(zhí)法，捍衛(wèi)憲法和法律尊嚴。這是維護社會穩(wěn)定和社會公共秩序的重要力量。

正直是人民警察核心價值觀的基礎，是人民警察基本的職業(yè)操守，是每個人民警察的道德底線和職業(yè)的生命線，作為法律的捍衛(wèi)者和執(zhí)行者的人民警察必須具備正直的品質。

三、勇敢——人民警察核心價值觀的精髓

勇敢是一種永不放棄、自強不息的品格，是一種面對生死淡定從容的精神狀態(tài)。與其他職業(yè)相比，人民警察是和平時期享受不到和平的人。當人民警察面對那些不法分子和違法犯罪分子，他們會不畏懼任海艱難和危險，勇敢地挺身而出和犯罪犯罪進行堅決斗爭，維護社會公共秩序，確保一方平安。人民警察的這種操行正是他們勇敢品質的行為體現(xiàn)。勇敢是人民警察核心價值觀的精髓，但是，這種勇敢不是一種有勇無謀的蠻干，而應該是理性和策略相統(tǒng)一的勇敢，是一種智勇雙全的勇敢，是一種“勇”與“謀”有機統(tǒng)一的勇敢。只有這樣，人民警察才能在和不法犯罪分子斗爭中永遠立于不敗之地，保障國家的長治久安和人民安

居樂業(yè)。

四、愛民——人民警察核心價值觀的根本

堅持“以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)”為核心的科學發(fā)展觀是當代中國改革開放和現(xiàn)代化建設的根本指導思想。以人為本，實現(xiàn)人的全面發(fā)展是當代中國改革開放和現(xiàn)代化建設實踐的根本價值取向和目標。“全心全意為人民服務”作為公安工作的宗旨，更是人民警察依法行政、嚴格執(zhí)法活動的宗旨?！叭娜鉃槿嗣穹铡迸c“以人為本”在本質上是統(tǒng)一的。只有堅持“愛民”為根本的核心價值觀，才能為我國的政治、經濟、文化和社會建設提供穩(wěn)定的社會環(huán)境，才能堅持以人為本，在執(zhí)法行政中保障好實現(xiàn)好廣大人民的根本利益。

綜上所述，“忠誠、正直、勇敢、愛民”作為人民警察核心價值觀，這八個字，四個方面是一個相輔相成、相互聯(lián)系、有機統(tǒng)一的整體。深刻思考并準確、科學界定人民警察核心價值觀四個方面的科學內涵及相互邏輯關系，對于我們每位民警特別是新任人民警察在本次開展人民警察核心價值觀教育實踐活動中學習、理解、領會人民警察核心價值觀的科學內涵有著重要的意義和作用，從而通過本次教育實踐活動真正實現(xiàn)由“外化”到“內化”、再由“內化”到“外化”過程，即將人民警察核心價值觀內化于“知”，外踐于“行”，最終使得我們每位民警在以后的學習、生活和工作中自然地做到“知”與“行”的統(tǒng)一，使民警自身的言行舉止、執(zhí)法行為、執(zhí)法態(tài)度都與警察核心價值觀要求相

一致，以督促其在執(zhí)法服務實踐中切實貫徹落實好人民警察核心價值觀。

第五篇：關于核心價值觀的思考

關于核心價值觀的思考

如果說使命是解決方向的問題，那么核心價值觀（core value、motto、principal）則是為實現(xiàn)使命而提煉出來并予以倡導的，指導你公司員工共同行為的永恒的準則。它是一種深藏在你員工心中的東西，決定、影響著你公司員工的行為，并通過你公司員工日復一日的行為而表現(xiàn)出來；核心價值觀也是用以判斷你公司行為和員工個體行為正確與否的根本原則，它表明了你們要提倡什么、反對什么。例如：寶潔公司的核心價值觀是：領導才能leadership、主人翁精神ownership、誠實正直integrity、積極求勝passion for winning和信任trust。

事實上，所有的企業(yè)組織都應當有自己的價值觀。對于中國企業(yè)來說更加重要，為什么中國企業(yè)需要建立自己的核心價值觀？這還是因為中國企業(yè)在全球化競爭環(huán)境下所面臨的文化挑戰(zhàn)。我們在第一章中就曾經提到：全球化競爭意味著市場競爭的范圍大大地擴展，意味著中國的企業(yè)將會走出去，也意味著國外的企業(yè)將走進來。在走出去與走進來的的過程中，你就更加比在以往任何一個時候有必要回答這樣一個問題：是什么樣信念與精神支持著我們？當我們的企業(yè)在各種環(huán)境中，當我們面臨成功挫折的時候，什么是我們永恒不變的信條？無論我們員工在哪里，無論他們在國內還是遠在國外我們都要讓他們知道什么可以做？什么不可以做？應當弘揚什么？自我抑制什么？只有明確了這些才有可能凝聚和引導你公司的全體員工向著你們設定的目標邁進；也只有明確了這些才有可能使你們的員工在西方企業(yè)文化挑戰(zhàn)之下，避免文化信仰危機的發(fā)生。

企業(yè)價值觀建設最重要不僅僅是提煉出價值觀的標語，提煉出價值觀并不是一件很難的事情。難的是將它公布出來后，如何真正地倡導下去。但是我們發(fā)現(xiàn)眾多中國企業(yè)在核心價值觀的建設上陷入了一個非常糟糕的誤區(qū)：他們只重視做表面文章，但卻忽視了核心價值觀的倡導。眾多企業(yè)互相抄襲核心價值觀，卻沒有真正挖掘自己多年的沉淀；而更加常見的就是“墻頭核心價值觀”的現(xiàn)象——即把核心價值觀掛在墻上，行為上卻在做的另外一套。我曾經接聽過很多企業(yè)老總打來的咨詢電話，他們在電話中說，他們希望咨詢公司能給他們公司做一個企業(yè)文化，其中最重要是就是把他們的價值觀給做出來。而我是這樣回答他們的：企業(yè)文化也好，核心價值觀也好不是哪個咨詢給你們做出來的！因為文化不是咨詢公司交給你們一本本企業(yè)文化的文件，核心價值觀不是咨詢公司寫出來給你掛在墻上的標語！它是倡導出來的，而你就是倡導者！

案例分析：什么是核心價值觀？

我曾經接觸過一個從事快速消費品生產與銷售公司的總經理。他告訴我：他在1998年和另外兩個股東創(chuàng)建了這個目前這個公司，當時公司只有幾十人，年銷售額也不過幾百萬。然而中國快速消費品的市場潛力及公司市場定位的正確性，使得他們初步取得了的一些成績：公司連續(xù)六年保持了50%以上的業(yè)績增長速度，至2002年底，全國市場的銷售額已經超過人民幣2個多億；全國6個銷售分公司，設立了近30家辦事處，銷售網(wǎng)點達到200多個，員工人數(shù)也升至2500人。2002年10月，公司董事會重新制定了公司的五年發(fā)展規(guī)劃：至2008年底，實現(xiàn)在中國大陸設8大分公司、100多個辦事處、1000多個終端銷售網(wǎng)點；進軍國際市場，在俄羅斯、美國設立分公司；年銷售額達到人民幣10多個億；全國市場占有率達到第一的戰(zhàn)略目標。屆時公司員工總數(shù)預計將會達到6000多人。

不斷擴張的市場規(guī)模和全球化的競爭使得他感受到公司核心價值觀越來越重要，他告訴我們這樣一個故事，他說：在6年前公司只有幾十人的時候，他們在全國只設立了兩個辦事處——北方市場辦事處和南方市場辦事處。在他們“奮斗”的日子里，他幾乎每天都會打電話給這兩個辦事處，和辦事處的經理及員工聊天，詢問他們工作和生活上的情況。他說很多辦事處的員工告訴他：每一天他們最有樂趣的事情就是和他通電話。無論條件多么的艱苦，市場競爭多么的激烈，在外地的員工們只要和他在一起多聊聊天，就信心百倍了。但是隨著公司市場的不斷擴張、規(guī)模的不斷擴大，辦事處也越來越多，他要處理的事情也越來越多，給辦事處的電話卻也越來越少了，現(xiàn)在有時候可能半年才給異地的辦事處打一次電話。然而，就在一個星期前發(fā)生的一件事情使他感觸頗深，他因為工作上的一件事給遠在沈陽的一個辦事處打了電話，接電話的是沈陽辦事處的一個會計，她接起電話的第一句話就是“李總，我們已經有一年沒有溝通了，我還以為你把我們都忘記了……”。這件事情對他觸動很大，他告訴我們：當初創(chuàng)業(yè)的時候，他靠著個人的魅力凝聚著一幫人在市場上拼搏?？墒乾F(xiàn)在企業(yè)的規(guī)模在快速地擴張，員工人數(shù)已經達到兩千多人，他已經感受到自己個人的魅力已經不能影響全部的員工了。他經常問自己：“我靠什么來凝聚他們來完成我們這個正義的國際化事業(yè)？”他說他現(xiàn)在已經找到了答案：那就是核心價值觀！

在感受到個人魅力的危機后，這位總經理希望我們能幫助他們“做”出幾個核心價值觀出來。我們經過調研后發(fā)現(xiàn)一個十分有趣的現(xiàn)象：該公司實際上已經有了十分完整的核心價值觀文件體系。但是關鍵的問題是這些文件中所羅列的一條條標語并沒有被員工所認同，員工在日常工作行為中所表現(xiàn)出來行為的完全是另外一種價值觀的折射。就拿核心價值觀文件中所列出的“團隊精神”來說，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)各個部門之間的壁壘非常嚴重，跨部門溝通十分困難；中層干部之間勾心斗角，很多部門內存在經理壓制員工，擔心被超越等現(xiàn)象，更為有趣的是在公司辦公大廳的墻上“團隊精神”被掛在最為醒目的位置……

上面的這個案例中的李總實際上是沒有理解什么是他公司真正的核心價值觀，它表明了正確理解核心價值觀的重要性，我認為一個真正的企業(yè)核心價值觀必需符合如下標準：

發(fā)自你內心的肺腑并竭力倡導

如前所述，核心價值觀不是掛在墻上，鎖的文件柜中那些口號，它必須是你公司高層真正想要倡導的，同時體現(xiàn)在你的行為上。我們經常發(fā)現(xiàn)一些中國企業(yè)的核心價值觀中有“尊重人”的字眼，但是內部的管理制度與管理行為并沒有體現(xiàn)出任何“尊重人”的行為，那么“尊重人”就不是他們的核心價值觀，因為它沒有被公司員工真正地接受、認同。

核心價值是深藏在員工心中指導員工行為的一個準則，所以核心價值觀必須是被你公司全體員工所接受并認同。本節(jié)案例中的“團隊精神”不是（至少還沒有形成）該公司的核心價值觀，他們的員工并沒有理解、接受這個充其量不過是停留在口號上的倡議。核心價值觀必須是被員工接受認同的并不是反對企業(yè)提出新的、適應企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的新的價值觀的口號。相反核心價值觀雖然保持一定的穩(wěn)定性，但是其客觀依據(jù)環(huán)境發(fā)生變化后，也要做相應的調整。但是不管是你們要新倡導的，還是企業(yè)原來就有的，是否被員工認同是判斷你公司核心價值觀的重要必要標準之一！

基于傳統(tǒng)積淀并與使命相一致

核心價值觀不是去追求時尚，簡單跟風、模仿，別的企業(yè)的核心價值觀不一定就是你的核心價值觀。核心價值觀一方面要來自于你公司傳統(tǒng)的沉淀，一個企業(yè)從其誕生的第一天起就開始了其核心價值觀形成與發(fā)展的歷程，所以說核心價值觀是你公司在產生、發(fā)展過程中自然形成并散落于你公司的各個角落。在核心價值觀提煉過程中要善于廣泛征求公司員工、歷史“英雄人物”并結合關鍵事件仔細推敲；另一方面，核心價值觀提煉和必須考慮公司的使命，要能使得你的價值觀能夠支持你公司最為根本的存在目的。

正確地確認價值觀在平衡記分卡構建中的指導意義在于：一方面目標與指標的設定不能與你公司所倡導的價值觀違背，而應保持一致；同時價值觀則引導著你公司員工如何去設定實現(xiàn)平衡記分卡目標的行動計劃，使自己的行為與核心價值觀保持高度的一致。