第一篇:產(chǎn)業(yè)集群競爭力的比較研究
產(chǎn)業(yè)集群競爭力的比較研究
1導(dǎo)言
1.1研究背景和選題依據(jù)
1.2研究的意義和目的1.3研究內(nèi)容和邏輯框架
1.4研究方法和創(chuàng)新點
1.5有關(guān)概念的界定
2產(chǎn)業(yè)集群研究理論綜述
2.1產(chǎn)業(yè)集群研究
2.1.1國外產(chǎn)業(yè)集群理論
2.1.2我國產(chǎn)業(yè)集群研究現(xiàn)狀
2.2集群競爭力研究
3產(chǎn)業(yè)集群競爭力的一般理論分析
4產(chǎn)業(yè)集群競爭力的影響因素分析
4.1產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)分析
4.2創(chuàng)新學(xué)習(xí)分析
4.3公共環(huán)境分析
5產(chǎn)業(yè)集群競爭力的實證分析:溫州、東莞、意大利的比較
5.1意大利案例
5.2東莞案例
5.3溫州案例
5.4三案例的比較分析
6結(jié)論與展望
以上是我的碩士論文框架,研究目的是通過比較研究國內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)集群以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高新產(chǎn)業(yè)集群的競爭力,來尋找我國發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)集群的一些思路。請各位老師和同學(xué)們多多指教,謝謝。
第二篇:產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)競爭力提升
產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)競爭力提升
程麗霞楊潔
1(吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟研究中心 吉林長春 130012)
[內(nèi)容摘要]產(chǎn)業(yè)集群作為一種組織形式,它對產(chǎn)業(yè)競爭力的影響近年來引起了經(jīng)濟理論界的廣泛關(guān)注。本文分析了產(chǎn)業(yè)集群理論的主要流派和產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵和概念,重點闡述了產(chǎn)業(yè)集群對產(chǎn)業(yè)競爭力提升的影響,并論述了產(chǎn)業(yè)集群理論對我國經(jīng)濟發(fā)展的重要現(xiàn)實意義。
[關(guān)鍵詞]產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)競爭力集群效應(yīng)
隨著全球化經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)信息時代的到來,產(chǎn)業(yè)的競爭方式正在發(fā)生重大變化。產(chǎn)業(yè)由單純追求成本領(lǐng)先,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠贩N差異化和地域集中化戰(zhàn)略。近年來,人們也發(fā)現(xiàn),在全球市場上真正具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),往往都具有明顯的區(qū)域特征。如意大利北部的制鞋業(yè)、美國加州的葡萄酒業(yè)、我國溫州的制鞋、日本汽車產(chǎn)業(yè)、德國南部的汽車工業(yè)、好萊塢的娛樂影視業(yè)、硅谷的半導(dǎo)體和信息產(chǎn)業(yè)等,其競爭優(yōu)勢似乎都與所處區(qū)域有著密切的聯(lián)系。人們還能看到,具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),其企業(yè)往往是在同一區(qū)域內(nèi)群居在一起。產(chǎn)業(yè)競爭力似乎于區(qū)位、與區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群因素有關(guān)。
一、產(chǎn)業(yè)集群理論的發(fā)展
產(chǎn)業(yè)集群理論研究主要有三大流派:外部經(jīng)濟理論、集群經(jīng)濟理論和新競爭優(yōu)勢理論。外部經(jīng)濟理論是馬歇爾(A﹒Marshall)首先提出的不同的經(jīng)濟學(xué)家有不同的定義。馬歇爾在1890年出版的《經(jīng)濟學(xué)原理》中提出兩個重要的概念“內(nèi)部經(jīng)濟規(guī)?!焙汀巴獠拷?jīng)濟規(guī)?!薄KJ(rèn)為,內(nèi)部經(jīng)濟規(guī)模是由單個企業(yè)內(nèi)部的資源、組織和經(jīng)營效率形成的規(guī)模經(jīng)濟;外部經(jīng)濟是由眾多相互聯(lián)系的企業(yè)集中在特定的地方所產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟。他用外部規(guī)模經(jīng)濟說明中產(chǎn)業(yè)集群為什么存在,他認(rèn)為生產(chǎn)和銷售同類產(chǎn)品的企業(yè)或存在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的上中下游企業(yè)集中于特定的地方會使用專門人才、專門機構(gòu)、原材料產(chǎn)生很高的使用效率,而這種使用效率是處于分散狀態(tài)下的企業(yè)所不能達(dá)到的,這種高效率形成外部規(guī)模經(jīng)濟,從而促進企業(yè)集中在一起,形成了產(chǎn)業(yè)集群。他把專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群的特定地區(qū)稱作“產(chǎn)業(yè)區(qū)”(industrydistrict)。
集群經(jīng)濟理論是由工業(yè)區(qū)位經(jīng)濟學(xué)家韋伯(A..Weber)首先提出的。繼馬歇爾從經(jīng)濟學(xué)角度對集群現(xiàn)象作出解釋后,韋伯又從工業(yè)區(qū)位的角度對集群進行了深入研究,并首次提出了集群經(jīng)濟概念。在1909年出版的《工業(yè)區(qū)位論》一書中,把區(qū)位因素分為區(qū)域因素和集群因素。他認(rèn)為,集群因素可分為兩個階段:第一階段僅通過企業(yè)自身的擴大而產(chǎn)生集群優(yōu)勢,這上初級階段;第二個階段是各個企業(yè)通過相互聯(lián)系的組織而形成的地方工業(yè)化,這就是最重要的高級集群階段。這種高級階段的集群就是我們說的產(chǎn)業(yè)集群。韋伯從集群因素造成的經(jīng)濟性---
(1)“一般經(jīng)濟開支成本”降低來研究集群產(chǎn)生的動因。
邁克爾·波特(M﹒E ﹒Porter)把產(chǎn)業(yè)集群理論推向了新的高峰,他從組織變革、價值1程麗霞,女,吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟研究中心講師、博士研究生
楊潔,女,吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟研究中心研究員、博士研究生,河北理工學(xué)院教授。
(1)鄭健,吳曉波:中小企業(yè)集群經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的動因[J] 經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理(京2002﹒3﹒31~3
3鏈、經(jīng)濟效率和柔性方面所創(chuàng)造的競爭優(yōu)勢角度重新審視產(chǎn)業(yè)集群的形成機理和價值。
1990年他的一篇《論國家的競爭優(yōu)勢》(哈佛商業(yè)評論)1990年第2期,該論文是波特的一個龐大的研究成果中最核心的部分,同年波特以同樣的題目出版了一本很厚的著作。從經(jīng)濟學(xué)的研究范式看,也許波特的這篇文獻還不能算是純理論的經(jīng)濟理論文章,但他提出的一些重要命題和判斷是具有開創(chuàng)性的,如集群對規(guī)模經(jīng)濟的作用、對要素改變的影響,政府的作用與聚集經(jīng)濟的關(guān)系等。1998年發(fā)表了《集群與新競爭經(jīng)濟學(xué)》一文,系統(tǒng)地提出了新競爭經(jīng)濟學(xué)的產(chǎn)業(yè)集群理論。在波特看來,產(chǎn)業(yè)集群是集中在特定區(qū)域內(nèi)的,在業(yè)務(wù)上相互聯(lián)系的一群企業(yè)和相關(guān)機構(gòu),包括提供零部件等上游的中間商,下游的渠道與顧客,提供互補產(chǎn)品的制造商,以及具有相關(guān)技能、技術(shù)或共同投入的屬于其它產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。此外,包括政府或非政府機構(gòu)。
二、產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵和特征
產(chǎn)業(yè)集群(Industry Cluster)是指在特定領(lǐng)域中,一群在地理上臨近、有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)和相關(guān)法人機構(gòu),并以彼此的共通性和互補性相聯(lián)結(jié)。1這里的相關(guān)的產(chǎn)業(yè)活動這一界定非(常重要,可以說是產(chǎn)業(yè)集群的核心內(nèi)容。波特認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)集群具有許多不同的形式,其復(fù)雜性也不盡相同。但每一個集群都是由有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的企業(yè)集群在一起而組成的。這些企業(yè)包括:最終產(chǎn)品或服務(wù)的廠商,專業(yè)元件、零部件、機器設(shè)備以及服務(wù)供應(yīng)商、金融機構(gòu)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商。產(chǎn)業(yè)集群還包括下游產(chǎn)業(yè)的成員(如銷售渠道、顧客),互補性產(chǎn)品制造商,專業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商,政府和其它提供專業(yè)化訓(xùn)練、教育、信息、研究和技術(shù)支援的機構(gòu)(如大學(xué)、思想庫、職業(yè)訓(xùn)練機構(gòu)),以及制定標(biāo)準(zhǔn)的機構(gòu)。對產(chǎn)業(yè)集群有重要影響力的政府機關(guān),也是集群的組成部分。最后,產(chǎn)業(yè)集群還包括同業(yè)公會和其他支持產(chǎn)業(yè)集群成員的民間團體(2。
經(jīng)濟學(xué)家發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象大量存在許多地區(qū),不僅發(fā)達(dá)國家有,如美國存在的典型的制造業(yè)集群現(xiàn)象,而發(fā)展中國家也普遍存在著這種現(xiàn)象。另外不僅制造業(yè)有產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象,服務(wù)業(yè)也有明顯的集群現(xiàn)象,如金融業(yè)在某個城市的聚集。相比之下,制造業(yè)的集群更為典型,也更容易用經(jīng)濟學(xué)的語言和工具(計量模型)來解釋和分析。因此,當(dāng)代西方經(jīng)濟學(xué)主要是研究制造業(yè)和工業(yè)的集群現(xiàn)象。
由此可知產(chǎn)業(yè)集群的主要特征是:
(1)集群具有專業(yè)化的特征。其成員企業(yè)包括上游的原材料、機械設(shè)備、零部件和生產(chǎn)服務(wù)等投入供應(yīng)商;下游的銷售商及其網(wǎng)絡(luò)、客戶;側(cè)面延伸到互補產(chǎn)品的制造商、技能與技術(shù)培訓(xùn)和行業(yè)中介等相關(guān)企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商等。
(2)地理集群的特征。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)及其支撐企業(yè)、相應(yīng)支撐機構(gòu),如地方政府、行業(yè)協(xié)會、金融部門與教育培訓(xùn)機構(gòu)在空間上集群,是一種柔性生產(chǎn)綜合體,往往代表著區(qū)域的核心競爭力。
三、產(chǎn)業(yè)集群對產(chǎn)業(yè)競爭力的影響
產(chǎn)業(yè)競爭力是一個國家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)對于該國或該地區(qū)資源稟賦結(jié)構(gòu)(比較優(yōu)勢)和市場環(huán)境的反映和調(diào)整能力。同一產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)群居在一起,相互競爭和協(xié)作,對提高產(chǎn)業(yè)的競爭力有很強的促進作用?,F(xiàn)代組織理論認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)集群是創(chuàng)新因素的集群和競爭能力的放大。(1)(2)邁克爾·波特著:《競爭論》中信出版社,2003年版,第210~221頁
波特教授認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)在地理上的集聚,能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢產(chǎn)生廣泛而積極的影響。從世界市場的競爭來看,那些具有國際競爭力的產(chǎn)品,其產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)往往是群居在一起而不是分散的。產(chǎn)業(yè)集群對產(chǎn)業(yè)競爭力的影響主要體現(xiàn)在:
(一)產(chǎn)業(yè)集群提高了產(chǎn)業(yè)的整體競爭能力
集群加劇了競爭,競爭是產(chǎn)業(yè)獲得核心競爭力的重要動力。競爭不僅僅表現(xiàn)在對市場的爭奪,還表現(xiàn)在合作上。同居一地,同行業(yè)的相互比較有了業(yè)績評價的標(biāo)尺,也為產(chǎn)業(yè)中各企業(yè)帶來了競爭的壓力??冃Ш玫钠髽I(yè)能夠從中獲得成功的榮譽,而業(yè)績差的企業(yè)因此會感到壓力。同時,由于地理位置接近,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的競爭自強化機制將在集群內(nèi)形成“優(yōu)勝劣汰”的自然選擇機制,刺激企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)衍生。
首先,產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭迫使產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各企業(yè)不斷降低成本,改進產(chǎn)品及服務(wù),追趕技術(shù)變革的浪潮。企業(yè)群居一地,競爭對手就在眼前,企業(yè)永遠(yuǎn)不能滿足,必須不斷進去,產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個企業(yè)的不斷創(chuàng)新,提高了整個產(chǎn)業(yè)的競爭能力;其次,產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭能夠使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)的其它企業(yè)在競爭中獲得更好的地位。表現(xiàn)在:競爭對手可以吸收周期性的需求波動,從而使企業(yè)能夠更充分地利用生產(chǎn)能力;競爭對手作為企業(yè)產(chǎn)品價值比較的標(biāo)準(zhǔn),能夠提高企業(yè)自身“標(biāo)新立異”的能力;競爭對手優(yōu)化了整個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。如增加了產(chǎn)業(yè)的需求,提高產(chǎn)品的知名度;提供第二或第三方貨源;第三,企業(yè)接近員工和元件。企業(yè)坐落在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),更有機會接近優(yōu)異的、低成本的最佳專業(yè)化元件,包括零部件、機器、企業(yè)服務(wù)與人力資源。因此當(dāng)本地供應(yīng)商競爭激烈時,產(chǎn)業(yè)集群代表一種先天上更有效、且更有效率分配資源的組織形式;第四,產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)可以在新產(chǎn)品或新興產(chǎn)業(yè)中協(xié)作開發(fā)市場,事實上是產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)一起分擔(dān)市場開發(fā)成本;競爭對手的存在降低了買方風(fēng)險,還有助于推進技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。
(二)產(chǎn)業(yè)集群加強了集群內(nèi)企業(yè)間的協(xié)作
產(chǎn)業(yè)內(nèi)部形成的專業(yè)分工和協(xié)作,降低了交易成本,創(chuàng)造了外部經(jīng)濟和集體效率。首先,向產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部成員尋求資源(當(dāng)?shù)夭少彛h(yuǎn)比到遠(yuǎn)地采購的交易成本低。它會使庫存需求降至最低、遏止供應(yīng)尚哄抬價格、違約背信的投機行為,并使活動透明化;在集群內(nèi)采購,使溝通更方便,也可減少修改成本,并使輔助性和支援性的合作更方便容易;降低了遠(yuǎn)距離元件輸入成本,供應(yīng)商會提供更好的價格,廠商也能使用更有效率的送貨方式;其次,提高了協(xié)作效率。人們早就發(fā)現(xiàn),許多工作只有在聚集一起的時候才能完成。如將一個重物搬到車上,需要4個人同時花費10分鐘的勞動,從成本上來說,耗費勞動時間是40分鐘,但決不是說一個人花費40分鐘就能完成;第三,開拓合作競爭或協(xié)作競爭的新局面。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟,也是合作經(jīng)濟和協(xié)作經(jīng)濟。沒有競爭就沒有合作、沒有協(xié)作就沒有活力,但沒有合作、沒有協(xié)作,競爭也無從談起。正因為如此,提出“合作競爭”是值得重視的。國外人寫了一本書《合作競爭大未來》,書中說“真正的企業(yè)變革,指的是組織之間應(yīng)以團結(jié)合作、合力創(chuàng)造價值的方法來產(chǎn)生變化;公司開發(fā)出新的合作經(jīng)濟方法,協(xié)助企業(yè)取得前所未有的利益與競爭?!?企業(yè)集群在一起雖然加劇了競爭,但競爭并不排斥合作。競爭并不僅僅表現(xiàn)為市場上的爭奪,而更多地表現(xiàn)為追求卓越的心理壓力。在不斷出現(xiàn)的技術(shù)創(chuàng)新過程中,沒有一家公司能夠獨立地完成一件產(chǎn)品的研究與開發(fā),同時,企業(yè)要應(yīng)付復(fù)雜多變的外部環(huán)境,也必須與其它企業(yè)結(jié)成網(wǎng)絡(luò),共同解決問題。與競爭的同行交流合作,共同分享本行業(yè)的知識與信息,這不僅是可能的,也是必須的。現(xiàn)代組織理論語言,產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)聯(lián)合的形式很可能是未來的潮流,它將取代公司之間一對一的競爭,供應(yīng)商、客戶,甚至競爭者將走到一起,共同分享技能、資源,共擔(dān)成本。
(三)產(chǎn)業(yè)集群增加區(qū)域與企業(yè)的創(chuàng)新能力
首先,在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),企業(yè)通常能夠更清楚、更迅速地察覺到新客戶的需求。這是因為企業(yè)得利于諸多集中的同業(yè)擁有的客戶知識與關(guān)系、相關(guān)產(chǎn)業(yè)中平行發(fā)展的企業(yè)、集中而專業(yè)化的信息機構(gòu),以及精明的客戶。由此使產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)比單打獨斗的競爭對手更能迅速認(rèn)清顧客的要求和愿望;其次,在感受可能的新科技、經(jīng)營或送貨方式等方面,產(chǎn)業(yè)集群提供了優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群的成員會及早而持續(xù)地學(xué)到有關(guān)發(fā)展中的技術(shù)、零部件、機械設(shè)備可能性、服務(wù)與營銷的概念等,這是因為與集群內(nèi)其他實體持續(xù)的關(guān)系、互訪的便利性、經(jīng)常面對面接觸,都有助于此種學(xué)習(xí)過程;第三,產(chǎn)業(yè)集群擁有感受創(chuàng)新需求與機會上的潛在優(yōu)勢。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),企業(yè)能更快速地掌握到新元件、服務(wù)、機器和其他執(zhí)行創(chuàng)新上所需要的元素。當(dāng)?shù)毓?yīng)商和伙伴能夠在創(chuàng)新過程中,緊密地合作,才能確保所提供的材料能滿足企業(yè)的需要;第四,競爭壓力促使企業(yè)不斷創(chuàng)新。如同行競爭、持續(xù)性比較競爭等,這些壓力都會出現(xiàn)在地理上集中的集群內(nèi)?;经h(huán)境的相似(如勞動和設(shè)備成本)以及多個競爭對手的存在,迫使廠商必須以有創(chuàng)意的方式使自己有別于他人。創(chuàng)新壓力節(jié)節(jié)生高,在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),個別企業(yè)很難長期保持領(lǐng)先,但是許多企業(yè)比其他地點的企業(yè)進步更快。
(四)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)揮了資源共享效應(yīng)
產(chǎn)業(yè)集群具有地理集聚的特征,因此,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)及其支撐企業(yè)、相應(yīng)輔助機構(gòu),如地方政府、行業(yè)協(xié)會、金融部門與教育培訓(xùn)機構(gòu)都會在空間上相應(yīng)集聚,形成一種柔性生產(chǎn)綜合體,構(gòu)成了區(qū)域的核心競爭力。此外,集群的形成使政府更愿意投資于相關(guān)的教育、培訓(xùn)、檢測和鑒定等公用設(shè)施;另外,這些設(shè)施的設(shè)立又明顯地促進了集群內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。公共物品共享使資源在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)具有更高的運用效率,而區(qū)域品牌共享大大增強了集群內(nèi)企業(yè)的比較競爭優(yōu)勢。值得指出的是:集群效應(yīng)產(chǎn)生的前提是集群內(nèi)企業(yè)圍繞關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈形成有機的分工與協(xié)作關(guān)系,而這正是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中應(yīng)給予高度關(guān)注的地方。
四、產(chǎn)業(yè)集群理論對我國經(jīng)濟發(fā)展的重要意義
(一)產(chǎn)業(yè)集群可以帶來區(qū)域競爭力
在全球競爭的挑戰(zhàn)下,成功的區(qū)域與成功企業(yè)一樣,往往擁有自己的核心競爭力。區(qū)域的核心競爭力表現(xiàn)為地方特色產(chǎn)業(yè)集群上,這就是大量相關(guān)企業(yè)空間集群所形成的本地化的產(chǎn)業(yè)氣氛,它是其他區(qū)域最難以模仿的。
在我國,經(jīng)濟相對發(fā)達(dá)的省份正是靠產(chǎn)業(yè)集群取得了經(jīng)濟的極大成功。在廣東,浙江等省企業(yè)集中的行業(yè)有玩具、食品、服裝、電子、家電和陶瓷等。廣東南海的鹽步鎮(zhèn)是內(nèi)衣生產(chǎn)基地內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)60多家,從業(yè)人員15萬人;沙溪鎮(zhèn)是全國最大的休閑服生產(chǎn)基地,企業(yè)410家,從業(yè)人員3萬人。還有寧波市的服裝產(chǎn)業(yè)集群,紹興縣的紡織面料生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群,海寧市的皮革皮件生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群,溫州的皮鞋、服裝、低壓電器、標(biāo)牌標(biāo)徽、紐扣、打火機和燈具等
(產(chǎn)業(yè)集群。1浙江義烏,正是產(chǎn)業(yè)集群帶來了義烏模式,它依靠勞動密集型的小商品,形成了三種專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群,分別是:小商品的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群、小商品貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)集群以及區(qū)域外聯(lián)系的聯(lián)托運產(chǎn)業(yè)集群。在每一個產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部,企業(yè)與企業(yè)之間是一種競爭合作關(guān)系。三個產(chǎn)業(yè)集群之間實際上形成了一個大的產(chǎn)業(yè)集群。
正是產(chǎn)業(yè)集群可以發(fā)揮整體大于部分之和的作用,所以,我們搞開發(fā)區(qū)或工業(yè)區(qū),盡量搞特色產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)同一行業(yè)的不同企業(yè)集群在一起,實行分工協(xié)作,減少交易費用,發(fā)揮集群效應(yīng)。對于產(chǎn)業(yè)集群的類型,既可以是高新技術(shù)方面的也可以是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的,可以是農(nóng)業(yè),也可以上工業(yè),小到紐扣,大到活動房,只要是人類需要,只要能夠創(chuàng)造財富,都可以發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)集群來獲得區(qū)域競爭優(yōu)勢。
(二)產(chǎn)業(yè)集群的形成是內(nèi)生的前面的理論告訴我們,產(chǎn)業(yè)集群形成機制基本的方向是自發(fā)的,或者說是市場的,因此,在缺乏產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)和創(chuàng)新的社會文化基礎(chǔ)的地方,不可能在短期內(nèi)人為地生出產(chǎn)業(yè)集群來。但是完全靠自發(fā)形成而沒有人為的努力,也不能使產(chǎn)業(yè)集群健康地持續(xù)地發(fā)展。所以,我國各種形式的產(chǎn)業(yè)集群的形成要遵循這個規(guī)律。
聯(lián)想到我國的各種開發(fā)區(qū),有一些開發(fā)區(qū)的確尊重了這種內(nèi)生性,考慮了開發(fā)區(qū)周圍的各種資源稟賦及原有的基礎(chǔ)。但有一些開發(fā)區(qū)則沒有尊重這種內(nèi)在性,一味依賴政府的號召力與政策的作用,這樣的開發(fā)區(qū)就算政府花錢建起了基礎(chǔ)設(shè)施等配套設(shè)施,最后能否發(fā)揮作用就很難說了。
(三)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,營造區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境
產(chǎn)業(yè)集群可以提高區(qū)域競爭力的一個很重要的方面是產(chǎn)業(yè)集群有利于信息和知識的流動和新思想的創(chuàng)造。在這種情況下區(qū)域被賦予了新的含義----知識不斷積累和流通的場所。為了得到這種效應(yīng),政府要積極營造這種區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境。區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境又稱創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),它是由區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)(行為主體間非正式的經(jīng)濟合同)共同構(gòu)成的。要營造這種區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境,產(chǎn)業(yè)集群需要具備產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的硬環(huán)境與軟環(huán)境。硬環(huán)境是指現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施、便利的交通通訊、配套的生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施等。軟環(huán)境是指網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),即建立在區(qū)域內(nèi)企業(yè)之間以及企業(yè)與科研機構(gòu)間長期合作基礎(chǔ)上的穩(wěn)定關(guān)系。這種軟環(huán)境包括三個層次:(1)介質(zhì)環(huán)境,包括人們的文化水平、心理素質(zhì)、價值觀念、社會風(fēng)氣等內(nèi)容。(2)機構(gòu)環(huán)境。包括各種為區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新主體之間建立聯(lián)系的機構(gòu)和制度。例如,為資金服務(wù)的銀行等金融機構(gòu),為勞動力流動服務(wù)的人才交流中心,為加強同業(yè)人員交流合作而成立的行業(yè)協(xié)會等。(3)調(diào)控環(huán)境。指政府發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,使多個相關(guān)創(chuàng)新主體發(fā)生協(xié)作效應(yīng)。
主要參考資料
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作者簡介:程麗霞,女,(1973-)黑龍江哈爾濱人,吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟研究中心講師,博士研究生,主要從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、制度經(jīng)濟學(xué)方向研究。
第三篇:湖北產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域競爭力提升研究
湖北產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域競爭力提升研究
2009-10-13 17:37:15
集群;一種是政府行政色彩濃厚的產(chǎn)業(yè)集群,主要是政府出土地出政策,吸引相關(guān)企業(yè)落戶,也稱為嵌入型產(chǎn)業(yè)集群;一種是地區(qū)自發(fā)與政府引導(dǎo)相結(jié)合形成的產(chǎn)業(yè)集群,有點類似于衍生型產(chǎn)業(yè)集群。嵌入型產(chǎn)業(yè)集群和衍生型產(chǎn)業(yè)集群并沒有嚴(yán)格的界限,有的學(xué)者也將兩者合并稱為嵌入型或衍生型產(chǎn)業(yè)集群。通常來說,開始時純粹的由政府出土地出政策,吸引相關(guān)企業(yè)落戶,隨著產(chǎn)業(yè)集群通過發(fā)展,會逐漸向衍生型產(chǎn)業(yè)集群演變。
(1)湖北省的原生型產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群最初的形成是利用和提升地區(qū)的地理自然資源和人力資源,例如德國的Soligen的刀具業(yè)的迅猛發(fā)展得益于當(dāng)?shù)刎S富的鐵礦資源、木材資源和水利資源;意大利的Carrara的石制品業(yè)得益于當(dāng)?shù)刎S富和高品質(zhì)的大理石礦產(chǎn)。湖北省的原生型產(chǎn)業(yè)集群主要是縣域型和小城鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)集群。湖北省經(jīng)濟貿(mào)易委員會2005年3月23日公布的數(shù)據(jù)顯示,湖北省縣域已有80多個銷售收入過億元的產(chǎn)業(yè)集群,例如,仙桃已成為中國最大的無紡布生產(chǎn)基地,大冶成為全國最大的保健酒生產(chǎn)基地,鶴峰成為全國最大的氨基酸生產(chǎn)基地,通城成為國內(nèi)最大的涂附磨具生產(chǎn)基地和第二大云母生產(chǎn)基地。隨州市三里崗香菇產(chǎn)業(yè)集群是中南地區(qū)最大的香菇集散地,并且成為中國香菇出口第一鎮(zhèn)。蔡甸索河鎮(zhèn)有勞保手套和五金制鍋兩個產(chǎn)業(yè)集群,生產(chǎn)的勞保手套和鐵鍋分別占全國市場的40%和漢正街市場的100%。湖北這些以自發(fā)為主形成的產(chǎn)業(yè)集群主要是依賴資源優(yōu)勢或者當(dāng)?shù)氐奶囟▌趧蛹寄?,但是,這種原始的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢往往會因為技術(shù)創(chuàng)新和資源的轉(zhuǎn)移而弱化或者消失。從2001年開始,全國的百強縣市評比中,湖北省一屆不如一屆。在第一屆中,湖北有仙桃、潛江、襄陽、棗陽、宜昌和天門六個縣入選。第二屆中有仙桃、棗陽入選;第三屆和第四屆中只有仙桃入選,而且第四屆評選結(jié)果顯示,仙桃下滑至97位;第五屆和2006年的第六屆評選結(jié)果中,湖北省沒有一個縣市入選,而剛剛發(fā)布的2006全國小城鎮(zhèn)綜合發(fā)展水平1000強名單中,湖北省也沒有一個小城鎮(zhèn)入選。
總的來說,湖北省的原生型產(chǎn)業(yè)集群力量較弱,沒有形成大的氣候,對經(jīng)濟的提升作用不明顯。
(2)湖北省嵌入型產(chǎn)業(yè)集群。湖北省的嵌入型產(chǎn)業(yè)集群通常帶有很濃重的政府導(dǎo)向色彩,通常是以某個大型企業(yè)為中心構(gòu)建,湖北的鋼鐵產(chǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)就屬于此種類型。東風(fēng)汽車公司1969年成立之初以二汽的身份選址在湖北的山城十堰,1984年在湖北襄樊基地規(guī)劃總面積1.2萬畝,迄今已經(jīng)建設(shè)一個集整車生產(chǎn)、配件服務(wù)、汽車試驗等配套設(shè)施完備的的汽車工業(yè)基地,都是政府力量主導(dǎo)。政府試圖以東風(fēng)汽車公司為中心,打造一個汽車整車和配件制造的嵌入型產(chǎn)業(yè)集群。事實證明,這種政府導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展并不理想,2003年東風(fēng)汽車公司出于市場的選擇,還是將總部地址遷往武漢。十堰、襄樊作為中國較早發(fā)展的以汽車整車與配件制造為中心的產(chǎn)業(yè)集群太過于依賴總公司,競爭力不強。東風(fēng)神龍汽車公司的零部件采購不得不舍近求遠(yuǎn),40%的零部件供應(yīng)商選擇在上海、江蘇和浙江一帶;僅有30%的零部件采購來自武漢及周邊城市。調(diào)查顯示,湖北省的汽車零配件的生產(chǎn)多數(shù)是重復(fù)的簡單再生產(chǎn),企業(yè)以生產(chǎn)低端產(chǎn)品為主,地區(qū)內(nèi)企業(yè)相互競爭,沒有形成互補優(yōu)勢,導(dǎo)致東風(fēng)集團不得不向湖北省外采購。
湖北是產(chǎn)鋼大省,擁有武鋼、鄂鋼、冶鋼等鋼材研發(fā)和生產(chǎn)實力雄厚的大型企業(yè),但是鋼鐵產(chǎn)品的后加工企業(yè)薄弱,湖北所謂的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群都是從原來的鋼鐵企業(yè)剝離,依賴性過強,競爭力薄弱。湖北的鋼鐵企業(yè)處于“孤軍奮戰(zhàn)”狀態(tài)。縱向沒有構(gòu)成完整的鏈條,橫向不能“成群”,產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏“鄰里效應(yīng)”。在有限的市場環(huán)境中,鋼鐵生產(chǎn)上游企業(yè)產(chǎn)品還沒有形成較大的規(guī)模,與現(xiàn)有的鋼鐵生產(chǎn)能力不配套,如礦石不夠、輔助材料不夠;鋼鐵生產(chǎn)與用鋼產(chǎn)業(yè)的需求不對稱,如湖北汽車產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力強,但其需要的型板、型材卻多
產(chǎn)自外地。直接導(dǎo)致的結(jié)果是湖北市場鋼結(jié)構(gòu)項目訂單中約有六成被外地企業(yè)拿走。湖北省嵌入型產(chǎn)業(yè)集群沒有以市場機制為主導(dǎo),圍繞在核心企業(yè)周圍的小企業(yè)習(xí)慣于依賴大企業(yè)而缺乏競爭力。
(3)湖北省衍生型產(chǎn)業(yè)集群。與前兩種形態(tài)的產(chǎn)業(yè)集群相比,湖北省衍生型產(chǎn)業(yè)集群是發(fā)展得比較好的一種集群形態(tài)。依托已有的自發(fā)形成的人力或者產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,地方政府積極引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)入戶,并爭取相應(yīng)的優(yōu)惠政策,推動了該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)是典型的衍生型產(chǎn)業(yè)集群,武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)是僅次于北京中關(guān)村的中國第二大智力密集區(qū),擁有非常豐富的高新技術(shù)人才資源,2004年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在50平方公里
范圍內(nèi)集聚了18所高等院校,56個省部屬科研院所,65個國家重點學(xué)科,10個國家重點實驗室,7個國家工程技術(shù)研究中心,43名兩院院士,20多萬名各類專業(yè)科技人員,35萬在校大學(xué)生。東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)的知名光電子生產(chǎn)企業(yè)包括長飛光纖光纜公司、烽火公司、NEC日電公司、武漢郵科院、華工激光公司、楚天激光公司、團結(jié)激光公司、NEC移動通信公司、武漢精倫電子公司等。該地區(qū)光電產(chǎn)業(yè)集群的形成與武漢市政府的引導(dǎo)是分不開的。長飛光纖光纜公司1987年在做選址決策時,武漢市政府及時將交通等基礎(chǔ)設(shè)施配套,并將該公司門前的路命名為長飛路。在當(dāng)時,武漢市政府的意識還是比較超前的。
在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,武漢市東西湖區(qū)利用當(dāng)?shù)氐慕煌▋?yōu)勢和已有的物流集散地優(yōu)勢,積極建設(shè)武漢國際物流園,該園還在建設(shè)過程中,就吸引了美國普洛斯公司,該公司于2006年2月20日與東西湖區(qū)政府簽約,合作將其打造成華中最大物流集散地,必將促進武漢物流產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。這種以市場機制為導(dǎo)向,推動當(dāng)?shù)匾延械漠a(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展的做法是值得進一步推廣的。
二、提升湖北產(chǎn)業(yè)集群競爭力和區(qū)域競爭力分析
從以上分析可知,湖北的區(qū)域競爭力的提升很大程度上取決于湖北產(chǎn)業(yè)集群競爭力的提升。2006年10月湖北省經(jīng)委出臺了“關(guān)于促進重點成長型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的指導(dǎo)意見”,從指導(dǎo)制訂產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃、加大資金扶持力度、加強人才培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群推進科技進步、加強與金融部門聯(lián)系與協(xié)調(diào)、支持產(chǎn)業(yè)集群開拓市場、加強煤電運的管理與協(xié)調(diào)、加強產(chǎn)業(yè)集群的監(jiān)測、加強產(chǎn)業(yè)集群服務(wù)體系建設(shè)和加強領(lǐng)導(dǎo)共十個方面進行了闡述,非常全面,有較強的指導(dǎo)性,不過具體操作中,還需要結(jié)合湖北省產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀在以下幾個方面采取針對性的措施:
1.湖北省原生型產(chǎn)業(yè)集群的提升。資源的有限性和可以取代性決定了原生型產(chǎn)業(yè)集群必須把握并且找尋新的核心競爭力才能夠提升自我。湖北省是我國農(nóng)業(yè)核心生產(chǎn)區(qū),可以結(jié)合本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的特點,大力發(fā)展現(xiàn)代食品制造業(yè)、水產(chǎn)加工業(yè)。以德國的Soligen的刀具業(yè)為例,當(dāng)電力代替了水力、在鍛造上煤代替了木材、高質(zhì)量的鋼鐵更容易獲取后,Soligen的自然優(yōu)勢逐漸消失,但是,該地區(qū)把握住刀具制造的關(guān)鍵性的專業(yè)知識,借助品牌效應(yīng),終于保住了刀具制造的王牌地區(qū)稱號。湖北省原生型產(chǎn)業(yè)集群的提升關(guān)鍵在于推進科技進步,讓地區(qū)集群產(chǎn)業(yè)與時俱進,另外,還需要配合地區(qū)性品牌的強勢推廣。例如京山大米、三里崗香菇采用地區(qū)性品牌,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。
2.湖北省嵌入型產(chǎn)業(yè)集群和衍生型產(chǎn)業(yè)集群的提升。湖北省嵌入型產(chǎn)業(yè)集群和衍生型產(chǎn)業(yè)集群的提升關(guān)鍵在于遵循市場機制,這兩種產(chǎn)業(yè)集群是湖北省第二、三產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)力量。作為全國的老工業(yè)基地,湖北省有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),有著較好的教育資源基礎(chǔ),但是科研成果的轉(zhuǎn)化力度不夠,產(chǎn)業(yè)技術(shù)的自主創(chuàng)新能力不夠,省政府需要加強科技成果轉(zhuǎn)化的引導(dǎo),深入進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,由重投入、重規(guī)模轉(zhuǎn)變?yōu)橹刂R、重創(chuàng)新,由拼成本、拼有形資源轉(zhuǎn)變?yōu)槠粗橇Γ_發(fā)無形資源,增強產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力,更多地?fù)碛凶灾髦R產(chǎn)權(quán),形成新的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,從而獲得更多的新商機。另外,地區(qū)政府需要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,特別
是針對地區(qū)性的工業(yè)園區(qū)和科技園區(qū),明確招商引資的方向,增強地區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群的互補性和科技含量。只有以市場機制為導(dǎo)向,推動當(dāng)?shù)匾延械漠a(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,才能夠更好地提升湖北省嵌入型產(chǎn)業(yè)集群和衍生型產(chǎn)業(yè)集群。
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第四篇:產(chǎn)業(yè)集群對產(chǎn)業(yè)競爭力的影響
產(chǎn)業(yè)集群對產(chǎn)業(yè)競爭力的影響
1、產(chǎn)業(yè)集群提高了產(chǎn)業(yè)整體的競爭能力
一般說來,當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群形成后,將可以通過多種途徑,如降低成本、刺激創(chuàng)新、提高效率、加劇競爭等,提升整個區(qū)域的競爭能力,并形成一種集群競爭力。這種新的競爭力是非集群和集群外企業(yè)所無法擁有的。也就是說,在其他條件相同的條件下,集群將比非集群更具有競爭力。
2、產(chǎn)業(yè)集群加強了集群內(nèi)企業(yè)間的有效合作
產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)因為地域的接近和領(lǐng)導(dǎo)人之間的密切聯(lián)系,形成共同的正式或非正式的行為規(guī)范和慣例,彼此之間容易建立密切的合作關(guān)系,從而減少機會主義傾向,降低合作的風(fēng)險和成本。
3、產(chǎn)業(yè)集群增加了企業(yè)的創(chuàng)新能力和促進企業(yè)成長
集群不僅有利于提高生產(chǎn)率,也有利于促進企業(yè)的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新具體體現(xiàn)在觀念、管理、技術(shù)、制度和環(huán)境等許多方面。產(chǎn)業(yè)集群對新企業(yè)的進入和企業(yè)增長也都有著重要的影響。在產(chǎn)業(yè)集群形成后,不僅吸引來的工廠會根植于本地,還會有很多新企業(yè)在本地繁殖和成長。
4、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)揮了資源共享效應(yīng),有利于形成“區(qū)位品牌”
單個企業(yè)要建立自己的品牌,需要龐大的資金投入,然而企業(yè)通過集群,利用集群內(nèi)企業(yè)的整體力量,加大廣告宣傳的投入力度,利用群體效應(yīng),容易形成“區(qū)位品牌”,從而使每個企業(yè)都受益。隨著產(chǎn)業(yè)集群的成功,集群所依托的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品不斷走向世界,自然就形
成了一種世界性的區(qū)域品牌。產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢,決定了大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,以產(chǎn)業(yè)集群來提高產(chǎn)業(yè)競爭力就成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。
第五篇:我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群競爭力發(fā)展趨勢
我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群競爭力發(fā)展趨勢
智研數(shù)據(jù)研究中心網(wǎng)訊:
內(nèi)容提要:汽車零部件企業(yè)要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級作為企業(yè)生存和發(fā)展的方向,企業(yè)可以在市場機制的約束和刺激下,通過優(yōu)勢互補設(shè)法降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、擴大市場規(guī)模,提高企業(yè)自身素質(zhì)和國際市場競爭力;也可以通過聯(lián)合、重組等形式,強強聯(lián)合從而提高企業(yè)的研發(fā)能力和核心競爭力。
內(nèi)容選自智研數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2011-2016年中國汽車零部件及配件制造行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析及投資前景預(yù)測報告》
1. 系統(tǒng)集群。從國外汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗來看,中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)走系統(tǒng)集群之路。系統(tǒng)集群是指產(chǎn)業(yè)鏈條覆蓋整個產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)上下游無縫對接,中間無空缺,從原材料、零部件、設(shè)備制造、聯(lián)合加工到組裝出廠,集群內(nèi)部分工配套,形成一個區(qū)域集合[3]。為此,需要地方政府積極參與其中,推動區(qū)域內(nèi)的制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,不斷完善區(qū)域服務(wù)功能;集群內(nèi)的企業(yè)要提高自身的專業(yè)化程度及生產(chǎn)能力,創(chuàng)新管理模式;要加強汽車零部件企業(yè)與科研機構(gòu)之間的合作與交流,構(gòu)建社會性的公共研發(fā)平臺,加快建立具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)研發(fā)體系,提升技術(shù)開發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化的能力。
2. 注重產(chǎn)業(yè)環(huán)境建設(shè)。地方政府在建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群時,需充分考慮當(dāng)?shù)厥欠窬邆錀l件,因地制宜,理性的投資商非常重視產(chǎn)業(yè)環(huán)境能否給企業(yè)帶來持久的發(fā)展優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群的環(huán)境包括硬環(huán)境和軟環(huán)境兩部分,具體包括區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施、載體服務(wù)功能、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、政策環(huán)境、人力資源服務(wù)環(huán)境、法制及人文服務(wù)環(huán)境等。改善產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域的硬環(huán)境可以為產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境和更廣闊的發(fā)展空間,而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域的軟環(huán)境可以為產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造寬松和諧的發(fā)展環(huán)境。地方政府可以通過有計劃地打造優(yōu)良的汽車產(chǎn)業(yè)配套條件,吸引優(yōu)秀的跨國汽車零部件公司和服務(wù)企業(yè)進入產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),從而帶動本地區(qū)相關(guān)配套企業(yè)的發(fā)展。
3. 合理布局規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)。汽車產(chǎn)業(yè)鏈冗長而復(fù)雜,一輛整車的零部件供應(yīng)和裝配至少要經(jīng)過二三級配套。制定科學(xué)合理的園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,可以促進該區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局與地方工業(yè)化、城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)發(fā)展;另外,通過整合、優(yōu)化、提升產(chǎn)業(yè)在工業(yè)園區(qū)的集聚度,可使園區(qū)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展相銜接[4]。汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)劃可以考慮以就近的大型整車企業(yè)為龍頭,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)單一供應(yīng)。就近規(guī)劃產(chǎn)業(yè)圈之后,零部件產(chǎn)業(yè)鏈各單位不僅可以節(jié)省大量的物流費用,同時為各企業(yè)間資源共享實現(xiàn)規(guī)模效益提供了可能。另外,在一個完整的集群內(nèi)部,政府的審批、行政監(jiān)管、公共設(shè)施建設(shè)等公共服務(wù)的成本也會因為規(guī)模效益的出現(xiàn)而大幅下降。
4. 優(yōu)化零部件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。中國在汽車產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中提到,將對“關(guān)鍵零部件技術(shù)實現(xiàn)自主化”,國家為此還將在今后三年出資100 億元作為汽車企業(yè)
技術(shù)改造與技術(shù)提升的專項資金。為此,地方政府可以積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)與高等院校、科研機構(gòu)的產(chǎn)、學(xué)、研合作,建立長效機制,加快創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化,以帶動企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施;或者引導(dǎo)關(guān)聯(lián)企業(yè)和社會資源向骨干企業(yè)集聚,延長產(chǎn)業(yè)鏈、培育骨干企業(yè)的凝聚力和輻射力。我們的汽車零部件企業(yè)要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級作為企業(yè)生存和發(fā)展的方向,企業(yè)可以在市場機制的約束和刺激下,通過優(yōu)勢互補設(shè)法降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、擴大市場規(guī)模,提高企業(yè)自身素質(zhì)和國際市場競爭力;也可以通過聯(lián)合、重組等形式,強強聯(lián)合從而提高企業(yè)的研發(fā)能力和核心競爭力。在此基礎(chǔ)上,培育、形成一批不僅具有自行系統(tǒng)開發(fā)能力,又有良好模塊化配套能力的汽車零部件企業(yè)集團,從而推動整車與汽車零部件產(chǎn)業(yè)密切聯(lián)系、高度相關(guān)的零部件產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),科學(xué)構(gòu)建一個區(qū)域性相對完整的汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群體系[5]。
5. 支持海外并購。自金融危機以來,出現(xiàn)了京西重工并購德爾福、吉利汽車收購澳大利亞變速箱企業(yè)DSI、萬向集團收購美國DS 汽車轉(zhuǎn)向軸業(yè)務(wù)、寧波韻升股份有限公司收購日興電機工業(yè)株式會社79. 13% 的股權(quán),以及中國北京太平洋世紀(jì)汽車系統(tǒng)有限公司收購美國通用汽車NEXTEER全球轉(zhuǎn)向與傳動業(yè)務(wù)等海外并購案。零部件企業(yè)收購海外企業(yè),可以獲取對方的管理理念和核心技術(shù),以及部分自主知識產(chǎn)權(quán)。整合國外先進企業(yè)的資源又將有助于提速我國零部件行業(yè)的技術(shù)積累,有助于汽車自主零部件體系的建設(shè),從而打破跨國公司的壟斷,獲得產(chǎn)業(yè)鏈中的高利潤。
產(chǎn)業(yè)集群是工業(yè)化發(fā)展到一定階段所出現(xiàn)的必然現(xiàn)象,要促進國內(nèi)汽車零部件業(yè)的良性發(fā)展,產(chǎn)業(yè)集群是必然趨勢。國內(nèi)汽車零部件企業(yè)依靠產(chǎn)業(yè)集群,可以相互促進、相互支撐,提高技術(shù)含量和水平,帶動汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)集群的聚集,形成更為強勁的競爭優(yōu)勢,從而縮短與國外企業(yè)的距離,提升其國際競爭優(yōu)勢。此外,各地零部件產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展要靠整個國家及各地區(qū)整車企業(yè)的發(fā)展來帶動,所以要依據(jù)實際情況,合理布局發(fā)展規(guī)劃。這樣零部件行業(yè)才能更好地發(fā)展,產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng)才能發(fā)揮到最大。