第一篇：基于產(chǎn)業(yè)集群提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力論文

[摘要]培育區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效戰(zhàn)略，是提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的有效途徑。本文在分析產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力作用機(jī)理的基礎(chǔ)上，提出了地方政府基于產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的提升策略。

[關(guān)鍵詞]產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力作用機(jī)理提升策略

一、問題的提出

競爭戰(zhàn)略大師邁克爾?波特認(rèn)為：“國家(區(qū)域)之間的經(jīng)濟(jì)競爭實(shí)質(zhì)上是各國(區(qū)域)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的競爭”。而當(dāng)前我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中卻較為普遍地存在著產(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低、創(chuàng)新程度低、產(chǎn)業(yè)配套能力低、產(chǎn)業(yè)國際競爭能力低的一系列問題。為此，克服產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的“五低”障礙，從理論上認(rèn)清產(chǎn)業(yè)集群的本質(zhì)尤其是產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的作用機(jī)理，對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理層的公共經(jīng)濟(jì)政策選擇無疑是有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、相關(guān)概念概述

產(chǎn)業(yè)集群是指在某一特定領(lǐng)域中(通常以一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心)大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間上集聚，并形成強(qiáng)勁、持續(xù)競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。它是一種介于市場與科層組織之間的中間產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)；區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力是一個(gè)綜合性的動(dòng)態(tài)概念，是由區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)的資源、技術(shù)、管理、機(jī)制等一系列要素有機(jī)融合而形成的國內(nèi)外市場競爭主導(dǎo)優(yōu)勢。

三、產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的作用機(jī)理

從作用機(jī)理上看，產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的提升作用主要是通過以下途徑實(shí)現(xiàn)的。

1.競爭合作途徑。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群中，大量相關(guān)企業(yè)間存在著一種既競爭又合作的關(guān)系，通過競爭能提升集群成員的競爭力和整個(gè)集群的效率。同時(shí)，集群企業(yè)間又開展著如聯(lián)合研發(fā)、聯(lián)合采購、聯(lián)手建設(shè)區(qū)域品牌、聯(lián)合開拓市場、聯(lián)合融資、共同打造產(chǎn)業(yè)鏈的各種層次的合作。

2.規(guī)模經(jīng)濟(jì)途徑。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)過程中總會(huì)遇到以下兩種挑戰(zhàn)：其一，規(guī)模不經(jīng)濟(jì)問題，即企業(yè)規(guī)模有一個(gè)合理的內(nèi)部邊界，若超越這一邊界，往往因規(guī)模過大導(dǎo)致組織失靈、管理成本上升；其二，遭遇法律壁壘問題。而通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群這一中間產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)，可以在避開上述壁壘的同時(shí)獲取規(guī)模效益，實(shí)現(xiàn)低成本競爭優(yōu)勢。

3.創(chuàng)新激勵(lì)途徑。通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群來提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新能力效果顯著。一方面，集群企業(yè)的獨(dú)立創(chuàng)新可以為企業(yè)提供一種良好的創(chuàng)新氛圍。另一方面，集群企業(yè)的集體創(chuàng)新，可以通過聯(lián)合各自的研發(fā)力量與資源共同開展創(chuàng)新工作，成員企業(yè)的研發(fā)資源能夠在更大的范圍和更高的層次上進(jìn)行有效配置，減少重復(fù)性投入，共擔(dān)研發(fā)成本與風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)新效率。

4.區(qū)域品牌途徑。產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌效應(yīng)具體體現(xiàn)在以下幾方面，一是區(qū)域品牌的辨識(shí)促銷效應(yīng)，一旦建立了知名的區(qū)域品牌，就有利于購買者對(duì)該產(chǎn)品的辨識(shí)，區(qū)域品牌產(chǎn)品就可以憑借良好的品牌認(rèn)知來擴(kuò)張市場，由此可以明顯節(jié)約營銷成本；二是區(qū)域品牌的品牌傘效應(yīng)，一旦區(qū)域品牌建立起來，群內(nèi)企業(yè)就可以以這一品牌為支撐，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，壯大集群產(chǎn)品隊(duì)伍，豐滿優(yōu)勢產(chǎn)品線，甚至實(shí)施相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，新產(chǎn)品就可以在區(qū)域品牌的大傘蔭蔽之下減少市場開拓的成本投入與可能風(fēng)險(xiǎn)

5.資源集聚途徑。無論是何種類型的產(chǎn)業(yè)集群都具有資源集聚效應(yīng)。一旦集群形成，以集群的早期發(fā)端企業(yè)為核心，就會(huì)吸引群外與產(chǎn)業(yè)有直接聯(lián)系的高等要素如資本、技術(shù)、企業(yè)家等加入到集群中，壯大集群實(shí)力。

四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力提升策略

針對(duì)當(dāng)前我國區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題，本文提出基于產(chǎn)業(yè)集群思路提升區(qū)域競爭力的基本對(duì)策。

1.明確地方政府在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的角色定位。國內(nèi)外成功的集群實(shí)踐表明，完全靠市場機(jī)制自發(fā)作用無法保證集群的健康成長，適度的政府參與是必要的。這就需要明確地方政府在集群發(fā)展中的角色，尊重產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)生機(jī)制，以“引導(dǎo)、扶持、服務(wù)”為己任，是地方政府在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中正確的角色定位。地方政府可以通過以下工作來發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群：通過制度與政策安排，支持集群中龍頭企業(yè)，使其發(fā)揮帶動(dòng)作用；與成員企業(yè)共同打造區(qū)域品牌，創(chuàng)造品牌資產(chǎn)；提供質(zhì)量監(jiān)管、信用監(jiān)督、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等服務(wù)，以促進(jìn)集群成員間相互信任與相互合作關(guān)系的建立；建立公共服務(wù)平臺(tái)，為產(chǎn)業(yè)集群提供信用擔(dān)保、組織會(huì)展、市場信息、咨詢服務(wù)；鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)、學(xué)校與企業(yè)廣泛合作；引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升集群的國際競爭力。

2.科學(xué)地制定區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃。對(duì)一個(gè)具體區(qū)域而言，很難做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的均衡,地方政府應(yīng)根據(jù)本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和優(yōu)勢，科學(xué)地選擇具有地方特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并進(jìn)一步形成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為中心的產(chǎn)業(yè)集群，在刺激自發(fā)產(chǎn)業(yè)集群不斷出現(xiàn)的同時(shí)，突出產(chǎn)業(yè)鏈整體設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略聯(lián)系，注重引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部專業(yè)化分工和橫向配套協(xié)作，切實(shí)避免以“堆”代“群”，并盡可能地創(chuàng)造一些本地不可移動(dòng)的生產(chǎn)要素，促進(jìn)區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群健康有序發(fā)展。

3.加快技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)。我國區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量還比較低，因此，在區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向上，還應(yīng)注重加大技術(shù)投入力度，增加技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的比重。同時(shí)，要注重區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè),通過創(chuàng)新系統(tǒng)主體構(gòu)成有效的網(wǎng)絡(luò)，互動(dòng)創(chuàng)新,加速形成產(chǎn)業(yè)集群。

4.明確產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略在區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策的應(yīng)有地位。區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的源泉在于區(qū)域產(chǎn)業(yè)的低成本或差異化優(yōu)勢，而這種低成本與差異化要持久就必須依仗產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新能力與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的競爭力。因而，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，培育區(qū)域創(chuàng)新體系，打造產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，是提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的重要途徑。為此，各地區(qū)應(yīng)將產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略放在區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的重要地位，科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，以此引導(dǎo)區(qū)域資源的合理配置，解決依靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)政策無法解決的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題。

參考文獻(xiàn):

[1]邁克爾·波特．國家競爭優(yōu)勢[M]．北京：華夏出版社，2003

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[3]梁文玲:基于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力提升策略[J]．生產(chǎn)力研究，2007，(16)

第二篇：產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)競爭力提升

產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)競爭力提升

程麗霞楊潔

1(吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟(jì)研究中心 吉林長春 130012)

[內(nèi)容摘要]產(chǎn)業(yè)集群作為一種組織形式，它對(duì)產(chǎn)業(yè)競爭力的影響近年來引起了經(jīng)濟(jì)理論界的廣泛關(guān)注。本文分析了產(chǎn)業(yè)集群理論的主要流派和產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵和概念，重點(diǎn)闡述了產(chǎn)業(yè)集群對(duì)產(chǎn)業(yè)競爭力提升的影響，并論述了產(chǎn)業(yè)集群理論對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要現(xiàn)實(shí)意義。

[關(guān)鍵詞]產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)競爭力集群效應(yīng)

隨著全球化經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的到來，產(chǎn)業(yè)的競爭方式正在發(fā)生重大變化。產(chǎn)業(yè)由單純追求成本領(lǐng)先，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠贩N差異化和地域集中化戰(zhàn)略。近年來，人們也發(fā)現(xiàn)，在全球市場上真正具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，往往都具有明顯的區(qū)域特征。如意大利北部的制鞋業(yè)、美國加州的葡萄酒業(yè)、我國溫州的制鞋、日本汽車產(chǎn)業(yè)、德國南部的汽車工業(yè)、好萊塢的娛樂影視業(yè)、硅谷的半導(dǎo)體和信息產(chǎn)業(yè)等，其競爭優(yōu)勢似乎都與所處區(qū)域有著密切的聯(lián)系。人們還能看到，具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，其企業(yè)往往是在同一區(qū)域內(nèi)群居在一起。產(chǎn)業(yè)競爭力似乎于區(qū)位、與區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群因素有關(guān)。

一、產(chǎn)業(yè)集群理論的發(fā)展

產(chǎn)業(yè)集群理論研究主要有三大流派：外部經(jīng)濟(jì)理論、集群經(jīng)濟(jì)理論和新競爭優(yōu)勢理論。外部經(jīng)濟(jì)理論是馬歇爾（A﹒Marshall）首先提出的不同的經(jīng)濟(jì)學(xué)家有不同的定義。馬歇爾在1890年出版的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中提出兩個(gè)重要的概念“內(nèi)部經(jīng)濟(jì)規(guī)?！焙汀巴獠拷?jīng)濟(jì)規(guī)模”。他認(rèn)為，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)規(guī)模是由單個(gè)企業(yè)內(nèi)部的資源、組織和經(jīng)營效率形成的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；外部經(jīng)濟(jì)是由眾多相互聯(lián)系的企業(yè)集中在特定的地方所產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。他用外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)說明中產(chǎn)業(yè)集群為什么存在，他認(rèn)為生產(chǎn)和銷售同類產(chǎn)品的企業(yè)或存在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的上中下游企業(yè)集中于特定的地方會(huì)使用專門人才、專門機(jī)構(gòu)、原材料產(chǎn)生很高的使用效率，而這種使用效率是處于分散狀態(tài)下的企業(yè)所不能達(dá)到的，這種高效率形成外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而促進(jìn)企業(yè)集中在一起，形成了產(chǎn)業(yè)集群。他把專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群的特定地區(qū)稱作“產(chǎn)業(yè)區(qū)”（industrydistrict）。

集群經(jīng)濟(jì)理論是由工業(yè)區(qū)位經(jīng)濟(jì)學(xué)家韋伯（A..Weber）首先提出的。繼馬歇爾從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對(duì)集群現(xiàn)象作出解釋后，韋伯又從工業(yè)區(qū)位的角度對(duì)集群進(jìn)行了深入研究，并首次提出了集群經(jīng)濟(jì)概念。在1909年出版的《工業(yè)區(qū)位論》一書中，把區(qū)位因素分為區(qū)域因素和集群因素。他認(rèn)為，集群因素可分為兩個(gè)階段：第一階段僅通過企業(yè)自身的擴(kuò)大而產(chǎn)生集群優(yōu)勢，這上初級(jí)階段；第二個(gè)階段是各個(gè)企業(yè)通過相互聯(lián)系的組織而形成的地方工業(yè)化，這就是最重要的高級(jí)集群階段。這種高級(jí)階段的集群就是我們說的產(chǎn)業(yè)集群。韋伯從集群因素造成的經(jīng)濟(jì)性---

（1）“一般經(jīng)濟(jì)開支成本”降低來研究集群產(chǎn)生的動(dòng)因。

邁克爾·波特（M﹒E ﹒Porter）把產(chǎn)業(yè)集群理論推向了新的高峰，他從組織變革、價(jià)值1程麗霞，女，吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟(jì)研究中心講師、博士研究生

楊潔，女，吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟(jì)研究中心研究員、博士研究生，河北理工學(xué)院教授。

（1）鄭健，吳曉波：中小企業(yè)集群經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)因[J] 經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理（京2002﹒3﹒31~3

3鏈、經(jīng)濟(jì)效率和柔性方面所創(chuàng)造的競爭優(yōu)勢角度重新審視產(chǎn)業(yè)集群的形成機(jī)理和價(jià)值。

1990年他的一篇《論國家的競爭優(yōu)勢》（哈佛商業(yè)評(píng)論）1990年第2期，該論文是波特的一個(gè)龐大的研究成果中最核心的部分，同年波特以同樣的題目出版了一本很厚的著作。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范式看，也許波特的這篇文獻(xiàn)還不能算是純理論的經(jīng)濟(jì)理論文章，但他提出的一些重要命題和判斷是具有開創(chuàng)性的，如集群對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用、對(duì)要素改變的影響，政府的作用與聚集經(jīng)濟(jì)的關(guān)系等。1998年發(fā)表了《集群與新競爭經(jīng)濟(jì)學(xué)》一文，系統(tǒng)地提出了新競爭經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)業(yè)集群理論。在波特看來，產(chǎn)業(yè)集群是集中在特定區(qū)域內(nèi)的，在業(yè)務(wù)上相互聯(lián)系的一群企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)，包括提供零部件等上游的中間商，下游的渠道與顧客，提供互補(bǔ)產(chǎn)品的制造商，以及具有相關(guān)技能、技術(shù)或共同投入的屬于其它產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。此外，包括政府或非政府機(jī)構(gòu)。

二、產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵和特征

產(chǎn)業(yè)集群（Industry Cluster）是指在特定領(lǐng)域中，一群在地理上臨近、有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)和相關(guān)法人機(jī)構(gòu)，并以彼此的共通性和互補(bǔ)性相聯(lián)結(jié)。1這里的相關(guān)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)這一界定非（常重要，可以說是產(chǎn)業(yè)集群的核心內(nèi)容。波特認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群具有許多不同的形式，其復(fù)雜性也不盡相同。但每一個(gè)集群都是由有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的企業(yè)集群在一起而組成的。這些企業(yè)包括：最終產(chǎn)品或服務(wù)的廠商，專業(yè)元件、零部件、機(jī)器設(shè)備以及服務(wù)供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商。產(chǎn)業(yè)集群還包括下游產(chǎn)業(yè)的成員（如銷售渠道、顧客），互補(bǔ)性產(chǎn)品制造商，專業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商，政府和其它提供專業(yè)化訓(xùn)練、教育、信息、研究和技術(shù)支援的機(jī)構(gòu)（如大學(xué)、思想庫、職業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)），以及制定標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)。對(duì)產(chǎn)業(yè)集群有重要影響力的政府機(jī)關(guān)，也是集群的組成部分。最后，產(chǎn)業(yè)集群還包括同業(yè)公會(huì)和其他支持產(chǎn)業(yè)集群成員的民間團(tuán)體（2。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象大量存在許多地區(qū)，不僅發(fā)達(dá)國家有，如美國存在的典型的制造業(yè)集群現(xiàn)象，而發(fā)展中國家也普遍存在著這種現(xiàn)象。另外不僅制造業(yè)有產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象，服務(wù)業(yè)也有明顯的集群現(xiàn)象，如金融業(yè)在某個(gè)城市的聚集。相比之下，制造業(yè)的集群更為典型，也更容易用經(jīng)濟(jì)學(xué)的語言和工具（計(jì)量模型）來解釋和分析。因此，當(dāng)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)主要是研究制造業(yè)和工業(yè)的集群現(xiàn)象。

由此可知產(chǎn)業(yè)集群的主要特征是：

（1）集群具有專業(yè)化的特征。其成員企業(yè)包括上游的原材料、機(jī)械設(shè)備、零部件和生產(chǎn)服務(wù)等投入供應(yīng)商；下游的銷售商及其網(wǎng)絡(luò)、客戶；側(cè)面延伸到互補(bǔ)產(chǎn)品的制造商、技能與技術(shù)培訓(xùn)和行業(yè)中介等相關(guān)企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商等。

（2）地理集群的特征。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)及其支撐企業(yè)、相應(yīng)支撐機(jī)構(gòu)，如地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融部門與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在空間上集群，是一種柔性生產(chǎn)綜合體，往往代表著區(qū)域的核心競爭力。

三、產(chǎn)業(yè)集群對(duì)產(chǎn)業(yè)競爭力的影響

產(chǎn)業(yè)競爭力是一個(gè)國家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)對(duì)于該國或該地區(qū)資源稟賦結(jié)構(gòu)（比較優(yōu)勢）和市場環(huán)境的反映和調(diào)整能力。同一產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)群居在一起，相互競爭和協(xié)作，對(duì)提高產(chǎn)業(yè)的競爭力有很強(qiáng)的促進(jìn)作用?，F(xiàn)代組織理論認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群是創(chuàng)新因素的集群和競爭能力的放大。（1）（2）邁克爾·波特著：《競爭論》中信出版社，2003年版，第210~221頁

波特教授認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)在地理上的集聚，能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢產(chǎn)生廣泛而積極的影響。從世界市場的競爭來看，那些具有國際競爭力的產(chǎn)品，其產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)往往是群居在一起而不是分散的。產(chǎn)業(yè)集群對(duì)產(chǎn)業(yè)競爭力的影響主要體現(xiàn)在：

（一）產(chǎn)業(yè)集群提高了產(chǎn)業(yè)的整體競爭能力

集群加劇了競爭，競爭是產(chǎn)業(yè)獲得核心競爭力的重要?jiǎng)恿Α８偁幉粌H僅表現(xiàn)在對(duì)市場的爭奪，還表現(xiàn)在合作上。同居一地，同行業(yè)的相互比較有了業(yè)績評(píng)價(jià)的標(biāo)尺，也為產(chǎn)業(yè)中各企業(yè)帶來了競爭的壓力?？冃Ш玫钠髽I(yè)能夠從中獲得成功的榮譽(yù)，而業(yè)績差的企業(yè)因此會(huì)感到壓力。同時(shí)，由于地理位置接近，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的競爭自強(qiáng)化機(jī)制將在集群內(nèi)形成“優(yōu)勝劣汰”的自然選擇機(jī)制，刺激企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)衍生。

首先，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭迫使產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各企業(yè)不斷降低成本，改進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)，追趕技術(shù)變革的浪潮。企業(yè)群居一地，競爭對(duì)手就在眼前，企業(yè)永遠(yuǎn)不能滿足，必須不斷進(jìn)去，產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)的不斷創(chuàng)新，提高了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競爭能力；其次，產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭能夠使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)的其它企業(yè)在競爭中獲得更好的地位。表現(xiàn)在：競爭對(duì)手可以吸收周期性的需求波動(dòng)，從而使企業(yè)能夠更充分地利用生產(chǎn)能力；競爭對(duì)手作為企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值比較的標(biāo)準(zhǔn)，能夠提高企業(yè)自身“標(biāo)新立異”的能力；競爭對(duì)手優(yōu)化了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。如增加了產(chǎn)業(yè)的需求，提高產(chǎn)品的知名度；提供第二或第三方貨源；第三，企業(yè)接近員工和元件。企業(yè)坐落在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，更有機(jī)會(huì)接近優(yōu)異的、低成本的最佳專業(yè)化元件，包括零部件、機(jī)器、企業(yè)服務(wù)與人力資源。因此當(dāng)本地供應(yīng)商競爭激烈時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群代表一種先天上更有效、且更有效率分配資源的組織形式；第四，產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)可以在新產(chǎn)品或新興產(chǎn)業(yè)中協(xié)作開發(fā)市場，事實(shí)上是產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)一起分擔(dān)市場開發(fā)成本；競爭對(duì)手的存在降低了買方風(fēng)險(xiǎn)，還有助于推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）產(chǎn)業(yè)集群加強(qiáng)了集群內(nèi)企業(yè)間的協(xié)作

產(chǎn)業(yè)內(nèi)部形成的專業(yè)分工和協(xié)作，降低了交易成本，創(chuàng)造了外部經(jīng)濟(jì)和集體效率。首先，向產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部成員尋求資源（當(dāng)?shù)夭少彛?，遠(yuǎn)比到遠(yuǎn)地采購的交易成本低。它會(huì)使庫存需求降至最低、遏止供應(yīng)尚哄抬價(jià)格、違約背信的投機(jī)行為，并使活動(dòng)透明化；在集群內(nèi)采購，使溝通更方便，也可減少修改成本，并使輔助性和支援性的合作更方便容易；降低了遠(yuǎn)距離元件輸入成本，供應(yīng)商會(huì)提供更好的價(jià)格，廠商也能使用更有效率的送貨方式；其次，提高了協(xié)作效率。人們早就發(fā)現(xiàn)，許多工作只有在聚集一起的時(shí)候才能完成。如將一個(gè)重物搬到車上，需要4個(gè)人同時(shí)花費(fèi)10分鐘的勞動(dòng)，從成本上來說，耗費(fèi)勞動(dòng)時(shí)間是40分鐘，但決不是說一個(gè)人花費(fèi)40分鐘就能完成；第三，開拓合作競爭或協(xié)作競爭的新局面。市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)，也是合作經(jīng)濟(jì)和協(xié)作經(jīng)濟(jì)。沒有競爭就沒有合作、沒有協(xié)作就沒有活力，但沒有合作、沒有協(xié)作，競爭也無從談起。正因?yàn)槿绱?，提出“合作競爭”是值得重視的。國外人寫了一本書《合作競爭大未來》，書中說“真正的企業(yè)變革，指的是組織之間應(yīng)以團(tuán)結(jié)合作、合力創(chuàng)造價(jià)值的方法來產(chǎn)生變化；公司開發(fā)出新的合作經(jīng)濟(jì)方法，協(xié)助企業(yè)取得前所未有的利益與競爭?！?企業(yè)集群在一起雖然加劇了競爭，但競爭并不排斥合作。競爭并不僅僅表現(xiàn)為市場上的爭奪，而更多地表現(xiàn)為追求卓越的心理壓力。在不斷出現(xiàn)的技術(shù)創(chuàng)新過程中，沒有一家公司能夠獨(dú)立地完成一件產(chǎn)品的研究與開發(fā)，同時(shí)，企業(yè)要應(yīng)付復(fù)雜多變的外部環(huán)境，也必須與其它企業(yè)結(jié)成網(wǎng)絡(luò)，共同解決問題。與競爭的同行交流合作，共同分享本行業(yè)的知識(shí)與信息，這不僅是可能的，也是必須的。現(xiàn)代組織理論語言，產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)聯(lián)合的形式很可能是未來的潮流，它將取代公司之間一對(duì)一的競爭，供應(yīng)商、客戶，甚至競爭者將走到一起，共同分享技能、資源，共擔(dān)成本。

（三）產(chǎn)業(yè)集群增加區(qū)域與企業(yè)的創(chuàng)新能力

首先，在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，企業(yè)通常能夠更清楚、更迅速地察覺到新客戶的需求。這是因?yàn)槠髽I(yè)得利于諸多集中的同業(yè)擁有的客戶知識(shí)與關(guān)系、相關(guān)產(chǎn)業(yè)中平行發(fā)展的企業(yè)、集中而專業(yè)化的信息機(jī)構(gòu)，以及精明的客戶。由此使產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)比單打獨(dú)斗的競爭對(duì)手更能迅速認(rèn)清顧客的要求和愿望；其次，在感受可能的新科技、經(jīng)營或送貨方式等方面，產(chǎn)業(yè)集群提供了優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群的成員會(huì)及早而持續(xù)地學(xué)到有關(guān)發(fā)展中的技術(shù)、零部件、機(jī)械設(shè)備可能性、服務(wù)與營銷的概念等，這是因?yàn)榕c集群內(nèi)其他實(shí)體持續(xù)的關(guān)系、互訪的便利性、經(jīng)常面對(duì)面接觸，都有助于此種學(xué)習(xí)過程；第三，產(chǎn)業(yè)集群擁有感受創(chuàng)新需求與機(jī)會(huì)上的潛在優(yōu)勢。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，企業(yè)能更快速地掌握到新元件、服務(wù)、機(jī)器和其他執(zhí)行創(chuàng)新上所需要的元素。當(dāng)?shù)毓?yīng)商和伙伴能夠在創(chuàng)新過程中，緊密地合作，才能確保所提供的材料能滿足企業(yè)的需要；第四，競爭壓力促使企業(yè)不斷創(chuàng)新。如同行競爭、持續(xù)性比較競爭等，這些壓力都會(huì)出現(xiàn)在地理上集中的集群內(nèi)。基本環(huán)境的相似（如勞動(dòng)和設(shè)備成本）以及多個(gè)競爭對(duì)手的存在，迫使廠商必須以有創(chuàng)意的方式使自己有別于他人。創(chuàng)新壓力節(jié)節(jié)生高，在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，個(gè)別企業(yè)很難長期保持領(lǐng)先，但是許多企業(yè)比其他地點(diǎn)的企業(yè)進(jìn)步更快。

（四）產(chǎn)業(yè)集群發(fā)揮了資源共享效應(yīng)

產(chǎn)業(yè)集群具有地理集聚的特征，因此，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)及其支撐企業(yè)、相應(yīng)輔助機(jī)構(gòu)，如地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融部門與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會(huì)在空間上相應(yīng)集聚，形成一種柔性生產(chǎn)綜合體，構(gòu)成了區(qū)域的核心競爭力。此外，集群的形成使政府更愿意投資于相關(guān)的教育、培訓(xùn)、檢測和鑒定等公用設(shè)施；另外，這些設(shè)施的設(shè)立又明顯地促進(jìn)了集群內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。公共物品共享使資源在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)具有更高的運(yùn)用效率，而區(qū)域品牌共享大大增強(qiáng)了集群內(nèi)企業(yè)的比較競爭優(yōu)勢。值得指出的是：集群效應(yīng)產(chǎn)生的前提是集群內(nèi)企業(yè)圍繞關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈形成有機(jī)的分工與協(xié)作關(guān)系，而這正是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中應(yīng)給予高度關(guān)注的地方。

四、產(chǎn)業(yè)集群理論對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義

（一）產(chǎn)業(yè)集群可以帶來區(qū)域競爭力

在全球競爭的挑戰(zhàn)下，成功的區(qū)域與成功企業(yè)一樣，往往擁有自己的核心競爭力。區(qū)域的核心競爭力表現(xiàn)為地方特色產(chǎn)業(yè)集群上，這就是大量相關(guān)企業(yè)空間集群所形成的本地化的產(chǎn)業(yè)氣氛，它是其他區(qū)域最難以模仿的。

在我國，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的省份正是靠產(chǎn)業(yè)集群取得了經(jīng)濟(jì)的極大成功。在廣東，浙江等省企業(yè)集中的行業(yè)有玩具、食品、服裝、電子、家電和陶瓷等。廣東南海的鹽步鎮(zhèn)是內(nèi)衣生產(chǎn)基地內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)60多家，從業(yè)人員15萬人；沙溪鎮(zhèn)是全國最大的休閑服生產(chǎn)基地，企業(yè)410家，從業(yè)人員3萬人。還有寧波市的服裝產(chǎn)業(yè)集群，紹興縣的紡織面料生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群，海寧市的皮革皮件生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群，溫州的皮鞋、服裝、低壓電器、標(biāo)牌標(biāo)徽、紐扣、打火機(jī)和燈具等

（產(chǎn)業(yè)集群。1浙江義烏，正是產(chǎn)業(yè)集群帶來了義烏模式，它依靠勞動(dòng)密集型的小商品，形成了三種專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群，分別是：小商品的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群、小商品貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)集群以及區(qū)域外聯(lián)系的聯(lián)托運(yùn)產(chǎn)業(yè)集群。在每一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，企業(yè)與企業(yè)之間是一種競爭合作關(guān)系。三個(gè)產(chǎn)業(yè)集群之間實(shí)際上形成了一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)集群。

正是產(chǎn)業(yè)集群可以發(fā)揮整體大于部分之和的作用，所以，我們搞開發(fā)區(qū)或工業(yè)區(qū)，盡量搞特色產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)同一行業(yè)的不同企業(yè)集群在一起，實(shí)行分工協(xié)作，減少交易費(fèi)用，發(fā)揮集群效應(yīng)。對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群的類型，既可以是高新技術(shù)方面的也可以是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的，可以是農(nóng)業(yè)，也可以上工業(yè)，小到紐扣，大到活動(dòng)房，只要是人類需要，只要能夠創(chuàng)造財(cái)富，都可以發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)集群來獲得區(qū)域競爭優(yōu)勢。

（二）產(chǎn)業(yè)集群的形成是內(nèi)生的前面的理論告訴我們，產(chǎn)業(yè)集群形成機(jī)制基本的方向是自發(fā)的，或者說是市場的，因此，在缺乏產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和創(chuàng)新的社會(huì)文化基礎(chǔ)的地方，不可能在短期內(nèi)人為地生出產(chǎn)業(yè)集群來。但是完全靠自發(fā)形成而沒有人為的努力，也不能使產(chǎn)業(yè)集群健康地持續(xù)地發(fā)展。所以，我國各種形式的產(chǎn)業(yè)集群的形成要遵循這個(gè)規(guī)律。

聯(lián)想到我國的各種開發(fā)區(qū)，有一些開發(fā)區(qū)的確尊重了這種內(nèi)生性，考慮了開發(fā)區(qū)周圍的各種資源稟賦及原有的基礎(chǔ)。但有一些開發(fā)區(qū)則沒有尊重這種內(nèi)在性，一味依賴政府的號(hào)召力與政策的作用，這樣的開發(fā)區(qū)就算政府花錢建起了基礎(chǔ)設(shè)施等配套設(shè)施，最后能否發(fā)揮作用就很難說了。

（三）發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，營造區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境

產(chǎn)業(yè)集群可以提高區(qū)域競爭力的一個(gè)很重要的方面是產(chǎn)業(yè)集群有利于信息和知識(shí)的流動(dòng)和新思想的創(chuàng)造。在這種情況下區(qū)域被賦予了新的含義----知識(shí)不斷積累和流通的場所。為了得到這種效應(yīng)，政府要積極營造這種區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境。區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境又稱創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，它是由區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)（行為主體間非正式的經(jīng)濟(jì)合同）共同構(gòu)成的。要營造這種區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境，產(chǎn)業(yè)集群需要具備產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的硬環(huán)境與軟環(huán)境。硬環(huán)境是指現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施、便利的交通通訊、配套的生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施等。軟環(huán)境是指網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，即建立在區(qū)域內(nèi)企業(yè)之間以及企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)間長期合作基礎(chǔ)上的穩(wěn)定關(guān)系。這種軟環(huán)境包括三個(gè)層次：（1）介質(zhì)環(huán)境，包括人們的文化水平、心理素質(zhì)、價(jià)值觀念、社會(huì)風(fēng)氣等內(nèi)容。（2）機(jī)構(gòu)環(huán)境。包括各種為區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新主體之間建立聯(lián)系的機(jī)構(gòu)和制度。例如，為資金服務(wù)的銀行等金融機(jī)構(gòu)，為勞動(dòng)力流動(dòng)服務(wù)的人才交流中心，為加強(qiáng)同業(yè)人員交流合作而成立的行業(yè)協(xié)會(huì)等。（3）調(diào)控環(huán)境。指政府發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，使多個(gè)相關(guān)創(chuàng)新主體發(fā)生協(xié)作效應(yīng)。

主要參考資料

1．邁克爾·波特著：《競爭論》高登第 李明軒譯，中信出版社，2003年版

2．德]杜能：《農(nóng)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)中的孤立國》，中文版，商務(wù)印書館，1986年版，3． 石憶邵：企業(yè)群落理論及其在中國的實(shí)踐[J]，同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)，社科版（滬），2001.4.41~46,62

4．鄭健，吳曉波：中小企業(yè)集群經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)因[J] 經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理（京）2002﹒3

﹒31~33（1 石憶邵：企業(yè)群落理論及其在中國的實(shí)踐[J]，同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)，社科版（滬），2001.4.41~46,62）

5．石憶邵：企業(yè)群落理論及其在中國的實(shí)踐[J]，同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)，社科版（滬），2001.4.41~46,62

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作者簡介：程麗霞，女，(1973-)黑龍江哈爾濱人，吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟(jì)研究中心講師，博士研究生，主要從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)方向研究。

第三篇：湖北產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域競爭力提升研究

湖北產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域競爭力提升研究

2009-10-13 17:37:15

集群；一種是政府行政色彩濃厚的產(chǎn)業(yè)集群，主要是政府出土地出政策，吸引相關(guān)企業(yè)落戶，也稱為嵌入型產(chǎn)業(yè)集群；一種是地區(qū)自發(fā)與政府引導(dǎo)相結(jié)合形成的產(chǎn)業(yè)集群，有點(diǎn)類似于衍生型產(chǎn)業(yè)集群。嵌入型產(chǎn)業(yè)集群和衍生型產(chǎn)業(yè)集群并沒有嚴(yán)格的界限，有的學(xué)者也將兩者合并稱為嵌入型或衍生型產(chǎn)業(yè)集群。通常來說，開始時(shí)純粹的由政府出土地出政策，吸引相關(guān)企業(yè)落戶，隨著產(chǎn)業(yè)集群通過發(fā)展，會(huì)逐漸向衍生型產(chǎn)業(yè)集群演變。

(1)湖北省的原生型產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群最初的形成是利用和提升地區(qū)的地理自然資源和人力資源，例如德國的Soligen的刀具業(yè)的迅猛發(fā)展得益于當(dāng)?shù)刎S富的鐵礦資源、木材資源和水利資源；意大利的Carrara的石制品業(yè)得益于當(dāng)?shù)刎S富和高品質(zhì)的大理石礦產(chǎn)。湖北省的原生型產(chǎn)業(yè)集群主要是縣域型和小城鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)集群。湖北省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)2005年3月23日公布的數(shù)據(jù)顯示，湖北省縣域已有80多個(gè)銷售收入過億元的產(chǎn)業(yè)集群，例如，仙桃已成為中國最大的無紡布生產(chǎn)基地，大冶成為全國最大的保健酒生產(chǎn)基地，鶴峰成為全國最大的氨基酸生產(chǎn)基地，通城成為國內(nèi)最大的涂附磨具生產(chǎn)基地和第二大云母生產(chǎn)基地。隨州市三里崗香菇產(chǎn)業(yè)集群是中南地區(qū)最大的香菇集散地，并且成為中國香菇出口第一鎮(zhèn)。蔡甸索河鎮(zhèn)有勞保手套和五金制鍋兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，生產(chǎn)的勞保手套和鐵鍋分別占全國市場的40%和漢正街市場的100%。湖北這些以自發(fā)為主形成的產(chǎn)業(yè)集群主要是依賴資源優(yōu)勢或者當(dāng)?shù)氐奶囟▌趧?dòng)技能，但是，這種原始的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢往往會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新和資源的轉(zhuǎn)移而弱化或者消失。從2001年開始，全國的百強(qiáng)縣市評(píng)比中，湖北省一屆不如一屆。在第一屆中，湖北有仙桃、潛江、襄陽、棗陽、宜昌和天門六個(gè)縣入選。第二屆中有仙桃、棗陽入選；第三屆和第四屆中只有仙桃入選，而且第四屆評(píng)選結(jié)果顯示，仙桃下滑至97位；第五屆和2006年的第六屆評(píng)選結(jié)果中，湖北省沒有一個(gè)縣市入選，而剛剛發(fā)布的2006全國小城鎮(zhèn)綜合發(fā)展水平1000強(qiáng)名單中，湖北省也沒有一個(gè)小城鎮(zhèn)入選。

總的來說，湖北省的原生型產(chǎn)業(yè)集群力量較弱，沒有形成大的氣候，對(duì)經(jīng)濟(jì)的提升作用不明顯。

(2)湖北省嵌入型產(chǎn)業(yè)集群。湖北省的嵌入型產(chǎn)業(yè)集群通常帶有很濃重的政府導(dǎo)向色彩，通常是以某個(gè)大型企業(yè)為中心構(gòu)建，湖北的鋼鐵產(chǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)就屬于此種類型。東風(fēng)汽車公司1969年成立之初以二汽的身份選址在湖北的山城十堰，1984年在湖北襄樊基地規(guī)劃總面積1.2萬畝，迄今已經(jīng)建設(shè)一個(gè)集整車生產(chǎn)、配件服務(wù)、汽車試驗(yàn)等配套設(shè)施完備的的汽車工業(yè)基地，都是政府力量主導(dǎo)。政府試圖以東風(fēng)汽車公司為中心，打造一個(gè)汽車整車和配件制造的嵌入型產(chǎn)業(yè)集群。事實(shí)證明，這種政府導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展并不理想，2003年東風(fēng)汽車公司出于市場的選擇，還是將總部地址遷往武漢。十堰、襄樊作為中國較早發(fā)展的以汽車整車與配件制造為中心的產(chǎn)業(yè)集群太過于依賴總公司，競爭力不強(qiáng)。東風(fēng)神龍汽車公司的零部件采購不得不舍近求遠(yuǎn)，40%的零部件供應(yīng)商選擇在上海、江蘇和浙江一帶；僅有30%的零部件采購來自武漢及周邊城市。調(diào)查顯示，湖北省的汽車零配件的生產(chǎn)多數(shù)是重復(fù)的簡單再生產(chǎn)，企業(yè)以生產(chǎn)低端產(chǎn)品為主，地區(qū)內(nèi)企業(yè)相互競爭，沒有形成互補(bǔ)優(yōu)勢，導(dǎo)致東風(fēng)集團(tuán)不得不向湖北省外采購。

湖北是產(chǎn)鋼大省，擁有武鋼、鄂鋼、冶鋼等鋼材研發(fā)和生產(chǎn)實(shí)力雄厚的大型企業(yè)，但是鋼鐵產(chǎn)品的后加工企業(yè)薄弱，湖北所謂的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群都是從原來的鋼鐵企業(yè)剝離，依賴性過強(qiáng)，競爭力薄弱。湖北的鋼鐵企業(yè)處于“孤軍奮戰(zhàn)”狀態(tài)。縱向沒有構(gòu)成完整的鏈條，橫向不能“成群”，產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏“鄰里效應(yīng)”。在有限的市場環(huán)境中，鋼鐵生產(chǎn)上游企業(yè)產(chǎn)品還沒有形成較大的規(guī)模，與現(xiàn)有的鋼鐵生產(chǎn)能力不配套，如礦石不夠、輔助材料不夠；鋼鐵生產(chǎn)與用鋼產(chǎn)業(yè)的需求不對(duì)稱，如湖北汽車產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力強(qiáng)，但其需要的型板、型材卻多

產(chǎn)自外地。直接導(dǎo)致的結(jié)果是湖北市場鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目訂單中約有六成被外地企業(yè)拿走。湖北省嵌入型產(chǎn)業(yè)集群沒有以市場機(jī)制為主導(dǎo)，圍繞在核心企業(yè)周圍的小企業(yè)習(xí)慣于依賴大企業(yè)而缺乏競爭力。

(3)湖北省衍生型產(chǎn)業(yè)集群。與前兩種形態(tài)的產(chǎn)業(yè)集群相比，湖北省衍生型產(chǎn)業(yè)集群是發(fā)展得比較好的一種集群形態(tài)。依托已有的自發(fā)形成的人力或者產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，地方政府積極引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)入戶，并爭取相應(yīng)的優(yōu)惠政策，推動(dòng)了該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)是典型的衍生型產(chǎn)業(yè)集群，武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)是僅次于北京中關(guān)村的中國第二大智力密集區(qū)，擁有非常豐富的高新技術(shù)人才資源，2004年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在50平方公里

范圍內(nèi)集聚了18所高等院校，56個(gè)省部屬科研院所，65個(gè)國家重點(diǎn)學(xué)科，10個(gè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，7個(gè)國家工程技術(shù)研究中心，43名兩院院士，20多萬名各類專業(yè)科技人員，35萬在校大學(xué)生。東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)的知名光電子生產(chǎn)企業(yè)包括長飛光纖光纜公司、烽火公司、NEC日電公司、武漢郵科院、華工激光公司、楚天激光公司、團(tuán)結(jié)激光公司、NEC移動(dòng)通信公司、武漢精倫電子公司等。該地區(qū)光電產(chǎn)業(yè)集群的形成與武漢市政府的引導(dǎo)是分不開的。長飛光纖光纜公司1987年在做選址決策時(shí)，武漢市政府及時(shí)將交通等基礎(chǔ)設(shè)施配套，并將該公司門前的路命名為長飛路。在當(dāng)時(shí)，武漢市政府的意識(shí)還是比較超前的。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，武漢市東西湖區(qū)利用當(dāng)?shù)氐慕煌▋?yōu)勢和已有的物流集散地優(yōu)勢，積極建設(shè)武漢國際物流園，該園還在建設(shè)過程中，就吸引了美國普洛斯公司，該公司于2006年2月20日與東西湖區(qū)政府簽約，合作將其打造成華中最大物流集散地，必將促進(jìn)武漢物流產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。這種以市場機(jī)制為導(dǎo)向，推動(dòng)當(dāng)?shù)匾延械漠a(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展的做法是值得進(jìn)一步推廣的。

二、提升湖北產(chǎn)業(yè)集群競爭力和區(qū)域競爭力分析

從以上分析可知，湖北的區(qū)域競爭力的提升很大程度上取決于湖北產(chǎn)業(yè)集群競爭力的提升。2006年10月湖北省經(jīng)委出臺(tái)了“關(guān)于促進(jìn)重點(diǎn)成長型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的指導(dǎo)意見”，從指導(dǎo)制訂產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃、加大資金扶持力度、加強(qiáng)人才培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)科技進(jìn)步、加強(qiáng)與金融部門聯(lián)系與協(xié)調(diào)、支持產(chǎn)業(yè)集群開拓市場、加強(qiáng)煤電運(yùn)的管理與協(xié)調(diào)、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群的監(jiān)測、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群服務(wù)體系建設(shè)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)共十個(gè)方面進(jìn)行了闡述，非常全面，有較強(qiáng)的指導(dǎo)性，不過具體操作中，還需要結(jié)合湖北省產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀在以下幾個(gè)方面采取針對(duì)性的措施：

1.湖北省原生型產(chǎn)業(yè)集群的提升。資源的有限性和可以取代性決定了原生型產(chǎn)業(yè)集群必須把握并且找尋新的核心競爭力才能夠提升自我。湖北省是我國農(nóng)業(yè)核心生產(chǎn)區(qū)，可以結(jié)合本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的特點(diǎn)，大力發(fā)展現(xiàn)代食品制造業(yè)、水產(chǎn)加工業(yè)。以德國的Soligen的刀具業(yè)為例，當(dāng)電力代替了水力、在鍛造上煤代替了木材、高質(zhì)量的鋼鐵更容易獲取后，Soligen的自然優(yōu)勢逐漸消失，但是，該地區(qū)把握住刀具制造的關(guān)鍵性的專業(yè)知識(shí)，借助品牌效應(yīng)，終于保住了刀具制造的王牌地區(qū)稱號(hào)。湖北省原生型產(chǎn)業(yè)集群的提升關(guān)鍵在于推進(jìn)科技進(jìn)步，讓地區(qū)集群產(chǎn)業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，另外，還需要配合地區(qū)性品牌的強(qiáng)勢推廣。例如京山大米、三里崗香菇采用地區(qū)性品牌，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2.湖北省嵌入型產(chǎn)業(yè)集群和衍生型產(chǎn)業(yè)集群的提升。湖北省嵌入型產(chǎn)業(yè)集群和衍生型產(chǎn)業(yè)集群的提升關(guān)鍵在于遵循市場機(jī)制，這兩種產(chǎn)業(yè)集群是湖北省第二、三產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)力量。作為全國的老工業(yè)基地，湖北省有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有著較好的教育資源基礎(chǔ)，但是科研成果的轉(zhuǎn)化力度不夠，產(chǎn)業(yè)技術(shù)的自主創(chuàng)新能力不夠，省政府需要加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化的引導(dǎo)，深入進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，由重投入、重規(guī)模轉(zhuǎn)變?yōu)橹刂R(shí)、重創(chuàng)新，由拼成本、拼有形資源轉(zhuǎn)變?yōu)槠粗橇?，開發(fā)無形資源，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力，更多地?fù)碛凶灾髦R(shí)產(chǎn)權(quán)，形成新的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，從而獲得更多的新商機(jī)。另外，地區(qū)政府需要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，特別

是針對(duì)地區(qū)性的工業(yè)園區(qū)和科技園區(qū)，明確招商引資的方向，增強(qiáng)地區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群的互補(bǔ)性和科技含量。只有以市場機(jī)制為導(dǎo)向，推動(dòng)當(dāng)?shù)匾延械漠a(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，才能夠更好地提升湖北省嵌入型產(chǎn)業(yè)集群和衍生型產(chǎn)業(yè)集群。

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第四篇：產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域競爭力的源泉

產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域競爭力的源泉

東北地區(qū)并不缺少大項(xiàng)目、大企業(yè)，缺少的是產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)集群所能帶來的競爭優(yōu)勢。東北老工業(yè)基地發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群之所以非常必要，一方面是由于產(chǎn)業(yè)集群能夠提升企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域的競爭力；另一方面，也是由于產(chǎn)業(yè)集群是一種符合東北老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，針對(duì)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)組織出現(xiàn)的問題應(yīng)采取的理性戰(zhàn)略選擇。我們就此采訪了東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院院長、博士生導(dǎo)師盧昌崇教授，工商管理學(xué)院“博士沙龍”成員劉寶宏、鄭文全也參與了討論———

記者：產(chǎn)業(yè)集群是近來媒體出現(xiàn)頻率較高的一個(gè)詞匯，市委九屆九次全會(huì)也提出了“大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群”的要求。但究竟什么是產(chǎn)業(yè)集群？人們的認(rèn)識(shí)還比較混亂，比較典型的是：認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群就是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群就是企業(yè)聚到一起。您能否說明一下什么是產(chǎn)業(yè)集群？判斷產(chǎn)業(yè)集群的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

盧昌崇：目前大家比較認(rèn)可的一個(gè)概念認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群是在一個(gè)特定的產(chǎn)業(yè)內(nèi)一群相互聯(lián)系的公司以及各種相關(guān)的支撐結(jié)構(gòu)，如行業(yè)協(xié)會(huì)、金融機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)等，在空間上集中形成的具有集聚效應(yīng)的群體。

產(chǎn)業(yè)集群跟企業(yè)集群還是有一些區(qū)別的。企業(yè)集群主要指的是企業(yè)之間圍繞某一個(gè)主產(chǎn)品分工合作，企業(yè)之間有上下工序的供求關(guān)系，其最顯著的特征就是以某一個(gè)產(chǎn)品為紐帶，例如紹興大唐鎮(zhèn)的襪業(yè)。我們通常理解一雙襪子的生產(chǎn)不過是聚乙烯原料、抽絲、紡織、包裝等幾個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)該就是幾個(gè)簡單的分工，但就這樣一個(gè)小小的襪子在那里卻形成了具有十幾個(gè)分工環(huán)節(jié)、1萬多個(gè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群比企業(yè)集群的范圍更加廣泛。它超出了一種產(chǎn)品的范圍，往往是產(chǎn)品與產(chǎn)品之間相關(guān)度比較高的幾個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。例如汽車產(chǎn)業(yè)集群，包括冶金、橡膠、機(jī)械制造等，更廣泛的如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等等。產(chǎn)業(yè)集群也不僅僅存在于工業(yè)領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等各個(gè)產(chǎn)業(yè)都可以發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。美國加里福尼亞的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群就很有名。我國的農(nóng)業(yè)落后很大程度上就是因?yàn)榉止げ蛔?、產(chǎn)業(yè)化程度不高造成的。

現(xiàn)在還沒有一個(gè)大家都公認(rèn)的判斷產(chǎn)業(yè)集群形成的標(biāo)準(zhǔn)。但是我認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群的形成也不難判斷。主要是看其市場份額的大小、其生產(chǎn)規(guī)模和在本產(chǎn)業(yè)內(nèi)的影響力。不管是產(chǎn)業(yè)集群還是企業(yè)集群，都不是一個(gè)實(shí)體的概念，而是一個(gè)地域性的概念，指在一個(gè)區(qū)域、一個(gè)產(chǎn)業(yè)形成一定的資源配置和合作。產(chǎn)業(yè)集群的競爭力所在是分工合作的深化。原來是一個(gè)企業(yè)的工序，通過深化分工在多個(gè)企業(yè)經(jīng)營，不僅提高了每個(gè)企業(yè)的競爭力，而且從整體上提高了產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。

記者：是不是說產(chǎn)業(yè)集群更注重的是質(zhì)，而不是量？那么產(chǎn)業(yè)集群對(duì)提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有哪些作用？

盧昌崇：不錯(cuò)，實(shí)踐和理論都證明產(chǎn)業(yè)集群是提升企業(yè)核心競爭力、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的有效途徑，產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)通過獲得空間集聚效應(yīng)和分工合作能力，具有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在：一是大中小企業(yè)之間資源互補(bǔ)、密切合作，能夠使集群內(nèi)企業(yè)獲得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，降低交易成本和生產(chǎn)成本。二是專業(yè)化分工使產(chǎn)業(yè)內(nèi)的聯(lián)系更為密切，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度越來越高，降低能耗水平，提高深加工能力，延長產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。三是空間集聚能夠促進(jìn)技術(shù)和信息的擴(kuò)散，也加劇了競爭，從而提高技術(shù)創(chuàng)新效率，促進(jìn)新技術(shù)的繁衍，加強(qiáng)高中低檔技術(shù)的內(nèi)在聯(lián)系，從而達(dá)到技術(shù)結(jié)構(gòu)的高度化。四是專業(yè)化分工促進(jìn)資金在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的流動(dòng)，加強(qiáng)資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的替換效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)和聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的高度化。五是產(chǎn)業(yè)集群還有利于提高就業(yè)容納能力，造就一批中小企業(yè)家和技術(shù)熟練工人，促進(jìn)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的高度化。六是選擇能充分發(fā)揮本地區(qū)資源比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，因而有助于改變區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的狀態(tài)，促成區(qū)際合理分工、共同發(fā)展?？傊?，產(chǎn)業(yè)集群可以促進(jìn)企業(yè)降低成本，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)形成整體優(yōu)勢，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的一大原動(dòng)力。

記者：您把產(chǎn)業(yè)集群定義成為一個(gè)區(qū)域概念，那么產(chǎn)業(yè)集群跟工業(yè)園區(qū)是不是一回事？二者的關(guān)系如何呢？

盧昌崇：產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢源于集聚能力。而集聚能力的提高要通過產(chǎn)業(yè)集聚與空間集聚，即吸引相同或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的眾多企業(yè)聚攏在某一區(qū)域，形成人才集聚、資金集聚、信息集聚等。產(chǎn)業(yè)集聚的程度取決于企業(yè)間的分工合作水平，一定要考慮集群企業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，整合打造其核心競爭力。這也是產(chǎn)業(yè)集群跟工業(yè)園區(qū)建設(shè)的根本不同之處。目前多數(shù)地方建設(shè)工業(yè)園區(qū)是先圈地規(guī)劃，而后進(jìn)行大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，再吸引企業(yè)的入駐，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)并無限制，很難形成專業(yè)分工關(guān)系，基本處于“集而不聚”的狀態(tài)。

工業(yè)園區(qū)同產(chǎn)業(yè)集群要協(xié)調(diào)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展為基礎(chǔ)，工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要隨著產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展而逐步提高。一方面避免拔苗助長的現(xiàn)象，即先把工業(yè)園區(qū)建成了，硬件設(shè)施上去了，產(chǎn)業(yè)集群卻沒有發(fā)展起來。同時(shí)也要避免工業(yè)園區(qū)建設(shè)緩慢，在規(guī)劃布局、硬件設(shè)施、吸引外資等方面影響了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。記者：在產(chǎn)業(yè)集群的形成過程中到底是什么力量發(fā)揮了主導(dǎo)作用？是政府力量、民間力量還是產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的自發(fā)力量？大連應(yīng)該按照哪種類型發(fā)展？

2盧昌崇：我們根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展要素的來源把產(chǎn)業(yè)集群分為“內(nèi)生式”和“外生式”兩種基本類型?！皟?nèi)生式”指以依靠本地力量為主形成的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式。浙江地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群就是在不依靠國家、外商投資的情況下，依靠本地企業(yè)自發(fā)的集聚而發(fā)展起來的，是典型的“內(nèi)生式”的經(jīng)濟(jì)組織模式。這種“內(nèi)生式”產(chǎn)業(yè)集群一般產(chǎn)生在市場機(jī)制占主導(dǎo)的地區(qū)，是主要依靠民間力量發(fā)展起來的?！巴馍健眲t主要依靠外地資本投入，蘇南地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群是“外生式”產(chǎn)業(yè)集群的典型代表?！巴馍健彪m然可能會(huì)使區(qū)域經(jīng)濟(jì)在短期內(nèi)快速發(fā)展，但吸收外部資金需要本地有良好的投資硬、軟件環(huán)境，而且外部企業(yè)進(jìn)入后還要提高其在本地的“根植性”，如果過分依賴外來資本，本地沒有成熟的市場機(jī)制，未發(fā)揮本地資源和人力資本的能力，則難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。這種類型的產(chǎn)業(yè)集群在形成過程中，政府規(guī)劃發(fā)揮主導(dǎo)作用。

大連亟須借鑒浙江等地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力和“內(nèi)生式”的產(chǎn)業(yè)集群，同時(shí)也需要利用世界制造業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，積極吸引跨國公司投資建廠，發(fā)展“外生式”的產(chǎn)業(yè)集群，但需要注意外來企業(yè)的“根植性”，通過本地中小企業(yè)為跨國公司配套生產(chǎn)服務(wù)，將其納入到地方的生產(chǎn)系統(tǒng)中。

記者：如您所說，在“外生式”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用，除此之外，政府還應(yīng)發(fā)揮哪些作用呢？

盧昌崇：首先，政府要轉(zhuǎn)變角色。就像我剛才說的，“外生式”的產(chǎn)業(yè)集群主要靠規(guī)劃，政府在其中發(fā)揮重要作用，但是也要結(jié)合產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。政府能做的工作主要是維護(hù)市場正常秩序，創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境，對(duì)一些“種子集群”要想盡辦法促進(jìn)其發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)集群，但是不能事先設(shè)定，最終還是要由市場規(guī)律來決定。

產(chǎn)業(yè)集群的形成除了生產(chǎn)性企業(yè)之外，還應(yīng)該有其支撐結(jié)構(gòu)，例如行業(yè)協(xié)會(huì)、金融服務(wù)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等等，僅僅生產(chǎn)性企業(yè)是不可能形成集群的。在這方面政府應(yīng)該從政策上給予支持。我們說大連的軟件外包業(yè)很有市場，就是從其相關(guān)的支撐結(jié)構(gòu)的完善程度上來判斷的，如軟件園為其提供了很好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，軟件學(xué)院為其提供了人才支撐，而這一切都和政府的支持分不開的。

支撐結(jié)構(gòu)還應(yīng)當(dāng)包括產(chǎn)業(yè)集群空間環(huán)境內(nèi)最基礎(chǔ)的生活服務(wù)設(shè)施。舉個(gè)簡單的例子，美國的硅谷為什么比128公路競爭力更強(qiáng)，很多人認(rèn)為就是因?yàn)楣韫鹊目Х瑞^比較多，環(huán)境舒適，在那里可以激發(fā)軟件工程師的更多創(chuàng)意，可見，一個(gè)良好的文化氛圍對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的形成也起到相當(dāng)重要的作用。

所以，產(chǎn)業(yè)集群需要良好的環(huán)境。我們必須關(guān)注產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展，下大力氣發(fā)展和完善金融、教育、科研等基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，而在這些方面政府是可以大有作為的。否則產(chǎn)業(yè)集群難以發(fā)展，即使發(fā)展也走不遠(yuǎn)。

記者：產(chǎn)業(yè)集群對(duì)于振興老工業(yè)基地有什么實(shí)質(zhì)意義和作用？這種作用是通過一種什么過程發(fā)揮出來的？

盧昌崇：國有經(jīng)濟(jì)比例高，國有企業(yè)不景氣，是東北老工業(yè)基地難以走出困境的突出問題。有一種說法叫“國退民進(jìn)”，按照產(chǎn)業(yè)集群的思路也不盡然。

發(fā)展縱向垂直型的產(chǎn)業(yè)集群有利于促進(jìn)國有大型企業(yè)與民營企業(yè)之間的契合，達(dá)到搞活國有大中型企業(yè)和發(fā)展民營企業(yè)的目的。東北的裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長，分工環(huán)節(jié)多，其周圍能夠附著眾多中小型民營企業(yè)，具有較強(qiáng)的聚合和拉動(dòng)力。由于小企業(yè)只負(fù)責(zé)生產(chǎn)某個(gè)零部件、甚至某個(gè)零部件的某道工序或?qū)Ｊ履稠?xiàng)服務(wù)，所需投資不多，在民營經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，特別適合民營企業(yè)的滋生、繁衍與成長。產(chǎn)業(yè)集群化的過程，就是國有大企業(yè)不斷“瘦身”的過程，不斷“補(bǔ)充”資金的過程，不斷甩“包袱”的過程，不斷摒棄“大而全”走向?qū)I(yè)化的過程；揚(yáng)長避短，輕車簡從，何愁戰(zhàn)無不勝？這也是一種新的“剔骨頭”的國企改革方略：將那些非核心的車間、零部件生產(chǎn)、工序或服務(wù)剝離出去，由民營企業(yè)來承接。按照產(chǎn)業(yè)集群的思路，把技術(shù)不高、邊緣化的、零散的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去、擴(kuò)散出去，由民營企業(yè)承擔(dān)，形成“內(nèi)生式”的產(chǎn)業(yè)集群。這種“內(nèi)生式”的產(chǎn)業(yè)集群，可以將國企和民企組合起來，一舉兩得，既能為國企“瘦身＇，也能為民企“催肥”，不但帶動(dòng)、催發(fā)了民營企業(yè)發(fā)展，而且搞活了國有企業(yè)。這一切恰恰是我們振興老工業(yè)基地的最主要目的，所以能不能以產(chǎn)業(yè)集群為最佳切入點(diǎn)，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)東北老工業(yè)基地的振興就成為問題的關(guān)鍵。

第五篇：大力培育產(chǎn)業(yè)集群 提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力

當(dāng)前世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化趨勢日益明顯，產(chǎn)業(yè)集群已成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的客觀要求。如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，打造區(qū)域核心競爭力，已引起人們的極大關(guān)注。一個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合競爭優(yōu)勢，集中反映為產(chǎn)業(yè)集群競爭力的強(qiáng)弱。一個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境是產(chǎn)業(yè)集群，營造良好的生態(tài)環(huán)境，提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力，是發(fā)展壯大一個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)的重要途徑。目前，我市紡織、建材、林竹等產(chǎn)業(yè)已有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，也具備產(chǎn)業(yè)集群的一些特征，但如何通過產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略，加快紡織、建材、林竹等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力，是擺在我們面前的一個(gè)重大課題。

一、產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵及特征 產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵，是指同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)以及該產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持新產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，在相對(duì)狹小的地理位置上的集中。集群的對(duì)象，包括處于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供應(yīng)商、研究機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及配套的其它中介組織。產(chǎn)業(yè)集群并非大量企業(yè)的簡單聚集，是在一個(gè)相對(duì)狹小區(qū)域內(nèi)，通過某個(gè)附加值的生產(chǎn)鏈而形成一個(gè)相互聯(lián)系、相互作用的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象大量存在，如在廣東東莞聚集了一批計(jì)算機(jī)生產(chǎn)加工企業(yè)，計(jì)算機(jī)整機(jī)所需的９５％以上零部件均可在方圓５公里范圍內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)獲得。產(chǎn)業(yè)集群的主要特征具體表現(xiàn)在：一是具有整體大于局部之和的協(xié)同環(huán)境。集群內(nèi)的單個(gè)企業(yè)沒有較大的市場影響力，但所有的企業(yè)都按專業(yè)化原則構(gòu)建核心競爭力，將這些核心競爭力進(jìn)行整合后，就形成了整體大于局部之和的特有的協(xié)同環(huán)境。二是企業(yè)間關(guān)聯(lián)性高。集群區(qū)內(nèi)企業(yè)，包括大企業(yè)和中小企業(yè)，它們不是簡單的集中，而是以某種附加值的生產(chǎn)鏈關(guān)聯(lián)在一起，從而形成一個(gè)既有分工又有協(xié)作的共同體。三是區(qū)域競爭力強(qiáng)。集群內(nèi)的企業(yè)既分工又協(xié)作，既競爭又合作，分工與合作互為條件，促進(jìn)了整個(gè)區(qū)域內(nèi)的服務(wù)能力、基礎(chǔ)設(shè)施、信息交換、創(chuàng)新精神、市場機(jī)制、交通運(yùn)輸、信用等級(jí)等競爭力的提高。四是生產(chǎn)要素流動(dòng)快。產(chǎn)業(yè)化所需要的知識(shí)、技術(shù)、人才、資本、信息等要素因?yàn)榫邆洹俺鲃?dòng)性”特征。集群區(qū)內(nèi)要素快速流動(dòng)，能夠在很短的時(shí)間里迅速聚集并組合起來，使產(chǎn)業(yè)化的效率隨時(shí)按照市場的需要達(dá)到一個(gè)較高的水平。五是中小企業(yè)密集。分散經(jīng)營的組織形式是一個(gè)地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展模式。中小企業(yè)具有需求波動(dòng)適應(yīng)性和經(jīng)營戰(zhàn)略靈活性的特點(diǎn)，比大企業(yè)更依賴于這種創(chuàng)新和分散的環(huán)境，從而在集群區(qū)內(nèi)形成了中小企業(yè)密集現(xiàn)象。六是供應(yīng)渠道暢通。企業(yè)在地理上的集中，能夠使得廠商更有效率地得到供應(yīng)商的服務(wù)；快速物色到符合自己意圖的雇員；及時(shí)得到本行業(yè)競爭所需要的市場信息；容易獲得配套的產(chǎn)品和服務(wù)，從而達(dá)到行業(yè)信息、買者意向和配套機(jī)構(gòu)與設(shè)施的相對(duì)集中。

二、我市產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀和問題近幾年來，我市按照依托資源求發(fā)展、依托城市求發(fā)展、依托大企業(yè)求發(fā)展的“三個(gè)依托”，實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)、國有經(jīng)濟(jì)與非公經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)、地方經(jīng)濟(jì)與駐永企業(yè)聯(lián)動(dòng)的“三個(gè)聯(lián)動(dòng)”，壯大紡織、林竹、旅游“三個(gè)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，積極培育區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力的提升。從而使我市的紡織、林竹、建材三大產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展，逐步向產(chǎn)業(yè)集群方向發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，２００３年全市共有紡織、建材、林竹企業(yè)２１４家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)６９家，占全市規(guī)模以上企業(yè)的一半以上。紡織、建材、林竹三大產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值３０．２億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的６６．２％?！徔棙I(yè)。２００３年全市紡織業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值１２．７億元，比增３３．６％；年產(chǎn)紗２３１００噸、布３４６８萬米，分別比增３４．４％和２８．５％。目前，全市各類紡織企業(yè)達(dá)７０家，從業(yè)人員６７６７人，年紗錠生產(chǎn)能力達(dá)２０萬錠，居全省第五位，各種織布機(jī)２２４７臺(tái)，針織機(jī)３７臺(tái)。主要產(chǎn)品有棉紗、滌棉紗、滌綸紗、無紡布、滌綸布、ＰＵ革、牛仔布、梭織布及針織布等。擁有福建化纖紡織集團(tuán)、升匯公司、寶華林公司、興發(fā)公司、方圓公司、田龍工貿(mào)公司等一批實(shí)力較強(qiáng)的紡織企業(yè)；京朋紡織、中珂紡織、英漢紡織、錦輝紡織、川龍紡織等一批紡織企業(yè)正在籌建之中，預(yù)計(jì)到２００８年全市紡織業(yè)產(chǎn)值將超過３０億元，年均增長３０％以上?！种駱I(yè)。２００３年全市林竹業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值１５．４億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值８．８億元，比增１６．１％；年產(chǎn)強(qiáng)化木地板１５０萬平方米、中纖板１２萬立方米、木膠合板３萬立方米、竹地板４４萬平方米、竹膠板４萬立方米。目前，全市各類林竹企業(yè)１０６家，從業(yè)人員５０００多人。擁有永林股份公司、吉通公司、亨雅公司、永欣公司等一批上規(guī)模的林竹加工企業(yè)，其中永林股份公司為全國首家以森工資源為主的上市公司。今后隨著我市的“兩個(gè)百萬畝”（百萬畝速生豐產(chǎn)林基地和百萬畝毛竹林基地）和“兩個(gè)中心”（全省的木材人造板生產(chǎn)中心和竹材高效利用生產(chǎn)中心）的建設(shè)，預(yù)計(jì)到２００８年全市林竹總產(chǎn)值將超過３０億元，年產(chǎn)中纖板５０萬立方米、強(qiáng)化木地板５００萬平方米、竹地板１５０萬平方米。——建材業(yè)。２００３年全市建材工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值８．７億元，比增１２．３％；年產(chǎn)水泥３３６萬噸，商品熟料６２萬噸。目前，我市建材工業(yè)主要以水泥生產(chǎn)企業(yè)為主，共有水泥企業(yè)３８家，其中建福水泥股份公司為上市公司，水泥企業(yè)從業(yè)人員６６３０人。去年來，我市按照上大擠小