第一篇：煙草行業(yè)的未來發(fā)展趨勢
煙草行業(yè)的未來發(fā)展趨勢
摘要：中國的煙草行業(yè)正面臨著重新洗牌的格局，如何解決國外卷煙涌入中國市場后對原有卷煙市場的打壓和沖擊，實現(xiàn)我過從煙草大國到煙草強國的轉(zhuǎn)換是擺在企業(yè)面前的重要課題，將過去的傳統(tǒng)方式的制作經(jīng)營手段改變?yōu)楝F(xiàn)代化高水平的制造手段是國有企業(yè)的生存之本。
關(guān)鍵詞：煙草 發(fā)展 質(zhì)量 品牌
煙草行業(yè)是一項特殊的生產(chǎn)企業(yè)，我國的煙草的產(chǎn)量和銷量都居世界首位，是國內(nèi)最大的行業(yè)之一，為了抵抗外來卷煙對中國市場的沖擊，我們卷煙該注重產(chǎn)品品牌的提升還是卷煙質(zhì)量的提升，我認為應該注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升。卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全是消費者關(guān)心、企業(yè)重視、政府著力解決的重點問題。2011年1月18日，國家煙草專賣局局長姜成康在2011年全國煙草工作會議上作了題為《堅定信心，奮力開拓，全面推進“卷煙上水平”各項工作落實》的工作報告，其中指出，著力增強行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，更加重視產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。所以煙草企業(yè)要站在保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，全面完成“卷煙上水平”目標任務的戰(zhàn)略高度做好技術(shù)創(chuàng)新工作，更加重視卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，確保卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全，踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，維護國家利益，維護消費者利益，促進煙草企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展。特別是要強化煙草企業(yè)落實產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全主體責任，使煙草企業(yè)牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量安全責任意識，堅持誠實守信，嚴格依法生產(chǎn)經(jīng)營，確保產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。國家局局長姜成康指出，產(chǎn)品質(zhì)量安全直接關(guān)系企業(yè)的信譽，關(guān)系消費者的健康，關(guān)系企業(yè)的生存與發(fā)展。要把產(chǎn)品質(zhì)量安全擺在各項工作的首要位置，主要領(lǐng)導要親自抓、負總責，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全工作落到實處。進一步健全完善行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)督體系。認真抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全各項措施落實。進一步制訂完善和嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量安全標準，加強產(chǎn)品質(zhì)量安全風險評估和科技研究，全面開展產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測工作；逐步建立煙用添加劑許可制度，著手研究產(chǎn)品有關(guān)成分的信息披露制度。所以煙草企業(yè)要打“組合拳”，多管齊下，綜合治理，從法治觀念、企業(yè)文化、技術(shù)創(chuàng)新、人才保障等多個方面加大工作力度，做好卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。全國人大常委會一直高度重視食品安全法的貫徹實施和食品安全工作。2009年6月1日，食品安全法正式施行，當年全國人大常委會就安排了執(zhí)法檢查。但是，貫徹落實食品安全法的要求、不斷加強食品安全工作，是一項長期的任務，特別是當前在食品生產(chǎn)、經(jīng)營中暴露出的問題，表明食品安全形勢不容樂觀，必須進一步加大執(zhí)法力度，加強檢查監(jiān)督。因此，全國人大常委會決定再次組織開展食品安全法執(zhí)法檢查。所以煙草企業(yè)要進一步增強法制觀念，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國食品安全法》和《中華人民共和國煙草專賣法》，狠抓卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保煙草企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，切實保障和改善民生，維護好國家利益，維護好消費者利益，打造和諧煙草、誠信煙草、責任煙草，促進煙草企業(yè)科學發(fā)展上水平。
縱觀中國現(xiàn)行的發(fā)展趨勢，注重質(zhì)量的提升是企業(yè)的生存之本，當然質(zhì)量的提升同時也要維護企業(yè)的品牌效應，達到雙管齊下，才能立于不敗之地。
參考文獻：市場營銷學 中國卷煙市場調(diào)查報告 人民日報 百度文庫
第二篇：煙草行業(yè)發(fā)展趨勢及投資分析
煙草行業(yè)，這塊“計劃經(jīng)濟大廈的最后一塊磚”，隨著中國入世之后面臨的挑戰(zhàn)，特別是在《煙草控制框架公約》即將生效的雙重壓力的推動下，必然發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變：以“專控、專管、專賣”為特征的煙草走向“產(chǎn)銷分離”之路，企業(yè)進行兼并重組；加快基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新；零售終端網(wǎng)絡地觸角將深入城市和農(nóng)村；消費者特征發(fā)生新的變化。總之，煙草市場的國內(nèi)
市場國際化，區(qū)域市場中國化，煙草企業(yè)由相對封閉平穩(wěn)的發(fā)展變?yōu)樵诟偁幹邪l(fā)展，也給封閉的行業(yè)帶來一些投資機會。
一、行業(yè)發(fā)展趨勢
1、形成行業(yè)專業(yè)分工，工業(yè)企業(yè)兼并重組的總趨勢。
為了盡快形成“大品牌、大市場”，國家煙草總局加快組建中煙公司，2003年成立煙草銷售總公司，將各省公司的煙草銷售部分收歸旗下，并成立工業(yè)、銷售、煙葉、煙機、國際、物資、實業(yè)等專業(yè)化公司，中國統(tǒng)一運作。未來幾年，商業(yè)企業(yè)與工業(yè)企業(yè)徹底劃清界限形成分工協(xié)作的格局。
同時針對行業(yè)“散、亂、低”的問題，國家局花大力氣、下大決心“關(guān)小治散、扶優(yōu)限劣”。加快工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)合重組，盡快形成30~50家具有國際競爭力的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。在此基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進一步搞好規(guī)范的公司制改造，推動更高層次的聯(lián)合重組。國家煙草專賣局在企業(yè)布局方面明確提出“四個一批”即：對在國際、國內(nèi)競爭中有較強實力的大集團，大企業(yè)，要重點扶持，壯大一批；對產(chǎn)品、技術(shù)水平比較高，發(fā)展態(tài)勢較好，但受生產(chǎn)規(guī)模限制未能發(fā)揮應有效益的企業(yè)，要通過政策引導，扶強一批；對產(chǎn)品有市場，負擔過重，暫時經(jīng)營困難，但從戰(zhàn)略布局還需要和希望生存下來的企業(yè)，要多方入手，搞活一批；對浪費資源、技術(shù)落后、長期虧損、扭虧無望的企業(yè)，要下決心淘汰一批。目前不少企業(yè)處在“搞活”與“淘汰”之間，中國加入wto給煙草行業(yè)承諾的保護期只有3-5年，所以“誰跑得最快，誰跑在前面，誰就是贏家”。
2、與煙草相關(guān)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
目前，煙農(nóng)收入過低、高檔依賴進口、卷煙技術(shù)水平落后等問題已經(jīng)嚴重影響國內(nèi)煙草企業(yè)競爭力的提高。在未來幾年，加快煙葉種植、技術(shù)改造等基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為必然要求和趨勢。
一是重視煙葉的基礎(chǔ)性地位，這不單純事關(guān)煙草行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，對于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定都具有戰(zhàn)略意義。
二是增強卷煙生產(chǎn)研發(fā)能力，特別是在一些高技術(shù)含量領(lǐng)域：如香精香料領(lǐng)域形成擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；降低有害成份，即降焦除害；提高包裝質(zhì)量，它包含了環(huán)保技術(shù)、工藝設計、材料、印刷技術(shù)等方面的因素。
三是提高煙機和煙用物資的生產(chǎn)水平，擺脫依賴國外進口的局面。
3、城市卷煙流通渠道發(fā)展趨勢
從卷煙產(chǎn)業(yè)特點看，擁有一整套科學、系統(tǒng)、完善的營銷網(wǎng)絡體系，從政策壟斷轉(zhuǎn)向市場壟斷是發(fā)展的必然趨勢。未來幾年，在國家局的推動下，建立中國統(tǒng)一、高效靈活的卷煙分銷網(wǎng)絡體系，形成總公司和省級公司組織協(xié)調(diào)，市級公司作為市場經(jīng)營主體的經(jīng)營模式是零售渠道發(fā)展的趨勢。
北京、天津、上海、石家莊、太原、呼和浩特、沈陽、大連等36個重點城市是中高檔卷煙消費的主要市場。36個重點城市（除拉薩）的人口占中國總?cè)丝诘?7.15％，實現(xiàn)的gdp占中國的40.29％。從歷年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，中國重點地區(qū)卷煙消費中呈現(xiàn)出人均消費卷煙條數(shù)與該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平以及居民可支配收入同向變動的特征。在卷煙銷售量、銷售收入以及經(jīng)營利潤等指標的增幅方面，重點城市均遠高于中國平均水平。特別是在名優(yōu)卷煙銷量方面，36個重點城市占中國總銷量比重的近1/3。因此，城市零售渠道必定會成為競爭的焦點。
目前，從持證零售戶數(shù)、戶均人數(shù)以及戶均面積來看，中國重點城市卷煙終端的競爭已經(jīng)十分激烈。而隨著入世后卷煙市場的逐步放開，國外著名卷煙企業(yè)必將加入這場角逐，屆時的競爭將更加激烈。從2002年以來，各地煙草公司對現(xiàn)有自有零售渠道進行整合，有效實現(xiàn)統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務的功能，充分發(fā)揮傳遞企業(yè)文化、控制市場、穩(wěn)定價格等功能。對社會零售單體客戶進行培育，使其成為零售渠道中的支柱，煙草公司的依靠對象。
表7.112004年部分城市零售網(wǎng)點布局
城市
上海廣州深圳成都沈陽連云港面積（平方公里）63407340202012300129806327人口（萬人）17001000720995740450持證零售戶數(shù)（戶）300003250022000380003216534000戶均人數(shù)（人）567307280261231132戶第三篇：電子商務未來發(fā)展趨勢
steel3g鋼鐵資訊網(wǎng)-內(nèi)部資訊
電子商務未來發(fā)展趨勢
電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡環(huán)境下，基于瀏覽器/服務器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿(mào)活動，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務活動的一種新型的商業(yè)運營模式。
近年來，在全球經(jīng)濟保持平穩(wěn)增長和互聯(lián)網(wǎng)寬帶技術(shù)迅速普及的背景下，世界主要國家和地區(qū)的電子商務市場保持了高速增長態(tài)勢。以美國為首的發(fā)達國家，仍然是世界電子商務的主力軍；而中國等發(fā)展中國家電子商務異軍突起，正成為國際電子商務市場的重要力量。
隨著我國網(wǎng)絡技術(shù)普及率的日益提高，通過網(wǎng)絡進行購物、交易、支付等的電子商務新模式發(fā)展迅速。電子商務憑借其低成本、高效率的優(yōu)勢，不但受到普通消費者的青睞，還有效促進中小企業(yè)尋找商機、贏得市場，已成為我國轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要動力?！笆晃濉睍r期，我國電子商務行業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴大，電子商務信息、交易和技術(shù)等服務企業(yè)不斷涌現(xiàn)。2010年中國電子商務市場交易額已達4.5萬億，同比增長22%。
以湖北鋼易（steel3g.cn）為例，這是一家新生企業(yè)，是一家由鋼鐵行業(yè)知名企業(yè)和鋼鐵行業(yè)領(lǐng)導性的戰(zhàn)略投資人共同出資組建的、并專注于鋼鐵電子商務的高科技企業(yè)。公司成立僅數(shù)月，資訊上傳量破百萬，2010年中國電子商務百強市場占有率超過20%。這正是當前社會電子商務行業(yè)發(fā)展的行程和縮影。
最新最及時的鋼鐵資訊，盡在
第四篇：未來餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢
360082688摩卡
中國的餐飲市場經(jīng)過多年的改革與發(fā)展，已進入一個新的階段，市場競爭的形勢也發(fā)生一些新的變化。把握這種變化趨勢，研究制定正確的對策，對餐飲企業(yè)來說是至關(guān)重要的。餐飲市場相對來說是最分散的一個市場，國內(nèi)沒有一個大的餐飲集團可以占據(jù)1％的市場份額?？梢哉f餐飲行業(yè)是完全競爭的行業(yè)，行業(yè)集中度相當?shù)?，未來發(fā)展的趨勢是行業(yè)集中度大幅提高，有待于規(guī)模企業(yè)的整合。從餐飲企業(yè)競爭與發(fā)展格局來看，未來我國餐飲企業(yè)競爭將更加激烈，并伴有更多企業(yè)上市。
一、由單純的價格競爭、產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，發(fā)展到產(chǎn)品與企業(yè)品牌的競爭，文化品位的競爭。在改革初期，餐飲企業(yè)之間主要是打價格戰(zhàn)，打品種、服務、裝修戰(zhàn)；現(xiàn)在情況發(fā)生了變化，消費者用餐既要滿足生理需求，又要滿足心理需求，因此，越來越多的經(jīng)營者把注意力轉(zhuǎn)向打造自己的品牌，提高企業(yè)的文化品位。這是一種更高水平的競爭。
二、由單店競爭、單一業(yè)態(tài)競爭，發(fā)展到多業(yè)態(tài)、連鎖化、集團化、大規(guī)模的競爭。
三、由在本地發(fā)展走向外地發(fā)展，由小城市向大中城市發(fā)展，由東部沿海向中西部地區(qū)發(fā)展；也有的是由大城市向中小城市延伸，由西部向東部延伸。幾年來涌現(xiàn)出的一批大的餐飲公司和連鎖企業(yè)，一個共同的特點是它們都尋求向外地擴張，立足和占據(jù)外地市場，甚至打進中心城市和國際性大都市。如今，地域的概念已經(jīng)淡化，餐飲企業(yè)競爭的市場半徑大大延長。
四、中外餐飲企業(yè)競爭加劇。餐飲業(yè)是改革開放比較早的一個行業(yè)，外資特別是一些國際名牌企業(yè)不斷涌進中國餐飲市場，我國餐飲業(yè)一直面臨著國外餐飲業(yè)品牌的強大挑戰(zhàn)，與國外餐飲相比，國內(nèi)餐飲企業(yè)在硬件、軟件，尤其是在管理、服務方面的差距較大。加入WTO后，更多外資餐飲企業(yè)的進入加劇我國餐飲行業(yè)的競爭。國外餐飲企業(yè)進入中國，對我國餐飲經(jīng)營理念、服務質(zhì)量標準、文化氛圍、飲食結(jié)構(gòu)、從業(yè)人員素質(zhì)要求等將產(chǎn)生深刻影響。而中國本土品牌餐飲走出去步伐較慢，競爭力不強。
中餐具有色、香、味具全的獨特魅力，有著廣大消費者和市場份額，但標準化是規(guī)模競爭的瓶頸，關(guān)鍵的原因是將中餐烹飪作為一種高度手工藝化的工作，需要科學分析形成中餐標準化、流水作業(yè)，使之成為餐飲企業(yè)核心競爭力的主體和發(fā)展基礎(chǔ)的組成部分。這項工作需要長期推行和持續(xù)的規(guī)范，是多數(shù)中小餐飲企業(yè)難以承受的，但也是中餐必須突破的關(guān)鍵。目前百勝集團已利用標準化運作優(yōu)勢，形成中式快餐的標準化并加以推廣，目前“東方即白”利用肯德基進行的全面推廣就在利用品牌、標準優(yōu)勢向“中式快餐”市場延伸，進一步擴大市場份額。
國外餐飲業(yè)品牌布局已基本完成，未來洋快餐將引領(lǐng)中國餐飲競爭格局，通過國外餐飲業(yè)品牌對在中國連鎖經(jīng)營成功案件分析，中餐企業(yè)需要借鑒和學習國外餐飲品牌企業(yè)商圈選址策略、物流管理能力，單店的運營能力，品牌擴張能力，信息化管理能力。
目前國內(nèi)優(yōu)秀的餐飲企業(yè)已經(jīng)開始提煉經(jīng)營技術(shù)、申報餐飲專利、積淀品牌價值、整合上下游資源。融資擴張成了國內(nèi)餐飲業(yè)的加速發(fā)展新模式，小肥羊就是其中代表案例，而上海老磨坊在它的子項目‘鍋品面吧'上也實施了“中央廚房”策略，其目的也正是為了突破中餐連鎖上標準化、流水作業(yè)的瓶頸，目前在內(nèi)地餐飲市場上發(fā)展迅速。
第五篇：未來餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢
未來餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢
中國的餐飲市場經(jīng)過多年的改革與發(fā)展，已進入一個新的階段，市場競爭的形勢也發(fā)生一些新的變化。把握這種變化趨勢，研究制定正確的對策，對餐飲企業(yè)來說是至關(guān)重要的。餐飲市場相對來說是最分散的一個市場，國內(nèi)沒有一個大的餐飲集團可以占據(jù)1％的市場份額?？梢哉f餐飲行業(yè)是完全競爭的行業(yè)，行業(yè)集中度相當?shù)停磥戆l(fā)展的趨勢是行業(yè)集中度大幅提高，有待于規(guī)模企業(yè)的整合。從餐飲企業(yè)競爭與發(fā)展格局來看，未來我國餐飲企業(yè)競爭將更加激烈，并伴有更多企業(yè)上市。
一、由單純的價格競爭、產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，發(fā)展到產(chǎn)品與企業(yè)品牌的競爭，文化品位的競爭。在改革初期，餐飲企業(yè)之間主要是打價格戰(zhàn)，打品種、服務、裝修戰(zhàn)；現(xiàn)在情況發(fā)生了變化，消費者用餐既要滿足生理需求，又要滿足心理需求，因此，越來越多的經(jīng)營者把注意力轉(zhuǎn)向打造自己的品牌，提高企業(yè)的文化品位。這是一種更高水平的競爭。
二、由單店競爭、單一業(yè)態(tài)競爭，發(fā)展到多業(yè)態(tài)、連鎖化、集團化、大規(guī)模的競爭。
三、由在本地發(fā)展走向外地發(fā)展，由小城市向大中城市發(fā)展，由東部沿海向中西部地區(qū)發(fā)展；也有的是由大城市向中小城市延伸，由西部向東部延伸。幾年來涌現(xiàn)出的一批大的餐飲公司和連鎖企業(yè)，一個共同的特點是它們都尋求向外地擴張，立足和占據(jù)外地市場，甚至打進中心城市和國際性大都市。如今，地域的概念已經(jīng)淡化，餐飲企業(yè)競爭的市場半徑大大延長。
四、中外餐飲企業(yè)競爭加劇。餐飲業(yè)是改革開放比較早的一個行業(yè)，外資特別是一些國際名牌企業(yè)不斷涌進中國餐飲市場，我國餐飲業(yè)一直面臨著國外餐飲業(yè)品牌的強大挑戰(zhàn)，與國外餐飲相比，國內(nèi)餐飲企業(yè)在硬件、軟件，尤其是在管理、服務方面的差距較大。加入WTO后，更多外資餐飲企業(yè)的進入加劇我國餐飲行業(yè)的競爭。國外餐飲企業(yè)進入中國，對我國餐飲經(jīng)營理念、服務質(zhì)量標準、文化氛圍、飲食結(jié)構(gòu)、從業(yè)人員素質(zhì)要求等將產(chǎn)生深刻影響。而中國本土品牌餐飲走出去步伐較慢，競爭力不強。
中餐具有色、香、味具全的獨特魅力，有著廣大消費者和市場份額，但標準化是規(guī)模競爭的瓶頸，關(guān)鍵的原因是將中餐烹飪作為一種高度手工藝化的工作，需要科學分析形成中餐標準化、流水作業(yè)，使之成為餐飲企業(yè)核心競爭力的主體和發(fā)展基礎(chǔ)的組成部分。這項工作需要長期推行和持續(xù)的規(guī)范，是多數(shù)中小餐飲企業(yè)難以承受的，但也是中餐必須突破的關(guān)鍵。
目前百勝集團已利用標準化運作優(yōu)勢，形成中式快餐的標準化并加以推廣，目前“東方即白”利用肯德基進行的全面推廣就在利用品牌、標準優(yōu)勢向“中式快餐”市場延伸，進一步擴大市場份額。
國外餐飲業(yè)品牌布局已基本完成，未來洋快餐將引領(lǐng)中國餐飲競爭格局，通過國外餐飲業(yè)品牌對在中國連鎖經(jīng)營成功案件分析，中餐企業(yè)需要借鑒和學習國外餐飲品牌企業(yè)商圈選址策略、物流管理能力，單店的運營能力，品牌擴張能力，信息化管理能力。
目前國內(nèi)優(yōu)秀的餐飲企業(yè)已經(jīng)開始提煉經(jīng)營技術(shù)、申報餐飲專利、積淀品牌價值、整合上下游資源。融資擴張成了國內(nèi)餐飲業(yè)的加速發(fā)展新模式，小肥羊就是其中代表案例，而上海老磨坊在它的子項目‘鍋品面吧'上也實施了“中央廚房”策略，其目的也正是為了突破中餐連鎖上標準化、流水作業(yè)的瓶頸，目前在內(nèi)地餐飲市場上發(fā)展迅速。
少部份的國內(nèi)餐飲連鎖企業(yè)，為中餐行業(yè)的經(jīng)營和擴張樹立了標桿。據(jù)了解，繼味千拉面、小肥羊后，譚魚頭、老磨坊、小南國、真功夫等連鎖餐飲企業(yè)日前正在醞釀上市。09年中國餐飲業(yè)的突出特點是資本活躍，百年老字號全聚德的成功上市，預計未來經(jīng)濟回暖后，將有更多的餐飲企業(yè)上市。
點擊咨詢 