第一篇：廣州自考人力資源管理專業(yè)?？票究茦I(yè)余班

廣州自考人力資源管理專業(yè)專科本科業(yè)余班

夜校是利用夜晚時間到學(xué)校上課，是一種業(yè)余學(xué)習(xí)，跟全日制脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相對。夜校有幾種，夜校主要集中在成人高考學(xué)習(xí)形式上。通過成人高考考試，達(dá)到各大學(xué)的錄取分?jǐn)?shù)線，達(dá)到錄取分?jǐn)?shù)線，一般都比較容易通過的。入學(xué)資格之后通過夜晚和周末進行上課，學(xué)習(xí)大學(xué)課程，完成后頒發(fā)高等院校的大學(xué)畢業(yè)證書。它跟全日制一樣，有不同系不同專業(yè)之分，要看你報讀那個了，而且一般要參加成人高考，合條件才能入讀。文憑的含金量不是很高，但社會還算承認(rèn)，當(dāng)然歧視少不了，但大多工作中的人還是會選擇這種方式進修增值。

人力資源管理專科課程設(shè)置：

必考課：15科，報讀人力資源管理專科一共要修夠15科的學(xué)分就可申請畢業(yè) 人力資源管理?？浦骺颊n程：

毛澤東思想.鄧小平理論和“三個代表“重要思想概論，思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)，大學(xué)語文，高等數(shù)學(xué)一，政治經(jīng)濟學(xué)（財經(jīng)類），經(jīng)濟法概論（財經(jīng)類），計算機應(yīng)用基礎(chǔ)，管理心理學(xué)，社會保障概論，人力資源管理一，國民經(jīng)濟統(tǒng)計概論，企業(yè)管理概論，勞動就業(yè)概論，勞動經(jīng)濟學(xué)，工資管理。

人力資源管理本科課程設(shè)置：

必考課：11科，報讀華南師范大學(xué)自考招生報名點 人力資源管理本科本專業(yè)的學(xué)生選考英語二一共要修夠12科的學(xué)分就可申請畢業(yè)。

人力資源管理本科主考課程：

馬克思主義基本原理概論，勞動社會學(xué)，組織行為學(xué)，社會保障學(xué)，現(xiàn)代公司管理，現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理概論，人力資源統(tǒng)計學(xué)，現(xiàn)代人員測評，人事管理學(xué)，工作崗位研究原理與應(yīng)用，畢業(yè)論文。

人力資源管理就業(yè)：

本專業(yè)培養(yǎng)系統(tǒng)掌握現(xiàn)代人力資源管理基本理論和專業(yè)知識，具備現(xiàn)代人力資源管理素養(yǎng)和工作技能，適合于為大中型中外資企業(yè)、政府部門、事業(yè)單位從事人力資源開發(fā)與管理工作的高級專門人才。

報讀人力資源管理理由：

1.數(shù)學(xué)基礎(chǔ)要求低，免考高數(shù)。

2.英語基礎(chǔ)要求低，英語可選其他課程替考。

3.適合從事國內(nèi)外中大中型事業(yè)單位人力資源優(yōu)化配置管理者培養(yǎng)和開發(fā)人才。畢業(yè)待遇：

國家承認(rèn)學(xué)歷，享受普通高校大專、本科畢業(yè)生同等待遇。符合條件的本科畢業(yè)生可申請學(xué)士學(xué)位。

教學(xué)形式：

晚班每周上課三到四個晚上，日班在周六、日上課，不影響正常工作和學(xué)習(xí)，由主考學(xué)校教師和行業(yè)專家授課。

學(xué)制： 大專2年或獨立本科2年，分段學(xué)習(xí)。有特殊的考生1年半通過全部課程考試，成功畢業(yè)，但畢竟鳳毛麟角。教育有自身的規(guī)律，是一個積累的過程，是中長跑，不是短跑。

第二篇：廣州自考?？票究茦I(yè)余制全日制

廣州自考?？票究平榻B

◆自學(xué)考試：無需入學(xué)考試，有大考與小考之分，即全國統(tǒng)考與獨立辦班的考試。全國統(tǒng)考難度大，完全靠自己學(xué)習(xí)，很難保證通過率，所以一般畢業(yè)率低。獨立辦班（俗稱小考）是由主考院校與校外知名助學(xué)機構(gòu)合作辦學(xué)，由主考院校直接選派教師授課或者網(wǎng)絡(luò)課件教學(xué)，學(xué)員可根據(jù)自身特點選擇教學(xué)模式，一年四次考試機會，學(xué)制短，一般為2年。大考、小考畢業(yè)證書完全一樣，因此很受求學(xué)者追捧。

◆報讀要求：

1.高升專：高中或中?；蛲葘W(xué)歷學(xué)生，可以直接報讀自考大專，免試入學(xué)，通過率高。

2.專升本：大專學(xué)歷或在校大學(xué)生可以報讀業(yè)余的自考本科，學(xué)制兩年。

3.高升本：高中或中?；蛲葘W(xué)歷學(xué)生，可以選擇就讀網(wǎng)絡(luò)文憑或者成人高考大專在套讀自考本科文憑，學(xué)制2.5-3年（專本連讀）。

◆提升學(xué)歷，為什么那么多人選擇自考，1、名校學(xué)歷含金量高。

2、一年四次考試取證快。

3、學(xué)習(xí)方式靈活設(shè)有全日制、業(yè)余制。

4、能學(xué)習(xí)豐富的專業(yè)知識。

◆考試時間

1、考試時間在每年1月、4月、7月、10月，其中4月和10月為大考，1月和7月為小考。

◆教學(xué)形式

業(yè)余制：周六日全天上課，早上九點半至下午17點

全日制：普通高校管理模式，住宿、上課環(huán)境好。

◆院校：中山大學(xué)、暨南大學(xué)、華南師范大學(xué)、廣東外語外貿(mào)大學(xué)、華南理工大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、深圳大學(xué)、廣東商學(xué)院

◆部分專業(yè)：行政管理、法律、商務(wù)英語、財稅、國際貿(mào)易、市場營銷、國際旅游管理、商務(wù)秘書、會計、物流管理、人力資源管理，公共關(guān)系。服裝設(shè)計工程。英語教育，學(xué)前教育,教育管理,電子政務(wù),采購與供應(yīng)管理,商務(wù)管理,金融管理, ,動漫設(shè)計與制作,日語,工商企業(yè)管理,建筑工程,物業(yè)管理，模具設(shè)計與制造，漢語言文學(xué)，等等.◆【如何報名】更多資料請與招生老師咨詢，招生老師結(jié)合您自身情況為您總結(jié)最好的專業(yè)和學(xué)?！埶阉鲌竺诰€[EDU84。C0M]-選擇廣州自考-選擇報名-填寫報名信息-等待回復(fù)。

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第三篇：自考本科 人力資源管理

人力資源管理

培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)全球化經(jīng)濟發(fā)展的需要，掌握現(xiàn)代管理、經(jīng)濟、法律、人力資源管理基本理論和基本知識，具備e時代化人力資源管理系統(tǒng)開發(fā)和應(yīng)用的能力，熟悉人力資源管理的相關(guān)政策和法規(guī)，具有人際溝通、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)的基本能力，能在現(xiàn)代工商企事業(yè)單位及政府機構(gòu)從事人力資源開發(fā)和管理、進行人力資源系統(tǒng)開發(fā)和應(yīng)用的高級應(yīng)用型人才。

主要課程：管理心理學(xué)、勞動經(jīng)濟學(xué)、管理系統(tǒng)中計算機應(yīng)用、組織行為學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、勞動與社會保障、薪酬管理、人員素質(zhì)測評理論與方法等。

就業(yè)前景：在企事業(yè)單位、政府部門從事人力資源管理工作。

隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，人力資源管理師管理作為企業(yè)戰(zhàn)略擺到了很多人的面前，人力資源管理師人也一躍進入了人們視線焦點。

在一些新型企業(yè)和大型企業(yè)集團里，人力資源管理師管理已經(jīng)并正在取代傳統(tǒng)的勞動管理，從人才市場的反饋來看，人力資源管理師管理職位的招聘量這一兩年也一直呈上升勢頭。而相比過去勞動管理的普通行政人員來說，人力資源管理師職位的薪水也相當(dāng)具有吸引力。日前，一項薪酬調(diào)查顯示，目前大集團公司人力資源部門的月薪，總監(jiān)一般為1-2萬元；人力資源管理師一般在1.2萬元左右，最高不超過1.5萬元，最低不少于8000元；薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理為6000元-1.2萬元之間。

與此相對應(yīng)的是，勞動和社會保障部去年推出的“人力資源管理師、助理人力資源管理師、人力資源管理師、高級人力資源管理師”的國家職業(yè)資格認(rèn)證考試也是相當(dāng)火爆。今年6月份共有54306人參加了考試，人數(shù)幾乎是去年全年3次考試人數(shù)的總和。

據(jù)了解，由于是能力測驗，而并非學(xué)歷考試，因此，這個考試的通過率并不特別高，人力資源管理師考試通過率約為40％，助理人力資源管理師和人力資源管理師通過率為60-70％。

不過，也有人提醒，資格證書并不是進入人力資源管理師行業(yè)的通行證，充其量是一塊“敲門磚”。人力資源管理師職位的招聘中，用人單位更注重應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗。

在公司里，人力資源管理師的地位越來越顯得突出，不過整天為別人做評估、定薪水、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展的人力資源管理師管理人員本身卻也面臨諸多尷尬。一位在某大型公司做了8年人力資源管理師工作的張先生表示，盡管部門已經(jīng)改名為人力資源部，可是在職能上卻仍然以處理雜務(wù)為主，人力資源管理師管理需要投入資源，但顯然公司目前更愿意在生產(chǎn)運營上進行投入。一位外企的人力資源管理師經(jīng)理私下抱怨，盡管頭銜上已經(jīng)是“經(jīng)理”了，可是很多工作內(nèi)容的質(zhì)量仍然沒有得到提升，只不過服務(wù)的對象更多罷了，時間久了，成就感很難得到滿足。

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第四篇：人力資源管理專業(yè)自考本科畢業(yè)論文參考題目

人力資源專業(yè)論文選題

一、人力資源管理發(fā)展

1、公共部門人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施

2、基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究

3、企業(yè)人力資源動態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃研究

4、民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心人才培養(yǎng)

5、不同行業(yè)人力資源管理模式比較研究

6、傳統(tǒng)文化對人力資源管理的影響

7、基于文化差異的跨國公司人力資源管理模式研究

8、我國家族企業(yè)人力資源管理問題研究

9、關(guān)于中國民營科技企業(yè)人力資源問題的對策研究

10、中國西部人力資源管理模式及發(fā)展方向研究

11、國有企業(yè)人力資本投資的研究

12、我國銀行實施客戶關(guān)系管理的研究

13、人力資源管理的人本理念

14、人力資源管理發(fā)展新趨勢及其啟示

15、試論信息時代人力資源開發(fā)與管理模式的研究

16、中小企業(yè)人力資源問題研究

17、中國老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略

18、人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析

19、企業(yè)塑造人力資源管理文化的切入點 20、企業(yè)重組背景下的人力資源沖突管理研究

21、人力資源與可持續(xù)發(fā)展研究

22、人力資本與教育發(fā)展

23、中國人事管理制度的演進

24、現(xiàn)代人力資源管理中的信息保障

25、人力資源會計研究

26、論企業(yè)人才流失的原因與應(yīng)對策略

27、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃影響因素分析

28、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀分析

29、企業(yè)人力資源規(guī)劃研究 30、某公司員工滿意度調(diào)查

31、提高人力資源管理人員素質(zhì)的途徑分析

32、如何提高知識型員工的忠誠度

33、中美企業(yè)人力資源管理模式比較分析

34、企業(yè)人事部改名為人力資源部的思考

35、對“海歸”變“海帶”現(xiàn)象的分析

36、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系-一家企業(yè)的調(diào)研報告

37、新新人類給人力資源管理帶來的挑戰(zhàn)

38、政府職能在人才中介發(fā)展中的角色轉(zhuǎn)換

39、招聘廣告中存在的問題及改進方法 40、淺談人力資源管理就業(yè)前景的就業(yè)展望

41、儒家/道家思想對企業(yè)人力資源管理的影響

42、我國民營企業(yè)人力資源管理的不足與對策

43、外資企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理比較

44、政府/公共部門/非營利組織人力資源管理的特點、問題與對策

45、論人力資源管理活動的外包

46、怎樣利用職工中的非正式群體

47、企業(yè)人力資源危機的預(yù)警管理

48、團隊精神在企業(yè)人力資源管理中的運用

49、淺析工作分享的運作及其對當(dāng)今中國的價值

50、美、日等國人力資源管理模式及其對我國的啟示

51、民企人力資源管理現(xiàn)狀個案研究

二、招聘問題研究

1、招聘中的信息不對稱研究

2、企業(yè)人力資源招聘的風(fēng)險分析及防范

3、企業(yè)招聘中人力資源的評估模型的建立

4、企業(yè)招聘過程中存在的問題及其規(guī)避

5、“人才租賃”政策分析

6、人才素質(zhì)測評研究

7、企業(yè)內(nèi)部招聘和外部招聘的對比研究

8、校園招聘的現(xiàn)狀分析與對策研究

9、招聘面試方案的設(shè)計與應(yīng)用研究

10、招聘會中采用的招聘技術(shù)現(xiàn)狀調(diào)查

11、“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”在企業(yè)招聘中的應(yīng)用

12、關(guān)于某企業(yè)人才招聘體系方案設(shè)計的思考

13、如何招聘到好人才

14、試析中國就業(yè)制度中的歧視因素

三、績效問題研究

1、戰(zhàn)略與績效考核的橋梁——平衡計分卡實施研究

2、平衡記分卡在團隊績效考核中的應(yīng)用

3、基于工作績效的雇員流動機制研究

4、國有企業(yè)績效考評問題研究

5、股票期權(quán)在業(yè)績評價中的作用

6、工作績效評估中的信度問題研究

7、公共事業(yè)部門的激勵和工作效率

8、中層行政管理人員評價體系的建立 9、360度考核在中國企業(yè)的運用

10、淺析信任對高績效團隊建設(shè)的影響

11、平衡記分卡在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展對策

12、溝通在績效管理中的作用分析

13、KPI的應(yīng)用于分析研究——以某企業(yè)為例

14、企業(yè)知識型員工績效考核模式研究

15、企業(yè)績效考核系統(tǒng)研究

16、知識型員工績效考核指標(biāo)構(gòu)建

17、關(guān)于企業(yè)管理人員績效考評研究

18、企業(yè)管理人員績效考核體系研究

19、幾種績效考評方法比較分析 20、某行業(yè)績效管理中的問題與對策

21淺析勝任素質(zhì)模型在績效管理中的作用

四、培訓(xùn)與職業(yè)生涯問題研究

1、企業(yè)員工培訓(xùn)風(fēng)險管理研究

2、企業(yè)職工培訓(xùn)激勵機制研究

3、企業(yè)人力資源培訓(xùn)流程分析

4、員工培訓(xùn)在提升企業(yè)人力資本中的作用分析

5、民營企業(yè)員工職業(yè)生涯設(shè)計問題研究

6、大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃

7、企業(yè)培訓(xùn)資源研究

8、公共就業(yè)與人力資源管理

9、崗位責(zé)任制與人員聘任制研究

10、勞動力轉(zhuǎn)移與城市化發(fā)展

11、勞動資源開發(fā)與我國現(xiàn)代化建設(shè)

12、獵頭公司與人才流動分析

13、擴招后高校如何創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)工作

14、戰(zhàn)略性員工培訓(xùn)體系的設(shè)計研究

15、中小企業(yè)培訓(xùn)體系研究

16、大學(xué)生彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問題的研究

17、在職培訓(xùn)——企業(yè)人力資本投資行為分析

18、如何進行有效的培訓(xùn)需求評估

19、企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計與應(yīng)用分析

20、國有、民營、外資企業(yè)培訓(xùn)模式比較分析

21、國有、民營、外資企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀比較分析

22、員工職業(yè)發(fā)展路徑分析

23、拓展訓(xùn)練模式對企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用分析

24、職業(yè)生涯管理分析

25、論員工和組織在員工職業(yè)生涯管理中的責(zé)任

26、某企業(yè)人力資源培訓(xùn)模式的探析

27、論當(dāng)前中國經(jīng)理人員市場化的困難與障礙

28、經(jīng)濟全球化下的員工素質(zhì)要求

29、論勞動力市場中的弱勢群體 30、企業(yè)如何走出“培訓(xùn)困境”

31、應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)問題分析

32、論人力資源管理視角下的勞動爭議

33、企業(yè)培訓(xùn)中存在的問題、原因、對策

34、大學(xué)生工作尋訪的心態(tài)與行為研究

五、員工關(guān)系管理

1、我國社會保障制度的現(xiàn)狀與立法建議

2、對我國勞動合同制度的若干思考

3、我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的不足與完善

4、主觀幸福感與工作行為的關(guān)系探討

5、人格與工作滿意度的關(guān)系探討

6、現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設(shè)計

7、我國社會保障制度探析

8、現(xiàn)代企業(yè)管理中的勞資關(guān)系與工會作用

9、現(xiàn)代企業(yè)管理中的人力資本投入與產(chǎn)出問題

10、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟條件下雇傭關(guān)系的變化研究

11、人力資本與社會資本關(guān)系研究

12、員工社會保障問題研究

13、我國社會保障體系的完善

14、勞動合同短期化相關(guān)問題的研究

15、我國勞動關(guān)系的歷史與現(xiàn)狀

16、我國勞動力市場發(fā)展分析

17、我國民營企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理

18、我國農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析

19、我國農(nóng)村剩余勞動力流動與轉(zhuǎn)移的動力機制 20、我國人才中介市場的現(xiàn)狀及發(fā)展完善

21、我國人力資本投資現(xiàn)狀分析

22、我國人力資本投資與人力資本收益比較分析

23、我國增加就業(yè)和再就業(yè)的對策

24、我國社會保障體系的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 25、21世紀(jì)初葉中國社保改革的難點與對策

26、下崗職工再就業(yè)心理狀況分析及對策

27、我國剩余勞動力現(xiàn)狀分析

28、我國失業(yè)問題的現(xiàn)狀及對策

29、我國收入分配問題與經(jīng)濟增長關(guān)系研究 30、我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的不足與完善

31、勞動需求方視角的可雇用性與可雇用技能的研究

六、員工流動

1、跨國公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇

2、中國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與城市化問題研究

3、中國勞動力流動及戶籍問題研究

4、中西部地區(qū)如何吸引人才

5、彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問題的研究

6、基于工作績效的雇員流動機制研究

7、如何處理員工的“職位壟斷”就業(yè)和勞動力市場

8、中國人口流動與控制的研究

9、職業(yè)聲望研究理論與實踐

10、服務(wù)企業(yè)人力資源管理模式選擇研究

11、中小型制造業(yè)企業(yè)吸引和留住核心員工的對策研究

12、中國家族企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與組織效能研究

13、人才資源國際流動的問題研究

14、國有企業(yè)/高科技產(chǎn)業(yè)/IT企業(yè)/民企如何應(yīng)對員工流失

15、緣何中國止不住“外流的水”——中國國企人才外流的原因分析

16、福利與員工流動關(guān)系

17、國內(nèi)民工流動遷移的心理成本分析

18、試論政府對勞動力市場中介組織的監(jiān)督

19、我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的不足與完善 20、論我國靈活多樣的就業(yè)方式

21、略論企業(yè)人才流失的原因與應(yīng)對政策

22、基于職業(yè)聲望視角的大學(xué)生就業(yè)行為實證研究

23、國有企業(yè)過剩就業(yè)錢析

24、中國制造業(yè)企業(yè)多元化經(jīng)營與人力資源策略研究

25、論我國勞動力市場/人才中介市場的培育和完善

26、精神獎勵在激勵中的作用分析

七、薪酬激勵問題研究

1、淺談知識型員工及其有效激勵制度的構(gòu)建

2、淺析激勵理論在人力資源管理中的作用

3、國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的思考

4、淺析目前我國國有企業(yè)薪酬的特點及存在問題

5、企業(yè)薪酬管理公平性對員工工作績效的影響

6、國企雇員福利的需求與設(shè)計

7、工資報酬的性別差異

8、優(yōu)秀員工的人力資本價值分析和激勵設(shè)計

9、激勵理論新發(fā)展的研究

10、績效考核方法研究

11、中小企業(yè)績效考核與薪酬管理

12、中外薪酬制度比較研究

13、薪酬制度設(shè)計方法研究

14、股份制企業(yè)中的薪酬管理問題研究

15、薪酬構(gòu)成及其功能研究

16、關(guān)于企業(yè)職工持股若干問題的研究

17、公司如何平衡各部門員工的績效工資

18、IT企業(yè)如何進行有效的薪酬制度設(shè)計

19、我國國有企業(yè)經(jīng)營者報酬激勵機制研究 20、提升國有企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究

21、企業(yè)報酬與福利制度研究

22、企業(yè)薪酬制度選擇研究

23、上市公司薪酬問題研究

24、如何進行有效的外部勞動力市場薪酬調(diào)查

25、對人力資源經(jīng)理崗位人員的市場薪酬調(diào)查報告

26、以具體崗位為例，比較海氏評估法和IPE評估法

27、電腦公司的銷售人員的獎金設(shè)計

28、淺析寬帶薪酬的設(shè)計與應(yīng)用

29、寬帶薪酬在薪酬管理中的應(yīng)用 30、不同類型企業(yè)薪酬模式的對比研究

31、企業(yè)薪酬制度的現(xiàn)狀與對策研究

32、企業(yè)薪酬管理模式探析

33、高科技企業(yè)知識型員工薪酬設(shè)計研究

34、企業(yè)素質(zhì)模型與能力工資制設(shè)計

35、淺析股票期權(quán)激勵機制在公司治理中的作用

36、員工持股計劃在我國國有企業(yè)中的應(yīng)用

37、論中國中小企業(yè)如何吸引和保留核心員工

38、搭建企業(yè)與員工共同發(fā)展的平臺——莫讓彼此“薪事”重重

39、從“委托—代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵 40、從隱性契約看員工激勵

41、企業(yè)家族激勵機制的個案分析研究

42、職工持股計劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實踐

43、高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對策研究

44、基于XX高科技企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略設(shè)計

45、基于XX國有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新

46、國有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬制的思考

八、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化研究

1、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化內(nèi)涵

2、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化路徑和對策

3、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化實證研究

4、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化發(fā)展路徑調(diào)查

5、完善國家公務(wù)員的考核制度

6、健全國家公務(wù)員的監(jiān)督制度

7、中國公務(wù)員薪酬制度研究

9、政府公務(wù)員素質(zhì)狀況調(diào)查

10、政府公務(wù)員選拔機制研究

11、政府公務(wù)員職業(yè)特征研究

12、政府公務(wù)員體系及崗位設(shè)置研究

13、政府公務(wù)員工作內(nèi)容研究

14、政府公務(wù)員考核管理機制研究

15、政府公務(wù)員激勵機制研究

16、政府公務(wù)員保障機制研究

17、政府公務(wù)員職業(yè)通道研究

18、論公務(wù)員制度的發(fā)展與改革

19、我國公務(wù)員隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀和趨勢 20、職業(yè)經(jīng)理人信用問題研究

21、職業(yè)經(jīng)理人激勵與約束機制研究

22、職業(yè)經(jīng)理人的選擇機制研究

23、職業(yè)經(jīng)理人成長路徑及對策研究

24、職業(yè)經(jīng)理人治理機制研究

25、職業(yè)經(jīng)理人效用模型研究

26、職業(yè)經(jīng)理人的市場薪酬水準(zhǔn)研究

27、職業(yè)經(jīng)理人的績效評估體系研究

28、職業(yè)經(jīng)理人的道德建設(shè)研究

29、關(guān)于我國職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考

九、女性人力資源開發(fā)

1、性別差異與職位升遷問題研究

2、女性高層管理人員的人力資源管理

3、女性管理層的激烈問題

4、女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析

5、女性競爭的市場制度障礙分析

6、玻璃天花板問題研究

7、女大學(xué)生的就業(yè)分析

8、分析已婚婦女的工作——家庭沖突

9、HRM與擇偶的經(jīng)濟分析——博弈分析

10、當(dāng)前經(jīng)濟形勢下城鎮(zhèn)女性就業(yè)現(xiàn)狀分析

11、人力資源管理當(dāng)前面臨的問題之一——性騷擾

十、溝通與人際交流

1、信任對企業(yè)人力資源管理的價值

2、危機管理中的溝通技巧研究

3、溝通對實現(xiàn)績效目標(biāo)的影響

4、人際關(guān)系的溝通技巧

5、人際交往的藝術(shù)

6、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研究

7、E時代下現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)探討

8、情感激勵與企業(yè)文化建設(shè)

9、民營企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)行為與員工歸屬感分析

10、民營企業(yè)人力資源管理模式及其效用分析

11、民營企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理

12、管理者領(lǐng)導(dǎo)行為與工作場所氣氛的關(guān)系研究

13、策略分析論企業(yè)風(fēng)險溝通的困境與障礙

14、談企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的誠信

15、論人際關(guān)系的協(xié)調(diào)與溝通

第五篇：2014年10月自考本科熱門專業(yè)人力資源管理

自考本科熱門專業(yè)人力資源管理

本專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟、法律及人力資源管理等方面的知識和能力，能在事業(yè)單位及政府部門從事人力資源管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級專門人才。

人力資源管理，是在經(jīng)濟學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化自考本科畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力：

1.掌握管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及人力資源管理的基本理論、基本知識六大模塊的基本知識;

2.掌握人力資源管理的定性、定量分析方法，還有定性的分析方法;

3.具有較強的語言與文字表達(dá)、人際溝通、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)的基本能力;

4.熟悉與人力資源管理有關(guān)的方針、政策及法律法規(guī);

5.了解本學(xué)科理論前沿與發(fā)展動態(tài);

6.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有一定科學(xué)研究和實際工作能力。

7.學(xué)會培訓(xùn)課程的設(shè)計，工作說明書的制作，招聘計劃表的制作，薪酬的設(shè)計，學(xué)會績效考核，有關(guān)法律知識等等。

自考本科熱門專業(yè)人力資源管理主干學(xué)科

西方經(jīng)濟學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、組織行為學(xué)、管理學(xué)、會計學(xué)、薪酬管理、工作分析與評價、福利管理、勞動關(guān)系、戰(zhàn)略管理、績效管理、培訓(xùn)與開發(fā)、雇員流動管理、國際人力資源管理、人力資源規(guī)劃等。自考本科熱門專業(yè)人力資源管理主要課程

《管理學(xué)》、《微觀經(jīng)濟學(xué)》、《宏觀經(jīng)濟學(xué)》、《管理信息系統(tǒng)》，《統(tǒng)計學(xué)》、會計學(xué)、財務(wù)管理、市場營銷、經(jīng)濟法、人力資源管理、組織行為學(xué)、勞動經(jīng)濟學(xué)、績效管理、薪酬與福利、培訓(xùn)與開發(fā)、招聘與配置、人力資源規(guī)劃、勞動法、人力資源管理軟件、專業(yè)英語。

自考本科熱門專業(yè)人力資源管理就業(yè)方向：企事業(yè)單位及其咨詢機構(gòu)人力資源管理相關(guān)崗位，從事招聘、人力資源開發(fā)、考核、薪酬管理、員工培訓(xùn)、辦公室文秘等工作。

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