第一篇：新宇講經(jīng)典面試的交流經(jīng)驗(yàn)（精選）

新宇講經(jīng)典面試的交流經(jīng)驗(yàn)

新宇涂料人才網(wǎng)資訊：真誠的態(tài)度能化解面試官的成見，也能消除面試官的不良情緒，打動(dòng)面試官，讓面試官愿意開口交流，為成攻面試打下良好的基礎(chǔ)。

新宇涂料人才網(wǎng)說:中韓合資公司開始在各大報(bào)紙上做招聘廣告,出發(fā)之前，我仍然沒有足夠的信心，因?yàn)楸日照衅竼⑹律系囊?，我還有諸多不完美的地方。不過，名企的魅力和寫字樓的誘惑，還是讓我毅然來到了那家公司的面試現(xiàn)場。名企就是名企，簡直就是“一呼千應(yīng)”，為數(shù)不多的幾個(gè)職位迎來了黑壓壓一片求職者。走廊里有人在議論：“求職成功率只有二百分之一?！蔽也唤行┱ι?。

面試共4天，我被排在了第3天。不過，在等待的這兩天里，我仍然和一群等待當(dāng)天面試的求職者呆在一起。我盯著人事部那道暗紅色的大門，盯著每張走出來的人的臉。一個(gè)個(gè)看上去都是垂頭喪氣的，大約是求職失敗了。問了幾個(gè)求職者，他們有的告訴我莫名其妙就被拒絕了，有的說自己被“無條件拒絕”了。終于輪到我了，我心底忐忑不安，輕輕敲開那道藏著玄機(jī)的門，我告訴自己豁出去了，說不定幸運(yùn)會(huì)眷顧我。我坐在事先安排好的凳子上，對(duì)面是人事部經(jīng)理和韓籍老總。年輕的人事部經(jīng)理熱情而細(xì)致地詢問我的情況，讓我心底暖暖的。當(dāng)?shù)弥业呐d趣是文學(xué)，而且有千余篇作品發(fā)表時(shí)，他有些驚訝。隨著這個(gè)話題深入，人事部經(jīng)理對(duì)我好感大增，還鼓勵(lì)我說了一些對(duì)公司的建議。氣氛非常輕松，我以為自己穩(wěn)操勝券了。人事部經(jīng)理扭頭問一邊的韓籍老總，是否可以當(dāng)即決定留用我。誰知道，韓籍老總想都沒想，便一臉嚴(yán)肅地說：不要！人事部經(jīng)理禮貌地向我擺擺手，眼里有一絲遺憾。我找不到被拒絕的原因，也不想莫名其妙地失去機(jī)會(huì)。于是，禮貌地詢問老總我被棄用的原因。韓籍老總說：“我拒絕別人從來是無條件的！”聽到這樣的回復(fù)，我勃然大怒：“我是慕貴公司的名來應(yīng)聘的，不是來參加無聊的游戲的。您的無條件拒絕對(duì)求職者是一種傷害，給出您拒絕的理由很難嗎？”說完這些，我預(yù)備告辭，卻意外地看到韓籍老總站起身，還露出了笑容。韓籍老總說：“我們需要的是有骨氣、有恒心的青年，如果被無條件拒絕仍然不吱聲，那不是我們所需要的青年才俊。我已經(jīng)對(duì)619名求職者說了“NO”，只有你向我?示威?，只有你向我們追問理由。這只是我的面試策略，請(qǐng)?jiān)?！你愿意加入我們公司嗎？”越過無條件拒絕，我終于成功地加入了夢(mèng)寐以求的公司，開始了我人生的新篇章。

成攻的面試有很多的經(jīng)驗(yàn)需要學(xué)習(xí)，也有很多的方法；但是我認(rèn)為失敗的經(jīng)驗(yàn)更值得大家好好的去學(xué)習(xí)和借鑒，因?yàn)槌晒サ慕?jīng)驗(yàn)千萬條，但是失敗的教訓(xùn)就那么幾條。

第二篇：新宇講面試后機(jī)會(huì)的評(píng)估

新宇講面試后機(jī)會(huì)的評(píng)估

新宇香精香料人才網(wǎng)資訊:現(xiàn)在很多求職者找工作都流行這樣一種形式，首先在人才網(wǎng)站上把合適自己的職位全部投一遍，然后就等面試通知；有時(shí)一天要去幾個(gè)地方參加面試，面試中也會(huì)遇到很多的機(jī)會(huì)，下面就講幾點(diǎn)在面試后對(duì)機(jī)會(huì)評(píng)估；

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1、面試官告訴你明確的決定時(shí)限，而不是含糊其辭或不確定。當(dāng)我對(duì)來面試的人感興趣的時(shí)候，我會(huì)保證讓面試人員在離開的時(shí)候確切地知道下一步會(huì)發(fā)生什么，他們要期待何時(shí)收到我的消息。

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2、面試官詢問你的時(shí)間安排。當(dāng)我對(duì)某位面試者特別感興趣時(shí)，除非我知道會(huì)在幾天內(nèi)提供工作機(jī)會(huì)，否則會(huì)擔(dān)心有沒有別的雇主挖走他。我會(huì)說：“你有沒有要遵守的時(shí)間安排呢？“以及”如果我們的時(shí)間安排和你的有沖突，請(qǐng)告訴我，我看能否加快辦事速度?！?/p>

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3、面試官在努力對(duì)你推銷公司或這個(gè)職位。當(dāng)我知道自己想聘某個(gè)人的時(shí)候，我會(huì)花額外時(shí)間談?wù)撨@個(gè)職位及我們公司的優(yōu)勢(shì)，并且會(huì)努力詳盡描繪出也許會(huì)吸引應(yīng)試者的工作角色或企業(yè)文化。

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4、面試官花大量時(shí)間回答你的問題。不論應(yīng)試者是否是強(qiáng)有力的應(yīng)聘人，我總會(huì)問他們有什么問題。但是當(dāng)我對(duì)某個(gè)人非常感興趣的時(shí)候，回答會(huì)深入很多。我經(jīng)常會(huì)去核實(shí)自己對(duì)問題的回答是否讓他們感到滿意，并鼓勵(lì)他們坦露任何有所保留的想法。

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5、面試超過時(shí)限。如果我對(duì)某個(gè)應(yīng)試者不是特別感興趣，那么我會(huì)尋找機(jī)會(huì)結(jié)束面試——不會(huì)拖時(shí)間。所以如果你的面試時(shí)間超時(shí)，那么就是一個(gè)很好的征兆。

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6、面試結(jié)束后，面試官把你介紹給其他人、或帶你參觀辦公室。同樣地，如果我知道自己不會(huì)招聘某位面試者，我不會(huì)做這些額外功，浪費(fèi)任何人的時(shí)間(包括應(yīng)試者)。新宇香精香料人才網(wǎng)資訊:

7、從你的推薦人那里聽說雇主曾給他們打過電話。向推薦人核實(shí)情況十分費(fèi)時(shí)，所以如果我對(duì)一位面試者不感興趣是不會(huì)去做的。

面試后到底能不能正式上班，這個(gè)之間存在著很多的變數(shù)；但求職者對(duì)每次面試的機(jī)會(huì)都要高度的重視，在面試之前都要做好充分的準(zhǔn)備。

第三篇：新宇講簡歷怎么寫最好

新宇講簡歷怎么寫最好

新宇電梯人才網(wǎng)說：如果說學(xué)歷是一塊敲門磚，那么簡歷的好與壞也有著相同的概念，一份成功的簡歷是你進(jìn)入公司面試機(jī)會(huì)的鑰匙，怎樣的簡歷才算的上是成功的簡歷呢，下面是一些簡單的介紹。

新宇電梯人才網(wǎng)說：A.言簡意賅

Resume部分不能超過兩頁紙，最好控制在一頁紙之內(nèi)。有英國科學(xué)家稱，任何求職者的簡歷都可以濃縮到一頁紙上，而且這個(gè)篇幅足夠容納個(gè)人的卓越經(jīng)歷，因?yàn)槿松恳粋€(gè)階段目標(biāo)不同，個(gè)人展示的側(cè)重點(diǎn)也有很大變化。新宇電梯人才網(wǎng)說：B.強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)

近來，海選都是通過網(wǎng)上篩選關(guān)鍵詞來決定的，專業(yè)、GPA、名次、英語能力、自我評(píng)價(jià)，甚至是行文表述上都有關(guān) 鍵詞，所以求職者一定要在這幾個(gè)方面下功夫，在情況屬實(shí)的前提下，仔細(xì)加工。如果導(dǎo)師是泰斗，就一定要強(qiáng)化在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的工作，如果GPA很高，那 么開門見山就把這一項(xiàng)寫出。新宇電梯人才網(wǎng)說：C.彰顯個(gè)性

所謂“resume”，強(qiáng)調(diào)“me”這個(gè)詞上，所以簡歷一定要突出個(gè)性。如果人云亦云，很容易被淹沒在簡歷的海 洋中，每個(gè)人經(jīng)歷都不同，所以在具體操作時(shí)，一定要強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)，突出與所申請(qǐng)職位最契合的氣質(zhì)。另外，簡歷的抬頭不要再寫所謂“個(gè)人簡歷”、“求職信” 這類標(biāo)題了。開門見山把自己的名字寫上，這既是自信的表現(xiàn)，同時(shí)也是尊重招聘者。

新宇電梯人才網(wǎng)說：D.注意關(guān)鍵詞

簡歷中有很多關(guān)鍵詞和特殊用法有其特定表達(dá)方式，不宜亂用。比如，Internship(學(xué)期實(shí)習(xí))、Part—time(兼職)、mentor(導(dǎo)師)等。

新宇電梯人才網(wǎng)說：E.必備信息

此簡歷涵蓋了一份合格英文簡歷必備的信息，包括個(gè)人基本情況、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、獲獎(jiǎng)狀況、興趣愛好和自我評(píng)價(jià)等。對(duì)于專業(yè)是基礎(chǔ)學(xué)科，并且有志于研究性工作的同學(xué)，可以把科研經(jīng)歷強(qiáng)化。

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從上面的分析中我們可以知道很多關(guān)于成功簡歷的信息，怎么才能讓該公司一眼看中你，覺得你是個(gè)人才是你成功路上的重要一步，要有屬于自己的一個(gè)氣場，屬于自己的個(gè)性，讓公司看到你的與眾不同，那么你成功了。

第四篇：新宇講面試的后續(xù)工作要做好

新宇講面試的后續(xù)工作要做好

新宇人才網(wǎng)說：做事要善始善終這個(gè)可能大家都知道，結(jié)果可能是最重要的，對(duì)于在職場上找工作的人來說，做好前期的面試工作和準(zhǔn)備是非常重要的，但這些只是成攻面試的一部分，下面就簡歷的介紹一下面試中的一些情況;

新宇人才網(wǎng)說：文明禮貌很重要

中國乃禮儀之邦，講文明懂禮貌是一種良好的品格，也是打工、求職者應(yīng)具備的起碼素質(zhì)。報(bào)載，一位長于學(xué)術(shù)短于禮儀的碩士研究生來到深圳求職，面試時(shí)一番鋒芒畢露的自我介紹，聽者為之動(dòng)容，然而，結(jié)束時(shí)拋下聲“再見”，連握手也免了，拂袖揚(yáng)長而去。接待他的面試官苦笑著搖頭：如果說有個(gè)性、有鋒芒可以容忍的話，那么連基本禮節(jié)都不懂的人則“養(yǎng)不起”，也無法與之合作。面試雖然結(jié)束了，但公司的考察并沒有劃上句號(hào)。面試結(jié)束時(shí)的禮節(jié)是公司考察錄用的重要砝碼。成功方法在于，首先不要在面試官結(jié)束談話前表現(xiàn)出浮躁不安、急欲離去的樣子，你應(yīng)該知道在什么時(shí)候告辭，有些接見者以起身表示面談的結(jié)束，另一些則用“同你談話我感到很愉快”或“感謝你前來面談”這樣的辭令結(jié)束談話。對(duì)此應(yīng)十分敏銳，不失時(shí)機(jī)地起身告辭。其次，告辭時(shí)應(yīng)同接見者握手，面帶笑容地感謝接見者花時(shí)間同你面談，走出時(shí)，如果在你面試前有秘書或接待員接待過你或招待過你的話，也應(yīng)一并向他們致謝告辭。

新宇人才網(wǎng)說：詢問決定期限

面試將完的時(shí)候，假如對(duì)方?jīng)]表示和你聯(lián)系，你可以問對(duì)方什么時(shí)候作出最后決定，好讓自己有一個(gè)心理準(zhǔn)備，或問可否在一段時(shí)間內(nèi)來電話詢問。不過，有禮貌的公司，不管你成功與否，一定會(huì)給你一個(gè)答復(fù)。不要不敢問及有關(guān)未來工作的問題，但不可急于問有關(guān)薪水、休假、福利情況，這類事情通常是第二次面試時(shí)才討論涉及的。臨別時(shí)，說些難忘的話，以在眾多的求職者中加深自己在公司的印象。比如：“您對(duì)這份工作情況的介紹給我留下了十分深刻的印象，謝謝您能會(huì)見我。”以對(duì)面試官的肯定評(píng)價(jià)加深印象。如問：“我在事業(yè)上有什么發(fā)展機(jī)會(huì)”要比“我能得到多長時(shí)間的假期？”要巧妙得多。同樣是為求職成功，前者虛懷若谷、尋求指導(dǎo)，后者則急不可待、焦慮不安。

新宇人才網(wǎng)說：會(huì)后致謝

分析一下面試中得與失，然后寫封補(bǔ)充性質(zhì)的信寄給面試官，一方面對(duì)會(huì)見表示感謝，另一方面在他們心目中留下深刻印象。信要簡短而熱情，不要令人生厭。禮多人不怪，在招聘單位難以取舍之際，這封信可能會(huì)產(chǎn)生決定性作用。如若被錄用了，在接受這份工作前，你要弄清所有條件。在致謝信中，你可以巧妙地提醒面試官你的長處，表現(xiàn)出自信。如果你沒被錄用，而你又特別想去這家公司，寄一封短信說明你即使沒有成功但也很高興有面試機(jī)會(huì)，并且說如果將來有可能，你將會(huì)很高興再次被告之有面試機(jī)會(huì)。這樣做不僅僅是出于禮貌，而且還能使接見者在其公司出現(xiàn)另一個(gè)職位空缺時(shí)心里想著你，創(chuàng)造出一個(gè)潛在的求職機(jī)會(huì)，何樂而不為呢？

面試后的工作確實(shí)非常的重要，因?yàn)樗P(guān)系到企業(yè)對(duì)你的最后是否錄用。所以說在面試完了以后主動(dòng)打電話給企業(yè)咨詢自己的情況這個(gè)也是非常重要的，這樣子可以給你留下余地和給企業(yè)感覺是對(duì)這份工作非常重視。

第五篇：新宇講跳槽問題怎么回答比較好

新宇講跳槽問題怎么回答比較好

新宇涂料人才網(wǎng)資訊: 在職場中對(duì)薪水、發(fā)展空間、人際關(guān)系不滿意以及私人原因等等都有可能成為跳槽的原因,幾乎每個(gè)跳槽的應(yīng)聘者都會(huì)被問到:“為什么離開原來的公司?” 如何回答最得體呢?

1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算；第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算。這種無法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長久的，也即會(huì)是階段性的。

2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開。

3、沒有成就感：當(dāng)我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時(shí)候，我會(huì)因無所突破而離職。（這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說明，否則考官會(huì)認(rèn)為你無能）

4、企業(yè)發(fā)展較慢：當(dāng)我在企業(yè)呆了較長時(shí)間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的時(shí)候，我會(huì)選擇離職。（涉及到心態(tài)、價(jià)值觀與忠誠度問題）。

5、個(gè)人成長問題：當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候，我會(huì)因難以突破而離職。（涉及到心態(tài)與忠誠度的問題）。

6、職業(yè)規(guī)劃問題：在企業(yè)中無法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí)，我會(huì)選擇離職（當(dāng)心考官會(huì)認(rèn)為你不穩(wěn)定）。

7、理念問題：當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時(shí)候，我會(huì)選擇離職（以這種方式回答太危險(xiǎn)，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經(jīng)營管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用）。

8、用人機(jī)制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合（內(nèi)閣重組就是這種情況）。

在面試中企業(yè)問跳槽這個(gè)問題是很普遍的事情，其實(shí)這也是招聘中的一道程序，不是重點(diǎn)；但也要認(rèn)真的對(duì)待這個(gè)問題，回答不好也許就沒機(jī)會(huì)了；其實(shí)在面試中做好面試前的準(zhǔn)備是很必要的，這是面試成功的前題。