第一篇：人事工作執(zhí)掌1

人事與總務(wù)工作執(zhí)掌

1.人事執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績效評估，員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作；

2.人事工作人員的考勤；

3.協(xié)助員工招聘的面試,負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料；

4.負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集,分析匯總調(diào)查結(jié)果,形成結(jié)論上報(bào)；

5.員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜； 其他人事日常工作；

7.執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程；

負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)員工考勤月報(bào)表,處理考勤異常情況；

9.來人來訪接待、咨詢服務(wù)、信件處理和對外聯(lián)系工作；

10.草擬本處工作計(jì)劃、總結(jié)和有關(guān)文件、報(bào)告等文字材料；

11.各類文件的收發(fā)、登記、傳閱及立卷歸檔；

12.人事處印章的保管、使用和登記；介紹信的管理和使用；教職工人事 檔案管理；

13.人事處有關(guān)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作和議決事項(xiàng)的督辦工作;

14.人事處報(bào)刊及資料的訂購與傳閱，人事人員招聘網(wǎng)頁的管理維護(hù)工作；

15.人事處辦公設(shè)備、辦公用品的購置、固定資產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃、管 理和使用工作；

16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

17.負(fù)責(zé)車輛、食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、保安消防等后勤管理工作；

18.辦公室用品管理，以及維修報(bào)損；

19.各項(xiàng)制度的制定、執(zhí)行效果以后監(jiān)督；

20.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

21.工作完成效果以及匯報(bào)。

第二篇：IE工作執(zhí)掌

IE工作執(zhí)掌 一.新機(jī)種導(dǎo)入 BOM的對比與修改 工程圖面的協(xié)助確認(rèn) 新機(jī)種生產(chǎn)流程的制定 工時(shí)初定及其不斷完善 新機(jī)種物料的辨識(shí)與確認(rèn) 生產(chǎn)協(xié)助

階段制程缺陷的反饋

新舊機(jī)種的功能 外觀的差異狀況

新機(jī)種對生產(chǎn)線的特殊要求

--------------設(shè)備的準(zhǔn)備

---------------工夾具的準(zhǔn)備

--------------操作人員的準(zhǔn)備 人力的確定與考慮 新機(jī)種的成本考慮

新機(jī)種相關(guān)資料的建文件,以備查核 二.工時(shí)制定 制程改善 1.工時(shí)制定依據(jù)

合理完整的動(dòng)作分析(MTM)工時(shí)資料

產(chǎn)量 制程

工時(shí)平衡排定

工時(shí)寬放標(biāo)準(zhǔn)的制定(寬放率的合理制定)2.工時(shí)分析

動(dòng)作時(shí)間分析 MTM資料

其它工時(shí)數(shù)據(jù) 3.制程改善

制程平衡,產(chǎn)量提升

工時(shí)平衡,動(dòng)作簡化

產(chǎn)量匹配

治具化

瓶頸改善

增加設(shè)備,提高自動(dòng)化 4.制程改善的效果評價(jià)

三.作業(yè)動(dòng)作分析 工法改善 1.作業(yè)動(dòng)作分析 MTM工時(shí)的分析 料件的擺放分析 人員操作的姿勢分析 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原則(21點(diǎn))專一體

人機(jī)工程(動(dòng)作分析中作業(yè)者的選擇)動(dòng)作分析的細(xì)微化 2.工法改善

工時(shí)考慮:工時(shí)冗余 工時(shí)瓶頸

作業(yè)性考慮:作業(yè)時(shí)間 作業(yè)難易程度 工治具的使用狀況 成本考慮:原有成本 改善成本 改善后效益 四.人力評估 改善 生產(chǎn)線LAYOUT 操作員作業(yè)難易度 作業(yè)量及安全性考慮 成本考慮 生產(chǎn)績效考慮 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量考慮

以制程分析為依據(jù)的生產(chǎn)流程改善 以出貨需求量和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)考慮 產(chǎn)能(最大標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量)考慮 人力改善成本評估 五.成本評估 改善 1.成本評估 生產(chǎn)成本評估 質(zhì)量成本評估 環(huán)境成本評估 能源成本評估 材料成本評估 生產(chǎn)設(shè)備成本評估 測試治具成本評估 生產(chǎn)線人力成本評估 生產(chǎn)線所用消耗品成本評估

版權(quán)成本評估

其它成本評估 2.成本改善

直接人力工時(shí)的減少

管理費(fèi)用的減少

減少材料的損耗

提高機(jī)器設(shè)備的稼動(dòng)率

減少不良品的數(shù)量

產(chǎn)能提升 六.物流規(guī)劃 生產(chǎn)線物料類型 大小 種類 生產(chǎn)物料貴重區(qū)分 生產(chǎn)物料在生產(chǎn)過程中的移動(dòng)路線 生產(chǎn)物料備存 生產(chǎn)物料消耗統(tǒng)計(jì)

生產(chǎn)物料的空間大小 環(huán)境狀況

工廠平面LAYOUT 物料區(qū)與生產(chǎn)線位置擺放 路徑最近原則 路徑暢通原則 以制程為依據(jù) 物流產(chǎn)能分析

物料區(qū)規(guī)劃:產(chǎn)量需求 周轉(zhuǎn)周期 七.廠區(qū)LAYOUT 考慮產(chǎn)能,從而確定生產(chǎn)線空間

考慮所需物料區(qū)的大小位置

考慮WIP區(qū)大小和位置

考慮維修區(qū)的大小和位置 OQA檢驗(yàn)區(qū)的大小和位置

物流順暢與最近原則

廠區(qū)大小,面積,高度,防火等環(huán)境狀況

生產(chǎn)類型(系統(tǒng)加工線 前加工線)生產(chǎn)類型的匹配

辦公區(qū)規(guī)劃

通道規(guī)劃

線內(nèi)和線外人力的排布

設(shè)備排布 LAYOUT成本考慮

新增區(qū)域 設(shè)備維護(hù) 八.生產(chǎn)設(shè)備需求規(guī)劃 生產(chǎn)設(shè)備工具需求統(tǒng)計(jì) 日常設(shè)備工具耗損統(tǒng)計(jì)

生產(chǎn)設(shè)備工具明細(xì)表(已有 未有 在購)生產(chǎn)設(shè)備改善方案的提出與實(shí)施 生產(chǎn)設(shè)備的申請采購和及時(shí)補(bǔ)缺

對新產(chǎn)品依據(jù)MPI所規(guī)定數(shù)量,下單并負(fù)責(zé)追蹤 對所需生產(chǎn)設(shè)備的功能和價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 生產(chǎn)線的擴(kuò)充

設(shè)備增加成本考慮

設(shè)備增加效益考慮

產(chǎn)能與設(shè)備匹配規(guī)劃

設(shè)備報(bào)廢處理 九.質(zhì)量改善 制程改善 物料質(zhì)量改善 工法改善 設(shè)備改善 工治具改善 作業(yè)意識(shí)提高 作業(yè)技能提高 防呆導(dǎo)入 MN的發(fā)行與控制 十一.機(jī)種數(shù)據(jù)的建立

資料歸檔

相關(guān)的零件圖,爆炸圖和線路圖

基本數(shù)據(jù)檢驗(yàn)-BOM的核對

控制數(shù)據(jù)的建立

工時(shí)數(shù)據(jù)的建立

資料的發(fā)行及其維護(hù)

十二.BOM的維護(hù)

提高生產(chǎn)效率,填寫B(tài)OM，修改BOM

根據(jù)生產(chǎn)需求對BOM進(jìn)行維護(hù)

物料的維護(hù)與修訂:料號維護(hù)和階層維護(hù)

物料的非正常消耗引起B(yǎng)OM維護(hù) 十三.生產(chǎn)效率的提升

消除瓶頸,平衡生產(chǎn)線

制作工治具,保證生產(chǎn)速度和質(zhì)量

消除多余和重復(fù)之動(dòng)作(簡化,合并,刪除,重組)

創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

減少不良產(chǎn)品的產(chǎn)生

物料物流的改善

管理技能的提升

現(xiàn)狀的產(chǎn)能分析,核算,目標(biāo)制定 十四.工治具的制作

提高生產(chǎn)效率,保證改善作業(yè)質(zhì)量

制造設(shè)計(jì)的可行性

成本考慮

使用效果評價(jià)

簡單工治具的設(shè)計(jì)制作

工治具對操作者的影響 十五.日常作業(yè)

SOP的書寫與修正

作業(yè)的動(dòng)作是否與SOP一致確認(rèn)

計(jì)算生產(chǎn)績效

協(xié)助生產(chǎn)線解決問題

測量每一機(jī)種時(shí)間,并制定出詳細(xì)的MTM表格

首臺(tái)機(jī)簽核

返工作業(yè)流程指導(dǎo)書

生產(chǎn)各部分的協(xié)調(diào)

當(dāng)日工作進(jìn)度

生產(chǎn)質(zhì)量報(bào)告和不良反饋

工程改善案執(zhí)行

指導(dǎo)練習(xí)生正確的作業(yè)方法

本專業(yè)有沒有必要考研？

建議直接就業(yè)。IE的這幾年就業(yè)很好，首先沒有必要為了躲避就業(yè)而考研。工業(yè)工程在我國正處于快速發(fā)展時(shí)期，對IE的需要量會(huì)越來越大，但由于我國該專業(yè)還處于起步階段，本科教育正開展的如火如荼，而更高的學(xué)歷培養(yǎng)還不很完善《本專業(yè)碩士點(diǎn)博士點(diǎn)才有了沒多久，學(xué)校也不很多》，沒有機(jī)械等老專業(yè)學(xué)歷要求那么高，或許幾年后隨著培養(yǎng)層次的發(fā)展，學(xué)歷要求會(huì)慢慢提高，但至少目前，一般本科生就夠了。

其次，本專業(yè)實(shí)踐性很強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)很重要，你可以上網(wǎng)搜一下IE招聘信息，一般也就大專本科學(xué)歷要求，但是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要求比較高。

所以，本人認(rèn)為，沒必要為了躲避就業(yè)而考研。除非是你個(gè)人適合考研，例如性格內(nèi)向，喜歡搞研究等。

3.IE考哪些證書有用？

見習(xí)工業(yè)工程師大四就能考，考的都是大四的課，題簡單知識(shí)淺。四級一定要過，{詞語被屏蔽}英語六級，計(jì)算機(jī)等級證越多越好，但個(gè)人認(rèn)為有個(gè)六級，計(jì)算機(jī)二級，CAD就足夠了，{詞語被屏蔽}沒必要。如果想去好企業(yè)工作，英語六級一定要過，因?yàn)楹芏嗤馄蠛秃腺Y企業(yè)要求。計(jì)算機(jī)過了更好。{詞語被屏蔽}如CAD和物流師資格可以考。

4.關(guān)于見習(xí)工業(yè)工程師

工業(yè)工程職業(yè)資格認(rèn)證分為見習(xí)工業(yè)工程師，工業(yè)工程師，高級工業(yè)工程師三個(gè)等級，但目前只有見習(xí)工業(yè)工程師可以報(bào)名參加考試，工業(yè)工程師和高級工業(yè)工程師正在籌備階段，目前尚未開通。

見習(xí)工業(yè)工程師大四就能參加考試，考試題我看過，就考四門課程，物流與設(shè)施規(guī)劃，基礎(chǔ)工業(yè)工程，人機(jī)工程，生產(chǎn)與運(yùn)作管理，考試內(nèi)容比較簡單，據(jù)說主要是讓那些非本專業(yè)的人考的。我不很建議本專業(yè)的人考這個(gè)證，我認(rèn)為那四門課的成績就能代表你的專業(yè)水平，沒必要靠。我去年猶豫了兩個(gè)星期，最后沒考。當(dāng)然，如果你想考，也行

一年又兩次考試，上半年的什么時(shí)間忘了，下半年的是十月中下旬，如果你大四上半年考，那你最好開學(xué)就準(zhǔn)備。報(bào)名費(fèi)好像300大洋左右。如果你們學(xué)校就可以報(bào)名那就方便了，如果你們學(xué)校是考點(diǎn)，那就更好了。

如果想要考試題和答案或者{詞語被屏蔽}相關(guān)東西可以聯(lián)系我。

5.本專業(yè)就業(yè)前景如何？

工業(yè)工程整體就業(yè)還不錯(cuò)，10年統(tǒng)計(jì)的新數(shù)據(jù)我記得就業(yè)率是百分之九十幾，在所有專業(yè)里排三十多名，這個(gè)是平均水平，具體情況還要看你們學(xué)校和你本人的能力，綜合起來說只要學(xué)校差不多你能力還行就業(yè)絕對不成問題?？梢钥聪挛覀儼嗟木蜆I(yè)情況，希望多少能幫助大家一些。http://chinaie.org/forum-viewthread-tid-38049-extra-page%3D1.html（即本論壇就業(yè)板塊主題為“IE就業(yè)必看”的那個(gè)帖子）

IE人就業(yè)主要集中在制造業(yè)，制造業(yè)里的的機(jī)械行業(yè)（包括汽車，重工，裝備等），電器電子行業(yè)這些行業(yè)，{詞語被屏蔽}如服裝行業(yè)和快速消費(fèi)品行業(yè)也有一定的需求。

整體來說，工科的IE比偏向管理的IE更好就業(yè)，但具體情況要具體分析，因?qū)W校資源、水平、行業(yè)影響的不同而不同，譬如福建工程學(xué)院的IE，在經(jīng)管學(xué)院，但人家的就業(yè)也非常好。

建議去百度工業(yè)工程貼吧和工業(yè)工程論壇看下，里面有不少各個(gè)學(xué)校各個(gè)IE人的談?wù)摗?/p>

6.該專業(yè)女生怎么樣

大部分學(xué)校的IE都是工科的，在工科，女生就業(yè)不如男生那是一定的，所以IE的女生們，你們不要怨這個(gè)專業(yè)，因?yàn)槿绻闶菣C(jī)械設(shè)計(jì)或者材料，土木等一些專業(yè)，女生遭遇的性別歧視只會(huì)更嚴(yán)重。IE應(yīng)用的比較多的企業(yè)是機(jī)械行業(yè)，電子電器行業(yè)，服裝業(yè)等，機(jī)械行業(yè)大多不狠樂意招聘女生，但電器電子和服裝行業(yè)女生卻就業(yè)很好。所以IE的學(xué)妹們，我建議你們?nèi)ツ切╇娮有袠I(yè)，女生容易就業(yè)，而且工作環(huán)境相對比機(jī)械行業(yè)的好，油污和噪聲相對較少，比較適合女孩子。

7.招聘IE的主要有哪些企業(yè)？

企業(yè)很多，信息全由個(gè)人整理，本人對機(jī)械行業(yè)了解較多，電子行業(yè)所知有限，大家見諒

汽車行業(yè)：宇通客車，海馬鄭州，長城汽車，一汽集團(tuán)，東風(fēng)集團(tuán)，上汽集團(tuán)，江淮汽車，神龍汽車，廣汽本田，濰柴動(dòng)力，上汽通用五菱，柳州五菱汽車，萬向集團(tuán)，長安汽車，奇瑞汽車，常柴，江淮集團(tuán)合肥車橋，開普動(dòng)力，江淮集團(tuán)星瑞齒輪，中國重汽，陜西漢德車橋，中國一拖，比亞迪、博世，北京奔馳，比亞迪，東風(fēng)裕隆，青特

重工行業(yè)：宇通重工，徐工，三一集團(tuán)，柳工，山東臨工，廈工，中信重工，山推

家電和電子：富士康，好幫手，格力，格蘭仕，新飛電器，美的，南京天加空調(diào)，海信，海爾，泰科電子，比亞迪

{詞語被屏蔽}如娃哈哈集團(tuán)，服裝行業(yè)的一些企業(yè)，一些管理咨詢等咨詢公司，用友、金蝶等ERP軟件公司

8.工業(yè)工程師工資水平？

工業(yè)工程師得工資水平在所有工程師里面排中等偏上位置。

大家只要在百度輸入工業(yè)工程師工資就能看到不少城市的工業(yè)工程工資

我就說下11屆應(yīng)屆本科生畢業(yè)生就業(yè)工資吧，一般實(shí)習(xí)期1500～3000，多為2000左右，定崗后2500～4000左右，多為3000上下，因所在城市，學(xué)校水平，個(gè)人能力，企業(yè)水平的不同而不同

第三篇：人事工作

人事工作模版

一、每日接收整理新進(jìn)人員信息、離職考勤休假、醫(yī)療、保險(xiǎn)、宿舍、檔案及文書資料信息；整理錄入門店員工服裝、宿舍押金。

1.新進(jìn)人員：根據(jù)員工入職簡歷及身份證復(fù)印件，將員工信息錄入在職人員名單。然后將員工信息錄入各門店保險(xiǎn)人員名單，在每日保險(xiǎn)人員增減表中錄入新增人員信息。最后將新進(jìn)人員簡歷及復(fù)印件放入各門店文件夾中。

2.離職人員：根據(jù)員工離職申請，將員工信息在在職人員名單中紅字標(biāo)注。然后將員工在各門店保險(xiǎn)人員名單中進(jìn)行取消，并紅字標(biāo)注，在每日保險(xiǎn)人員增減表中錄入減少人員信息。如果員工在職期間有理賠記錄，應(yīng)在員工離職單上進(jìn)行標(biāo)注，最后將離職人員申請單放入離職申請文件夾中。

3.每日下午臨近下班將新進(jìn)人員，離職人員保險(xiǎn)增減表郵件發(fā)送至保險(xiǎn)公司，第二日接收校對增減人員名單并存檔。

4.接收理賠清單，按收據(jù)、病歷復(fù)印件、理賠人員身份證復(fù)印件，保險(xiǎn)理賠申請書順序整理訂裝，填寫理賠保險(xiǎn)申請書（銀行卡號等信息不全，電聯(lián)申請人要求補(bǔ)全信息），將理賠人員信息錄入理賠記錄表，并將員工信息在所屬門店保險(xiǎn)人員名單中進(jìn)行黃底標(biāo)注。

5.接收各門店服裝和宿舍押金收據(jù)，根據(jù)收據(jù)，在各門店宿舍及服裝押金中記錄繳納人員名單，開具服裝押金和宿舍押金收據(jù)和存根，將存根和收據(jù)進(jìn)行保存，然后將收據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)門店繳納押金人員。

6.收到各門店報(bào)修電話，填寫打印報(bào)修單，交給相應(yīng)維修師傅進(jìn)行維修處理，維修結(jié)束后收回報(bào)修單，并定期進(jìn)行回訪。

7.工資：每月月底將宿舍人員統(tǒng)計(jì)表交給各門店進(jìn)行住宿人員統(tǒng)計(jì)。督促門店在2號之前將考勤卡，宿舍人員名單及月出勤明細(xì)交至人事部，根據(jù)考勤卡，月出勤明細(xì)，和宿舍人員統(tǒng)計(jì)表填寫工資表

8.績效：先根據(jù)在職人員名單和離職申請單統(tǒng)計(jì)各門店離職人員信息，填寫各月離職名單。離職率=離職人數(shù)/[（實(shí)人數(shù)+應(yīng)有人數(shù)）/2],正常離職率=正常離職人數(shù)/[（實(shí)人數(shù)+應(yīng)有人數(shù)）/2]，非正常離職率=非正常離職人數(shù)/[（實(shí)人數(shù)+應(yīng)有人數(shù)）/2]。然后根據(jù)離職率統(tǒng)計(jì)表畫各門店離職率直方圖。

在績效文件夾下

商業(yè)保險(xiǎn)理賠：

接受門店理賠人員提供的資料：1.醫(yī)院醫(yī)療門診收費(fèi)票據(jù)2.理賠人員身份證復(fù)印件3.理賠人員銀行卡信息4.保險(xiǎn)理賠申請書（人事填寫），將以上資料順序裝訂，填寫理賠記錄表，每月保險(xiǎn)公司人員領(lǐng)取資料，等待理賠處理。

理賠處理完畢，將未能報(bào)銷的理賠電話通知本人，可以理賠的電話確認(rèn)理賠金額。

第四篇：人事工作

人事工作

人事爭議處理工作是人事工作適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和深化人事制度改革的要求而發(fā)展起來的一項(xiàng)新的工作。南京市人事局通過多年的實(shí)踐,在人事爭議處理上取得了一些經(jīng)驗(yàn),總結(jié)起來,要想做好人事爭議處理工作,須從以下幾方面著手:

加大各類爭議調(diào)處力度。做好案件的受理和調(diào)處工作,要注意把握三個(gè)環(huán)節(jié):

一、受理關(guān)。按照人事仲裁的受案和管轄范圍,做到應(yīng)該受理的案件,不推諉,不敷衍。

二、調(diào)解關(guān)。調(diào)解作為仲裁活動(dòng)中解決人事爭議的一種重要方式,是解決人事爭議糾紛一種行之有效的方法。在查明案件事實(shí),分清是非責(zé)任的基礎(chǔ)上,耐心向當(dāng)事人講解人事政策法規(guī),反復(fù)做好工作,提高當(dāng)事人的思想認(rèn)識(shí),在符合人事政策法規(guī)規(guī)定的前提下,主動(dòng)鈍化矛盾,促使當(dāng)事人自愿協(xié)商解決爭議。

三、裁決關(guān)。在處理案件時(shí),對雙方經(jīng)調(diào)解不能形成一致意見的爭議案件,充分發(fā)揮集體的智慧,召開由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,仲裁處、法規(guī)處及相關(guān)處室同志參加的案件分析會(huì)議,確保裁決事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,定性準(zhǔn)確。

加強(qiáng)仲裁人員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)仲裁員隊(duì)伍建設(shè)首先要加強(qiáng)對面上工作的指導(dǎo)。會(huì)同區(qū)縣仲裁人員一道分析案件焦點(diǎn)、研究辦案程序、擬定庭審提綱,幫助他們提高仲裁人員的業(yè)務(wù)水平,使他們能正確應(yīng)用法律法規(guī),作出公正的裁決;其次要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。一方面結(jié)合開庭審理案件對全市仲裁人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這種培訓(xùn)方式直觀簡捷,一個(gè)案件審理完結(jié),仲裁人員就能基本掌握開庭的要領(lǐng),效果較為明顯。另一方面組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),對仲裁人員進(jìn)行行政處罰法、行政訴訟法及民法通則等方面知識(shí)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo),幫助大家熟悉政策規(guī)定,掌握工作程序和辦案要領(lǐng)。

嚴(yán)格聘用合同管理工作。隨著事業(yè)單位聘用合同制改革的進(jìn)一步推進(jìn),單位和職工的維權(quán)意識(shí)越來越強(qiáng)。因此,可以圍繞聘用制重點(diǎn)抓兩個(gè)方面的工作:一是政策指導(dǎo),讓基層單位按照政策要求做好合同的簽訂、變更、終止、解除等工作。在日常工作中,注意收集來自基層的反映和意見,對一些單位在理解和執(zhí)行合同解除、終止以及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)确矫娌环弦髸r(shí),要及時(shí)給予指導(dǎo)。二是嚴(yán)把合同鑒證關(guān),避免因合同簽訂的不規(guī)范而產(chǎn)生一些不必要的爭議糾紛。在合同審查鑒證中,對合同的簽訂程序是否符合要求、合同的期限是否符合政策規(guī)定、雙方的其他約定是否合理合法等主要內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)讓單位予以改正,確保合同的真實(shí)性、合法性和有效性。

四、積極同法院溝通協(xié)調(diào),做好人事爭議仲裁與司法接軌工作。要就受案范圍與管轄的確定、強(qiáng)制執(zhí)行的申請程序、仲裁案卷的移送等關(guān)鍵問題,與法院在協(xié)商的基礎(chǔ)上達(dá)成一致意見,制定相應(yīng)的工作制度,確保各項(xiàng)工作能按照程序有條不紊地進(jìn)行。

來源：中國就業(yè)網(wǎng)

第五篇：胡耀邦執(zhí)掌共青團(tuán)中央始末

胡耀邦執(zhí)掌共青團(tuán)中央始末

陳利民，國家一級作家。本文摘自陳利明著作《從紅小鬼到總書記胡耀邦》（人民日報(bào)出版社出版）赴京受命

1952年8月，北京的初秋，天高云淡，繁花似錦，氣候宜人。年方37歲的胡耀邦，受黨中央毛澤東、劉少奇的重托，從川北區(qū)黨委書記兼行署主任的任上，接替馮文彬擔(dān)任團(tuán)中央書記。

此前一個(gè)月，胡耀邦的頂頭上司身任西南局第一書記、西南軍區(qū)政委的鄧小平，于7月調(diào)中央工作，被任命為中央人民政府政務(wù)院（國務(wù)院前身）副總理兼中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)副主任。他曾向中央提議受他賞識(shí)的下級胡耀邦調(diào)來北京工作。此前，時(shí)任團(tuán)中央書記的馮文彬需調(diào)動(dòng)工作，劉少奇提出三位接替馮文彬的人選：胡耀邦、陳丕顯、譚啟龍。他們都是紅軍時(shí)期的“紅小鬼”，都有團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)，而且都是年輕的省委干部。名單到了毛澤東手里，他大筆一揮，圈定了胡耀邦。毛澤東找赴京上任的“紅小鬼”出身的胡耀邦談話，風(fēng)趣地問他：“你敢不敢在知識(shí)分子面前作報(bào)告？”胡耀邦堅(jiān)定地回答：“有黨中央和毛主席的正確領(lǐng)導(dǎo)，我一定敢字當(dāng)頭，做好團(tuán)的工作?！泵珴蓶|哈哈大笑起來，對他說：“好，我就要你這樣的人！” 毛澤東接著說：青年的特點(diǎn)是英勇積極，知識(shí)不足。面對著一個(gè)新的時(shí)期，學(xué)習(xí)是更加特別突出的任務(wù)。除了黨的中心是團(tuán)的中心外，青年共同的普遍的經(jīng)常的東西，是學(xué)習(xí)、教育。學(xué)習(xí)馬列主義的基本理論，文化教育、科學(xué)技術(shù)教育。還要注意體育，一定要把青年一代的身體搞好。胡耀邦聚精會(huì)神地聽著，頻頻點(diǎn)頭，將毛主席的諄諄教導(dǎo)銘刻在心間。

*1957年5月15日下午，中國新民主主義青年團(tuán)第三次全國代表大會(huì)在京開幕，圖為開幕式上，胡耀邦與毛澤東、周恩來合影。接著，劉少奇也找胡耀邦談話，語重心長地對他寄予愿望，對他說：你年輕，曾經(jīng)做過團(tuán)的工作，你領(lǐng)導(dǎo)過一個(gè)省，有全面工作的經(jīng)驗(yàn)，你當(dāng)過軍委總政治部的組織部長，人緣好，能聯(lián)系多方面的關(guān)系，能聽從黨的安排，選來選去就選中你。的確，胡耀邦從來以黨的需要作為自己的第一志愿，在川北工作時(shí)，他曾豪情滿懷地在干部大會(huì)上說：“黨分配到哪里，就到那里，分配什么工作，就不講價(jià)錢，把工作做好?！比缃瘢眢w力行，毫不猶豫地走上了青年領(lǐng)導(dǎo)工作崗位。胡耀邦上任不久，在黨中央的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，于8月25日至9月4日，主持召開了青年團(tuán)一屆三中全會(huì)。會(huì)議著重討論并通過了《關(guān)于當(dāng)前工作問題的決議》，特別強(qiáng)調(diào)指出學(xué)習(xí)是青年團(tuán)今后的一個(gè)“更加特別突出的任務(wù)”。會(huì)議討論了毛澤東主席在黨中央會(huì)議提出的兩個(gè)問題：一是黨委應(yīng)如何領(lǐng)導(dǎo)青年團(tuán)；二是青年團(tuán)應(yīng)該如何工作。通過討論，從思想上原則上基本弄清了青年團(tuán)怎樣開展自己的工作。會(huì)議改選和擴(kuò)大了團(tuán)中央書記處，選舉胡耀邦、廖承志、蔣南翔、李昌、榮高棠、宋一平、劉導(dǎo)生、羅毅、許世平等9人為書記，區(qū)棠亮、高揚(yáng)文、楊述、章澤、胡克實(shí)等5人為候補(bǔ)書記。胡耀邦來團(tuán)中央，當(dāng)時(shí)，新民主主義青年團(tuán)建立才三年，正值我國開始進(jìn)行有計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的前夕，面對經(jīng)濟(jì)建設(shè)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，沒有直接可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)可循，所以，開展青年團(tuán)工作困難很大，任務(wù)艱巨。胡耀邦經(jīng)過慎重思考，周密調(diào)查，針對青年團(tuán)工作“戰(zhàn)線長、配合多”的特點(diǎn)，果斷提出了“上下請示，左右求援，自我奮斗”的工作指導(dǎo)思想。這既表現(xiàn)了一個(gè)青年干部謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良品質(zhì)，也表現(xiàn)了積極工作、努力開創(chuàng)新局面的革命精神。隨后，胡耀邦在黨中央的直接領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，遵照毛澤東主席的指示，確定了圍繞黨的中心工作，照顧青年特點(diǎn)，開展團(tuán)的獨(dú)立活動(dòng)的工作方針，統(tǒng)一了全團(tuán)的認(rèn)識(shí)，帶領(lǐng)全團(tuán)開始創(chuàng)造性地開展青年工作。在團(tuán)的獨(dú)立活動(dòng)中，如何處理好青年團(tuán)與黨的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，從而服從于黨的中心工作這個(gè)大局？這是胡耀邦日夜深思的問題。胡耀邦用太陽系中地球與太陽的運(yùn)行關(guān)系來生動(dòng)地、形象地說明青年團(tuán)和黨的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。他說，青年團(tuán)要像地球，既要圍繞太陽公轉(zhuǎn)，又要自轉(zhuǎn)，要把公轉(zhuǎn)和自轉(zhuǎn)結(jié)合起來，既要服從黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的中心工作，又要積極主動(dòng)地開展有益于青年身心健康成長的獨(dú)立活動(dòng)和工作，充分發(fā)揮青年團(tuán)的積極性和主動(dòng)性，使這一中國先進(jìn)青年的群眾組織發(fā)揮其最大能量，真正成為中國共產(chǎn)黨的有力助手。胡耀邦到團(tuán)中央上任的消息不脛而走，機(jī)關(guān)的同志個(gè)個(gè)喜形于色，大家得知他在中央蘇區(qū)曾任湘東兒童總局局長、少共湘東南特委技術(shù)書記、湘贛省兒童局書記、少共中央局秘書長、共青團(tuán)中央局書記等職，是一位具有豐富革命經(jīng)驗(yàn)的老青年工作者，大家對他寄予厚望。一天傍晚，夕陽的余暉灑滿北京東城區(qū)關(guān)東店一號的一個(gè)大四合院。進(jìn)入褪了色的朱紅漆大門，但見一棵參天大槐樹，枝繁葉茂，濃蔭蔽日，環(huán)境十分幽靜。胡耀邦一家就住在這里。是夜，《中國青年報(bào)》的幾位負(fù)責(zé)同志興高采烈地來看望新來的團(tuán)中央年輕的一把手。胡耀邦留著平頭，身材矮瘦，一雙烏黑的眼睛閃著深邃智慧的光芒。他衣著樸素，圓口布鞋，儼然一個(gè)風(fēng)塵仆仆從前線回城的戰(zhàn)士。他熱情、坦誠、健談，給人以親切感，連說“大家隨便坐”，使來客頓感無拘無束。來客三句話不離本行，請胡耀邦指示怎樣辦好團(tuán)報(bào)的問題。屋里頓時(shí)寂靜下來。胡耀邦吸著煙，微笑的面容顯出若有所思的神色。他吞云吐霧，謙虛地說：“‘下車伊始’，怎能就‘哇啦哇啦’發(fā)表意見哩！還是請你們先發(fā)表高見吧?！?*胡耀邦和陳毅與共青團(tuán)員們在一起

大家感到輕松自然，以張黎群、陳模為正副總編輯的幾位團(tuán)報(bào)負(fù)責(zé)人便爭先恐后地向胡耀邦匯報(bào)了工作概況。他認(rèn)真地聽著，還不時(shí)地做著記錄。然后，他詳盡地詢問團(tuán)報(bào)的組織、人員、編輯以至印刷、讀者反映等情況。他在屋子里踱來踱去，腦子在快速地思索，講話時(shí)抑揚(yáng)頓挫，談鋒犀利，出語非凡。他有見地地說，團(tuán)中央之所以辦《中國青年報(bào)》，是為了通過它指導(dǎo)青年工作，以共產(chǎn)主義精神教育青年。它區(qū)別于黨報(bào)和其他報(bào)紙，具有青年特點(diǎn)。你們辦的報(bào)紙我看是有青年特點(diǎn)的，今后要使這個(gè)特點(diǎn)更加突出。辦報(bào)不像上課，也不像編雜志，而是必須提出和解決實(shí)際工作問題。他還深情地說，對青年講道理還是必要的，因?yàn)榍嗄陮芏嗍虑槭欠怯^念不明確，需要對他們比較系統(tǒng)地講些道理。但最深刻、最能感動(dòng)青年、影響青年的，還是要通過具體的事例，讓事實(shí)說話。必須以事感人，以情動(dòng)人，曉之以理。當(dāng)談到報(bào)紙的戰(zhàn)斗性問題，胡耀邦不禁激動(dòng)起來，他從座位上霍地站起來，猛吸了一口煙，習(xí)慣地用右手一揮，慷慨地說：“報(bào)紙是號角，要鼓舞人們前進(jìn)的，因此聲音必須洪亮。力量微弱，有氣無力，戰(zhàn)斗性不強(qiáng)，就不能很好地起到引導(dǎo)與鼓舞大家前進(jìn)的作用。今后《中國青年報(bào)》應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)戰(zhàn)斗性，也就是加強(qiáng)指導(dǎo)性、鼓舞性，開展批評與自我批評。報(bào)紙應(yīng)當(dāng)有聲有色，有言論，爭取每天有一篇社論?！?胡耀邦從報(bào)紙談到團(tuán)的建設(shè)，從革命經(jīng)歷談到當(dāng)前形勢，談興甚濃，已至夜深人靜?？腿苏埶蛨?bào)社全體干部見面，他欣然允諾。不久，胡耀邦來到《中國青年報(bào)》全體干部中間。那時(shí)團(tuán)中央沒有禮堂，他就在團(tuán)中央機(jī)關(guān)食堂與大家見面聚談。他笑容滿面地說：“不要作什么報(bào)告，請同志們提問題吧?！庇谑?，一張又一張條子紛紛送到他的手里。他根據(jù)大家的提問，一一作答，語言親切坦率、深刻尖銳，令人心悅誠服。最后，語驚四座：“一個(gè)人做工作，免不了犯些錯(cuò)誤，我來團(tuán)中央工作，也可能犯這樣那樣的錯(cuò)誤。但是有一條我不會(huì)犯，就是道德品質(zhì)和生活作風(fēng)的錯(cuò)誤?！?胡耀邦剛上任不久的一天晚上，團(tuán)中央機(jī)關(guān)工作人員大會(huì)在正義路三號院內(nèi)召開。胡耀邦精神抖擻地向席地而座的全體干部說：“中央調(diào)我來和大家一起做好團(tuán)的工作，這是黨中央對我的信任。就我個(gè)人來說，這副擔(dān)子很重，但我有信心搞好。因?yàn)橛腥齻€(gè)依靠：一有黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，這是做好我們青年團(tuán)工作的根本保證；二有一批有經(jīng)驗(yàn)的多年從事青年工作的負(fù)責(zé)同志，我可以隨時(shí)向他們請教，取得幫助，把工作搞好；三有我們青年團(tuán)一支好的干部隊(duì)伍和廣大團(tuán)員隊(duì)伍。”他沉思片刻，接著說：“有這三條還不夠，還必須請今天在座的同志們經(jīng)常監(jiān)督我們書記處的工作，一旦發(fā)現(xiàn)我們有了缺點(diǎn)，特別是我有什么不妥的地方，請同志們毫不客氣大膽地提意見嘛，批評嘛！不要有顧慮，若是打擊報(bào)復(fù)，你們就向中央告狀嘛！告我胡耀邦的狀嘛！”他坦誠、真摯、生動(dòng)的報(bào)告，激起與會(huì)者雷鳴般的掌聲。當(dāng)時(shí)，胡耀邦同志與團(tuán)中央機(jī)關(guān)干部同住在一個(gè)大四合院里，一日三餐與大家同坐共席。他的飯量不大，吃慣了辣椒，北京菜不合他的口味，大家勸他另開小灶。他風(fēng)趣地回答：“你們不要孤立我嘛，大家同吃一鍋飯，有說有笑才香啊！”他一直與大家一起吃大鍋飯。每餐前后，他都無拘無束地和大家交談，相互了解和熟悉得很快，思想感情得到及時(shí)交流，毫無隔閡和成見。特別是他參加中央的會(huì)議回來，就在這種場合把最新的消息和會(huì)議精神迅速地告訴大家，使之先聽為快。當(dāng)筆者訪問原團(tuán)中央書記劉導(dǎo)生時(shí)，他激動(dòng)地回憶說：“當(dāng)時(shí)這種愉快的情景過去四五十年了，至今回憶起來，仍然十分令人留戀。” 筆者于2000年9月訪問原《中國青年報(bào)》總編輯張黎群，請他談?wù)労畹綀F(tuán)中央上任時(shí)的情景，他深情地說：“耀邦同志一來到團(tuán)中央，便馬不停蹄，深入青年工作系統(tǒng)的方方面面進(jìn)行調(diào)查研究，制訂工作規(guī)劃。他滿懷豪情地要在新中國青年事業(yè)方面有創(chuàng)造性的建樹，將一個(gè)聯(lián)系全國億萬青年的團(tuán)組織辦得朝氣蓬勃，有聲有色，富有生命力和創(chuàng)造力，能夠真正代表青年切身利益，切實(shí)保護(hù)青年權(quán)益，引導(dǎo)青年健康成長，從而真正成為全國人民依靠的革命和建設(shè)事業(yè)的先鋒力量，成為真正鼓舞青年人奮發(fā)向前的一面鮮紅的旗幟！” *共青團(tuán)十一大上少先隊(duì)員給胡耀邦戴紅領(lǐng)巾 受到毛澤東贊賞 胡耀邦領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)中央的工作，有他的獨(dú)特風(fēng)格和作風(fēng)。他專抓大事，統(tǒng)籌全面，各個(gè)方面的工作分工由書記處成員分頭去做，他及時(shí)給予必要的支持和幫助。他的政治思想水平很高，具有遠(yuǎn)見卓識(shí)、非凡的人格魅力，但是在研究和決定工作時(shí)，他總是虛心聽取和尊重大家的意見，反復(fù)切磋琢磨。盡管許多事情他都和大家交談、商議，取得了共識(shí)，但他仍然每周照例召集一至兩次書記處會(huì)議，集思廣益，民主討論決定重大事情，真正實(shí)行集體指導(dǎo)，從不獨(dú)斷專行，個(gè)人說了算。原團(tuán)中央書記處書記劉導(dǎo)生回憶說：“在耀邦同志領(lǐng)導(dǎo)下，大家同心同德，團(tuán)結(jié)合作，互相支持，密切配合，很快形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。他的為人風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)才能，很快贏得了我們的尊敬。人生難得遇到一個(gè)知人善任、放手工作又熱情支持、作風(fēng)民主而親切和藹的領(lǐng)導(dǎo)人。大家都為自己能在他領(lǐng)導(dǎo)下的集體里工作感到高興?！?胡耀邦在團(tuán)中央任職期間，正是我國社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)剛剛興起的時(shí)期。脫離了長期戰(zhàn)爭環(huán)境的中國青年，迎來了一個(gè)全新的時(shí)代。他認(rèn)為如何面向新中國從戰(zhàn)略的高度來掌握青少年一代前進(jìn)的航向，這是共產(chǎn)黨的青年工作干部必須研究的重大課題，必須學(xué)會(huì)的新本領(lǐng)。胡耀邦以其對共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信念，對黨、對國家、對人民的忠誠，對促進(jìn)青少年一代健康成長的高度責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)馬克思、列寧關(guān)于青年的論述，特別是深刻鉆研、掌握毛澤東這方面的論述。他對毛澤東有關(guān)青年問題的講話、批示，每次都是反復(fù)領(lǐng)會(huì)、琢磨，思考如何據(jù)以指導(dǎo)自己的言行和工作。當(dāng)毛主席在編輯《中國農(nóng)村的社會(huì)主義高潮》一書時(shí)，在《中山縣新平鄉(xiāng)第九農(nóng)業(yè)合作社的青年突擊隊(duì)》一文上寫了一篇按語，說：“青年是整個(gè)社會(huì)力量的一部分最積極最有生氣的力量，他們最肯學(xué)習(xí)、最少保守思想，在社會(huì)主義時(shí)代尤其是這樣。希望各地的黨組織，協(xié)同青年團(tuán)組織，注意研究如何特別發(fā)揮青年人的力量，不要將他們一般看待，抹殺了他們的特點(diǎn)?！焙羁偸窃谒伎己皖I(lǐng)會(huì)這段批示。他多次說，毛主席這個(gè)“四最一尤其”，是對社會(huì)主義時(shí)期的青年特點(diǎn)最精辟的概括，把青年最本質(zhì)的特點(diǎn)給我們指出來了，而且為我們青年團(tuán)工作指明了方向，我們要下力氣很好地研究如何特別發(fā)揮青年人的力量。在相當(dāng)長一段時(shí)間里，他在青年團(tuán)的各種會(huì)議上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要好好學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“四最一尤其”，并且要《中國青年報(bào)》、《中國青年》等報(bào)刊大力宣傳貫徹。經(jīng)過對青年在社會(huì)實(shí)踐中的實(shí)際作用的認(rèn)真思考和總結(jié)，胡耀邦明確指出青年是社會(huì)中一支不可忽視的重要力量，而且是一支先鋒隊(duì)伍，他們的先鋒作用和模范作用決不能低估，看不到這一點(diǎn)，就不能夠成功地領(lǐng)導(dǎo)革命與建設(shè)。胡耀邦的這種見解是有針對性的。在不同的歷史時(shí)期，如何評價(jià)青年的地位和作用，都存在著分歧。有人批評青年冒頭、先鋒主義、驕傲自大，看不起領(lǐng)導(dǎo)，看不起工農(nóng)干部，也有一些人散布“一代不如一代”的論調(diào)。胡耀邦通過理論和實(shí)踐，用大量充分的事實(shí)證明青年確實(shí)是一支英勇的突擊力量，是社會(huì)的先鋒，走在時(shí)代前列，但并不是先鋒主義。他指出，中國青年一代是擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)社會(huì)主義的基本社會(huì)力量，這是對青年一代政治本質(zhì)的準(zhǔn)確把握。他利用各種不同的場合，宣傳他的這一基本觀點(diǎn)。作為團(tuán)中央的最高領(lǐng)導(dǎo)人，他經(jīng)常出席黨的大會(huì)、人大的大會(huì)、政協(xié)的大會(huì)和其他各種全國性會(huì)議，他以團(tuán)中央最高領(lǐng)導(dǎo)人的身份發(fā)言，總是熱情地贊頌青年一代的風(fēng)貌，也幫助了全社會(huì)各界人士理解青年一代的基本政治本質(zhì)和發(fā)展方向。胡耀邦對青年一代的本質(zhì)和主流的論述非常及時(shí)、非?？茖W(xué)，至今還是評價(jià)青年一代的重要指針。毛澤東在1953年6月3日接見中國新民主主義青年團(tuán)第二次全國代表大會(huì)主席團(tuán)成員時(shí)，作了《青年團(tuán)的工作要照顧青年的特點(diǎn)》的重要講話。他說：“青年團(tuán)要配合黨的中心工作，但在配合黨的中心工作當(dāng)中，要有自己的獨(dú)立工作，要照顧青年的特點(diǎn)?！薄斑@是從實(shí)際出發(fā)。青年就是青年，不然何必要搞青年團(tuán)呢？”“青年團(tuán)的工作，要照顧多數(shù)，同時(shí)注意先進(jìn)青年?！薄爸攸c(diǎn)要放在多數(shù)，不要只看到少數(shù)?！薄包h和團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，都要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)的工作，善于圍繞黨的中心任務(wù)，照顧青年特點(diǎn)，組織和教育廣大青年群眾?！薄扒嗄陥F(tuán)要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)青年，和成年人一道，在農(nóng)村把農(nóng)業(yè)搞好，在城市把工業(yè)搞好，在學(xué)校把學(xué)習(xí)搞好，在機(jī)關(guān)把工作做好，在軍隊(duì)把國防軍練好，成為現(xiàn)代化軍隊(duì)?！毙轮袊耙獮榍嗌倌暝O(shè)想”，“保護(hù)青年一代更好地成長”。毛澤東主席祝賀青年“身體好，學(xué)習(xí)好，工作好”。大會(huì)一致決定將毛澤東主席指示的“三好”作為今后青年團(tuán)的工作方向。*1964年6月，毛澤東在胡耀邦等陪同下接見出席共青團(tuán)九大的代表。大會(huì)聽取、討論和通過了胡耀邦所作的《團(tuán)結(jié)全國青年在建設(shè)祖國偉大行列中奮勇前進(jìn)》的工作報(bào)告，這個(gè)報(bào)告指出青年團(tuán)在新的歷史時(shí)代的任務(wù)是“在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在毛主席的教誨下，繼承和發(fā)揚(yáng)中國青年運(yùn)動(dòng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)全國各族青年為建設(shè)祖國而忘我地勞動(dòng)，為建設(shè)祖國而奮發(fā)地學(xué)習(xí)。在建設(shè)祖國的偉大斗爭中，協(xié)助黨以共產(chǎn)主義精神教育團(tuán)員和青年，使他們成為熱愛祖國、忠于人民、有知識(shí)、守紀(jì)律、勇敢勤勞、朝氣蓬勃、不怕任何困難的年輕一代，遵循我們偉大領(lǐng)袖毛主席指引的方向，為逐步實(shí)現(xiàn)國家工業(yè)化和逐步過渡到社會(huì)主義社會(huì)而奮斗”。在青年團(tuán)二屆一中全會(huì)上，胡耀邦主持討論了如何領(lǐng)會(huì)與貫徹毛澤東主席的指示和團(tuán)的二大決議的問題，選舉了胡耀邦等21人組成團(tuán)中央常委會(huì)，胡耀邦、廖承志、劉導(dǎo)生、羅毅、王宗槐、榮高棠、區(qū)棠亮、章澤、胡克實(shí)為團(tuán)中央書記處書記。胡耀邦在青年團(tuán)二大上，根據(jù)一年來的經(jīng)驗(yàn)，再次指出：我們應(yīng)該加強(qiáng)和改進(jìn)各級團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，這里最可靠的保證就是各級團(tuán)委要十分尊重黨中央和各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)。一方面，青年團(tuán)不要脫離各級黨組織的中心任務(wù)，孤立地強(qiáng)調(diào)團(tuán)組織的特殊任務(wù)以及過分強(qiáng)調(diào)團(tuán)的垂直領(lǐng)導(dǎo)；另一方面，為了切實(shí)完成黨和同級黨委交給團(tuán)組織的任務(wù)，使團(tuán)真正成為黨團(tuán)結(jié)教育青年的親密助手，各級團(tuán)委應(yīng)當(dāng)在黨委的監(jiān)督和指導(dǎo)下有系統(tǒng)地建立自己的經(jīng)常的工作，而不要撇開團(tuán)的組織，放棄團(tuán)在廣大青年群眾中的活動(dòng)，如果不是這樣，就不能保證黨在青年中的領(lǐng)導(dǎo)。后來，他對此又進(jìn)行了深刻闡述：黨的領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)的生命線。中國青年運(yùn)動(dòng)的全部歷史證明，只有黨，才能對我國青年指明正確的方向和道路，才能給我們青年最好的關(guān)懷和教育。共青團(tuán)保證黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)，就是要在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)員、組織團(tuán)員和青年堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和各項(xiàng)政策，積極參加中心工作，為實(shí)現(xiàn)黨的政治任務(wù)而斗爭。同時(shí)，要注意結(jié)合中心工作，建立和健全團(tuán)的經(jīng)常工作，按照青年特點(diǎn)，開展一些獨(dú)立活動(dòng)。只有這樣，才能使團(tuán)成為黨的忠實(shí)助手。胡耀邦關(guān)于青年團(tuán)如何在黨的領(lǐng)導(dǎo)下工作的理論及實(shí)踐，為青年團(tuán)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，作出了突出的貢獻(xiàn)，胡耀邦始終認(rèn)為，青年團(tuán)必須鞏固和服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須圍繞黨的中心任務(wù)來開展團(tuán)的工作。他剛主持團(tuán)中央工作時(shí)，就提出了保證黨在青年中的領(lǐng)導(dǎo)這一問題。如何在團(tuán)的工作中體現(xiàn)黨在青年中的領(lǐng)導(dǎo)？這是胡耀邦時(shí)刻思考的問題。胡耀邦在1952年團(tuán)的二屆三中全會(huì)上指出，團(tuán)服從黨的領(lǐng)導(dǎo)絕不是一句空話。第一，要認(rèn)真研究黨的方針政策，并把這些方針政策貫徹到自己的工作中去。只有這樣，才能從政治上保證黨的領(lǐng)導(dǎo)。第二，不要過分強(qiáng)調(diào)團(tuán)的系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)，而要切切實(shí)實(shí)地尊重各地黨委的領(lǐng)導(dǎo)。上級團(tuán)委必須顧及各地的全面情況，切不可拋開各地區(qū)的特點(diǎn)，向下級團(tuán)委提出自己的主觀空想的硬性的千篇一律的工作指示，相反，上級團(tuán)委應(yīng)該經(jīng)常監(jiān)督下級團(tuán)委切實(shí)貫徹當(dāng)時(shí)黨委的指示。只有這樣，才能從組織上保證黨的領(lǐng)導(dǎo)。第三，每個(gè)團(tuán)委要服從黨委的整個(gè)工作部署，特別要服從黨委的中心工作，在黨委的整個(gè)意圖下，參照上級團(tuán)委的工作方向，提出團(tuán)的切實(shí)可行的工作計(jì)劃。只有這樣，才能從工作上保證黨的領(lǐng)導(dǎo)。第四，團(tuán)委不懂得的東西，要隨時(shí)向黨委請示。對于某些地方和某些部門可能發(fā)生的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，要采取積極的正確的批評和自我批評的辦法，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助黨來克服它。這四點(diǎn)意見是胡耀邦在新的歷史條件下，關(guān)于青年團(tuán)如何在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作問題而進(jìn)行的有益探索。胡耀邦始終要求廣大青年團(tuán)干部，不要只關(guān)心本部門的工作，而要關(guān)心整個(gè)工作的全局，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和理解黨中央的各項(xiàng)方針、政策和指示精神。遇到一些重要的問題，還要召開團(tuán)中央全會(huì)，進(jìn)行討論，作出相應(yīng)決議后，加以貫徹執(zhí)行。這樣，保證了黨對團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，使團(tuán)的工作緊緊圍繞著黨的中心任務(wù)去進(jìn)行。在胡耀邦出色的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，廣大青年團(tuán)干部都自覺地去把握全局，了解青年的實(shí)際情況，因地制宜地組織豐富多彩的團(tuán)的獨(dú)立活動(dòng)。胡耀邦在團(tuán)中央工作的成效初見端倪，受到毛澤東主席的贊賞。他在中央一次會(huì)議上高興地說：威信是逐漸建立的……群眾對領(lǐng)導(dǎo)者真正佩服，要靠在革命實(shí)踐中了解，真正了解，才能相信?，F(xiàn)在團(tuán)中央威信已經(jīng)相當(dāng)高。有些人還不佩服，慢慢會(huì)佩服的。小伙子剛上臺(tái)，威信不高，不要著急，不受點(diǎn)批評不挨點(diǎn)罵是不可能的。有“小廣播”是因?yàn)椤按髲V播”不發(fā)達(dá)。只要民主生活充分，當(dāng)面揭了傷疤，讓人家“小廣播”，他還會(huì)說沒時(shí)間，要休息了。