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      傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群

      時間:2019-05-12 07:08:25下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群》。

      第一篇:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群

      案例比較的MSI 框架

      如前所言,產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同創(chuàng)新是指相關(guān)的各主 體在創(chuàng)新活動過程中通過有效的分工合作,形成相應(yīng) 的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),產(chǎn)生彼此間的聯(lián)系和互動行為,從而形成 創(chuàng)新的集聚效應(yīng)。因此,要認識協(xié)同創(chuàng)新,必然要關(guān)注 協(xié)同創(chuàng)新活動過程中所涉及的網(wǎng)絡(luò)主體成員、網(wǎng)絡(luò)結(jié) 構(gòu)和主體成員間的互動行為方式。網(wǎng)絡(luò)主體成員是產(chǎn) 業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新活動發(fā)生的前提條件,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)則是 形成協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ),而互動行為體現(xiàn)了協(xié)同創(chuàng)新是 如何開展的。由此,本文提出網(wǎng)絡(luò)主體成員(Members)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)(Structure)、互動行為(Interaction)三 個維度的框架(簡稱MSI 框架)來對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群和 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群進行比較。

      2.3 案例選擇和數(shù)據(jù)收集

      根據(jù)Eisenhardt 的觀點,多案例研究的案例數(shù)目 最好為4 ~ 10 個[16],本文采用4 個案例,其中傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 集群和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群各2 個,即張江生物制藥和中 關(guān)村電子信息產(chǎn)業(yè)集群作為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的典型案 例,柳市低壓電器產(chǎn)業(yè)集群和順德家電產(chǎn)業(yè)集群作為 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的典型案例。選擇上述案例基于三方面 考慮: 一是選取的案例具有典型性,并且屬于同一類型 產(chǎn)業(yè)集群的兩個案例之間具有較大的差異性;二是選 取的案例成立已有相當長的一段時間;三是案例選擇 兼顧了信息的可獲得性,以便收集到更為豐富的信 息。基于MSI 框架的產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新典型案例剖析

      3.1 網(wǎng)絡(luò)主體成員(Members)

      產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的協(xié)同創(chuàng)新無法離開集群中的主體成員的參與,這些主體成員即是協(xié)同創(chuàng)新的行動者,包括 企業(yè)、高校和科研院所、各類研發(fā)和創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)、行 業(yè)協(xié)會等。

      張江生物制藥產(chǎn)業(yè)集群、北京中關(guān)村電子信息產(chǎn)

      業(yè)集群、柳市低壓電器產(chǎn)業(yè)集群、順德家電產(chǎn)業(yè)集群中 都有著規(guī)模大、影響力強的核心企業(yè),在核心企業(yè)的周 圍又分布著數(shù)量眾多的中小配套企業(yè)。集群內(nèi)和周圍 聚集著數(shù)量不等

      第二篇:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群案例收集

      2.3 案例選擇和數(shù)據(jù)收集

      根據(jù)Eisenhardt 的觀點,多案例研究的案例數(shù)目 最好為4 ~ 10 個[16],本文采用4 個案例,其中傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 集群和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群各2 個,即張江生物制藥和中 關(guān)村電子信息產(chǎn)業(yè)集群作為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的典型案 例,柳市低壓電器產(chǎn)業(yè)集群和順德家電產(chǎn)業(yè)集群作為 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的典型案例。選擇上述案例基于三方面 考慮: 一是選取的案例具有典型性,并且屬于同一類型 產(chǎn)業(yè)集群的兩個案例之間具有較大的差異性;二是選 取的案例成立已有相當長的一段時間;三是案例選擇 兼顧了信息的可獲得性,以便收集到更為豐富的信 息?;贛SI 框架的產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新典型案例剖析

      3.1 網(wǎng)絡(luò)主體成員(Members)

      產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的協(xié)同創(chuàng)新無法離開集群中的主體成員的參與,這些主體成員即是協(xié)同創(chuàng)新的行動者,包括 企業(yè)、高校和科研院所、各類研發(fā)和創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)、行 業(yè)協(xié)會等。

      張江生物制藥產(chǎn)業(yè)集群、北京中關(guān)村電子信息產(chǎn)

      業(yè)集群、柳市低壓電器產(chǎn)業(yè)集群、順德家電產(chǎn)業(yè)集群中 都有著規(guī)模大、影響力強的核心企業(yè),在核心企業(yè)的周 圍又分布著數(shù)量眾多的中小配套企業(yè)。集群內(nèi)和周圍 聚集著數(shù)量不等

      第三篇:技術(shù)創(chuàng)新與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群升級策略研究論文

      摘 要:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的人力資源、知識資源、資本資源等各種生產(chǎn)要素條件仍大多處于初級要素階段,隨著經(jīng)濟全球化趨勢的日益加強,初級生產(chǎn)要素已不再重要。相反,“高級生產(chǎn)要素對競爭優(yōu)勢的重要性就高多了”,而如何使產(chǎn)業(yè)集群擺脫初級生產(chǎn)要素的限制,往升級之路發(fā)展,創(chuàng)新是一條必走之路。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展成長期,創(chuàng)新的模式大多是一種模仿創(chuàng)新,這種模仿創(chuàng)新在集群發(fā)展的特定歷史階段曾起到過積極的作用,但隨著環(huán)境的日益復(fù)雜,這種模仿創(chuàng)新逐漸露出它的弊端來,惡性的價格競爭大大挫傷了企業(yè)創(chuàng)新的積極性。因此,要想保持持續(xù)競爭優(yōu)勢,必須把技術(shù)創(chuàng)新放在首要位置。

      關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群;企業(yè)企業(yè)層面

      由于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)存在著眾多中小企業(yè),中小企業(yè)由于體制靈活及競爭壓力,創(chuàng)新意識較強,對新信息、新技術(shù)反應(yīng)靈敏,但卻由于過度競爭、薄弱的經(jīng)濟技術(shù)基礎(chǔ)等方面的缺陷使技術(shù)創(chuàng)新難以在一個合理的經(jīng)濟規(guī)模內(nèi)實現(xiàn)。而集群內(nèi)的大企業(yè)具備較充足的創(chuàng)新資源,具有技術(shù)創(chuàng)新的“資源優(yōu)勢”,能獲得較高的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)濟效益。如何才能解決這種矛盾使技術(shù)創(chuàng)新在集群內(nèi)有實施的載體呢?

      首先,鑒于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群大量中小企業(yè)的存在,提出集群內(nèi)中小企業(yè)合作創(chuàng)新的模式。中小企業(yè)進行合作創(chuàng)新既不會損失單個中小企業(yè)所具備的創(chuàng)新行為優(yōu)勢,又可以獲得大企業(yè)才擁有的創(chuàng)新資源優(yōu)勢,從而達到創(chuàng)新活力和創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)濟的有機結(jié)合。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)大量的中小企業(yè)可以通過合約自由組合成創(chuàng)新主體,由于集群內(nèi)大部分中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)分工上只承擔(dān)一部分,所以他們進行創(chuàng)新活動主要側(cè)重于半成品、零配件的創(chuàng)新,或采用新模具,或改變新外觀。而進行技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是企業(yè)與科研、大學(xué)院校的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合,這需要企業(yè)投入一定的科研經(jīng)費,中小企業(yè)合作創(chuàng)新,每個企業(yè)拿出一部分科研資金共同開發(fā)有利于降低創(chuàng)新成本。

      其次,集群內(nèi)的大企業(yè)可以充分利用自身的資源優(yōu)勢在管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進行自主創(chuàng)新,克服由壟斷地位和科層組織帶來的創(chuàng)新障礙,獲得創(chuàng)新活力。相對于其他的創(chuàng)新模式,自主創(chuàng)新對于集群的發(fā)展更有意義,但難度也較大,是中小企業(yè)難以承受的。集群內(nèi)的龍頭企業(yè),資金較為雄厚,有一定的技術(shù)基礎(chǔ),在人才方面也具有一定優(yōu)勢,因此可以在條件成熟時積極和大學(xué)、研究所等科研機構(gòu)進行產(chǎn)學(xué)研合作,把科研結(jié)果迅速轉(zhuǎn)化為貼近市場的產(chǎn)品,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。集群整體

      集群作為一個創(chuàng)新型組織,有著自身獨有的創(chuàng)新文化和組織創(chuàng)新能力。“集群是一個介于市場和企業(yè)之間的開放系統(tǒng),它向各種愿意與它聯(lián)系的單位開放,以吸收外部資源”,在集群網(wǎng)絡(luò)里既包括企業(yè),也包括學(xué)校、科研機構(gòu)、政府機構(gòu)等,這些行為主體通過交流而產(chǎn)生有價值的信息,如新知識、新思想、新成果等,交流越頻繁,創(chuàng)新機遇越多,創(chuàng)新能力越強。傳統(tǒng)集群內(nèi)更多的是企業(yè)之間的交流,像行業(yè)協(xié)會、企業(yè)家協(xié)會盡管存在,但發(fā)揮的作用極為有限,特別是與大學(xué)、科研機構(gòu)的交流更為欠缺。而在創(chuàng)新集群的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,高校、科研機構(gòu)是創(chuàng)新力量的重要支持者,因此應(yīng)該加大企業(yè)與科研力量的合作力度。3 外部創(chuàng)新動力

      在波特的競爭模型里,需求條件是第二個關(guān)鍵要素?!皟?nèi)行而挑剔的客戶是企業(yè)追求高質(zhì)量、完美的產(chǎn)品造型和精致服務(wù)的壓力來源”,是集群創(chuàng)新的動力,而外部競爭者、合作者、中間者是創(chuàng)新的輔助系統(tǒng),外部知識是集群創(chuàng)新的一個重要基礎(chǔ)。集群創(chuàng)新在宏觀方面主要體現(xiàn)在集群與外部組織的知識轉(zhuǎn)移和學(xué)習(xí)。由于供應(yīng)商、制造商與客戶的空間距離的聯(lián)系緊密,使企業(yè)在較小的地理范圍內(nèi)相互學(xué)習(xí),及時交流經(jīng)驗,能夠加快隱形知識向顯形知識的轉(zhuǎn)化。在競爭日益激烈,顧客越來越有主動權(quán)的新經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)的創(chuàng)新動力、壓力都來源于顧客,從顧客那兒企業(yè)會不時捕捉到創(chuàng)新靈感。

      參考文獻

      [1]@邁克爾。波特。競爭優(yōu)勢[M]。北京:華夏出版社,2005:73—74。

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      [3]@趙強,鄧學(xué)民,韓秀杰。產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新優(yōu)勢分析及其啟示[J]。商業(yè)研究,2005,(8):70—72。

      [4]@柳杰。產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新機制研究[J]。經(jīng)濟研究,2005,(9):42—44。

      [5]@李國武。原發(fā)型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的品牌戰(zhàn)略[J]。中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2005,(9):52—55。

      第四篇:以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

      以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

      最近公司組織學(xué)習(xí)了《高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)知識》、《優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)知識》和《先進制造業(yè)知識》干部讀本,讀完這幾本書后,我對對現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系有了更多的認識,對胡錦濤總書記關(guān)于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟方式的講話有了更加深刻的理解。

      中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代人生活息息相關(guān)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是工業(yè)化過程中不可逾越的階段,在相當長的時間內(nèi)仍然是經(jīng)濟發(fā)展的主體。汽車、石油化工、鋼鐵、機械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),仍會在國民生產(chǎn)總值中占有相當大的比重。但是,隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展和中國對外開放力度的加大,重視高科技的發(fā)展,并在關(guān)鍵領(lǐng)域占有一席之地?zé)o疑是十分必要,以高新技術(shù)改造和轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尤其具有現(xiàn)實意義。

      利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,從而實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)的飛躍,這也是新時期科學(xué)發(fā)展觀的必須選擇??梢哉f,高新技術(shù)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新契機。

      大寶山礦作為一個老礦山企業(yè),更需要引進高新技術(shù),提高企業(yè)管理水平,才能做優(yōu)做強、構(gòu)建和諧寶山、打造百年老礦。

      一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和特征

      什么叫高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)?什么叫傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?事實上這也是一個相對的概念。由于高新技術(shù)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn),使原來的產(chǎn)業(yè)加速衰退而成為傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具體是指在各國的經(jīng)濟發(fā)展過程中,興起的比較早,而且有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),主要采用傳統(tǒng)的技術(shù)進行生產(chǎn)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè),主要講的就是工業(yè),也包括農(nóng)業(yè)、和第三產(chǎn)業(yè)的一部分。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有一些什么特征呢?主要就是高的投入、高的消耗、高的污染、低的產(chǎn)出。

      二、以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的方式 1 以信息化提升企業(yè)。

      企業(yè)信息化是指企業(yè)以業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和重構(gòu)為基礎(chǔ),在一定的深度和廣度上利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù),控制和集成化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種信息,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用,以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力,這將涉及到對企業(yè)管理理念的創(chuàng)新,管理流程的優(yōu)化,管理團隊的重組和管理手段的創(chuàng)新。

      企業(yè)信息化是一個很廣泛的概念,總的來說就是廣泛利用信息技術(shù),使企業(yè)在生產(chǎn)、管理等方面實現(xiàn)信息化。具體可以分為三個層次。

      (1)企業(yè)在生產(chǎn)當中廣泛運用電子信息技術(shù),實現(xiàn)生產(chǎn)自動化。如生產(chǎn)自動化等,凡是用到電子信息技術(shù)的都是企業(yè)信息化的一部分。

      (2)企業(yè)數(shù)據(jù)的自動化、信息化。用電子信息技術(shù)對生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等數(shù)據(jù)進行處理,這是最基礎(chǔ)的、大量的數(shù)據(jù)信息化過程。

      (3)更高層次的輔助管理、輔助決策系統(tǒng),Intranet、Extranet、制造資源計劃(MRPII)、計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)、辦公自動化(OA)等都是用來輔助管理、輔助決策的,這是更高層次的信息化。加大科技創(chuàng)新的投入,技術(shù)引進和實現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新相結(jié)合

      技術(shù)引進是指通過一定方式從本國或其他國家、地區(qū)的企業(yè)、研究單位、機構(gòu)獲得先進適用的技術(shù)的行為。技術(shù)引進是為提高企業(yè)的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平和管理水平。

      引進技術(shù)的內(nèi)容主要有以下幾個方面:

      (1)引進工藝、技術(shù),包括生產(chǎn)流程、材料配方、工藝檢測方法和維修保養(yǎng)等技術(shù)知識和資料,以及聘請專家指導(dǎo)、委托培訓(xùn)人員等技術(shù)服務(wù)。

      (2)引進技術(shù)的同時,進口必要的成套設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、檢測手段等。

      (3)通過引進先進的經(jīng)營管理方法,充分發(fā)揮所引進技術(shù)的作用,做到引進技術(shù)知識和引進經(jīng)營管理知識并舉。

      (4)通過廣泛的技術(shù)交流、合作以及學(xué)術(shù)交流活動、技術(shù)展覽等,引進新學(xué)術(shù)思想和科學(xué)技術(shù)知識。

      (5)引進人才。技術(shù)引進的遠期目標是根本上消除技術(shù)方面的差距,提高企業(yè)的技術(shù)水平;近期的目標則是從生產(chǎn)需要出發(fā),填補技術(shù)空白。

      技術(shù)引進可以使企業(yè)迅速取得成熟的先進技術(shù)成果,推動結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化。但是在引進技術(shù)的同時,也不能忽略企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的講話中,尤其強調(diào)了加強科技創(chuàng)新,實施科技人才強企戰(zhàn)略,對于提高企業(yè)核心競爭力,對于加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)公司“三步走”奮斗目標具有重大意義。一要逐步建立健全技術(shù)進步、人才隊伍培養(yǎng)的科技體系和保障機制,把專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)同使用結(jié)合起來;二要讓科技引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展,利用科技進步,加大資源綜合利用研發(fā)力度,不斷提高礦石質(zhì)量、提高礦石回收率、提高礦產(chǎn)資源綜合利用率,三要繼續(xù)推進科研機構(gòu)改革,著力深化機構(gòu)、人事、任務(wù)、管理等項改革,進一步加大科研設(shè)備硬件投入,打造企業(yè)技術(shù)研究中心平臺。四要尊重知識,尊重人才,為人才成長創(chuàng)造良好環(huán)境。加強企業(yè)管理,提高精細化管理水平,實現(xiàn)管理的創(chuàng)新

      管理創(chuàng)新是指企業(yè)把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素組合引入企業(yè)管理系統(tǒng)以更有效地實現(xiàn)組織目標的創(chuàng)新活動。管理創(chuàng)新包括管理思想、管理理論、管理知識、管理方法、管理工具等的創(chuàng)新。何道誼按功能將管理創(chuàng)新分解為目標、計劃、實行、檢饋、控制、調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)、組織、人力九項管理職能的創(chuàng)新。按業(yè)務(wù)組織的系統(tǒng),將創(chuàng)新分為戰(zhàn)略創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、標準創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、風(fēng)氣創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。以企業(yè)職能部門的管理而言,企業(yè)管理創(chuàng)新包括研發(fā)管理創(chuàng)新、生產(chǎn)管理創(chuàng)新、市場營銷和銷售管理創(chuàng)新、采購和供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新、人力資源管理創(chuàng)新、財務(wù)管理創(chuàng)新、信息管理創(chuàng)新等類創(chuàng)新。管理創(chuàng)新與制度創(chuàng)新往往是結(jié)合在一起的。

      2010年,公司提出針對當前存在的管理問題把加強管理作為一項重要工作任務(wù),從規(guī)章制度建設(shè)和體制、機制方面采取措施,強化管理和監(jiān)督,強化執(zhí)行力,使公司從粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。

      2010年到2011年,公司集中制定更新了一系列主要企規(guī),以實施有效管理、規(guī)范管理為目標,深化和完善管理制度、管理體系建設(shè)。為了適應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標滿足新形勢的需要,公司經(jīng)研究成立了制度匯編委員會,對現(xiàn)有的所有制度進行整理,要求從規(guī)范業(yè)務(wù)、提高管理水平的角度,結(jié)合公司實際情況,對原有管理制度進行補充、修改、廢止。

      總之,工業(yè)發(fā)展過程,就是一個高新技術(shù)不斷滲入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的過程。高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是落實科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇,是實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展的必經(jīng)之路。作為礦山企業(yè),我們要堅持精細化管理,以人為本的經(jīng)營理念,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的綠色礦山。

      第五篇:改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

      改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是夯實我市工業(yè)經(jīng)濟的有力舉措,培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是我市工業(yè)發(fā)展的重要支柱,扶持發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)是引導(dǎo)我市未來經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、扶持發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)有利于加快我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,有利于加快我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。

      具體措施如下:

      一、加大技改投入,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)裝備水平,加快自主創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)集群,優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局。提升管理水平,夯實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。加大對鼓勵企業(yè)技術(shù)改造相關(guān)政策措施宣傳力度,用好技改貼息專項資金,引導(dǎo)重點企業(yè)合理改造提升原有裝備,引進技術(shù)含量高的先進設(shè)備,運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)裝備升級。引導(dǎo)企業(yè)加大創(chuàng)新投入,建立有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)優(yōu)勢,大力開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān),加強與國內(nèi)外大企業(yè)的戰(zhàn)略合作,積極引進高新技術(shù),加快消化、吸收和再創(chuàng)新,加快科技成果產(chǎn)業(yè)化進程。促進我市食品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,依托宣威榮升火腿公司、宣威浦記火腿公司等傳統(tǒng)火腿企業(yè)大力發(fā)展食品行業(yè),支持我市冶金行業(yè)發(fā)展,加快推進革香河公司硅錳合金項目建設(shè),加快推進天浩稀貴金屬基地項目建設(shè),支持云維乙炔項目的建設(shè)。

      二、抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育,真正形成產(chǎn)業(yè)集聚。從全局的角度把握我市產(chǎn)業(yè)集群布局,在各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形成不同的特色產(chǎn)業(yè)板塊,避免主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化。把培育產(chǎn)業(yè)集群作為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的重點工作,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,抓好特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,盡快壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。依托鳳凰山工業(yè)基地、羊場工業(yè)基地以及云峰公司,大力發(fā)展化工產(chǎn)業(yè),加快磷電二期項目及深加工項目建設(shè),加快推進鳳凰山電化一體化項目建設(shè),支持云峰項目技改。繼續(xù)推進大機焦項目,做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,使項目盡快開工建設(shè)。

      三、加大扶持力度,培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。財政每年列支專項資金用于支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點用于新興產(chǎn)業(yè)項目的引進與建設(shè)、產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌建設(shè)、公共服務(wù)平臺建設(shè)和科技創(chuàng)新等方面的獎勵和補貼。貫徹落實市政府制定的優(yōu)惠政策,加大稅收獎勵力度,優(yōu)先配置各類生產(chǎn)要素,支持企業(yè)自主創(chuàng)新,加強公共服務(wù)平臺建設(shè),加強人才引進培養(yǎng)。全力支持中廣核風(fēng)電項目的建設(shè),加快推進云河專用汽車項目建設(shè),支持鵝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時努力推進優(yōu)質(zhì)浮法玻璃項目。

      四、抓好要素的合理調(diào)配,破解瓶頸制約。在土地瓶頸上,要堅持開源與節(jié)約集約并行,實現(xiàn)土地有效利用。在資金瓶頸上,要用好投融資平臺,加強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)金融網(wǎng)點建設(shè),做好金融服務(wù)。

      五、強化組織保障,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市委政府及有關(guān)部門要把改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和扶持發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)作為我市經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越崛起的重要任務(wù)之一,擺上重要議事日程,切實抓緊抓好。市政府成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開聯(lián)席會議制度,研究工作中的突出問題和推進措施。同時在市工信局設(shè)立辦公室,負責(zé)具體工作指導(dǎo)和措施落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣有關(guān)部門也要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)。

      六、完善激勵體系,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。在認真落實國家和省市對技改項目和產(chǎn)業(yè)升級政策扶持的基礎(chǔ)上,縣政府加大獎勵力度,引導(dǎo)企業(yè)加快在自主創(chuàng)新、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)延伸、結(jié)構(gòu)調(diào)整、對外合作等方面的投入和發(fā)展步伐,鼓勵企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)快速發(fā)展。市委政府及有關(guān)部門要圍繞總體目標和工作重點,主動加強服務(wù),加大工作力度,形成工作合力。各部門按照各自職責(zé),切實履行各自職能,落實工作責(zé)任,全面推進改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、扶持發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的工作。宣傳部門和新聞媒體要加強宣傳報道,適時組織和策劃一批具有影響力的宣傳活動,營造濃厚發(fā)展氛圍。

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