第一篇：萊蕪市婦幼保健院招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才啟事

萊蕪市婦幼保健院

招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才啟事

萊蕪市婦幼保健院始建于1953年，是一所集婦幼保健、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育、醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的地市級“三甲婦幼保健機(jī)構(gòu)”?，F(xiàn)占地面積31377.98平方米，建筑面積43629.39平方米。擁有德國螺旋CT、DR、腹腔鏡、宮腔鏡、乳腺鉬鈀機(jī)，進(jìn)口高檔彩超10臺(tái)、全自動(dòng)生化分析儀、呼吸機(jī)，孕產(chǎn)婦及新生兒重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等一批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備設(shè)施，總固定資產(chǎn)1億元。

現(xiàn)有干部職工567人，高級職稱52名、中級職稱109名、學(xué)科帶頭人14名。設(shè)有保健、臨床、醫(yī)技等40個(gè)科室，10個(gè)病區(qū)，并配有MICU、NICU、PICU，編制床位300張，實(shí)際開放床位400張，年門診量26萬人次?，F(xiàn)開設(shè)婦幼保健科、婦科、產(chǎn)科、婦產(chǎn)VIP、超聲科、新生兒科、兒內(nèi)科、生殖健康科、乳腺外科、檢驗(yàn)科、放射科等科室，是全市具有突出競爭力的優(yōu)秀品牌科室，其中婦產(chǎn)科、新生兒科、檢驗(yàn)科為市級重點(diǎn)學(xué)科。醫(yī)院先后榮獲“山東省文明單位”、“全省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、“全省干部保健工作先進(jìn)集體”、“全省婦幼健康保健工作示范醫(yī)院”、“全省婦幼保健服務(wù)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

現(xiàn)因醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，面向社會(huì)和高等院校畢業(yè)生招聘一批博士研究生、碩士研究生、大學(xué)本科生。

一、招聘內(nèi)容

專業(yè)學(xué)位學(xué)歷招聘計(jì)劃待遇 婦產(chǎn)科學(xué)碩士研究生及以上4—6人面議 兒科學(xué)碩士研究生及以上3人面議 麻醉學(xué)大學(xué)本科及以上2人面議 生物醫(yī)學(xué)工程大學(xué)本科及以上1人面議 護(hù)理學(xué)大學(xué)本科5人面議

二、報(bào)名聯(lián)系方式

有意向者，請將個(gè)人簡歷、學(xué)歷、學(xué)位證明、資格證書、執(zhí)業(yè)證書、榮譽(yù)證書及最具代表性的著作、論文、獲獎(jiǎng)證書、科研、專利證書等相關(guān)材料復(fù)印件，郵寄或發(fā)送到我院人事政工科。

1.地址：山東省萊蕪市城區(qū)鳳城西大街10號(hào)，郵編：271100，萊蕪市婦幼保健院人事政工科，陳主任、王主任 收

2.郵箱：lwfbzgk@126.comlwfuzgk@126.com

3.聯(lián)系電話：0634-6256258

4.該招聘啟示長期有效，歡迎有意向者報(bào)名、聯(lián)系。

5.現(xiàn)定于4月23日至28日上午，在醫(yī)院面試，有意向者請及時(shí)與我們聯(lián)系。

2012年4月17日

第二篇：：誠聘技術(shù)人才啟事

兆峰 陶瓷集團(tuán)誠聘合資企業(yè)高級管理及技術(shù)人才兆峰陶瓷集團(tuán)為香港上市公司，市值五十億 港幣。應(yīng)國內(nèi)合資企業(yè)的用人需求，經(jīng)國家人事部門全國人才流動(dòng)中心同意，特委托兆峰陶 瓷技術(shù)工程有限公司在全國范圍內(nèi)代表集團(tuán)在各瓷業(yè)產(chǎn)區(qū)興建的合資企業(yè)聘請總經(jīng)理、資深 會(huì)計(jì)師、總工程師、總工藝師、電氣工程師、液壓工程師各十名?？偨?jīng)理及資深會(huì)計(jì)師的 條件詳見1994年2月19日和26日、3月4日和12日兆峰陶瓷集團(tuán)刊登在人民日報(bào)上的招聘廣告?？偣こ處熌行?，大學(xué)本科以上學(xué)歷，在工業(yè)企業(yè)工作五年以上，具有陶瓷行業(yè)的生產(chǎn) 管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先?？偣に噹煙o機(jī)非金屬材料類專業(yè)本科以上學(xué)歷，在陶瓷生產(chǎn)企業(yè)工作 五年以上。電氣工程師相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，在工業(yè)企業(yè)有五年以上本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。液壓工程師男性，液壓機(jī)械類專業(yè)本科以上學(xué)歷，在生產(chǎn)企業(yè)從事本專業(yè)五年以上，有壓磚機(jī)維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。以上應(yīng)聘人員需身體健康，年齡在45歲以下，可 長期在陶瓷產(chǎn)區(qū)工作。具有中級以上英語水平者優(yōu)先。上述招聘人員的工作地點(diǎn)是兆峰陶 瓷集團(tuán)在全國瓷業(yè)生產(chǎn)區(qū)興建的合資生產(chǎn)企業(yè)。歡迎您加盟兆峰陶瓷集團(tuán)。請將個(gè)人中英 文簡歷、求職意向、身份證、學(xué)歷及職稱證書的復(fù)印件、兩張近照及聯(lián)系地址、電話等寄到 兆峰陶瓷技術(shù)工程有限公司行政人事部。地址：北京市朝陽區(qū)新源西里中街××號(hào) 漁陽 飯店×××房間 郵編：100021謝絕來人及電話來訪。所寄材料恕不退還。

第三篇：專業(yè)技術(shù)人才管理

專業(yè)技術(shù)人才管理

本著“人才資源是第一資源”的理念，管理人才，使用人才，為技術(shù)人員提供公平、公開的成才環(huán)境，良好的、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，將激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié)合，全視角、全方位地激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員工作，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性。

一是建立競爭機(jī)制，不斷挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人員的潛力。把技術(shù)人員考核納入年終考核，在專業(yè)崗位，建立內(nèi)部競爭機(jī)制，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員竟?fàn)幑ぷ鞯姆e極性，杜絕某些專業(yè)技術(shù)人員一勞永逸、不思進(jìn)取的惰性。

二是加大培訓(xùn)力度,提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能。

1、鼓勵(lì)工作人員特別是專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，參加專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。

2、在專業(yè)技術(shù)干部中開展師帶徒活動(dòng)，讓工作人員在工地際操作，向有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)實(shí)踐，以學(xué)代培增加技能。

3、挑選一批優(yōu)秀人才到其他對口單位進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

三是積極發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員帶頭作用。在一些重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)及施工環(huán)節(jié)，充分尊重專業(yè)技術(shù)人員意見建議，對采納的好的意見建議予以精神或物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。在專業(yè)技術(shù)人員中大力弘揚(yáng)刻苦鉆研技術(shù)、樂于吃苦奉獻(xiàn)的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，及時(shí)宣傳、推廣工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，使干部職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)城投中心的技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。

第四篇：如何加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

如何加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源,也是最重要的資源,企業(yè)能否更好的發(fā)展主要取決于對人才的利用和人才隊(duì)伍的建設(shè)。隨著國內(nèi)建筑市場的不斷完善，市場競爭層次和水平也不斷提升，為了保障企業(yè)的長期發(fā)展,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，大力開發(fā)專業(yè)技術(shù)人才資源是企業(yè)長期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，主要從人才的管理、培養(yǎng)、激勵(lì)、教育等幾方面入手,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

一、轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，營造適應(yīng)人才發(fā)展的管理環(huán)境 建設(shè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，首要的是轉(zhuǎn)變觀念，要提高對專業(yè)技術(shù)人才地位和作用的認(rèn)識(shí)，樹立現(xiàn)代人才管理的新思路、新觀念。

一是樹立德才兼?zhèn)涞聻橄鹊娜瞬庞^，用人要以德為先，德厚才弱的人可育可用，才高無德的人位置越高危害越大。要確實(shí)做到任人唯賢，拓寬用人思路，打破論資排輩，通過用德、勤、能、績、廉考察人才，把德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出和群眾公認(rèn)的人選拔到項(xiàng)目各類管理崗位，使其成為工程技術(shù)管理的重要力量。

二是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，要堅(jiān)持以素質(zhì)論人才，憑業(yè)績用干部，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，要科學(xué)客觀地評價(jià)人才，用人之長，突出能力，不求全責(zé)備，同時(shí)要理解人才的成長規(guī)律，不以一時(shí)得失論成敗。

第五篇：專業(yè)技術(shù)人才管理辦法

XX工程有限公司專業(yè)人才管理辦法

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)專業(yè)人才管理，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，根據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條 重視專業(yè)人才的管理。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨管干部原則，貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，著力建設(shè)一支創(chuàng)新能力強(qiáng)、充滿生機(jī)與活力、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、門類齊全、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。

第三條 專業(yè)人才管理的總體要求。以高層次人才和急需人才開發(fā)為重點(diǎn)，以盤活現(xiàn)有人才資源為核心，以吸引、培養(yǎng)和用好人才為主線，以改善環(huán)境、落實(shí)待遇為保證，充分激發(fā)專業(yè)人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，實(shí)現(xiàn)人才資源的合理配置。

第二章 人才引進(jìn)

第四條 人才引進(jìn)原則

（一）公開、公平、擇優(yōu)原則；

（二）引人與引智相結(jié)合原則；

（三）計(jì)劃管理、重點(diǎn)引進(jìn)原則。第五條 人才引進(jìn)的條件

（一）普通高等院校全日制本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生，急需或工程技術(shù)專業(yè)全日制?？茖W(xué)歷畢業(yè)生；

（二）年齡在40周歲以下,具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、大專及以上學(xué)歷的急需緊缺專業(yè)人才，高級技師、高技能人才；

（三）具有公司所需的特殊技能人才。第六條 人才引進(jìn)的程序和方式

（一）公司各單位根據(jù)實(shí)際需求，向公司人力資源部上報(bào)人才需求計(jì)劃并界定本單位的急需專業(yè)。

（二）應(yīng)屆大中專畢業(yè)生的引進(jìn)由公司統(tǒng)一組織到相關(guān)院校進(jìn)行招聘；

（三）對擬引進(jìn)的公司外部各類專業(yè)人才,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究后，符合公司引進(jìn)人才條件的，由公司人力資源部進(jìn)行市場化招聘，考核(考試)合格后辦理相關(guān)手續(xù)；

（四）引進(jìn)高層次人才，既可根據(jù)本人意愿優(yōu)先在公司選擇任職單位，也可掛職或聘用，還可采取不離開原單位來公司兼職、咨詢、進(jìn)行科研與技術(shù)合作等柔性流動(dòng)的方式。

第三章 人才培訓(xùn)

第七條 人才培訓(xùn)原則

（一）能力培訓(xùn)、自主培訓(xùn)為主原則；

（二）全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合原則；

（三）統(tǒng)籌規(guī)劃、分級分類原則。

第八條 全面加強(qiáng)專業(yè)人才的思想道德、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，不斷完善以培育學(xué)習(xí)力為核心的學(xué)習(xí)體系。根據(jù)培訓(xùn)目的、對象、內(nèi)容確定合理的培訓(xùn)形式，立足校企合作，以公司內(nèi)部培訓(xùn)為主。以全員崗位安全技術(shù)業(yè)務(wù)常規(guī)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展方向和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，有重點(diǎn)地組織安排各類專項(xiàng)培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和個(gè)人業(yè)務(wù)對口，合理選定培訓(xùn)人員，確定培訓(xùn)內(nèi)容。

第九條 培訓(xùn)計(jì)劃。人才培訓(xùn)按計(jì)劃統(tǒng)籌規(guī)劃。人力資源部根據(jù)上級有關(guān)政策要求，征求相關(guān)部門意見，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和工作安排，牽頭制定人才培訓(xùn)計(jì)劃。

第十條 培訓(xùn)方式。根據(jù)公司實(shí)際，人才培訓(xùn)實(shí)行分級分類培訓(xùn)。培訓(xùn)項(xiàng)目歸口實(shí)施，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制。人力資源部統(tǒng)一指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各培訓(xùn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)歸口部門為責(zé)任單位，負(fù)責(zé)協(xié)助落實(shí)。

（一）分級培訓(xùn)。公司主要負(fù)責(zé)中層以上管理人員培訓(xùn)、主體專業(yè)人才、高層次人才培訓(xùn)和安全資格、特殊作業(yè)人員

培訓(xùn)；各單位主要負(fù)責(zé)本單位人員安全、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（二）分類培訓(xùn)。公司人才培訓(xùn)工作由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，實(shí)行集中管理。部門按業(yè)務(wù)分工，誰分管、誰負(fù)責(zé)。

第十一條 監(jiān)督考核。根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和辦班要求，對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評估。培訓(xùn)考核成績與培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金分配掛鉤，培訓(xùn)考核成績由培訓(xùn)組織部門通知員工所在單位，作為兌現(xiàn)培訓(xùn)期間工資、獎(jiǎng)金的依據(jù)。

第十二條 信息管理。建立人才教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫，實(shí)行人才培訓(xùn)信息備案登記制度，將人才培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況和考核結(jié)果，作為人才考核、使用、職稱評聘的依據(jù)之一。

第十三條 費(fèi)用管理。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行集中管理，培訓(xùn)計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)掛鉤。

第四章 人才激勵(lì)

第十四條 人才激勵(lì)原則

（一）物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合原則；

（二）事業(yè)激勵(lì)與情感激勵(lì)相結(jié)合原則；

（三）工作能力與工作實(shí)績相結(jié)合原則。

第十五條 進(jìn)一步完善人才選用任用機(jī)制。建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度；加大公開選拔、競爭上崗力度，大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕專業(yè)人才，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)

秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。

第十六條 加大政策傾斜力度，提高急需緊缺專業(yè)人才待遇。公司引進(jìn)的具有國民教育全日制本科畢業(yè)生見習(xí)期工資每月為1800元，大專畢業(yè)生見習(xí)期工資每月為1500元，中專畢業(yè)生見習(xí)期工資每月為1000元。

第十七條 高技能人才享受本單位中級或高級專業(yè)技術(shù)人員相應(yīng)的工資和福利待遇，實(shí)行津貼制度的，每月任職津貼標(biāo)準(zhǔn)技師不低于200元、高級技師不低于300元；技師的崗位系數(shù)不低于中級專業(yè)技術(shù)人員的最低檔，高級技師的崗位系數(shù)不低于高級專業(yè)技術(shù)人員的最低檔。

應(yīng)屆大中專畢業(yè)生一律實(shí)行一年的見習(xí)期，由各單位指定專人按見習(xí)計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)。新員工上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作程序、本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等。

通過社會(huì)招聘的專業(yè)技術(shù)人員，實(shí)行一定的試用期。試用期滿經(jīng)考核合格的，確定錄用。

第十八條 規(guī)范和完善公司專業(yè)技術(shù)拔尖人才、杰出技術(shù)人才的選拔管理工作，每兩年選拔一次，每次選拔專業(yè)技術(shù)拔尖人才 名、杰出技術(shù)人才 名，分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 元、元。

第十九條 積極推薦優(yōu)秀專業(yè)人才申報(bào)由上級部門組織評選的各類學(xué)術(shù)技術(shù)稱號(hào)，并做好入選專家管理工作。

第二十條 進(jìn)一步關(guān)心專業(yè)人才的工作和生活。暢通公

司與人才的信息溝通渠道，通過不同形式聽取專業(yè)人才的意見和建議，建立優(yōu)秀人才、重點(diǎn)人才聯(lián)系跟蹤服務(wù)機(jī)制。與企業(yè)愿景有機(jī)結(jié)合，開展個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃設(shè)計(jì)，幫助專業(yè)人才實(shí)現(xiàn)愿景和設(shè)計(jì)目標(biāo)。

第五章 人才流動(dòng)

第二十一條 人才流動(dòng)原則。

（一）市場化管理原則；

（二）穩(wěn)定人才隊(duì)伍原則。

第二十二條 內(nèi)部人才流動(dòng)的程序和方式。

（一）公司各單位空缺崗位需要補(bǔ)充人員，各單位應(yīng)向公司人力資源部報(bào)告，由人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)劑；無法調(diào)劑的，經(jīng)審批同意可從人力資源市場招聘。

（二）因新中標(biāo)工程需要或涉及公司整體利益，需補(bǔ)充人員時(shí)，各單位應(yīng)向公司人力資源部報(bào)告，由人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)劑。

第二十三條 內(nèi)部人才流動(dòng)的有關(guān)要求

（一）公司內(nèi)部人才流動(dòng)，其工資標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)待遇按公司規(guī)定核定；

（二）內(nèi)部人才流動(dòng)由公司人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。第二十四條 人才調(diào)出的程序和要求。

（一）個(gè)人要求調(diào)出的，必須履行辭職手續(xù)；

（二）報(bào)考公務(wù)員、研究生的，須本人提出申請，經(jīng)公司同意，辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)；

（三）對擅自離崗給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失，或?qū)⑵髽I(yè)技術(shù)機(jī)密向外泄露的，保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利；

（四）按《勞動(dòng)合同法》或勞動(dòng)合同約定符合解除勞動(dòng)合同的，辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)；

（五）公司出資培訓(xùn)的高層次進(jìn)修人員、緊缺人才和對口單招大中專畢業(yè)生；享受公司安家費(fèi)的大中專畢業(yè)生；接受公司資助取得學(xué)歷的急需專業(yè)特困生，在公司服務(wù)不滿協(xié)議規(guī)定年限個(gè)人要求調(diào)出的，根據(jù)其實(shí)際服務(wù)年限逐年遞減進(jìn)行折算，退還公司支付的安家費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用。

第六章 專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理

第二十五條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理原則。

（一）民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；

（二）評聘分離、注重實(shí)績原則；

（三）專業(yè)一致原則；

第二十六條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、專業(yè)技術(shù)資格、執(zhí)業(yè)資格的申報(bào)程序、條件嚴(yán)格按照上級有關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行。

第二十七條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、專業(yè)技術(shù)資格或執(zhí)業(yè)資格的申報(bào)渠道。

（一）專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審

工程系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)、其他系列高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)、推薦、評審工作由公司統(tǒng)一組織；其他專業(yè)系列中級以下仍按國家規(guī)定辦理，待取得資格后，由公司審核確認(rèn)。

（二）專業(yè)技術(shù)資格或執(zhí)業(yè)資格考試

通過參加人事考試部門組織的考試，待取得資格后，由公司審核確認(rèn)。

（三）高技能人才的考評、聘任和政工職稱的評審、聘任按中國中鐵股份有限公司的文件規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理

按規(guī)定經(jīng)評審或考試取得的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、專業(yè)技術(shù)資格或執(zhí)業(yè)資格（專業(yè)技術(shù)資格考試合格人員須具備考試報(bào)名條件規(guī)定的最低學(xué)歷和任職年限要求），符合職稱外語考試的政策規(guī)定以及其它必要的崗位聘任條件的，由公司辦理聘任手續(xù)。

第七章 附 則

第二十九條 本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。第三十條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。