第一篇:建立系統(tǒng)化虛擬青年人才中介平臺(tái)的研究
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建立系統(tǒng)化虛擬青年人才中介平臺(tái)的研究
內(nèi)容摘要
本文從人才市場發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā),通過分析當(dāng)前虛擬人才業(yè)務(wù)在運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及產(chǎn)生的原因,探索一種全新的系統(tǒng)化虛擬青年人才中介平臺(tái),并分析這種系統(tǒng)化的人才中介平臺(tái)在運(yùn)行中的可行性及未來發(fā)展的趨勢。
關(guān)鍵詞
虛擬人才中介平臺(tái) 呼叫中心 寬帶頻道
一、研究的背景與概況
入世以后,電子商務(wù)和全球化經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,在此基礎(chǔ)上形成的全球化電子商務(wù)構(gòu)架,給市場上帶來了一種全新的發(fā)展秩序,它在改變傳統(tǒng)貿(mào)易框架的同時(shí),也給金融、銀行、公用事業(yè)等諸多領(lǐng)域帶來了巨變。本文試圖借鑒國外電子商務(wù)的經(jīng)驗(yàn),整合人才中介信息、網(wǎng)絡(luò)、呼叫中心等各種資源,運(yùn)用電話、手機(jī)短信、寬帶網(wǎng)絡(luò)、傳真等技術(shù)手段,探索一種全新的人才中介運(yùn)作平臺(tái)——人才呼叫中心,并在此基礎(chǔ)上嫁接市場上的醫(yī)療、房地產(chǎn)、時(shí)尚消費(fèi)、汽車等各種服務(wù)信息資源,把市場上各種分散的信息資源集中到一個(gè)電子平臺(tái),從而為企業(yè)和個(gè)人提供培訓(xùn)、咨詢、求職招聘及休閑生活等一站式服務(wù)的可行性。本文的論述,旨在為各人才中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供一點(diǎn)建議和思考。
二、研究的內(nèi)容與結(jié)論
(一)人才中介市場的發(fā)展現(xiàn)狀分析
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展,各大中小型企業(yè)對人才的需求大幅度增加,國內(nèi)人才市場呈現(xiàn)出前所未有的興旺景象。尤其是“入世”以后,大量跨國公司的涌入,人才流動(dòng)性迅速升溫,人才的配置不再局限于一個(gè)地區(qū)或國家的范圍,而是在全球范圍內(nèi)去開發(fā)、配置人才。有關(guān)專家甚至指出,21世紀(jì)最激烈的競爭將是人才的競爭。人才流動(dòng)性的大幅增加,對人才中介市場的發(fā)育也提出了更大的需求。
隨之,政府為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,也做出了重大的舉措。人才大市場從2001年10月1日起,正式對外開放,外資開始參與我們的人才中介服務(wù)。雖然,我們政府在制訂這一政策時(shí),為了保護(hù)我們尚不成熟的國內(nèi)人才中介市場,對外資的進(jìn)入墊高了門檻——在中國境內(nèi)從事人才中介服務(wù)活動(dòng)的前提條件必須是符合一定資質(zhì)條件的外國公司、企業(yè)和其他組織;必須與中國的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)合資經(jīng)營;他們不能將內(nèi)地的人才“獵”到境外,只能從事人才引進(jìn)及培訓(xùn)業(yè)務(wù)。但外資的進(jìn)入,畢竟為競爭注入了一股新的活力。另外,人才大市場對民營企業(yè)全面放開,國內(nèi)人才中介市場呈現(xiàn)“倍數(shù)級(jí)”的擴(kuò)張,人才中介市場進(jìn)入激烈的競爭階段。
在這種大背景下,為提升原先人才中介機(jī)構(gòu)的競爭力,上海市人事局于去年年底頒布了一項(xiàng)有關(guān)人才中介機(jī)構(gòu)改制的文件,文件規(guī)定:到今年年底,全市所有的人才中介公司全部要改制成功,要么是從事檔案掛靠、人事代理等服務(wù)的事業(yè)單位,要么就是從事人才交流、培訓(xùn)等工作的企業(yè),若今年年底還不改制,原先的人才中介機(jī)構(gòu)就要加以取締。自從上海人才中介機(jī)構(gòu)的“航空母艦”———中國上海人才市場在眾多“國字號(hào)”中率先改制,成立有限責(zé)任公司后,上海市20余家民營公司也接二連三地獲得上海首批人才中介服務(wù)許可證。
從人才市場這個(gè)大概念上說,全國的人才市場這幾年通過調(diào)整政策、搭建舞臺(tái),已經(jīng)出現(xiàn)了多樣化、多層次的局面,公開、平等、競爭的市場化運(yùn)作機(jī)制正逐步形成,上海的人才中介市場進(jìn)入重新“洗牌”階段。
(二)虛擬人才中介業(yè)務(wù)探索中的主要問題
人才市場發(fā)展到今天,人才招聘在形式上已呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展趨勢。從最初的集市招聘、刊登廣告招聘,到逐步放開的人才中介機(jī)構(gòu)招聘,以及借助互聯(lián)網(wǎng)手段展開的網(wǎng)上招聘,再到目前的“移動(dòng)人才市場”,人才中介市場開始和網(wǎng)絡(luò)等電子技術(shù)結(jié)合起來,人才中介出現(xiàn)新的運(yùn)作方式。但從當(dāng)前虛擬人才中介業(yè)務(wù)運(yùn)作的狀況來看,還存在著以下幾個(gè)問題:
1、虛假信息時(shí)常出現(xiàn),真實(shí)性無法保證
網(wǎng)上信息是否全部真實(shí)有效一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn),而在網(wǎng)站發(fā)展的最初,時(shí)常出現(xiàn)的虛假過時(shí)信息又讓人們對網(wǎng)上求職的成功率產(chǎn)生了懷疑。據(jù)調(diào)查,許多求職者反映:對網(wǎng)站和手機(jī)短信上的內(nèi)容不太相信,因?yàn)椴惶私饽莻€(gè)公司的實(shí)力是什么樣的。三星集團(tuán)中國總部人力資源部經(jīng)理沈勇南認(rèn)為:從網(wǎng)上招聘目前這種互動(dòng)性來講,信息的共性還是受到一定局限,它并不能非常直觀地感性的,把雙方的信息盡心生動(dòng)的直觀的交流。目前大多數(shù)招聘網(wǎng)站仍停留在單向發(fā)布招聘職位和求職簡歷的網(wǎng)上公告欄,缺乏與用戶的互動(dòng)式交流,尤其是缺少提供不同用戶需求的個(gè)性化服務(wù)。
2、反饋信息太少,難以體現(xiàn)其有效性
網(wǎng)上人才中介和“移動(dòng)人才市場”適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和信息化服務(wù)的需要,曾因其快速、便捷的運(yùn)作方式,一度吸引了一批中青年人才,但隨著這批人對網(wǎng)上招聘和短信預(yù)訂崗位的深入接觸,許多人都自動(dòng)放棄了這種方式,有的人形象地把這種招聘形成比喻成“夢想”。經(jīng)對人才大市場上招聘的人才隨機(jī)進(jìn)行訪問,有85%的人反映,簡歷注冊到網(wǎng)上后,就石沉大海了;從網(wǎng)上預(yù)定到崗位,在網(wǎng)上把簡歷投送到單位,很少有單位做出回復(fù)。這樣,許多用戶在抱著好奇心嘗試了以后,就很少有人對此再存有希望。雖然,許多用戶還一直掛在網(wǎng)上,但數(shù)據(jù)很難保證隨時(shí)更新。
(三)原因探討
為何電子商務(wù)在公用事業(yè)服務(wù)、辦公用品銷售等方面,得到了廣泛的推廣,而在虛擬人才業(yè)務(wù)方面?zhèn)涫軤幾h?原因主要有以下兩個(gè):
1、人性化不強(qiáng),缺乏直觀地交流
由于目前大多數(shù)招聘網(wǎng)站仍停留在單向發(fā)布招聘職位和求職簡歷的網(wǎng)上公告欄,缺乏用比較人性化的方式,與用戶進(jìn)行互動(dòng)式的交流,找到用戶的需求,根據(jù)客戶的需求提供個(gè)性化服務(wù)。另外,從互動(dòng)性來講,由于寬帶開通有限,信息的共性還是受到一定局限,雙方接觸到的僅是一些文字、數(shù)據(jù)等,并不能非常直觀地感性的,把雙方的信息盡心生動(dòng)的直觀的交流。
2、形式單一,資源過于分散
從網(wǎng)上招聘和移動(dòng)人才市場發(fā)展的情況看,盡是借用電子技術(shù)簡單的對數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)配對,形式過于單一,而沒有把所有的電子信息技術(shù)整合起來,如傳真、電話、聲訊、電子郵件、手機(jī)短信等一體機(jī)服務(wù),根據(jù)客戶需求提供多點(diǎn)服務(wù)。信息資源非常分散,企業(yè)招聘信息和人才資料信息等資源的運(yùn)用僅僅限于公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的運(yùn)作,而沒有在市場上得到最大程度的發(fā)揮,信息資源之間缺乏系統(tǒng)的溝通和運(yùn)作平臺(tái),人才市場上大量的空缺崗位和求職人員同時(shí)并存。大量的信息流在市場并存,而企業(yè)和人才卻沒有一個(gè)全面的了解這些信息流的平臺(tái)。另外,企業(yè)人力資源部任務(wù)繁重,服務(wù)手段比較落后,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)也是導(dǎo)致以上問題出現(xiàn)的原因。
在競爭日趨激烈的人才中介市場領(lǐng)域中,對人才信息資源占有量的多少和信息處理的現(xiàn)代化水平高低已直接決定了人才市場的發(fā)展。未來人才市場的規(guī)模和效益不僅僅取決于建筑面積、攤位數(shù)量、隊(duì)伍規(guī)模,而是與人才信息儲(chǔ)備、信息處理技術(shù)、信息使用效率緊密相連。人才市場的建設(shè)方面,也將從傳統(tǒng)粗放型向增加高科技含量、高質(zhì)量服務(wù)的市場轉(zhuǎn)變,從有形市場向無形市場過渡。在偌大的市場商機(jī)與激烈的市場競爭面前,如何把市場上各種分散、孤立的資源整合起來,運(yùn)用電子化的信息網(wǎng)絡(luò)手段,已成為人才中介行業(yè)當(dāng)前急需探索和研究的問題。
三、相關(guān)的對策與建議
(一)整合信息技術(shù)資源,搭建系統(tǒng)化的虛擬青年人才中介平臺(tái)
為了避免虛擬人才中介業(yè)務(wù)在推廣中出現(xiàn)的以上種種問題,構(gòu)想建立一個(gè)系統(tǒng)化的虛擬青年人才中介平臺(tái),集觀看VCD、人工服務(wù)、自動(dòng)答復(fù)等功能為一體,為企業(yè)和人才提供真實(shí)性、人性化、全方面服務(wù)的技術(shù)平臺(tái)。該平臺(tái)將一改過去網(wǎng)絡(luò)招聘、手機(jī)短信等運(yùn)作相對孤立的方式,集電話、手機(jī)短信、寬帶網(wǎng)絡(luò)、傳真等多種手段,為客戶提供服務(wù),用戶不僅可以通過電話、短消息,也可以通過傳真、互聯(lián)網(wǎng)等一切現(xiàn)有的通訊工具為接入手段,在同一平臺(tái)上為企業(yè)、個(gè)人提供人才供求信息及其它相關(guān)增值捆綁服務(wù)。同時(shí),這一平臺(tái)也解決了當(dāng)前虛擬人才業(yè)務(wù)虛假信息和成功率較低并存的現(xiàn)象,利用寬帶網(wǎng)絡(luò)和呼叫中心等資源,為企業(yè)和個(gè)人提供直觀、人性的服務(wù)。企業(yè)或個(gè)人只需一個(gè)電話,即可獲得求職招聘、培訓(xùn)、咨詢、測評(píng)等所有人才中介業(yè)務(wù)的信息資料,并通過電話辦理參加人才交流會(huì)手續(xù)、培訓(xùn)報(bào)名、測評(píng)預(yù)約等工作,讓企業(yè)和個(gè)人足不出戶,就能完成人才中介相關(guān)業(yè)務(wù)。
搭建系統(tǒng)化的虛擬青年人才中介平臺(tái),必須具備寬帶頻道、呼叫中心系統(tǒng)、配送人員等設(shè)備和資源,而從當(dāng)前市場運(yùn)作的可行性情況來看,任何一家企業(yè)都不可能全部配套以上資源。因而,只有整合和嫁接當(dāng)前社會(huì)的資源,采取合作的方式,實(shí)現(xiàn)雙方的資源共享。這不僅使各個(gè)公司的資源得到最到程度的發(fā)揮,而且為他們拓展業(yè)務(wù)、急速擴(kuò)大市場份額提供了可能。為了搭建系統(tǒng)化的虛擬青年人才中介平臺(tái),青年人才中心在充分調(diào)查基礎(chǔ)上,具體采用的手段是:
1、與上海電信合作,開建寬帶頻道,增加可視性資料
上海電信曾以獨(dú)家壟斷而占領(lǐng)了整個(gè)通信市場,但在聯(lián)通、吉通等競爭對手相繼出現(xiàn)以后,他們也在積極的拓展新的項(xiàng)目。青年人才中心可充分利用他們的寬帶資源,建立合作性的關(guān)系。通過寬帶網(wǎng)絡(luò),把一些人才信息制成可視性的資料,如把個(gè)人簡歷、企業(yè)單位、培訓(xùn)課堂等資料制作成視頻的形式,通過放VCD的形式,企業(yè)可以瀏覽可視的個(gè)人簡歷進(jìn)行初次面試,并能親身體驗(yàn)培訓(xùn)課堂、了解培訓(xùn)內(nèi)容,在網(wǎng)上對專家進(jìn)行現(xiàn)場咨詢等等,個(gè)人則能通過視頻直觀的了解企業(yè)的情況,通過觀看拍攝的現(xiàn)場面試錄像學(xué)習(xí)面試技巧等。讓企業(yè)和個(gè)人在網(wǎng)上就可以形象地看到企業(yè)和個(gè)人的基本情況,從而替代了初試、培訓(xùn)試聽等步驟,這大大增加了網(wǎng)上招聘和培訓(xùn)的真實(shí)性,提高了企業(yè)和人才之間的溝通效率。另外,還可以模擬面試的場面,拍攝成VCD為個(gè)人提供面試的指南。人才中介業(yè)務(wù)憑借寬帶網(wǎng)絡(luò),大大減少了虛假性,為企業(yè)和個(gè)人真實(shí)客觀地了解信息提供了一個(gè)電子化的平臺(tái)。
2、與通訊公司合作,借助呼叫中心,提供人性化服務(wù)
日前,呼叫中心行業(yè)開始啟動(dòng),但由于種種原因,呼叫中心并沒有被人們所重視,許多資源沒有得到充分的利用。特別是國有企業(yè),設(shè)備閑置情況非常嚴(yán)峻。青年人才中心充分把握這一機(jī)會(huì),與事事通有限公司達(dá)成合作意向,開通“青年人才呼叫中心”,利用呼叫中心系統(tǒng)的信息技術(shù)平臺(tái),通過眾多的座席員向企業(yè)或個(gè)人提供面對面的服務(wù)。
3、捆綁金融機(jī)構(gòu)和快遞公司,及時(shí)完成帳務(wù)劃算和上門服務(wù)
借助上海市內(nèi)比較成熟的金融系統(tǒng)和快遞網(wǎng)絡(luò),根據(jù)客戶的需要,與企業(yè)在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)帳務(wù)的往來,針對個(gè)人可根據(jù)他們的需要,提供上門服務(wù)。網(wǎng)上帳務(wù)劃算和上門服務(wù)的推廣,將把人才中介業(yè)務(wù)推向真正意義上的電子化。
(二)系統(tǒng)化虛擬青年人才中介平臺(tái)的發(fā)展趨勢
系統(tǒng)化虛擬青年人才中介平臺(tái)的搭建,為裝載信息資源、拓展市場項(xiàng)目,提供了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)。在未來3~5年內(nèi),與國際接軌的專業(yè)化服務(wù)體系將逐步形成和完善,傳統(tǒng)的人才服務(wù)方式、方法、渠道、手段將逐步向電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的服務(wù)方向發(fā)展。系統(tǒng)化的虛擬青年人才中介平臺(tái)的搭建,不僅使現(xiàn)有的人才市場空間得到極大的延伸,而且為個(gè)人和企業(yè)提供了一條真實(shí)、便捷、人性化的服務(wù)通道,在一段時(shí)間內(nèi),地面的人才市場將和虛擬人才市場同時(shí)并存,未來將有可能超越地面人才中介公司人員、資源的限制,在人才中介公司中占據(jù)主導(dǎo)地位。
隨著虛擬青年人才中介平臺(tái)的發(fā)育,在平臺(tái)上不斷裝載一些房地產(chǎn)、醫(yī)療、汽車、投資、休閑生活等服務(wù)信息,讓青年人才只要來到這個(gè)平臺(tái),就能獲得就業(yè)、充電、婚介、購房、購車、醫(yī)療等一系列的服務(wù)。這個(gè)平臺(tái)可通過與其他企業(yè)建立直通車的形式,作為一個(gè)企業(yè)和人才進(jìn)入的窗口,企業(yè)和個(gè)人能夠從這里直接聯(lián)系到千萬家公司,把市場上各種分散的信息聯(lián)動(dòng)起來,把這一平臺(tái)搭建成真正意義上的信息匯集點(diǎn)、采集點(diǎn)。
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第二篇:建立系統(tǒng)化管理體系
學(xué)習(xí)心得------建立系統(tǒng)化管理體系
1. 系統(tǒng)化部門建設(shè)。
2. 分層管理
3. 分層勾通
4. 細(xì)心,耐心,關(guān)心
5. 堅(jiān)持,恒心,忠心
6. 培養(yǎng)積極正面氛圍
7. 制度化,人性化,感性化
8. 建立正確理念,為先
9. 工作細(xì)化,責(zé)任到人
10,不斷修正,長期跟蹤
11.認(rèn)真,學(xué)習(xí),思路清晰
12.平衡成長,全面提升。
奔騰部:黃斌2002 年6月
一.系統(tǒng)化部門建設(shè)
1.人力資源系統(tǒng)。
2.培訓(xùn)系統(tǒng)。
3.業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
4.行政系統(tǒng)。
5.激勵(lì)系統(tǒng)。
6.業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)。
1..人力資源系統(tǒng)的功能及運(yùn)行模式:
人力資源系統(tǒng)是組織的核心動(dòng)力,是最有生產(chǎn)力。發(fā)現(xiàn)人才,篩選人才,引進(jìn)人才是長期有效的工作。是組織的生命線。
增才渠道:???
選才標(biāo)準(zhǔn):???
面試流程:???
共事結(jié)盟:???
協(xié)作引導(dǎo):???
細(xì)心關(guān)心:???
人力資源部:經(jīng)理------成員------
負(fù)責(zé)制定人力發(fā)展計(jì)劃,組織研究 方案實(shí)施 及時(shí)跟蹤反饋 提升團(tuán)隊(duì)人力發(fā)展水平提升組織人才的綜合素質(zhì)???
第三篇:虛擬養(yǎng)老院平臺(tái)策劃書
JeffSoft虛擬養(yǎng)老院策劃書
(一)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目概念及說明
JeffSoft虛擬養(yǎng)老院是實(shí)行政府指導(dǎo)下的市場運(yùn)作,它整合了許多社會(huì)上的有利資源,實(shí)現(xiàn)了居家養(yǎng)老的專業(yè)化。老人通過一個(gè)電話或網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)指令就可以在家享受到便捷的上門服務(wù),實(shí)際上可以說是一個(gè)虛擬養(yǎng)老院。老人不必住在養(yǎng)老院中被動(dòng)接受服務(wù),在家就可以挑選、享受專業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù)。JeffSoft虛擬養(yǎng)老院提供日常生活照料服務(wù)為主,分為家政便民、醫(yī)療保健、物業(yè)維修、人文關(guān)懷、娛樂學(xué)習(xí)、應(yīng)急求等六大類涵蓋日常生活照料的服務(wù)項(xiàng)目。服務(wù)完畢,按約定向老人收取費(fèi)用。響應(yīng)政府號(hào)召,弘揚(yáng)孝文化,壯大養(yǎng)老事業(yè),促進(jìn)社會(huì)和諧,普及養(yǎng)老新概念;促進(jìn)**市**區(qū)縣市社會(huì)化養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展,探索、總結(jié)社區(qū)助老、養(yǎng)老經(jīng)驗(yàn)和新模式;為政府分憂,替兒女行孝;使老人擁有一個(gè)美好、快樂、幸福的晚年與生活環(huán)境。
(二)市場調(diào)查和分析
眾所周知,我國目前正面臨著嚴(yán)峻的養(yǎng)老形勢。2000年10月,我國60歲以上的人口達(dá)到1.6億,老年人口比重超過10%,開始進(jìn)入老年社會(huì)。僅以**市**區(qū)縣為例,當(dāng)前,**市**區(qū)縣60歲以上老齡人數(shù)正以每年4.5萬到5萬的數(shù)字在增加,預(yù)計(jì)到2010年,**市**區(qū)縣60歲以上老齡人將達(dá)到125萬。岳塘區(qū)現(xiàn)有60歲以上老人58217人,占全市總?cè)丝诘?8%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國際通行的社會(huì)人口老齡化10%的比率。據(jù)2005年統(tǒng)計(jì),中國60歲以上人口是1.44億,占全國人口的11%。不僅如此,我國老年人口正以每年3.2%的速度攀升,老齡化來勢兇猛。老齡化的來勢兇猛,對我國傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老方式提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。由于代際結(jié)構(gòu)4:2:1的出現(xiàn)以及人口地域流動(dòng)性的加強(qiáng),家庭養(yǎng)老作用日益下降,難以適應(yīng)日益嚴(yán)峻的養(yǎng)老形勢,社會(huì)化養(yǎng)老已成為大勢所趨。社會(huì)化養(yǎng)老主要有兩種形式,一種形式就是總所周知的老年公寓養(yǎng)老,也稱機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。另外一種形式是住家養(yǎng)老加社區(qū)服務(wù),這就是我們將要開展的社會(huì)化居家養(yǎng)老。經(jīng)調(diào)查,**市**區(qū)縣岳塘區(qū)的幾家養(yǎng)老院存在以下問題:
1、養(yǎng)老院的規(guī)模不夠,2、配養(yǎng)套設(shè)施不夠
3、管理、護(hù)理人員不夠,4、資費(fèi)投入、保障機(jī)制不健全,5、機(jī)構(gòu)不夠健全,管理不夠規(guī)范。針對以上問題,居家養(yǎng)老服務(wù)具有必要性和可行性,是破解我國日趨尖銳的養(yǎng)老服務(wù)難題,切實(shí)提高廣大老年人生命、生活質(zhì)量的重要出路;是弘揚(yáng)中華民族尊老敬老優(yōu)良傳統(tǒng),尊重老年人情感和心理需求的人性化選擇;是促進(jìn)家庭和諧、社區(qū)和諧和代際和諧,推動(dòng)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要舉措;也是加快發(fā)展服務(wù)業(yè),擴(kuò)大就業(yè)渠道和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的重要途徑。
(三)市場細(xì)分與定位和發(fā)展戰(zhàn)略 一,JeffSoft養(yǎng)老服務(wù)市場細(xì)分與定位
1、圍繞老年人健康護(hù)理方面的服務(wù)市場
(1)老年公寓:目標(biāo)群體是空巢家庭中的老年人和孤寡老人,為身邊無子女、或子女工作特別忙的老年人,提供日常照料服務(wù)。(2)醫(yī)療保健服務(wù):目標(biāo)群體是所有老年人,內(nèi)容包括定期體檢、家庭病床、緊急救護(hù)和康復(fù)醫(yī)療等。
2、老年人日常生活困難方面的家政服務(wù)市場
(1)日常生活照料服務(wù):目標(biāo)群體是所有困難的老年人,包括家庭飯桌,做家務(wù),代購物品,幫助出行,協(xié)助聯(lián)系老年人的親屬等。(2)有償家務(wù)勞動(dòng)服務(wù):由老年人或老年人的家庭成員為老年人購買所需的服務(wù),如鐘點(diǎn)工,家庭保姆等。
3、繞老年人社會(huì)交往和社會(huì)參與方面的服務(wù)市場
(1)文化娛樂:目標(biāo)群體是所有老年人,提供活動(dòng)場所和必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),如老年活動(dòng)中心、老干部活動(dòng)中心等。
(2)老年大學(xué):老年大學(xué)的課程,基本上圍繞豐富老年人晚年生活而設(shè)置,包括健身舞、書法、繪畫、計(jì)算機(jī)、烹調(diào)、吹拉彈唱等內(nèi)容。(3)老年再就業(yè)服務(wù)中心:目標(biāo)群體是低齡老年人,為他們發(fā)揮自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)提供就業(yè)咨詢。
4、護(hù)老年人合法權(quán)益的服務(wù)
老年人群體理應(yīng)受到社會(huì)更多的關(guān)心。但是,社會(huì)上老年人的合法權(quán)益受到 害的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此,維護(hù)老年人合法權(quán)益的服務(wù)必將成為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容之一。
5、特色服務(wù)
最具代表性的是“臨終關(guān)懷”服務(wù)。為生命垂危的老年人提供病危前后的護(hù)理服務(wù),讓老年人能夠在生命的最后階段,體驗(yàn)人間的關(guān)愛。養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容眾多,市場開發(fā)潛力巨大,必須正確定位市場,提供有效服務(wù),才能促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。
二,發(fā)展戰(zhàn)略
1、依托科技、優(yōu)化流程,實(shí)現(xiàn)管理信息化。JeffSoft虛擬養(yǎng)老院的技術(shù)核心是“居家樂養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)”。該系統(tǒng)包括呼叫中心客戶端、老人居家客戶端、平臺(tái)服務(wù)組件平臺(tái)、通信及信息傳輸四部分,形成了由工單生成、工單流轉(zhuǎn)、監(jiān)控考評(píng)、收費(fèi)查詢、統(tǒng)計(jì)分析、服務(wù)預(yù)測六大功能模塊,通過語音程控交換系統(tǒng)、數(shù)字化信息傳輸系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫終端處理系統(tǒng)對居家養(yǎng)老服務(wù)對象實(shí)行會(huì)員制老人準(zhǔn)入管理。系統(tǒng)通過對老人生活需求分析,將自動(dòng)生成老人所需服務(wù)項(xiàng)目,經(jīng)老人確認(rèn)后,養(yǎng)老服務(wù)中心指派服務(wù)商為老人提供上門服務(wù)。按照服務(wù)項(xiàng)目,系統(tǒng)每個(gè)月形成1份收費(fèi)清單,養(yǎng)老服務(wù)中心按約定向老人收取服務(wù)費(fèi)用。系統(tǒng)從老人確認(rèn)服務(wù)開始便對服務(wù)過程進(jìn)行全程跟蹤、回訪、征求意見,并以老人滿意度來考核服務(wù)質(zhì)量。信息系統(tǒng)通過主動(dòng)獲取老人需求,快速編制計(jì)劃,及時(shí)組織服務(wù),進(jìn)行有效監(jiān)控,實(shí)施規(guī)范管理。
2、分類施養(yǎng)、個(gè)性選擇,實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。JeffSoft虛擬養(yǎng)老院帶給社區(qū)老人服務(wù)內(nèi)容涉及家政便民、醫(yī)療保健、物業(yè)維修、人文關(guān)懷、娛樂學(xué)習(xí)、生活配送6大類53項(xiàng),幾乎涵蓋了日常生活照料的所有服務(wù)項(xiàng)目。在服務(wù)對象選擇上,凡年滿60周歲的社區(qū)老人都將納入服務(wù)范圍,并分A、B、C三個(gè)層面為老年人提供援助、體驗(yàn)、自費(fèi)服務(wù)。這種分類服務(wù)方式,豐富了養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品,滿足了不同層次老年人服務(wù)需求。
3、進(jìn)一步建立養(yǎng)老資金投入長效機(jī)制。把居家養(yǎng)老服務(wù)列入財(cái)
政的經(jīng)常性預(yù)算項(xiàng)目,建立居家養(yǎng)老服務(wù)基金,鼓勵(lì)企業(yè)、社會(huì)賢達(dá)捐資支助養(yǎng)老事業(yè),形成“政府資金+社會(huì)資本+慈善捐助資金”的養(yǎng)老資金籌措機(jī)制,制定扶持優(yōu)惠政策,根據(jù)JeffSoft虛擬養(yǎng)老院的服務(wù)容量給予一定的財(cái)政補(bǔ)貼,在用地、用電、用水、貸款和稅收等方面傾斜,提高政策吸引力,以調(diào)動(dòng)社會(huì)力量和民間資本參與養(yǎng)老事業(yè)的積極性。
4、建立和完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。整合資源,建立和完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要按照當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建設(shè)規(guī)劃和老年人實(shí)際需要,協(xié)同各個(gè)部門,整合資源,在城市社區(qū)和大部分農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)綜合性居家養(yǎng)老服務(wù)中心、居家養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)等基礎(chǔ)性服務(wù)設(shè)施,大力推動(dòng)專業(yè)化的老年醫(yī)療衛(wèi)生、康復(fù)護(hù)理、文體娛樂、信息咨詢、老年教育等服務(wù)項(xiàng)目的開展,構(gòu)建社區(qū)為老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為老年人提供就近就便的多種服務(wù)。吸引生活自理的老人走出家門到社區(qū)為老服務(wù)設(shè)施接受服務(wù)和參加活動(dòng);對生活不能自理的老人則采取派專人上門包護(hù),滿足老年人生活照料、醫(yī)療護(hù)理、文化娛樂、心理慰藉等多種需求。依托城市社區(qū)信息平臺(tái),在社區(qū)普遍建立為老服務(wù)熱線、緊急救援系統(tǒng)、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等多種求助和服務(wù)形式,建設(shè)便捷有效的為老服務(wù)信息系統(tǒng)。
5、積極培育和發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)組織。按照政府職能轉(zhuǎn)變以及與企業(yè)、事業(yè)、社團(tuán)分離的原則,對居家養(yǎng)老服務(wù)中能夠與政府剝離的服務(wù)職能都要盡可能交給社會(huì)組織和非營利機(jī)構(gòu)去辦,交給市場和企業(yè)去辦。各級(jí)政府應(yīng)積極培育、規(guī)范管理各類居家虛擬養(yǎng)老院,鼓
勵(lì)居家虛擬養(yǎng)老院發(fā)展連片輻射、連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一管理的服務(wù)模式。
6、建立居家養(yǎng)老服務(wù)管理體制。各地政府應(yīng)加強(qiáng)對居家養(yǎng)老服務(wù)工作的管理和監(jiān)督,建立相應(yīng)工作機(jī)制。在區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)(村)建立居家養(yǎng)老服務(wù)中心、站點(diǎn),受政府委托負(fù)責(zé)本轄區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的實(shí)施和管理,其主要職責(zé)是:建立老年人信息庫,發(fā)布老年人服務(wù)需求信息和社會(huì)服務(wù)供給信息,對享受政府補(bǔ)貼的居家老人進(jìn)行資格評(píng)估;對居家養(yǎng)老服務(wù)人員相關(guān)資格進(jìn)行審查,接受服務(wù)對象的服務(wù)信息反饋,檢查監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量。承擔(dān)政府委托的其他養(yǎng)老服務(wù)事項(xiàng)。
(四)服務(wù)與價(jià)格策略
一,通過示范帶動(dòng),結(jié)合民政部倡導(dǎo)的全國乃至國際城市間的養(yǎng)老互動(dòng),把廣大老年人的家建設(shè)成一個(gè)真正的既具有安全保障和發(fā)揮余熱又能快樂、幸福生活的家,與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、互動(dòng)養(yǎng)老、自助養(yǎng)老、社工服務(wù)、救助等有機(jī)結(jié)合為一體,建立健全一個(gè)真正的為老、敬老、養(yǎng)老服務(wù)體系。
二,堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先并通過慈善捐助保本運(yùn)營,以及社會(huì)參與者多贏、可持續(xù)發(fā)展的原則,堅(jiān)持公益性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、示范性、引導(dǎo)性、孵化性、創(chuàng)新性的方向,聯(lián)合國際組織、政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)、社會(huì)組織、專業(yè)團(tuán)體、個(gè)人等社會(huì)各界的力量。通過不斷探索、創(chuàng)造、改進(jìn)、總結(jié)居家養(yǎng)老新模式,使居家老人的“六個(gè)老有”(老有所為、老有所學(xué)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所養(yǎng)、老有所樂。)真正
落到實(shí)處,促進(jìn)社會(huì)化養(yǎng)老事業(yè)健康發(fā)展,替政府分憂,幫社會(huì)解難、為人民服務(wù),為社區(qū)增光。
(五)服務(wù)與價(jià)格設(shè)計(jì) 服務(wù)-價(jià)格設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖: 序服務(wù)項(xiàng)目 項(xiàng)目介紹
參考收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 備注 號(hào) 現(xiàn)場就餐 2 送 餐 3 代購貨物 以套餐和個(gè)性化營養(yǎng)配餐、點(diǎn)餐的形式提供以滿足老人不同的口味。
根據(jù)老人的需要提供送餐服務(wù)。
代老人購買他們指定貨物
會(huì)員老人非會(huì)員家庭
老人家庭
不計(jì)人員市場價(jià)
工資的毛
下浮20% 利率20%-30%。原料成本上浮30%-50%
0.5元/
0.8元/
次;包月:次;包15元/月
月:25元/月
3%服務(wù)費(fèi),5-10%服購物10元?jiǎng)?wù)費(fèi),服起。
務(wù)費(fèi)1元
一般
社區(qū)居民 市場
價(jià)下
浮10%
1.5
元/次;
不提
供服務(wù)
起。家政服務(wù) 以家庭日常
9元/小時(shí) 12元/小14元陪同就醫(yī) 6 理發(fā)、洗頭、洗腳等 日托服務(wù) 衛(wèi)生的打掃和維護(hù),并適當(dāng)幫助護(hù)理老人。
代老人的子女陪同老人到醫(yī)院里就醫(yī)
為行動(dòng)不便或者時(shí)間緊迫的老人提供上門理發(fā)、洗頭、洗腳等服務(wù)。
針對子女白天無法照顧的老人,給其提供基礎(chǔ)的老人照料、飲
5元/小時(shí) 市場價(jià)下浮20%
40元/天;包月:1000
元/月。時(shí)
8元/小
時(shí)
市場價(jià)下浮10% 50元/天;包
月:1200
元/月。
/小時(shí)
不提交通費(fèi)供服另計(jì),務(wù)
按老人要求乘車
不提
供服
務(wù)
不提異地交供服通費(fèi)另務(wù)
計(jì)
緊急呼叫與電話問安、提醒等 法律、心理、宗教、名醫(yī)咨詢
養(yǎng)生講座食及談心聊天、文化娛樂等服務(wù),短期內(nèi)(不超過三天)原則上都在小區(qū)內(nèi)托管。
利用老人身邊配備專用的呼救器,24小時(shí)值班隨時(shí)解決老人遇到的問題,保證隨叫隨到。
根據(jù)老人的需要提供法律、心理、宗教、名醫(yī)咨詢等推介服務(wù)。
30元/月 免推薦費(fèi) 免費(fèi)
50元/月推介費(fèi):10元/人次
30元/次不提
供服務(wù)
推介10元/人次
成本
呼叫器自行購買或接受慈善機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)
盡量推
薦免費(fèi)或義務(wù)服務(wù)。
費(fèi):
費(fèi) 區(qū)內(nèi)活動(dòng)
免費(fèi)
成本費(fèi) 成本
費(fèi) 區(qū)外活動(dòng)
免費(fèi)
成本費(fèi) 成本外出旅游 區(qū)內(nèi)競賽 志愿者服務(wù) 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老入住
組織社會(huì)上的志愿者為我們的老人服務(wù)。
根據(jù)老人需要提供各層次的專門養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供老人到機(jī)構(gòu)集中養(yǎng)老。
成本8折 免費(fèi)
免費(fèi),優(yōu)先提供
優(yōu)先,最優(yōu)
惠
成本費(fèi) 免費(fèi)
免費(fèi),一般性服務(wù)
正常服務(wù)
費(fèi)
市場
價(jià)下浮10%
不提
供服務(wù)
不提
供服務(wù)
不提
供服務(wù) 養(yǎng)老產(chǎn)品購買
優(yōu)先,最優(yōu)
惠
正常服務(wù)
市場性服務(wù) 綠色保健食品購買
優(yōu)先,最優(yōu)惠。市場價(jià)下浮10-50%
市場價(jià)下浮5-20%
正常市場價(jià) 互動(dòng)養(yǎng)老 老人可通過本機(jī)構(gòu)組織到外地享受異地養(yǎng)老。詳見《互動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)細(xì)則》 老年人熱線 24小時(shí)的服務(wù)熱線,隨時(shí)解答老年朋友的問題。
優(yōu)先,最優(yōu)
惠
市場價(jià) 不提
供服務(wù)
(六)促銷、市場拓展策略與設(shè)計(jì) 一,活動(dòng)營銷
根據(jù)地區(qū)特色可以與當(dāng)?shù)氐睦夏陞f(xié)會(huì)或老年大學(xué)合作舉辦麻將、書法賽、個(gè)人選秀賽、老年時(shí)裝展、歌詠賽老年戲曲卡拉OK大賽、廚藝大賽,一則會(huì)非常吸引老年人參加;二則會(huì)引起媒體的報(bào)道。三
則會(huì)提高貴JeffSoft在老百姓心中的形象,樹立一個(gè)良好品牌形象。二,公益營銷
組織機(jī)構(gòu)的護(hù)理醫(yī)療人員,免費(fèi)為當(dāng)?shù)乩先藴y血壓、拍背、翻身或者教他們?nèi)绾巫龀烤毜取H?,?huì)所營銷
利用養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身會(huì)所區(qū)域,聘請專業(yè)養(yǎng)生老師及技能老師,向周圍居住的老人傳授養(yǎng)生常識(shí)和各種娛樂活動(dòng)項(xiàng)目等,既提高了養(yǎng)老院的榮譽(yù),同時(shí)可以吸引當(dāng)?shù)氐睦先俗⒁猓€可以近距離的了解周邊老人的生活情況。四,口碑營銷
誰是“口碑領(lǐng)導(dǎo)者”?他們可能是行內(nèi)的專家,可能是媒體的記者,也可能是喜歡每天發(fā)表新評(píng)論的博客。如何讓你行業(yè)中的“口碑領(lǐng)導(dǎo)者”愛上你的企業(yè)、品牌及產(chǎn)品,就是口碑營銷需要做的工作。五,線上營銷
1、添加友情鏈接
與關(guān)于老年人網(wǎng)站建立養(yǎng)老院主站鏈接或者有一些知名網(wǎng)站建立友情鏈接。現(xiàn)今很多老年人懂上網(wǎng),可在相關(guān)的老年人網(wǎng)站申請鏈接,讓更多的人鏈接到JeffSoft虛擬養(yǎng)老院的網(wǎng)站瀏覽。
2、發(fā)帖子推廣
到當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的人氣網(wǎng)站和論壇做廣告。畢竟老人住養(yǎng)老院的費(fèi)用是由子女負(fù)擔(dān),網(wǎng)絡(luò)信息傳遞非??欤优话銜?huì)使用搜索引擎搜索養(yǎng)老服務(wù)的網(wǎng)站。
3、登陸各大搜索引擎
登陸搜索引擎,可以說是網(wǎng)站對外發(fā)布的標(biāo)志,目前在國內(nèi)運(yùn)營的各大搜索引擎,包括Google、百度、北大天網(wǎng)、一搜、中搜、搜狗、3721、MSN等等。且由于搜索引擎收錄新網(wǎng)站有一定的工作周期,一般為1周至2月不等,故而此項(xiàng)工作要早動(dòng)手越好。這里要特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),不要使用那些所謂的自動(dòng)添加工具。所以如果JeffSoft虛擬養(yǎng)老院的網(wǎng)站被哪個(gè)搜索引擎給收入,這么說如果哪家子女要在網(wǎng)站搜索養(yǎng)老服務(wù)的網(wǎng)站,很容易搜索到JeffSoft的網(wǎng)站。
4、建立網(wǎng)站用戶QQ群
怎樣留住網(wǎng)站用戶,怎樣發(fā)展網(wǎng)站用戶,人氣很重要!建立相關(guān)的QQ群有利于口碑推廣于宣傳!讓你的用戶都免費(fèi)為你推廣吧!這樣一來可以保留原有的顧客,二來借用QQ群宣傳結(jié)合原有顧客的口碑推廣來吸引新的顧客。這樣JeffSoft虛擬養(yǎng)老院的老人隊(duì)伍就慢慢龐大起來。
5、電子郵件推廣
電子郵件推廣是利用郵件地址列表,將信息通過Email發(fā)送到對方郵箱,以期達(dá)到宣傳推廣的目的。電子郵件是目前使用最廣泛的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。它方便快捷,成本低廉,不失為一種有效的聯(lián)絡(luò)工具。電子郵件推銷類似傳統(tǒng)的直銷方式,屬于主動(dòng)信息發(fā)布,帶有一定的強(qiáng)制性。
6、博客推廣
建議JeffSoft虛擬養(yǎng)老院的網(wǎng)站增加博客的功能!建立會(huì)員制!客
戶能夠在網(wǎng)站建設(shè)自己的搏客空間!好處有一是培養(yǎng)客戶對自己網(wǎng)站的粘度!能長時(shí)間在網(wǎng)站!
二是極大增加網(wǎng)站的訪問機(jī)率!從而大大提高網(wǎng)站的收錄量。六,線下營銷
要樹立JeffSoft虛擬養(yǎng)老院良好的形象,一是刊登經(jīng)常性廣告.以反復(fù)傳遞重要廣告詞語;二是偶爾刊登廣告介紹最新信息、新的服務(wù)項(xiàng)目等等。
1、電臺(tái)廣播:因?yàn)樗闶菑V播的主要受眾之一,最好能以普及養(yǎng)生知識(shí)等手段做宣傳。
2、地方電視臺(tái):建議找專業(yè)的攝影師拍幾幅照片,不僅要拍生活環(huán)境、娛樂設(shè)備、娛樂場所等,還要拍老人們天倫之樂的生活還有醫(yī)生們盡職盡責(zé)的神情以及有親和力并整潔的工作人員。這樣在電視上播放,就可以達(dá)到理想的廣告效果了。
3、宣傳單、海報(bào):可以到人多的地方去發(fā)。例如:購物廣場、老年會(huì)、老年俱樂部、老年公園、交通路線、商業(yè)中心、機(jī)場車站等。
4、交通廣告:交通廣告指設(shè)在公交車、火車、輪船、汽車等交通工具上的廣告。這些廣告 一般列上公司的名稱、地址、電話服務(wù)項(xiàng)目以及如何前往。這類廣告可引起顧客的興趣,其廣告效果相當(dāng)顯著。
5、戶外廣告:交通路線、商業(yè)中心、機(jī)場車站等行人和車輛較多的地方設(shè)了立路邊廣 告牌、標(biāo)志牌來進(jìn)行推銷。戶外廣告的優(yōu)點(diǎn): 1.信息傳播面廣; 2.費(fèi)用較低; 3持續(xù)時(shí)間長; 4可選擇宣傳的
地區(qū)。七,項(xiàng)目營銷
1、創(chuàng)辦老年人培訓(xùn)中心
聘請技術(shù)比較高的培訓(xùn)教師,創(chuàng)辦各種培訓(xùn)班,面向東麗區(qū)或塘沽附近地區(qū)以及本養(yǎng)老院招收。比如養(yǎng)生常識(shí)、保健運(yùn)動(dòng)(太極拳、舞蹈、氣功等)培訓(xùn)班、棋牌類技巧培訓(xùn)班、戲曲歌劇培訓(xùn)班、養(yǎng)花養(yǎng)鳥技巧培訓(xùn)班、書畫技法培訓(xùn)班、電腦技巧培訓(xùn)班等等。
2、開夕陽無限老年人用品店
銷售老年人流行服飾,老年人保健器材等。八,形象營銷
櫥窗、宣傳單頁、社區(qū)宣傳海報(bào)、店員服飾、店鋪色彩等都是我們可視的形象代表利用多變的思維模式, 公司的形象設(shè)計(jì)應(yīng)季應(yīng)景而變,給予消費(fèi)者客戶以感官刺激。九,事件營銷
針對有些老年人對養(yǎng)老服務(wù)的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)誤區(qū),還可以進(jìn)行征文或者聯(lián)合媒體進(jìn)行大討論。養(yǎng)老是我們國家未來面臨老齡化的主要問題。我們也可以就此問題進(jìn)行討論。十,電話營銷
電話營銷已經(jīng)慢慢的變成一種主流,因?yàn)榕c其他銷售方式相比,它更為企業(yè)節(jié)省資源;至少不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間、經(jīng)理、金錢在路上。
1、幫企業(yè)賺錢,獲取更多的利潤,可以更有效的利用資源
2、幫企業(yè)省錢,降低銷售成本,提高銷售效率
3、節(jié)省時(shí)間,在最短的時(shí)間內(nèi)有效接觸到最大范圍的目標(biāo)客戶
4、快速建立人脈,并與客戶建立長期的信任關(guān)系
5、收集外部信息,可以更清楚地把握客戶的需求,了解行業(yè)動(dòng)態(tài)
6、樹立良好的公關(guān)形象,7、塑造公司品牌影響與價(jià)值
8、提高內(nèi)部溝通管理
9、快捷的客戶服務(wù)
(七)投入與產(chǎn)出分析 一,前期投入:
1、租金投入,JeffSoft虛擬養(yǎng)老院的選址應(yīng)該選擇在人流比較大的市區(qū),有助于吸引人們的注意,合理租金應(yīng)控制在10萬元以內(nèi)。
2、房屋改造和簡單裝修費(fèi)用,約投入2萬元。
3、基本設(shè)施配備:電腦3臺(tái),打印機(jī)一臺(tái),電話3臺(tái),預(yù)計(jì)投入2萬元。
4、開業(yè)儀式和前期相關(guān)宣傳費(fèi)用約10萬元。
5、相關(guān)服務(wù)人員的培訓(xùn)費(fèi)用1萬元。以上前期投入共計(jì)25萬 二,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營投入:
1、員工工資:
經(jīng)理一人計(jì)4000/月,一年48000 會(huì)計(jì)二人計(jì)2500/人/月,一年60000 活動(dòng)策劃人二人計(jì)2500/人/月,一年60000
話務(wù)員3人計(jì)2000/人/月,一年共計(jì)72000 高級(jí)服務(wù)人員10計(jì)2000/人/月,一年計(jì)240000;固定家政服務(wù)員20人計(jì)1000/人/月,一年計(jì)240000;兼職服務(wù)員預(yù)計(jì)投入100000元
2、開辦講座、咨詢會(huì)、培訓(xùn)中心一年預(yù)計(jì)投入20萬元
3、辦公費(fèi)用、設(shè)備耗材、維護(hù)等10000元
4、運(yùn)營期宣傳費(fèi)用約5萬元 以上費(fèi)用合計(jì)108萬元。
三、JeffSoft虛擬養(yǎng)老院收入預(yù)測
養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一個(gè)投資回收周期比較長的行業(yè),因此在開辦之初,主要著力發(fā)展會(huì)員,入會(huì)的老人可以享受更優(yōu)惠的服務(wù),同時(shí)可以培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的長期顧客,從而實(shí)現(xiàn)長期盈利目標(biāo)。第一年預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)入會(huì)100人,入會(huì)費(fèi)50元每人,平均每人每年約消費(fèi)8000元,培訓(xùn)中心每年約盈利10萬元,加上非入會(huì)老人的消費(fèi)預(yù)計(jì)20萬元。第一年預(yù)計(jì)盈利110萬。預(yù)計(jì)以后每年的盈利率可達(dá)到5%。
(八)風(fēng)險(xiǎn)控制與管理
一,損失控制。損失控制不是放棄風(fēng)險(xiǎn),而是制定計(jì)劃和采取措施降低損失的可能性或者是減少實(shí)際損失??刂频碾A段包括事前、事中和事后三個(gè)階段。事前控制的目的主要是為了降低損失的概率,事中和事后的控制主要是為了減少實(shí)際發(fā)生的損失。
二,風(fēng)險(xiǎn)保留。如果損失發(fā)生,JeffSoft虛擬養(yǎng)老院將以當(dāng)時(shí)可利用的任何資金進(jìn)行支付。風(fēng)險(xiǎn)保留包括無計(jì)劃自留、有計(jì)
劃自我保險(xiǎn)。無計(jì)劃自留指的是風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生后從收入中支付,即不是在損失前做出資金安排。當(dāng)我們沒有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)并認(rèn)為損失不會(huì)發(fā)生時(shí),或?qū)⒁庾R(shí)到的與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的最大可能損失顯著低估時(shí),就會(huì)采用無計(jì)劃保留方式承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。一般來說,無資金保留謹(jǐn)慎使用,因?yàn)槿绻麑?shí)際總損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)計(jì)損失,將引起資金周轉(zhuǎn)困難;有計(jì)劃自我保險(xiǎn),指可能的損失發(fā)生前,通過做出各種資金安排以確保損失出現(xiàn)后能及時(shí)獲得資金以補(bǔ)償損失。有計(jì)劃自我保險(xiǎn)主要通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留基金的方式來實(shí)現(xiàn)。
三,加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)督力度。建立國家監(jiān)管、地方監(jiān)督委員會(huì)、中介市場監(jiān)督和受益人監(jiān)督的全程監(jiān)督監(jiān)管體系,負(fù)責(zé)監(jiān)管養(yǎng)老服務(wù)的日常管理工作,以確保養(yǎng)老服務(wù)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)作;完善信息系統(tǒng),定期開展養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
四,建立準(zhǔn)備金制度。通過建立養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)備金制度來彌補(bǔ)養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營活動(dòng)中可能的損失和相關(guān)政策變化造成的損失,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
“幸福晚年”餐廳設(shè)計(jì)建議方案
在我國,中式餐廳是賓館飯店和老宇號(hào)特色飯店的主要餐飲場所,使用頻率較高。中式餐廳是以品嘗中國菜看,領(lǐng)略中華文化和民俗為目的,故在環(huán)境的整體風(fēng)格上應(yīng)追求中華文化的精髓。與此同時(shí),中國東西南北幅員遼闊,民族眾多,地域和民俗的差異很大。充分發(fā)揮這些特色,使就餐者在就餐過程中感受申華文化的博大精深,領(lǐng)略各地的民風(fēng)民俗。因此,中式餐廳的裝飾風(fēng)格、室內(nèi)特色,以及家具與餐具,燈飾與工藝品,甚至服務(wù)員工的服裝等都應(yīng)圍繞“文化”與“民俗”展開設(shè)計(jì)創(chuàng)意與構(gòu)思。
(一)平面布局與空間特色
可以采用園林式布局,這種布局采用園林的自由組合的特點(diǎn),將室內(nèi)的某一部分結(jié)合休息區(qū)處理成小橋流水,而其余各部分結(jié)合園林的漏窗與隔扇,將靠窗或靠墻的部分進(jìn)行較為通透的二次分隔,劃分出主要就餐區(qū)與若干次要就餐區(qū),以保證某些就餐區(qū)具有一定的緊密性。以滿足部分顧客的需要,這些就餐區(qū)的劃分還可以通過地面的升起和頂棚的局部降低來達(dá)到。這種園林式的空司給人以室內(nèi)空間室外化的感覺,猶如置身于花園之中,使人心情舒暢,增進(jìn)食欲。與這類布局方式相關(guān)聯(lián)的裝飾風(fēng)格與細(xì)部常采用園林的符號(hào)與做法。
(二)家具的形式與風(fēng)格
家具的形式與風(fēng)格在中式餐廳的室內(nèi)設(shè)計(jì)中占據(jù)著重要的地位。中式餐廳的家具一般選取中國傳統(tǒng)的家具形式,尤以明代家具的形式居多,因?yàn)檫@一時(shí)期的家具更加符合現(xiàn)代人體工學(xué)的需要。除了直接運(yùn)用傳統(tǒng)家具的形式以外,也可以將傳統(tǒng)家具進(jìn)行簡化、提煉,保留
其神韻,這種經(jīng)過簡化和改良的現(xiàn)代中式家具,在大空間的中式餐廳中得到了廣泛應(yīng)用,而正宗明清式樣的家具則更多地應(yīng)用于小型雅間當(dāng)中。
家具在餐飲空間中由于其面廣量大,常常成為重要的視覺要素,因此在室內(nèi)設(shè)計(jì)的初步階段就應(yīng)對家具的造型或設(shè)計(jì)進(jìn)行充分的考慮。一般來講,家具的形式和色彩基本決定了餐廳裝修設(shè)計(jì)的基調(diào)。
(三)照明與燈具
中式餐廳的照明設(shè)計(jì)應(yīng)在保證環(huán)境照明的同時(shí),更加強(qiáng)調(diào)不同就餐區(qū)域進(jìn)行局部重點(diǎn)照明。進(jìn)行重點(diǎn)照明的方法有兩種:(1)采用與環(huán)境照明相同的燈具(常常為點(diǎn)光源)進(jìn)行組合,形成局部密集,從而產(chǎn)生重點(diǎn)照這種方法常常應(yīng)用于空間層高偏低,以及較為現(xiàn)代的中式餐廳。
(2)采用中式宮燈進(jìn)行重點(diǎn)照明。這種方法常結(jié)合頂棚造型,將燈具組合到造型中。這種方法適合于較高的空間,以及較為地道的中式餐廳。這種傳統(tǒng)中式宮燈應(yīng)根據(jù)空間的高低來確定選用豎向還是橫向的燈具。另外,宮燈在大餐廳中的數(shù)量要恰當(dāng),不宜過多,否則,會(huì)造成零亂之感。
任何一種燈具的選擇都應(yīng)充分注意到其顯色性。顯色性不好,會(huì)影響到食物的色彩,造成變色,從而影響顧客的食欲。一般說來,白熾燈的顯色性比較適合于餐廳,也可以在以白熾燈為主的基礎(chǔ)上,在一些走道部分,運(yùn)用少量節(jié)能燈,與白熾燈相間隔,達(dá)到既注意顯色性,又節(jié)約能源。餐廳中切忌用彩色光源。
(四)裝飾品與裝飾圖案
一個(gè)完美的中式餐廳,只有中式風(fēng)格的設(shè)計(jì)與裝修是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。缺少了視覺中心的設(shè)計(jì)是不能給顧客留下深刻印象的。因此,在空間和交通的視覺焦點(diǎn),以及一些墻面的“留白”部分,常常以一些帶有中國特色的藝術(shù)品和工藝品來進(jìn)行點(diǎn)綴,以求豐富空間感受,烘托傳統(tǒng)氣氛。在中式餐廳中,常用到以下裝飾品和裝飾圖案:(1)傳統(tǒng)吉祥圖案在中國深受喜愛。它拙中藏巧,樸中顯美,它以特有的裝飾風(fēng)格和民族語言,幾千年來在民間裝飾美術(shù)中流行,給人們對美好生活的向往帶來精神上的愉悅。吉祥圖案包括:龍、鳳、麒麟、鶴、魚、鴛鴦等動(dòng)物圖案和松、竹、梅、蘭、菊、荷等植物圖案,以及它們之間的變形組合圖案等。
(2)中國字畫具有很好的文化品味,同時(shí)又是中式餐廳很好的裝飾品。中國字畫有三種長寬比例:橫幅、條幅和斗方,在餐廳裝飾中到底確定何種比例和尺寸,要視墻面的大小和空間高度而定。(3)古玩、工藝品也是中式餐廳中常見的點(diǎn)綴品,它的種類繁多,尺寸差異很大。大到中式的漆器屏風(fēng),小到供掌上把玩的茶壺,除此之外,還有許多玉雕、石雕、木雕等,甚至許多中式餐館常見的福、祿、壽等瓷器。對于尺寸較小的古玩和工藝器常常采用壁拿的處理方法,配以頂燈或底燈,會(huì)達(dá)到意想不到的視覺效果。
(4)生活用品和生產(chǎn)用具也常常用于中式餐廳的裝飾。特別是那些具有濃郁生活氣息和散發(fā)著泥土芬芳的用品和用具常常可以引起人們的幽思,使人浮想聯(lián)翻,感慨不已。這種裝飾手段在一些旅游飯
店的中式餐廳運(yùn)用頗多,它可以使旅游者強(qiáng)烈地感受到當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。這類裝飾品有的是懸掛于墻面、甚至頂棚,也有的在餐廳的角落或靠墻邊一帶做成一個(gè)小小的景觀,這種落地的處理一定要注意不要影響交通,也不能占太大的面積,否則會(huì)產(chǎn)生喧賓奪主之嫌。
(五)現(xiàn)場布置與服務(wù)
對于中餐館來說,營業(yè)利潤并不是依靠就餐人數(shù),而是依靠消費(fèi)水平。為了能使餐館的利潤提高,包廂或包間就是一種好的形式。因?yàn)椋紫劝g為就餐人提供了一個(gè)相對秘密的空間環(huán)境,別人干擾不了他們,他們也不會(huì)干擾別人;其次,在這樣一個(gè)小空間里,服務(wù)水平和服務(wù)設(shè)施可以有很大的提高;再者,顧客可以延長就餐時(shí)間,用餐消費(fèi)的開支可以隨之提高;另外,由于是品嘗性質(zhì)的慢慢就餐,而且每道菜送上來時(shí),服務(wù)人員可以向顧客介紹菜的內(nèi)容,因此在這里也可以充分體現(xiàn)飲食文化。餐桌的大小會(huì)影響到餐廳的容量,也會(huì)影響餐具的擺設(shè),所以決定桌子的大小時(shí),除了符合餐廳面積并能最有效使用的尺寸外,也應(yīng)考慮到客人的舒適以及服務(wù)人員工作人員工作方便與否。桌面不宜過寬,以免占用餐廳過多的空間面積。座位的空間配置上,在有柱子或角落處,可單方靠墻作三人座,可也變成面對面或并列的雙人座。餐桌椅的配置應(yīng)考慮餐廳面積的大小與客人餐飲性質(zhì)的需要,隨時(shí)能做迅速適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
第四篇:虛擬物流電子商務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)構(gòu)建研究
虛擬物流電子商務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)構(gòu)建研究
【摘要】隨著現(xiàn)代物流與網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用,物流實(shí)體網(wǎng)絡(luò)與物流虛擬網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合日趨完善并逐步融合,虛擬物流企業(yè)將提供物流一體化服務(wù),這成為當(dāng)前物流發(fā)展的新趨勢。本文基于我國目前虛擬物流發(fā)展的現(xiàn)狀,在研究總結(jié)國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上,對虛擬物流電子商務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行了需求分析,指出構(gòu)建虛擬物流電子商務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)的必要性。同時(shí)進(jìn)一步構(gòu)建了虛擬物流電子商務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)總體功能定位方案,進(jìn)行了平臺(tái)功能分析,提出了一個(gè)構(gòu)建虛擬物流電子商務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)的方案。
【關(guān)鍵詞】物流;虛擬物流;電子商務(wù)平臺(tái)
【基金項(xiàng)目】本文是上海大學(xué)創(chuàng)新基金科研項(xiàng)目(編號(hào):SHUCX092098)《基于協(xié)同創(chuàng)新的信息服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制與實(shí)證研究》的成果。
【作者簡介】陳峰,上海大學(xué)碩士研究生,研究方向:協(xié)同商務(wù)、信息服務(wù)。
一、虛擬物流電子商務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)需求分析
(一)物流有形市場與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合是我國現(xiàn)代物流發(fā)展的新途徑
目前,我國在物流配送方面幾乎沒有一個(gè)專業(yè)的服務(wù)體系,許多物流企業(yè)還在按照傳統(tǒng)的物流模式建立自身的物流體系,包攬了“干線物流—配送—投遞到戶”的全過程,這樣勢必造成資源配置不合理。依托物流有形市場,以信息網(wǎng)絡(luò)為紐帶,建立一種貫通物流全程的新物流體系,是我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的必然要求,也是從根本上解決當(dāng)前我國電子商務(wù)中物流瓶頸問題,促進(jìn)我國電子商務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。物流有形市場網(wǎng)絡(luò)化將是一種最適合我國國情的物流電子商務(wù)模式,它可以充分利用有形市場原有的資源集聚優(yōu)勢,在互聯(lián)網(wǎng)上建立商務(wù)平臺(tái),充分發(fā)揮其資源集聚功能。
(二)中國物流市場與客戶需要專業(yè)性的網(wǎng)絡(luò)化
物流平臺(tái)基于有形市場的物流基地運(yùn)作模式雖與中國目前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、物流資源現(xiàn)有發(fā)展水平,以及人們的交易習(xí)慣基本適應(yīng),但隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,面對物流市場與客戶的巨大需求和競爭,也受到了各種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)日益重要,電子商務(wù)迅猛發(fā)展的今天,物流有形市場又有了新的發(fā)展機(jī)遇,有形市場所具有的許多資源,如現(xiàn)實(shí)交易平臺(tái)、商號(hào)、商譽(yù)、客戶群、信息系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、配送系統(tǒng)等,都是建立電子化物流平臺(tái)的良好基礎(chǔ)。
(三)虛擬物流電子商務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)不同參與者的需要
在現(xiàn)代物流系統(tǒng)中,有工業(yè)、商貿(mào)和物流等企業(yè)的廣泛參與,各類企業(yè)要求公共物流信息平臺(tái)能夠提供與物流運(yùn)作相關(guān)的各類實(shí)時(shí)信息,要求平臺(tái)能夠提供方便、快速而豐富的查詢功能,也能為企業(yè)提供信息發(fā)布功能,能夠
提供在線業(yè)務(wù)交易、貨物運(yùn)輸?shù)戎С止δ堋U芾聿块T對信息的需求在于把握和分析物流發(fā)展的總體宏觀信息,利用信息進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測、分析和規(guī)劃,進(jìn)而制定相關(guān)政策,促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展。因此,政府管理部門要求能夠從平臺(tái)獲得區(qū)域物流產(chǎn)業(yè)的總體運(yùn)作情況及分布狀況、物流基礎(chǔ)設(shè)施的使用狀況等信息,同時(shí),能夠通過平臺(tái)發(fā)布政策法規(guī)信息。
二、虛擬物流電子商務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)功能定位
虛擬物流電子商務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)是依托物流基地網(wǎng)絡(luò)(有形市場、運(yùn)作主體),采用虛擬經(jīng)營的物流資源整合策略,優(yōu)化社會(huì)物流資源的配置,面向物流業(yè)、供應(yīng)商、零售商、合作伙伴、客戶和政府,提供貫穿物流所有環(huán)節(jié)的專業(yè)化的在線物流綜合服務(wù),其總的功能定位如圖1所示。
1.面向物流業(yè)。在整合有形物流資源的同時(shí),進(jìn)一步整合物流服務(wù)能力。在物流服務(wù)理念、客戶需求分析、組織管理模式、橫向協(xié)作聯(lián)盟、信息管理系統(tǒng)等方面建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系,以及物流企業(yè)客戶綜合知識(shí)模型,為客戶提供一體化信息服務(wù)和物流過程的全程服務(wù)。
2.面向供應(yīng)商(零售商、制造商)。貨源信息發(fā)布;運(yùn)輸、倉儲(chǔ)招投標(biāo);尋找物流合作伙伴;制定物流管理解決方案,并確定相應(yīng)的績效考核指標(biāo);虛擬庫存管理;物流過程跟蹤與查詢等。
3.面向顧客。提供“一站式”的專業(yè)化服務(wù),獲得多樣化的特色服務(wù)。保證供貨速度的可獲得性以及良好的服務(wù)品質(zhì),增加客戶滿意度。
4.面向合作伙伴。與相關(guān)物流服務(wù)提供商進(jìn)行信息交換和業(yè)務(wù)合作;為B2B、B2C電子商務(wù)網(wǎng)站提供一體化的物流配送。
5.面向政府。建立政府職能模塊,體現(xiàn)政府對市場的監(jiān)管和服務(wù)雙重職能;提供電子商務(wù)與電子政務(wù)系統(tǒng)的接口,如稅務(wù)開票、電子執(zhí)照、企業(yè)信用等。
三、虛擬物流電子商務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)功能模塊分析
虛擬物流電子商務(wù)信息服務(wù)系統(tǒng)主要由基本業(yè)務(wù)系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)及客戶管理系統(tǒng)三大功能子系統(tǒng)組成?;緲I(yè)務(wù)系統(tǒng)主要維持虛擬物流電子商務(wù)信息服務(wù)系統(tǒng)的基本運(yùn)作過程,包括信息發(fā)布與查詢功能、物流交易功能、貨物跟蹤功能。決策支持系統(tǒng)為虛擬物流電子商務(wù)信息服務(wù)系統(tǒng)提供決策支持,為物流服務(wù)的眾多環(huán)節(jié)提供優(yōu)化,主要包括倉儲(chǔ)管理功能、運(yùn)輸管理功能、數(shù)學(xué)優(yōu)化模型庫等??蛻艄芾硐到y(tǒng)是系統(tǒng)與客戶的橋梁,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)功能,主要包括會(huì)員服務(wù)功能、會(huì)員誠信評(píng)價(jià)體系、客戶交流論壇及信箱服務(wù)功能。
整個(gè)系統(tǒng)的具體功能模塊如圖2所示。
(一)基本業(yè)務(wù)系統(tǒng)
1.信息發(fā)布和查詢子系統(tǒng)。信息發(fā)布和查詢子系統(tǒng)主要提供信息發(fā)布和信息查詢功能,起到企業(yè)、客戶及政府的信息交互平臺(tái)的功能。
(1)信息發(fā)布功能。發(fā)布企業(yè)和政府的公用信息,支持企業(yè)與企業(yè)間、政府與企業(yè)間、政府部門間信息溝通與工作協(xié)調(diào)機(jī)制的建立。公用信息主要包括物流供求信息、公共物流基礎(chǔ)設(shè)施信息(包括公路貨運(yùn)信息、鐵路信息、航空航運(yùn)信息、倉儲(chǔ)設(shè)備信息等)、企業(yè)資源信息、物流行業(yè)信息等。
(2)綜合服務(wù)功能。為物流企業(yè)和公眾提供增值服務(wù),如廣告、市場調(diào)查與行業(yè)分
析、企業(yè)宣傳、培訓(xùn)教育與咨詢、行業(yè)聯(lián)盟等。
(3)信息查詢功能。虛擬物流電子商務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)是物流信息的匯集點(diǎn),集成了物流運(yùn)作過程中眾多信息,所以應(yīng)當(dāng)提供方便、快速而豐富的查詢功能,包括貨源查詢、車源查詢、物流專線查詢、物流企業(yè)查詢、行業(yè)信息查詢等。
2.物流交易子系統(tǒng)。物流交易子系統(tǒng)為客戶提供物流交易功能,并提供物流交易的各項(xiàng)支持服務(wù),如訂單管理、合同管理等服務(wù),使物流交易順利進(jìn)行。
(1)在線交易功能。為供方和需方提供一個(gè)虛擬交易市場,雙方可發(fā)布和查詢供需信息,對自己感興趣的信息可與發(fā)布者進(jìn)一步洽談,交易系統(tǒng)可以為雙方的交易進(jìn)行撮合。包括詢價(jià)與報(bào)價(jià)功能、議價(jià)功能、交易撮合功能、網(wǎng)上下單功能、電子簽約功能等。
(2)訂單管理和追蹤功能。管理訂單信息,跟蹤訂單各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,為相關(guān)用戶提供查詢服務(wù)。
(3)合同管理功能。包括對運(yùn)費(fèi)詢價(jià)、運(yùn)費(fèi)議價(jià)、運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理、合同磋商、合同談判、合同簽訂、合同執(zhí)行情況的反饋功能。
3.貨物跟蹤和查詢子系統(tǒng)。為了在貨物跟蹤和查詢平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)對貨物和車輛跟蹤及信息的查詢功能,將采用射頻技術(shù)RF對裝箱貨物進(jìn)行物料跟蹤,以及運(yùn)載工具和貨架識(shí)別等。同時(shí)需要建立GPS/GIS綜合服務(wù)系統(tǒng),對貨物、車輛進(jìn)行跟蹤并采集相關(guān)信息,并與貨物跟蹤查詢平臺(tái)進(jìn)行交互。此外物流倉庫中的貨物采用通用的條形碼技術(shù),極大地提高產(chǎn)成品流通效率,而且提高了庫存管理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。貨物跟蹤和查詢平臺(tái)通過上述技術(shù)手段,將業(yè)務(wù)流程中各結(jié)點(diǎn)上的有關(guān)貨物運(yùn)輸狀態(tài)的信息(包括貨物品種、數(shù)量、貨物在途情況、交貨期、發(fā)貨地和到達(dá)地、貨物貨主、送貨責(zé)任車輛和人員等信息)進(jìn)行有效的組織,支持用戶對貨物的實(shí)時(shí)跟蹤查詢。
(二)客戶服務(wù)系統(tǒng)
1.會(huì)員服務(wù)子系統(tǒng)。會(huì)員服務(wù)子系統(tǒng)為注冊會(huì)員提供個(gè)性化服務(wù)。建立一個(gè)個(gè)人客戶操作平臺(tái),將會(huì)員的各項(xiàng)服務(wù)集成到該平臺(tái)中。主要包括會(huì)員單證管理、會(huì)員登陸密碼管理、會(huì)員的貨物狀態(tài)和位置跟蹤、交易跟蹤、交易統(tǒng)計(jì)、會(huì)員停車場信息、會(huì)員郵箱等。
2.會(huì)員誠信評(píng)價(jià)體系。會(huì)員企業(yè)由于在形成歷史、企業(yè)管理、客戶服務(wù)等方面存有較大差異,它們的誠信建設(shè)良莠不齊。為了促進(jìn)虛擬物流電子商務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)的快速、健康發(fā)展,提高系統(tǒng)會(huì)員的誠信水平,同時(shí)提高交易的成功率,需要通過會(huì)員制管理,形成自評(píng)機(jī)制、行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制、第三方評(píng)價(jià)機(jī)制,建立會(huì)員企業(yè)誠信管理系統(tǒng)。
3.客戶交流論壇及信箱服務(wù)子系統(tǒng)??蛻艚涣髡搲癁榭蛻籼峁┮粋€(gè)交流的平臺(tái),客戶可以分享成功經(jīng)驗(yàn),共同討論相關(guān)話題。信箱服務(wù)可以為客戶提供一個(gè)解答疑難的途徑,客戶也可提供有創(chuàng)意的建議,對有意見的情況也可向信箱投訴。
(三)決策支持系統(tǒng)
1.運(yùn)輸管理。運(yùn)輸管理功能是運(yùn)輸企業(yè)在物流中的關(guān)鍵功能,它包括計(jì)劃管理、運(yùn)行狀況、線路管理、簽收管理和查詢等功能。此功能利用條形碼技術(shù)和EDI技術(shù)對貨物進(jìn)行跟蹤服務(wù),并通過GPS、GIS進(jìn)行車輛的動(dòng)態(tài)管理,通過通訊衛(wèi)星進(jìn)行線路的動(dòng)態(tài)選擇和管理。完整的GIS物流分析系統(tǒng)應(yīng)集成車輛路線模型、最短路徑模型、網(wǎng)絡(luò)物流模型、分配集合模型和設(shè)施定位模型等。同時(shí)配合GPS(全球定位系統(tǒng))用于車輛自定位、跟蹤調(diào)度,將最大化提高車輛的使用效率。
2.倉儲(chǔ)管理功能。倉儲(chǔ)管理功能主要是出入庫管理、庫存管理和盤點(diǎn),同時(shí)提供關(guān)于庫存、不良品等不同報(bào)表以及實(shí)時(shí)的倉庫儲(chǔ)位圖形顯示,以滿足不同要求的查詢,并可通過相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)貨物庫存點(diǎn)的優(yōu)化分布。
3.?dāng)?shù)學(xué)優(yōu)化模型庫。物流服務(wù)的眾多環(huán)節(jié)有優(yōu)化的需求,如倉儲(chǔ)規(guī)劃、揀貨規(guī)劃、裝載規(guī)劃、路線規(guī)劃等。針對不同的優(yōu)化需求,信息平臺(tái)中應(yīng)建立相關(guān)的數(shù)學(xué)優(yōu)化模型庫,透過區(qū)域物流信息平臺(tái)上的優(yōu)化引擎,為有優(yōu)化需求的企業(yè)提供服務(wù),提升物流服務(wù)水平。同時(shí)對信息進(jìn)行加工整理,提供多種相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,便于不同的對象進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)。
四、結(jié)束語
本文運(yùn)用電子商務(wù)、虛擬物流等理論并結(jié)合物流的實(shí)際情況,對構(gòu)建虛擬物流電子商務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行了需求分析,進(jìn)一步設(shè)計(jì)了虛擬物流電子商務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)的總體構(gòu)架,對平臺(tái)進(jìn)行了功能分析。虛擬物流電子商務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)是基于目前信息技術(shù)水平所構(gòu)建的,隨著信息技術(shù)的發(fā)展和新技術(shù)的不斷出現(xiàn),虛擬物流電子商務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)必定也應(yīng)該動(dòng)態(tài)的發(fā)展。在虛擬物流電子商務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)中,用戶的誠信評(píng)價(jià)十分重要,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對用戶誠信理論及誠信標(biāo)準(zhǔn)的研究工作。
第五篇:虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)研究
虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)研究
摘要:該文在闡述VBSE財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了該平臺(tái)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn),即物理環(huán)境的建設(shè)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、工作任務(wù)的設(shè)計(jì),并提出了該平臺(tái)建設(shè)中需要重點(diǎn)關(guān)注的一些問題,如企業(yè)氛圍的營造、教師綜合素質(zhì)的提高以及實(shí)訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)等。
關(guān)鍵詞:VBSE 實(shí)踐教學(xué)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)
中圖分類號(hào):G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2017)02(b)-0104-02
會(huì)計(jì)專業(yè)是理論性與實(shí)踐性都比較強(qiáng)的專業(yè),對于該專業(yè)學(xué)生來說,實(shí)訓(xùn)效果的好壞在很大程度上決定著學(xué)生的綜合能力,決定著學(xué)生的能力是否能夠滿足企業(yè)的需求。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)實(shí)踐存在著實(shí)訓(xùn)手段單一,綜合性、設(shè)計(jì)性內(nèi)容不足;實(shí)訓(xùn)內(nèi)容靜態(tài)化,缺少應(yīng)變能力的訓(xùn)練;課程設(shè)計(jì)難以體現(xiàn)崗位特性等問題,無法滿足社會(huì)對人才的要求,學(xué)生在進(jìn)入企業(yè)后需要適應(yīng)的時(shí)間較長,企業(yè)需要付出較多的人力、財(cái)力來進(jìn)行新員工的培訓(xùn),在一定程度上也影響了學(xué)生的就業(yè)。應(yīng)用虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境VBSE來搭建財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái),對現(xiàn)代制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全方位的模擬,可以使學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中了解真實(shí)企業(yè)的經(jīng)營與運(yùn)作過程,了解企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、運(yùn)作流程等,感悟復(fù)雜市場營銷環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)工作,學(xué)會(huì)工作、學(xué)會(huì)思考,從而培養(yǎng)、提高學(xué)生的綜合職業(yè)素養(yǎng)。VBSE財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)的特點(diǎn)
VBSE財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)是針對會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生搭建的綜合實(shí)訓(xùn)平臺(tái),顛覆了傳統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式,主要特點(diǎn)包括:一是學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,在該實(shí)訓(xùn)平臺(tái)中,學(xué)生不再是學(xué)生,而是企業(yè)的一名員工,需要應(yīng)聘入職,有崗位職責(zé)、工作任務(wù),還要進(jìn)行工作考評(píng);二是全景呈現(xiàn)真實(shí)企業(yè)的方方面面,學(xué)生的視角不再僅僅局限于會(huì)計(jì)一角,企業(yè)完整的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程都將展現(xiàn)在學(xué)生的面前;三是完善的系統(tǒng)架構(gòu),幫助學(xué)生切身地去認(rèn)知現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)環(huán)境以及不同行業(yè)、不同崗位的工作特點(diǎn),促進(jìn)專業(yè)理論知識(shí)的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,感悟復(fù)雜市場環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營,讓學(xué)生學(xué)會(huì)工作、學(xué)會(huì)思考,從而培養(yǎng)自身的綜合職業(yè)素養(yǎng)和全局意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生參與社會(huì)的責(zé)任感。VBSE財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)
2.1 物理環(huán)境的建設(shè)
VBSE財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)首先要搭建一個(gè)完整的、符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理要求的物理環(huán)境,營建具有真實(shí)企業(yè)經(jīng)營氛圍的環(huán)境是平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)。具體來說,一是要選擇適當(dāng)?shù)姆抡嫫髽I(yè)辦公場地,場地大小、布局可以根據(jù)實(shí)訓(xùn)規(guī)模的大小及學(xué)校的實(shí)際情況來決定,滿足實(shí)訓(xùn)及仿真要求即可,一方面便于管理,另一方面便于仿真協(xié)作;二是企業(yè)辦公環(huán)境的營造要盡可能地貼近真實(shí)的企業(yè)辦公環(huán)境,辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等企業(yè)辦公設(shè)施要齊備,在細(xì)節(jié)上要盡可能地營造出企業(yè)辦公的氛圍;三是企業(yè)各部門及外部服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置要有物理意義上的隔絕,尤其是外部服務(wù)機(jī)構(gòu)如銀行、稅務(wù)、工商等部門,要與企業(yè)主體的辦公環(huán)境在物理空間上有所隔離,避免在同一場所內(nèi)設(shè)置。
2.2 企業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建
在搭建好物理環(huán)境之后,進(jìn)行企業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建是財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)的另一關(guān)鍵點(diǎn)。具體來說,企業(yè)團(tuán)隊(duì)組建主要包括以下幾個(gè)方面:一是建立完善的企業(yè)組織架構(gòu)。仿真企業(yè)的組織架構(gòu)包括企業(yè)管理部、營銷部、生產(chǎn)計(jì)劃部、人力資源部、倉儲(chǔ)部、采購部、財(cái)務(wù)部,其中財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置了財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總賬會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和出納員。二是定人定崗。財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)的核心是企業(yè)組織架構(gòu)中的財(cái)務(wù)部,但從業(yè)務(wù)流程的角度來說,其他部門的人員配置也是至關(guān)重要的。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來說,除財(cái)務(wù)部,其他部門的人員配置應(yīng)以教師進(jìn)行角色扮演為宜,如條件允許,也可結(jié)合學(xué)校其他專業(yè)的VBSE來進(jìn)行交叉設(shè)置,確保仿真企業(yè)內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)的專業(yè)性。對于財(cái)務(wù)部的定人定崗,則可以通過讓學(xué)生投遞簡歷、面試應(yīng)聘等來進(jìn)行確定,使學(xué)生從源頭上就感覺到虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境的嚴(yán)肅性。三是制定完善的企業(yè)管理規(guī)章制度。要全景仿真現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的企業(yè),制定貼合企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際的規(guī)章制度也是必不可少的,只有建立完善的企業(yè)管理規(guī)章制度,才能有效營造出真實(shí)的企業(yè)氛圍。
2.3 工作任務(wù)的設(shè)計(jì)
工作任務(wù)的設(shè)計(jì)是VBSE財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)的又一大關(guān)鍵環(huán)節(jié)。搭建物理環(huán)境、組建企業(yè)團(tuán)隊(duì)等,最終的目的是為了讓學(xué)生在真實(shí)的企業(yè)環(huán)境中開展工作,因此,工作任務(wù)的設(shè)計(jì)是實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)起來的中心環(huán)節(jié),只有圍繞工作任務(wù),才能實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)的最終目的。
VBSE財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)涉及的工作任務(wù)可以分為2種類型,一類是基本工作任務(wù),另一類是實(shí)時(shí)工作任務(wù)。基本工作任務(wù)包括初期建賬、稅費(fèi)計(jì)算、薪酬核算、薪酬發(fā)放、貨款回收、材料款支付、期末結(jié)賬等;實(shí)時(shí)工作任務(wù)是工作任務(wù)設(shè)計(jì)的主要部分,主要的目的是培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。此類工作任務(wù)的設(shè)計(jì)是根據(jù)企業(yè)實(shí)踐,將真實(shí)經(jīng)營環(huán)境中企業(yè)遇到的會(huì)計(jì)問題呈現(xiàn)在學(xué)生的仿真實(shí)訓(xùn)中,如各類會(huì)計(jì)報(bào)表的填報(bào)、審核;企業(yè)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、折舊計(jì)提等。實(shí)時(shí)工作任務(wù)的設(shè)計(jì)要以問題為中心,在實(shí)訓(xùn)不同階段設(shè)置不同的工作任務(wù),結(jié)合學(xué)生的實(shí)際能力,由易到難,逐步培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力并積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
VBSE財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)應(yīng)注意的問題
首先,全景仿真并不?H僅是一套系統(tǒng)就可以輕易實(shí)現(xiàn)的,要營造企業(yè)經(jīng)營的氛圍,需要著手的細(xì)節(jié)處甚多,要將一個(gè)真實(shí)的企業(yè)搬進(jìn)校園,在某種程度上,并不亞于真實(shí)創(chuàng)辦一家企業(yè)的難度。因此,要讓學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中真實(shí)地感受到企業(yè)的氛圍,要以真實(shí)創(chuàng)辦企業(yè)的模式來進(jìn)行平臺(tái)的建設(shè),在此方面,學(xué)校實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目管理者與組織者還需要進(jìn)行不斷地摸索與探討。
其次,VBSE虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境對教師的綜合素質(zhì)提出更高的要求。在實(shí)訓(xùn)過程中,教師在仿真實(shí)訓(xùn)中往往充當(dāng)企業(yè)的管理與組織者,這對教師的專業(yè)素養(yǎng)與綜合素養(yǎng)提出了較高的要求,沒有豐富的專業(yè)知識(shí)與多方面的涉獵,很難在實(shí)訓(xùn)過程中滿足學(xué)生的需求、解決學(xué)生遇到的問題。因此,在此問題上,一方面教師要不斷學(xué)習(xí),不斷提高綜合素養(yǎng);另一方面在實(shí)訓(xùn)過程中,引入企業(yè)人士進(jìn)行客串也不失為一種解決的辦法。
再次,基于VBSE財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)的校內(nèi)實(shí)訓(xùn),應(yīng)建立一套完善的效果評(píng)價(jià)體系來對實(shí)訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,然后再根據(jù)評(píng)估結(jié)果不斷改進(jìn)完善實(shí)訓(xùn)平臺(tái),只有如此,才能使平臺(tái)建設(shè)日趨完善。
結(jié)語
VBSE這一全景仿真的虛擬實(shí)踐教學(xué)系統(tǒng),秉承“將企業(yè)搬進(jìn)校園”的實(shí)踐教學(xué)理念,對于會(huì)計(jì)專業(yè)這門實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科來說,其應(yīng)用價(jià)值已經(jīng)在實(shí)踐中得到了充分體現(xiàn),優(yōu)勢明顯,發(fā)展推廣潛力巨大,但從實(shí)踐的角度來說,基于VBSE的財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)的建設(shè),還需要在一些方面不斷完善與探索,才能使其應(yīng)用價(jià)值不斷提升,助力培養(yǎng)滿足社會(huì)需求的會(huì)計(jì)專業(yè)人才。
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