第一篇：2010年xxx市民營經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和主要特點

2010年滄州市民營經(jīng)濟運行情況分析

一、主要運行特點

1、經(jīng)濟總量進一步擴張，經(jīng)濟增長方式出現(xiàn)良性轉(zhuǎn)變，對全社會的貢獻進一步加大。截止2010年底，全市民營企業(yè)總個數(shù)達25855家，同比增長16.92%，個體經(jīng)濟167032戶，同比增長8.01%。民營經(jīng)濟單位總數(shù)達192887個，同比增長9.13%。從業(yè)人員1735209人，同比增長14.17%。全年實現(xiàn)增加值1588.9億元，營業(yè)收入5847億元，實繳稅金87.5億元，同比分別增長24.58%、23.93%和31.46%。稅金增速超出增加值增速6.88個百分點。增加值占全市GDP比重達72.12%，比去年同期提高5.02個百分點。上繳稅金占全市全部財政收入的32.17%，比去年提高0.47個百分點。民營企業(yè)吸納城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員23769人，支農(nóng)建農(nóng)及社會支出總額7706萬元，是去年的4.06倍。

2、規(guī)模企業(yè)個數(shù)進一步增加，經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)步增長，綜合實力進一步增強。2010年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達1790家，比去年增加466家，實現(xiàn)營業(yè)收入2325.8億元，比去年同期增長70.2%。營業(yè)收入億元以上企業(yè)達 1

249家，同比增加82個。實現(xiàn)營業(yè)收入1070.2億元，稅金17.7億元，同比分別增長102.9%和57%。

3、主要特色產(chǎn)業(yè)拉動作用明顯，集群效應(yīng)日漸突出。全市50家產(chǎn)業(yè)集群2010年實現(xiàn)增加值567億元，營業(yè)收入2068億元，上繳稅金31.3億元，分別增長20%、25%和47%，占全市民營經(jīng)濟的比重分別為35%、35%和34%，營業(yè)收入超30億元的產(chǎn)業(yè)集群達25個，比去年增加3個，超50億元的18個，比去年增加5個。傳統(tǒng)的特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級步伐加快，正在逐步向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。

4、項目建設(shè)勢頭強勁，固定資產(chǎn)投入逐年增加。全市民營經(jīng)濟累計完成固定資產(chǎn)投資730.2億元，同比增長20.3%。經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)化和全民創(chuàng)業(yè)活動的開展，激發(fā)了民營企業(yè)家和廣大民眾的創(chuàng)業(yè)熱情。民營企業(yè)的自主研發(fā)機構(gòu)不斷增加，一批民營企業(yè)項目列入省市重點科技項目，推進新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，“三五八十”工程初見效果。2010年施工項目5209個，投產(chǎn)項目4314個。

5、產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為民營經(jīng)濟發(fā)展新引擎。2010年全市園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)持續(xù)快速增長，我市已有各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)47個，園區(qū)招商力度加大，園區(qū)內(nèi)實有企業(yè)5788家，同

比增長12%，實現(xiàn)增加值244.2億元，營業(yè)收入844.6億元，納稅總額13.3億元，分別增長40%、46%和26%。2010年，全市各類園區(qū)累計完成固定資產(chǎn)投入268.9億元，同比增長2.6%，占全市固定資產(chǎn)投入的36.8%。

二、運行中存在的主要困難和問題

1、民營經(jīng)濟總體規(guī)模大、單體規(guī)模小的狀態(tài)十分突出，缺乏一批對全市經(jīng)濟具有支柱作用、對產(chǎn)業(yè)升級具有領(lǐng)軍位臵的著名企業(yè)。規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)僅占全部民營企業(yè)的4.9%，億元以上的企業(yè)僅占總量的1%，產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)結(jié)構(gòu)明顯不合理、不平衡，難以形成較為完整、穩(wěn)定發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。

2、產(chǎn)業(yè)升級步伐慢，產(chǎn)品科技含量不高、能耗高、節(jié)能減排壓力大。全市民營高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)尚處于“萌芽期”。產(chǎn)品檔次低，知名品牌少，研發(fā)機構(gòu)弱小，特別是大部分的中小民營企業(yè)產(chǎn)品仍徘徊在科技含量低、附加值低、耗能高的“兩低一高”狀態(tài)，從而導(dǎo)致企業(yè)的競爭力較弱，甚至同國家的產(chǎn)業(yè)政策不相符合，調(diào)整壓力越來越大。

3、企業(yè)受金融危機沖擊后，資金鏈普遍趨緊。

4、用地難仍是制約企業(yè)發(fā)展的 “瓶頸”。

5、人才匱乏，職工隊伍素質(zhì)明顯偏低。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，全市民營企業(yè)中，大中專以上文化程度的職工僅12.7萬人，占全部民營經(jīng)濟從業(yè)人員的7%，高級職稱的技術(shù)人員19629人，占1.1%。

第二篇：民營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

民營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

二、制約民營經(jīng)濟發(fā)展的因素

與發(fā)達地區(qū)相比，我縣民營經(jīng)濟的發(fā)展還存在著明顯的差距，突出表現(xiàn)在民營經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境和經(jīng)濟規(guī)模上。

第一，觀念陳舊滯后。受自然經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟的雙重影響，思想觀念保守，小農(nóng)經(jīng)濟意識濃厚，冒險精神不夠，怕投入了無產(chǎn)出、無回報，創(chuàng)業(yè)沖動不足。

第二、管理體制制約。政府職能部門對民營經(jīng)濟實施多頭管理，缺乏對民營經(jīng)濟的整體布局和長期發(fā)展的引導(dǎo)和規(guī)劃。有的工作人員仍有“管理就是開會，發(fā)展就是收費，協(xié)調(diào)就是喝醉”的思想?！叭齺y”現(xiàn)象屢禁不止，行政效率低下。

第三，市場環(huán)境制約。民營經(jīng)濟間的不正當(dāng)競爭、制假、售假等問題還十分突出，社會監(jiān)督力度、打擊力度還不夠。

第四，技術(shù)水平制約。在技術(shù)裝備上，相當(dāng)數(shù)量的民營企業(yè)依然是手工勞動或半機械化的操作。

第五，人才資源制約。人才市場不完善，使得科技人才資源嚴重缺乏。第六，民營企業(yè)自身的問題。主要突出表現(xiàn)在經(jīng)營者整體素質(zhì)較低，管理問題較為嚴重，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同，對所辦企業(yè)缺乏科學(xué)論證和合理規(guī)劃。有的法制觀念淡薄，甚至違法違紀(jì)違規(guī)。民營企業(yè)呈現(xiàn)出小的多、大的少，經(jīng)營型多、生產(chǎn)型少，租放型多、科技型少的“三多三少”格局，知名的大型民營企業(yè)不多。

第七，外部環(huán)境較差。各地出臺的優(yōu)惠政策，雖然推動了民營經(jīng)濟的發(fā)

展，但是“縱向不到底，橫向不到邊、競爭不平等”。導(dǎo)致外地企業(yè)引不進來，本地企業(yè)又留不住，國有企業(yè)有的改制不徹底，民營企業(yè)又發(fā)展不起來。特別是項目審批、土地征用、電力分配、拆遷還房等方面與外來企業(yè)極不平等，主要表現(xiàn)在辦理程序繁瑣，中間環(huán)節(jié)太多，經(jīng)營性的水、電、氣價格太高。這些問題嚴重制約了本地民營經(jīng)濟的健康快速發(fā)展，對此，我們必須高度重視，采取有力措施，切實加以解決。

三、營造民營經(jīng)濟發(fā)展的社會氛圍

首先，要樹立先進的思想理念。在發(fā)展民營經(jīng)濟上，我們過去曾錯誤地認為私營經(jīng)濟是“資本主義尾巴”，個體經(jīng)營者是“新生的資產(chǎn)階級”。改革開放后，認識逐步提高，從“社會主義公有制經(jīng)濟的有益和必要補充”到“社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分”，從限制到發(fā)展，從允許到鼓勵，政策逐步放寬。因此，我們必須抓住新的機遇，把發(fā)展民營經(jīng)濟作為實踐“三個代表”的重要內(nèi)容來抓，讓人民群眾真正得到實惠。

其次，要創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。要在全社會形成“崇商重商”、“親商護商”的發(fā)展環(huán)境，提倡勤勞致富光榮。各級各部門要充分運用輿論工具，宣傳發(fā)展民營經(jīng)濟中的好人好事，在制定政策時，要充分給予民營經(jīng)濟優(yōu)惠政策，在執(zhí)行政策時，服務(wù)要周到，從各個方面為民營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第三，要保持昂揚的精神狀態(tài)。發(fā)達地區(qū)在改革開放和發(fā)展民營經(jīng)濟中，創(chuàng)造了許多精神財富，給我們以深刻的啟發(fā)。我們要學(xué)習(xí)溫州人“白天當(dāng)老板，晚上睡地板”、“不比消費比投資”的艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和福建人的“永不滿足，奮斗不止”的昂揚向上的進取精神，自我加壓，你追我趕，揚長避短，開拓前進。

四、創(chuàng)新思路，推動民營經(jīng)濟超常發(fā)展

要促進民營經(jīng)濟超常發(fā)展，各級各部門都必須強化創(chuàng)新意識，要敢想、敢說、敢做，凡是沿海已經(jīng)實施的政策，我們都要學(xué)習(xí)；凡是內(nèi)地成功的經(jīng)驗，我們都要借鑒；凡是其它地方采取的措施，我們也要敢于實施。當(dāng)前，我們應(yīng)當(dāng)從以下七個方面來抓好民營經(jīng)濟的發(fā)展。

(一)抓思路創(chuàng)新，激活民營

大力倡導(dǎo)民營企業(yè)的發(fā)展，做到人無我有，人有我新，人新我特，人特我強，真正把我鎮(zhèn)的民營企業(yè)做大做強。

(二)抓產(chǎn)權(quán)改革，催生民營

要堅定不移地以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以民有民營為取向，以產(chǎn)權(quán)賣斷為主要手段，退集體進個體，以產(chǎn)權(quán)改革推動企業(yè)的體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，實現(xiàn)民營經(jīng)濟的快速發(fā)展。

(三)抓招商引資，擴張民營

要把民營經(jīng)濟發(fā)展壯大成鎮(zhèn)域經(jīng)濟的主體，僅依靠自身積累顯然速度太慢，依靠改制轉(zhuǎn)化畢竟?jié)摿τ邢?，還必須把好的機制同外來資本有機嫁接，才能更好地積累發(fā)展資本，更快地聚集發(fā)展能量，使民營經(jīng)濟呈現(xiàn)爆發(fā)式的擴張態(tài)勢。各級各部門要牢固樹立“你投資我支持，你發(fā)財我發(fā)展，你創(chuàng)業(yè)我就業(yè)”的大開放意識，形成全鎮(zhèn)上下人人參與招商引資的良好氛圍。

(四)抓政策啟動，扶持民營

省、市、縣明文規(guī)定的給予非公有制經(jīng)濟的政策，鎮(zhèn)內(nèi)各級各部門要認

真貫徹執(zhí)行，應(yīng)該落實給民營經(jīng)濟的政策，都必須全面落實到位，堅決取締對民營經(jīng)濟的各種歧視性規(guī)定，徹底打破民營經(jīng)濟發(fā)展的政策性、體制性障礙，放心、放手、放膽促進民營經(jīng)濟的健康發(fā)展。

(五)抓典型引路，帶動民營

要大力鼓勵機關(guān)干部離崗創(chuàng)辦、領(lǐng)辦民營企業(yè)，帶動民營，讓人力資源活起來。要有重點、有目的地樹立一批既有品牌效益，又有行業(yè)特色的民營經(jīng)濟典型。要充分運用電視、廣播、報紙、會議等多種形式廣泛宣揚在發(fā)展民營經(jīng)濟中涌現(xiàn)出的各方面的先進典型及其優(yōu)秀事跡。年終，黨委政府要將民營經(jīng)濟中表現(xiàn)突出的經(jīng)營管理者及其員工納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作統(tǒng)一表彰，讓同行學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。

(六)抓優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)民營

民營經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)是主體，而為民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，政府卻是主體。現(xiàn)代經(jīng)濟的競爭，實質(zhì)上是區(qū)域生產(chǎn)要素聚集能力的競爭，說到底是環(huán)境的競爭。環(huán)境決定發(fā)展。因此，我們一定要嚴格按照縣委、縣府的要求，堅決做到“四不準(zhǔn)”、“兩逗硬”。即：不準(zhǔn)任何部門、任何單位向民營企業(yè)亂攤派、亂罰款、亂收費；不準(zhǔn)干預(yù)民營企業(yè)的合法經(jīng)營活動；不準(zhǔn)對民營經(jīng)濟發(fā)展設(shè)立障礙和壁壘；不準(zhǔn)侵吞、強占民營企業(yè)的資產(chǎn)?！皟啥河病笔牵涸谔岣咿k事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上要逗硬；在查處阻礙民營經(jīng)濟發(fā)展的事件上要逗硬。

(七)抓素質(zhì)提高，推動民營

各級干部要轉(zhuǎn)變發(fā)展民營經(jīng)濟的觀念，增強服務(wù)本領(lǐng)，民營企業(yè)家要提高綜合素質(zhì)，增強自身的管理才能，民營企業(yè)職工要提高思想、文化素

質(zhì)，克服“幫人”思想，愛廠如家，“廠興我榮，廠衰我恥”，這樣就能最大限度地調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，從而推動民營經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。

本文關(guān)鍵詞： 民營 經(jīng)濟 現(xiàn)狀 調(diào)查相關(guān)文章列表：近年來，在人行及相關(guān)部門努力下，民營企業(yè)貸款難在一定程度上得到解決，但是一遇經(jīng)濟調(diào)整，信貸收縮，民營企業(yè)的融資將受到較大壓縮。從全省2007貸款統(tǒng)計來看，民營企業(yè)貸款增速低于全省貸款增速近6個百分點。其中既有民營企業(yè)自身發(fā)展中存在的問題，也有金融機構(gòu)經(jīng)營、管理因素，以及外部社會信用環(huán)境、相關(guān)服務(wù)配套等。

從商業(yè)銀行角度看，貸款環(huán)節(jié)、準(zhǔn)入條件嚴格，沒有專對民營的信貸標(biāo)準(zhǔn)，民營中小企業(yè)達標(biāo)難；商業(yè)銀行貸款回收個人責(zé)任制的風(fēng)險機制設(shè)計，制約了銀行發(fā)放中小企業(yè)貸款的積極性；大小貸款客戶管理費基本一樣，民企貸款額度小收益低，銀行對經(jīng)營情況、業(yè)主能力無精力足夠了解，一旦逃債維權(quán)風(fēng)險很大；商業(yè)銀行縣級支行“邊緣化”，撤并網(wǎng)點，上收權(quán)限，集中資金投向重點項目等，影響民營經(jīng)濟的集聚區(qū)—縣域信貸的投放。

此外，辦理抵押貸款環(huán)節(jié)的工本費、評估費、登記費等相關(guān)費用過高，擔(dān)保機構(gòu)少、能力低費用高，社會信用環(huán)境落后，征信體系條塊分割，各自為陣等也是制約民營融資的重要因素。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營經(jīng)濟發(fā)展特點

鎮(zhèn)是全國重點鎮(zhèn)、全國文明村鎮(zhèn)、全國發(fā)展改革試點鎮(zhèn)、全國小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)、安徽省首批擴權(quán)強鎮(zhèn)試點鎮(zhèn)和滁州市經(jīng)濟強鎮(zhèn)，地處蘇皖兩省、三市（天長、儀征、高郵）交界處。全鎮(zhèn)國土面積108平方公里，轄9個行政村和4個社區(qū)，人口4.2萬，另有外來務(wù)工人員1.8萬人。2010年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值85億

元，其中工業(yè)總產(chǎn)值81.2億元，財政收入10384.2萬元，農(nóng)民人均純收入8350元，出口創(chuàng)匯1億美元。

近年來，我們認真貫徹省委、省政府《進一步加快個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展推進全民創(chuàng)業(yè)的意見》，按照“以產(chǎn)業(yè)興城鎮(zhèn)，以城鎮(zhèn)促發(fā)展”的思路，依托小城鎮(zhèn)大力推進全民創(chuàng)業(yè)，強力開展招商引資，培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化生產(chǎn)力和人口布局，逐步探索出一條“工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化、城鎮(zhèn)化促進工業(yè)化”的發(fā)展路子。初步形成了以電子、光伏、光電和汽車、摩托車零部件產(chǎn)業(yè)為代表的四大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，民營經(jīng)濟的發(fā)展呈現(xiàn)出以下幾個特點：

一是全民創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。目前全鎮(zhèn)共擁有各類私營企業(yè)和個體工商戶2234家，平均每6戶就有一個小老板，被譽為“安徽的溫州模式”，從事電子等產(chǎn)業(yè)的工業(yè)企業(yè)和加工制造個體工商戶852家，其中產(chǎn)值超500萬元以上的180家，超1000萬元的72家，超5000萬的12家，超億元的11家,超5億元的2家，擁有10家省級集團企業(yè)。全鎮(zhèn)有3家企業(yè)進入全省私企百強企業(yè)，3家企業(yè)進入全省私企出口創(chuàng)匯50強，88家企業(yè)通過ISO9000論證，42家企業(yè)通過美國UL和歐盟CE、FCC、VBE認證，67家企業(yè)通過ROSH環(huán)保認證，企業(yè)注冊的商標(biāo)超過300件以上。農(nóng)民人均收入的80%以上來自個私企業(yè)打工收入。

二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色鮮明。XX的工業(yè)主要有電子、光伏、光電、汽車摩托車零配件以及長毛絨玩具等十大門類，但以電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模大、水平高，其產(chǎn)值、稅收、從業(yè)人數(shù)都占到全鎮(zhèn)工業(yè)的85%以上。目前，全鎮(zhèn)高壓包、遙控器組裝企業(yè)共有400家，但配套企業(yè)就達800多家，使XX形成一個大工廠，街道就是流水線，你的車間就是我的倉庫，我的倉庫就是你的車間，相互配套，相互協(xié)作，降低了成本，增強了競爭力。目前，高壓包和遙控器年生產(chǎn)量分別達到1.5億和4.5億只以上，正因為如此，省信息產(chǎn)業(yè)廳把XX的電子產(chǎn)業(yè)集群列為全省四大電子產(chǎn)業(yè)集群之一。

三是經(jīng)濟外向水平較高。全鎮(zhèn)有60%以上的規(guī)模企業(yè)從事對外出口生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，其中68家企業(yè)獲得了進出口自營權(quán)，出口產(chǎn)品涉及到5大類8000多個品種，遠銷歐美、中東等100多個國家和地區(qū)，2010年出口供貨值達22.4億元。2007年直接出口創(chuàng)匯突破1億美元，成為安徽省首家以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為區(qū)域出口突破1億美元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并連續(xù)10年出口創(chuàng)匯名列全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一。其中，電子產(chǎn)品占全部出口額的84%，被省商務(wù)廳授予安徽省電子產(chǎn)品出口創(chuàng)匯基地。電子產(chǎn)業(yè)馳名海內(nèi)外，XX諺云：“高壓包包攬?zhí)煜拢b控器遙控東西”，XX的遙控器，國內(nèi)外市場三分天下有其一，高壓包三分天下有其二。

四是科技創(chuàng)新能力較強。近年來，XX電子企業(yè)針對自身研發(fā)能力相對較弱的現(xiàn)狀，紛紛走“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的路子。部分企業(yè)已與中國科技大、合肥三十八研究所等30多所國內(nèi)著名的高等院校、科研單位建立了穩(wěn)定的技術(shù)合作關(guān)系，由他們幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)、研發(fā)和管理中遇到的難題。興業(yè)、華宇、天富等企業(yè)還興辦了研究所，進行產(chǎn)品研發(fā)，先后開發(fā)生產(chǎn)出多功能遙控器、燒錄遙控器、可視門鈴、微型變壓器等新產(chǎn)品。目前，XX民營企業(yè)擁有省級高新技術(shù)企業(yè)3家，滁州市民營科技企業(yè)35家，各類科技人員1000多人，專利38項。2007年以來，電子企業(yè)新上和利用原有設(shè)備轉(zhuǎn)產(chǎn)電動自行車充電器、控制器的企業(yè)已達34家；有17家企業(yè)通過招商引資和內(nèi)外資合作的形式，聯(lián)合投資進入光伏產(chǎn)業(yè)，主要涉及多晶硅、單晶硅、破方、電池片和組件等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈條已比較完整，2008年，被省發(fā)改委授予“安徽天長光伏產(chǎn)業(yè)基地”。

在推進全民創(chuàng)業(yè)方面，我們主要抓了五個方面工作：

第一，營造氛圍，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。多年來，我們把營造創(chuàng)業(yè)氛圍，扶持引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、加快推進新型工業(yè)化的重點，致力于扶持能人當(dāng)老板，引導(dǎo)企業(yè)上規(guī)模，培育產(chǎn)業(yè)成氣候。一是利用各種宣傳手段，深入宣傳國家鼓勵個體私營經(jīng)濟發(fā)展的各項政策，不斷激活民間投資，引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)；二是正面引導(dǎo)，大張旗鼓地表彰成功創(chuàng)業(yè)典型，激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)的光榮感和積極性，把群眾的注意力和創(chuàng)造力集中到創(chuàng)業(yè)致富上來；三是對個體私營業(yè)主做到“服務(wù)零距離，服務(wù)零收費，服務(wù)零缺陷”，著力在全社會樹立“自主創(chuàng)業(yè)光榮、服務(wù)創(chuàng)業(yè)為榮”的良好風(fēng)氣，營造“只要想創(chuàng)業(yè)就能做老板，只要是能人就能成老板”的濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍。近幾年來，XX鎮(zhèn)每年新增民營企業(yè)數(shù)量都保持在200戶以上。民營經(jīng)濟的快速發(fā)展

第四篇：吳川市民營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀[范文]

吳川市民營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放以來，吳川市經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，綜合實力明顯增強，發(fā)展前景非常廣闊，以民營經(jīng)濟為主體的工業(yè)經(jīng)濟蒸蒸日上，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，產(chǎn)品種類齊全，2008年12月止,全市擁有工業(yè)企業(yè)2576個，其中民營工業(yè)企業(yè)2523個（含個體生產(chǎn)廠1952個），占總量的97.9%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)86個，其中年產(chǎn)值5000萬元以上的企業(yè)11個，年產(chǎn)值超億元的企業(yè)7個。2008年全市完成工業(yè)總產(chǎn)值106.71億元，增長15.1%，實現(xiàn)增加值28.7億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值42.67億元，增長14.1%，實現(xiàn)增加值11.43億元，增長8.2%。

在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，屬塑料鞋行業(yè)14家，羽絨行業(yè)的10家，機械設(shè)備制造行業(yè)11家，家電行業(yè)6家，農(nóng)（海）產(chǎn)品加工行業(yè)10家，網(wǎng)具制品行業(yè)9家，廢舊物資再生行業(yè)4家，酒類行業(yè)2家，手套針織行業(yè)1家，其他行業(yè)23家。

2008年12月止，全市擁有國家級品牌8個。其中區(qū)域品牌2個（2006年被評為“中國羽絨之鄉(xiāng)”，2007年被評為“中國塑料鞋之鄉(xiāng)”），中國名牌1個（浩特電器），中國馳名商標(biāo)1個（浩特牌商標(biāo)經(jīng)司法認定），國家免檢產(chǎn)品4個（浩特電飯鍋、電磁爐、環(huán)球電飯鍋、創(chuàng)羽羽絨被）。省級品牌9個。其中廣東省名牌產(chǎn)品3個，廣東省著名商標(biāo)6個。

現(xiàn)主要骨干企業(yè)有：

廣東浩特電器有限公司、廣東威立電力器材有限公司、吳川市鴻 1

基羽絨制品有限公司、吳川市永泰鞋業(yè)有限公司、廣東鳳凰飼料有限公司、吳川市環(huán)球電器工業(yè)有限公司、吳川市永業(yè)水洗羽絨有限公司，吳川市百如森羽絨制品有限公司等。吳川市經(jīng)貿(mào)局 二OO九年十月十五日

第五篇：鎮(zhèn)辦事處民營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

招商引資促發(fā)展，民營經(jīng)濟挑大梁──田家鎮(zhèn)辦事處民營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀近年來，我們**市田鎮(zhèn)辦事處在市委、市政府“建設(shè)三城、強市富民”和“加快發(fā)展民營經(jīng)濟”戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，以發(fā)展民營經(jīng)濟、建設(shè)田鎮(zhèn)“化工建材旅游城”為目標(biāo)，以改善投資環(huán)境、全面建設(shè)小康社會為目的，大力發(fā)展民營企業(yè)，特別是在加大招商引資力度，加大硬件建設(shè)，培植年營業(yè)收入500萬元以上民營龍頭企業(yè)方面，取得一定成效，使全處經(jīng)濟發(fā)展保持了一個較快的發(fā)展速度，主要是：

一、改善環(huán)境，7項硬件建設(shè)投資700萬元過去我們講改善環(huán)境，總是停留在制訂優(yōu)惠政策上面，是講在口上，寫在紙上，卻往往承諾不能兌現(xiàn)，事實上鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處并不能制訂優(yōu)惠政策。去年我們出臺了《田家鎮(zhèn)辦事處招商引資優(yōu)惠條件》，其內(nèi)容只能是按市出臺的文件照搬，即使這樣，有些稅費收取比例及其減免幅度鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦行政機關(guān)不能操作，只能協(xié)調(diào)。因此，我們認為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦改善環(huán)境在爭取部門支持、依靠部門支持的同時，更重要的是依靠自身的力量，挖掘處、村及農(nóng)民自身的潛力，加緊硬件建設(shè)。用上述“五點”辦法，我們共建設(shè)了“五路兩線”。一是投資130萬元的武韓路紅陽湖段，全長2400米全部硬化；二是投資30萬元、全長1000米的雙善洞旅游風(fēng)景區(qū)登山石階路；三是投資400萬元、全長3200米全部硬化的武韓路金牛湖馬口段；四是投資80萬元、全長3660余米的雙善洞旅游風(fēng)景區(qū)沙上公路；五是投資20萬元、全長1000米的偉業(yè)化工廠進廠公路?！皟删€”一是投資10萬元的雙善洞旅游風(fēng)景區(qū)進山輸電線路；二是投資30萬元的黃家山化工小區(qū)輸電線路。我們還爭取和聯(lián)合相關(guān)部門，努力改善田鎮(zhèn)的通訊條件，先后請移動、聯(lián)通公司建通訊基站三處。與廣電部門合作架設(shè)光纜，使田鎮(zhèn)全境象武穴市區(qū)一樣，看上有線電視。由于基礎(chǔ)設(shè)施等硬件配套建設(shè)及時，使中國精益集團、浙江偉業(yè)公司等民營企業(yè)老板看好這里的硬環(huán)境，紛紛前來投資。

二、招商引資，11個民營新項目年增產(chǎn)值1個億

二、培植骨干，3家規(guī)模民營企業(yè)年交稅185萬我處去年年營業(yè)收入500萬元以上規(guī)模民營企業(yè)只報3家，它們是：奧得賽田鎮(zhèn)化工廠、偉業(yè)化工廠和廣濟磁材廠，其中奧得賽一家年營業(yè)收入過5000萬元，偉業(yè)化工廠營業(yè)收入也達到3739萬元，3家企業(yè)共實現(xiàn)銷售收入9686萬元，完成工業(yè)總產(chǎn)值10079萬元，分別比去年同期五家規(guī)模企業(yè)的總和增長18％、16％。這3家企業(yè)今年共上交國地兩稅實打?qū)?85萬元，占全處稅收任務(wù)的三分之一以上，為田鎮(zhèn)辦事處完成市下達的稅收任務(wù)立下了汗馬功勞。

四、改革產(chǎn)權(quán)，10家民營石料廠年增產(chǎn)量100萬噸近年來，我們把鄉(xiāng)村集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系理清理順，大力推行公有民營、混有民營、民有民營、私有私營。大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟。處村兩級都不再投資興辦集體企業(yè)，對現(xiàn)有集體企業(yè)界定產(chǎn)權(quán)、政企分開。集體企業(yè)改制后，村委會不再干涉企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)，也不再承擔(dān)企業(yè)的無限責(zé)任或連帶責(zé)任，變直接經(jīng)營為提供服務(wù)，依法監(jiān)管。

五、配套建設(shè)，10家非公企業(yè)成立黨支部8個。為了促進民營經(jīng)濟快速健康發(fā)展，我們堅持把加強非公有制企業(yè)黨建工作放在重要位置，按照“成熟一個建立一個”的要求，扎扎實實地開展支部組建工作。奧得賽田鎮(zhèn)精細化工廠是一家民營企業(yè)，該廠有職工218人，黨員8名，建廠多年沒有黨支部。去年，我們深入該廠組建支部，選出了黨員廠長吳加兵擔(dān)任支部書記。一年多來，該廠經(jīng)濟發(fā)展迅速。由于企業(yè)改制頻繁，基層黨員及干部變動較大，如我處搬運企業(yè)一般是一至兩年一輪租賃承包，我們在訂立租賃承包合同的同時，因企制宜，注意保持基層黨組織的穩(wěn)定，支部干部確有變動的，迅速改建黨支部，為企業(yè)改制保駕護航，取得一定效果。近年來，長江水利建設(shè)使我處平添了一批采石企業(yè)，我們分別采取組建聯(lián)合支部和黨小組的辦法，基本上消滅了非公企業(yè)黨建空白。近年來，我們共組建非公企業(yè)黨支部8個，復(fù) 企業(yè)10家，凝聚流動黨員近100人，他們?yōu)槊駹I企業(yè)健康、快速發(fā)展做出了突出貢獻。

作者:徐才良

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