第一篇：陳家裕-08378038-金融危機(jī)下的感想

金融危機(jī)下的感想

2008，一個(gè)吉利的數(shù)字，但對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，卻是非常特殊的一年，不僅是勞動(dòng)力市場(chǎng)管制逐漸強(qiáng)化的一年，也是雪災(zāi)、地震、奧運(yùn)會(huì)、全球金融危機(jī)等一系列重大事件交織發(fā)生的一年。這些重大事件或直接或間接地影響了國(guó)民社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局，并構(gòu)成了當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，而大學(xué)生這個(gè)龐大的就業(yè)群體，不外乎是這次席卷全球的金融危機(jī)影響的主要就業(yè)群體。面對(duì)金融危機(jī)，各人見(jiàn)人見(jiàn)智。有的人被選擇了下崗，有的人被選擇了破財(cái)，有的人卻自主創(chuàng)業(yè)，自力更生。

因此，這個(gè)時(shí)候保持冷靜的心理，分析市場(chǎng)就顯得尤其重要。

一般來(lái)說(shuō) “?！焙汀皺C(jī)”是雙胞胎兄弟，在巨大的危機(jī)之后，往往會(huì)帶來(lái)社會(huì)全新的變更和更加蓬勃的市場(chǎng)機(jī)遇。

那么中國(guó)的市場(chǎng)引爆點(diǎn)可能出現(xiàn)的幾個(gè)地行業(yè)：

1、通信行業(yè)：08年六大運(yùn)營(yíng)商的重組，3G牌照的發(fā)放，為09年通信無(wú)線數(shù)據(jù)市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)，運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)也將為無(wú)線通信市場(chǎng)帶來(lái)更多的藍(lán)海；

2、基礎(chǔ)建設(shè)制造業(yè)：國(guó)家救市資金的投放必將帶動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)品的發(fā)展；

3、IT業(yè):在經(jīng)過(guò)金融危機(jī)給人群待來(lái)的裁員后，在再就業(yè)上會(huì)更加關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)自助創(chuàng)業(yè)模式，帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。

但是，在國(guó)際環(huán)境的影響下 單純從經(jīng)濟(jì)操作層面上看，我們國(guó)家一直提倡產(chǎn)業(yè)升級(jí)是必經(jīng)和迫切之路，但在中國(guó)還處在低效勞動(dòng)力人口的基本國(guó)情下，當(dāng)前國(guó)民消費(fèi)升級(jí)要優(yōu)先于產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在中國(guó)沒(méi)有消費(fèi)升級(jí)，絕大多數(shù)中國(guó)人還買不起高附加值產(chǎn)品，也就無(wú)能為力享受潛在巨大增值的第三產(chǎn)業(yè)。而靠走出去的發(fā)展戰(zhàn)略又會(huì)遭遇所謂西方發(fā)達(dá)國(guó)家早就設(shè)置好的政治壁壘，那么在國(guó)內(nèi)，企業(yè)家們要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合更是要面臨各種不可逾越的制度性障礙，再看中國(guó)企業(yè)走向海外，由于服務(wù)產(chǎn)業(yè)本身特有的本土性和政治性，尤其是本土強(qiáng)勢(shì)優(yōu)先性，致使中國(guó)走出去的大部分行業(yè)服務(wù)有的鎩羽而歸，有的折戟沉沙異常狼狽。因此，只要中國(guó)內(nèi)需不旺，所謂產(chǎn)業(yè)鏈整合以及要走出去發(fā)展，也就像個(gè)說(shuō)服力不強(qiáng)的孤單論證。

要真正做到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，關(guān)鍵還離不開(kāi)相對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)需求，也就是放大內(nèi)需，更在于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的良性內(nèi)在循環(huán)，若靠國(guó)家的強(qiáng)制和累積來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在短時(shí)內(nèi)雖有利于國(guó)計(jì)，但根本還是損害民生；回顧從前，原蘇聯(lián)的科技實(shí)力并不遜于美國(guó)，中國(guó)也是在“一窮二白”的條件下搞出了“兩彈一星”。但即便有如此的樣板成就，就是無(wú)法改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的整體低下。說(shuō)到底，無(wú)論是技術(shù)創(chuàng)新還是產(chǎn)業(yè)升級(jí)，其內(nèi)在的根本和機(jī)理還是在于市場(chǎng)需求，特別是對(duì)于發(fā)展中國(guó)家更是在于內(nèi)需旺盛。沒(méi)有相應(yīng)的內(nèi)需放大，就沒(méi)有支撐產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)調(diào)整的基礎(chǔ)，缺乏了市場(chǎng)的支持，有些事情搞出來(lái)也是花架子，也不一定中看更不一定中用，而要將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)必須還原內(nèi)需啟動(dòng)，但當(dāng)前要想啟動(dòng)放大內(nèi)需，就會(huì)帶來(lái)一個(gè)國(guó)民財(cái)富的分配問(wèn)題。如果像近些年那樣，國(guó)民財(cái)富不是被政府拿去就是被外商拿去，剩下的大部分又讓少數(shù)人挪移去當(dāng)了新貴暴富，所得甚少的普羅大眾怎么有力擴(kuò)大內(nèi)需，買得起的不需要，急需要的買不起，怎么有力支撐市場(chǎng)，這個(gè)問(wèn)題說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，背后卻涉及如何伸張公民權(quán)力的政治體制和權(quán)力運(yùn)行機(jī)制問(wèn)題，涉及政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與和諧。

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，宏觀經(jīng)濟(jì)管理者不僅要管理經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，更要管理“人心指數(shù)”，尤其要盯住國(guó)民大眾對(duì)政府的信任和對(duì)前景的預(yù)期和信心。所謂“前

景預(yù)期”主要是“市場(chǎng)預(yù)期”，也就是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的看法。看法如果樂(lè)觀，人們就“敢投資”、“敢消費(fèi)”，企業(yè)也就有了源頭活力，經(jīng)濟(jì)也就會(huì)良性循環(huán)；反之，民眾看法如果悲觀，那么人們就會(huì)拒絕消費(fèi)、拒絕投資，企業(yè)也自然會(huì)收縮戰(zhàn)線，經(jīng)濟(jì)也就自然會(huì)走向低迷。可遺憾的是，在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下，某些政府掌權(quán)者管理者，依然保持著“只管數(shù)據(jù)不管人心”的習(xí)慣，兩眼緊盯著所謂的統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，高了就“壓”，低了就“捧”，不是忽略就是忽視“人心”管理，更無(wú)視普羅民眾對(duì)未來(lái)前景和經(jīng)濟(jì)信心的改變。從某種意義上講，這就是中國(guó)未來(lái)發(fā)展的最大軟肋，甚至是致命弱點(diǎn)，其結(jié)果必然是：由措施、手段被動(dòng)滯后，而導(dǎo)演、導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)一次次大起大落。

而發(fā)達(dá)歐美國(guó)家政府對(duì)宏觀管理向來(lái)是兩只眼看兩個(gè)數(shù)據(jù)，一只眼緊緊盯住“人心”，一只眼看準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)“數(shù)據(jù)”，但關(guān)鍵是看涵蓋社會(huì)各個(gè)方面的“信心指數(shù)”，也就是“人心”指數(shù)，這種“人心”指數(shù)在制訂宏觀決策的時(shí)候會(huì)發(fā)揮十分重要的作用，是超越政治需要和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的作用。正因?yàn)闅W美政府對(duì)“人心”、對(duì)民眾“市場(chǎng)未來(lái)”的預(yù)期高度重視，才使得它們?cè)诙啻谓?jīng)濟(jì)災(zāi)難和自然災(zāi)害乃至恐怖襲擊的面前總會(huì)顯得十分有度，才使得歐美的各種實(shí)業(yè)企業(yè)沒(méi)有受到一些突發(fā)災(zāi)難的過(guò)度拖累。

當(dāng)前，中國(guó)面對(duì)廣大民眾的心理要求必須有所作為，那就是壓制通脹，壓制房?jī)r(jià)，因?yàn)檫@都是先前發(fā)展模式所掩蓋的積累矛盾，遏制通脹不能單靠一策一役，中國(guó)有它的特殊性，因?yàn)槿丝诰薮?，通脹降下?lái)了反而消費(fèi)就會(huì)升上去，這就是矛盾的對(duì)立統(tǒng)一性，那些虛假的樂(lè)觀主義言論用來(lái)安撫一時(shí)的“民心”仍然管用，但用之決策，就會(huì)把若大的中華民族陷于被動(dòng)。

第二篇：金融危機(jī)下的

金融危機(jī)下的中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

中國(guó)由于金融實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng),資本與金融帳戶受到管制,開(kāi)放程度較低,因此金融危機(jī)在中國(guó)的傳播速度遠(yuǎn)不如在西方國(guó)家的傳播速度快,但從經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的角度看,金融危機(jī)仍然可以通過(guò)經(jīng)常帳戶傳染到我國(guó),并對(duì)我國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。這些影響主要包括如下幾個(gè)方面:

1.經(jīng)濟(jì)增速放緩。全球金融危機(jī)導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的不確定性因素增加,有些已經(jīng)轉(zhuǎn)化為明顯的不利因素。GDP連續(xù)6個(gè)季度出現(xiàn)回落，因此經(jīng)濟(jì)下行的壓力仍然非常大,形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻。

2.對(duì)外貿(mào)易大幅下降。長(zhǎng)久以來(lái),出口一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)力,在目前對(duì)外貿(mào)易下降而內(nèi)需的替代作用還沒(méi)有完全展開(kāi)的情形下,勢(shì)必導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增速放緩,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨困境。例如在廣東、浙江等對(duì)外依存度較高的省份,許多中小企業(yè)停產(chǎn)、歇業(yè),一些大企業(yè)也出現(xiàn)較大虧損。.3.就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。經(jīng)濟(jì)增速的放緩勢(shì)必影響就業(yè)。一方面是城鎮(zhèn)新增就業(yè)減少，全國(guó)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員162萬(wàn)人,比去年同期減少21萬(wàn)人;另一方面是大學(xué)生就業(yè)困難,2008年年底有100萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生沒(méi)有就業(yè),而2009年又將有592萬(wàn)大學(xué)生畢業(yè)。

4.出現(xiàn)通貨緊縮的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)4月9日統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示, CPI和PPI同比增速連續(xù)第二個(gè)月雙雙為負(fù)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們普遍認(rèn)為,代表居民生活成本和企業(yè)原材料成本的CPI和PPI數(shù)據(jù)持續(xù)為負(fù),應(yīng)被視作是宏觀經(jīng)濟(jì)陷入通貨緊縮的重要征兆。

從以上對(duì)歐美國(guó)家以及中國(guó)的經(jīng)濟(jì)分析中,我們可以看出,全球正遭遇一場(chǎng)寒冬:投資銳減、股市低迷、失業(yè)率上升等等。要有效遏制金融危機(jī)、刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就需要各國(guó)彼此合作,共同努力。

中國(guó)的泡沫

目前房?jī)r(jià)及股指呈現(xiàn)虛假高昂，是被金融炒家“炒”起來(lái)的。虛擬經(jīng)濟(jì)指數(shù)的高漲，絕對(duì)不是經(jīng)濟(jì)繁榮的標(biāo)志，恰恰是由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)——產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的不景氣所造成。高房?jī)r(jià)以及股市高指數(shù)背后其實(shí)都映現(xiàn)著金融炒作： 目前新建房空置率極高，有數(shù)字據(jù)說(shuō)高達(dá)一半以上。其實(shí)，所謂億萬(wàn)“地王”的出現(xiàn)正是經(jīng)濟(jì)泡沫化的表征之一。因?yàn)槟承┥鲜衅髽I(yè)從股市圈到的巨額資金，除了炒地皮和囤積土地保值升值以外，已找不到更好的投資盈利項(xiàng)目。當(dāng)今中國(guó)股市純粹是內(nèi)外大莊家的提款機(jī)。股指高昂背后映現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高度不景氣，銀行及企業(yè)均有大量閑置資金通過(guò)莊家進(jìn)入股市圈錢博弈。中國(guó)股市沒(méi)有退市機(jī)制，再爛而不盈利的產(chǎn)業(yè)和股票，只要有大戶坐莊，照樣可以圈到錢。

2.基本生產(chǎn)資料要素以及消費(fèi)物價(jià)，近年以來(lái)節(jié)節(jié)攀高。

一些中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)人也跟著美國(guó)人大談特談人民幣幣值低估的問(wèn)題。殊不知，洋鬼所謂人民幣幣值被低估這種說(shuō)法的實(shí)質(zhì)是：以外幣為單位以及國(guó)外物價(jià)為參照下，中國(guó)的貨幣單位（所謂購(gòu)買力平價(jià)）以及物價(jià)普遍被低估了。

換句話說(shuō)，從外國(guó)人眼中看，中國(guó)現(xiàn)在不僅幣值太低，而且是物價(jià)太低了，二者應(yīng)當(dāng)同步高漲上去（實(shí)際二者也具有必然的聯(lián)動(dòng)關(guān)系）。這些盲目跟著洋人喊的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)人，一面在高叫國(guó)內(nèi)發(fā)生“通貨膨脹”，一面又在鼓吹人民幣應(yīng)盡快升值，也就是說(shuō)讓被人民幣估值的全部中國(guó)物價(jià)對(duì)國(guó)外貨幣同步高幅度升值——這些天真的中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)人知道自己究竟在說(shuō)什么嗎？中國(guó)經(jīng)濟(jì)泡沫迄今維持不破的根本原因，是由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系仍呈半封閉態(tài)，人民幣不能自由兌換，物價(jià)與國(guó)際不接軌，多種經(jīng)濟(jì)要素不能自由流動(dòng)。否則，金融風(fēng)暴隨時(shí)將在一瞬間，由于國(guó)際金融動(dòng)蕩而突發(fā)傳遞到中國(guó)。

人民幣升值

長(zhǎng)遠(yuǎn)看，匯率上升有利于中國(guó)經(jīng)濟(jì)更加均衡發(fā)展。今年政策的重頭戲是要“調(diào)結(jié)構(gòu)”，一年多前，美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退之所以對(duì)中國(guó)產(chǎn)生這么大的影響，就是因?yàn)槲覈?guó)的外向型經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)模式。2007年我國(guó)GDP增速中出口帶動(dòng)部分達(dá)2%—3%(從GDP恒等式來(lái)看，尚未考慮出口的乘數(shù)效應(yīng))，到2009年就變成-3.9%，落差如此之大使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)非常受制于外部環(huán)境的變化，根本原因就是對(duì)出口的依賴過(guò)高。因此需要通過(guò)一些手段降低對(duì)外需的依賴，人民幣升值也是實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的重要方式。此外，正是2005年以來(lái)人民幣兌美元20%多的升值，促使許多企業(yè)從沿海地區(qū)逐漸轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸地區(qū)，帶動(dòng)了內(nèi)陸地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)在內(nèi)陸地區(qū)出現(xiàn)追趕沿海的現(xiàn)象，解決了返鄉(xiāng)民工的就業(yè)問(wèn)題。同時(shí)，內(nèi)陸地區(qū)的邊際消費(fèi)傾向比較高，因此內(nèi)陸地區(qū)或者說(shuō)落后地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度增快，有利于提振我國(guó)整體的消費(fèi)增長(zhǎng)。同時(shí)這幾年當(dāng)中，我國(guó)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了很大變化，較低端的消費(fèi)雜項(xiàng)產(chǎn)品，包括鞋子衣服占比明顯下降，而較高端的像電子設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備這類高附加值的產(chǎn)品出口增長(zhǎng)速度明顯加快，占比也明顯提高。這也顯示包括人民幣匯率升值在內(nèi)的政策促使我們出口結(jié)構(gòu)的升級(jí)速度加快。

經(jīng)濟(jì)泡沫可能破裂中國(guó)的幾個(gè)支柱性產(chǎn)業(yè)，輕工制造業(yè)的出口、汽車業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)。可以說(shuō)這是拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車。如果人民幣升值，首先受到影響的便是制造業(yè)。當(dāng)制造業(yè)疲軟和低迷時(shí)，其相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)彩票厥艿攪跋歟聳鋇氖б德時(shí)厝簧仙鞘形薹ㄕ業(yè)焦ぷ鰨

罅康吶┟窆ぞ突岱迪绱禱虼郵縷淥墓ぷ鰨隹謔找嫻募跎倩崠蟠蟮亟檔凸液偷胤降乃笆眨傭跋煺府的投資和相應(yīng)的社會(huì)福利。

當(dāng)然有很多人都在喊加大內(nèi)需，但內(nèi)需的拉升對(duì)于目前的中國(guó)來(lái)講是一個(gè)非常困難的事情。首先，高昂的房?jī)r(jià)和教育支出占據(jù)了普通家庭的絕大部分收入，人們用于其他方面的開(kāi)支勢(shì)必減少。其次，社會(huì)分配機(jī)制的不公平化，那些消費(fèi)能力巨大的中等收入的人群和企業(yè)承擔(dān)了社會(huì)絕大部分稅收，這無(wú)形中縮小了社會(huì)中低層次的消費(fèi)能力。

內(nèi)需沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)勁的拉升，人民幣一旦升值，出口就會(huì)受到嚴(yán)重的影響，尤其是不具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌的低端制造業(yè)就會(huì)受到嚴(yán)重的影響。長(zhǎng)期以來(lái)依賴的出口一旦減少，而內(nèi)需又無(wú)法消化出口的剩余，大量的企業(yè)就會(huì)遭遇財(cái)務(wù)危機(jī)，從而停止經(jīng)營(yíng)。隨之而來(lái)的就是失業(yè)率的增加，隨著失業(yè)率的攀升，“啃老一族”的后繼收入會(huì)受到嚴(yán)重的影響，房屋的貸款將會(huì)成為部分人群的巨大負(fù)擔(dān)，當(dāng)這種失業(yè)再次蔓延的時(shí)候，違約還款的事件就會(huì)逐漸增加，這就是美國(guó)的房貸危機(jī)。

再看房?jī)r(jià)，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)泡沫非常嚴(yán)重，通貨膨脹形勢(shì)正日趨嚴(yán)峻。理論上，人民幣升值對(duì)遏制通貨膨脹是有好處的。但是人民幣升值無(wú)疑會(huì)加劇開(kāi)發(fā)商和投機(jī)者炒房進(jìn)一步推高房?jī)r(jià)，釀造更大的房地產(chǎn)泡沫。同時(shí)，房地產(chǎn)泡沫和投機(jī)活動(dòng)將進(jìn)一步加劇社會(huì)財(cái)富分化，普通人財(cái)富被房地產(chǎn)商和銀行、投機(jī)者掠奪。

只有在解決了房地產(chǎn)泡沫的前提下，人民幣升值才是安全的。否則，人民幣升值可能加劇房地產(chǎn)泡沫擴(kuò)大，一旦中國(guó)房地產(chǎn)泡沫破裂，經(jīng)濟(jì)陷入困境，對(duì)美國(guó)和世界其他國(guó)家都是災(zāi)難。

城市居民資產(chǎn)會(huì)縮水中國(guó)很多城市居民只知道人民幣升值，出口市場(chǎng)將會(huì)受到影響，卻不知道，熱錢流進(jìn)中國(guó)會(huì)給中國(guó)老百姓帶來(lái)的災(zāi)難性影響。熱錢流入，一是推高資產(chǎn)泡沫，和當(dāng)年日本廣場(chǎng)協(xié)議后，日元升值一樣，人民幣升值對(duì)整體中國(guó)股市的影響將取決于升值的速度。如果升值是在數(shù)月或數(shù)年里逐步進(jìn)行的，那可能會(huì)吸引大量投機(jī)性“熱錢”流入中國(guó)，推高國(guó)內(nèi)資產(chǎn)價(jià)格，包括股價(jià)和房?jī)r(jià)。相比之下，突然和一次性升值，可能會(huì)被視為中國(guó)央行緊縮貨幣政策的進(jìn)一步證據(jù)，從而冷卻國(guó)內(nèi)的股價(jià)和房?jī)r(jià)。

二是輸入通貨膨脹，導(dǎo)致人民幣在國(guó)內(nèi)的大幅貶值。出口受到影響，社會(huì)就業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，社會(huì)購(gòu)買力的困窘直接影響中國(guó)的內(nèi)需。城市居民應(yīng)妥善安排個(gè)人財(cái)富，配置良好資產(chǎn)。重要的是，要打通中國(guó)中小投資人進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)的通道。

開(kāi)頭

國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全球化的背景下面臨著許多新的形勢(shì)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著許多新的沖擊和挑戰(zhàn)，在應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)和沖擊的面前，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)從總體上說(shuō)，依然保持了相當(dāng)好的一

個(gè)增長(zhǎng)勢(shì)頭，盡管從去年下半年以來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度出現(xiàn)了放慢的趨勢(shì)，今年以來(lái)，我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度從一季度、二季度到三季度，增長(zhǎng)有所下滑，比如一季度，我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)10.6%，二季度，我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是10.1%，三季度，我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是9%，從這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)跟全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一樣都在放慢，但是，在全球經(jīng)濟(jì)明顯放慢的情況下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)平均或者累計(jì)依然保持了接近10%的增長(zhǎng)速度，是非常不容易的。

第一個(gè)層面，在貨幣政策方面，前面一段時(shí)間已屢次調(diào)低利率，表明貨幣調(diào)控的方向已由原來(lái)的從緊，變?yōu)楝F(xiàn)在的適當(dāng)松動(dòng)。我們?nèi)砸叨汝P(guān)注物價(jià)變化，繼續(xù)努力防控通貨膨脹，但是有必要適當(dāng)?shù)厮蓜?dòng)總量控制，這方面貨幣政策應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揮其重要作用，財(cái)政政策應(yīng)積極予以配合，適度實(shí)施擴(kuò)張。

第二個(gè)層面，從財(cái)政政策的側(cè)重點(diǎn)看，當(dāng)前應(yīng)在原來(lái)穩(wěn)健框架之下優(yōu)化結(jié)構(gòu)的著力點(diǎn)上，進(jìn)一步提高政策的針對(duì)性和力度。這樣可以更好地發(fā)揮增加有效供給的作用，從綜合支撐效應(yīng)上優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀，避免“硬著陸”，并有助于增加企業(yè)層面的效益水平和增強(qiáng)總體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁。具體看來(lái)，從2008 年開(kāi)始，財(cái)政已帶動(dòng)其他資金陸續(xù)投入災(zāi)后重建，幾年內(nèi)將有萬(wàn)億元規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施等投資，并已在近期作出了提高出口退稅率的舉措以阻止或減輕出口企業(yè)的頹勢(shì)，同時(shí)在涉及基本民生的各項(xiàng)事業(yè)中繼續(xù)積極投入，為社會(huì)成員消解“后顧之憂”，改善心理預(yù)期，增加消費(fèi)方面的有效需求。比如，在保障和提高企業(yè)退休人員待遇、提高城鄉(xiāng)低保對(duì)象等低收入群眾基本生活水平的同時(shí)，國(guó)家將進(jìn)一步完善有關(guān)政策措施，加大在資助困難學(xué)生、優(yōu)撫救濟(jì)、住房保障、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多個(gè)方面的政策支持力度。這些財(cái)政政策對(duì)于擴(kuò)大內(nèi)需將起到積極的作用。

具體考慮優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，第一，要把“三農(nóng)”問(wèn)題擺在重中之重，進(jìn)一步投入財(cái)政可用資金支持新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施，支持和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有關(guān)的項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并適當(dāng)加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的直補(bǔ)力度。第二，財(cái)政要把優(yōu)化結(jié)構(gòu)的支出重點(diǎn)放在貫徹國(guó)家區(qū)域戰(zhàn)略方面，支持西部大開(kāi)發(fā)、東北等老工業(yè)基地振興、中部崛起、天津?yàn)I海新區(qū)建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展事項(xiàng)的落實(shí)。第三，在民眾所關(guān)心的一系列基本民生方面，財(cái)政要通過(guò)支出安排加以提升，進(jìn)而增強(qiáng)民眾的信心和滿意度。這包括：對(duì)基礎(chǔ)教育的支持，如從2007

年開(kāi)始實(shí)行從農(nóng)村到城市的九年義務(wù)教育全免費(fèi)；在醫(yī)療基本保障方面，把可用的資金用于支持基本醫(yī)療保障體系的建立；基本住房保障方面，經(jīng)過(guò)這幾年的摸索，我們政策的著力點(diǎn)已經(jīng)有進(jìn)步，把原來(lái)比較模糊的經(jīng)濟(jì)適用房概念淡化，而明確地把財(cái)政資金重點(diǎn)放在廉租房建設(shè)上。此外，還包括政策對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和人居環(huán)境建設(shè)的支持。第四，財(cái)政應(yīng)加大對(duì)科技創(chuàng)新的支持，這也體現(xiàn)為一個(gè)戰(zhàn)略性的選擇，我國(guó)要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，必須在這方面緊抓不放，積極貫徹國(guó)家中長(zhǎng)期科技規(guī)劃，包括支持十多個(gè)科技重大專項(xiàng)的實(shí)施，走創(chuàng)新型國(guó)家之路。

第三個(gè)層面，應(yīng)該適當(dāng)考慮結(jié)構(gòu)性的稅收調(diào)整。前不久，配合著貨幣政策的動(dòng)作，利息稅已暫停征收。另外，很有希望的是，隨著整個(gè)經(jīng)濟(jì)熱度上升問(wèn)題不再成為一個(gè)壓力，我們有機(jī)會(huì)把增值稅轉(zhuǎn)型推到全國(guó)，而不再限于東北地區(qū)和中部的二十幾個(gè)工業(yè)城市。在優(yōu)化企業(yè)所得稅制方面，應(yīng)該抓緊細(xì)化實(shí)施細(xì)則，有所區(qū)別地對(duì)節(jié)能降耗減排等方面的經(jīng)濟(jì)行為和研發(fā)活動(dòng)，給予所得稅優(yōu)惠的支持。還應(yīng)該看到，我們將有更好的機(jī)會(huì)推出資源稅的較大調(diào)整，雖然看起來(lái)這是對(duì)初級(jí)資源產(chǎn)品增加稅負(fù)而會(huì)抬高其產(chǎn)品價(jià)格的舉措，但是對(duì)于發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和引導(dǎo)各類主體更珍惜地使用資源，更積極地開(kāi)發(fā)節(jié)約使用資源的工藝、技術(shù)和項(xiàng)目，是一項(xiàng)必須要做的重要稅制改革。

第三篇：美國(guó)金融危機(jī)感想

美國(guó)金融危機(jī)感想

此次美國(guó)金融風(fēng)暴說(shuō)明，過(guò)度超前消費(fèi)的美國(guó)模式難以為繼。在此次金融動(dòng)蕩中，美國(guó)華人遭受的直接損失較小，就是中國(guó)人抱持傳統(tǒng)的“量入為出”觀念，可以說(shuō)，中國(guó)式謹(jǐn)慎理財(cái)作風(fēng)再次顯現(xiàn)價(jià)值。

10月1日夜，幾經(jīng)周折的救市案終于在參院投票過(guò)關(guān)，可以料想，在接下來(lái)的眾院投票中，這個(gè)法案也會(huì)通過(guò)——哪怕它是碗毒藥，美國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在也需要飲鴆止渴。

救市案出臺(tái)如此艱難，是因?yàn)橐呀?jīng)觸及美國(guó)人的信心底線：7000億（按新版本，實(shí)質(zhì)已達(dá)到8000億）投下去美國(guó)經(jīng)濟(jì)能有起色嗎？救市到底是救華爾街的金融巨頭？還是救主街（MainStreet）的平民百姓？還是如果華爾街的貪婪無(wú)度被縱容，民眾還要付出多少代價(jià)？

金融危機(jī)發(fā)展到現(xiàn)在，風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)從房屋市場(chǎng)，擴(kuò)展到股票，擴(kuò)展到保險(xiǎn)業(yè)，乃至普通的儲(chǔ)戶和貸款人了。華爾街發(fā)明出各種令人眼花繚亂的金融衍生工具，透過(guò)種種杠桿，金融機(jī)構(gòu)似乎可以無(wú)限創(chuàng)造信用，玩所謂錢生錢的把戲。然而，這些手段或可促進(jìn)投資回報(bào)率，卻無(wú)助于真正的財(cái)富增長(zhǎng)。除了華爾街高管的薪酬能夠按照他們畫(huà)的餅?zāi)菢语w速增長(zhǎng)，老百姓的收入并沒(méi)有暴增。

中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席劉明康對(duì)此也有一個(gè)比喻，他在上周末天津舉辦的達(dá)沃斯夏季論壇上指出，7000億只是快餐，暫時(shí)填肚子，真正需要的是精心烹調(diào)的中國(guó)式美味。他稱中國(guó)的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)。劉明康此次尖銳批評(píng)美國(guó)金融監(jiān)管，指其“非?；奶啤币饨鐐?cè)目。但與其這說(shuō)是中美監(jiān)管體系的差異（中國(guó)金融業(yè)的漏洞何其多），不如說(shuō)是消費(fèi)模式、乃至民族傳統(tǒng)的差異。

當(dāng)美國(guó)金融業(yè)遇到危機(jī)時(shí)，中國(guó)式謹(jǐn)慎理財(cái)作風(fēng)再次顯現(xiàn)價(jià)值。在美國(guó)的華人對(duì)此有切身體會(huì)，在金融動(dòng)蕩中，華人遭受的直接損失較小。比如房?jī)r(jià)，9月30日剛剛公布的20城市住房指數(shù)下跌了16。3%，創(chuàng)歷史之最；但華人社區(qū)的房?jī)r(jià)則基本穩(wěn)定，有的還有微升。在全美法拍屋的浪潮中，華人所占比例也很小。這是因?yàn)槿A人很少過(guò)度依賴貸款，購(gòu)買房屋通常是在自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力允許的范圍內(nèi)。在股市、保險(xiǎn)和其他金融產(chǎn)品方面，華人遭受損失也較小，因?yàn)閷?duì)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高的產(chǎn)品涉及不多。說(shuō)到底，就是中國(guó)人抱持傳統(tǒng)的“量入為出”觀念，即便在美國(guó)這個(gè)崇尚消費(fèi)的社會(huì)中，依然進(jìn)行著自我風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控。

第四篇：第一書(shū)記觀后感(陳裕平)

《第一書(shū)記》觀后感

金南街道黨工委副書(shū)記

陳裕平

看了《第一書(shū)記》，無(wú)法止住不斷往下流的淚水，雖是陌生的電影，但似乎又發(fā)生在自己的身邊，在小崗村書(shū)記沈浩的身上，我看到了父親曾經(jīng)的影子，沈浩那種不怕困難，排除萬(wàn)難的決心和勇氣，正是父親曾經(jīng)的寫(xiě)照。

從我出生之前以及工作后的多年，父親一直在村里工作，擔(dān)任村書(shū)記三十多年，正是他人生中最鼎盛的黃金時(shí)期，而他義無(wú)反顧的把時(shí)間奉獻(xiàn)給了他熱愛(ài)的農(nóng)村事業(yè)，以及他始終看得非常重的百姓。我?guī)缀鯖](méi)有一天享受過(guò)父親給我?guī)?lái)的學(xué)業(yè)上的關(guān)注。很多的孩子家長(zhǎng)都努力的把自己的孩子往鎮(zhèn)里的學(xué)校送，而父親為了不影響同村的孩子，硬是把我放在了自己的村里上學(xué)。五年的村小學(xué)習(xí)，使我永遠(yuǎn)無(wú)法改變平卷舌音的讀音，這是作為語(yǔ)文教師的我終身的遺憾。長(zhǎng)期放羊式的教學(xué)，多少影響了我的學(xué)業(yè)，特別是學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)?？吹綇臎](méi)有雙休日的父親，看到有時(shí)為了排洪而整夜工作的父親，在我的視線里，我原本以為所有的人都像父親那般辛苦的。但事實(shí)上我錯(cuò)了，并不是所有人都可以為了工作，如此的竭盡全力，并不是所有人的心中都裝著百姓的。

令我印象最深的是，當(dāng)初為了辦村級(jí)企業(yè)，父親常常在外面，跑項(xiàng)目、機(jī)器安裝、質(zhì)量監(jiān)督，他都要自己把關(guān)，在他艱辛付出的背后，四五個(gè)村級(jí)企業(yè)也開(kāi)始良好運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)克服困難，一切都進(jìn)入正軌時(shí)，上面有要求，村級(jí)企業(yè)要轉(zhuǎn)制。父親便把一個(gè)個(gè)親手辦下來(lái)的企業(yè)一個(gè)個(gè)的轉(zhuǎn)掉。所有的苦他自己受了，但他卻沒(méi)有享受過(guò)一天的付出后的成果。為此父親從沒(méi)有怨言，而是轉(zhuǎn)變農(nóng)民的致富模式，帶領(lǐng)農(nóng)民走上了效益農(nóng)業(yè)之路，他自己主動(dòng)的種上了葡萄，利用下班的時(shí)間進(jìn)行管理。當(dāng)農(nóng)民看到了實(shí)在的收益后，也一個(gè)個(gè)的種上了葡萄、西瓜等各種經(jīng)濟(jì)作物，收入大大的提升了。在我的眼中，父親是一個(gè)“損私肥公”的人，后來(lái)我家搬到了鎮(zhèn)上，村委也搬到了鎮(zhèn)上，家與村只有一路之隔，父親經(jīng)常把家里的碗、筷、調(diào)料之類，拿到村中，但從未見(jiàn)他歸還過(guò)。好在我們都已經(jīng)習(xí)慣和理解了他的做法。

父親又是一個(gè)不善言辭的人，別看他在家里或與農(nóng)民們聊天時(shí)，有說(shuō)不完的話，但在正規(guī)場(chǎng)合，他往往會(huì)因?yàn)榫o張而訥言，父親曾經(jīng)連續(xù)七年被評(píng)為市級(jí)的優(yōu)秀黨員，支部連續(xù)六年被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀黨支部，他自己也被評(píng)為市級(jí)勞動(dòng)模范，也成了人大代表。所以采訪的次數(shù)也較多，但是遺憾的是，當(dāng)我們迫不及待的想看到他的形象時(shí)，卻往往較為失望，許是采訪時(shí)的緊張之故，父親的鏡頭也往往只是一個(gè)畫(huà)面，而沒(méi)有聲音。這便是我對(duì)父親的局部印象，我知道我的筆用于寫(xiě)父親時(shí)，尤其是蒼白而沒(méi)有色彩的。也許是近之故，也許父親在我的眼中，曾經(jīng)是離我那么遠(yuǎn)之故。因?yàn)樗娴牟辉o予我們姐妹一些什么學(xué)業(yè)上、生活上的關(guān)愛(ài)。抑或年幼的我們不曾體會(huì)而已。但是我一直覺(jué)得父親的形象是高大的，他的高大體現(xiàn)在他用行動(dòng)實(shí)現(xiàn)了他的事業(yè)，他用無(wú)聲的語(yǔ)言來(lái)深深的影響著被忽略的心。當(dāng)看到別的父親買大量的玩具，并且時(shí)時(shí)能陪自己的孩子時(shí)，有過(guò)羨慕，但是父親的潛移默化，教會(huì)了我們?nèi)绾握J(rèn)真、執(zhí)著的對(duì)待工作。印象中父親沒(méi)有送給我們什么禮物過(guò)，其實(shí)這便是送給我們最好的禮物。當(dāng)熟識(shí)我的人一致評(píng)價(jià)我為：做事認(rèn)真、執(zhí)著時(shí)。我知道我不僅流著父親身上的血，也踐行著父親曾經(jīng)的行動(dòng)。雖然服務(wù)的對(duì)象不同，但我也不自覺(jué)中把自己的這份工作當(dāng)作一份事業(yè)，把實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值作為自己前進(jìn)的動(dòng)力。

看著英年早逝的沈浩書(shū)記，痛心疾首；看著已退休的父親，心懷愧意。做慣了事的父親，一旦退下來(lái)，曾頹唐多年，作為子女為不能解決他的后顧之憂而愧疚萬(wàn)分。因?yàn)楣ぷ鞯拿β?，雖然近在咫尺卻也沒(méi)有與他多作交流，為自己沒(méi)有走進(jìn)他的內(nèi)心而自責(zé)《第一書(shū)記》在結(jié)束前，沈浩書(shū)記女兒汪汪的一番話，激起了我強(qiáng)烈的共鳴，作為一個(gè)有事業(yè)心、有強(qiáng)烈責(zé)任感的人的孩子，其實(shí)他們必將會(huì)失去更多的父愛(ài)、母愛(ài)，但是他們卻用行動(dòng)教會(huì)了子女如何對(duì)待自己的事業(yè)，對(duì)待自己的人生。這便是如沈浩書(shū)記一樣的人教會(huì)我們的。

第五篇：陳家鎮(zhèn)裕安社區(qū)十四期工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)

陳家鎮(zhèn)裕安社區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況：

本工程由上海崇裕置業(yè)發(fā)展有限公司投資建設(shè)，項(xiàng)目選址在崇明縣陳家鎮(zhèn)裕安社區(qū)，東至鴻雁河，西至四號(hào)河，南至漲水洪，北至安秀路，總用地面積為58030.7平方米，總建筑面積75729.97平方米，其中地上總建筑面積68954.78平方米，地下6775.19平方米。其中半地下自行車庫(kù)1771.90平方米，人防地下車庫(kù)面積5003.29平方米，甲類人防地下室，核

六、常六級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，采用PHC400-AB(95)管樁，C30P6混凝土，停車位410個(gè)；公建包括配套公建、垃圾房、KT型站、P型站等，容積率1.15，綠化率35﹪，建筑密度23.18％，住宅單體總數(shù)23幢，多層磚混結(jié)構(gòu)6層，建筑高度18.000米，相對(duì)標(biāo)高±0.000，相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高4.900，室內(nèi)外高差600㎜，帶半地下自行車庫(kù)建筑高度18.350米，相對(duì)標(biāo)高±0.000，相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高5.250，室內(nèi)外高差950㎜，設(shè)計(jì)合理年限50年，耐火等級(jí)二級(jí)，屋面防水Ⅱ級(jí)，抗震烈度7度。參建單位

建設(shè)單位：上海崇裕置業(yè)發(fā)展有限公司

設(shè)計(jì)單位：上海建科建筑設(shè)計(jì)院有限公司

監(jiān)理單位：上海智達(dá)工程顧問(wèn)有限公司

施工單位：上海南匯建工建設(shè)（集團(tuán)）股份有

二、工程監(jiān)理依據(jù)：

1.監(jiān)理合同、總承包施工合同、專業(yè)分包施工合同。2.工程設(shè)計(jì)施工圖及設(shè)計(jì)變更等有關(guān)技術(shù)文件。

3.《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002 4.《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2011 5.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300－2013 6.《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203－2011 5.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204－2002(2011)6.國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)配套圖集11G101－3 7.屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2012 8.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002 9.《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002 10.《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50339-2013 11.《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2010 12.《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001 13.國(guó)家《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》 14.工程質(zhì)量驗(yàn)收有關(guān)規(guī)程、規(guī)定等

三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成?？偙O(jiān)理工程師： 楊 永 總監(jiān)理工程師代表： 施春榮

主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)駐： 李祖德、張學(xué)德、錢振達(dá)、袁士忠、張露、馬盛晨、顧士杰、沈友義、等人，土建和安裝監(jiān)理人員結(jié)合； 安裝及裝修施工時(shí)進(jìn)駐： 李祖德、張學(xué)德、錢振達(dá)、袁士忠、張露、馬盛晨、顧士杰等人土建和安裝監(jiān)理人員結(jié)合； 資料信息管理員：沈彩麗 安全監(jiān)理人員：袁士忠

2、投入的監(jiān)理設(shè)施

現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。監(jiān)理公司自備齊全的生活、辦公設(shè)施以及鋼卷尺、電腦1 臺(tái)、打印機(jī)、照相機(jī)1 部、游標(biāo)卡尺一把、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、靠尺、小錘等工具。

四、監(jiān)理合同履行情況

按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，及時(shí)編寫(xiě)了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在工程開(kāi)工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開(kāi)了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì)，并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書(shū)面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的要求，監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、文件檔案管理制度，督促所有成員努力工作，為項(xiàng)目部盡職盡責(zé)。

（1）、安排專人每天按棟號(hào)負(fù)責(zé)巡檢并填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表》下發(fā)給施工單位督促整改。

（2）、各監(jiān)理工程師或監(jiān)理員每天對(duì)各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢、專項(xiàng)復(fù)檢和驗(yàn)收，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理。

（3）、每周四下午13：30由總監(jiān)組織召開(kāi)工程例會(huì)，總結(jié)上周各施工單位工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

（4）每月召開(kāi)一次監(jiān)理部?jī)?nèi)部例會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各方面表現(xiàn)突出的棟號(hào)監(jiān)理負(fù)責(zé)人給予肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的棟號(hào)監(jiān)理負(fù)責(zé)人，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。

（5）、每月由總監(jiān)組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)各棟號(hào)監(jiān)理情況及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，及時(shí)向項(xiàng)目部及公司匯報(bào)。

（6）、專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，項(xiàng)目部下發(fā)的工程文件，下發(fā)給施工單位的指令文件和施工單位上報(bào)的工程文件以及監(jiān)理部與各方的來(lái)往函件，并形成收發(fā)文記錄備查。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

（1）、監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《監(jiān)理委托合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格行使《監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理人員的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

（2）、在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)全力滿足項(xiàng)目部提出的要求，努力做好項(xiàng)目部的參謀和代理人。在對(duì)施工單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促施工單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

3、工程質(zhì)量控制情況

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的幾個(gè)主要因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制的方法，對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1）對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)專業(yè)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。2）對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

（1）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)照材料樣本，檢查品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格大小，必須符合要求；材料報(bào)驗(yàn)必須具備產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告，資料質(zhì)量證明文件齊全。在檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不合格的材料立即退場(chǎng)更換，以確保進(jìn)場(chǎng)材料符合質(zhì)量要求。

（2）、工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要求各施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕施工單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）、認(rèn)真審核、填寫(xiě)《材料設(shè)備驗(yàn)收單》，做好《材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收專項(xiàng)臺(tái)帳》的記錄整理。3）施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預(yù)控措施。在施工單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，要求施工單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；并經(jīng)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。在監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4）在本工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對(duì)。在工程建設(shè)中沒(méi)發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或事故。

5）在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。但是也提出一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)監(jiān)經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。

2、工程進(jìn)度控制情況

1）工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與項(xiàng)目部協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月，每周提前編報(bào)《施工進(jìn)度月計(jì)劃》，《施工進(jìn)度周計(jì)劃》及勞動(dòng)力安排計(jì)劃提交審核后方可實(shí)施，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，監(jiān)理部監(jiān)理工程師和監(jiān)理員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

3、工程投資控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過(guò)對(duì)工程實(shí)體的工程量的計(jì)量由總監(jiān)審批工程款支付申請(qǐng)證書(shū)。

⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時(shí)進(jìn)行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個(gè)過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)生施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件，實(shí)現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。

4、工程安全控制情況

監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并形成檢查記錄，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)控檢查，督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免機(jī)械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對(duì)不符合安全要求及存在安全隱患的施工項(xiàng)目部，監(jiān)理人員已及時(shí)下達(dá)書(shū)面通知書(shū)令其整改?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部不定期召開(kāi)安全專題會(huì)，并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。始終把安全工作放在工作的第一位。在施工過(guò)程中安全隱患或問(wèn)題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，從開(kāi)工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

5、合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受項(xiàng)目部委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料、設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，形成書(shū)面材料。

6、內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中，施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知等文件，都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理部編制了實(shí)用性較強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》、《分戶檔案》、《施工用電安全隱患專項(xiàng)檢查記錄》、《文明工地專項(xiàng)檢查記錄》和《材料堆方及加工安全專項(xiàng)檢查記錄》等等，確保現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料電腦管理，所有的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料全部及時(shí)輸入電腦，上報(bào)的材料和文件全部由電腦輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

五、監(jiān)理工作成效

本工程經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn)：

1、做好事前、事中、事后的控制工作。⑴做好事前預(yù)控工作

首先要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把工程施工質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工情況，提出多項(xiàng)合理化建議均被采納。對(duì)于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見(jiàn)證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫(xiě)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單，然后用于本工程。⑵加強(qiáng)事中巡視、檢查

在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。⑶不放松事后驗(yàn)收

在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫(xiě)自檢記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真檢查施工過(guò)程中監(jiān)理人員口頭或書(shū)面提出的工程施工質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問(wèn)題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。

2、充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項(xiàng)合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會(huì)信譽(yù)，鞏固了我們的監(jiān)理市場(chǎng)。

3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作，以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作，按照GB/T19001-2000 質(zhì)量體系認(rèn)證要求實(shí)施了“說(shuō)到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時(shí)管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述，我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。

受項(xiàng)目部上海崇裕置業(yè)發(fā)展有限公司信任和委托，監(jiān)理部于2014年12月15日進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，近一年來(lái)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過(guò)竣工驗(yàn)收。

回顧近兩年來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，在陳家鎮(zhèn)裕安社區(qū)動(dòng)遷安置房十四期項(xiàng)目上，項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了良好的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，是和上海崇裕置業(yè)發(fā)展有限公司項(xiàng)目部的正確指揮與支持、理解分不開(kāi)的。

為此，以總監(jiān)為首的監(jiān)理部全體人員向項(xiàng)目部諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！