第一篇：機關干部隊伍建設及思想作風轉變情況調研材料

關于配合對全縣機關干部隊伍建設及思想

作風轉變情況調研材料

汪清縣發(fā)展和改革局

為了認真貫徹落實縣十三次黨代會精神，進一步加強和改進我縣各級領導班子、領導干部的思想作風建設，進一步增強對“項目立縣、項目強縣、項目富民”發(fā)展戰(zhàn)略的責任感和使命感，繼續(xù)深化對“四大共識”的深刻理解，切實強化思想觀念上的“五大轉變”，配合全縣范圍的機關干部隊伍建設及思想作風轉變調研活動，現將我局所準備的調研材料匯報如下：

一、發(fā)改局重點工作完成情況

爭取資金工作成效顯著。2008年至今，我縣共爭取國債資金6.45億元。其中，2008年爭取國債資金1.15億元，同比增長179.2%；2009年爭取國債資金3.9億元，同比增長242.3%，今年截至目前，面對國家緩中從緊的投資環(huán)境，全縣已爭取國債資金1.4億元。

項目建設實現重大突破。從原來的項目跟著導向走，轉變?yōu)閷蚋椖孔?，認真分析國家各種投資導向，緊密關注國家兩會、經濟工作會、發(fā)展和改革工作會議、農村經濟工作會以及省里出臺的一系列重大舉措，伸長觸角，發(fā)現其中隱含的各種信息，獲得先行先知主動權，有針對性地采取對策，篩選上報項目，提高爭取項目和資金的成功率。統籌規(guī)劃裝申報了縣醫(yī)院門診樓擴建、汪清鎮(zhèn)垃圾、污水處

1理工程、路網、橋梁、全民健身中心等一大批提升城市整體功能和惠及民生的重點項目。其中，汪清縣人民醫(yī)院門診樓擴建項目爭取資金2100萬元，汪清鎮(zhèn)垃圾處理工程爭取資金2300萬元，汪清鎮(zhèn)城鎮(zhèn)污水治理工程爭取資金600萬元，東光鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)排水工程項目爭取資金548萬元。同時，一批續(xù)建和擬新開工項目也有條不紊的進行著：汪清華夏石頭紙業(yè)股份有限公司石頭紙項目。今年計劃投資5.8億元，形成年產石頭紙36萬噸的生產能力。一期工程已于5月8日竣工投產，已形成年產石頭紙18萬噸的生產能力；汪延高速公路項目。今年計劃投資6億元，完成80%工程量，目前，已完成68%的道路路基、42%大橋和82%隧道工程；武漢凱迪電力投資控股有限公司綜合開發(fā)項目。今年計劃投資5億元建設生物質再生能源發(fā)電項目和有機肥項目，已與7月20日開工建設；吉林泰平電力有限公司甲醇燃料電池項目。一期工程計劃投資12億元，已于6月18日開工建設，計劃10月30日前完成土建工程，年末前完成設備安裝調試工作；北京致明德康健量子生物科技有限公司量子系列產品生產基地項目。今年計劃完成投資3000萬元，目前正在進行廠區(qū)平面設計和工藝布臵。

固定資產投資保持高速增長。2008年至今，我縣全社會固定資產投資累計完成145.2億元，其中：2008年，全縣全社會固定資產投資完成45.8億元，同比增長43.3%；2009年截止目前，全縣全社會固定資產投資完成66.7億元，同比增長45.6%；今年截至目前，全縣全社會固定資產投資完成32.7億元，占全年計劃的35.2%，同比增長29.9%。

二、積極踐行“三個三分之一”工作模式

自縣十三屆二次黨代會提出“三個三分之一”工作模式后，全縣上下積極履行，各單位都在工作效率上大有提高，效果顯著，在項目建設工作上以付出換資金，以實干創(chuàng)政績。針對“三個三分之一”的工作模式，結合我局實際，提出百分之五十出門發(fā)展，招商引資和向上爭取資金；百分之三十登門服務，解決企業(yè)經營和項目建設的各種難題；百分之二十看門辦事，抓好單位日常工作。以此調動和凝聚全局上下整體意志和力量，共赴發(fā)展，實現跨越。

三、強化干部隊伍思想作風建設

在思想作風轉變的問題上，我局本著“有則改之無則加勉”的原則，提出了關于加強機關干部思想作風建設的重點措施：第一，要強化學習的主導作用。要把加強學習作一項長期的任務，認真學習領會黨的理論創(chuàng)新成果，力求使我們的思想觀念、工作措施、能力水平適應新形勢的要求。始終保持改革創(chuàng)新、銳意進取的精神風貌，堅決破除不合時宜、阻礙發(fā)展的陳舊觀念，力爭以創(chuàng)新的觀念審時度勢，用創(chuàng)新的勇氣面對困難，把創(chuàng)新的精神融入自己的思想和行動，努力做到把握形勢有新視野，研究問題有新見解，推動工作有新思路。第二，要強化制度建設的塑身作用。要加強制度意識培養(yǎng)，使制度真正成為引導干部思想、規(guī)范干部行為、樹立干部新作風的主要手段。完善制度設計，要充分把握好“度”，力求合理、完善，把握好制度設計的針對性、穩(wěn)定性、實用性、時效性、合理性和可行性。第三，要強化領導班子的示范作用。團結出政績，團結見作風。領導班子要堅持民

主集中制原則，善于協調和調動各方面的智慧和力量，自覺維護團結的局面，營造既協調統一又心情舒暢的工作環(huán)境。大力弘揚公正無私，正直誠實，言行一致，實事求是，講真理、講原則的精神品質，堅持同一切歪風邪氣作斗爭，努力營造良好的講正氣環(huán)境；建立健全以工作實績和作風表現為主要內容的干部考核體系和評價標準，堅持正確的用人導向，努力形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。第四，要強化勤政廉潔的整形作用。堅持抓工作帶作風，做到抓工作決心要大，鍥而不舍；抓工作要緊，講求效率；抓工作要細，深入具體；抓工作要嚴，敢于動真碰硬；抓工作要善始善終，務求實效。

四、突出重點，全力提升軟環(huán)境建設水平

在軟環(huán)境建設方面，全力鞏固和發(fā)展“全省最優(yōu)軟環(huán)境縣份”，提升我縣軟環(huán)境建設整體水平，在縣委、縣政府的正確指導下，全局上下創(chuàng)新工作思路、謀劃項目工作，堅持以優(yōu)質的軟環(huán)境促進項目建設大發(fā)展、快發(fā)展。一要牢固樹立服務理念，切實轉變工作作風。優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境必須把解放思想貫穿始終，切實轉變觀念、轉變作風、轉變職能，堅持把服務發(fā)展、服務基層、服務企業(yè)作為全局工作人員的自覺行動。要緊密結合科學發(fā)展觀，重點抓好機關干部在服務理念、工作作風等方面存在的突出問題的整改工作，爭做知難而進、奮發(fā)有為的表率，解放思想、開拓創(chuàng)新的表率，服務大局、爭創(chuàng)一流的表率，求真務實、真抓實干的表率。二要積極應對嚴峻經濟形勢，全力服務發(fā)展。要充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，主動謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，加強經濟形勢分析，當好縣委、縣政府決策參謀；要緊緊抓住國家擴大內需的機遇，用好用足國家和省各項政策，全力以赴做好項目報批和資金爭取工作；要豐富和完善服務模式，為企業(yè)提供個性化、精細化服務，通過綠色通道特事特辦，加快項目建設進度；要以企業(yè)需求為第一信號，積極深入企業(yè)一線，辦實事、解難題。三是不斷開拓創(chuàng)新，努力提升效能。認真落實政府確定的重大項目。對縣政府確定重大項目和部門自定創(chuàng)新項目，所涉處室制訂詳細的實施方案，排出序時進度，統籌協調，精心組織，確保行政創(chuàng)新項目有序進行。行政創(chuàng)新貫穿于工作始終。每項工作都要體現創(chuàng)新，每個處室及工作人員，參與對工作流程、方式方法進行創(chuàng)新，形成行政創(chuàng)新的良好氛圍。不斷優(yōu)化工作流程，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率，進一步壓縮實際辦理的時間。

五、重點加強人才隊伍建設

在人才隊伍建設方面，我局結合全縣實際，牢固樹立經濟發(fā)展離不開人才的觀念,重視人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，并作為突出任務來抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才，以真摯的感情留住人才，以優(yōu)越的環(huán)境留住人才。2009年我局引進12名大學生，給他們提供良好的工作、學習和生活環(huán)境，做到政治上關心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧。經過一年的工作學習，這些大學生已經從剛接手工作時的懵懂，變成現在各自領域的行家里手。其中： 有6名大學生已擔任科長一職，3名大學生光榮的加入了中國共產黨，1人到省里掛職鍛煉，2人下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長助理，1人抽調至度考辦。可以說，每個大學生都在發(fā)改局找到了自己的位臵，發(fā)改局也為他們提供了成長的平臺。今后，我局會為青年人才的進步創(chuàng)造更多的機會，為我縣

經濟建設的繁榮穩(wěn)定發(fā)展輸送更多的人才。

第二篇：機關干部思想作風建設

機關干部在思想作風建設上怎樣

適應科學發(fā)展觀要求？

——結構化小組討論第一組推進成果

整理人：侯慶君

時間：2011年9月13日

機關干部在思想作風建設上怎樣適應科學發(fā)展觀要求？

——結構化小組討論第一組推進成果

一、大討論活動產生的背景

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把市第十一次黨代會精神落實到實處，用黨代會精神統一全市干部群眾思想，凝聚各方力量，加快建設富庶美麗文明的現代化國際城市，市委、市政府決定，在全市干部群眾中開展一次以?°深入貫徹落實科學發(fā)展觀，凝心聚力建設富庶美麗文明大連?±為主題的大討論活動。

二、機關干部思想作風建設問題提出的必要性

什么是思想作風？

?通俗一點講，即是指人們在思想和意識形態(tài)中表現出的風格。比如：有的實事求是，有的一廂情愿；有的崇拜個人，有的依靠群眾；有的好高騖遠，有的腳踏實地等等。

1、思想作風是指人們在一定的世界觀、人生觀、價值觀的指導下在社會政治生活中所表現出來的人生態(tài)度、行為方式和精神風貌的總和；

2、思想作風主要是指我們思考問題、認識問題、分析問題、解決問題的基本思想方法，也是實事求是的思路路線；

3、思想作風是指干部在思想認識、思想行為方面的一貫態(tài)度和行為，是指干部的精神境界、道德情操、思想方法的風貌。

三、機關干部思想作風存在的具體問題

基于以上考慮，本成員通過原因的查找，結合科學發(fā)展觀的要求，利用頭腦風暴法羅列出了現階段我市機關干部在思想

作風上存在的主要問題，共計32個，分別為：

1.懶惰2.懈怠3.散漫4.腐敗5.推諉扯皮6.重理由不重原因7.理論素養(yǎng)不成熟8.關系不和諧9.獨斷10.不公平

11.脫離群眾12.小團體13.應付14.缺乏實干15.不切實際16.創(chuàng)新意識不足17.守舊18.死板19.不夠解放20.消極21.調研不夠22.官本位23.缺乏應變24.虛浮25.自我約束力不強26.浮躁27.怕擔責任28.不思進取29.不重實效30.思想不統一31.理論學習自覺性差32.團隊意識不強

四、查找最主要問題

隨后，我們通過團隊列名法，列出了在這些問題中哪些是最重要和亟需解決的，按重要程度排列前三項分別為：

創(chuàng)新意識不足

懶惰

浮躁

五、分析問題產生的原因（魚骨圖法）

知識水平不高 大環(huán)境問題 脫離實際

六、針對問題采取的對策

通過四副眼鏡法，我們認為，體制和大環(huán)境問題均不是目

前所能優(yōu)先解決的，短期內實施也存在困難，同時，脫離實際的思想認識雖然可以通過思想作風的建設加以改變，但是對比于知識水平的提升來說，后者的實施更加明確具體并具有可操作性，所以，我們將知識水平的提升作為改進創(chuàng)新意識不足的優(yōu)先對策，通過增加培訓機會、提高自主學習意識的方式在可預見的時間限度內提升創(chuàng)新意識水平。

七、結構化小組討論的啟發(fā)

?思維的發(fā)散程度決定問題被發(fā)掘的實質性程度（想法越離譜，解決辦法的查找越靠譜）；

?任何對策都具有兩面性，沒有任何一個對策是絕對可行的（再簡單易行的對策，也有其對立面）；

?行動性對策較之思想性對策更具有現實意義（行動性對策實戰(zhàn)性強，周期短，思想性對策需要轉化為實踐，檢驗周期長）。

八、本小組需要改進的問題

問題剖析不透徹：小組成員間對結構化討論問題的認知度是具有差異的，如果從問題的提出階段就未能將論題分析透徹理解到位，將會對之后一系列的討論過程產生直接影響，所以一定要將題目進行深層次的剖析。

例如，本組頭腦風暴時提出了一些屬于行為作風方面的問題，雖然思想作風一定程度上決定了一些工作、生活等行為作風，但在具體分析時仍需將思想作風和行為作風二者剝離開來并加以區(qū)分。

2011年9月13日

第三篇：機關干部思想作風建設心得體會

開展投資環(huán)境優(yōu)化年活動

心 得 體 會

2012年2月下旬，市委組織部根據————市委市人民政府的工作布署，組織開展投資環(huán)境優(yōu)化年活動。通過學習開展投資環(huán)境優(yōu)化年活動方案，使我全面認識了開展投資環(huán)境優(yōu)化年活動的背景、目的和開展投資環(huán)境優(yōu)化年活動的指導思想。詳細了解了開展投資環(huán)境優(yōu)化年活動的具體內容和實施步驟。

2012年是“十二五”承上啟下的關鍵之年，也是黨的十八大召開的重要一年,為營造我市經濟社會發(fā)展的良好投資環(huán)境，保持全市經濟社會各項指標平穩(wěn)較快增長，正是在這一背景之下，市委、市政府決定在全市開展投資環(huán)境優(yōu)化年活動。

我市開展投資環(huán)境優(yōu)化年活動的背景，是圍繞全市發(fā)展大局和中心工作，把推動科學發(fā)展，服務經濟建設作為根本任務，以增強服務意識、提升服務水平、規(guī)范行政行為、提高隊伍素質、完善監(jiān)督機制為重點，切實解決投資發(fā)展中存在的突出問題，促進依法、依規(guī)、高效行政，公平、公正、廉潔執(zhí)法，努力使行政服務更優(yōu)質、機關運作更高效、工作績效更顯著、工作作風更優(yōu)良、勤廉形象更良好，通過開展優(yōu)化活動，形成人人都是宜州形象、人人都是投資環(huán)境、人人都是服務主體的良好形象，為把我市建設成為富裕文明和諧的桂西北新型中等城市提供堅強有力的保障。

開展投資環(huán)境優(yōu)化年活動的指導思想，是以黨的十七屆六中全會和中央、自治區(qū)、河池市經濟工作會議精神為指導，以科學發(fā)展觀為主線，以轉變發(fā)展方式為主題，以“建設循環(huán)經濟強市，打造宜居旅游名城”為目標，以迎接建市20周年為契機，大力開展“四個優(yōu)化”活動，切實加強機關效能建設，增強廣大干部職工的大局意識、責任意識、服務意識和效率意識，以良好的作風推動各項工作落到實處，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力提高干部職工依法行政、服務大局、服務發(fā)展、服 1

務企業(yè)、服務群眾的能力、水平和效率。

開展投資環(huán)境優(yōu)化年活動的活動內容，是在全市開展“優(yōu)化政策環(huán)境、優(yōu)化金融支持環(huán)境、優(yōu)化服務環(huán)境、優(yōu)化治安環(huán)境”四個優(yōu)化活動。

（一）優(yōu)化政策環(huán)境，促進招商引資環(huán)境更寬松。一是進一步優(yōu)化宜州市招商引資優(yōu)惠政策，突出體現行政事業(yè)性收費、企業(yè)所得稅、服務性收費、項目用地等方面的優(yōu)惠政策，能按最低標準收取的稅費一律按最低標準收取。研究制定城區(qū)外人口落戶城區(qū)的優(yōu)惠政策，鼓勵農村人口到城區(qū)落戶，幫助解決子女上學難等問題。二是發(fā)揮工業(yè)基金調節(jié)作用，用于扶持規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展技術改造升級、高新技術研發(fā)、人才引進和納稅大戶的獎勵，安排資金用于重點建設項目、產業(yè)轉型升級、高新技術、項目引進等貸款貼息扶持，助推企業(yè)加快發(fā)展。三是完善做好后期服務措施，在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃范圍內投資建設的項目，水、電、路、通信等基礎設施負責落實到項目紅線邊沿。努力營造良好政策環(huán)境，開創(chuàng)招商引資工作的新局面。

（二）優(yōu)化金融支持環(huán)境，促進中小企業(yè)發(fā)展。一是建立“政銀企”溝通合作平臺，由政府牽頭，搭建金融企業(yè)與中小企業(yè)合作橋梁，破解中小企業(yè)融資難題。二是參與“自治區(qū)、市、縣”三級政府共建貸款擔保體系，由政府拿出資金注入金融機構（信用擔保公司），作為中小企業(yè)貸款擔?；?，由金融機構（信用擔保公司）按1:10的放大比例為中小企業(yè)貸款擔保，破解中小企業(yè)貸款擔保難問題。三是引導金融機構，積極向自治區(qū)爭取信貸規(guī)模，加大對我市企業(yè)的信貸扶持力度，促進企業(yè)做大做強做優(yōu)。

（三）優(yōu)化服務環(huán)境，促進行政服務更優(yōu)質。一是規(guī)范服務行為，認真落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制、崗位責任制、首辦告知制、服務承諾制，對重大項目實行“一條龍服務”，推行聯審聯辦、代辦服務，為投資者提供高效便捷服務。二是主動為投資者和企業(yè)提供服務，大力推行親商、安商、利商活動，為投資者解決好子女上學難、就業(yè)難等生活問題，積極主動解決投資者最關心、最直接、最現實的問題。自覺維護投資者合法權益，設立招商引資投訴電話，認真解決投資者反映的突出問題。三是改進工作作風，真正做到“主動上門

送服務、抓緊上門解難題、積極上門辦實事”。堅決糾正和嚴肅查處利用職權“亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查”和“吃、拿、卡、要、索”的行為及行政不作為、慢作為、亂作為等問題。

（四）優(yōu)化治安環(huán)境，促進發(fā)展環(huán)境更穩(wěn)定。一是堅持把保一方平安作為公安機關參與、服務招商引資工作的基本任務，重點整治企業(yè)周邊治安環(huán)境，加強晝夜巡邏，維護廠區(qū)周邊治安形勢穩(wěn)定。二是加強打擊廣大投資者在生產經營和生活中的遭遇的“欺行霸市”、“強買強賣”、“敲詐勒索”、“兩搶”、盜竊、“索、拿、卡、要”等違法行為，不斷提高整治效能，為招商引資創(chuàng)造良好治安環(huán)境。三是加強外部監(jiān)督，充分發(fā)揮110報警服務電話的作用，24小時接受舉報。對企業(yè)的舉報投訴，迅速組織調查，及時反饋查處結果，給投資者一個滿意的答復。

結合開展投資環(huán)境優(yōu)化年活動方案和組織織部的具體活動開展步驟。我將按照組織部以這次投資環(huán)境優(yōu)化年活動為契機，結合全市開展“三抓三提升”干部作風建設年活動，積極參加本項活動，確?；顒尤〉脤嵭?。同時，繼續(xù)振奮精神，扎實工作，嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己。使自己的思想上得到和提升，工作上再創(chuàng)新成績，精神上再煥發(fā)新活力。

第四篇：機關干部思想作風建設心得體會

開展紀律作風整頓教育活動以來，本人按照分局紀律作風整頓教育活動的總體部署，根據全市公安機關隊伍整頓電視電話會議和分局召開的紀律作風教育整頓動員會會議精神，本人對照自我，重點從思想意識、紀律作風、工作能力等方面進行了檢查剖析自身存在的問題，現檢查剖析如下： 本人認真學習了有關紀律作風整頓教育活動教育材料，對深入開展紀律作風整頓教育活動的重要性、必要性和緊迫性有了更加深刻的認識，各方面有了很大的收獲和提高。總體來講，在黨組織的培養(yǎng)下，在同志們的關心和幫助下，能夠堅持政治理論學習，不斷提高政治素養(yǎng)，在思想和行動上與分局黨委保持高度一致，保持了政治上的鑒別力和敏銳性；能夠認真學習和貫徹“三個代表”重要思想，樹立和落實科學的發(fā)展觀，立足本職積極開展工作；能夠忠于職守，顧全大局，堅持原則，比較認真地完成各項工作和任務；能夠牢記“兩個務必”，想方設法為群眾服務，積極為群眾排憂解難；能夠遵守黨組織關于廉潔勤政的各項管理規(guī)定，加強自我監(jiān)督和管理。

本人重點從思想、作風、紀律、執(zhí)法等方面，認真對照先進黨員的模范事跡，對照黨員先進性標準和不合格黨員的表現，按照人民警察的要求和標準認真檢查

一、存在的主要問題和不足

（一）業(yè)務知識不足，理論業(yè)務學習不夠。參加工作以來,本人雖然一直比較重視學習，但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務水平，還遠遠未達到新時期公安治安管理工作的要求。認為自己已有的一些業(yè)務知識可以應付目前的工作了，滿足現狀，對業(yè)務知識的掌握求精求深不夠。雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、持之以恒的學習精神和態(tài)度。比如對《治安管理處罰法》等法律法規(guī)的學習還很膚淺，一些治安管理、群眾工作中的疑難問題及突發(fā)事件的處置等方面的業(yè)務技能還沒有完全掌握。同時，我對理論武裝頭腦的緊迫性認識不足，理論學習不夠重視，學習自覺性、積極性和主動性不足，存在實用主義，要用什么才去學什么，與工作關

系密切的才學，與工作關系不大的少學甚至不學。學習停留一般化，學習專題不突出，針對性不強，不分層次，一般通讀多，重點精讀少，雖然能完成讀書筆記，但不夠主動認真。平時雖然經常學習一些馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論的書籍，但思想上未引起高度的重視，學習目的不夠明確，學習時缺乏思考，只從字面上理解，使自己的理論知識與實際脫鉤，理論聯系實際不夠，學用脫節(jié)，運用理論指導實踐的意識不強，沒有充分把理論和實踐有機聯系起來，運用馬克思主義的立場、觀點、方法來分析和解決問題、指導工作、提高工作水平。

（二）為人民服務宗旨意識不夠牢固。沒有把為人民服務作為最高的價值標準和人生追求。認為共產黨人要為人民服務，但不可能全心全意，更不會是最高的價值標準和人生追求，認為自己雖然是一名共產黨員，但能力有限，職位有限，只能過一種平平靜靜、平平安安、平平淡淡的日子，只能是既沒有大作為，也不會轟轟烈烈，因此，在工作生活中雖然與老百姓有一定感情，但親民愛民的思想樹立得并不牢固。不能始終與群眾心貼心，做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾，做群眾的貼心人。不能牢記權力只能用來為人民謀利益，絕不能變成謀取個人和小團體利益的工具，時不時也在想著用自己這點權力為個人和親戚朋友辦點事，為單位謀點利。

（三）工作作風不夠扎實，開拓創(chuàng)新意識不夠，領導藝術有待進一步提高。本人以前往往是領導安排什么工作就干什么，臨時性的工作和活動較多，主動考慮工作還有欠缺，對自己的工作缺乏系統的考慮和研究；缺乏大膽管理，為顧及面子往往自我批評多一些，忽視對同志的批評，存在“老好人”思想；埋頭干工作多，主動向領導匯報工作和思想少；與同志們談心交流不夠，談思想、交流業(yè)務較少。

二、存在問題的根源

考慮自身存在的這些問題，有著諸多方面的思想根源，其中有客觀的因素，但更重要的是主觀因素造成的。主要表現在三個方面：

一是學習積極性不足，理論水平還達不到時代要求。提高馬列主義的思想理論水平是對黨員干部的基本要求，思想理論水平的高低，決定著一名黨員干部的政治素質、理論修養(yǎng)和工作水平。自己學習的自覺性不高，主動性不強，滿足于一知半解，在系統學、深入學、廣泛學和聯系實際學方面還不夠。正是因為這樣，才使自己在思想修養(yǎng)上做的不夠，在工作的開拓進取上也就存在著差距，這是自身存在諸多問題和差距的一個重要根源。

二是全心全意為人民服務的宗旨意識不夠強。始終堅持全心全意為人民服務，是對一名人民警察的根本要求。具體到自己身上，就應當始終保持高度的敬業(yè)精神，認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡力地做好所擔負的工作，并以人民群眾滿意作為改進、提高自己工作的標準。但是自己的這種觀念樹立的并不牢靠，在工作上、學習上、作風上不能高標準、嚴要求，提高自己、改進工作的緊迫感、責任心還不夠強，離領導和同志們的要求還有較大差距。

三是創(chuàng)新意識不夠。習慣用老辦法、老經驗來處理工作，不能勇于打破老框框、老套路，膽子不夠大。思維方式、工作作風還不適應當前經濟社會發(fā)展的新形勢，創(chuàng)新意識和其他同志相比還有差距，思想還不夠解放，工作思路不夠開闊。

三、整改措施和努力方向

這次紀律作風整頓教育活動，使自己看清了自己在黨性、黨風方面存在的一些問題，但關鍵不是查找了問題，分析了原因就行了，關鍵是今后怎樣按照《黨章》的要求，按照黨性的要求，特別是按照胡錦濤同志提出的在新時期共產黨員保持先進性的基本要求，針對自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為督促自己拿出實際行動，扎扎實實地解決每一個具體問題，始終做一名合格的共產黨員和黨員領導干部。

一是加強理論學習、不斷提高自己的政治業(yè)務素質。當前，國際國內形勢復雜多變，黨員干部如果不保持政治上的警惕，不增強政治敏銳性、政治洞察力，是非常危險的。馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想是一脈相承的科學理論體系，只有全面、系統、準確地學習和領會，才能融會貫通，把握其精神實質，掌握科學的世界觀和方法論。我將繼續(xù)深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持理論聯系實際，用唯物主義立場、觀點和登陸文秘資源網2191.cn查看更多文章方法觀察問題、分析問題，牢固樹立正確的世界觀和人生觀，做到政治上更加成熟，理想信念更加堅定。認真學習和領會黨的公安工作方針政策，激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情，積極投身到公安事業(yè)中去，在平凡的崗位上做出自己應有的貢獻。認真學習法律法規(guī)，不斷提高自己的法紀觀念，提高自己的業(yè)務水平和服務質量，圓滿完成各項任務。

第五篇：加強統戰(zhàn)部機關干部隊伍建設的調研報告

近日，按照省委統戰(zhàn)部干部處《關于請做好統戰(zhàn)部機關干部隊伍建設調研工作的通知》的要求，我部在全市范圍內進行了一次調研，根據各縣（市、區(qū)）委統戰(zhàn)部的調研資料和相關表格，以及本部的情況，形成了調研報告。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn 找范文,到xiexiebang.com]

一、當前我市統戰(zhàn)部機關干部隊伍的基本情況

1、市委統戰(zhàn)部機關干部隊伍基本情況。

市委統戰(zhàn)部機關現有工作人員11名，其中女同志2名，少數民族1名，中國共產黨黨員10名。

（1）職務構成情況：主持工作的副部長（正縣）1名，副部長兼僑聯主席1名，助理調研員1名，科室負責人3名，主任科員2名，科員1名，司機2名。

（2）年齡構成情況為：35歲及以下的2名，36歲至40歲的2名，41歲至45歲的1名，46歲至50歲的2名，51歲至54歲的3名，55歲以上的1名。

（3）學歷構成情況：大學本科8名，大學?？?名。

2、縣級統戰(zhàn)部機關干部隊伍基本情況。

我市13個縣（市、區(qū)）共有機關工作人員75人，其中女同志12名，少數民族1名，中國共產黨黨員69名。

（1）職務構成情況：13位統戰(zhàn)部長中，有6位是由縣（市、區(qū)）委常委擔任。正科級的副部長19人，大部分兼任民宗辦（局）負責人。其他副部長14名，主任科員5名，副主任科員3名，科員和辦事員8名，司機13名。

（2）年齡構成情況：35歲及以下的18名，36歲至40歲的11名，41歲至45歲的21名，46歲至50歲的14名，51歲至54歲的8名，55歲以上的3名。

（3）學歷構成情況：研究生1名，大學本科24名，大學?？?3名，中專7名，高中及以下10名。

二、對統戰(zhàn)部機關干部隊伍綜合素質的基本估計

總體來講，我市各級統戰(zhàn)部機關干部的綜合素質是好的，用“思想好、政治強、業(yè)務精、作風硬”來概括是較為恰當的。具體體現在：

1、敬業(yè)精神較強。統戰(zhàn)部門多年來被不少人看作是清閑、休閑、休身養(yǎng)性之處，似乎都是些軟任務，干好或不干都影響不大。但從我市統戰(zhàn)干部的精神狀態(tài)看是振奮的，特別是不少從外單位進入統戰(zhàn)部門的領導干部，能夠很好地平衡心態(tài)，進入角色，干一行，愛一行，甘于清貧，打破寂寞，干出新思路，增強統戰(zhàn)工作的影響，打開工作新局面。

2、大局意識較強。統戰(zhàn)干部能夠跳出部門意識小框框，從整體發(fā)展的大局出發(fā)定位統戰(zhàn)工作思路，圍繞發(fā)展想招、出招，出成效。如增強服務經濟建設意識，緊扣大力促進光彩事業(yè)發(fā)展重點，走出去、請進來，開展牽線搭橋活動，以實實在在的統戰(zhàn)方式在經濟工作中的作為贏得黨委、政府重視。如吉安縣開辟的金華招商平臺、永豐縣開辟的香港招商平臺都在縣里影響很大，大大提升了統戰(zhàn)部門和統戰(zhàn)干部的影響力。

3、操作能力較強。統戰(zhàn)工作政治性、政策性強，不少工作很敏感，難度較大。從近年來的情況看，大部分統戰(zhàn)干部能夠認真學習和領悟統戰(zhàn)工作的有關政策，在實際工作中既堅持原則性又把握靈活性，雖然工作協調難度大，但敢于根據實踐中出現的問題和現狀創(chuàng)新工作方式，及時解決一些熱點、難點問題。如在宗教領域專項治理工作中，就有不少縣創(chuàng)新了許多工作方式和方法，取得了很好的成效。

4、服務意識較強。統戰(zhàn)工作的性質決定了統戰(zhàn)部門的權力影響因素很弱，而非權力因素的影響力則成了推動工作的主動力。我市絕大多數統戰(zhàn)干部能夠加強自我修養(yǎng)，增強人格魅力，將平等協商、求同存異、體諒包容的精神貫穿于具體工作中，以為人就是為己的態(tài)度對待和做好感情聯絡和溝通工作，爭取各方面的支持。可以說，一些較大的有影響的活動都是爭取各方大力支持的結果，也是統戰(zhàn)部門主動服務結出的碩果。

三、加強統戰(zhàn)干部隊伍建設的措施

19次全國統戰(zhàn)工作會議以來，我們對統戰(zhàn)干部隊伍建設是比較重視的，也取得了一些效果。主要有以下措施：

1、爭取黨委重視，加強統戰(zhàn)部門領導班子建設。一是2003年縣級換屆或屆中調整中，我部領導主動向市委領導匯報全國統戰(zhàn)工作會議關于統戰(zhàn)部長由常委擔任的精神，并提出了具體的安排建議，經市委常委會研究，一次安排了6個縣的統戰(zhàn)部長進常委。二是爭取分管領導支持，在召開全市性統戰(zhàn)工作會議上，由分管領導向出席會議的縣（市、區(qū)）分管書記提出加強統戰(zhàn)部干部安排力度，加強班子建設。截止到2004年底，由統戰(zhàn)部門科以上干部交流到外單位的有14人，外單位科以上干部交流到統戰(zhàn)部門的有31人，雖然進多出少，但對盤活干部資源，增強統戰(zhàn)部門活力起到了一定的促進作用。三是通過協調機制的建立，加大干部使用力度。到目前止，我市除吉州區(qū)外，其他縣（市、區(qū)）都形成了統戰(zhàn)部與民宗辦（局）合署辦公的格局，13個縣（市、區(qū)）都成立了光彩事業(yè)促進會辦公室，大部分與統戰(zhàn)部合署辦公，部分縣成立了僑聯，歸口統戰(zhàn)部管理。這些機構的成立，為統戰(zhàn)干部的培養(yǎng)使用建立了新平臺，一批統戰(zhàn)干部走上了領導崗位，大大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

2、健全制度，在規(guī)范干部管理中增強統戰(zhàn)干部的工作能力。一是部機關建立健全了考勤、學習、考核等制度，注重平時的培養(yǎng)和管理，在平凡的工作中培養(yǎng)干部的組織

紀律性、勤奮好學的精神。二是領導干部談心制度。部領導經常性地與干部談心，在非正式的氛圍中溝通思想，解除思想疙瘩，去除工作包袱，振奮精神，形成合力開展工作。三是建立統戰(zhàn)干部與黨外人士交友聯誼制度，要求統戰(zhàn)干部在與黨外朋友的交往中，自覺注重加強經常性的自我修養(yǎng)，不斷提升各方面的品味，努力成為人緣好、人格好、形象好，深受黨外朋友歡迎的統戰(zhàn)干部。四是建立調研制度，每年通過承擔一定的理論研究或調研課題，要求統戰(zhàn)干部深入一線掌握情況，踏實工作作風，不斷提高綜合分析能力和文字表達能力，增強組織協調能力、處理問題的能力和科學決策的能力，積累一定的組織領導工作經驗。

3、加大培訓教育的力度，在實踐中不斷提高統戰(zhàn)干部的綜合素質。一是舉辦基層統戰(zhàn)干部培訓班，較為系統地學習統戰(zhàn)理論和各領域統戰(zhàn)方針政策，提高政治把握能力和業(yè)務工作能力。二是及時推薦統戰(zhàn)干部參加組織部門舉辦的中青班學習，全面提高干部的整體素質。三是通過協調，參與干部考核或干部考察工作，了解其他部門和單位領導同志的領導藝術和工作方法，通過間接學習，既擴大了知識面，又能夠提高自己解決問題的能力。四是通過組織比較大的活動，給統戰(zhàn)干部壓擔子，在活動中培養(yǎng)干部，鍛煉干部，發(fā)現干部，對活動中脫穎而出的優(yōu)秀統戰(zhàn)干部及時向黨委推薦予以提拔使用。五是將統戰(zhàn)干部納入全市“大教育、大培訓”的自我教育和專題培訓教育體系，努力打造學習型機關，通過自學或參加短期培訓，學習法律知識、計算機知識、市場經濟知識、領導科學等，并以學分制予以考評。六是通過參與中心工作或掛鉤扶貧工作使統戰(zhàn)干部了解基層，通曉相關知識，積累基層工作經驗，夯實培養(yǎng)基礎。七是通過外出考察擴大視野，拓寬工作思路，提高統戰(zhàn)干部應對新形勢、新情況變化的能力，及時改進工作方式和方法，利用“他山之石”攻本地問題之“玉”，開創(chuàng)工作新局面。

四、進一步加強統戰(zhàn)部機關隊伍建設的建議

面對新世紀、新階段統戰(zhàn)工作的新形勢，反思我市統戰(zhàn)部機關隊伍的現狀，也存在一些不容忽視的問題。主要體現：一是少數統戰(zhàn)干部對新知識、新政策的學習不主動、不深入，甚至對待新問題還是用老政策來衡量、來對待，靠老底子吃飯；二是極個別的領導同志到了統戰(zhàn)部，發(fā)現工作環(huán)境比原單位差，工作難度比原單位大，特別是統戰(zhàn)部門沒有權力，主要靠非行政權力方式開展工作，自感壓力大，加上年齡不饒人，有種養(yǎng)老的感覺，造成工作動力不足，出現守攤子的思想；三是統戰(zhàn)干部新進和新提的比例較大，現縣級統戰(zhàn)部機關共62名干部，其中任職不到3年的就有44人，占了七成。這些同志有工作激情，但領導經驗和工作能力還需要進一步加強，特別是對統戰(zhàn)理論和政策的系統掌握上還存在一些差距。四是統戰(zhàn)工作的范圍不斷擴大，工作對象復雜，新領域的統戰(zhàn)工作需要新的工作手段，如新階層統戰(zhàn)工作、社區(qū)統戰(zhàn)工作、歸國留學人員統戰(zhàn)工作等，在我市這樣一個欠發(fā)達地區(qū)的開展都處于起步階段，存在聯系渠道過窄、活動平臺單

一、工作載體老化等一系列問題。統戰(zhàn)團體的工作也過多地沿襲了傳統的行政統戰(zhàn)工作路子，統戰(zhàn)干部新的社會化統戰(zhàn)工作本領亟需增強，解決“本領恐慌”的問題已成為當前和今后一個時期統戰(zhàn)干部之首要。五是統戰(zhàn)系統合署辦公、歸口管理單位增多，既為統戰(zhàn)部門發(fā)揮牽頭協調作用奠定了組織基礎，又為統戰(zhàn)干部的安排使用創(chuàng)造了新的平臺，但也出現了增機構、增編制而經費不增或增幅過小的情況，難事大事統戰(zhàn)部都要做，開支猛增，即使有的縣解決了部分專項經費，也難解統戰(zhàn)部經費緊張之苦，嚴重影響統戰(zhàn)系統職能作用的發(fā)揮，進面影響到統戰(zhàn)干部的干事熱情和工作情緒。

要解決存在的問題，進一步加強統戰(zhàn)機關隊伍建設，我們認為應重點從建立健全有效工作機制入手。

1、建立健全上下聯動的加強統戰(zhàn)部領導班子建設的有效機制。對統戰(zhàn)部領導班子的建設要有剛性要求，對部長進常委的問題，要像組織、宣傳、公安系統一樣實行一刀切，上面明確要求，不能講條件。對統戰(zhàn)系統單位要明確規(guī)定哪些與統戰(zhàn)部合署辦公，哪些歸口統戰(zhàn)部管理，哪些由統戰(zhàn)部牽頭協調，哪些應由統戰(zhàn)部副部長兼任，只有政策強硬，監(jiān)督實施到位，才能有力地形成大統戰(zhàn)格局，推動統戰(zhàn)工作形成新氣勢、發(fā)揮大作用、取得新成效。

2、建立健全統戰(zhàn)干部教育培訓網絡資訊共享機制。鼓勵人人成才，相信只要每個干部堅持不懈地努力，人人都能成才，這是一種新的人才觀。所以，要教育鼓勵統戰(zhàn)干部不論學歷高低，年齡大小都要堅持學習。不僅要把學習看成是做好工作的需要，而且要把學習作為干部加強自身修養(yǎng)、提高素質的重要途徑，作為豐富干部精神生活的重要內容。目前，各地統戰(zhàn)部門都陸續(xù)建立了自己的網站和網頁，而且，地級市以上也成立了社會主義學院，這對擴大統戰(zhàn)干部知識面、獲得相關信息、借鑒外地經驗和強化干部教育培訓、提高干部素質起到了很大的作用。但從統戰(zhàn)干部隊伍建設的角度看，相關網站上的資料卻較為缺乏，社會主義學院的新課程資料也非常缺乏，這已成為制約統戰(zhàn)干部教育培訓工作的一大瓶頸。希望上級統戰(zhàn)部門建立起統戰(zhàn)系統內部網上學校，收集全國各地統戰(zhàn)干部培訓教育的教材和新的資訊，提供統戰(zhàn)干部自我教育所需要的各方面的知識?？上冉⒛依ㄊ幸患壗y戰(zhàn)部相關資訊的網絡中心，實行收費制。也可專門開通網上專題講座，邀請上級統戰(zhàn)部門的領導、各方面的專家和基層優(yōu)秀統戰(zhàn)干部參加。

3、建立健全統戰(zhàn)系統干部上派、外派和下派實踐鍛煉機制?，F在許多地方都向上爭取有關單位下派人員到下級單位掛職，既鍛煉了干部，又為基層帶來了新的思路，也為爭取上級支持開通了新的“綠色通道”。統戰(zhàn)系統也可借鑒此種做法，上級統戰(zhàn)部門有計劃、分階段選派干部到基層統戰(zhàn)部門掛職，也可請上級統戰(zhàn)部門協調，選派下級統戰(zhàn)部門的干部跨省、地跟班學習。要求統戰(zhàn)干部提拔到相應職位后，必須通過相關渠道進行鍛煉。

4、建立健全統

戰(zhàn)干部監(jiān)督管理的有效機制。統戰(zhàn)部門是清水衙門，但不是真空單位，如果不加強教育，又缺乏必要的監(jiān)督管理制度，也容易出問題。這方面是有教訓的。因此，建立健全統戰(zhàn)干部監(jiān)督管理的有效機制，對保證統戰(zhàn)干部健康成長非常有意義。除建立定期的廉政教育制度、機關效能督查制度和黨風廉政責任制等一系列制度外，還要從思想上予以高度重視，行動上真抓落實。一要用共同的價值觀念和共同的行為準則來統一認識。一個組織內，如果沒有共同的價值觀念，共同的行為準則，就如同一盤散沙。既要教育干部充分認識到統戰(zhàn)工作不僅是黨在民主革命時期取得勝利的重要法寶之一，而且也是黨取得有中國特色社會主義主義事業(yè)勝利的重要法寶之一，加強統戰(zhàn)工作，做好統戰(zhàn)工作是貫徹“三個代表”重要思想的實際行動，也是落實科學發(fā)展觀的具體內容，做好統戰(zhàn)工作責任重大，且大有可為；又要教育統戰(zhàn)干部增強事業(yè)心，充分認識到只有做好本職工作，我們自身的能力才會同步提高，個人才有進步成長的希望，也才能體現出我們自身的價值。要突出統戰(zhàn)部“部風”建設，把制訂“部風”作為加強機關自身建設的重要內容，這是一個組織內的共同價值觀念和共同行為準則的具體體現，是機關文化的一個重要載體。要把“樹統戰(zhàn)干部形象，建黨外人士之家”的活動作為一項精品工程長期工作抓下去，并隨著形勢的發(fā)展不斷豐富內容，把統戰(zhàn)部建成溫馨家園，努力創(chuàng)造有利于工作開展，有利于樹立統戰(zhàn)干部新形象，有利于干部健康成長的良好環(huán)境。二要堅持高標準嚴要求。缺乏工作的高標準和對干部的嚴要求，干部就會失去努力的方向和目標。對干部提出嚴格的要求，實際上是對干部的關心和培養(yǎng)。只有不斷提出新的更高的工作標準，才能使干部有一定的壓力，并由壓力轉化為動力，促使干部不斷地去學習、去思考、去探索。第三，要把建立健全考核激勵機制作為干部監(jiān)督管理的一項重要內容來抓。當前，干部考核激勵方面的制度制定了不少，但少有人動真格，具體操作過程中愿“唱紅臉”的少，執(zhí)行結果往往有效的比較少，不痛不癢的比較多，以至發(fā)揮不了應有的作用。應對機關的考核激勵制度作新的探索，給干部以真正的激勵，充分調動干部的積極性。

5、建立健全統戰(zhàn)系統經費保障機制。隨著我國社會結構的調整，統戰(zhàn)工作中的新情況、新問題、新矛盾不斷出現，統戰(zhàn)部門的工作量不斷增加，急、難、熱等不少敏感問題的解決需要投入大量的人力、物力和精力。大統戰(zhàn)格局的形成要靠比較充足的經費予以保證，單靠工作熱情是難以解決問題的。對統戰(zhàn)部門的工作經費問題，上級文件不能過于簡單地要求予以保障而已，在作出剛性要求的同時，還應列出相應的經費項目和用途，并同財政部門聯合下文予以明確和保障，如政治特別費、宗教維穩(wěn)特別費、黨外干部教育培訓費、政協人事安排特別費等。要形成逐年經費增長機制，不能只靠統戰(zhàn)部領導平時跑專項經費解決“無米之炊”之難，而要靠長效機制解決長遠問題。