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      引進引資人才和復(fù)合型管理人才及培養(yǎng)工程實施方案

      時間:2019-05-12 08:07:42下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《引進引資人才和復(fù)合型管理人才及培養(yǎng)工程實施方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《引進引資人才和復(fù)合型管理人才及培養(yǎng)工程實施方案》。

      第一篇:引進引資人才和復(fù)合型管理人才及培養(yǎng)工程實施方案

      引進引資人才和復(fù)合型管理人才及培養(yǎng)工程實施方案

      根據(jù)《人才工程實施方案》及市委、市園區(qū)辦《關(guān)于編制人才工程工業(yè)園區(qū)招商引資人才和復(fù)合型管理人才引進和培養(yǎng)子工程實施方案的通知》精神,結(jié)合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及入駐企業(yè)人才需求的實際,制定本實施方案。

      一、指導(dǎo)方針和目標(biāo)任務(wù)

      按照科學(xué)發(fā)展觀要求,圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的總體布局和趨勢,著力解決經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和入駐企業(yè)迫切需要解決的招商引資人才和復(fù)合型管理高層次人才總量匱乏,創(chuàng)新能力不強等問題,結(jié)合開發(fā)區(qū)“五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”對高層次人才的需求,堅持體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,采取重點培養(yǎng)、重點保障的措施,大力引進和加快培養(yǎng)一批高層次復(fù)合型經(jīng)營管理人才和創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人才,充分發(fā)揮高層次人才隊伍的輻射、引領(lǐng)帶動作用,為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供人才保證和智力支持。

      今后一個時期,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)需要重點引進和培養(yǎng)懂市場、精業(yè)務(wù),會招商引資人才和復(fù)合型管理人才,入駐骨干企業(yè)需要引進具有帶頭示范作用的高層次經(jīng)營管理人才和技術(shù)研發(fā)人才。采取招錄、調(diào)入、聘用等方式,把具有較高學(xué)歷的,具有豐富實踐經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的人才引進和重點培養(yǎng)。

      總體目標(biāo)是:今后五年需要重點引進招商引資人才和復(fù)合型管理人才12名,培養(yǎng)12名,引進的人才應(yīng)當(dāng)具有學(xué)士以上學(xué)位,其中具有碩士以上學(xué)位或副高級以上職稱的要達到20%以上。在引進高層次人才的同時,加大對企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)力度,將引進人才與用好現(xiàn)有人才有機的統(tǒng)一起來。

      具體目標(biāo)為:啟動年計劃引進招商引資人才1名,復(fù)合型管理人才1名;培養(yǎng)現(xiàn)有人才2名。第三年計劃引進招商引資人才3名,復(fù)合型管理人才3名,培養(yǎng)現(xiàn)有人才5名,第五年計劃引進招商引資人才2名,復(fù)合型管理人才2名,培養(yǎng)現(xiàn)有人才5名。同時以五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為重心,到2014年開發(fā)區(qū)整體人才開發(fā)引進的目標(biāo)是:

      1、全面提高員工的文化、科技素質(zhì)。所有企業(yè)員工文化水平要達到高中以上,其中具有大學(xué)文化水平的達到30%以上。

      2、具有高、中級職稱的科技人才和管理人才達到員工總數(shù)的10%以上。

      3、培養(yǎng)造就有研發(fā)能力、自主創(chuàng)新能力的高科技領(lǐng)軍人才,要達到員工總數(shù)的5%以上。

      為了實現(xiàn)上述人才目標(biāo),我們要大量引進高層次科技人才,下大力氣培養(yǎng)造就本土科技人才,還要培訓(xùn)一大批掌握熟練技術(shù)的崗位技能人才,真正形成強大的企業(yè)人才群,以提高企業(yè)核心競爭力,促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

      二、主要方法和措施

      (一)建立完善人才激勵和保障機制

      1、以培養(yǎng)科技人才、經(jīng)營管理人才為主體,建立多途徑的培訓(xùn)機制。根據(jù)開發(fā)區(qū)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展需要,及開發(fā)區(qū)引進人才計劃,與xxx學(xué)院聯(lián)系,從員工中挑選具有高中畢業(yè)文化程度的學(xué)員,通過全國成人統(tǒng)一考試錄取,學(xué)習(xí)化工、機械、管理等相關(guān)專業(yè),使其成為企業(yè)生產(chǎn)骨干。

      2、以吸引高層次科技人才為重點,建立靈活的引進人才機制。

      重新修訂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資獎勵辦法,對招商引資人才根據(jù)其在招商引資過程中發(fā)揮的作用,引進項目的規(guī)模水平,以及實際到位金額給予獎勵,對與開發(fā)區(qū)簽訂5年以上長期工作協(xié)議的引進人才給予安家落戶、子女入學(xué)、配偶就業(yè)提供幫助。同時,為落實好對引進高層次人才的政策,開發(fā)區(qū)計劃今年蓋人才公寓和專家公寓。

      3、以建立和完善收入分配制度為保障,穩(wěn)住和用好人才。

      對于引進的高科技人才,除了在住房、用車和生活上給予優(yōu)厚待遇外,視其貢獻大小實行高工薪制和專項發(fā)明獎勵。對于一般科技人員在工資待遇上從優(yōu),設(shè)立“創(chuàng)新獎”以提高他們的創(chuàng)新意識,釋放他們的創(chuàng)造性。

      在企業(yè)中,參照先進企業(yè)的待遇條件,制定留住人才、發(fā)揮人才積極性和配套政策,合理確定優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才收入,同時大力宣傳來開發(fā)區(qū)工作的優(yōu)秀人才和專家的先進典型,營造尊重外來人才的良好輿論環(huán)境。

      (二)加大人才培養(yǎng)力度

      一是組織人才培訓(xùn)。采取集中學(xué)習(xí)與短期培訓(xùn)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實地考察相結(jié)合,專題講座與學(xué)員討論相結(jié)合的方式進行重點培養(yǎng)和輪訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以經(jīng)濟與貿(mào)易、城市規(guī)劃建設(shè)與管理、政府公共管理和現(xiàn)代管理科學(xué)為主。做好“三抓”;抓政治理論學(xué)習(xí),抓業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),抓學(xué)歷教育。讓開發(fā)區(qū)現(xiàn)有人才綜合素質(zhì)在本職崗位上有新的提升。

      二是組織掛職鍛煉。創(chuàng)造條件把有培養(yǎng)前途的人才送到先進地區(qū)、單位掛職鍛煉或進行輪訓(xùn),以提高其業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。同時,積極聯(lián)絡(luò)相關(guān)單位,請有識之士來開發(fā)區(qū)掛職鍛煉和交流,為開發(fā)區(qū)的工作帶來新的活力。

      三是實行動態(tài)管理。對引進的人才實行滾動培養(yǎng)、動態(tài)管理,由開發(fā)區(qū)會同有關(guān)部門組織專門人員按照競爭、擇優(yōu)的原則,對引進的人才進行考核評價,根據(jù)考核結(jié)果,對實績突出的或做出重大貢獻的領(lǐng)軍人才及其團隊,給予更大的支持、獎勵和推優(yōu)。對年度考核情況較差的,要督促其查找原因,及時整改,幫助解決有關(guān)問題和困難,對評估不能勝任工作的,要進行適時調(diào)整。

      (三)拓寬人才引進渠道

      積極組織企業(yè)舉辦和參加市人才市場招聘活動,以市人事人才網(wǎng)為平臺開發(fā)建立人才信息庫,人才供需信息庫,開通網(wǎng)上人才信息、交流、招聘功能,開展網(wǎng)上招聘活動。加快引進專業(yè)人才,特別是五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)急需的與有色金屬工業(yè)相關(guān)的采礦、冶煉專業(yè)人員,與裝備制造業(yè)相關(guān)的機械加工等專業(yè)人員等。

      (四)用好用活現(xiàn)有人才

      加快經(jīng)濟開發(fā)區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要堅持人才結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)動態(tài)匹配原則。緊緊圍繞開發(fā)區(qū)有色金屬工業(yè)、裝備制造業(yè),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)整合人才資源,盤活現(xiàn)有人才。要把重點產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)與院校人才開發(fā)培養(yǎng)有機結(jié)合起來。鼓勵現(xiàn)有人才向重點產(chǎn)業(yè)流動,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員深入重點產(chǎn)業(yè)的企業(yè)中搞技術(shù)兼職服務(wù),引導(dǎo)優(yōu)秀畢業(yè)生到重點產(chǎn)業(yè)的企業(yè)中就業(yè),推動重點產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      三、實施步驟

      (一)由開發(fā)區(qū)人才工程領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上制定切實可行的人才引進方案。

      (二)組織企業(yè)與所需各類人才或人才聚集區(qū)對接。為企業(yè)和開發(fā)區(qū)各局辦引進人才牽線搭橋。

      (三)組織骨干企業(yè)的經(jīng)營管理人才到先進地區(qū)創(chuàng)新型現(xiàn)代化企業(yè)學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗。

      (四)定期組織開發(fā)區(qū)現(xiàn)有人員及企業(yè)經(jīng)營管理者參加知識更新培訓(xùn)。

      (五)依托市委黨校這一教育基地,組織人員參加各類培訓(xùn)。

      (六)年底做好人才引進工作的總結(jié)。督促對引進人才各項政策措施的落實。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      爾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立人才工程子工程領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)工程的統(tǒng)籌規(guī)劃,政策制定和綜合協(xié)調(diào)工作。組長由開發(fā)區(qū)黨工委委員,管委會主任xxx同志擔(dān)任,各局辦負責(zé)人為成員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在開發(fā)區(qū)黨辦,負責(zé)開發(fā)區(qū)及骨干企業(yè)中人才的引進和培養(yǎng)等日常工作,組織制定具體實施方案,協(xié)調(diào)相關(guān)部門抓好實施工作。

      第二篇:跨專業(yè)學(xué)習(xí)培養(yǎng)復(fù)合型人才

      跨專業(yè)學(xué)習(xí)培養(yǎng)復(fù)合型人才

      為適應(yīng)我國加入WTO后國家行政機關(guān)、事業(yè)單位及大、中型企業(yè)對綜合性人才的需要,緩解我國復(fù)合型人才匱乏的現(xiàn)狀,促進社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,我國高等教育本科第二學(xué)歷,越來越受社會認可。為拓寬學(xué)生的就業(yè)渠道、增強學(xué)生畢業(yè)后的社會適應(yīng)性,使部分學(xué)有余力的學(xué)生在完成主修專業(yè)課程的基礎(chǔ)上,能較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)第二專業(yè)的主干課程,并獲得相應(yīng)的學(xué)歷、學(xué)位,把學(xué)生塑造成優(yōu)秀的現(xiàn)代復(fù)合型、應(yīng)用型人才。我院提供一個正規(guī)化、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)和掌握了解跨專業(yè)學(xué)科知識有效途徑,以拓寬學(xué)生的知識面和就業(yè)渠道,適應(yīng)社會對綜合性管理人才的迫切需求。

      由于高校擴招等因素,目前大學(xué)生就業(yè)一年比一年難。近日,一項對將近百所高校進行的“2006年中國大學(xué)生就業(yè)狀況調(diào)查”結(jié)果顯示,六成大學(xué)生畢業(yè)即面臨失業(yè)。據(jù)悉,該項調(diào)查由共青團中央學(xué)校部、北京大學(xué)公共政策研究所舉辦。而與此同時,人事部的一項統(tǒng)計顯示,與去年同期相比,社會對大學(xué)生的需求量下降了22%,供應(yīng)量則上升了22%。面對如此嚴峻的就業(yè)形勢,高校在校生紛紛選擇了第二專業(yè)來拓寬自己的發(fā)展空間。

      從就業(yè)指導(dǎo)部門反饋的就業(yè)信息來看,聘用一專多能大學(xué)畢業(yè)生已經(jīng)成為用人單位對畢業(yè)大學(xué)生的普遍要求。在就業(yè)市場上,一專多能加雙學(xué)歷再加雙學(xué)位的復(fù)合型大學(xué)畢業(yè)生最受用人單位青睞。

      知識經(jīng)濟時代的到來,人才的競爭日益激烈,跨專業(yè)、全面型、復(fù)合型人才是各大名企高薪獵取的目標(biāo),面對當(dāng)今大學(xué)生就業(yè)難、社會整體就業(yè)壓力大的局面,第二專業(yè)教育為廣大同學(xué)開辟了更廣闊的就業(yè)、考研、出國發(fā)展空間。

      同學(xué)們,在你畢業(yè)走向社會后,你的知識儲備將會得到充分的運用和發(fā)揮,那時你就會為選擇學(xué)習(xí)第二學(xué)歷而自豪。機會對每位同學(xué)都是均等的,看你能不能把握住每一次的機會。從社會反饋的信息看我校已畢業(yè)的學(xué)生普遍得到社會的認可和好評,我校為你的前景插上成功的翅膀。

      第三篇:淺論高校英語專業(yè)如何培養(yǎng)復(fù)合型人才

      在現(xiàn)今社會,就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊,成了說不完的話題。招聘會上的大字報都總寫著“有經(jīng)驗者優(yōu)先”,可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會經(jīng)驗 又會擁有多少呢?為了拓展自身的知識面,擴大與社會的接觸面,增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗,鍛煉和提高自己的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會,能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢的變化,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題,我來到了xxx,開始了我這個假期的社會實踐。實踐,就是把我們在學(xué)校 所學(xué)的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實踐,那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實踐相結(jié)合。另一方面,實踐可為以后 找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的實習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實踐。

      在中國的經(jīng)濟飛速發(fā)展,又加入了世貿(mào)組織后,國內(nèi)外經(jīng)濟日趨變化,每天都不斷有新的東西涌現(xiàn),在擁有了越來越多的機會的同時,也有了更多的挑戰(zhàn),前天才剛學(xué)到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了,中國的經(jīng)濟越和外面接軌,對于人才的要求就會越來越高,我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的 知識,還要不斷從生活中,實踐中學(xué)其他知識,不斷地從各方面武裝自已,才能在競爭中突出自已,表現(xiàn)自已。

      在實踐的這段時間內(nèi),我們穿街走戶接觸各 種各樣的人和事,這些都是在學(xué)校里無法感受到的,在學(xué)校里也許有老師分配說今天做些什么,明天做些什么,但在這里,不會有人會告訴你這些,你必須要知道做 什么,要自己地去做,而且要盡自已的努力做到最好。在學(xué)校,只有學(xué)習(xí)的氛圍,畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所,每一個學(xué)生都在為取得更高的成績而努力。無論是學(xué)習(xí)還 是工作,都存在著競爭,在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進的地方,也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人,以提高自已的能力!記得老師曾經(jīng)說過大學(xué)是一個小社會,但我總覺 得校園里總少不了那份純真,那份真誠,盡管是大學(xué)高校,學(xué)生還終歸保持著學(xué)生的身份。接觸那些剛剛畢業(yè)的學(xué)長學(xué)姐,他們總是隊我說要好好珍惜在學(xué)校的時 間。在這次實踐中,我感受很深的一點是,在學(xué)校,理論的學(xué)習(xí)很多,而且是多方面的,幾乎是面面俱到;而在實際工作中,可能會遇到書本上沒學(xué)到的,又可能是 書本上的知識一點都用不上的情況。

      回想這次社會實踐活動,我學(xué)到了很多,從我接觸的每個人身上學(xué)到了很多社會經(jīng)驗,自己的能力也得到了提高,而這些在學(xué)校里是學(xué)不到的。在社會上要善于與別人溝通是需要長期的練習(xí)。以前沒有工作的機會,使我與別人對話時不會應(yīng)變,會使談話時有冷場,這是很尷尬的。人在社會中都會融入社會這個團體中,人與人之間合力去做事,使其做事的過程中更加融洽,事半功倍。別人給你的意見,你要聽取、耐心、虛心地接受。

      在工作上還要有自信。自信不是麻木的自夸,而是對自己的能力做出肯定。社會經(jīng)驗缺乏,學(xué)歷不足等種種原因會使自己缺乏自信。其實有誰一生下來句什么都會的,只要有自信,就能克服心理障礙,那一切就變得容易解決了。知識的積累也是非常重要的。知識猶如人的血液。人缺少了血液,身體就會衰弱,人缺少了知識,頭腦就要枯竭。這次接觸的釀造業(yè),對我來說很陌生,要想把工作做好,就必須了解這方面的知識,對其各方面都有深入的了解,才能更好地應(yīng)用于工作中。

      這次親身體驗讓我有了深刻感觸,這不僅是一次實踐,還是一次人生經(jīng)歷,是一生寶貴的財富。在今后我要參加更多的社會實踐,磨練自己的同時讓自己認識的更多,使自己未踏入社會就已體會社會更多方面

      第四篇:培養(yǎng)復(fù)合型人才實現(xiàn)雙贏

      培養(yǎng)復(fù)合型人才實現(xiàn)雙贏

      曾幾何時,精通某一領(lǐng)域的專業(yè)性人才還是用人單位眼中的“香餑餑”,可隨著行業(yè)的進一步細分,越來越多的用人單位開始關(guān)注復(fù)合型人才。畢竟相對于占需求量較少的“專才”,復(fù)合型人才才是企業(yè)決勝市場的關(guān)鍵所在。

      一、復(fù)合型人才的涵義

      所謂復(fù)合型人才,是具有寬闊的專業(yè)知識和廣泛的文化教養(yǎng),具有多種能力和發(fā)展?jié)撃埽约昂椭C發(fā)展的個性和創(chuàng)造性的人才。這個涵義相對比較模糊,但是我們可以明確地理解,復(fù)合型人才應(yīng)當(dāng)構(gòu)建的基礎(chǔ)是在專業(yè)性上。

      復(fù)合型人才是在各個方面都有一定能力,而且在某一個具體的方面能出類拔萃的人,即有一項專業(yè)技能,并在另外領(lǐng)域有特長的;不僅在專業(yè)技能方面有突出的經(jīng)驗,還具備較高的相關(guān)技能,其特點是能夠在很多領(lǐng)域大顯身手。復(fù)合型人才包括知識復(fù)合、能力復(fù)合、思維復(fù)合等多方面。

      二、復(fù)合型人才的現(xiàn)狀

      市場上缺乏復(fù)合型,究其原因是長期以來高等教育的職能主要是培養(yǎng)高級專門人才,畢業(yè)后讓他們按專業(yè)方向“對口就業(yè)”就成為高教運作的基本模式??茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展使多學(xué)科交叉融合、綜合化的趨勢日益增強。當(dāng)今的時代,任何高科學(xué)技術(shù)成果無一不是多學(xué)科交叉、融合的結(jié)晶,所以目前高校培養(yǎng)的“專業(yè)對口”的畢業(yè)生已經(jīng)不能滿足社會發(fā)展的需要。

      遍通過實施減人增效,建立一支高素質(zhì)、多能型,勇搏市場沖浪的復(fù)合型人才隊伍,來提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力。

      企業(yè)為了適應(yīng)日趨復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境,都在設(shè)法建立彈性組織結(jié)構(gòu),要求職工具有較強的適應(yīng)能力。當(dāng)公司經(jīng)營方向或業(yè)務(wù)內(nèi)容發(fā)生轉(zhuǎn)變時,能夠迅速實施人力資源轉(zhuǎn)移。于是公司要求職工不能只滿足于掌握單項技能,必須是復(fù)合型人才。

      四、復(fù)合型人才的形成

      要塑造復(fù)合型人才,在知識結(jié)構(gòu)上應(yīng)該體現(xiàn)自然科學(xué)和社會科學(xué)的結(jié)合;體現(xiàn)在對人文社會科學(xué)內(nèi)各學(xué)科的融會貫通;體現(xiàn)在理論和實踐的有機結(jié)合上。復(fù)合型人才培養(yǎng)是一項艱巨而又繁雜的工作,不僅要做好職工本崗位的應(yīng)知、應(yīng)會培訓(xùn),還要進行定期的輪崗、培訓(xùn)。更要有較大的人力、物力和財力的投入,只有企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,它才能健康持續(xù)、有條不紊的進行。1. 提高綜合素質(zhì),實現(xiàn)超越

      要成為復(fù)合型人才首先要有極強的自覺性。當(dāng)今社會的重大特征是學(xué)科交叉,知識融合,技術(shù)集成。這一特征決定每個人都要提高自身的綜合素質(zhì),個人既要拓展知識面又要不斷調(diào)整心態(tài),變革自己的思維。在原有的專業(yè)人才基礎(chǔ)上努力向π型人才發(fā)展,所謂的π型人才就是在原有的T人才基礎(chǔ)上努力發(fā)展與自身的興趣、特長相符合的另一項專業(yè)知識與技能,學(xué)會兩條腿走路,這樣才能成為日益變化的社會所需的復(fù)合型人才。正如一位相聲演員說過“他是相聲界電

      工輪換擔(dān)任若干種不同工作的做法,從而達到考查職工的適應(yīng)性和開發(fā)職工多種能力、進行在職訓(xùn)練、培養(yǎng)主管的目的。在大企業(yè)中,每年都有相當(dāng)數(shù)量的職工,被宣布進行橫向流動,這已成為現(xiàn)代企業(yè)員工管理的普遍現(xiàn)象;是使員工成為多面手的有效渠道。

      崗位輪換在企業(yè)經(jīng)營上有很重要的作用。首先,崗位輪換制有助于打破部門橫向間的隔閡和界限,為協(xié)作配合打好基礎(chǔ)。其次,輪換有助于職工認清本職工作與其他部門工作的關(guān)系,從而理解本職工作的意義,提高工作積極性。除了在員工能力開發(fā)方面的作用之外,崗位輪換制度還可以滿足個人求知欲,擴大知識領(lǐng)域,延長直線升遷的時間,防止既得利益現(xiàn)象的出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)管理上的弊端。

      培養(yǎng)復(fù)合型專業(yè)管理骨干,是企業(yè)長遠發(fā)展的基礎(chǔ)。對于高級管理干部來說,應(yīng)當(dāng)具有對業(yè)務(wù)工作的全面了解能力和對全局性問題的分析判斷能力。培養(yǎng)這些能力,顯然只在某一部門內(nèi)做自下而上的縱向晉升是遠遠不夠的。必須使干部在不同部門間橫向移動,開闊眼界,擴大知識面,并且與企業(yè)內(nèi)各部門的同事有更廣泛的交往接觸。

      推行崗位輪換制的出發(fā)點是企業(yè)的長遠利益,因而它和當(dāng)前利益會產(chǎn)生一些沖突。企業(yè)在組織建設(shè)中,應(yīng)十分重視增強抵抗惡劣環(huán)境的“體質(zhì)”,而不以眼前利益的一得一失為標(biāo)準(zhǔn)。所以對崗位輪換中的問題,企業(yè)采取積極態(tài)度予以解決,一般是通過改進或完善其他制度以適應(yīng)崗位輪換的需要,絕不因麻煩而廢止它。

      第五篇:醫(yī)院人才引進和培養(yǎng)暫行規(guī)定

      引進高級醫(yī)學(xué)專業(yè)人員及聘用應(yīng)屆醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的待遇和培養(yǎng)規(guī)定(暫行)

      為深入實施人才強醫(yī)戰(zhàn)略,進一步建立健全科學(xué)、規(guī)范人才引進工作機制,優(yōu)化醫(yī)療隊伍結(jié)構(gòu),加強人才梯隊建設(shè),醫(yī)院需要不斷以不同的方式引進和聘用各類醫(yī)學(xué)專業(yè)人才。為規(guī)范引進高級醫(yī)學(xué)專業(yè)人員及聘用應(yīng)屆醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的工資、待遇和培養(yǎng),提高新進醫(yī)學(xué)專業(yè)人員的工作積極性,結(jié)合醫(yī)院實際,特制定本規(guī)定。

      一、適用范圍

      (一)醫(yī)院根據(jù)人才計劃,引進碩士醫(yī)學(xué)研究生及以上學(xué)歷的技術(shù)人員、重要崗位技術(shù)人才和聘用大專及以上學(xué)歷應(yīng)屆醫(yī)學(xué)畢業(yè)生;

      (二)醫(yī)院根據(jù)實際需要,自主聘用的大專及以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員。

      二、人員使用

      (一)醫(yī)院引進的碩士醫(yī)學(xué)研究生及以上學(xué)歷的技術(shù)人員、重要崗位技術(shù)人才,視其執(zhí)業(yè)資格和技術(shù)能力,試用期為1-3月。

      (二)醫(yī)院聘用的醫(yī)學(xué)類應(yīng)屆本科、專科畢業(yè)生,試用期為一年。

      (三)醫(yī)院聘用已經(jīng)取得獨立執(zhí)業(yè)資格并注冊于醫(yī)院的技術(shù)人員,試用期為三個月。

      三、生活補貼標(biāo)準(zhǔn)

      (一)醫(yī)院引進碩士研究生及以上學(xué)歷人員和重要崗位技術(shù)人才并簽定就業(yè)協(xié)議(合同)者,執(zhí)行國家人才引進相關(guān)政策規(guī)定和醫(yī)院與其人員具體協(xié)商的標(biāo)準(zhǔn)待遇。

      (二)醫(yī)院聘用應(yīng)屆全日制本科學(xué)歷人員并簽定就業(yè)協(xié)議者,試用期工資按其檔案工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,醫(yī)院每月補貼生活費1000元、同時接受轉(zhuǎn)科的臨床科室每月補助500元(輪轉(zhuǎn)在輔助科室及行后的由醫(yī)院補助)。

      如其在醫(yī)院工作滿兩年仍未取得相應(yīng)獨立執(zhí)業(yè)資格者取消以上補貼,非在編的畢業(yè)生并解除聘用關(guān)系;如遇其在試用期取得獨立執(zhí)業(yè)資格并注冊后,即可享受科室績效工資。

      (三)醫(yī)院聘用醫(yī)學(xué)應(yīng)屆全日制大專學(xué)歷人員并簽定就業(yè) 2 協(xié)議者,試用期工資按其檔案工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,醫(yī)院每月補貼生活費300元、同時接受轉(zhuǎn)科的臨床科室每月補助500元(輪轉(zhuǎn)在輔助科室及行后的由醫(yī)院補助)。

      如其在醫(yī)院工作滿兩年仍未取得相應(yīng)助理執(zhí)業(yè)資格者取消以上補助,非在編畢業(yè)生并解除聘用關(guān)系;其取得相應(yīng)的助理執(zhí)業(yè)資格后績效待遇按醫(yī)院規(guī)定。

      四、保險和福利

      (一)醫(yī)院引進的碩士醫(yī)學(xué)研究生及以上學(xué)歷的技術(shù)人員、重要崗位專業(yè)技術(shù)人才,勞動保險和福利與在編職工同等對待。

      (二)編內(nèi)聘用的本科、??茟?yīng)屆畢業(yè)生,勞動保險和福利按照醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

      (三)編外聘用的本科、??茟?yīng)屆畢業(yè)生和其他人員經(jīng)簽定勞動合同后,從次年一月起辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和計劃生育保險,取得正式編制后增加住房公積金。

      五、人才培養(yǎng)

      (一)醫(yī)院鼓勵符合條件的專業(yè)技術(shù)人員報考本專業(yè)碩士或博士研究生學(xué)習(xí)。專業(yè)技術(shù)人員在報考前需向醫(yī)院提出申請,經(jīng)醫(yī)院同意后方可報名參加考試,錄取入學(xué)前需與醫(yī)院簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》并公證,醫(yī)院承擔(dān)相關(guān)費用。未經(jīng)醫(yī)院同意私自報考者,其錄取后醫(yī)院可以不同意安排其學(xué)習(xí)。

      (二)醫(yī)院鼓勵在編的專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)由醫(yī)務(wù)科根據(jù)醫(yī)院發(fā)展合理安排,進修前與醫(yī)院簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,醫(yī)院承擔(dān)培訓(xùn)相關(guān)費用和按規(guī)定計發(fā)工資與績效。

      (三)醫(yī)院引進和聘用的專業(yè)技術(shù)人員原則上須在單位工作滿五年。因特殊原因確需要辭職者,首先應(yīng)退還醫(yī)院對其發(fā)放的生活補貼費,其次履行《培訓(xùn)協(xié)議》規(guī)定的內(nèi)容,同時承擔(dān)醫(yī)院人才培養(yǎng)建設(shè)經(jīng)費每年1萬元。

      本暫行規(guī)定從2014年1月1日起執(zhí)行。

      二〇一三年十二月二十五日

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