第一篇：論文——淺談培養(yǎng)酒店復(fù)合型人才的重要性

航空城酒店管理有限責(zé)任公司

淺談培養(yǎng)復(fù)合型人才的重要性

作者： 藍(lán)妍_____ _ 單位： 北京建設(shè)大廈酒店

職位： 房務(wù)部經(jīng)理___

目 錄：

一、酒店復(fù)合型人才的定義

二、培養(yǎng)復(fù)合型人才的重要性

三、如何培養(yǎng)復(fù)合型人才

四、培養(yǎng)復(fù)合型人才收到的成效

五、今后的戰(zhàn)略目標(biāo)及努力方向

淺談培養(yǎng)復(fù)合型人才的重要性

內(nèi)容摘要

隨著航空城酒管公司成立，我們旗下的酒店由原來的三家酒店擴(kuò)展到現(xiàn)在的六家酒店，重要崗位的員工和管理人員的緊缺成為擺在我們面前首當(dāng)其沖的難題。那么怎么能讓我們實(shí)現(xiàn)“一人多專，一專多能”？怎么能讓公司真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管理？是需要通過考慮和不斷努力來實(shí)現(xiàn)的。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要酒店培養(yǎng)復(fù)合型人才，同時(shí)成為復(fù)合型人才更需要具備多種條件，掌握多種技能。本文通過分析航空城酒店管理有限有限責(zé)任公司及北京建設(shè)大廈酒店今后發(fā)展的方向及趨勢，探討酒店對(duì)復(fù)合型人才培養(yǎng)的重要性及策略。

關(guān)鍵詞：酒店人才 復(fù)合型 培養(yǎng)

當(dāng)今社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的不斷提升，酒店培養(yǎng)復(fù)合型人才的需求也越來越大。那么，想要成為一名優(yōu)秀的復(fù)合型人才不僅需要具備多種條件，掌握多項(xiàng)技能，還要有較強(qiáng)的能力和較高的素質(zhì)，并能夠在很多領(lǐng)域大顯身手。如今，培養(yǎng)“復(fù)合型員工”“復(fù)合型管理干部”開始成為處于不同層次酒店的共同目標(biāo)。作為航空城酒店管理有限責(zé)任公司想實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營，就更需要不斷的培養(yǎng)復(fù)合型人才。

一、酒店復(fù)合型人才的定義

所謂酒店復(fù)合型人才是指具有扎實(shí)的酒店相關(guān)崗位基本功、寬廣的知識(shí)面、熟練的技能技巧、較強(qiáng)的能力和較高的素質(zhì)等一專多能的實(shí)用性人才。

復(fù)合型人才就是多功能人才，其特點(diǎn)是多才多藝，能夠在很多領(lǐng)域大顯身手。復(fù)合型人才包括知識(shí)復(fù)合、能力復(fù)合、思維復(fù)合等多方面。

二、培養(yǎng)復(fù)合型人才的重要性

航空城酒管公司隨著不斷的發(fā)展和壯大，旗下已經(jīng)擁有了六家酒店。2007年到2009年共承租和開業(yè)三家酒店，在每一家酒店開業(yè)之前均面臨著人員不到位的困難。是什么影響和制約著我們，顯而易見——復(fù)合型人才的緊缺。面臨這樣的問題，我們首先想到的是企業(yè)在有發(fā)展意向及愿景前，就應(yīng)該想到提前對(duì)員工進(jìn)行綜合性的培養(yǎng)，或者在日

常的工作中多發(fā)現(xiàn)人才，進(jìn)行合理化整合，提早培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)及對(duì)各崗位的適應(yīng)能力。同時(shí)，培養(yǎng)復(fù)合型人才還可為酒店精簡人員，降低各項(xiàng)成本的支出。近幾年整個(gè)酒店行業(yè)的人力十分緊缺，高星級(jí)酒店需要質(zhì)素比較高的人才，而中國大型城市這幾年的新開酒店實(shí)在太多，一時(shí)間根本無法滿足市場需求，于是酒店人才從高層到一線人員都頻繁跳槽，業(yè)主對(duì)于這些人才所支付的代價(jià)當(dāng)然是給予更高的職位和薪水，這使得整個(gè)業(yè)內(nèi)的人力成本急速上升。隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人才的作用被提升到了前所未有的高度。未來的競爭，就是人才的競爭，而對(duì)于用人企業(yè)來說，“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝”的復(fù)合型人才越來越受到用人單位的重用。

“我們的主張是在保證高質(zhì)量服務(wù)的前提下，盡量少地使用人員，那么這就需要復(fù)合型人才，即一個(gè)員工，他可以擔(dān)當(dāng)不同的角色，一人其實(shí)等于多崗多功能，那么我們總體所使用的員工數(shù)量就會(huì)比較少，盡管人均薪水可能比較高一點(diǎn)，但對(duì)于企業(yè)而言，總體的人力成本是可以下降的?！鄙虾ｙi利輝盛閣公寓副總經(jīng)理孟慶德如是說。從這段話中我們不難看出，復(fù)合型人才的培養(yǎng)，不僅可進(jìn)行有些崗位的有機(jī)合并，還可降低人員成本，提高員工待遇?？梢娕囵B(yǎng)復(fù)合型人才對(duì)我們想實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管理，尤為的重要。

三、如何培養(yǎng)復(fù)合型人才

從我們酒店的情況也可看出，培養(yǎng)復(fù)合型人才會(huì)為企業(yè)帶來很多的益處。那么如何培養(yǎng)復(fù)合型人才，是我們需要探討的話題。北京建設(shè)大廈酒店07年1月開業(yè)，當(dāng)時(shí)前臺(tái)接待與收銀是兩個(gè)獨(dú)立的部門，前廳部又分有預(yù)定、禮賓、總機(jī)、大堂副理等多個(gè)崗位，共有人員31人。我4月份接手前廳部的工作后，經(jīng)過仔細(xì)的觀察，發(fā)現(xiàn)員工對(duì)待工作熱情不高，對(duì)重復(fù)性的勞動(dòng)產(chǎn)生厭倦情緒，對(duì)日后的發(fā)展不報(bào)希望，而且人員的流失也相對(duì)不協(xié)調(diào)。通過以上的分析，合理的對(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整及整合。首先，將收銀員與前臺(tái)接待兩個(gè)部門進(jìn)行了合并，一名接待的工作不僅包括登記入住還要完成結(jié)帳退房的整個(gè)接待過程，這樣就將原有16人減至10人。其次將預(yù)定員與總機(jī)話務(wù)員崗位合并，變?yōu)榭倷C(jī)預(yù)訂部，工作內(nèi)容也隨之合為一體，人員由原來的6人減為4人；然后將大堂副理與前臺(tái)主管崗位合并，大堂出現(xiàn)的各種投訴、賓客接待等問題都交由前臺(tái)主管處理，撤除大堂副理崗。整合的前期部門做了大量的準(zhǔn)備工作，包括對(duì)員工的思想教育工作。接著，對(duì)員工進(jìn)行了為期較長的理論及實(shí)際操作的培訓(xùn)，讓員工充分的掌握不同崗位的專業(yè)知識(shí)及技能，最終實(shí)現(xiàn)有效合并。不僅使客人能夠得到快速有效的服務(wù)，員工掌握多項(xiàng)技能技巧對(duì)前景充滿希望，而且酒店也實(shí)現(xiàn)人員精簡的目的。截至08年上半年前

廳部由原來的31人減少為22人，一年可為酒店減少各種費(fèi)用10萬元左右；同時(shí)員工的工資及福利待遇得到有效提高，酒店與員工之間能夠達(dá)到雙贏。

09年初客房部經(jīng)理調(diào)回航空城工作，酒店將兩個(gè)部門合并，由我擔(dān)任房務(wù)部經(jīng)理，也是酒店為培養(yǎng)復(fù)合型人才做準(zhǔn)備?？头坎颗c前廳部的合并，有效的使部門間的溝通更加及時(shí)順暢，不僅促進(jìn)了服務(wù)的改進(jìn)及兩部員工之間的相互理解，同時(shí)我也在這個(gè)過程中由對(duì)客房專業(yè)知識(shí)的不懂不會(huì)，到一點(diǎn)一滴的熟知；由前廳部經(jīng)理一步步轉(zhuǎn)化為房務(wù)部經(jīng)理，在成為復(fù)合型人才的道路上努力著。

以上兩點(diǎn)，是我們北京建設(shè)大廈酒店在培養(yǎng)復(fù)合型人才做出的一些工作，同時(shí)也收到了相應(yīng)的成效。

業(yè)內(nèi)人士分析，其實(shí)此前已經(jīng)有不少業(yè)者意識(shí)到復(fù)合型人才的重要性和可貴性，但是由于這類人才實(shí)在稀缺，自己培養(yǎng)也是煞費(fèi)精力，培養(yǎng)好了還要當(dāng)心被競爭對(duì)手挖角，所以這類人才一直匱乏。

而如今金融風(fēng)暴來襲，一些酒店業(yè)者為了維持生存和發(fā)展，反而開始實(shí)質(zhì)著手培養(yǎng)復(fù)合型人才以“過冬”，長遠(yuǎn)來看，這對(duì)提升酒店行業(yè)人力素質(zhì)將產(chǎn)生積極影響。

可見，酒店要想發(fā)展壯大，還要通過培養(yǎng)復(fù)合型人才來滿足日益增長的需求。

四、培養(yǎng)復(fù)合型人才收到的成效

那么，復(fù)合型人才會(huì)給企業(yè)帶來什么成效呢？總結(jié)以上內(nèi)容，可以得出：

1、培養(yǎng)復(fù)合型人才企業(yè)可以減少人員的流失。員工可以學(xué)到多項(xiàng)技能，為日后發(fā)展奠定基礎(chǔ)；員工通過各項(xiàng)技能的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，能獲取更多的知識(shí)，同時(shí)員工會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一定的歸屬感，愿意留在酒店發(fā)展，并可以為自己今后的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

2、可以增強(qiáng)酒店的向心力、戰(zhàn)斗力。復(fù)合型人才的增多，使企業(yè)隨時(shí)能夠應(yīng)付各種問題的出現(xiàn)，提高員工協(xié)同作戰(zhàn)的能力，使其跟隨酒店的步伐前進(jìn)。

3、可為酒店節(jié)約人力、物力，達(dá)到真正“截流”的效果。比如，一般高端酒店的前臺(tái)工作人員僅僅是負(fù)責(zé)客人的入住和退房服務(wù)，但在上海鵬利輝盛閣公寓，其前臺(tái)可以被稱為顧客關(guān)系專員，他們除了負(fù)責(zé)基本的入住和退房以外，還需要負(fù)責(zé)處理客人在酒店內(nèi)的一些瑣事，這就減少了一般酒店所需要的禮賓或其他客服人員。

延續(xù)前期進(jìn)行的復(fù)合型人才的培養(yǎng)，下半年乃至今后我們?nèi)砸^續(xù)將此項(xiàng)工作延續(xù)下去。前期我們已經(jīng)通過培養(yǎng)復(fù)合型人才收到了一定的成效，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們應(yīng)

該將此項(xiàng)工作做的更扎實(shí)，為以后酒管公司發(fā)展擴(kuò)大提供人才，真正做到連鎖經(jīng)營，連鎖管理，各酒店之間人才共享。

五、今后的戰(zhàn)略目標(biāo)及努力方向

通過以上的分析，我們不難看出，打造酒店的復(fù)合型人才是今后的大勢所趨，是我們必須要做的工作。要想真正成為酒店的復(fù)合型人才，不是靠紙上談兵就能完成的，還要靠自己不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。也就是說，做好復(fù)合型人才的培養(yǎng)是我們今后的戰(zhàn)略目標(biāo)及努力方向。

由于旅游業(yè)、酒店業(yè)的發(fā)展越來越快，也越來越國際化。目前，傳統(tǒng)的職業(yè)培養(yǎng)人才方式只適于初級(jí)服務(wù)人員培養(yǎng)，很難達(dá)到行業(yè)飛速發(fā)展所要求的服務(wù)水平。

要改變現(xiàn)狀，首先就要培養(yǎng)高素質(zhì)高能力的酒店管理干部復(fù)合型人才，從全面提高管理人員的綜合素質(zhì)入手，培養(yǎng)出同時(shí)具備邏輯思維能力、溝通和人際交往能力、與人合作的能力、創(chuàng)造性解決問題能力、經(jīng)營管理能力、外語能力、適應(yīng)職業(yè)生涯及職業(yè)發(fā)展能力的高級(jí)復(fù)合型人才。

其次，要加強(qiáng)各級(jí)人員專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。酒店可讓不同部門的員工及管理干部相互對(duì)調(diào)部門或短期去不同崗位進(jìn)行實(shí)踐訓(xùn)練，以此途徑來合理培養(yǎng)人員。在這個(gè)過程中，我們也許會(huì)發(fā)現(xiàn)被復(fù)合的員工被復(fù)合后，可能會(huì)比在原有崗位更有發(fā)展?jié)摿?，更有工作激情，比原有崗位的人員更適合這個(gè)位置。另一方面要常年聘請(qǐng)行業(yè)、企業(yè)的老師或高級(jí)管理人員授課，相當(dāng)部分的酒店管理人員有著較高的職位和多年的酒店管理經(jīng)驗(yàn)。（如本期的中層管理干部培訓(xùn)班，就能夠提高管理人員各個(gè)方面的能力，應(yīng)該長期不懈的搞下去）

再者，應(yīng)建立一支業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)管理干部隊(duì)伍，才能使酒店的高復(fù)合型人才日益增多。酒店管理干部沒有時(shí)間和精力從事一線服務(wù)的機(jī)會(huì)。也很少有機(jī)會(huì)進(jìn)修和培訓(xùn)；因此，加強(qiáng)管理干部職業(yè)素養(yǎng)建設(shè)是培養(yǎng)應(yīng)用性、復(fù)合型人才的重要條件。

最后，還要不斷的創(chuàng)新，大膽的想象。通過各種崗位的有機(jī)合并來提煉復(fù)合型人才，打破慣性思維，把復(fù)雜的東西盡量簡單化。

針對(duì)北京建設(shè)大廈酒店房務(wù)部現(xiàn)有的實(shí)際情況，結(jié)合本次培訓(xùn)的內(nèi)容及心得，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面做好復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

首先，實(shí)現(xiàn)崗位的有機(jī)合并，提高工作效率，節(jié)約人力；

臺(tái)經(jīng)理與客房經(jīng)理，前臺(tái)主管與客房主管崗位的復(fù)合。

其次，減少工作環(huán)節(jié)及工作流程，將各崗位工作程序盡量簡化；

然后，通過培養(yǎng)復(fù)合型人元，可從中發(fā)現(xiàn)人才，挖掘員工的各項(xiàng)潛能，發(fā)揮到極致。最后，通過日常多對(duì)員工灌輸成為復(fù)合型人才對(duì)自己的優(yōu)勢，對(duì)職業(yè)的選擇面變寬，日后的發(fā)展前景遠(yuǎn)大，自我挑戰(zhàn)、自我價(jià)值的體現(xiàn)，薪酬的大幅增加等方面，讓員工想成為、愿意成為復(fù)合型人才，這也是企業(yè)最希望看到的。

綜上所述，我認(rèn)為培養(yǎng)復(fù)合型人才是北京建設(shè)大廈酒店乃至酒管公司下一步工作的發(fā)展方向。我們會(huì)朝著更高更遠(yuǎn)的方向努力前行！

參考文獻(xiàn)：

[1]董觀志?，F(xiàn)代飯店經(jīng)營管理[M]廣州：中山大學(xué)出版社2004，6

第二篇：跨專業(yè)學(xué)習(xí)培養(yǎng)復(fù)合型人才

跨專業(yè)學(xué)習(xí)培養(yǎng)復(fù)合型人才

為適應(yīng)我國加入WTO后國家行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及大、中型企業(yè)對(duì)綜合性人才的需要，緩解我國復(fù)合型人才匱乏的現(xiàn)狀，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，我國高等教育本科第二學(xué)歷,越來越受社會(huì)認(rèn)可。為拓寬學(xué)生的就業(yè)渠道、增強(qiáng)學(xué)生畢業(yè)后的社會(huì)適應(yīng)性，使部分學(xué)有余力的學(xué)生在完成主修專業(yè)課程的基礎(chǔ)上，能較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)第二專業(yè)的主干課程，并獲得相應(yīng)的學(xué)歷、學(xué)位，把學(xué)生塑造成優(yōu)秀的現(xiàn)代復(fù)合型、應(yīng)用型人才。我院提供一個(gè)正規(guī)化、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)和掌握了解跨專業(yè)學(xué)科知識(shí)有效途徑，以拓寬學(xué)生的知識(shí)面和就業(yè)渠道，適應(yīng)社會(huì)對(duì)綜合性管理人才的迫切需求。

由于高校擴(kuò)招等因素，目前大學(xué)生就業(yè)一年比一年難。近日，一項(xiàng)對(duì)將近百所高校進(jìn)行的“2006年中國大學(xué)生就業(yè)狀況調(diào)查”結(jié)果顯示，六成大學(xué)生畢業(yè)即面臨失業(yè)。據(jù)悉，該項(xiàng)調(diào)查由共青團(tuán)中央學(xué)校部、北京大學(xué)公共政策研究所舉辦。而與此同時(shí)，人事部的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，與去年同期相比，社會(huì)對(duì)大學(xué)生的需求量下降了22%，供應(yīng)量則上升了22%。面對(duì)如此嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，高校在校生紛紛選擇了第二專業(yè)來拓寬自己的發(fā)展空間。

從就業(yè)指導(dǎo)部門反饋的就業(yè)信息來看，聘用一專多能大學(xué)畢業(yè)生已經(jīng)成為用人單位對(duì)畢業(yè)大學(xué)生的普遍要求。在就業(yè)市場上，一專多能加雙學(xué)歷再加雙學(xué)位的復(fù)合型大學(xué)畢業(yè)生最受用人單位青睞。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，人才的競爭日益激烈，跨專業(yè)、全面型、復(fù)合型人才是各大名企高薪獵取的目標(biāo)，面對(duì)當(dāng)今大學(xué)生就業(yè)難、社會(huì)整體就業(yè)壓力大的局面，第二專業(yè)教育為廣大同學(xué)開辟了更廣闊的就業(yè)、考研、出國發(fā)展空間。

同學(xué)們，在你畢業(yè)走向社會(huì)后，你的知識(shí)儲(chǔ)備將會(huì)得到充分的運(yùn)用和發(fā)揮，那時(shí)你就會(huì)為選擇學(xué)習(xí)第二學(xué)歷而自豪。機(jī)會(huì)對(duì)每位同學(xué)都是均等的，看你能不能把握住每一次的機(jī)會(huì)。從社會(huì)反饋的信息看我校已畢業(yè)的學(xué)生普遍得到社會(huì)的認(rèn)可和好評(píng)，我校為你的前景插上成功的翅膀。

第三篇：淺論高校英語專業(yè)如何培養(yǎng)復(fù)合型人才

在現(xiàn)今社會(huì)，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不完的話題。招聘會(huì)上的大字報(bào)都總寫著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”，可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會(huì)經(jīng)驗(yàn) 又會(huì)擁有多少呢？為了拓展自身的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面，增加個(gè)人在社會(huì)競爭中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會(huì)，能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題，我來到了xxx，開始了我這個(gè)假期的社會(huì)實(shí)踐。實(shí)踐，就是把我們?cè)趯W(xué)校 所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后 找工作打基礎(chǔ)。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。

在中國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)組織后，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學(xué)到的知識(shí)可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌，對(duì)于人才的要求就會(huì)越來越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的 知識(shí)，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已。

在實(shí)踐的這段時(shí)間內(nèi)，我們穿街走戶接觸各 種各樣的人和事，這些都是在學(xué)校里無法感受到的，在學(xué)校里也許有老師分配說今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不會(huì)有人會(huì)告訴你這些，你必須要知道做 什么，要自己地去做，而且要盡自已的努力做到最好。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績而努力。無論是學(xué)習(xí)還 是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自已的能力！記得老師曾經(jīng)說過大學(xué)是一個(gè)小社會(huì)，但我總覺 得校園里總少不了那份純真，那份真誠，盡管是大學(xué)高校，學(xué)生還終歸保持著學(xué)生的身份。接觸那些剛剛畢業(yè)的學(xué)長學(xué)姐，他們總是隊(duì)我說要好好珍惜在學(xué)校的時(shí) 間。在這次實(shí)踐中，我感受很深的一點(diǎn)是，在學(xué)校，理論的學(xué)習(xí)很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到；而在實(shí)際工作中，可能會(huì)遇到書本上沒學(xué)到的，又可能是 書本上的知識(shí)一點(diǎn)都用不上的情況。

回想這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我學(xué)到了很多，從我接觸的每個(gè)人身上學(xué)到了很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，自己的能力也得到了提高，而這些在學(xué)校里是學(xué)不到的。在社會(huì)上要善于與別人溝通是需要長期的練習(xí)。以前沒有工作的機(jī)會(huì)，使我與別人對(duì)話時(shí)不會(huì)應(yīng)變，會(huì)使談話時(shí)有冷場，這是很尷尬的。人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過程中更加融洽，事半功倍。別人給你的意見，你要聽取、耐心、虛心地接受。

在工作上還要有自信。自信不是麻木的自夸，而是對(duì)自己的能力做出肯定。社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏，學(xué)歷不足等種種原因會(huì)使自己缺乏自信。其實(shí)有誰一生下來句什么都會(huì)的，只要有自信，就能克服心理障礙，那一切就變得容易解決了。知識(shí)的積累也是非常重要的。知識(shí)猶如人的血液。人缺少了血液，身體就會(huì)衰弱，人缺少了知識(shí)，頭腦就要枯竭。這次接觸的釀造業(yè)，對(duì)我來說很陌生，要想把工作做好，就必須了解這方面的知識(shí)，對(duì)其各方面都有深入的了解，才能更好地應(yīng)用于工作中。

這次親身體驗(yàn)讓我有了深刻感觸，這不僅是一次實(shí)踐，還是一次人生經(jīng)歷，是一生寶貴的財(cái)富。在今后我要參加更多的社會(huì)實(shí)踐，磨練自己的同時(shí)讓自己認(rèn)識(shí)的更多，使自己未踏入社會(huì)就已體會(huì)社會(huì)更多方面

第四篇：培養(yǎng)復(fù)合型人才實(shí)現(xiàn)雙贏

培養(yǎng)復(fù)合型人才實(shí)現(xiàn)雙贏

曾幾何時(shí)，精通某一領(lǐng)域的專業(yè)性人才還是用人單位眼中的“香餑餑”，可隨著行業(yè)的進(jìn)一步細(xì)分，越來越多的用人單位開始關(guān)注復(fù)合型人才。畢竟相對(duì)于占需求量較少的“專才”，復(fù)合型人才才是企業(yè)決勝市場的關(guān)鍵所在。

一、復(fù)合型人才的涵義

所謂復(fù)合型人才，是具有寬闊的專業(yè)知識(shí)和廣泛的文化教養(yǎng)，具有多種能力和發(fā)展?jié)撃?，以及和諧發(fā)展的個(gè)性和創(chuàng)造性的人才。這個(gè)涵義相對(duì)比較模糊，但是我們可以明確地理解，復(fù)合型人才應(yīng)當(dāng)構(gòu)建的基礎(chǔ)是在專業(yè)性上。

復(fù)合型人才是在各個(gè)方面都有一定能力，而且在某一個(gè)具體的方面能出類拔萃的人，即有一項(xiàng)專業(yè)技能，并在另外領(lǐng)域有特長的；不僅在專業(yè)技能方面有突出的經(jīng)驗(yàn)，還具備較高的相關(guān)技能，其特點(diǎn)是能夠在很多領(lǐng)域大顯身手。復(fù)合型人才包括知識(shí)復(fù)合、能力復(fù)合、思維復(fù)合等多方面。

二、復(fù)合型人才的現(xiàn)狀

市場上缺乏復(fù)合型，究其原因是長期以來高等教育的職能主要是培養(yǎng)高級(jí)專門人才，畢業(yè)后讓他們按專業(yè)方向“對(duì)口就業(yè)”就成為高教運(yùn)作的基本模式?？茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展使多學(xué)科交叉融合、綜合化的趨勢日益增強(qiáng)。當(dāng)今的時(shí)代，任何高科學(xué)技術(shù)成果無一不是多學(xué)科交叉、融合的結(jié)晶，所以目前高校培養(yǎng)的“專業(yè)對(duì)口”的畢業(yè)生已經(jīng)不能滿足社會(huì)發(fā)展的需要。

遍通過實(shí)施減人增效，建立一支高素質(zhì)、多能型，勇搏市場沖浪的復(fù)合型人才隊(duì)伍，來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。

企業(yè)為了適應(yīng)日趨復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，都在設(shè)法建立彈性組織結(jié)構(gòu)，要求職工具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。當(dāng)公司經(jīng)營方向或業(yè)務(wù)內(nèi)容發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí)，能夠迅速實(shí)施人力資源轉(zhuǎn)移。于是公司要求職工不能只滿足于掌握單項(xiàng)技能，必須是復(fù)合型人才。

四、復(fù)合型人才的形成

要塑造復(fù)合型人才，在知識(shí)結(jié)構(gòu)上應(yīng)該體現(xiàn)自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的結(jié)合；體現(xiàn)在對(duì)人文社會(huì)科學(xué)內(nèi)各學(xué)科的融會(huì)貫通；體現(xiàn)在理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合上。復(fù)合型人才培養(yǎng)是一項(xiàng)艱巨而又繁雜的工作，不僅要做好職工本崗位的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，還要進(jìn)行定期的輪崗、培訓(xùn)。更要有較大的人力、物力和財(cái)力的投入，只有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，它才能健康持續(xù)、有條不紊的進(jìn)行。1． 提高綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)超越

要成為復(fù)合型人才首先要有極強(qiáng)的自覺性。當(dāng)今社會(huì)的重大特征是學(xué)科交叉，知識(shí)融合，技術(shù)集成。這一特征決定每個(gè)人都要提高自身的綜合素質(zhì)，個(gè)人既要拓展知識(shí)面又要不斷調(diào)整心態(tài)，變革自己的思維。在原有的專業(yè)人才基礎(chǔ)上努力向π型人才發(fā)展，所謂的π型人才就是在原有的T人才基礎(chǔ)上努力發(fā)展與自身的興趣、特長相符合的另一項(xiàng)專業(yè)知識(shí)與技能，學(xué)會(huì)兩條腿走路，這樣才能成為日益變化的社會(huì)所需的復(fù)合型人才。正如一位相聲演員說過“他是相聲界電

工輪換擔(dān)任若干種不同工作的做法，從而達(dá)到考查職工的適應(yīng)性和開發(fā)職工多種能力、進(jìn)行在職訓(xùn)練、培養(yǎng)主管的目的。在大企業(yè)中，每年都有相當(dāng)數(shù)量的職工，被宣布進(jìn)行橫向流動(dòng)，這已成為現(xiàn)代企業(yè)員工管理的普遍現(xiàn)象；是使員工成為多面手的有效渠道。

崗位輪換在企業(yè)經(jīng)營上有很重要的作用。首先，崗位輪換制有助于打破部門橫向間的隔閡和界限，為協(xié)作配合打好基礎(chǔ)。其次，輪換有助于職工認(rèn)清本職工作與其他部門工作的關(guān)系，從而理解本職工作的意義，提高工作積極性。除了在員工能力開發(fā)方面的作用之外，崗位輪換制度還可以滿足個(gè)人求知欲，擴(kuò)大知識(shí)領(lǐng)域，延長直線升遷的時(shí)間，防止既得利益現(xiàn)象的出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)管理上的弊端。

培養(yǎng)復(fù)合型專業(yè)管理骨干，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。對(duì)于高級(jí)管理干部來說，應(yīng)當(dāng)具有對(duì)業(yè)務(wù)工作的全面了解能力和對(duì)全局性問題的分析判斷能力。培養(yǎng)這些能力，顯然只在某一部門內(nèi)做自下而上的縱向晉升是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。必須使干部在不同部門間橫向移動(dòng)，開闊眼界，擴(kuò)大知識(shí)面，并且與企業(yè)內(nèi)各部門的同事有更廣泛的交往接觸。

推行崗位輪換制的出發(fā)點(diǎn)是企業(yè)的長遠(yuǎn)利益，因而它和當(dāng)前利益會(huì)產(chǎn)生一些沖突。企業(yè)在組織建設(shè)中，應(yīng)十分重視增強(qiáng)抵抗惡劣環(huán)境的“體質(zhì)”，而不以眼前利益的一得一失為標(biāo)準(zhǔn)。所以對(duì)崗位輪換中的問題，企業(yè)采取積極態(tài)度予以解決，一般是通過改進(jìn)或完善其他制度以適應(yīng)崗位輪換的需要，絕不因麻煩而廢止它。

第五篇：復(fù)合型人才自薦信

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先感謝您在百忙之中抽時(shí)間來閱讀這封自薦信。

我是哈爾濱理工大學(xué)測控技術(shù)及通信工程學(xué)院XX屆畢業(yè)生。在此臨近畢業(yè)之際，我希望能得到貴單位的賞識(shí)與栽培。為了發(fā)揮自己的才能，特向貴單位自薦。

自從今日大學(xué)之后，高考后的輕松、獲知被錄取的喜悅隨風(fēng)而逝，因?yàn)槲业膹男麻_始，繼續(xù)努力奮斗，迎接新的挑戰(zhàn)。時(shí)光飛梭，我講到這童年的夢想、青年的理想離開學(xué)校，走上工作崗位。大學(xué)四年是我思想、知識(shí)結(jié)構(gòu)及心理、生長成熟的四年?；萦诶砉ご髮W(xué)的濃厚學(xué)習(xí)、創(chuàng)新氛圍，熔融其中四年使我成為一名復(fù)合型人才。

在校期間，我勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，曾參加全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競賽，并取得佳績。此外我很喜歡電腦，不僅熟練掌握基本應(yīng)用軟件的使用，而且順利通過國家社會(huì)和勞動(dòng)保障部高新技術(shù)信息職業(yè)資格中級(jí)考試和微軟ATC認(rèn)證考試。在英語方面，通過國家英語四級(jí)，并且參加英語口語培訓(xùn)。此外，我積極投身學(xué)生會(huì)和廣播站等學(xué)生組織為同學(xué)服務(wù)，表現(xiàn)出色，貢獻(xiàn)卓越，曾先后榮獲校級(jí)“優(yōu)秀三好學(xué)生兼優(yōu)秀團(tuán)員”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“校廣播站系統(tǒng)”杰出工作者”等稱號(hào)。

“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?，我真誠地希望加盟貴公司，我定會(huì)以飽滿的熱情和堅(jiān)韌的性格勤奮工作，與同事精誠合作，為貴單位的發(fā)展盡自己的綿薄之力。下頁附履歷敬請(qǐng)勘酌，懇請(qǐng)接納，回函是盼，我恭候您的佳音！

此致

敬禮！

自薦人：XX

XX年XX月XX日