第一篇：落實黨管人才方針,加強人才隊伍建

落實黨管人才方針加強人才隊伍建設

裝飾公司郁義軍

人才資源作為支持企業(yè)發(fā)展的第一要素，是關系到黨和國家各項事業(yè)發(fā)展的關鍵問題，黨中央根據(jù)國際形勢的變化，站在推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的戰(zhàn)略高度，做出了“人才資源是第一資源”的科學判斷，提出了“人才強國”戰(zhàn)略和“黨管人才”方針，制定并實施了加強和改進人才工作的一系列重大方針政策。實施黨管人才是我們黨加強人才隊伍建設和人才工作實踐所作出的一項重要決策，充分反映了黨對執(zhí)政規(guī)律和社會主義建設規(guī)律認識的深化，體現(xiàn)了與時俱進的時代精神。

全面落實黨管人才方針，加強人才隊伍建設，能夠促進企業(yè)又快又好地發(fā)展，增強黨在企業(yè)中影響力和凝聚力。裝飾公司黨委根據(jù)局制定的《關于加強企業(yè)人才工作的決定》，加強“人才隊伍”建設，實施“人才興企”戰(zhàn)略，落實黨管人才方針，從戰(zhàn)略高度上把加強人才隊伍建設作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。在新形勢下，如何做好黨管人才工作，應著力解決好以下幾個問題：

一、要從加強黨的執(zhí)政能力建設的高度，深刻認識黨管人才工作的重大意義

落實黨管人才是黨鞏固和擴大執(zhí)政基礎、提高執(zhí)政能力、保持先進性的有效途徑。在新的歷史條件下，與時俱進，開拓進取，不斷壯大黨的隊伍，吸引、聚集、團結(jié)各級各類人才中的先進分

1子，為黨和人民的事業(yè)作出貢獻，是加強黨的建設的重要任務。各級各類人才只有在黨的領導下，積極投身、廣泛參與企業(yè)的二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全面實現(xiàn)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃，才能在實踐中鍛煉提高、健康成長，才能最大限度地發(fā)揮作用、實現(xiàn)價值、作出貢獻。

裝飾公司自改制以來，公司黨委高度重視人才工作，按照局提出的“人才興企”戰(zhàn)略，制定了人才發(fā)展規(guī)劃，大力改善用人機制和環(huán)境，培養(yǎng)和引進了一大批優(yōu)秀人才，較好地緩解了人才供給緊缺的瓶頸制約。雖然公司在人才環(huán)境和用人機制方面有了一定的改善，但是真正意義上的人才開發(fā)利用機制和文化環(huán)境尚未真正形成，就目前的人才工作而言，依然存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)，需要引起高度重視，主要表現(xiàn)在：

人才工作中存在著統(tǒng)籌不夠、缺乏協(xié)調(diào)，力量分散、合力不強，體制不順、機制不活等問題，人才隊伍建設中存在總量不足、整體素質(zhì)不高、創(chuàng)新能力不強、結(jié)構(gòu)和分布不合理等問題。要從根本上解決這些問題，需要在現(xiàn)有人才工作布局的基礎上，充分發(fā)揮黨委總攬全局的作用，進一步加強對人才工作機構(gòu)的協(xié)調(diào)和自身隊伍建設，不斷為人才創(chuàng)造良好的文化環(huán)境，不斷整合人才工作力量，提高人才工作水平，建立黨的干部工作與人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機制，為人才工作的健康發(fā)展提供有力保證。

二、準確把握黨管人才工作的科學內(nèi)涵

黨管人才，是指黨和國家關于人才工作的路線、方針、政策

都必須由黨來制定，所有人才的培養(yǎng)、使用、管理都必須以黨的要求、規(guī)定為依據(jù)。具體來講，就是要加強黨對人才工作的宏觀管理，管好人才隊伍建設的全局，抓好人才隊伍建設的大事，著力解決好人才隊伍建設的關鍵問題，把各類優(yōu)秀人才聚集到黨和國家的各項事業(yè)中來。我們可以重點做好以下五個方面的工作：

（一）落實規(guī)劃。認真落實局制定的《“十一五”發(fā)展規(guī)劃》工作。按照我局和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃的戰(zhàn)略目標和建設重點，認真落實“十一五”期間人才工作和人才隊伍建設的目標、任務、結(jié)構(gòu)和布局，加強人才教育培訓工作，提高員工個人和企業(yè)整體的學習力、競爭力，為加快人才隊伍建設，促進企業(yè)科學發(fā)展提供支持和保證。

（二）整合力量。充分發(fā)揮人才工作各相關部門的職能作用，充分調(diào)動一切積極因素，形成人才工作的強大合力。堅持黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，發(fā)揮黨委領導核心作用，形成黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合，基層力量廣泛參與的人才工作新格局。

（三）營造環(huán)境。運用政策、法規(guī)和組織手段，努力營造規(guī)范有序的法制環(huán)境、寬松和諧的人文環(huán)境、健康向上的社會環(huán)境，保證各類優(yōu)秀人才健康成長。及時將人才工作中一些成熟的做法納入立法規(guī)劃，上升為人才法規(guī)。堅持以人為本，倡導人性化管理，善于用偉大的事業(yè)凝聚人才，堅持用崇高的精神鼓勵人才，努力用真摯的感情關心人才，使人才充分享有實現(xiàn)自身價值的自豪感、貢獻社會的成就感、得到社會承認和尊重的榮譽感。廣泛宣傳黨的各項人才工作方針、政策，大力褒揚關心人才工作、重視人才工作的人和事，敢于批評留不住、用不好、浪費人才的現(xiàn)象，在全社會形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

（四）提供服務。為落實局以及公司工作會的工作部署，進一步密切黨群干群關系，真正發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定和科學發(fā)展，我們計劃今年重點開展了以“公司黨委為事業(yè)部黨支部服務、事業(yè)部黨支部為黨員服務、黨的各級組織和黨員為職工服務”為主要內(nèi)容的“三服務”主題實踐活動。樹立真心實意為人才服務的理念，在一切工作中時刻關心人才，善于依靠人才，想人才所慮，急人才所難，謀人才所求，辦人才所盼，努力為人才辦實事、辦好事。堅持從人才的實際需求出發(fā)，最大限度地滿足各類人才身心健康的基本需求和交流、學習、娛樂等社會需求，真誠關心他們的生活，努力營造一個寬松和諧、拴心留人的環(huán)境。進一步加強人才服務體系建設，改進服務方式，完善服務手段，提升服務功能，拓寬服務領域，不斷提高為人才服務的水平和質(zhì)量。

三、開創(chuàng)黨管人才工作的新局面

落實和實現(xiàn)黨管人才，最根本的就是要走創(chuàng)新之路，從思想觀念、工作機制和管理體制上不斷創(chuàng)新。在觀念創(chuàng)新上，要堅持

以人為本，牢固樹立科學的人才觀，要樹立人才資源是第一資源的觀念。唯有人才資源得到有效的開發(fā)，各方面英才不斷涌現(xiàn)，最活躍的因素最大限度地活躍起來，我們的企業(yè)才能充滿生機和活力。要樹立人人都可以成才的觀念。要堅持以品德、知識、能力和業(yè)績作為人才評價的主要標準，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，不拘一格選人才。注重人才存在企業(yè)職工之中，鼓勵人人都做貢獻，人人都能成才。注重引進高層次人才的同時，進一步加強對專業(yè)技術人才及熟練工人的培養(yǎng)和使用工作。要樹立人才投入是小效益最高、回報最大的觀念。我們要克服目光短淺的障礙，妥善處理好項目投入和人才投入的關系，正視優(yōu)秀的人才可以強盛一個企業(yè)、繁榮一個地區(qū)，失去人才，就葬送的企業(yè)的大量客觀現(xiàn)實。要把人才工作列入到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略告訴去思考，真正認識到人才儲備比項目儲備更重要，人才引進比項目引進更關鍵。

在機制創(chuàng)新上，制定出一套能上能下、能進能出、有效激勵、競爭擇優(yōu)、充滿活力的行之有效的選人用人機制，從制度上保證黨管人才工作落到實處。2007年公司把在去年建立人才隊伍檔案的基礎上，進一步完善和充實才人培養(yǎng)措施，把對后備人才的培養(yǎng)和考核落到實處；在后備人才隊伍的任用上，堅持通過民主評議、民意測驗、業(yè)績考核等措施，確保了人才隊伍任用的擇優(yōu)錄用；在加大培養(yǎng)選拔年輕干部方面，堅持用人看本質(zhì)，看主流、看發(fā)展，以業(yè)績選人才。2007年公司有12名年富力強的青年管

理人員走上了各級領導崗位，其中兩人還擔任公司領導職務，使公司的領導人才方面年齡和知識結(jié)構(gòu)都得到了不同程度的優(yōu)化。在體制創(chuàng)新上，要加大人才管理體制的創(chuàng)新力度，進一步打破和消除人才工作中的體制性障礙，理順工作關系、規(guī)范管理行為，逐步建立起分級管理、有效調(diào)控的宏觀管理體系。健全黨管人才的組織體系，改進黨管人才的方式方法，探索實現(xiàn)黨管人才的有效形式和途徑，不斷拓寬黨管人才的工作領域，擴大覆蓋面，努力為黨管人才工作營造良好的發(fā)展環(huán)境。充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，發(fā)揮黨委領導核心作用，切實做好新形勢下黨管人才工作，不斷開創(chuàng)新時期人才成長、人才輩出、人盡其才、各得其所的新局面。

裝飾公司今后人才工作的重點是要根據(jù)各類人才的自身特點和成長規(guī)律，從不同類型、不同層次人才的實際和需求出發(fā)，建立分層分類的培養(yǎng)教育機制；按照經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的需求，堅定不移地貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，建立競爭擇優(yōu)的選拔任用機制；根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊?，從?guī)范職位分類與職業(yè)標準入手，制定以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評估指標和評估辦法，建立科學合理的考核評價機制；完善促進人才合理流動的政策措施，人才隊伍之間、部門與部門之間的人才流動渠道，加快完善人才柔性流動機制；進一步深化分配制度改革，完善人才獎勵制度，維護人才合法權(quán)益，建立規(guī)范有效的激勵保障機制，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才上的保障。

第二篇：如何落實黨管人才工作

如何落實黨管人才工作

基層黨組織要將黨管人才工作落實到實處，就必須先樹立正確的科學人才工作理念，解放思想、更新觀念、明確思路。要從全鄉(xiāng)的實際情況出發(fā)，確定人才三年制、五年制發(fā)展戰(zhàn)略目標，制定人才發(fā)展規(guī)劃。要勇于探索，敢于創(chuàng)新，充分調(diào)動各類人才的創(chuàng)新性、突破性、積極性。至此筆者認為要把學習宣傳科學人才觀作為當前人才工作的第一要務。

第一，人才是先進的生產(chǎn)力。

在人力資源市場中最為先進部分就是人才，人才才是現(xiàn)今社會創(chuàng)新科技的承載者，對社會經(jīng)濟的發(fā)展具有創(chuàng)造性貢獻，筆者認為人才是所有生產(chǎn)力當中最具活躍里的。

第二，人才工作要為社會經(jīng)濟發(fā)展服務。

人才工作的出發(fā)點和落腳點就是圍繞中心，服務大局?；鶎狱h組織必須從縣、鄉(xiāng)跨越式發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革的大背景中推動人才工作，轉(zhuǎn)變作風，加強服務意識、大局意識，實現(xiàn)人才工作與經(jīng)濟社會發(fā)展緊密銜接，有效地服務發(fā)展。

第三，科學發(fā)展的有效路徑是優(yōu)先人才發(fā)展。

優(yōu)先開發(fā)、優(yōu)先調(diào)整、優(yōu)先保證、優(yōu)先創(chuàng)新。

第四，樹立人盡皆才的理念。

樹立人盡皆才的理念，就是走群眾路線，注重實踐，不拘一格選才、育才、用才，讓每個人都有成才的機會。

第五，堅持以用為本是發(fā)展人才。

基層組織要把以用為本作為人才工作的主旋律，主要解決才不適用、才不夠用、才不盡其用的問題，讓各類人才各得其所、才盡其用。

第三篇：黨管人才

一是要大力宣傳黨管人才原則和人才工作的相關政策，讓各級各部門了解人才工作的重要性,同時要加大對外宣傳力度,多與高校聯(lián)系,參加些人才交流會,把沂水縣的經(jīng)濟社會發(fā)展情況宣傳出去,以吸引更多高科技人才到沂水干事創(chuàng)業(yè).二是加大高級人才的招引力度。高級人才主要分為兩類，第一類是行政管理人才，主要從事企業(yè)的行政管理工作，能夠為企業(yè)的健康發(fā)展出謀劃策。第二類高級技術工人，主要是對一些高精尖設備的操作和維護，并能起到帶動其他技工和工人，全面提升生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)水平。

三是加大本地人才的培養(yǎng)。充分發(fā)揮企業(yè)商學院的作用，多聘請有關行業(yè)的專家來沂水授課，讓本地企業(yè)的負責人參加，通過這種形式來提升他們的綜合能力。同時幫助先技校與其他高等級技術院校的聯(lián)系，請高水平的教師來授課，來提升我縣技術工人的技能水平，以更好的為落地沂水的企業(yè)服務。

第四篇：街道黨管人才工作匯報材料

街道黨管人才工作匯報材料

街道黨委緊緊圍繞黨的十七屆五中全會關于人才工作的部署，認真抓好人才資源的“培養(yǎng)、吸引、用好”三個重要環(huán)節(jié)，加強領導，突出重點，加大人才培養(yǎng)，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才素質(zhì)，樹立科學的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，并以科學發(fā)展觀為指導，堅持“黨管人才”原則，人才工作的質(zhì)量和水平有了進一步提高。

一、對黨管人才工作的認識

(一)黨管人才要堅持以用為本的人才觀。

黨管人才是用好用活人才，而不是管住管死人才。堅持人才以用為本，就是要解放思想、實事求是，以科學發(fā)展觀的理念把以人為本貫穿到人才工作的全過程。只有把用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié)，才能最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，使各類人才作用充分發(fā)揮，使全社會創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。

（二）黨管人才要堅持管理體制機制的創(chuàng)新。

人才資源的價值在使用，人才培養(yǎng)、引進與配置、激勵與保障的目的也是使用，人才使用是人才工作的中心環(huán)節(jié)。因此，要將促進人才全面發(fā)展，激發(fā)人才活力，充分發(fā)揮人才作用，有效用好人才，放在突出位置，并以此為支點，撬動人才培養(yǎng)引進、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障等機制的創(chuàng)新，形成多點聚焦，合力突圍的機制建設格局。

（三）黨管人才要堅持人才公共服務體系的完善。黨管人才要與市場配置有效相結(jié)合。既要堅持發(fā)揮市場在人才配置中基礎性作用，又要突出黨和政府在人才宏觀調(diào)控中的主體地位，變“管人”觀念為服務觀念，繼續(xù)注重對各類人才的思 想政治教育，又要特別注重為人才的成長和發(fā)展服務，做好人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、使用、培養(yǎng)和保障，鼓勵和引導人才創(chuàng)造性地開展工作。

二、主要做法

（一）加強領導，建立健全人才工作機制

一方面，堅持黨管人才原則，強化對人才工作的指導。專門成立了人才工作領導小組，健全人才工作運行機制，進一步完善了人才工作聯(lián)席會議制度。通過學習，宣傳營造“尊重勞動力、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，樹立了人才是第一資源的觀念，樹立了人人都可以成才的觀念，樹立了以人為本的觀念。

另一方面，建立和健全各類人才基本信息，使人才基本情況一日了解，方便了查詢和管理，扎實做好基礎性工作，推動了人才工作的信息化進程，為我街道提供了詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。

(二)優(yōu)化環(huán)境，培養(yǎng)多方面的專業(yè)人才

一方面重視干部職工的能力培養(yǎng)。街道共有24名干部職工，58名社區(qū)干部，大部分的在職人員都有很強的進取心，通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學歷和業(yè)務能力。街道黨委對干部職工分類引導，加強培訓和鍛煉。在老同志中建立退居二線老干部作用發(fā)揮機制，發(fā)揮老同志作用；在年輕干部中健全學習培養(yǎng)機制，推出成長論壇；在社區(qū)干部中開辟綠色成長通道，推出成長五步法。選派干部參加各類崗位培訓，敢于放手壓擔子加強工作人員的實踐鍛煉，掀起了愛學習、重學習的理念，從而積極推動了人才戰(zhàn)略。

另一方面，強化社區(qū)居民技能培訓。為提高本轄區(qū)居民就業(yè)技能與拓寬就業(yè)渠道，選派多名居民參加勞動就業(yè)培訓，提升了科學素質(zhì)。同時，不斷完善和落實“推優(yōu)入黨”制度,完善優(yōu)秀青年脫穎而出的工作機制。協(xié)助做好“大學生村官”教育管理工作，使“大學生村官”具備勝任更高工作的能力和水平。到目前為止，街道10名大學生村官已有6名脫穎而出，考取了公務員和事業(yè)單位工作人員。

三、強化培訓，促使人才積極創(chuàng)業(yè)就業(yè)

1、認真組織干部、職工參加各類學習培訓。街道黨委組織有關人員參加了多種培訓，并對年輕干部進行了新人工作培訓及幫扶、帶動鍛煉活動，還組織社區(qū)干部加強交流，以求更快、更好為人民服務，辦好事、辦實事。

2、加強高校畢業(yè)未就業(yè)人群的培訓。

根據(jù)高校畢業(yè)未就業(yè)人群就業(yè)的需要，有針對性地組織學習商業(yè)、服務業(yè)等專項技術培訓或提供有關的培訓信息、資料，通過培訓使他們每人掌握1到2門實用技術，以幫助他們就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。

3、對大學生村官進行培訓。

認真實施大學生村官成長計劃，安排大學生村官擔任村支部書記助理或村主任助理，同時擔任社區(qū)的團支部書、副書記，要求他們在實踐中學習鍛煉，提高實際工作的能力和水平。同時，也利用時間，上掛政府學習鍛煉，進行有計劃的培養(yǎng)，全面提升村官素質(zhì)。

4、轄區(qū)企業(yè)人才隊伍建設。

一是表彰在工作中有突出貢獻的專業(yè)技術人才；二是由勞動部門開展各種技能培訓；三是引導外出務工人員掌握信息和技 術，鼓勵有一技之長的外出務工人員回來創(chuàng)業(yè)，用外地先進技術和經(jīng)驗帶領群眾共同致富。

三、下一步打算

街道將以黨的十七屆五中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨管人才原則，進一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點抓好以下三項工作：

（一）強化責任，開發(fā)人才資源。一是街道黨委繼續(xù)把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，做好引才引智工作；二是把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；三是要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關心，激勵人才的各項工作，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。

（二）優(yōu)化服務，營造良好氛圍。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的；二是營造社會風尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣；三是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設，為人才提供施展才華的舞臺。

（三）創(chuàng)新機制，推動人才工作。一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進無出的問題。

第五篇：黨管人才重在“管”

黨管人才重在“管”

黨管人才，應該管什么？胡錦濤總書記指出，各級黨委要把人才工作擺在更加突出的位置，履行好管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務的職責，使人才工作始終體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。按照胡錦濤總書記的要求，2003年全國人才工作會議特別是黨的十七大以來，各地各部門積極探索、大膽實踐，在加強黨管人才工作方面積累了寶貴經(jīng)驗。這些經(jīng)驗我們要認真總結(jié)，從中得出規(guī)律性認識，努力提高黨管人才工作水平。（《人民日報》10月8日）

黨管人才原則強調(diào)在全社會形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。集聚優(yōu)秀人才，是實現(xiàn)中華民族偉大復興的力量源泉，是社會現(xiàn)代化建設的重要保障。筆者以為，“黨管人才”重在“管”，在“管”的生動實踐中凝聚人才、助推發(fā)展。

堅持黨管人才原則，并不是要包辦人才工作的一切事項，做到事無巨細，而是要遵循市場經(jīng)濟和人才資源開發(fā)的規(guī)律，大膽改革創(chuàng)新，注重實效，不斷提高人才工作水平。實現(xiàn)分門別類管理。黨管人才的對象不僅包括黨政干部，還包括經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員；不僅包括國有企業(yè)的經(jīng)營管理和專業(yè)技術人員，還包括非公有制企業(yè)的管理和技術人員。因此，黨管人才在方法上就需要根據(jù)不同的對

象采取不同的方法，實行分類管理，這樣才能促進各類人才健康成長，讓他們更好的為中心工作服務。

實現(xiàn)統(tǒng)攬全局管理。人才隊伍龐大，分布廣泛，構(gòu)成復雜，管理難度大。因此，黨管人才工作要從全局出發(fā)，不拘小節(jié)，做到凡是社會能辦的事，就交給社會；凡是市場能辦的事，就交給市場；凡是企業(yè)能辦的事，就交給企業(yè)。重點抓好制定長期的總體規(guī)劃、出臺相關的法規(guī)政策、營造良好的用人氛圍、搞好宏觀調(diào)控和綜合協(xié)調(diào)等人才工作的大事。

實現(xiàn)海納百川管理。人才系統(tǒng)是一個開放式的系統(tǒng)，黨管人才的目標之一就是要最大限度地利用各種人才資源，最大限度地挖掘人才資源整體的巨大潛力。因此，我們要牢固樹立人人可以成才的觀念，打破行業(yè)之間、部門之間、地區(qū)之間、所有制之間等各種人才壁壘，以寬闊的胸襟、開放的姿態(tài)來吸引和開發(fā)各種人才資源。管理的視野要放在全社會的人才隊伍上，而不是某個特定的、封閉的群體。要積極運用靈活的市場機制來管理人才，形成整體把握、公平競爭、市場調(diào)節(jié)的開放式管理模式。

實現(xiàn)與時俱進管理。當今，人才隊伍是一個日新月異的的群體，隨著社會的發(fā)展，每時每刻都有大批新的人才涌現(xiàn)。同時，人才工作的內(nèi)外環(huán)境和形勢也會發(fā)生相應的變化。針對人才工作的這種特點，迫切要求我們緊扣時代脈搏，建立優(yōu)勝劣汰的人才競爭使用機制、不斷自我更新的人才代謝機

制、不斷自我適應和提高的人才素質(zhì)提升機制，隨時掌握人才隊伍變化情況，及時調(diào)整人才工作措施，為社會發(fā)展注入強大動力。