第一篇：創(chuàng)新,啟動(dòng)整體躍升的引擎

創(chuàng)新，啟動(dòng)整體躍升的引擎

——湖北省浠水縣人武部以創(chuàng)新理論為指導(dǎo)推動(dòng)全面建設(shè)紀(jì)實(shí)

梅 軍 李年松

近年來，湖北省浠水縣人武部取得驕人的業(yè)績：被總參謀部表彰為“全國軍事設(shè)施保護(hù)工作先進(jìn)單位”、被廣州軍區(qū)表彰為“民兵預(yù)備役政治工作先進(jìn)單位”和“先進(jìn)黨委”、連續(xù)5年被省軍區(qū)表彰為“全面建設(shè)先進(jìn)單位”??成績和榮譽(yù)來自不懈的探索實(shí)踐，該部黨委“一班人”堅(jiān)持把黨的創(chuàng)新理論作為創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的指南、理論武裝的主題、思想教育的主線，著力在創(chuàng)新上下功夫，在履行使命、完成任務(wù)上見成效，有力地推動(dòng)了人武部全面建設(shè)水平的整體躍升。

觀念創(chuàng)新啟動(dòng)“思想引擎”———

夯實(shí)謀發(fā)展基礎(chǔ)

浠水縣人武部是多年受表彰的先進(jìn)單位。2009年，新班子上任之初，部里有的同志說：“我們是老先進(jìn)，該得到的榮譽(yù)都得到了，再怎么干也未必能超過前任，不如守好攤子，舒舒服服過幾年??”面對(duì)這種思想反映，黨委“一班人”感到必須用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，進(jìn)一步提高大家的創(chuàng)新謀發(fā)展的能力，激勵(lì)大家創(chuàng)業(yè)的銳氣。在部黨委會(huì)上，政委陳衛(wèi)東一語中的：“榮譽(yù)只能代表過去，靠保是保不住的，只有與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新，才能創(chuàng)造性地履行使命，永葆先進(jìn)！”

因循守舊，看攤守鋪，永遠(yuǎn)找不到出路。該部結(jié)合推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展，從改進(jìn)思維方式、工作指導(dǎo)等方面入手，著力增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。面對(duì)應(yīng)對(duì)多種安全威脅和完成多樣化軍事任務(wù)的需要，他們大膽創(chuàng)新，積極協(xié)調(diào)地方有關(guān)部門參與民兵應(yīng)急分隊(duì)的組訓(xùn)全過程，解決了民兵應(yīng)急分隊(duì)組訓(xùn)的難題，組建了民兵核生化分隊(duì)、水上救援分隊(duì)和森林滅火分隊(duì)等多支民兵應(yīng)急分隊(duì)。今年7月8日，浠水縣境內(nèi)突降暴雨，山洪暴發(fā)河水猛漲，午夜12時(shí)30分人武部接到地方應(yīng)急中心電話求援，3名工人被困河中，隨時(shí)有被洪水卷走的可能，請求民兵水上救援分隊(duì)支援。該部在不到20分鐘時(shí)間就把民兵集結(jié)到位，經(jīng)過3個(gè)多小時(shí)把3名工人解救上岸，受到人民群眾的大力稱頌?，F(xiàn)在，民兵應(yīng)急分隊(duì)已成為縣委、縣政府和縣人武部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、完成多樣化軍事任務(wù)的一支拳頭力量。

該部觀念創(chuàng)新意識(shí)，成為抓機(jī)遇謀發(fā)展的“思想引擎”。超前思維、效益思維、發(fā)展式思維、開放性思維，一個(gè)個(gè)與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的思維方式，都被他們運(yùn)用到工作中。大膽對(duì)制約國防后備力量建設(shè)的陳舊做法進(jìn)行改革和創(chuàng)新，對(duì)一些傳統(tǒng)管用的做法賦予新的時(shí)代內(nèi)容，對(duì)地方一些有益的經(jīng)驗(yàn)、成果進(jìn)行嫁接和移植，成為人武部干部職工的共識(shí)和自覺行動(dòng)。

技術(shù)創(chuàng)新啟動(dòng)“工作引擎”———

提升謀發(fā)展能力

去年5月，黃岡軍分區(qū)組織崗位練兵大比武，其中有一項(xiàng)是“四會(huì)”教員授課比賽，要求運(yùn)用多媒體教學(xué)，令人尷尬的是，竟然沒有人敢參加這項(xiàng)比賽，原來他們大多只會(huì)傳統(tǒng)的做法不會(huì)多媒體。這一尷尬事讓黨委“一班人”警醒：發(fā)展的關(guān)鍵在人才、在技術(shù)。為此，他們在機(jī)關(guān)叫響“學(xué)無止境，永不當(dāng)落伍者”的口號(hào)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委機(jī)關(guān)為抓手，扎實(shí)開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)，把學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)黨委機(jī)關(guān)能力素質(zhì)建設(shè)的永恒課題。

為了逐步提升干部職工的能力素質(zhì)，提高工作效能，他們本著“抓住根本的、充實(shí)急需的、著眼管用的”原則，將學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在干部崗位急需、職責(zé)必備的知識(shí)和技能上，廣泛開展“學(xué)理論、學(xué)軍事、學(xué)科技、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)”的“四學(xué)一強(qiáng)”活動(dòng)，建立《干部能力素質(zhì)評(píng)估考核細(xì)則》。為了使干部職工學(xué)有場所，他們先后拿出經(jīng)費(fèi)30多萬元建起了集多媒體教學(xué)、電子閱覽于一體的多功能學(xué)習(xí)室。同時(shí)，他們聘請地方相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的專家教授每周為機(jī)關(guān)干部職工開設(shè)一次知識(shí)講座，與干部職工一起談體會(huì)、傳經(jīng)驗(yàn)、教方法；與駐地院?！奥?lián)姻”，定期組織干部職工學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。此外，他們還采取委培、送學(xué)、自學(xué)的形式，先后選送5名干部到省人武學(xué)院和南京指揮學(xué)院深造，有11名干部職工通過自學(xué)拿到計(jì)算機(jī)等級(jí)證書。今年初，省軍區(qū)賦予黃岡軍分區(qū)擔(dān)負(fù)廣州軍區(qū)組織業(yè)務(wù)與指揮訓(xùn)練試點(diǎn)任務(wù)，這項(xiàng)工作要求高、難度大、涉及軍地部門多，參與協(xié)調(diào)保障力量多，研究探索的重點(diǎn)難點(diǎn)問題多。該人武部黨委主動(dòng)請纓擔(dān)任試點(diǎn)任務(wù)，全員上陣，積極探索，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，編寫出《軍分區(qū)、人武部組織搶險(xiǎn)救災(zāi)行動(dòng)和行軍與輸送教材》、12種演習(xí)文書和試訓(xùn)方案計(jì)劃，其成果得到上級(jí)軍事機(jī)關(guān)的充分肯定。

機(jī)制創(chuàng)新啟動(dòng)“制度引擎”———

凝聚謀發(fā)展合力

該部黨委“一班人”認(rèn)識(shí)到，在新的形勢下，最根本的是要做到機(jī)制創(chuàng)新，把黨管武裝工作制度化、規(guī)范化，真正走上靠制度依法辦民兵的軌道，以改革創(chuàng)新的精神探索融合式發(fā)展新路，把人武部全面建設(shè)融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，形成凝聚謀發(fā)展的合力。

觀念決定思路，思路決定出路。該部堅(jiān)持黨管武裝原則，積極爭取地方黨委、政府的支持，拓寬軍地共建武裝之路，聯(lián)合制定出臺(tái)了《黨管武裝調(diào)研制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)局辦委“一把手”武裝工作述職制度》和《基層武裝部全面建設(shè)考評(píng)制度》等13項(xiàng)黨管武裝工作長效機(jī)制。武裝工作保障經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，并逐年遞增，大項(xiàng)建設(shè)開支由地方財(cái)政統(tǒng)一核報(bào)，臨時(shí)性經(jīng)費(fèi)開支實(shí)報(bào)實(shí)銷，使該縣的武裝工作從制度上、保障上走上了融合式發(fā)展道路。

現(xiàn)在，全縣上下形成了一個(gè)共識(shí)，那就是國防后備力量建設(shè)擺到位，搶占制高點(diǎn)，要有前瞻性。在年初的民兵預(yù)備役工作會(huì)上，縣里了解到人武部信息化建設(shè)與上級(jí)要求還有一定差距，一次性解決了全縣人武系統(tǒng)信息化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)，建成了集作戰(zhàn)、動(dòng)員、指揮、訓(xùn)練、教育和管理的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，形成了上通軍分區(qū)、下聯(lián)基層武裝部和國防動(dòng)員各專業(yè)辦公室的信息網(wǎng)絡(luò)。如今，只要輕輕一敲鍵盤，各種指令就展現(xiàn)在眼前，快捷高效，一目了然，使縣人武部信息化建設(shè)走在了全軍分區(qū)的前列。黨管武裝機(jī)制的創(chuàng)新，啟動(dòng)了“制度引擎”，凝聚了軍地共謀武裝工作發(fā)展的合力，形成了武裝工作在融合中創(chuàng)新發(fā)展，人武部全面建設(shè)走上持續(xù)發(fā)展的快車道。

第二篇：組織力量撬動(dòng)離退休干部工作整體躍升范文材料

組織力量撬動(dòng)離退休干部工作整體躍升范文材料

近年來，X市組織系統(tǒng)、老干部工作系統(tǒng)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記關(guān)于老干部工作重要論述精神，在“統(tǒng)”字上下功夫，在“融”字上做文章，在“實(shí)”字上見成效，在“新”字上求突破，做了一些卓有成效的嘗試和創(chuàng)新，具體體現(xiàn)為“四個(gè)非常、四個(gè)突出”。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視之非常，突出“重要任務(wù)、重要工作”這個(gè)定位，確保老干部工作有承載有依托。X市委、市政府高度重視老干部工作，常態(tài)聽取工作情況匯報(bào)、聽取老同志意見建議、聽取存在問題困難，落實(shí)情況通報(bào)、走訪慰問、掛鉤聯(lián)系制度。牢固樹立“一盤棋”思維，精準(zhǔn)審時(shí)度勢，把握大局大勢，始終把老干部工作擺在重要位置來統(tǒng)籌推進(jìn)，把老干部工作放到黨的工作大局、組織工作重要內(nèi)容、各級(jí)黨委(黨組)重要議事日程中來謀劃考慮;把日常工作情況納入黨委(黨組)書記抓基層黨建述職評(píng)議考核重要內(nèi)容。全市各級(jí)組織部門和老干部工作部門始終堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照傳統(tǒng)軌跡、固定章法，穩(wěn)打穩(wěn)扎抓好“三項(xiàng)建設(shè)”“兩項(xiàng)待遇”常規(guī)工作落實(shí)，做到“三個(gè)不打折扣”和“三個(gè)一樣”?！叭齻€(gè)不打折扣”，就是尊重老干部人格不打折扣，落實(shí)老干部待遇不打折扣，支持老干部工作不打折扣?！叭齻€(gè)一樣”，就是對(duì)待老干部像對(duì)待在職干部一樣;像對(duì)待自己的長輩和親人一樣;像自己老了希望別人對(duì)待自己一樣。各級(jí)各部門不等不靠、通力配合，不斷強(qiáng)化政治支撐、保障支撐、作用支撐、服務(wù)支撐，主動(dòng)靠前承載、毅然托起老干部工作重要分量。

二是融合嵌入之非常，突出“組織優(yōu)勢、組織保障”這個(gè)力量，撬動(dòng)老干部工作整體躍升。針對(duì)老干部工作系統(tǒng)與組織部門系統(tǒng)縱向、橫向交流不多、融合深度不足的實(shí)際，X市出臺(tái)了《市委組織部統(tǒng)一管理市委老干部局管理方式和工作機(jī)制》《市委老干部局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科級(jí)正職任免工作流程》等制度，明確規(guī)范請示報(bào)告、業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌、人事管理等程序，推動(dòng)機(jī)構(gòu)融合、思想融合、行動(dòng)融合、工作融合、隊(duì)伍融合。堅(jiān)決杜絕老干部工作部門“關(guān)門干、躲著干”“置身事外、相互隔離”，著眼于拓展放大“組織”的功能和效應(yīng)，推動(dòng)老干部工作和基層黨建、組織、人事工作“多個(gè)輪子”一起轉(zhuǎn)，平衡協(xié)調(diào)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)同頻共振、耦合運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)干部與干部交流鍛煉、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)配合，統(tǒng)籌舉辦全市組工系統(tǒng)、老干部工作系統(tǒng)培訓(xùn)班，連續(xù)14個(gè)月堅(jiān)持與老干部工作部門聯(lián)合開展主題黨日;部分板塊業(yè)務(wù)由老干部局“一把手”分管，部分同志調(diào)到了組織部門重要科室，部分同志常態(tài)參與組織人事、干部考察等工作，著力把老干部工作部門打造成為識(shí)別干部、檢驗(yàn)干部、錘煉干部的“前哨陣地”和“輸送基地”，暢通老干部工作部門干部“出口渠道”，揚(yáng)清“一池活水”，提升“部門權(quán)威”“說話分量”，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。樹牢各級(jí)各部門“自己干不如一起干”的思想，增強(qiáng)“搭臺(tái)唱戲”的意識(shí)、“向外借力”的技巧、“借船出?！钡闹\略，聚成“一盤棋”，擰成“一股繩”，融成“一顆心”，構(gòu)建了組織領(lǐng)導(dǎo)管理更直接、協(xié)調(diào)各方更有力、工作影響更廣泛、工作資源更豐富的格局。

三是執(zhí)行落實(shí)之非常，突出“對(duì)標(biāo)對(duì)表、落細(xì)落小”這個(gè)要求，堅(jiān)決做到上下一體推進(jìn)。領(lǐng)會(huì)中央精神、貫徹省委部署、把握X實(shí)際，實(shí)化細(xì)化、落細(xì)落小，是做好老干部工作的基本要求。X市委組織部部務(wù)會(huì)專題傳達(dá)學(xué)習(xí)全省老干部局長會(huì)議精神，按照晏淼局長“一個(gè)總體要求、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)滿意、做到三個(gè)堅(jiān)持”的總體方針和5個(gè)方面的具體工作要求，研究工作重點(diǎn)，逐條對(duì)照提出具體的貫徹落實(shí)措施。X市委主要領(lǐng)導(dǎo)出席全市組織部長和老干部局長會(huì)，作了重要部署。老干部局局長直接作工作安排。X市充分把握住了“上與下”的關(guān)系，堅(jiān)持“上接天線、下接地氣、中接實(shí)際”并舉，堅(jiān)持“抬頭看天、低頭看路、回眸悟道”并重，主動(dòng)跟進(jìn)、理清邏輯，拿出方案、制定措施，始終站在上級(jí)精神與基層實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)上審視工作、謀劃工作、推進(jìn)工作，確保老干部工作不照搬照抄、不另搞一套，實(shí)打?qū)嵉陌焉霞?jí)要求落實(shí)到X大地上、落實(shí)到老干部心坎上。

四是擔(dān)當(dāng)進(jìn)取之非常，突出“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”這個(gè)導(dǎo)向，主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。堅(jiān)決杜絕只求安穩(wěn)無過、不思進(jìn)取有功，炒冷飯、做冷事業(yè)的錯(cuò)誤觀念上，避免停留在最基本的“落實(shí)生活待遇”，滿足迎合少部分人的層次上。X市堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)離退休干部黨組織建設(shè)，圍繞“引”字抓學(xué)習(xí)、抓服務(wù)、抓品牌，激勵(lì)老干部獻(xiàn)計(jì)出力增添正能量。強(qiáng)化政治引領(lǐng)、組織引領(lǐng)，堅(jiān)持抓好老同志思想政治理論學(xué)習(xí);堅(jiān)持正確政治方向，把握輿論導(dǎo)向和價(jià)值取向;堅(jiān)持推動(dòng)老干部工作與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)廣大離退休干部同心向黨。樹牢精準(zhǔn)服務(wù)理念，鞏固提升好的經(jīng)驗(yàn)做法，組織化抓服務(wù)保障，抓離退休干部黨組織建設(shè)，發(fā)揮自我管理重要作用，關(guān)鍵和先進(jìn)帶動(dòng)一般。既要“面子”好看，更要“里子”硬實(shí)，充分發(fā)揮老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢和老干部工作制度優(yōu)勢，實(shí)打?qū)嵆稣?、硬碰硬破局、心換心服務(wù)，整合多方資源，落實(shí)多重舉措，滿足多元需求，按政策辦、按制度辦、按規(guī)矩辦，做優(yōu)、做細(xì)、做精、做實(shí)各項(xiàng)工作。以更加積極的目光、更加進(jìn)取的思維、更加革新的力度，審視看待老干部工作，創(chuàng)新推進(jìn)老干部工作，堅(jiān)守政治根脈，牢記使命囑托，把政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷的要求落實(shí)到具體工作中，切實(shí)做到了讓黨放心、讓老干部滿意，不負(fù)黨恩、不負(fù)厚望。

X市委老干部局聚焦主業(yè)主責(zé)，把握職責(zé)定位，以“黨建+業(yè)務(wù)”為主線，激活黨建引擎，匯聚銀發(fā)力量，牽引推動(dòng)離退休干部工作高質(zhì)量、內(nèi)涵式、精準(zhǔn)化發(fā)展，取得了新進(jìn)展新成效。

第三篇：打破形式主義 啟動(dòng)文化引擎

打破形式主義 啟動(dòng)文化引擎 切實(shí)落實(shí)企業(yè)文化管理

公司發(fā)展需要企業(yè)文化，作為企業(yè)無形資產(chǎn)的重要一環(huán)，將越來越深刻地影響著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程?？梢哉f，企業(yè)對(duì)自身有不斷超越的愿景目標(biāo)，就必須使企業(yè)文化深入人心、付諸行動(dòng)。公司對(duì)每一流程、每一員工都盡量高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，期望每個(gè)員工都雷厲風(fēng)行并將潛力最大限度地釋放出來，繼而形成一支能打硬仗、富有凝聚力、戰(zhàn)斗力和生命力的“鐵軍”；同時(shí)，各級(jí)職工對(duì)繼續(xù)提高生活水平，期盼公司快速發(fā)展并惠及職工的訴求也是迫切的。依托于冀中能源“聚合”文化的XX集團(tuán)“垣”文化，為XX公司企業(yè)文化工作指明了方向，董傳彤董事長更是在冀中能源子文化建設(shè)暨張?jiān)幕F(xiàn)場會(huì)上提出“垣”文化建設(shè)是一項(xiàng)“塑魂”工程，要求我們做到 “四個(gè)轉(zhuǎn)變”，切實(shí)將企業(yè)文化的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

學(xué)習(xí)了解企業(yè)文化易，認(rèn)同踐行企業(yè)文化難。XX公司各級(jí)職工人心思進(jìn)，渴望社會(huì)和諧公司快速發(fā)展，冀中能源的聚和文化恰恰順應(yīng)潮流與民心；張?jiān)蟮孛耧L(fēng)淳樸，知足常樂，團(tuán)結(jié)互助，集團(tuán)公司基于其深厚歷史積淀提煉而出的“垣”文化，更是為XX公司快速發(fā)展配備了文化引擎。但是，我們深知：任何管理革新都有可能亡于重形式、輕內(nèi)容、走過場的形式主義。為了使企業(yè)文化真正給力企業(yè)發(fā)展，就必然要旗幟鮮明地用企業(yè)文化管理來徹底替代“認(rèn)認(rèn)真真搞形式，扎扎實(shí)實(shí)走過場”，只有徹底打破形式主義，才能讓企業(yè)文化管

理工作落到實(shí)處、深入人心、發(fā)揮效果，真正做到“四個(gè)轉(zhuǎn)化”，助力企業(yè)的快速發(fā)展。

打破形式主義，思想大解放，觀念大轉(zhuǎn)變，是啟動(dòng)文化引擎，將企業(yè)文化“內(nèi)化于心”，切實(shí)落實(shí)企業(yè)文化管理的思想保證。名利思想過重是形式主義的內(nèi)在表現(xiàn)。XX公司重組三年來規(guī)模、效益、職工生活水平都發(fā)生了翻天覆地的變化，但部分管理人員從思想境界上未有提高，名利思想嚴(yán)重，不能夠站在公司全局思考問題，看不清眼前利益與公司大局的關(guān)系，與公司快速發(fā)展的態(tài)勢相偏離，對(duì)公司各項(xiàng)改革造成了阻礙。為從思想源頭徹底打破制約公司各項(xiàng)革新的瓶頸制約，一是要與“思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變”活動(dòng)緊密結(jié)合，深刻學(xué)習(xí)理會(huì)王社平董事長“11.23”重要講話精神，大力解放思想，徹底扭轉(zhuǎn)名利思想過重的問題；二是要與“六查六看六增強(qiáng)”解放思想大討論活動(dòng)相結(jié)合，通過自我反省，達(dá)到對(duì)自身存在的問題有較為客觀的認(rèn)識(shí)，努力改進(jìn)提高；三是要與“三大整頓”相結(jié)合，大力整頓思想，徹底糾正名利思想過重以及等、靠、要情緒，做到“內(nèi)化于心”，在思想上為包括企業(yè)文化管理工作在內(nèi)的公司各項(xiàng)改革順利推行掃清障礙、做好準(zhǔn)備。

打破形式主義，上下齊抓共管，真抓實(shí)干，是啟動(dòng)文化引擎，將企業(yè)文化“外化于行”，切實(shí)落實(shí)企業(yè)文化管理的行為保證。懶散作風(fēng)是形式主義的外在表現(xiàn)。針對(duì)個(gè)別管理人員不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀的懶散作風(fēng)，公司領(lǐng)導(dǎo)不止一次在各類會(huì)議上警告、糾正過，但其未能深刻理會(huì)執(zhí)行，轉(zhuǎn)變較小，效果不甚明顯。要徹底明確懶散作風(fēng)一旦

盛行，勢必有損于企業(yè)的形象，有損于干部的士氣，有害于我們的事業(yè)，有礙于公司的發(fā)展。一是與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，切實(shí)轉(zhuǎn)變懶散作風(fēng)，用行動(dòng)體現(xiàn)黨員先鋒模范作用；二是與“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭星”活動(dòng)相結(jié)合，找準(zhǔn)目標(biāo)，尋找差距，爭當(dāng)先進(jìn)；三是與“三大整頓”活動(dòng)相結(jié)合，大力整頓作風(fēng)、整頓紀(jì)律，將懶散作風(fēng)扼殺在源頭，徹底改變不求有功、但求無過、樂于捕風(fēng)捉影、善于空穴來風(fēng)、長于敷衍塞責(zé)的懶散作風(fēng)，勇于進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)，做到“外化于行”，多做基層推動(dòng)公司發(fā)展的工作。

打破形式主義，主動(dòng)提煉升華，整章建制，是啟動(dòng)文化引擎，將企業(yè)文化“固化于制”，切實(shí)落實(shí)企業(yè)文化管理的制度保證。缺乏制度約束是形式主義滋生蔓延的溫床。鄧小平說過：“制度問題不解決，思想作風(fēng)問題也解決不了！”一是積極結(jié)合“三大活動(dòng)”，理清三者之間的關(guān)系，明確把握沒有提煉總結(jié)，就不能宣傳好、發(fā)動(dòng)好的前提理念；二是動(dòng)員各單位歸納梳理三年來工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為匯總升華做好準(zhǔn)備；三是在提煉升華過程中切實(shí)堅(jiān)持去粗取精、去偽存真的工作態(tài)度，對(duì)經(jīng)驗(yàn)成績不夸大、不縮小，對(duì)失誤教訓(xùn)不回避、不掩蓋。在提煉升華好的同時(shí)，要著手建立具有XX特色且具備現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義和可操作性的企業(yè)文化管理制度，一是要緊密結(jié)合XX實(shí)際，特別是注重結(jié)合公司重組三年來的所取得的一系列成就；二是要站在XX50年光輝歷史的高度來進(jìn)行深刻提煉；三是針對(duì)企業(yè)文化管理制度建立統(tǒng)一的管理部門，明確權(quán)責(zé)，提高企業(yè)文化管理制度的協(xié)調(diào)性和執(zhí)行效果；四是本著“聚合”文化和“垣”文化，建立具有XX公司特色 的企業(yè)文化管理規(guī)章制度，這樣才能“固化于制”，在制度層面上保證企業(yè)文化管理工作的順利推行。

打破形式主義，提升企業(yè)形象，求真務(wù)實(shí)，是啟動(dòng)文化引擎，將企業(yè)文化“顯化于物”，切實(shí)落實(shí)企業(yè)文化管理的成果保證。企業(yè)文化是企業(yè)形象的靈魂和支柱，在提升企業(yè)軟實(shí)力的同時(shí)，要始終將企業(yè)文化管理與企業(yè)發(fā)展兩項(xiàng)成果緊密結(jié)合起來，打破形式主義，真抓實(shí)干，切實(shí)提升企業(yè)形象。一是要繼續(xù)堅(jiān)持安全大如天的原則，深刻明確煤礦作為高危行業(yè)，大力推進(jìn)安全文化管理工作的重要性，通過積極落實(shí)國家相關(guān)規(guī)定，下力氣繼續(xù)完善相應(yīng)安全系統(tǒng)，提高安全文化管理水平，改變煤炭企業(yè)就是死傷事故多發(fā)地的印象；二是要繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展成果與職工積極共享的辦企原則，努力提高廣大職工的工資水平和生活質(zhì)量，使我們的職工有尊嚴(yán)的工作生活，改變煤炭企業(yè)職工就是低收入群體的印象；三是要繼續(xù)堅(jiān)持煤炭生產(chǎn)與周邊環(huán)境和諧相處的原則，加大環(huán)境治理力度，打造生態(tài)礦山，改變煤炭企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境就必須是臟亂差的印象，進(jìn)而做到“顯化于物”，從根本上改變了煤炭企業(yè)的社會(huì)形象。

通過企業(yè)文化管理順利推行，用好的文化激勵(lì)人、鼓舞人、引導(dǎo)人，使各級(jí)職工素質(zhì)全面提高，助力企業(yè)發(fā)展；公司在快速發(fā)展的同時(shí)始終將企業(yè)發(fā)展成果與職工積極共享，真正做到企業(yè)發(fā)展上水平，職工群眾得實(shí)惠，讓廣大職工看得見、摸得著，真正嘗到發(fā)展的甜頭，真正明確轉(zhuǎn)變的好處，真正主動(dòng)跟緊公司快速發(fā)展的態(tài)勢，真正認(rèn)同踐行企業(yè)文化，最終達(dá)到物質(zhì)和文化雙豐收。

第四篇：科技創(chuàng)新躍升計(jì)劃實(shí)施方案

科技創(chuàng)新躍升計(jì)劃實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)《縣域科技創(chuàng)新躍升計(jì)劃（2019-2025 年）》（冀政辦字〔2019〕9 號(hào)），加大《科技創(chuàng)新三年行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020 年）》《加快推進(jìn)科技創(chuàng)新的若干措施》等政策的落實(shí)力度，加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述精神，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，遵循科技創(chuàng)新規(guī)律，以支撐區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以提高區(qū)域科技創(chuàng)新能力為主線，以建立健全區(qū)域科技創(chuàng)新體系為重點(diǎn)，圍繞“一路兩帶兩改兩市”發(fā)展布局，瞄準(zhǔn)科技創(chuàng)新短板，聚焦經(jīng)濟(jì)社會(huì)急需，突破體制機(jī)制障礙，全面提升區(qū)域創(chuàng)新能力和水平，著力構(gòu)建以科技創(chuàng)新為核心，多領(lǐng)域互動(dòng)、多要素聯(lián)動(dòng)的全面創(chuàng)新體系，為建設(shè)創(chuàng)新型新華提供強(qiáng)力支撐。

二、總體目標(biāo)

創(chuàng)新投入進(jìn)一步加大。全區(qū)地方財(cái)政科技支出占公共財(cái)政支出的比重逐年增加，規(guī)上工業(yè)企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)支出占主營業(yè)務(wù)收入比重達(dá)到1.5%。

創(chuàng)新主體迅速壯大。高新技術(shù)企業(yè)總量達(dá)到 90 家以上，科技型中小企業(yè)總量達(dá)到 700 家，創(chuàng)新條件更加優(yōu)越。建成省級(jí)及以上重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 2 家，省級(jí)及以上企業(yè)技術(shù)中心 6 家，國家級(jí)眾創(chuàng)空間達(dá)到 2 家，國家級(jí)星創(chuàng)天地 2

家，省級(jí)新型研發(fā)機(jī)構(gòu) 1 家，省級(jí)眾創(chuàng)空間 5 家，市級(jí)及以上技術(shù)創(chuàng)新中心（工程技術(shù)研究中心）4 家以上，市級(jí)及以上孵化器 1 家，院士工作站 6 家。

創(chuàng)新產(chǎn)出大幅度提升。規(guī)上工業(yè)企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)比例達(dá)到 60%，萬人發(fā)明專利擁有量達(dá)到 8 件以上，規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重逐年提升。

創(chuàng)新管理持續(xù)優(yōu)化。積極爭取省級(jí)以上各類項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)。建立科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，研究部署全區(qū)科技工作，落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)科技政策并制定配套實(shí)施措施，開展各項(xiàng)科技創(chuàng)新活動(dòng)，形成推進(jìn)區(qū)域科技創(chuàng)新的長效工作機(jī)制。

三、工作任務(wù)

（一）加強(qiáng)區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展頂層設(shè)計(jì)。

1.完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)主體功能區(qū)規(guī)劃，突出特色和優(yōu)勢，結(jié)合本區(qū)資源、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)和創(chuàng)新基礎(chǔ)，完善全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。依托創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和特色樓宇，全面提升創(chuàng)新能力，打造自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略高地、新興產(chǎn)業(yè)的核心載體和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的前沿陣地，培育壯大創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。

2.制定科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，研究制定科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，明確科技創(chuàng)新目標(biāo)、任務(wù)和發(fā)展舉措。

3.制定科技工作計(jì)劃。圍繞落實(shí)科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)科技工作組織謀劃，制定科技工作計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)和責(zé)任分工，強(qiáng)力抓好落實(shí)。

（二）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

1.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用。圍繞“一路兩帶兩改兩市”發(fā)展布局，聚焦產(chǎn)業(yè)變革方向，支持企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育。加大發(fā)明專利授權(quán)資助力度，引導(dǎo)企業(yè)和相關(guān)單位創(chuàng)造和獲取自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

2.建設(shè)科技創(chuàng)新平臺(tái)。引導(dǎo)有條件的企業(yè)建設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，支持具有一定創(chuàng)新優(yōu)勢的企業(yè)建設(shè)市級(jí)以上科技創(chuàng)新平臺(tái)。組織開展規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)行動(dòng)，積極推動(dòng)企業(yè)普遍建設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。引導(dǎo)行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)積極參與建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，與高校、科研機(jī)構(gòu)及高端人才合作建設(shè)院士工作站、博士后工作站和產(chǎn)學(xué)研合作基地。支持企業(yè)建設(shè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)創(chuàng)新中心、工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等科技創(chuàng)新平臺(tái)，積極爭創(chuàng)省級(jí)以上科技創(chuàng)新平臺(tái)。支持建立形式多樣、機(jī)制靈活的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。

3.建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。逐步建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，著力打造產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。圍繞區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)組織指導(dǎo)，以龍頭企業(yè)牽頭，聯(lián)合省內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)、科技型中小企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)和科技服務(wù)機(jī)構(gòu)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，鼓勵(lì)和支持申報(bào)省級(jí)備案聯(lián)盟。

（三）培育壯大創(chuàng)新主體。

1.加快培育高新技術(shù)企業(yè)。實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)后備培育工程，大

力發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)。建設(shè)高新技術(shù)企業(yè)后備培育庫，發(fā)揮高新技術(shù)企業(yè)培育服務(wù)機(jī)構(gòu)作用，舉辦高新技術(shù)企業(yè)政策和申報(bào)流程培訓(xùn)，開展高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定幫扶活動(dòng)，打造一批具有創(chuàng)新能力的排頭兵企業(yè)。

2.加快發(fā)展科技型中小企業(yè)。實(shí)施科技型中小企業(yè)成長計(jì)劃，通過分類指導(dǎo)、梯次培育、差異扶持、擴(kuò)量提質(zhì)，推動(dòng)更多科技型中小企業(yè)成長為高新技術(shù)企業(yè)，推動(dòng)科技型中小企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量雙提升。通過協(xié)助企業(yè)申領(lǐng)科技創(chuàng)新券等方式，為科技型中小企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)、檢驗(yàn)檢測、管理指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、市場拓展等服務(wù)。按照國家科技型中小企業(yè)評(píng)價(jià)辦法，開展科技型中小企業(yè)評(píng)價(jià)工作，加快落實(shí)研發(fā)費(fèi)用 75%稅前加計(jì)扣除政策。

3.優(yōu)化企業(yè)營商環(huán)境。深化行政審批改革、投資審批改革、商事制度改革，提升政府服務(wù)能力和水平。全面推行審批服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”，有效降低制度性交易成本，為企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)提供便捷、高效服務(wù)。

（四）完善科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)體系。

1.發(fā)展科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)企業(yè)通過專業(yè)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)開展技術(shù)交易、技術(shù)評(píng)價(jià)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、檢驗(yàn)檢測、技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)相關(guān)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)在我區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)理人、技術(shù)經(jīng)紀(jì)人等技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)，提升科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)能力。

2.組織開展科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求，經(jīng)常性組織專家開展技術(shù)診斷、技術(shù)咨詢、技術(shù)成果推介等活動(dòng)，形

成常態(tài)化產(chǎn)學(xué)研合作推進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)高校、科研機(jī)構(gòu)科技成果落地轉(zhuǎn)化。發(fā)揮科技特派員作用，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

3.發(fā)展科技金融服務(wù)。按照省、市有關(guān)規(guī)定要求加強(qiáng)財(cái)政科技資金引導(dǎo)，積極吸引社會(huì)資本廣泛參與，加快創(chuàng)業(yè)投資基金、天使投資基金等建設(shè)。加強(qiáng)與省、市相關(guān)創(chuàng)投基金溝通合作，爭取聯(lián)合設(shè)立子基金。加強(qiáng)與省、市級(jí)金融機(jī)構(gòu)溝通合作，支持金融機(jī)構(gòu)依法設(shè)立主要服務(wù)，支持金融機(jī)構(gòu)設(shè)立主要服務(wù)于科技型企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)。推動(dòng)符合條件的高成長性科技企業(yè)上市，協(xié)調(diào)或引導(dǎo)企業(yè)有效利用主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、區(qū)域性股權(quán)交易市場等多層次資本市場融資。

（五）壯大創(chuàng)新人才隊(duì)伍。

1.引進(jìn)高層次人才團(tuán)隊(duì)。制定完善高層次人才引進(jìn)特殊政策，在生活補(bǔ)貼、工資待遇、住房支持、醫(yī)療保障、子女教育、配偶安置等方面加大支持力度。對(duì)引進(jìn)的高層次科技人才，積極推薦納入省、市相關(guān)人才計(jì)劃，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面給予一定經(jīng)費(fèi)支持。

2.加強(qiáng)人才交流合作。積極推廣“星期天工程師”“假日工程師”“網(wǎng)絡(luò)專家”等人才柔性引進(jìn)模式，擴(kuò)大人才供給渠道。加強(qiáng)與國內(nèi)外特別是京津人才合作，為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供戰(zhàn)略咨詢、技術(shù)研發(fā)等服務(wù)。研究完善人才交流支持政策，為引進(jìn)人才交流合作提供保障。

3.培養(yǎng)專業(yè)技能型人才。加強(qiáng)職業(yè)教育，加大從業(yè)人員技術(shù)技能培訓(xùn)力度，培養(yǎng)本土化、專業(yè)化技術(shù)人才。

（六）開展“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)。

1.推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。打造“雙創(chuàng)”和“一路兩帶兩改兩市”發(fā)展布局升級(jí)版，以培育市場主體和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)為重點(diǎn)，提升科技服務(wù)水平，為“雙創(chuàng)雙服”和“一路兩帶兩改兩市”發(fā)展布局發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。加強(qiáng)科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間（星創(chuàng)天地）、“雙創(chuàng)”示范基地、創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地等“雙創(chuàng)”服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，吸引省內(nèi)外高水平“雙創(chuàng)”機(jī)構(gòu)在我區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。大力吸引高校畢業(yè)生來我區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。積極組織開展創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)客培訓(xùn)和科技企業(yè)幫扶等活動(dòng)，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)和指導(dǎo)，把打造成創(chuàng)新藍(lán)海、創(chuàng)業(yè)沃土、創(chuàng)客樂園。

2.強(qiáng)化民生科技保障。開展“藍(lán)天”“碧水”“凈土”三大行動(dòng)，提升大氣污染防治、水資源保護(hù)與利用、土壤污染治理等水平。充分利用藍(lán)川科技環(huán)境精治可視物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建“一網(wǎng)、一圖、一報(bào)告”治理格局，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施策、靶向治理，形成“科技支撐、網(wǎng)格引領(lǐng)、全民參與”的大氣精細(xì)化管理體系。實(shí)施科技惠民項(xiàng)目，推廣應(yīng)用食品藥品安全、疾病防治、垃圾無害化處理、城市污水集中處理等技術(shù)，提高居民健康水平。

3.推動(dòng)科學(xué)普及。加強(qiáng)科普基地、科普大講堂、科普長廊等科普基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善科普條件。深入開展兒童、青少年校園科普和“科技活動(dòng)周”、“科普日”、“科技三下鄉(xiāng)”等科普活動(dòng)，營造講科學(xué)、愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的良好氛圍，提高公眾科學(xué)素養(yǎng)。

（七）強(qiáng)化政策落實(shí)落地。

1.推進(jìn)重大科技政策落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)各類科技創(chuàng)新政策的宣傳和培

訓(xùn)，促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠、企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、科技成果轉(zhuǎn)化收益分配、科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等重大科技政策落實(shí)。持續(xù)加大財(cái)政科技投入力度，確保財(cái)政科技投入只增不減。

2.制定區(qū)域性創(chuàng)新政策。根據(jù)全區(qū)創(chuàng)新發(fā)展需求，銜接國家、省、市科技創(chuàng)新政策，在科技投入、技術(shù)研發(fā)、平臺(tái)建設(shè)、金融創(chuàng)新、人才引進(jìn)、成果轉(zhuǎn)化等方面及時(shí)制定和完善針對(duì)性科技政策，打通科技政策落實(shí)落地“最后一公里”。

3.建立科技創(chuàng)新政策落實(shí)督導(dǎo)機(jī)制。建立科技創(chuàng)新政策落實(shí)責(zé)任制，定期開展科技創(chuàng)新政策落實(shí)情況督導(dǎo)檢查，幫助企業(yè)、科技人員更好享受優(yōu)惠政策。

第五篇：農(nóng)業(yè)科技的巨大進(jìn)步使我國農(nóng)業(yè)科技整體水平躍升發(fā)展中國家前列

農(nóng)業(yè)科技的巨大進(jìn)步使我國農(nóng)業(yè)科技整體水平躍升發(fā)展中國家前列，一些重大科技成果達(dá)到國際先進(jìn)水平和領(lǐng)先水平，科技進(jìn)步對(duì)農(nóng)業(yè)增長的貢獻(xiàn)率由27%提高到48%，農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化程度達(dá)到38%；超級(jí)稻、雜交玉米、轉(zhuǎn)基因抗蟲棉、雜交油菜、地膜覆蓋技術(shù)等一大批突破性科技成果的研發(fā)和推廣應(yīng)用，使主要農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)到95%以上，大大提高了糧棉油等大宗農(nóng)作物的生產(chǎn)能力，糧食總產(chǎn)量從6000億斤躍上了1萬億斤的臺(tái)階。畜禽品種改良和規(guī)?；B(yǎng)殖、重大動(dòng)物疫病防控、名特優(yōu)新水產(chǎn)品養(yǎng)殖技術(shù)的進(jìn)步，使我國畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到50%以上，肉類、禽蛋和水產(chǎn)品總產(chǎn)量躍居世界首位。