第一篇:人員變動管理規(guī)定20110524
人員變動管理規(guī)定
1.目的:規(guī)范內(nèi)部人員變動管理。
2.范圍:適用公司所有員工。
3.職責(zé):
3.1公司人力資源辦負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員部門間調(diào)動管理。
3.2公司各部門可根據(jù)部門崗位設(shè)置或工作職責(zé)調(diào)整確定內(nèi)部人
員崗位安排。
4.工作程序及管理規(guī)定:
4.1集團外部調(diào)入
4.1.1集團外部人員調(diào)入按照《公司招聘管理規(guī)定》內(nèi)部相關(guān)程
序要求辦理有關(guān)手續(xù)。
4.1.2需當(dāng)?shù)卣畡趧尤耸虏块T辦理相關(guān)手續(xù)的,按照當(dāng)?shù)卣?/p>
勞動人事部門要求辦理。
4.2集團內(nèi)部人員調(diào)動
4.2.l集團內(nèi)部調(diào)出入調(diào)入:按照集團人力資源辦調(diào)令及調(diào)動通
知要求辦理。
4.3公司內(nèi)部部門間變動
4.3.1人員調(diào)動申請
發(fā)生人員調(diào)動部門負(fù)責(zé)人向人力資源辦提出人員調(diào)動申請。
4.3.2人員調(diào)動考核
人力資源辦組織調(diào)出部門負(fù)責(zé)人和調(diào)入部門負(fù)責(zé)人對調(diào)
動人員做出崗位適應(yīng)性綜合考評,并填寫《人員變動技能鑒定表》,經(jīng)調(diào)入部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)達到轉(zhuǎn)崗后崗位能力要求的,可直接上崗,對達不到崗位能力要求的,由人力資源辦組織進行培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。合格后人力資源辦方可提出《人員調(diào)動報告》,經(jīng)人事主管副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.3.3人員調(diào)動
《人員調(diào)動報告》批準(zhǔn)后,人力資源辦開具調(diào)令,調(diào)令一式
三份,一份存根,一份留調(diào)出部門,一份交調(diào)出人員,調(diào)出部門內(nèi)部進行工作交接完畢后,填寫《龍煜公司工作交接單》經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后由調(diào)出人員持該聯(lián)到人力資源辦報到。
4.3.4一般操作人員工作交接一般在一個工作日內(nèi)完成,管理部
門承擔(dān)一定管理職責(zé)人員一般在二個工作日內(nèi)完成,部門經(jīng)理以上人員在三個工作日完成;特殊情況需調(diào)出部門經(jīng)理提出申請經(jīng)人事副總批準(zhǔn)后可適當(dāng)延長。
4.3.5人員調(diào)出部門時間依調(diào)出部門經(jīng)理在《龍煜公司工作交接
單》簽字確認(rèn)時間為準(zhǔn)。
4.3.6人員調(diào)出在工作交接完畢后,持《龍煜公司工作交接單》到
人力資源辦報到后,由人力資源辦對調(diào)入部門開具《調(diào)入通知
書》,調(diào)入人員持《調(diào)入通知書》到調(diào)入部門報到,調(diào)入時間按《調(diào)動通知書》時間為準(zhǔn)。
4.4部門內(nèi)部崗位或工作職責(zé)調(diào)整
4.4.1部門內(nèi)部崗位變動或職責(zé)變動(含工段長、班組長人員變動)
由部門內(nèi)部進行調(diào)整;變動后一個工作日內(nèi)需將《部門內(nèi)部人員變動備案表》報人力資源辦備案。
4.4.2員工變動崗位變動時間以在人力資源辦各案時間為準(zhǔn)。
4.4.3人員內(nèi)部調(diào)動報到后,報到部門需組織對調(diào)入人員做上崗
培訓(xùn),生產(chǎn)部一線調(diào)動人員報到后,需經(jīng)品質(zhì)部培訓(xùn)合格后方可上崗。
4.5崗離管理
4.5.1轉(zhuǎn)崗
4.5.1.1因不適應(yīng)崗位工作要求的應(yīng)首先在部門內(nèi)部進行崗位
調(diào)整,一般調(diào)整到本部門對技術(shù)或知識要求相對低的崗位。
4.5.1.2調(diào)整到對技術(shù)或知識要求相對低的崗位仍不能適應(yīng)工
作要求的,由部門填寫《轉(zhuǎn)崗申請表》,經(jīng)公司人力資源經(jīng)理批準(zhǔn)后,由部門通知轉(zhuǎn)崗員工到人力資源辦報到。
4.5.2轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)
4.5.2.1轉(zhuǎn)崗到經(jīng)人力資源辦的員工由人力資源辦組織進行培訓(xùn)
和考核,考核不合格的解除勞動合同。
4.5.2.2轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間按輝縣市最低工資標(biāo)準(zhǔn)要求計發(fā)工資。
4.5.2.3考核合經(jīng)格的,由人力資源辦根據(jù)公司崗位需要安排工
作,不服從工作安排的,解除勞動合同。
4.5.2.4勞動合同到期時的在培訓(xùn)人員或仍未上崗人員,終止勞
動合同。
4.5.3病休
4.5.3.1員非因公負(fù)傷經(jīng)請病假一個月期滿后仍不能正常工作的,由所在部門填寫《轉(zhuǎn)崗申請表》轉(zhuǎn)入人力資源辦管理。
4.5.3.2醫(yī)療期間享受病假待遇。
4.5.3.3醫(yī)療期滿不能從事原工作,也不能從事公司另行安排工作的,解除勞動合同。被解除勞動合同的經(jīng)濟補償問題按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.6考核
4.6.1違反上述規(guī)定,根據(jù)情節(jié)和影響,對責(zé)任人罰款50-100元。
4.6.2特殊情況經(jīng)人力資源辦請示公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.7本規(guī)定由自2011年1月1日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸人力資源辦。
編制:
審核:
批準(zhǔn):
2011年1月1日
《人事調(diào)動通知書》 《員工工作交接單》
《內(nèi)部人員變動備案表》 《轉(zhuǎn)崗申請表》
《員變動技能鑒定表》
第二篇:關(guān)于統(tǒng)計工作變動人員辦理交接的管理規(guī)定
關(guān)于統(tǒng)計工作變動人員辦理交接的管理規(guī)定
為進一步規(guī)范、完善我司管理工作程序,現(xiàn)就工作變動人員辦理交接有關(guān)事項規(guī)定如下:
第一條:本規(guī)定工作變動人員是指:公司批準(zhǔn)的離職(含辭職、辭退、合同終止)及公司內(nèi)部工作崗位調(diào)動。
第二條:工作變動人員必須履行崗位工作交接義務(wù)。
第三條:離職人員交接內(nèi)容及程序
(一)崗位職責(zé)及工作任務(wù)的交接
1.離職人員應(yīng)將本崗位主要職責(zé),包括:工作范圍、工作方法、業(yè)務(wù)運作程序等事項以書面的形式提交本部門負(fù)責(zé)人審核,然后按程序移交接交人。
2、工作崗位有重要任務(wù)沒有完成的人員離職,一般不予批準(zhǔn)。待將自己所承擔(dān)的任務(wù)完成后方能離職。
3、因主觀不可抗拒原因的離職情形,離職人員必須將工作任務(wù)的具體內(nèi)容、進展情況、注意事項等向接交人交代清楚。
(二)工作相關(guān)文件及資料的交接
1、離職人員離開工作崗位前,應(yīng)將在職期間保管和使用的工作全部文件和資料進行整理并列出清單,交部門負(fù)責(zé)人審核后,一并交予接交人,經(jīng)逐項清點無誤后,雙方在移交單上簽字確認(rèn)。
2、為了明確責(zé)任,辦理工作交接時,必須有監(jiān)交人(部門負(fù)責(zé)人或公司委派相關(guān)人員)在場,交接雙方經(jīng)逐項清點無誤后,移交人、接交人、監(jiān)交人三方都要在交接清單上簽字,工作交接清單呈人事部備案。
第四條:工作交接實行所屬部門負(fù)責(zé)制
公司規(guī)定工作變動人員所屬部門的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,對本部門工作變動人員的交接辦理工作全面負(fù)責(zé),對交接中發(fā)生疏漏的,視對后續(xù)工作的影響程度,由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第五條:離職人員應(yīng)本著對公司和本人負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真辦理工作交接,以便后續(xù)工作的順利開展。
第六條:對因離職給公司造成經(jīng)濟和信譽影響的,視其影響程度公司將保留追究權(quán)利。
第七條:本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,由人力資源處負(fù)責(zé)解釋。
某某公司
時間:2011年7月16日
第三篇:關(guān)于工作變動人員辦理交接的管理規(guī)定
關(guān)于工作變動人員辦理交接的管理規(guī)定
為進一步規(guī)范、完善我院人事管理工作程序,依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,現(xiàn)就工作變動人員辦理交接有關(guān)事項規(guī)定如下:
第一條:本規(guī)定工作變動人員是指:學(xué)院批準(zhǔn)的離職(含辭職、辭退、合同終止)及校內(nèi)工作崗位調(diào)動。
第二條:工作變動人員必須履行崗位工作交接義務(wù)。
第三條:離職人員交接內(nèi)容及程序
(一)崗位職責(zé)及工作任務(wù)的交接
1.離職人員應(yīng)將本崗位主要職責(zé),包括:工作范圍、工作方法、業(yè)務(wù)運作程序等事項以書面的形式提交本部門負(fù)責(zé)人審核,然后按程序移交接交人。
2、工作崗位有重要任務(wù)沒有完成的人員離職,學(xué)院一般不予批準(zhǔn)。待將自己所承擔(dān)的任務(wù)完成后方能離職。
3、因主觀不可抗拒原因的離職情形,離職人員必須將工作任務(wù)的具體內(nèi)容、進展情況、注意事項等向接交人交代清楚。
(二)工作相關(guān)文件及資料的交接
1、離職人員離開工作崗位前,應(yīng)將在職期間保管和使用的工作全部文件和資料進行整理并列出清單,交部門負(fù)責(zé)人審核后,一并交予接交人,經(jīng)逐項清點無誤后,雙方在移交單上簽字確認(rèn)。
2、特殊崗位和關(guān)鍵崗位交接時,應(yīng)有監(jiān)交人(部門負(fù)責(zé)人或?qū)W院委派相關(guān)人員)在場,交接雙方經(jīng)逐項清點無誤后,移交人、接交人、監(jiān)交人三方都要在交接清單上簽字,工作交接清單呈人力資源處備案。
(三)辦公用具及用品的交接
1、離職人員應(yīng)在離職前將所有因工作需要由其保管或配備給其個人使用的辦公用具、用品和其他財物,交還單位或轉(zhuǎn)交部門同意的個人。
2、所有需要移交的辦公用具及用品應(yīng)一一列明清單,并將清單交給接交人,雙方在移交清單上簽字。
3、辦公用具及用品如有損壞,須辦理報修,非正常使用造成損失的按學(xué)院有關(guān)規(guī)定處理。
第四條:工作交接實行所屬部門負(fù)責(zé)制
學(xué)院規(guī)定工作變動人員所屬部門的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)本著對學(xué)院負(fù)責(zé)的態(tài)度,對本部門工作變動人員的交接辦理工作全面負(fù)責(zé),對交接中發(fā)生疏漏的,視對后續(xù)工作的影響程度,由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第五條:職能部門相關(guān)職責(zé)負(fù)責(zé)制
對離職人員離校手續(xù)辦理,實行本部門和有關(guān)職能部門按離職單會簽。
1、離職人員在所屬部門辦理交接完畢后,首先由所在部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),并在會簽單上簽字,以示所在部門工作交接及相關(guān)事務(wù)已移交清楚、準(zhǔn)確。
2、職能處室包括:教務(wù)處、院辦、圖書館、總務(wù)處、財務(wù)處等部門,需根據(jù)本部門的職能職責(zé),由部門主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)人認(rèn)真核對離職人員與本部門職責(zé)相關(guān)事宜,并對辦理情況會簽意見,以示與本部門相關(guān)事宜已辦理完。
3、會簽完畢,由離職人員本人將會簽單交人力資源處,人力資源處審核后,再辦理其它相關(guān)手續(xù),并對出現(xiàn)的問題及時處理。
第六條:離職人員應(yīng)本著對學(xué)院和本人負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真辦理工作交接,以便后續(xù)工作的順利開展,對工作交接中不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)或故意隱瞞、刁難接交人的,學(xué)院人力資源處和督察室將聯(lián)合現(xiàn)場辦理交接手續(xù)。
第七條:所有在崗教職工提出辭職,應(yīng)提前30日以書面形式報告學(xué)院,經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后,按規(guī)定程序辦理離職手續(xù)。
第八條:根據(jù)教師職業(yè)特點,所有在崗教師不得在學(xué)期當(dāng)中或接受教學(xué)任務(wù)后提出辭職,否則離職人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第九條:對因離職給學(xué)院造成經(jīng)濟和信譽影響的,視其影響程度學(xué)院將保留追究權(quán)利。
第十條:校內(nèi)崗位調(diào)整的交接
1、校內(nèi)崗位調(diào)整人員工作交接內(nèi)容及程序參照本管理規(guī)定第二條執(zhí)行。
2、校內(nèi)崗位調(diào)整人員工作交接不清,影響后續(xù)工作的學(xué)院將按規(guī)定追究被調(diào)整人員責(zé)任及部門主要領(lǐng)導(dǎo)人的連帶責(zé)任。
第十一條:本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,由人力資源處負(fù)責(zé)解釋。
時間:2008年7月16日
第四篇:通知函-人員變動
通知函
(關(guān)于我公司人事變動通知)
致各位業(yè)務(wù)經(jīng)理:
您們好!
感謝您和貴公司對我公司一直以來的支持和幫助!使得我們有著良好的合作共贏關(guān)系。感謝!
現(xiàn)因我公司XX先生個人發(fā)展原因,現(xiàn)已遞交辭職報告,經(jīng)我公司研究決定,該職旗下業(yè)務(wù)往來現(xiàn)由我公司XX接管。
在該職交接之初,可能會使原有的順利合作有所麻煩,由此給您工作帶來的不便之處敬請原諒!
特此通知 聯(lián)系方式: 姓名: 電話:
手機:12345678901
濰坊鑫達魯鑫防水材料有限公司
2016年7月8日 星期五
第五篇:人員管理規(guī)定
人員管理規(guī)定
為進一步加強社區(qū)服務(wù)站管理,促進日常管理的制度化、規(guī)范化,充分調(diào)動工作人員的積極性和創(chuàng)造性,提高管理與服務(wù)水平,結(jié)合我村實際情況,制定本規(guī)定。
(一)村委會主任兼社區(qū)服務(wù)站站長,負(fù)責(zé)社工站的日常工作和對人員的管理。
(二)社工站人員要遵守村委會及社工站規(guī)章制度。
(三)社工站人員要嚴(yán)格遵守上下班時間,工作時間不準(zhǔn)隨意外出、曠工。
(四)社工站人員有事必須提前請假,經(jīng)社區(qū)居委會主任批準(zhǔn)同意后,方可休假。
(五)因病請假,須持有正規(guī)醫(yī)院的診斷證明,及時請銷假。
(六)工作人員每年兩次向村委會會報告工作。
(七)村委會每年年中、年底分2次對社區(qū)工作服務(wù)站人員進行民主評議和考核。