項目部HSE季度總結(jié)

整個第二季度HSE管理工作中，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部經(jīng)理的大力支持下以及全體員工的共同努力下，立足標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場，強化標(biāo)準(zhǔn)化操作，不斷夯實安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，全面提升施工現(xiàn)場HSE管理和表現(xiàn)水平，創(chuàng)建了HSE管理長效機(jī)制。以員工是最大的財富，安全是最大的效益為安全價值觀；以遵循標(biāo)準(zhǔn)干，按照程序辦為安全作業(yè)觀；以沒有最好，只有更好為安全學(xué)習(xí)觀；以用百分之百的努力做好百分之一的細(xì)節(jié)為安全行為觀。全面貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的素質(zhì)。為了進(jìn)一步加強HSE管理工作，項目部主要抓了以下幾項工作：

一、全面加強員工的安全教育培訓(xùn)

為了進(jìn)一步提高員工HSE意識和技能，預(yù)防事故發(fā)生，項目部多次開展了各項安全教育培訓(xùn)。包括入場HSE培訓(xùn)、危險作業(yè)專項HSE培訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)人HSE培訓(xùn)、專業(yè)人員HSE培訓(xùn)、安全監(jiān)護(hù)人HSE培訓(xùn)以及人員違章人員再培訓(xùn)等。從新員工培訓(xùn)開始，就灌

輸HSE管理理念，從基礎(chǔ)知識開始，以點帶面，樹立了員工良好的安全意識。在加強HSE教育培訓(xùn)的同時，進(jìn)一步建立和完善了HSE管理制度，明確了各崗位員工的HSE職責(zé)。同總結(jié)HSE管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，不斷提高HSE管理水平。

二、強化風(fēng)險管理

1、加強事前預(yù)防。公司的各級人員通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全部熟悉相應(yīng)的風(fēng)險管理程序和HSE計劃，預(yù)先對現(xiàn)場存在的風(fēng)險進(jìn)行識別和評估，采取有效的預(yù)防措施，并積極予以實施。切實將安全風(fēng)險評價工作落實到全體員工，真正起到積極有效的預(yù)防作用，提前發(fā)現(xiàn)并處理隱患，將其消滅在萌芽狀態(tài)。

2、嚴(yán)格的審核管理。在所有進(jìn)場人員必須進(jìn)行HSE考試，考試合格取得入場許可證之后方可入場。所有入場車輛、施工機(jī)具都必須先報驗，經(jīng)檢查合格粘貼標(biāo)簽之后方可使用。對于高處作業(yè)、挖掘作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)等都必須提前班里作業(yè)許可證。

3、落實風(fēng)險控制措施。督促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底，以及班前（班后）會，舉行HSE宣傳活動和安全講話等各項措施，切實有效的控制作業(yè)風(fēng)險。

三、每周匯總做《HSE周報》

通過總結(jié)一周內(nèi)的所有安全記錄和每日對施工現(xiàn)場的安全檢查做出《HSE周報》。季度我們共巡檢：

1、加工區(qū)：

（1）檢查施工機(jī)具70臺次，查出安全隱患9臺，當(dāng)即監(jiān)督整改9臺。

（2）檢查人員70人次，查出違章10人次，限期監(jiān)督整改10人次。

（3）檢查消防器材12次，查出消防安全隱患1次，限期監(jiān)督整改1次。

2、生活區(qū)：

（1）檢查用電安全15次，查出違章用電1次，查出用電安全隱患2次，限期監(jiān)督整改3次。

（2）檢查食堂衛(wèi)生15次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差2次，限期監(jiān)督整改2次。

（3）檢查消防器材12次，查出滅火器檢查記錄未填寫0次，限期監(jiān)督整改0次。

（4）檢查員工宿舍衛(wèi)生18次，查出違章用電1次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差4次，限期監(jiān)督整改5次。

3、施工現(xiàn)場：

（1）檢查施工設(shè)備110臺次，查出安全隱患8臺，限期監(jiān)督整改8臺。

（2）檢查人員200人次，查出違章7人次，限期監(jiān)督整改7人次。

（3）檢查臨時用電安全40次，查出違章用電6次，查出用電安全隱患4次，限期監(jiān)督整改10次。

（4）檢查施工現(xiàn)場文明施工管理110次，查出違章用電4次，限期監(jiān)督整改4次。

四、抓好安全大檢查活動，做好文明施工工作

1、由主管安全經(jīng)理親自帶隊，查處了現(xiàn)場起重作業(yè)不符合要求、PPE穿戴不規(guī)范、物料擺放不齊、垃圾不及時清理、把線和氣帶拉設(shè)不規(guī)范以及亂扔煙頭等現(xiàn)象。所有違規(guī)行為及時的予以整改。確保了所有作業(yè)活動均在良好的環(huán)境中有序的開展，保障了員工的安全與健康。

2、落實責(zé)任——各級管理者深入現(xiàn)場加強過程控制管理。

在現(xiàn)有安全監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善HSE監(jiān)督檢查體系，逐步形成適合本公司特點的HSE監(jiān)督檢查機(jī)制，并有效完善。不斷提高檢查監(jiān)督水平，實現(xiàn)安全風(fēng)險共擔(dān)，安全成果共享，激發(fā)廣大員工自覺投身安全的工作熱情。

3、違章分析：

（1）分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章。

（2）分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位。

（3）分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。

（4）分包單位施工隊帶班負(fù)責(zé)人安全意識太差。

五、組織開展安全宣傳活動

1、我們組織項目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開展了消防、觸電應(yīng)急演練，提高了大家的消防、觸電應(yīng)急處置能力。

2、在項目部領(lǐng)導(dǎo)的主持下，我們組織項目部全體員工開展了“愛護(hù)雙手，托起明天”的關(guān)愛個人防護(hù)活動。利用板報、宣傳畫對員工進(jìn)行了愛護(hù)雙手，做好防護(hù)的宣傳教育，并當(dāng)場為員工分發(fā)了保護(hù)手套，提高了大家加強自身安全防護(hù)的意識。

六、下一個季度的工作要求：

1、繼續(xù)秉承公司“珍愛生命，從我做起；嚴(yán)格管理，持續(xù)改進(jìn)”的安全文化核心理念，貫徹落實公司各項安全管理制度的實施工作。

2、結(jié)合杜邦安全理念，根據(jù)公司自身情況進(jìn)行安全管理，杜絕“三違”行為，認(rèn)真開展各項安全治理工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，在下一個季度的工作中，我們一定會按現(xiàn)代科學(xué)安全管理要求，堅持“以法為準(zhǔn)，精細(xì)管理；以人為本，安全第一”的安全環(huán)保工作方針，嚴(yán)格落實HSE安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系和安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。做好作業(yè)現(xiàn)場“三標(biāo)”工作，強化作業(yè)現(xiàn)場管理，實現(xiàn)公司本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

HSE 管 理 職 責(zé)

****年**月**日

項目部HSE管理職責(zé)

1、項目經(jīng)理職責(zé)

1.1項目經(jīng)理是項目HSE管理第一責(zé)任人，對項目的安全、環(huán)境與健康管理全面負(fù)責(zé)。

1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級指示，貫徹執(zhí)行公司制定和各項安全規(guī)章制度，定期參加HSE例會。

1.3審定并批準(zhǔn)項目部有關(guān)安全規(guī)章制度和重大決定。批閱上級有關(guān)安全方面文件，切實保證對安全生產(chǎn)資金投入，不斷改善員工的勞動條件。

1.4負(fù)責(zé)組織HSE管理體系的建立及實施工作，組織資源配置，做到合理分配和有效利用。

1.5負(fù)責(zé)項目部HSE方針、目標(biāo)、承諾及項目HSE管理計劃書的簽發(fā)，對項目部HSE管理目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

1.6負(fù)責(zé)組織上報事故的調(diào)查、分析和處理，并及時上報。

2、項目安全員職責(zé)

2.1項目部安全員對施工HSE工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主持項目部日常HSE管理工作。

2.2建立健全HSE管理組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)督檢查各部室和各施工隊安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正施工中失職和違章行為。

2.3主持項目部HSE例會，聽取HSE方面的情況匯報，分析安全施工動態(tài)，協(xié)調(diào)、解決HSE工作存在的問題。

2.4組織項目部定期的安全檢查和專項檢查，及時解決施工中存在的事故隱患。

2.5組織開展安全活動、競賽，總結(jié)推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人。

2.6負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對項目HSE管理部門及專職人員的評價，以便及時改進(jìn)項目HSE管理工作。

2.7負(fù)責(zé)組織項目施工生產(chǎn)范圍內(nèi)的危害分析和控制管理工作。2.8負(fù)責(zé)組織并參與各類事故的調(diào)查、分析和處理，并及時上報。

3、項目施工經(jīng)理職責(zé)

3.1負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE管理工作。

3.2堅持貫徹“五同時”的原則，監(jiān)督檢查分管部門安全職責(zé)履行和各項安全施工規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的失職和違章行為。

3.3組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查，落實事故隱患的整改。3.4定期與項目安全經(jīng)理（主管HSE經(jīng)理）溝通有關(guān)HSE管理事項。

4、項目總工程師安全職責(zé)

4.1項目部總工程師對工程施工中的安全技術(shù)全面負(fù)責(zé)。4.2負(fù)責(zé)項目HSE計劃書的審定。

4.3負(fù)責(zé)組織對整個項目的風(fēng)險評估和治理措施的制定。

4.4負(fù)責(zé)對技術(shù)人員在專項施工方案中的風(fēng)險分析和防范措施制定的進(jìn)行審核。

4.5對新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的使用，負(fù)責(zé)建立申報審批手續(xù)，并組織制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求。負(fù)責(zé)對使用人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，并組織實施。4.6組織并主持各種安全設(shè)施、設(shè)備的檢查驗收。4.7參與重大事故及重大未遂事故的調(diào)查分析工作。

5.項目部HSE工程師職責(zé)

5.1、在HSE經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體執(zhí)行本工程HSE管理監(jiān)督，對本工程的HSE管理負(fù)執(zhí)行責(zé)任。其直接向HSE經(jīng)理匯報。

5.2、參與本工程的HSE管理工作計劃的制定并具體負(fù)責(zé)組織實施。5.3、參與施工組織設(shè)計或施工方案的編制，負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計或方案的HSE管理及技術(shù)措施。

5.4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場HSE管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場HSE管理的日常工作，檢查落實各項HSE管理措施及技術(shù)措施。隨時制止任何違章行為。

5.5、負(fù)責(zé)開展經(jīng)常性的HSE教育和培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)HSE知識，并定期檢查。

5.6、負(fù)責(zé)本單位的定期HSE生產(chǎn)檢查，對查出的問題要責(zé)成有關(guān)單位和部門進(jìn)行整改，對重大事故隱患，要專門研究整改措施。5.7、負(fù)責(zé)本單位傷亡事故、火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故以及嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查、分析和處理，落實防范措施，并按規(guī)定統(tǒng)計上報。5.8、建立各項臺帳，負(fù)責(zé)HSE管理報表的編制及時上報。

6.施工隊長職責(zé)

6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。6.2保證各項安全、健康、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、制度在本施工隊貫徹執(zhí)行，對本施工隊安全、健康、環(huán)境工作全面負(fù)責(zé)。

6.3組織本施工隊員工的安全、健康、環(huán)境教育。督促并參加班組周一安全活動和班前安全講話。

6.4嚴(yán)格落實隱患整改，不斷改善員工的工作條件。

6.5發(fā)生事故立即上報，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。

7.班組長職責(zé)

7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

7.2保證各項規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度在本班貫徹執(zhí)行，對本班組安全、健康、環(huán)境工作全面負(fù)責(zé)。

7.3負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程，搞好班組周一安全活動和班前安全講話。

7.4負(fù)責(zé)檢查班組員工操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時自理并上報。

7.5做好有關(guān)防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品的檢查維護(hù)工作，使其處于完好狀態(tài)。

7.6發(fā)生事故后，搶救傷者、保護(hù)現(xiàn)場，并立即報告，對事故處理予以積極協(xié)助。

8.員工職責(zé)

8.1貫徹執(zhí)行國家、地方政府、公司和總包商有關(guān)HSE管理的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

8.2嚴(yán)格遵守自己的安全承諾，嚴(yán)格遵守HSE標(biāo)準(zhǔn)制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任。8.3自覺接受HSE教育培訓(xùn)，增強HSE意識及防護(hù)能力。

8.4上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種勞動防護(hù)器具和消防器材，在施工現(xiàn)場，認(rèn)真檢查周轉(zhuǎn)的環(huán)境，正確分析和判斷周圍可能存在的隱患，一旦發(fā)生危害時，采取可靠措施或正確的逃生路線。8.5不具備HSE規(guī)定的作業(yè)條件，有權(quán)拒絕接受任務(wù)；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止，并做到“三不傷害”。

8.6正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。8.7發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時向上級報告，并保護(hù)現(xiàn)場。

9.綜合辦公室安全職責(zé)

9.1協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時傳閱、轉(zhuǎn)改上級和有關(guān)部門的安全文件、資料。對有關(guān)安全方面的文件資料，及時組織會審并打印下發(fā)。做好安全方面的宣傳工作。

9.2認(rèn)真做好項目部安全會議記錄，及時整理下發(fā)會議紀(jì)要。9.3負(fù)責(zé)項目重大應(yīng)急預(yù)案的組織、救援、聯(lián)絡(luò)、交通等工作。負(fù)責(zé)對職工傷病進(jìn)行治療，對發(fā)生傷害事故者立即進(jìn)行搶救、治療，并將工傷情況及時傳遞給安全管理部門。

9.4負(fù)責(zé)項目部的治安保衛(wèi)工作、關(guān)鍵部位的安全保衛(wèi)工作擴(kuò)各類重大事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。9.5負(fù)責(zé)交通事故的調(diào)查、處理工作。參加項目部定期組織的安全大檢查。

9.6搞好食堂飲食衛(wèi)生和暫設(shè)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。9.7負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。

9.8搞好辦公室及暫設(shè)工程的安全用電、用水、用汽和消防工作。9.9貫徹公司及項目部勞動紀(jì)律管理規(guī)定，對各類人員勞動紀(jì)律情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9.10貫徹執(zhí)行《勞動法》，控制加班加點，切實保證職工休息、休假權(quán)力的落實。

9.11搞好工程車輛調(diào)度與管理工作，召集司機(jī)每周進(jìn)行一次安全活動，并對司機(jī)進(jìn)行考核。

10.質(zhì)量安全部安全職責(zé)

10.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示，在項目主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項目部安全管理、監(jiān)督、檢查工作，并按時參加項目部召開的安全生產(chǎn)例會，報告項目部HSE階段性工作情況。

10.2制定、修訂項目部各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度。10.3組織每月一次的安全檢查和不定期的專項檢查。對查出的隱患下發(fā)隱患通知單，督促有關(guān)單位整改。

10.4深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，糾正違章行為，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告項目部主管領(lǐng)導(dǎo)。10.5定期參加和檢查班組安全活動，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育。10.6負(fù)責(zé)對分包隊伍的安全教育及安全管理。

10.7負(fù)責(zé)組織對工傷事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計上報工作，建立健全安全管理臺帳和檔案。

10.8督促有關(guān)部門落實安技措施，對勞動防護(hù)用品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對不合格的勞動防護(hù)用品有權(quán)禁止使用。

10.9負(fù)責(zé)對施工隊、班組的安全考核工作，會同項目部有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動總結(jié)交流安全先進(jìn)經(jīng)驗。

10.10對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)者或違章及事故責(zé)任者，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行表彰獎勵或處罰。

10.11嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查，保證施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，避免由質(zhì)量事故引發(fā)的人身傷亡事故。

10.12編制施工組織設(shè)計、施工方案和進(jìn)行技術(shù)交底時，必須有風(fēng)險分析和有針對性的安全措施。

10.13負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)定，參加安全大檢查。負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律、施工紀(jì)律的監(jiān)督檢查，及時糾正存在的問題。

11.工程管理部安全職責(zé)

11.1負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底中的HSE技術(shù)編制工作。

11.2會同質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)項目HSE計劃書的編制工作。

11.3會同質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)對整個項目的風(fēng)險評估和治理措施的制定工作。11.4負(fù)責(zé)專項施工方案中的風(fēng)險分析和防范措施制定工作。11.5負(fù)責(zé)對新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求的編制。負(fù)責(zé)對使用人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，并監(jiān)督實施。11.6參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的檢查驗收。11.7參與安全事故及重大未遂事故的調(diào)查分析工作。

12.經(jīng)營計劃部安全職責(zé)

12.1合理安排施工計劃，在施工進(jìn)度與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須堅持施工進(jìn)度服從安全。

12.2安排施工計劃，現(xiàn)場施工的安全防護(hù)設(shè)施須與施工主體同時安排，并及時檢查落實情況。

12.3工程結(jié)算時，負(fù)責(zé)執(zhí)行安全部門對外包隊伍的違章罰款。12.4參與上報事故的調(diào)查、處理工作。

13.財務(wù)部安全職責(zé)

13.1按照公司有關(guān)規(guī)定，提取安全技術(shù)措施費用，并納入財務(wù)計劃，保證專款專用。

13.2監(jiān)督和保證勞動保護(hù)用品、防暑降溫經(jīng)費的開支。

13.3負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用的支出情況。執(zhí)行安全部門對違章及事故責(zé)任人的罰款。

14.物資供應(yīng)部安全職責(zé)

15.1按國家規(guī)定要求，負(fù)責(zé)對公司許可的部分勞動防護(hù)用品的計劃、采購、保管和發(fā)放。

14.2做好倉庫防火工作及各種氣瓶的按規(guī)定保管、發(fā)放工作，確保物資保管安全。

14.3加強對購入物資及勞動防護(hù)用品的質(zhì)量檢查、保管工作，使其安全可靠性符合國家及公司規(guī)定要求。不合格型號、規(guī)格不符嚴(yán)禁發(fā)放。

14.4定期組織機(jī)械設(shè)備大檢查，對查出的問題要有計劃有及時組織修復(fù)和更換。

14.5監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的正確使用、保養(yǎng)和維修，保證機(jī)械設(shè)備的完好性。

14.6負(fù)責(zé)對施工機(jī)具事故的調(diào)查的處理，參加因質(zhì)量問題造成的傷亡事故的處理。