資領(lǐng)用管理制度

資領(lǐng)用管理制度1

為了規(guī)范物資材料、設(shè)備、備品備件等的領(lǐng)用管理程序，降低庫存，以提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。

一、適用范圍

1、本制度所稱物資指生產(chǎn)中所需的材料、固定資產(chǎn)、低值易耗品等所有物資。

2、本制度適用于物資計(jì)劃申報(bào)、審核、批準(zhǔn)、領(lǐng)用、費(fèi)用結(jié)算。

二、管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

1、設(shè)備科為物資管理工作的歸口管理單位，主要負(fù)責(zé)各車間物資材料計(jì)劃的申報(bào)、審核、批準(zhǔn)、調(diào)撥等；技改、中修項(xiàng)目所需材料申報(bào)。

2、辦公室負(fù)責(zé)各車間物資材料領(lǐng)用所需領(lǐng)料單的開取。

3、技術(shù)科負(fù)責(zé)各車間物資材料的'費(fèi)用結(jié)算

三、物資領(lǐng)用程序

1、物資材料計(jì)劃申報(bào)、審核、批準(zhǔn)程序

①、各車間18日前向設(shè)備科上報(bào)每月材料計(jì)劃。

②、設(shè)備根據(jù)上報(bào)的材料計(jì)劃，并接合材料庫存情況對(duì)各車間上報(bào)計(jì)劃進(jìn)行審核。

③、經(jīng)審核無誤后，輸入nc系統(tǒng)進(jìn)行審批程序。

2、物資領(lǐng)用程序

①、各車間根據(jù)本車間的物資所需，開“冶煉廠領(lǐng)料通知單”（以下簡(jiǎn)稱通知單），寫清品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、用途及領(lǐng)用單位，并經(jīng)車間主任簽字。

②、領(lǐng)料人持通知單經(jīng)廠長(zhǎng)或副廠長(zhǎng)審核簽字。中修材料和技改材料還需設(shè)備副廠長(zhǎng)審核簽字。

③、辦公室?guī)旃懿牧蠁T根據(jù)領(lǐng)料人所持的通知單，審核無誤后給予開具“安泰集團(tuán)總公司領(lǐng)料單”。

④、領(lǐng)料人持“安泰集團(tuán)總公司領(lǐng)料單”經(jīng)廠長(zhǎng)或副廠長(zhǎng)簽字后到物資公司領(lǐng)取。

⑤、庫管材料員將當(dāng)日開取的料單按編號(hào)逐一登記在“冶煉廠領(lǐng)料登記表”上。

⑥、如物資公司沒有所領(lǐng)物資或其它原因，當(dāng)日內(nèi)需將此票交回廠辦公室，加蓋“作廢”章，并登記。庫管材料員將登記后的“冶煉廠領(lǐng)料通知單”和登記作廢的料單一并交于技術(shù)科核算費(fèi)用。

3、物資材料費(fèi)用結(jié)算程序

①、逐日收集各車間通知單，將各車間領(lǐng)用物資材料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。

②、根據(jù)nc系統(tǒng)中財(cái)務(wù)劃出的價(jià)格對(duì)各車間物資材料的數(shù)量、用途、價(jià)格進(jìn)行核對(duì)。

③、根據(jù)每月27日財(cái)務(wù)與計(jì)劃部下發(fā)的物資材料匯總表，對(duì)各車間的月物資消耗進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)各車間的每月物資費(fèi)用進(jìn)行匯總。

④、依據(jù)績(jī)效考核辦法中各車間物資費(fèi)用指標(biāo)，對(duì)各車間進(jìn)行考核。

資領(lǐng)用管理制度2

人民醫(yī)院物資領(lǐng)用網(wǎng)絡(luò)化管理制度

（一）終端劃分

按照職能科室統(tǒng)歸到院辦、下屬班組統(tǒng)歸到各職能科室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站統(tǒng)歸到社區(qū)衛(wèi)生科、藥劑科、特檢科、檢驗(yàn)科、放射科、康復(fù)科、門診部，以及各病區(qū)各為一個(gè)終端的劃分原則，分別實(shí)施領(lǐng)用、發(fā)放和統(tǒng)計(jì)。

（二）方法程序

按照終端的劃分，規(guī)定專人，設(shè)置專人密碼，從各自終端輸入領(lǐng)用物資的名稱、數(shù)量，倉庫接受信息并認(rèn)可后，將物資下送到所領(lǐng)科室進(jìn)行簽字交接。

（三）常規(guī)物品下送時(shí)間

1、衛(wèi)生材料：周一至周五每天上午下送（領(lǐng)用單位在前一天下午輸入）。

2、消耗品：每周二下午下送（領(lǐng)用單位在周一輸入）。

3、辦公用品：每月25號(hào)下送（領(lǐng)用單位在24日前輸入）。

4、急用物資：如倉庫無法安排人員下送時(shí)，使用單位派人領(lǐng)取。

（四）其他規(guī)定

1、水、電、木、五金等修理物資，經(jīng)修理人員現(xiàn)場(chǎng)勘察確定用料后，使用科室輸入，修理人員從倉庫領(lǐng)出，待修理結(jié)束，使用科室確認(rèn)簽字，修理人員將領(lǐng)料單交倉庫。

2、工作服報(bào)領(lǐng)或新領(lǐng)手續(xù)

（1）報(bào)領(lǐng)或新領(lǐng)工作服時(shí)，本人首先向所在科室負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，病區(qū)、門診向護(hù)士長(zhǎng)，其余科室向科長(zhǎng)、主任申請(qǐng)，并填寫《工作服報(bào)領(lǐng)（新領(lǐng)）審批表》。

（2）科室負(fù)責(zé)人審批同意后，從各自終端輸入領(lǐng)用服裝的名稱、數(shù)量，倉庫接受信息并認(rèn)可后，本人持《審批表》按原規(guī)定時(shí)間到倉庫辦理相關(guān)手續(xù)。

（3）倉庫保管員接到領(lǐng)用單位輸入的領(lǐng)用信息和《審批表》后，若無疑義，辦理相關(guān)手續(xù)；若有疑義，報(bào)請(qǐng)后勤管理科進(jìn)行審批后，按審批意見辦理。

（4）本人直接從倉庫領(lǐng)取簽字。

（5）工作服報(bào)領(lǐng)時(shí)間：每月的10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)。

3、如領(lǐng)用單位從終端輸入的`物資名稱、數(shù)量超出庫存而無法輸入時(shí)，要及時(shí)同倉庫電話聯(lián)系，待購進(jìn)入庫后再輸入領(lǐng)取。

4、新領(lǐng)、報(bào)領(lǐng)的物資，實(shí)行先審批或鑒定簽字后，再行辦理領(lǐng)出手續(xù)。

資領(lǐng)用管理制度3

物資管理制度：

1、所有物資需認(rèn)真填寫使用表格，明確該物品的使用數(shù)量和使用去向。

2、專業(yè)主管要認(rèn)真負(fù)責(zé)，定期檢查物品數(shù)量，任何人不得隨意抄拿，不得無故丟失。

3、所有物資應(yīng)妥善保管，碼放整齊；數(shù)量清楚，嚴(yán)禁亂堆亂放，造成人為損壞。

4、專業(yè)主管應(yīng)及時(shí)將各種備品材料的質(zhì)量問題和庫存數(shù)量反饋給部門經(jīng)理，以便調(diào)換和采購，不要因此影響工作。

5、不用產(chǎn)品不采購，少用產(chǎn)品少采購，嚴(yán)防物品積壓。

6、采用五常法對(duì)物資進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)，年度統(tǒng)計(jì)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)物資的缺乏，并及時(shí)進(jìn)行購置。

7、各種工具應(yīng)擺放在明目顯著的位置，并注明規(guī)格及用途，必須清楚儲(chǔ)物架內(nèi)放什么東西

8、不能透明擺放的`材料，應(yīng)在儲(chǔ)物架左上貼有內(nèi)部材料詳細(xì)列標(biāo)

物資領(lǐng)用制度

1、員工在領(lǐng)取物資時(shí)，需填寫出庫登記表，寫明工具品種，規(guī)格，數(shù)量，由專業(yè)主管簽字認(rèn)可，報(bào)物管中心經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、物資如有丟失，應(yīng)由本人負(fù)責(zé)，特殊情況需由專業(yè)主管認(rèn)可后方可重新領(lǐng)取。

3、物資嚴(yán)禁外借或私自帶出大廈。

4、注意所有物資使用規(guī)范和安全保護(hù)規(guī)定，嚴(yán)禁破壞性使用，例如：改錐不能當(dāng)鑿子用，克絲鉗不能當(dāng)榔頭敲打等。工具如有損壞，需要說明原因經(jīng)同意后方可以舊換新。

5、所有設(shè)備/工具若發(fā)現(xiàn)有損壞，必須第一時(shí)間通知專業(yè)主管

6、物資領(lǐng)用本著先進(jìn)先出的原則，進(jìn)行物品的分流。

固定資產(chǎn)領(lǐng)用管理制度

為了更好地優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理，特制定以下制度：

1、公司的設(shè)備的申領(lǐng)，必須附帶車間的報(bào)修申請(qǐng)單，申請(qǐng)單上要有各維修負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的鑒定、簽字。（內(nèi)容有設(shè)備位號(hào)、型號(hào)、廠家、具體損壞部位）

2、固定資產(chǎn)的領(lǐng)用需憑車間報(bào)修申請(qǐng)單到設(shè)備科開具固定資產(chǎn)領(lǐng)用單，設(shè)備管理員簽字、記錄，報(bào)修單上沒有維修負(fù)責(zé)人簽字的一律不予領(lǐng)取。（報(bào)修申請(qǐng)單的設(shè)備內(nèi)容填報(bào)由***完成）

3、憑固定資產(chǎn)領(lǐng)用單到倉庫領(lǐng)取設(shè)備。

4、設(shè)備的領(lǐng)用有倉庫到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨，不得擅自鏟用。

5、車間負(fù)責(zé)將更換下來的設(shè)備，必須清理后，方可送至指定地點(diǎn)，不得隨意堆放。

6、所有設(shè)備都要先打領(lǐng)單再領(lǐng)取，嚴(yán)禁事后補(bǔ)領(lǐng)單，否則以100元/次對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。注：

1、計(jì)量泵、隔膜泵、分離機(jī)、壓濾機(jī)及離心機(jī)等由***到現(xiàn)場(chǎng)鑒定；

2、減速機(jī)、離心泵、機(jī)械泵由***到現(xiàn)場(chǎng)鑒定；

3、電動(dòng)機(jī)、控制柜等電器由***到現(xiàn)場(chǎng)鑒定；

4、反應(yīng)釜、計(jì)量槽、冷凝器由***到現(xiàn)場(chǎng)鑒定。

抄送：生產(chǎn)科、倉庫、設(shè)備管理員、相關(guān)責(zé)任人。

***公司 **年**月