第一篇：赴山東參觀學(xué)習的體會與思考(定稿)

在學(xué)習中思考，在思考中感悟

——赴山東昌樂二中、杜郎口中學(xué)的學(xué)習與思考

酒泉市西大街小學(xué)趙宏英

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

2011年4月16日—4月28日，在肅州區(qū)教研室的組織下，我們一行62人赴山東昌樂二中、杜郎口中學(xué)參觀學(xué)習，雖然路途遙遠，但好奇、疑問、期盼伴隨我們一路遠行，我們一路欣賞了山東半島的山水風光，感受了海濱地區(qū)的寒流，體驗了一路乘車的艱辛，參觀了兩所中學(xué)。我有幸觀摩了初

一、初二年級的4節(jié)數(shù)學(xué)課、2節(jié)語文課和2節(jié)英語課，聆聽了5場專題報告和1場教師反思會。尤其在杜郎口中學(xué)學(xué)習的兩天時間里，恰逢“中國教師報全國教師培訓(xùn)研修班”（也是由杜郎口中學(xué)承辦的：課堂教學(xué)改革經(jīng)驗交流會），我與同事急于探個究竟，便混進學(xué)員隊伍聽課、聽講座、聽教師的反思會，所遺憾的是沒有參加上學(xué)員班的“體驗式培訓(xùn)”。雖然時間短暫，但收獲頗多，仔細琢磨，兩所學(xué)校無論是辦學(xué)理念，還是學(xué)校管理、課堂教學(xué)的模式等方面都可以用“震撼”二字來形容。今天借教研室領(lǐng)導(dǎo)為我搭建的平臺，將自己在學(xué)習期間的所見所聞所思所想與各位共享共勉，不到之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同行批評諒解。

一、學(xué)習體會

體會一：濃郁的校園文化氛圍

兩所學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模、地理位置、校園環(huán)境雖有很大的差異，但辦學(xué)的理念、學(xué)校的管理、學(xué)生們學(xué)習的氛圍卻非常相似。校園文化呈現(xiàn)出多維化特色，既有學(xué)校老師創(chuàng)設(shè)的，又有學(xué)生創(chuàng)設(shè)的，尤其突出了學(xué)生自創(chuàng)的校園文化的主體地位。走進校園或樓道或教室，處處都能感受到新課改所倡導(dǎo)的精神理念，諸如 “以人為本，關(guān)注生命?！薄懊抗?jié)展示一分鐘，必定改變你一生?！?“我的課堂我主宰，我的人生我把握。” “付出就

有收獲，嘗試就能成功?！钡刃畔⒆屓四坎幌窘?，不但給人們營造了一種濃濃的學(xué)習氛圍，而且也不斷地昭示著：學(xué)生是學(xué)習的主人。

體會二：精細的學(xué)校管理模式

杜郎口中學(xué)的精細化管理工作可以概括為點點滴滴，扎扎實實，精耕細作，緊鑼密鼓。其管理理念是“實行精細管理，創(chuàng)設(shè)有效課堂，促進學(xué)生發(fā)展，走內(nèi)涵式發(fā)展之路”；管理方法是“權(quán)利下放，責任上移”（學(xué)校在原有的年級組、學(xué)科組、班主任、校委驗評組四級管理模式的基礎(chǔ)上，實行值日校長、值日年級主任、值日班主任制，每天一換，行使相應(yīng)的職責，及時撰寫工作日記，記錄每天中的思考與建議。管理和教學(xué)兩條線，分別實行打分排名量化，堅持落實學(xué)生的問題是教師的問題；教師的問題是班主任的問題；班主任的問題是領(lǐng)導(dǎo)班子的問題；領(lǐng)導(dǎo)班子的問題是校長的問題。）；管理法寶是“勤反思”（學(xué)校提出了“反思三年成名師”的思路，實施了一二三四五的反思工程。①每周每位教師一次反思。將自己教育教學(xué)中的得與失公示在小白板上，放在教學(xué)樓大廳的墻根處，供大家相互借鑒。②每天兩次反饋會。早上、中午上課前，由值日校長主持，全體教師參加，學(xué)科主任、年級主任反饋，優(yōu)秀的給予物質(zhì)獎勵，可介紹經(jīng)驗，榜樣帶動；差的談?wù)J識，也可自罰。③每周每個學(xué)科組三節(jié)公開課。骨干教師上示范課，年輕教師上公開課，薄弱教師上過關(guān)課，評課不拘形式，及時評價。注重尋找不足，并利用每周一次的教師業(yè)務(wù)論壇交流，及時整改。④每天班主任對學(xué)生的四次反饋小結(jié)。每天早上、課間操、下午、晚上對學(xué)生的行為規(guī)范，課堂表現(xiàn)進行評價。⑤每周班主任五次對課任教師的評價。班主任每天對該班級的課任教師的課堂教學(xué)打分量化、排名公示，促進教師不斷進步）。管理準則是入木三分，直來直去。不論是學(xué)生、老師有了錯誤，都是直接指出來，用事實說話。學(xué)校的“評比”無處不在，年級組要評比，個人要評比，學(xué)科之間、班級之間、學(xué)習小組之間都要進行評比，正是這種比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，比出了師生工作、學(xué)習的熱情，比出了不遺憾的自覺性，比出了公正和諧，比出了共同發(fā)展。每周開展的“業(yè)務(wù)論壇”、“師生論壇”、“教學(xué)反思白板展示”等活動，促進了師生的共同成長。

體會三:高效的課堂教學(xué)模式

經(jīng)過深入課堂聽課，聽取校領(lǐng)導(dǎo)的專題報告，對兩所學(xué)校高效的課堂教學(xué)模式有了大致的了解。

1．昌樂二中的“271”高效課堂教學(xué)模式

（1）學(xué)習內(nèi)容方面：20%的知識---自學(xué)能會，70%的知識---合作學(xué)會，10%的知識---老師教會。

（2）學(xué)生組成方面：20%學(xué)生---特優(yōu)生，70%學(xué)生---優(yōu)秀學(xué)生，10%學(xué)生---待優(yōu)生。

（3）“271”課堂模式的時間分配及內(nèi)容安排

20%（約10分鐘）——教師指導(dǎo)、點撥、答疑

70%（約30分鐘）——學(xué)生自學(xué)、討論、展示

10%（約5分鐘）——學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測

（4）“271”高效課堂的五個基本步驟

①預(yù)習自學(xué)，自主探究；②完成學(xué)案，訓(xùn)練應(yīng)用；③分組合作，討論解疑；④展示點評，總結(jié)升華；⑤清理過關(guān)，當堂檢測。

2．杜郎口中學(xué)“三三六”自主學(xué)習模式

（1）指導(dǎo)思想：相信學(xué)生，依靠學(xué)生，解放學(xué)生，發(fā)展學(xué)生

（2）課堂模式：“三三六”或“10+35”（10：教師講解≤10分鐘 35：學(xué)生自主≥35分鐘）

①三個特點：立體式、大容量、快節(jié)奏。

②三大模塊：預(yù)習、展示、反饋。其目的是讓學(xué)生敢說，會說，說得精彩，真正落實讓學(xué)生動起來，課堂活起來。

③課堂展示六環(huán)節(jié)：預(yù)習交流、明確目標、分組合作、展示提升、穿插鞏固、達標測評。

體會四：自主、開放的課堂教學(xué)

這次學(xué)習如果不是身臨其境，無論如何也無法想象，也不敢相信兩所學(xué)校的教學(xué)改革如此到位，他們運用的小組合作討論式學(xué)習把“以學(xué)生為主體”發(fā)揮得淋漓盡致。隨意走進教室聽課，看到的場景幾乎相同，也正如同行人員所形容的“教學(xué)超市”。參觀的人群隨意出入任何一個教室、隨意照相、詢問、指指點點，但絲毫也不影響師生活動。教室里，所有學(xué)生分組而坐，教室的三面全是黑板，學(xué)生隨時在黑板上或默寫或解題或爭論或評議，學(xué)生站著的、寫著的、大聲說著的、趴著傾聽的??最大限度的讓學(xué)生動了起來。課堂上呈現(xiàn)出的是絕對的以學(xué)生為主體，學(xué)生來到前臺，教師退到了幕后，只在解疑問難之處起到畫龍點睛的作用。我看到的是教師的微笑上課，看到的是生機勃勃的課堂教學(xué)氣氛，看到的是把課堂還給學(xué)生的大力改革。正如教室里所書寫的“我的課堂我主宰，我的人生我把握”。

二、學(xué)習后的幾點思考

1.經(jīng)驗——要遵循原則，不生搬硬套

兩所中學(xué)的很多地方都是值得我們學(xué)習借鑒的，但別人的經(jīng)驗，我們?nèi)绻嵊蔡椎募右赃\用，可能會水土不服，所以要根據(jù)我們的實際，借鑒符合我們教學(xué)實際的成功經(jīng)驗，摒棄那些與我們實際脫節(jié)的做法，教學(xué)要遵循教育原則，而教學(xué)方法是多種多樣的。只有符合學(xué)生的實際，才能真正起到事半功倍的作用。因而經(jīng)驗的借鑒，我們先要分析自己的學(xué)生，思考應(yīng)該如何著手，如何利用別人的經(jīng)驗融合到自己的教學(xué)中。

2.學(xué)校——要落實新課改理念

兩所學(xué)校的教育理念，實際上就是我們已經(jīng)學(xué)習了幾年的新課程改革的教育理念：“把課堂教學(xué)由傳統(tǒng)的教師講授為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生自主學(xué)習”。

這個理念也正是我們這幾年努力在學(xué)習并實施到課堂中的理念，只是杜朗口將其理念貫徹得好，落實得到位，而且把這個理念升華了。杜朗口讓我們看到了真正貫徹了新課改理念的課堂是什么樣子的，也讓我看到了學(xué)生自信、自主、快樂學(xué)習的變化。如果我們的學(xué)生也像他們的學(xué)生狀態(tài)，還要我們盯著他們?nèi)W(xué)習嗎？所以，把學(xué)習主動權(quán)還給學(xué)生是個硬道理，我們也應(yīng)盡快探索出適合我們的一套行之有效的課堂教學(xué)模式，力求在我們的課堂上盡可能地把時間還給學(xué)生，把空間還給學(xué)生，把課堂話語權(quán)還給學(xué)生。

3.教師——要轉(zhuǎn)變課堂角色。

教學(xué)是師生的雙邊活動，而不是任何一方的獨角戲。教學(xué)應(yīng)該是教師、學(xué)生、教材的三維一體，而不是彼此分離。我們強調(diào)學(xué)生的主體性的同時，千萬別忽視了老師的指導(dǎo)作用。學(xué)生充分地調(diào)動起來利于高效率的學(xué)習這一點無庸質(zhì)疑，但教師的引導(dǎo)作用是否就應(yīng)忽視呢？試想，沒有了老師的引導(dǎo)，我們的小學(xué)生課堂上又會怎樣做？又能怎樣做？

4.學(xué)生——要找到培養(yǎng)的突破口

兩所中學(xué)學(xué)生自主合作學(xué)習的能力都非常強，他們的學(xué)習習慣、學(xué)習能力的培養(yǎng)并非是一日之功，是經(jīng)過教師有計劃、有步驟地培養(yǎng)出來的。而小學(xué)生和中學(xué)生在年齡特點上、學(xué)習習慣的養(yǎng)成上、在認知能力等方面都有本質(zhì)的區(qū)別，因而，我們不能急于求成，要有長遠的計劃，要有具體的實施方案。在借鑒的過程中，我們不能要求學(xué)生一開始就能達到杜郎口那種效果，要遵循循序漸進的原則。我認為在小學(xué)階段更重要的是要培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習習慣、學(xué)習能力和生活習慣。如一二年級學(xué)生要培養(yǎng)他們“坐正站直，正確書寫，認真傾聽，按時完成”等良好的學(xué)習生活習慣；三四年級學(xué)生要培養(yǎng)他們獨立思考，知錯就改、動手動腦、善于表達、樂于發(fā)現(xiàn)的自主學(xué)習能力；五六年級學(xué)生要重點培養(yǎng)他們互助合作、主動發(fā)展、善于觀察、樂于探究的合作學(xué)習習慣。同時還應(yīng)加強學(xué)生的預(yù)習方法的指導(dǎo)與能力的培養(yǎng)，為學(xué)生的終生發(fā)展打下基礎(chǔ)。只有這樣從基礎(chǔ)抓起，從一點一滴做起，從最簡單的開始，做到有計劃、有步驟地訓(xùn)練，才能逐步實現(xiàn)預(yù)期的目的。

5.課堂——要成為學(xué)生汲取營養(yǎng)的主陣地。

有人說杜郎口中學(xué)的課堂像菜市場，熱鬧非凡。但我們能否說課堂上的熱鬧、活躍，就真的使學(xué)生既培養(yǎng)了能力，又學(xué)得了知識？如果這樣，他們的三節(jié)晚自習就完全沒必要上了，反饋課也就省了。他們教學(xué)的扎實、認真，由于時間短我們沒看到，那浮于表面的東西我們卻看到了。如果我們只學(xué)了熱鬧而未習得其門道，豈不成了東施效顰？ 這次山東之行雖然短暫，但對我的洗禮卻是長久的。主要收獲為――還課堂于學(xué)生，還時間于學(xué)生，還空間于學(xué)生，還話語權(quán)于學(xué)生，讓學(xué)生真正“動”起來，讓課堂真正“活”起來。

最后我引用書本一句話，結(jié)束我的發(fā)言。把課堂還給學(xué)生，并不意味著簡單的“領(lǐng)地轉(zhuǎn)讓”，也不意味著教師無所作為，而是向教師提出了更高的要求。學(xué)生畢竟是學(xué)生，他們還小，在各方面還很稚嫩，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，絕對離不開教師的主導(dǎo)作用。當然，如將杜郎口的經(jīng)驗與我們的小學(xué)教育結(jié)合起來，創(chuàng)出我們的特色，那需要時間，可能要反復(fù)。只要我們堅持這種信念，制定詳細的規(guī)劃，有著激勵作用的獎勵機制，認真落實制度，加強管理。我想經(jīng)過我們的努力，會創(chuàng)出一條路子，學(xué)生也會還給我們一個精彩。

2011年5月10日

第二篇：赴廣東參觀考察學(xué)習體會與思考

這次到廣東珠三角考察學(xué)習很及時、很必要。及時在：從全年看，正值四季度，是沖刺全年目標、謀劃明年工作的重要階段；而明年又是“十五”和“十一五”計劃的銜接年。另外，當前正值學(xué)習貫徹落實黨的十六屆四中全會精神的熱潮中，我的理解是，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)鍵是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，而鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于密切黨群干群關(guān)系，密切黨群干群關(guān)系的關(guān)鍵在于最大限度的解放和發(fā)展生產(chǎn)力，促使經(jīng)濟、社會、政治全面和諧、可持續(xù)發(fā)展。這次學(xué)習，開闊了眼界，觸動了心靈，進一步增強了大發(fā)展、快發(fā)展的意識，對南方發(fā)達地區(qū)有了較為全面的了解，特別廣東人全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展方面務(wù)實的精神、先進的理念、良好的效果和成功的經(jīng)驗，給人留下了深刻印象。下面談一下這次學(xué)習考察的六點體會、五點啟示和三點思考：

一、六點體會：

廣東在經(jīng)濟發(fā)展早期，除了大城市之外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展也比較快，在八十年代出現(xiàn)了廣東四小虎。到了九十年代之后，珠三角的經(jīng)濟格局發(fā)生了很大改變，尤其是工業(yè)化、城市化的特征更加明顯。進入21世紀以來，廣東經(jīng)濟更是進入了新的騰飛階段，這次參觀考察的廣州、佛山、東莞三市，經(jīng)濟社會發(fā)展許多方面超過了小康社會的指標，三農(nóng)問題已經(jīng)基本解決，工業(yè)化程度非常高，經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢良好，讓人感受到的不僅僅是思想解放，更重要的是一種永不懈怠、永不停頓的創(chuàng)業(yè)精神。主要體現(xiàn)在：

1、堅定不移的執(zhí)政觀。各級黨委政府謀發(fā)展，求發(fā)展，堅持發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持執(zhí)政為民，通過發(fā)展凝民心、聚民力，鞏固和加強執(zhí)政基礎(chǔ)，在鞏固中不斷提高執(zhí)政能力。通過幾天的接觸，讓人感到，他們觀念超前，謀略高遠，精神振奮，崇尚實干，精干高效，全面發(fā)展，其執(zhí)政理念，執(zhí)政策略，執(zhí)政作風值得我們學(xué)習。

2、持之以恒的發(fā)展觀。主要表現(xiàn)在他們集中精力、堅定不移、持之以恒的抓發(fā)展，真正把發(fā)展做為第一要務(wù)。其次，注重發(fā)揮和再造優(yōu)勢，特別是把比較優(yōu)勢變?yōu)樘厣珒?yōu)勢，從而轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。如：佛山的陶瓷、東莞的家電、廣州的汽車等。同時，特別重視民營經(jīng)濟的發(fā)展，制定了一系列有利于集民智、聚民力、用民資的政策和措施。比如城市設(shè)施投資多元化、社會化、民營化等。

3、協(xié)調(diào)發(fā)展的互動觀。一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，堅持走城市互動、一體推進、同步發(fā)展的城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展道路。堅持城市化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化同步考慮，實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合。確立三個理念：城鄉(xiāng)同步規(guī)劃的理念、城鄉(xiāng)工業(yè)化同步推進的理念、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施同步改造的理念；二是三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，即大力發(fā)展三產(chǎn)，做大做強二產(chǎn)，優(yōu)化提升一產(chǎn)，形成倒金字塔型。如東莞的三次產(chǎn)業(yè)比例為3.1:54.2:42.7。發(fā)達的工業(yè)經(jīng)濟帶動了農(nóng)民增收，使“三農(nóng)”問題得到基本解決，農(nóng)民參加了社保，東莞等地甚至取消了農(nóng)民身份，真正實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、面向市場的競爭觀。堅持市場導(dǎo)向，實施以市場調(diào)結(jié)構(gòu)、以市場定項目、以市場建基地、以市場興產(chǎn)業(yè)。實施知名品牌、知名產(chǎn)品、知名企業(yè)、知名產(chǎn)業(yè)、知名市場的“五名戰(zhàn)略”，面向國際市場，占領(lǐng)國內(nèi)市場。

5、永無止境的進取觀。廣東的發(fā)展具有很強的先發(fā)優(yōu)勢特征，其發(fā)展的速度、現(xiàn)有實力有很明顯的超前性。東莞市長安鎮(zhèn)3.7萬固定人口，32億元財政收入、123億居民儲蓄、1700多家外資企業(yè)、60萬外來務(wù)工人員，盡管這樣，他們沒有滿足現(xiàn)狀，而是充滿一股強烈的再投入、再擴張、再發(fā)展的欲望。東莞市松山湖開發(fā)區(qū)建區(qū)僅三年時間就投資100多億元，130萬平方米的基礎(chǔ)設(shè)施，100萬平方米的建筑群，成為全國最具魅力的開發(fā)區(qū)。

6、以人為本的人才觀。他們尊重知識、尊重人才，高薪厚待，廣攬人才。抓住培養(yǎng)、吸引、使用人才的三個環(huán)節(jié)，著力建設(shè)了黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍，成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的智力保障。

二、五點啟示：

通過考察學(xué)習，結(jié)合我們的實際，我認為應(yīng)著重打造五種經(jīng)濟，以帶動地方整體經(jīng)濟的發(fā)展。

1、培育特色經(jīng)濟。從本地區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢、文化底蘊優(yōu)勢出發(fā)，積極發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟，特別是培育特色產(chǎn)品、特色產(chǎn)業(yè)、特色市場，以此為龍頭帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。特色就是優(yōu)勢，特色就是競爭力。首先要以市場為導(dǎo)向，選擇確立特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，使之做大做強做優(yōu)。其次對發(fā)展特色有一定基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，要堅持有所為，有所不為，著力予以培育，盡快形成規(guī)模和氣候。三是要科學(xué)調(diào)整區(qū)域布局，發(fā)展各具特色的塊狀經(jīng)濟。要圍繞特色產(chǎn)業(yè)上規(guī)模，加強協(xié)調(diào)配套，聚集人才、技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素，形成產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心，培育特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)群。四是要大力進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提高產(chǎn)業(yè)的競爭力。

第三篇：赴廣東參觀考察學(xué)習體會與思考

這次到廣東珠三角考察學(xué)習很及時、很必要。及時在：從全年看，正值四季度，是沖刺全年目標、謀劃明年工作的重要階段；而明年又是“十五”和“十一五”計劃的銜接年。另外，當前正值學(xué)習貫徹落實黨的十六屆四中全會精神的熱潮中，我的理解是，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)鍵是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，而鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于密切黨群干群關(guān)系，密切黨群干群關(guān)系的關(guān)鍵在于最大限度的解放和發(fā)展生產(chǎn)力，促使經(jīng)濟、社會、政治全面和諧、可持續(xù)發(fā)展。這次學(xué)習，開闊了眼界，觸動了心靈，進一步增強了大發(fā)展、快發(fā)展的意識，對南方發(fā)達地區(qū)有了較為全面的了解，特別廣東人全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展方面務(wù)實的精神、先進的理念、良好的效果和成功的經(jīng)驗，給人留下了深刻印象。下面談一下這次學(xué)習考察的六點體會、五點啟示和三點思考：一、六點體會：

廣東在經(jīng)濟發(fā)展早期，除了大城市之外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展也比較快，在八十年代出現(xiàn)了廣東四小虎。到了九十年代之后，珠三角的經(jīng)濟格局發(fā)生了很大改變，尤其是工業(yè)化、城市化的特征更加明顯。進入21世紀以來，廣東經(jīng)濟更是進入了新的騰飛階段，這次參觀考察的廣州、佛山、東莞三市，經(jīng)濟社會發(fā)展許多方面超過了小康社會的指標，三農(nóng)問題已經(jīng)基本解決，工業(yè)化程度非常高，經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢良好，讓人感受到的不僅僅是思想解放，更重要的是一種永不懈怠、永不停頓的創(chuàng)業(yè)精神。主要體現(xiàn)在：

1、堅定不移的執(zhí)政觀。各級黨委政府謀發(fā)展，求發(fā)展，堅持發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持執(zhí)政為民，通過發(fā)展凝民心、聚民力，鞏固和加強執(zhí)政基礎(chǔ)，在鞏固中不斷提高執(zhí)政能力。通過幾天的接觸，讓人感到，他們觀念超前，謀略高遠，精神振奮，崇尚實干，精干高效，全面發(fā)展，其執(zhí)政理念，執(zhí)政策略，執(zhí)政作風值得我們學(xué)習。

2、持之以恒的發(fā)展觀。主要表現(xiàn)在他們集中精力、堅定不移、持之以恒的抓發(fā)展，真正把發(fā)展做為第一要務(wù)。其次，注重發(fā)揮和再造優(yōu)勢，特別是把比較優(yōu)勢變?yōu)樘厣珒?yōu)勢，從而轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。如：佛山的陶瓷、東莞的家電、廣州的汽車等。同時，特別重視民營經(jīng)濟的發(fā)展，制定了一系列有利于集民智、聚民力、用民資的政策和措施。比如城市設(shè)施投資多元化、社會化、民營化等。

3、協(xié)調(diào)發(fā)展的互動觀。一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，堅持走城市互動、一體推進、同步發(fā)展的城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展道路。堅持城市化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化

同步考慮，實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合。確立三個理念：城鄉(xiāng)同步規(guī)劃的理念、城鄉(xiāng)工業(yè)化同步推進的理念、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施同步改造的理念；二是三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，即大力發(fā)展三產(chǎn)，做大做強二產(chǎn)，優(yōu)化提升一產(chǎn)，形成倒金字塔型。如東莞的三次產(chǎn)業(yè)比例為3.1:54.2:42.7。發(fā)達的工業(yè)經(jīng)濟帶動了農(nóng)民增收，使“三農(nóng)”問題得到基本解決，農(nóng)民參加了社保，東莞等地甚至取消了農(nóng)民身份，真正實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、面向市場的競爭觀。堅持市場導(dǎo)向，實施以市場調(diào)結(jié)構(gòu)、以市場定項目、以市場建基地、以市場興產(chǎn)業(yè)。實施知名品牌、知名產(chǎn)品、知名企業(yè)、知名產(chǎn)業(yè)、知名市場的“五名戰(zhàn)略”，面向國際市場，占領(lǐng)國內(nèi)市場。

5、永無止境的進取觀。廣東的發(fā)展具有很強的先發(fā)優(yōu)勢特征，其發(fā)展的速度、現(xiàn)有實力有很明顯的超前性。東莞市長安鎮(zhèn)3.7萬固定人口，32億元財政收入、123億居民儲蓄、1700多家外資企業(yè)、60萬外來務(wù)工人員，盡管這樣，他們沒有滿足現(xiàn)狀，而是充滿一股強烈的再投入、再擴張、再發(fā)展的欲望。東莞市松山湖開發(fā)區(qū)建區(qū)僅三年時間就投資100多億元，130萬平方米的基礎(chǔ)設(shè)施，100萬平方米的建筑群，成為全國最具魅力的開發(fā)區(qū)。

6、以人為本的人才觀。他們尊重知識、尊重人才，高薪厚待，廣攬人才。抓住培養(yǎng)、吸引、使用人才的三個環(huán)節(jié)，著力建設(shè)了黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍，成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的智力保障。二、五點啟示：

通過考察學(xué)習，結(jié)合我們的實際，我認為應(yīng)著重打造五種經(jīng)濟，以帶動地方整體經(jīng)濟的發(fā)展。

1、培育特色經(jīng)濟。從本地區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢、文化底蘊優(yōu)勢出發(fā)，積極發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟，特別是培育特色產(chǎn)品、特色產(chǎn)業(yè)、特色市場，以此為龍頭帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。特色就是優(yōu)勢，特色就是競爭力。首先要以市場為導(dǎo)向，選擇確立特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，使之做大做強做優(yōu)。其次對發(fā)展特色有一定基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，要堅持有所為，有所不為，著力予以培育，盡快形成規(guī)模和氣候。三是要科學(xué)調(diào)整區(qū)域布局，發(fā)展各具特色的塊狀經(jīng)濟。要圍繞特色產(chǎn)業(yè)上規(guī)模，加強協(xié)調(diào)配套，聚集人才、技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素，形成產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心，培育特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)群。四是要大力進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提高產(chǎn)業(yè)的競爭力。農(nóng)業(yè)要強龍頭、壯大戶、帶基地，構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)業(yè)。工業(yè)要依托大企業(yè)，搞輻射，強服務(wù)，三產(chǎn)要注重培育建設(shè)專業(yè)、特色、規(guī)模市場。

突出一個“利”字，即為民利民。要強化干部的民本意識，把為民謀利、為民解難放在第一位。重點抓好兩項工作。一是繼續(xù)抓好“民心工程”，把各項實事落實徹底，辦清、辦好。二是關(guān)心困難群體生活。對老模范、老黨員、退休職工、下崗職工、困難軍轉(zhuǎn)干部以及農(nóng)村貧困人口、貧困學(xué)生，要給予更多的關(guān)心和幫助，解決好他們的困難和問題。

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第四篇：赴廣東參觀考察學(xué)習體會與思考

赴廣東參觀考察學(xué)習體會與思考

這次到廣東珠三角考察學(xué)習很及時、很必要。及時在：從全年看，正值四季度，是沖刺全年目標、謀劃明年工作的重要階段；而明年又是“十五”和“十一五”計劃的銜接年。另外，當前正值學(xué)習貫徹落實黨的十六屆四中全會精神的熱潮中，我的理解是，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)鍵是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，而鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于密切黨群干群關(guān)系，密切黨群干群關(guān)系的關(guān)鍵在于最大限度的解放和發(fā)展生產(chǎn)力，促使經(jīng)濟、社會、政治全面和諧、可持續(xù)發(fā)展。這次學(xué)習，開闊了眼界，觸動了心靈，進一步增強了大發(fā)展、快發(fā)展的意識，對南方發(fā)達地區(qū)有了較為全面的了解，特別廣東人全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展方面務(wù)實的精神、先進的理念、良好的效果和成功的經(jīng)驗，給人留下了深刻印象。下面談一下這次學(xué)習考察的六點體會、五點啟示和三點思考： 一、六點體會：

廣東在經(jīng)濟發(fā)展早期，除了大城市之外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展也比較快，在八十年代出現(xiàn)了廣東四小虎。到了九十年代之后，珠三角的經(jīng)濟格局發(fā)生了很大改變，尤其是工業(yè)化、城市化的特征更加明顯。進入21世紀以來，廣東經(jīng)濟更是進入了新的騰飛階段，這次參觀考察的廣州、佛山、東莞三市，經(jīng)濟社會發(fā)展許多方面超過了小康社會的指標，三農(nóng)問題已經(jīng)基本解決，工業(yè)化程度非常高，經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢良好，讓人感受到的不僅僅是思想解放，更重要的是一種永不懈怠、永不停頓的創(chuàng)業(yè)精神。主要體現(xiàn)在：

1、堅定不移的執(zhí)政觀。各級黨委政府謀發(fā)展，求發(fā)展，堅持發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持執(zhí)政為民，通過發(fā)展凝民心、聚民力，鞏固和加強執(zhí)政基礎(chǔ)，在鞏固中不斷提高執(zhí)政能力。通過幾天的接觸，讓人感到，他們觀念超前，謀略高遠，精神振奮，崇尚實干，精干高效，全面發(fā)展，其執(zhí)政理念，執(zhí)政策略，執(zhí)政作風值得我們學(xué)習。

2、持之以恒的發(fā)展觀。主要表現(xiàn)在他們集中精力、堅定不移、持之以恒的抓發(fā)展，真正把發(fā)展做為第一要務(wù)。其次，注重發(fā)揮和再造優(yōu)勢，特別是把比較優(yōu)勢變?yōu)樘厣珒?yōu)勢，從而轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。如：佛山的陶瓷、東莞的家電、廣州的汽車等。同時，特別重視民營經(jīng)濟的發(fā)展，制定了一系列有利于集民智、聚民力、用民資的政策和措施。比如城市設(shè)施投資多元化、社會化、民營化等。

3、協(xié)調(diào)發(fā)展的互動觀。一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，堅持走城市互動、一體推進、同步發(fā)展的城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展道路。堅持城市化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化同步考慮，實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合。確立三個理念：城鄉(xiāng)同步規(guī)劃的理念、城鄉(xiāng)工業(yè)化同步推進的理念、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施同步改造的理念；二是三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，即大力發(fā)展三產(chǎn)，做大做強二產(chǎn)，優(yōu)化提升一產(chǎn)，形成倒金字塔型。如東莞的三次產(chǎn)業(yè)比例為3.1:54.2:42.7。發(fā)達的工業(yè)經(jīng)濟帶動了農(nóng)民增收，使“三農(nóng)”問題得到基本解決，農(nóng)民參加了社保，東莞等地甚至取消了農(nóng)民身份，真正實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、面向市場的競爭觀。堅持市場導(dǎo)向，實施以市場調(diào)結(jié)構(gòu)、以市場定項目、以市場建基地、以市場興產(chǎn)業(yè)。實施知名品牌、知名產(chǎn)品、知名企業(yè)、知名產(chǎn)業(yè)、知名市場的“五名戰(zhàn)略”，面向國際市場，占領(lǐng)國內(nèi)市場。

5、永無止境的進取觀。廣東的發(fā)展具有很強的先發(fā)優(yōu)勢特征，其發(fā)展的速度、現(xiàn)有實力有很明顯的超前性。東莞市長安鎮(zhèn)3.7萬固定人口，32億元財政收入、123億居民儲蓄、1700多家外資企業(yè)、60萬外來務(wù)工人員，盡管這樣，他們沒有滿足現(xiàn)狀，而是充滿一股強烈的再投入、再擴張、再發(fā)展的欲望。東莞市松山湖開發(fā)區(qū)建區(qū)僅三年時間就投資100多億元，130萬平方米的基礎(chǔ)設(shè)施，100萬平方米的建筑群，成為全國最具魅力的開發(fā)區(qū)。

6、以人為本的人才觀。他們尊重知識、尊重人才，高薪厚待，廣攬人才。抓住培養(yǎng)、吸引、使用人才的三個環(huán)節(jié)，著力建設(shè)了黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍，成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的智力保障。二、五點啟示：

通過考察學(xué)習，結(jié)合我們的實際，我認為應(yīng)著重打造五種經(jīng)濟，以帶動地方整體經(jīng)濟的發(fā)展。

1、培育特色經(jīng)濟。從本地區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢、文化底蘊優(yōu)勢出發(fā)，積極發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟，特別是培育特色產(chǎn)品、特色產(chǎn)業(yè)、特色市場，以此為龍頭帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。特色就是優(yōu)勢，特色就是競爭力。首先要以市場為導(dǎo)向，選擇確立特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，使之做大做強做優(yōu)。其次對發(fā)展特色有一定基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，要堅持有所為，有所不為，著力予以培育，盡快形成規(guī)模和氣候。三是要科學(xué)調(diào)整區(qū)域布局，發(fā)展各具特色的塊狀經(jīng)濟。要圍繞特色產(chǎn)業(yè)上規(guī)模，加強協(xié)調(diào)配套，聚集人才、技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素，形成產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心，培育特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)群。四是要大力進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提高產(chǎn)業(yè)的競爭力。農(nóng)業(yè)要強龍頭、壯大戶、帶基地，構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)業(yè)。工業(yè)要依托大企業(yè)，搞輻射，強服務(wù)，三產(chǎn)要注重培育建設(shè)專業(yè)、特色、規(guī)模市場。

2、主攻民營經(jīng)濟。首先要進一步解放思想，為民營經(jīng)濟發(fā)展營造更為寬松的環(huán)境。特別是要放寬限制，降低門檻，實現(xiàn)市場準入的平等；一視同仁，公平對待，實現(xiàn)融資和財稅政策的平等。其次要加強引導(dǎo)，促進民營經(jīng)濟機制創(chuàng)新。要引導(dǎo)民營企業(yè)逐步改變家族制的經(jīng)營管理方式，靠現(xiàn)代企業(yè)制度再造民營企業(yè)活力。加快所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，大膽引進和聘用經(jīng)營管理人才，提高民營企業(yè)經(jīng)營管理水平，促進民營經(jīng)濟的健康發(fā)展。第三，要加強對民營企業(yè)家的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開闊思路，鼓勵他們辦實事、創(chuàng)大業(yè)，在行業(yè)發(fā)展中爭先上位，當龍頭。

3、發(fā)展配套經(jīng)濟。隨著生產(chǎn)社會化、專業(yè)化的發(fā)展，優(yōu)勢企業(yè)紛紛將非核心生產(chǎn)向外擴散，給廣大中小企業(yè)帶來了大量的配套空間。縣一級具有區(qū)位和勞動力成本的比較優(yōu)勢，承接大工業(yè)配套有良好的條件，應(yīng)該將發(fā)展配套經(jīng)濟作為擴大對內(nèi)對外開放的主攻方向。一是要采取多種形式，積極引導(dǎo)中小企業(yè)加入大公司、大集團的分工協(xié)作體系，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)配套零部件，也可以為優(yōu)勢企業(yè)加工品牌產(chǎn)品。二是瞄準京津，采取多種渠道，開展與京津大中型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)對接。同時，要利用好毗鄰京津的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，更好地承接京津的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和企業(yè)外遷。三是要以靈活多樣的形式，積極組織以中小企業(yè)對接配套為主要內(nèi)容的專題招商活動，搭建平臺，促進合作，尋找發(fā)展機會。

4、壯大園區(qū)經(jīng)濟。發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化與農(nóng)村城鎮(zhèn)化的結(jié)合點，是擴大開放的重要載體，也是提高縣域經(jīng)濟聚集水平、培育新的增長點的重要舉措。一是要大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以龍頭企業(yè)為核心調(diào)整區(qū)域資源配臵方向，延伸和拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈對接，推進區(qū)域布局調(diào)整。二是要大力發(fā)展工貿(mào)小區(qū)，引導(dǎo)工商企業(yè)進駐，形成中小企業(yè)聚集群。三是要樹立經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念，走市場化的路子，盤活城鎮(zhèn)土地資源，形成多元化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入機制，加快園區(qū)建設(shè)。小城鎮(zhèn)建設(shè)要有產(chǎn)業(yè)做支撐，堅持以產(chǎn)業(yè)促建設(shè)，以建設(shè)帶產(chǎn)業(yè)。

5、提升勞務(wù)經(jīng)濟。外出務(wù)工收入是農(nóng)民收入的重要來源。外出務(wù)工不僅可以增加農(nóng)民收入，還讓農(nóng)民學(xué)到了知識和技術(shù)，找到了致富的路子，隨著京、津等發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，對外來勞動力的素質(zhì)要求越來越高。因此，當務(wù)之急是要盡快提高勞務(wù)輸出的競爭力。一要建立健全包括就業(yè)咨詢、職業(yè)介紹、就業(yè)培訓(xùn)在內(nèi)的社會化服務(wù)體系，特別要加強對外出務(wù)工人員的技能培訓(xùn)，滿足市場對較高層次勞務(wù)輸出人員的要求。二要成立勞務(wù)中介組織，為他們提供各種服務(wù)，維護他們的合法權(quán)益。三要積極鼓勵支持外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。通過創(chuàng)造條件，優(yōu)化環(huán)境，提供優(yōu)惠等措施，吸引外出務(wù)工的“能人”回鄉(xiāng)，創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)，帶動經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民致富。三、三點思考

1、加強學(xué)習。在廣東三市考察中，印象最深的就是廣東發(fā)展環(huán)境好，好在各級領(lǐng)導(dǎo)鍥而不舍的工作精神狀態(tài)上，好在科學(xué)超前的發(fā)展理念上。我們要認真學(xué)習十六屆四中全會、省委六屆六次全會，市委常委（擴大）會議和王廷玖書記在赴珠三角考察總結(jié)會上的重要講話精神，堅持學(xué)習放在深入上，深入放在理解上，理解放在落實上，落實放在發(fā)展上，不斷提高政治、經(jīng)濟、理論水平，建設(shè)學(xué)習型領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習型班子、學(xué)習型干部。

2、做到兩個確保。即：確保社會穩(wěn)定，確保超額完成全年既定目標任務(wù)。一要圍繞“打造平安定興、創(chuàng)建安全穩(wěn)定先進縣”的目標，全面落實可持續(xù)穩(wěn)定治本之策，突出解決問題、化解矛盾，消除大的不穩(wěn)定因素，確保全縣政治安定，社會穩(wěn)定。二要狠抓各項指標運行和項目建設(shè)，堅持靠前抓保持，中間抓提高，靠后抓加強。工業(yè)項目抓培育、鞏固、提高，結(jié)合“項目開工建設(shè)推進月”，抓住當前項目建設(shè)的黃金季節(jié)，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)共同參與，強化督導(dǎo)調(diào)度，加快項目建設(shè)速度，加快在建，力促新開，提高資金到位率，努力培育一批縣域經(jīng)濟的四梁八柱，農(nóng)業(yè)抓調(diào)優(yōu)，保增收。對有前景、有潛力的農(nóng)業(yè)項目和企業(yè)，要多關(guān)心，強服務(wù)，培育“龍頭”。優(yōu)化環(huán)境抓創(chuàng)新，拓寬溝通渠道，召開一次優(yōu)化環(huán)境懇談會，聽取企業(yè)代表和優(yōu)化環(huán)境監(jiān)督員的意見和建議；加大懲處力度，對破壞發(fā)展環(huán)境案件投訴，堅決進行查處，對典型案件要公開曝光。圍繞群眾關(guān)心的熱點問題開展糾風工作。確保超額或圓滿完成全年目標任務(wù)。

3、突出四個重點。

經(jīng)濟工作突出一個“快”字，即加快發(fā)展。農(nóng)業(yè)抓增收，借溫總理視察東風，按照溫總理“工作要抓緊、干部要下去、政策要到位、抓落實要從實際出發(fā)”的要求和“百姓之病、如腹心之患”的諄諄教誨，乘勢而上，實施“借勢推動、三農(nóng)率先、協(xié)調(diào)發(fā)展、富民強縣”的戰(zhàn)略部署，繼續(xù)落實“五進一出”的各項舉措，推動農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。工業(yè)抓支柱。圍繞已具雛形的六大產(chǎn)業(yè)，著力培養(yǎng)規(guī)模經(jīng)濟。重點抓好長城發(fā)動機的三期技改續(xù)建和與德國FEV公司合作開發(fā)的新型發(fā)動機生產(chǎn)項目，從而搭建與國際市場接軌的技術(shù)平臺。天馬大迪汽車公司抓好聯(lián)合、外擴、重組、整合，實現(xiàn)錯位發(fā)展。麗華禮帽，步長天浩、三九制藥等要上規(guī)模、創(chuàng)品牌，增品種，見效益。同時，要抓好配套經(jīng)濟，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成真正意義上的支柱產(chǎn)業(yè)。

黨建工作突出一個“實”字，即夯實基礎(chǔ)。堅持實事實做，講求實效。一是深入開展“抓黨建、夯基礎(chǔ)、上水平、爭先進”活動，重點抓好敏感村治理和后進支部轉(zhuǎn)化。二是加強執(zhí)政能力建設(shè)。在全縣做好開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的準備，重點加強鄉(xiāng)科級干部培訓(xùn)，建設(shè)一支富有朝氣和活力的開放型、開拓型、事業(yè)型、發(fā)展型干部隊伍。三是加強黨風廉政及作風建設(shè)。深入開展“四看四幫一教育”（看一個落后村，幫謀發(fā)展思路；看一個貧困戶，幫建生活保障；看一個困難職工，幫助排憂解難；看一個貧困學(xué)生，幫助完成學(xué)業(yè)；開展“兩個務(wù)必”和廉政警示教育）活動，引導(dǎo)干部樹立艱苦奮斗、廉潔奉公、求真務(wù)實、事爭一流的工作作風。

穩(wěn)定工作突出一個“久”字，即長治久安。積極探索可持續(xù)穩(wěn)定治本之策和三級預(yù)防預(yù)警機制，總體把握三點：一是立足于扎扎實實給群眾解決問題。依法辦事，依政辦事，既依法維護群眾的正當權(quán)益，又堅決維護社會穩(wěn)定。二是一刻也不能放松政治這根弦，增強政治敏感性和政治鑒別力，積極預(yù)防和妥善處臵群體性事件，加強與“******”等邪教組織的斗爭。三是整合基層綜治力量，夯實第一道防線，加強社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)，嚴防重大事故發(fā)生。

群眾工作突出一個“利”字，即為民利民。要強化干部的民本意識，把為民謀利、為民解難放在第一位。重點抓好兩項工作。一是繼續(xù)抓好“民心工程”，把各項實事落實徹底，辦清、辦好。二是關(guān)心困難群體生活。對老模范、老黨員、退休職工、下崗職工、困難軍轉(zhuǎn)干部以及農(nóng)村貧困人口、貧困學(xué)生，要給予的關(guān)心和幫助，解決好他們的困難和問題。

第五篇：赴廣東參觀考察學(xué)習體會與思考

赴廣東參觀考察學(xué)習體會與思考

這次到廣東珠三角考察學(xué)習很及時、很必要。及時在：從全年看，正值四季度，是沖刺全年目標、謀劃明年工作的重要階段；而明年又是“十五”和“十一五”計劃的銜接年。另外，當前正值學(xué)習貫徹落實黨的十六屆四中全會精神的熱潮中，我的理解是，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)鍵是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，而鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于密切黨群干群關(guān)系，密切黨群干群關(guān)系的關(guān)鍵在于最大限度的解放和發(fā)展生產(chǎn)力，促使經(jīng)濟、社會、政治全面和諧、可持續(xù)發(fā)展。這次學(xué)習，開闊了眼界，觸動了心靈，進一步增強了大發(fā)展、快發(fā)展的意識，對南方發(fā)達地區(qū)有了較為全面的了解，特別廣東人全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展方面務(wù)實的精神、先進的理念、良好的效果和成功的經(jīng)驗，給人留下了深刻印象。下面談一下這次學(xué)習考察的六點體會、五點啟示和三點思考：

一、六點體會：

廣東在經(jīng)濟發(fā)展早期，除了大城市之外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展也比較快，在八十年代出現(xiàn)了廣東四小虎。到了九十年代之后，珠三角的經(jīng)濟格局發(fā)生了很大改變，尤其是工業(yè)化、城市化的特征更加明顯。進入21世紀以來，廣東經(jīng)濟更是進入了新的騰飛階段，這次參觀考察的廣州、佛山、東莞三市，經(jīng)濟社會發(fā)展許多方面超過了小康社會的指標，三農(nóng)問題已經(jīng)基本解決，工業(yè)化程度非常高，經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢良好，讓人感受到的不僅僅是思想解放，更重要的是一種永不懈怠、永不停頓的創(chuàng)業(yè)精神。主要體現(xiàn)在：

1、堅定不移的執(zhí)政觀。各級黨委政府謀發(fā)展，求發(fā)展，堅持發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持執(zhí)政為民，通過發(fā)展凝民心、聚民力，鞏固和加強執(zhí)政基礎(chǔ)，在鞏固中不斷提高執(zhí)政能力。通過幾天的接觸，讓人感到，他們觀念超前，謀略高遠，精神振奮，崇尚實干，精干高效，全面發(fā)展，其執(zhí)政理念，執(zhí)政策略，執(zhí)政作風值得我們學(xué)習。

2、持之以恒的發(fā)展觀。主要表現(xiàn)在他們集中精力、堅定不移、持之以恒的抓發(fā)展，真正把發(fā)展做為第一要務(wù)。其次，注重發(fā)揮和再造優(yōu)勢，特別是把比較優(yōu)勢變?yōu)樘厣珒?yōu)勢，從而轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。如：佛山的陶瓷、東莞的家電、廣州的汽車等。同時，特別重視民營經(jīng)濟的發(fā)展，制定了一系列有利于集民智、聚民力、用民資的政策和措施。比如城市設(shè)施投資多元化、社會化、民營化等。

3、協(xié)調(diào)發(fā)展的互動觀。一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，堅持走城市互動、一體推進、同步發(fā)展的城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展道路。堅持城市化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化同步考慮，實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合。確立三個理念：城鄉(xiāng)同步規(guī)劃的理念、城鄉(xiāng)工業(yè)化同步推進的理念、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施同步改造的理念；二是三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，即大力發(fā)展三產(chǎn)，做大做強二產(chǎn)，優(yōu)化提升一產(chǎn)，形成倒金字塔型。如東莞的三次產(chǎn)業(yè)比例為3.1:54.2:42.7。發(fā)達的工業(yè)經(jīng)濟帶動了農(nóng)民增收，使“三農(nóng)”問題得到基本解決，農(nóng)民參加了社保，東莞等地甚至取消了農(nóng)民身份，真正實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、面向市場的競爭觀。堅持市場導(dǎo)向，實施以市場調(diào)結(jié)構(gòu)、以市場定項目、以市場建基地、以市場興產(chǎn)業(yè)。實施知名品牌、知名產(chǎn)品、知名企業(yè)、知名產(chǎn)業(yè)、知名市場的“五名戰(zhàn)略”，面向國際市場，占領(lǐng)國內(nèi)市場。

5、永無止境的進取觀。廣東的發(fā)展具有很強的先發(fā)優(yōu)勢特征，其發(fā)展的速度、現(xiàn)有實力有很明顯的超前性。東莞市長安鎮(zhèn)3.7萬固定人口，32億元財政收入、123億居民儲蓄、1700多家外資企業(yè)、60萬外來務(wù)工人員，盡管這樣，他們沒有滿足現(xiàn)狀，而是充滿一股強烈的再投入、再擴張、再發(fā)展的欲望。東莞市松山湖開發(fā)區(qū)建區(qū)僅三年時間就投資100多億元，130萬平方米的基礎(chǔ)設(shè)施，100萬平方米的建筑群，成為全國最具魅力的開發(fā)區(qū)。

6、以人為本的人才觀。他們尊重知識、尊重人才，高薪厚待，廣攬人才。抓住培養(yǎng)、吸引、使用人才的三個環(huán)節(jié)，著力建設(shè)了黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍，成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的智力保障。

二、五點啟示：

通過考察學(xué)習，結(jié)合我們的實際，我認為應(yīng)著重打造五種經(jīng)濟，以帶動地方整體經(jīng)濟的發(fā)展。

1、培育特色經(jīng)濟。從本地區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢、文化底蘊優(yōu)勢出發(fā)，積極發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟，特別是培育特色產(chǎn)品、特色產(chǎn)業(yè)、特色市場，以此為龍頭帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。特色就是優(yōu)勢，特色就是競爭力。首先要以市場為導(dǎo)向，選擇確立特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，使之做大做強做優(yōu)。其次對發(fā)展特色有一定基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，要堅持有所為，有所不為，著力予以培育，盡快形成規(guī)模和氣候。三是要科學(xué)調(diào)整區(qū)域布局，發(fā)展各具特色的塊狀經(jīng)濟。要圍繞特色產(chǎn)業(yè)上規(guī)模，加強協(xié)調(diào)配套，聚集人才、技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素，形成產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心，培育特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)群。四是要大力進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提高產(chǎn)業(yè)的競爭力。農(nóng)業(yè)要強龍頭、壯大戶、帶基地，構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)業(yè)。工業(yè)要依托大企業(yè)，搞輻射，強服務(wù)，三產(chǎn)要注重培育建設(shè)專業(yè)、特色、規(guī)模市場。

2、主攻民營