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      深圳市對外開放經(jīng)驗調(diào)查報告摘要

      時間:2019-05-12 11:54:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《深圳市對外開放經(jīng)驗調(diào)查報告摘要》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《深圳市對外開放經(jīng)驗調(diào)查報告摘要》。

      第一篇:深圳市對外開放經(jīng)驗調(diào)查報告摘要

      深圳市對外開放經(jīng)驗調(diào)查報告摘要一個中心、兩個基本點理論是鄧小平同志建設(shè)有中國特色理論的基礎(chǔ)。所謂堅持一個中心兩個基本點就是以經(jīng)濟建設(shè)為中心堅持四項基本原則堅持改革開放。堅持四項基本原則是立國之本堅持改革開放是強國之路。中國要強盛必須在堅持改革開放的道路上前進 改革開放是鄧小平理論的重要組成部分中國社會主義建設(shè)的一項根本方針。改革開放不僅僅指對中國經(jīng)濟的改革它分為對內(nèi)改革和對外開放中國的對內(nèi)改革首先從農(nóng)村開始。對外開放是中國的一項基本國策改革開放是中國的強國之路。改革開放是鄧小平理論的重要組成部分中國社會主義建設(shè)的一項根本方針。改革包括經(jīng)濟體制改革即把高度集中的計劃經(jīng)濟體制改革成為社會主義市場經(jīng)濟體制政治體制改革包括發(fā)展民主加強法制實現(xiàn)政企分開、精簡機構(gòu)完善民主監(jiān)督制度維護安定團結(jié)。開放主要指對外開放在廣泛意義上還包括對內(nèi)開放。改革開放是中國共產(chǎn)黨在社會主義初級階段基本路線的基本點之一是中華人民共和國走向富強的必由之路。要是想發(fā)展經(jīng)濟對外開放是改革開放的突破口。改革開放32年來我國經(jīng)濟發(fā)展一路突飛猛進目前已形成經(jīng)濟特區(qū)—沿海開放城市—沿海經(jīng)濟開放區(qū)—內(nèi)的這樣一個全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對外開放格局。其中以深圳的經(jīng)濟發(fā)展成就尤為矚目。深圳市是我國對外開放政策的杰出代表被稱為“一夜城”。為了更加清晰的了解深圳市發(fā)展對外貿(mào)易方面的情況我對深圳市的一些企業(yè)及政策進行考察現(xiàn)在我就深圳30多年來對外開放成果進行淺薄的分析其中查閱資料進行引證并深入剖解。

      第二篇:關(guān)于我縣對外開放情況的調(diào)查報告

      關(guān)于我縣對外開放情況的調(diào)查

      縣委縣政府兩辦調(diào)查組

      一、我縣對外開放工作取得明顯成效

      今年以來,全縣上下堅持以項目建設(shè)和招商引資為重點,以“對外開放推動年”活動為載體,以縣紡織工業(yè)區(qū)為平臺,以東莞聯(lián)絡(luò)處為窗口,積極推介我縣比較優(yōu)勢,拓展對外開放空間,招商引資、向上爭取以及外經(jīng)外貿(mào)等工作均取得較大突破。全年全縣

      共引進招商引資項目284個,完成引資11.9億元,占全年目標任務(wù)(8.03億)的148.2;向上爭取項目163個,到位3.46億元,占目標任務(wù)(2.9億)的119.2,累計進出口總額達6010萬美元,增長19.8。新紡公司成功在深交所上市,為我縣對外開放注入了新活力。

      (一)思想觀念進一步更新

      通過“解放思想大討論”、“對外開放推動年”、“爭創(chuàng)支持服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展十佳單位、十佳標兵”等活動,全縣干群的思想認識進一步統(tǒng)一,“政府推動、干部帶動、企業(yè)主動、社會聯(lián)動”的開放工作格局進一步形成,“突出項目主導(dǎo),強化招商引資,擴大對外開放,促進經(jīng)濟發(fā)展”已成為全縣共識?!肮I(yè)強縣”不再是一種口號,而變成為全縣上下的實際行動。在調(diào)研中,溧河、上港、城關(guān)、城郊、新甸鋪、沙堰等鄉(xiāng)鎮(zhèn),對縣委、縣政府幾年來能堅持不懈地抓思想解放、抓招商引資、抓項目建設(shè),給xx帶來巨大的變化,表示衷心感激和熱烈擁護。溧河鋪鎮(zhèn)黨委書記曾浩在座談時說:“我鎮(zhèn)之所以能夠在9月底就超額完成了全年的財政收入任務(wù),主要得益于縣委、政府的正確決策,得益于全鎮(zhèn)近年來的招商引資,得益于鎮(zhèn)域工業(yè)的迅速崛起”。在xx吧上,可以看到不少貼子,稱贊我縣城市建設(shè)變化大,城鎮(zhèn)化成為展示xx形象的標志,增添了xx人和xx籍外地務(wù)工、工作人員的自豪感,激發(fā)了xx人的熱愛家鄉(xiāng)、關(guān)注、推動家鄉(xiāng)建設(shè)的熱情。這正是另一個角度證明了縣委、政府堅持對外開放求發(fā)展,所取得的成功。

      (二)組織工作的方法措施進一步改進

      對外開放的領(lǐng)導(dǎo)機制、工作方法、合作及融資模式均有新的突破。

      一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。全縣各級各部門都高規(guī)格成立了對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),切實把對外開放工作擺上了重要位置,確保了對外開放工作的高位啟動。縣委、縣政府成立了對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)專人組建了縣“對外開放推動年”辦公室,加強了對全縣對外開放的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、督促檢查、開展活動等工作,促進了今年全縣對外開放工作的健康發(fā)展。據(jù)市對外開放辦公室反饋,我縣對對外開放工作的重視程度和“開放辦”工作的效果,均處于全市先進行列。

      二是領(lǐng)導(dǎo)決策得到較好落實。首先,縣委、縣政府推行的“三分之一”工作法,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都得到不同程度的貫徹落實,一批機關(guān)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分留人員走上了招商引資的主戰(zhàn)場。如縣工業(yè)聯(lián)社充分發(fā)揮所屬工商企業(yè)外聯(lián)面廣、管理及技術(shù)人員多、下崗?fù)獬鋈藛T信息廣等優(yōu)勢,成功引進紗廠、捻線廠和旅游皮閥艇等項目三個,合同引資額達1500多萬元。前高廟鄉(xiāng)充分發(fā)揮岑氏故里優(yōu)勢,派黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次赴廣州恩平和香港等地開展聯(lián)誼活動,與香港、恩平等地岑氏同鄉(xiāng)會建立了穩(wěn)固的對接關(guān)系,近年來共為恩平“天之鳥”國際紡織公司輸出50多名管理技術(shù)人員,其中有13人為機關(guān)工作人員。初步統(tǒng)計,今年以來縣鄉(xiāng)工作人員中共有300余人外出務(wù)工經(jīng)商,140余人參辦企業(yè),600余人直接參與招商引資工作。其次,“五個一”招商引資工作方法得到全面推廣,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還結(jié)合各自實際,進行了進一步創(chuàng)新。如城關(guān)鎮(zhèn)由前幾年的全面出擊“搶”項目,轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳暗姆磸?fù)論證“選”項目,對投資額小、技術(shù)檔次和科技含量低的項目,城關(guān)鎮(zhèn)一律拒不接納;溧河鋪鎮(zhèn)對優(yōu)質(zhì)項目采取了“盯住、靠緊、抓牢、辦成”的辦法,促進了項目落地;王集鎮(zhèn)開展了“三個一”活動,要求每位村干部都要介紹一條有價值的信息,或引進一筆資金,或招來一個客商;樊集鄉(xiāng)實施了“四個一”,要求“一個項目、一套班子、一筆經(jīng)費、一抓到底”;上莊鄉(xiāng)對招商引資企業(yè)實行全程代理服務(wù)制,凡投資者辦理證明和審批手續(xù),一律由鄉(xiāng)指定一名班子成員全程代理服務(wù);沙堰鎮(zhèn)堅持“成、建、排、跑、督、通”六字不放松,瞄準項目抓落實,成功引進廣西桂林養(yǎng)殖公司到趙湖村投建獼猴養(yǎng)殖開發(fā)等項目。

      三是招商引資方式進一步創(chuàng)新。今年以來,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都非常注重招商引資的針對性、實效性,表現(xiàn)在突出了“三個重視”。首先是重視已落戶企業(yè)的增資擴容。對已引進來的企業(yè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)能夠經(jīng)常上門拜訪,解決困難,并鼓勵其追加投資,擴大生產(chǎn)規(guī)模。今年全縣共擴建項目98個,投資額近4億元。其次是重視以老帶新,以商招商。今年以來,通過已落戶企業(yè)的推薦和介紹,全縣共新上以商招商項目30余個。其三是重視返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。多層次、多渠道、全方位地鼓勵在外務(wù)工經(jīng)商人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)或引資回報家鄉(xiāng)。元—11月份,全縣新上返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目40余個,投資總額6億多元。其中城郊鄉(xiāng)王雪峰投

      資1.5億元建設(shè)的PCB微鉆針項目,填補了全省該領(lǐng)域空白;溧河鋪鎮(zhèn)今年新上的18個項目中,有8個項目是通過已落戶的老企業(yè)牽線搭橋介紹來的,有4個項目是通過電話、發(fā)信動員溧河籍在外人員回鄉(xiāng)興建的。我縣對外開放工作的作法,得到上級黨委和政府的充分肯定,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程于今年7月份被省開放辦《簡報》、《南陽日報》和市政府《市長參閱》刊發(fā)推廣。

      (三)招大商,上大項目的力度明顯加大

      通過參加南陽市“兩節(jié)一會”、“杭洽會”、“豫洽會”、“珠洽會”,在北京舉辦“皮南肉牛肉品鑒定及新聞發(fā)布會”,以及縣委主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加香港及海外岑氏文化聯(lián)誼會等活動,成功引進了一大批大個優(yōu)質(zhì)項目。在南陽市第五屆“兩節(jié)一會”上,全縣共簽約項目36個,其中投資3000萬元以上項目9個,億元以上項目5個,涉及棉紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工、建筑建材、輕工、機械電子、現(xiàn)代物流等6個方面,總投資18.2億元,合同引資13.3億元。全年全縣共新引進100萬元以上招商引資項目284個,其中3000萬以上項目22個,億元以上項目8個。東莞鼎泰鑫、意利制鞋機械、上海匯優(yōu)投資、江蘇泉溪環(huán)保等外地企業(yè),紛紛來我縣投資興業(yè)。

      (四)外資外經(jīng)外貿(mào)有了新的突破

      今年新發(fā)展自主進出口企業(yè)20家,使全縣擁有自主進出口權(quán)的企業(yè)達到52家。全年累計完成進出口總額6010萬美元,增長19.8,居全市第1位。其中,出口3335萬美元,增長20.1,完成目標任務(wù)(3330萬美元)的100.1,進口2675萬美元,增長20.6,完成目標任務(wù)(2500萬美元)的107,進、出口增幅均在全市前列。累計引進外資670萬美元,占全年實際利用外資任務(wù)(650萬美元)的103。各項外經(jīng)外貿(mào)指標均超額完成市下達的目標任務(wù),居全市先進位次。

      (五)軟、硬環(huán)境進一步優(yōu)化

      通過在縣直單位開展“爭創(chuàng)支持服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展十佳單位、十佳標兵”活動,促進了全縣思想環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、人文及基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境的全面優(yōu)化?!半p爭”活動期間,縣直98個單位共自我查擺整改服務(wù)質(zhì)量、工作作風、對外開放、履行職能等方面問題5大類310余條,清理廢止不符合《行政許可法》、不適應(yīng)對外開放新形勢的文件50余件,為企業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展提供法律法規(guī)咨詢、項目代理代辦、減免行政收費等具體服務(wù)9000多件次。我縣以“雙爭”活動為載體,全方位優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,得到上級的充分肯定,近日市政府《市長參閱》以《構(gòu)筑擴大對外開放的環(huán)境平臺---對xx縣開展“雙爭”活動的調(diào)查》為題,對我縣的做法及成效予以刊發(fā)推廣。

      二、存在的問題及原因

      (一)存在的問題

      近年來,我縣的對外開放工作雖然取得了一定進展,但與我省加快實施開放帶動主戰(zhàn)略的要求相比,與全省對外開放重點縣的任務(wù)相比,與縣域經(jīng)濟發(fā)展面臨的競爭壓力相比,還存在不少的差距。

      一是氛圍不濃、壓力不大,對外開放的熱情還有待于進一步激發(fā)。在今年的對外開放工作中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在招商引資和向上爭取資金上的距離越來越大;尤其是縣直部門積極性不高,多數(shù)單位有認識、有行動,但跟蹤問效不夠,工作力度不夠,效果不明顯。全縣103個有招商引資和向上爭取任務(wù)單位,止目前,仍有71個招商引資空白單位,66個向上爭取空白單位,35個雙空白單位,一定程度上,在氛圍及成效上削弱了全縣對外開放工作。

      二是招商引資及向上爭取資金的氣魄不大。招商引資上主要表現(xiàn)在上大項目少,宛城、臥龍、南召等地新上項目動則上億、十幾億,而我縣僅有鼎泰鑫等幾個項目引資額超過1億元;在向上爭取資金上,我們上跑的信心不足、決心不大、方法少、力度小,與兄弟縣市區(qū)相比,差距較大。

      三是招商引資的質(zhì)量不高。大企業(yè)和知名品牌引進少,科技含量和產(chǎn)品技術(shù)檔次高的項目所占比重小,對縣域經(jīng)濟發(fā)展的拉動力不強。目前,我縣大部分招商引資項目主要集中在捻線、紡紗、養(yǎng)殖等初級行業(yè),設(shè)備陳舊,產(chǎn)品單一,科技含量不高,附加值低,競爭力不強。

      四是對外合作的領(lǐng)域不夠?qū)拸V。今年以來的268個招商引資項目中,棉紡織項目共97個,占項目總數(shù)的36.2,項目投資額達15.2億元,占總投資額的67.5;蔬菜畜牧產(chǎn)品加工工業(yè)項目相對較少,科技、信息、物流等新興服務(wù)業(yè)和社會事業(yè)項目更是寥寥無幾。對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化升級帶動作用十分有限。

      五是外經(jīng)外貿(mào)優(yōu)勢沒有得到較好發(fā)揮。近幾年,我縣的對外貿(mào)易工作一直走在全市前列,但是我們沒有把外貿(mào)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為利用境外資金優(yōu)勢。元——11月份,全省新上外商投資企業(yè)384家,合同利用外資23.33億美元,其中47個對外開放重點縣共新上外商投資企業(yè)84個,合同利用外資5.58億美元,而我縣實際引進1家,引進資金2000萬元人民幣。

      (二)原因分析

      1、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不夠,招商引資針對性不強

      項目帶動、開放主導(dǎo)作為口號提的多,但缺乏規(guī)劃和具體的措施。對于這方面出現(xiàn)和存在的問題,沒有組織相關(guān)單位深入地研究分析和有效的協(xié)商。如近幾年,我縣一直強調(diào)要拉長棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈條,引進印染、服裝等項目,但我們卻沒有對全省、全文章版權(quán)歸xiexiebang.com作者所有!國乃至全球的情況進行專門研究,招商缺乏針對性,再如在依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢招商方面,沒有對不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地理位置、人文環(huán)境、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進行分析,提出全縣區(qū)域性招商引資規(guī)劃、以及相關(guān)企業(yè)集群建設(shè)規(guī)劃。另外,我縣對國際國內(nèi)市場行情和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢分析把握不夠,缺乏針對性強的招商引資措施,外出招商帶有一定的盲目性。

      2、環(huán)境問題仍比較突出

      一是在服務(wù)環(huán)境上,有的縣直部門對招商引資和項目建設(shè)工作主動服務(wù)較少,承諾兌現(xiàn)不夠,工作效率低下,開門招商、關(guān)門損商現(xiàn)象仍然存在;二是在政策環(huán)境執(zhí)行上,行政審批服務(wù)中心運行機制仍需完善加強。在縣行政審批服務(wù)中心調(diào)查發(fā)現(xiàn),全縣有近20個單位因場地有限等原因該進中心而未進;有11個單位名義上進了中心,卻沒有辦過一筆業(yè)務(wù);三是在企業(yè)生產(chǎn)和周邊環(huán)境整治上,由于沒有有效措施,阻撓施工、強買強賣等現(xiàn)象時有發(fā)生,如污水處理廠等項目開工困難;同時,交通運輸上亂查亂罰現(xiàn)象也直接影響了原料及產(chǎn)品的進出。另外,今年以來,我縣社會治安環(huán)境反彈,也一定程度上影響了我縣的對外開放形象。

      3、缺乏完善的激勵機制

      一是縣直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在向上跑項目時有所顧慮,擔心前期經(jīng)費無法解決,擔心經(jīng)費使用上出問題,擔心萬一跑項目失敗了無法交待,向上爭取項目或資金信心不足。二是一些爭取到的項目也需要相應(yīng)的資金配套,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的可用財力有限致使能爭取到的項目也不得不放棄。三是在招商引資激勵機制的政策落實上,兌現(xiàn)不到位,影響了一部分單位和個人以及企業(yè)的積極性。如縣委文件明文規(guī)定,“外商投資企業(yè)新建項目,屬縣級有權(quán)減免的收費,全部減免?!钡杂屑卧镜日猩桃Y企業(yè),因拒繳明令減免的費用,而被縣直單位起訴至法院。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù),走出去少、信息不靈、渠道不暢,影響了對外開放工作成效。

      4、人才、用地、資金瓶頸作用限制

      一是不少企業(yè)負責人,文化程度相對不高,小“發(fā)”即安,對外合作能力有限,缺乏大發(fā)展的決心,企業(yè)在對外開放、招商引資中的主體作用沒有充分發(fā)揮。二是在土地使用上,涉及到單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、群眾等,程序多,政策性也比較強,也影響了一些項目的落地。三是配套資金困難,對那些需要地方配套資金的項目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位往往望而卻步。

      三、加快我縣對外開放的建議

      (一)繼續(xù)以解放思想大討論、“雙爭”活動為載體,營造全縣對外開放的良好氛圍

      xx地處于南陽襄樊兩個快速發(fā)展的中等城市中間,東、西又受唐河、鄧州兩個大縣市的夾迫,相對區(qū)位優(yōu)勢并不樂觀,如果不奮力拼搏、大跨度超常規(guī)發(fā)展,在對外開放上突出重圍,迅速崛起,就很有可能在幾年內(nèi)被周邊大發(fā)展的光環(huán)所屏蔽,處于地域小縣、經(jīng)濟弱縣之列,在南陽市或漢水流域縣市發(fā)展中處于配角和從屬地位。2005年的解放思想大討論活動,有力地啟動和加速了我縣觀念更新、加快開放、快速發(fā)展的良好局面,2006年的“雙爭”活動又進一步促進了這種局面的形成。不同時期的活動,都有著特定的意義和內(nèi)涵,2007年要通過繼續(xù)在全縣組織開展這兩個載體活動,重點解決小富即滿、小“發(fā)”即安的思想和辦事推諉、效率低下的問題,切實增強全縣上下擴大開放的緊迫感和危機感,力促全縣思想認識進一步提高,開放理念進一步樹立,服務(wù)環(huán)境進一步優(yōu)化,工作作風進一步轉(zhuǎn)變,辦事效率進一步加快。要促使全縣上下把對外開放的理念、措施運用到我縣的各項工作中去,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、社會事業(yè)、新農(nóng)村、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作中遇到的困難和問題,都應(yīng)在對外開放中去尋答案、找辦法。對明年的對外開放工作要早安排,目標任務(wù)早下達,工作措施早出臺,工作會議早召開。根據(jù)網(wǎng)上情況看,江蘇常州市12月初已高規(guī)格召開了2007年對外開放工作專題會議,還有一些地方已召開了萬人、千人動員大會,今后各地對外開放的力度會更大、勢頭更猛。我縣如果等省、市專題會議召開后再去安排,有可能錯過“雙節(jié)”這個招商引資的好時機。

      (二)堅持“走出去”,前移對外開放的陣地

      1、堅持走出去招商引資。只有兩腳在外,大膽地走出xx,才能有招商引資大發(fā)展、大突破的機遇。一是要增設(shè)窗口,按照市場化運作模式,建立駐長三角、珠三角和環(huán)渤海經(jīng)濟圈聯(lián)絡(luò)機構(gòu),增加我縣開放“窗口”的數(shù)量,視野拓寬,把開放的陣地前移。二是要繼續(xù)組織黨政考察團,帶領(lǐng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部走出去參觀考察,開闊視野,更新觀念。三是以新紡公司上市為契機,以新紡公司為龍頭,組織縣域企業(yè)負責人到長三角、珠三角尋找市場,推銷自我,尋求合作伙伴,力爭引進幾個大的客商。四是對縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確外出招商引資目標任務(wù),促其走出去。五是充分利用商務(wù)部門的優(yōu)惠政策,組織全縣擁有自主進出權(quán)的52家企業(yè)出國考察,尋找對外合作機遇。六是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)分流人員和企業(yè)下崗人員走出去的激勵機制。加大勞務(wù)輸出,以人員的大輸出,大流動,帶動財力、智力、項目的大回流。尤其是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分流人員應(yīng)在考慮其相當待遇的情況下,鼓勵其走出去務(wù)工經(jīng)商、參辦領(lǐng)辦企業(yè),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要有30人以上參與到此項工作中??h開放辦、組織部、人事局等單位要拿出切實方案,強力推行“三分之一”工作法,以全縣黨政機關(guān)干部的大參與,來加快對外開放的大突破。

      2、堅持走出去爭取資金。瞄準國家資金投向,及時了解掌握項目信息,經(jīng)常與國家、省、市有關(guān)部門進行溝通銜接,建立良好的工作關(guān)系,力爭取得向上爭取資金工作新突破。一是要組織有關(guān)單位對2007年國家、省、市資金投向進行研究,結(jié)合我縣實際,確定爭取資金重點,下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位。二是由發(fā)改委牽頭篩定主要項目,組建縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊的專門班子,集中人力、物力向上爭取。

      (三)突出重點,規(guī)劃好、包裝好、推介好項目,加大招商引資力度

      對外開放工作,招商引資是核心、是重頭戲,必須加大力度。一是要規(guī)劃好招商引資的重點和區(qū)域。組織人員認真研究我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),分類指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確招商方向,避免盲目招商。在招商重點上,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要按照加快推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求,圍繞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變、新農(nóng)村建設(shè)以及促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展等工作重點,突出拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,著力在織布、印染、服裝加工,蔬菜、畜牧、糧油等深加工,以及服務(wù)業(yè)、社會事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面開展招商引資;在招商區(qū)域上,要面向“珠三角”、“長三角”和環(huán)渤海經(jīng)濟圈等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)及港澳臺地區(qū)招商,抓住發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇,多方尋求合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、合作雙贏。在項目包裝上,要組織專門人員列出全縣對外招商的優(yōu)勢項目“清單”,對“清單”中項目進行精細化包裝,廣泛發(fā)布,吸引外地投資者的“眼球”。在項目推介上,要充分發(fā)揮東莞聯(lián)絡(luò)處等駐外機構(gòu)和臺辦、僑聯(lián)、工商聯(lián)等團體的作用,多渠道宣傳我縣比較優(yōu)勢,吸引浙商及“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤?!钡鹊赝顿Y者到我縣考察。

      (四)進一步搞好軟硬環(huán)境建設(shè),真正讓引來的企業(yè)留得住、發(fā)展好

      一是要繼續(xù)加強硬環(huán)境建設(shè)。加快縣工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,帶動城東工業(yè)園區(qū)和高速口第二工業(yè)園區(qū)起步。建設(shè)工業(yè)園區(qū)是招商引資的有效載體,可以起到窗口示范作用和投資連帶效應(yīng),能更好地實現(xiàn)以商招商,倍增對外開放的效益??h城東(城關(guān)、城郊、溧河鋪)工業(yè)區(qū)可以掛靠縣工業(yè)園區(qū)或單獨命名,合理規(guī)劃、集中連片,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭2—3年內(nèi)有一個大的提升,構(gòu)筑新的招商引資平臺。歪子鎮(zhèn)計劃在“二廣”高速公路出口周圍及四趙路兩側(cè),建設(shè)占地2000畝的鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),縣里應(yīng)該提前介入,加強指導(dǎo),高起點規(guī)劃建設(shè)為縣第二工業(yè)園區(qū)。

      二是要進一步搞好軟環(huán)境建設(shè)。要以“雙爭”活動為載體,以健全行政審批服務(wù)中心運行機制為重點,進一步營創(chuàng)良好的政務(wù)、服務(wù)、政策、信用環(huán)境。尤其是要認真兌現(xiàn)落實縣招商引資優(yōu)惠政策,增強企業(yè)的信賴感。我們不但要親商、安商,還要實實在在的重商、富商;一是選擇不同代表的企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)歷程,制作成專題片,在電視臺上播放;二是對外地來我縣的投資者給予榮譽居民稱號;三是對條件合格的來我縣投資的企業(yè)主,可以當選為黨代表、人大代表、政協(xié)委員激勵他們更加積極的參與全縣經(jīng)濟和政治建設(shè)。

      三是要加大企業(yè)周邊環(huán)境整治力度,增強企業(yè)安全感。首先要抓好企業(yè)的建設(shè)環(huán)境,確保簽約項目能夠及早落地。其次要打擊不法勢力,為客商提供一個好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。建議以發(fā)改委或是開放辦牽頭抽調(diào)政法、紀檢、工商、建設(shè)、規(guī)劃人員組成一個專門班子,對每一個引進來的項目,建立檔案臺帳,從有關(guān)手續(xù)辦理、征地、施工、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)進行跟蹤幫扶,直到達產(chǎn),真正建立我縣有人招商、有人安商的良性工作制度。

      (五)進一步完善對外開放的工作機制

      一是建議“對外開放推動年”辦公室比照省、市更名為對外開放辦公室,進一步明確職責任務(wù),促其更好地發(fā)揮作用。目前山西省各級開放辦為常設(shè)機構(gòu),主要職能是全面負責對外開放政策的制訂及重大事宜的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),及時研究對外開放、整治優(yōu)化投資環(huán)境和招商引資工作中遇到的更大問題,建立和完善對外開放工作目標嚴核評價體系等。

      二是繼續(xù)實施縣領(lǐng)導(dǎo)分包項目責任制。對引進的大型項目,由分包縣領(lǐng)導(dǎo)組建專門班子進行跟蹤服務(wù),直到投產(chǎn)。

      三是完善考核激勵機制。加大目標任務(wù),以大目標、大督查來推動工作;把全縣招商引資的目標任務(wù)按15億元(2006年目標任務(wù)8.03億元)、向上爭取資金目標任務(wù)按5億元進行分解下達(2006年目標任務(wù)2.9億元)。加大新上大個項目的考評權(quán)數(shù)比重。從94年起,我縣對招商引資上項目數(shù)資額納入了目標管理中,起初考評固定資產(chǎn)投資在10萬元以上的企業(yè),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就1—3個;隨后起點升為30萬元、50萬元,現(xiàn)在是100萬元,但仍不能滿足形勢發(fā)展的需要,下步必須增加對新上投資額1000萬元、3000萬元、億元企業(yè)的考核權(quán)數(shù)比重。同時,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達新增自主進出口權(quán)企業(yè)、出口創(chuàng)匯及利用外資目標任務(wù),力爭全年新增自主進出口權(quán)企業(yè)20家,完成出口創(chuàng)匯5000萬美元。實際利用外資達到1000萬美元,合同利用外資2000萬美元。經(jīng)過1—2年的艱苦努力,使我縣躋身于全省47個對外開放重點縣的前列。同時要變目前運行的年終考評、來年獎勵,為一季度一考評、一獎懲,調(diào)動全縣上下抓項目、爭資金的積極性。

      四是健全工作支持機制。建立項目經(jīng)費審批聯(lián)席會議制度,對論證可行的向上爭取項目,由縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊上跑,所需費用,由縣有關(guān)單位聯(lián)席審批下帳。對縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資項目所需的配套資金,單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能完全解決的,可由財政給予一定比例的扶持,切實提高招商引資工作積極性。同時,對招商引資中涌現(xiàn)的納稅大戶及第一引資人要及時給予重獎。對納稅前10名的大戶不但要在會議、電視臺表彰,還要把他們的大幅照片、情況介紹懸掛在縣城繁華中心位置,真正營造出納稅人光榮、向納稅人致敬的氛圍,以此激發(fā)全縣招商引資的熱情。

      五是強化對外開放社會化機制。充分引導(dǎo)發(fā)揮商會、行業(yè)協(xié)會等中介機構(gòu)在收集、傳遞生產(chǎn)與市場信息、協(xié)調(diào)中小企業(yè)等方面的作用,提高企業(yè)參與對外開放的能力。

      六是創(chuàng)新人才、智力引進和培訓機制。從大學畢業(yè)生或鄉(xiāng)鎮(zhèn)分流人員中選擇一部分人,充實到與對外開放工作聯(lián)系較密切的縣直單位中去;選擇一部分重點企業(yè)作為試點,從浙江、廣東引進一些職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人,進行合資、合作或委托經(jīng)營,利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,提高我縣的管理水平和產(chǎn)品檔次;利用縣黨校、縣行政學院為陣地,分期分批針對性地全縣企業(yè)主進行免費培訓;同時,在加大對全縣黨政干部培訓的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建學習型、服務(wù)型機關(guān),督促機關(guān)工作人員更新知識,提高素質(zhì),提高對外開放的工作能力和水平。目前,我縣共擁有專利103項,其中僅有40得到運用,科技局、科協(xié)等單位要采取有效措施,力爭在2—3年內(nèi)使我縣80%的專利技術(shù)進入生產(chǎn)實踐;同時要注意和大專院校、科研院所聯(lián)合,引進他們的技術(shù)、管理,企業(yè)要利用好、發(fā)揮好我縣職業(yè)教育的優(yōu)勢,又快又好地培養(yǎng)企業(yè)需要的技術(shù)工人。

      調(diào)研組成員:xxx、xxx、xxx

      二00六年十二月

      第三篇:深圳市社會調(diào)查報告

      深圳市社會調(diào)查報告

      一、深圳人口

      根據(jù)《全國人口普查條例》和國務(wù)院的決定,我國以2010年11月1日零時為標準時點進行了第六次全國人口普查。全市常住人口為1035.79萬,同第五次全國人口普查2000年11月1日零時的700.84萬人相比,十年共增加334.95萬人,增長47.79%,年平均增長率為3.98%。深圳常住人口增長率快于全國(0.57%)、全?。?.90%)平均水平。

      二、深圳國民經(jīng)濟與社會發(fā)展

      根據(jù)深圳市國民經(jīng)濟與社會統(tǒng)計顯示,深圳2013年GDP總值14500.23億元,比2012年GDP總值12950億元,增長10.5%;2013年人均GDP 2.2萬美元/人,比2012年人均GDP 2萬美元/人,增長9.6%;2013年深圳人均GDP與廣州1.9萬美元/人、上海1.44萬美元/人、北京1.59萬美元/人相比,位居第一位。深圳2013年社會消費品零售總額4433.59億元,比2012年省會消費品零售總額3520億元,增長10.6%。

      全年商品銷售總額19393.34億元,比上年增長23.2%。其中批發(fā)銷售總額15361.65億元,增長26.1%。全年限額以上批發(fā)零售業(yè)商品銷售中,十大類商品銷售情況為:文化辦公用品類增長64.5%;通訊器材類增長56.3%;食品飲料煙酒類增長31.6%;日用品類增長19.2%;金銀珠寶類增長18.5%;汽車類增長13.4%;家用電器和音響器材類增長12.1%;服裝鞋帽針織類增長7.9%;體育娛樂用品類增長4.8%;書報雜志類下降0.6%。

      三、深圳金融業(yè)

      1、金融規(guī)模保持穩(wěn)步增加,金融效益整體向好。根據(jù)深圳市人民政府金融業(yè)2013年統(tǒng)計報告顯示,深圳市2013年金融業(yè)總資產(chǎn)5.9萬億元,比2012年金融業(yè)總資產(chǎn)5.11萬億元,增長15.5%。2013年深圳金融業(yè)實現(xiàn)增加值2008.16億元,居全國大中城市第三位,同比2012年的金融業(yè)實現(xiàn)增加值1819.2億元,增長15.0%,增速比上年提高0.7個百分點,同比增速高于全市地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)4.5個百分點。金融業(yè)增加值占GDP比重達13.8%。2013年末全市國內(nèi)金融機構(gòu)人民幣存款余額29830.99億元,比年初增長15.1%;國內(nèi)金融機構(gòu)人民幣貸款余額19803.58億元,比年初增長14.1%。

      2013年末全部金融機構(gòu)本外幣各項存款余額33943.15億元,比年初增長14.1%,同比增長14.43%;金融機構(gòu)本外幣各項貸款余額24680.07億元,比年初增長12.9%,同比增長13.17%。金融業(yè)總資產(chǎn)、存貸款余額均居全國大中城市第三位。

      2、金融市場交易活躍。2013年深圳銀行間貨幣市場和債券市場交易規(guī)模突破30萬億元,達到31.64萬億元,居全國大中城市第三位。其中,銀行間貨幣市場交易量25.96萬億元,同比增長24.69%;銀行間債券市場交易量5.68萬億元,同比下降37.64%。

      3、證券業(yè)整體保持穩(wěn)定。2013年末,深圳轄區(qū)證券公司數(shù)量全國第三;17家證券公司總資產(chǎn)合計5061.59億元,較年初提高26.8%;凈資產(chǎn)合計1726.03億元,較年初增長2.6%。總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)規(guī)模均居全國第一。共實現(xiàn)營業(yè)收入333.06億元,同比增長15.3%;實現(xiàn)凈利潤94.25億元,同比增長8.3%。營業(yè)收入和凈利潤規(guī)模均居全國第一。

      4、保險業(yè)發(fā)展位居全國前列,呈現(xiàn)平穩(wěn)健康運行的良好態(tài)勢。2013年末,深圳共有17家法人保險機構(gòu),69家保險經(jīng)營主體,法人保險機構(gòu)數(shù)量排名全國第三;保險公司資產(chǎn)總量近1.9萬億元,占全國的五分之一強,排名全國第二;全年保險機構(gòu)原保險保費收入468.76

      億元,比上年增長16.8%,高出全國平均水平5.62個百分點;保費規(guī)模穩(wěn)居全國大中城市第四位;

      5、根據(jù)2014年央行報告顯示,截至2013年末,深圳市金融業(yè)從業(yè)人數(shù)14萬人。其中銀行近6.7萬人,比年初增加3786人;保險從業(yè)人員近5萬人;證券及其他金融從業(yè)人員

      2.3萬人。

      四、深圳酒類情況

      2014年6月第3屆深港澳國際名酒展新聞發(fā)布會上獲知,目前深圳酒類消費市場總體容量已達300億元,無論是百姓消費還是商務(wù)消費都有巨大發(fā)展空間。在300億元的酒類消費總體容量中,白酒占42%,葡萄酒占23%,洋酒占20%,保健酒占8%,黃酒占7%。

      由于受到“三公消費政策”等大環(huán)境影響,2013年深圳酒類銷售總額100億元,相比2012年酒類銷售總額130億元,下降23.1%。

      五、深圳食用油、大米、奶粉情況

      1、食用油

      作為食用油爭奪重鎮(zhèn)之一的深圳市場,2003年食用油銷售總量約為43萬噸,而隨著生活水平的不斷提高,食用油的需求量也不斷增加。2013年深圳市統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,13年深圳食用油產(chǎn)量為81.21萬噸。

      2、大米

      3、奶粉

      第四篇:深圳市教師招聘經(jīng)驗分享

      深圳市教師招聘經(jīng)驗分享

      寫在前面:本人報考的語文崗位,畢業(yè)的兩年里,考過南山、福田、光明、龍崗,有一些筆試和面試的資料,還有心得跟大家分享,希望可以幫到大家(因為在這兩年里,我也常常上網(wǎng)搜索深圳教師招聘考試的資料和心得)。下面分享我的一些考試的經(jīng)歷,還有這幾個區(qū),我曾考過的題目。希望對你有幫助。

      2018年5月的教師招聘,我上岸了!這句話說得很不容易,讓我步步小心,不敢大意?;厥淄?,走了好久,好累。命運,總是時時琢磨著,你那進取的心……

      在參加社招之前,也參加過幾次定點招聘,去的人很多,簡歷投完就石沉大海了。因為定點招聘準備的并不充分,那時候也懵懵懂懂,我11月份又簽了外地的三方,所以就沒有再跑定點。只是后來想起,總是覺得遺憾,因為最想去的城市還是深圳,導(dǎo)致后面也走了很多的彎路……下面,我主要分享一些社招方面的經(jīng)驗。

      2016年7月,報考崗位:龍崗應(yīng)屆畢業(yè)生語文崗位,招15個,筆試37。但是,資格審查沒過,因為專業(yè)不符合,必須是漢語言專業(yè)的,而我是小學教育專業(yè)??!因為定點招聘沒有那么嚴格,工作人員都允許進去投簡歷,但是社招的資格審查嚴格一些。我只能無奈地告訴自己,現(xiàn)在留的淚,都是當初選專業(yè)腦子里進的水。

      2016年11月,南山,報考的是社會崗位:小學語文教師,需要有工作經(jīng)驗,好像是至少三個月,當時筆試并列第五的女生,因為簽的合同差一天滿三個月,所以資格審查沒通過。。從出了公告那天,我開始復(fù)習筆試,報的人不多,四十多個,筆試第三。面試很大意,第一年上班工作比較累,每天事情多,所以也沒怎么復(fù)習,教科書上的課文都沒認全。面試考的三年級的課文《可貴的沉默》,面試成績76分,這個崗位的倒數(shù)第一??紙鲆?guī)則是,進入候考室就抽簽,然后收資料,你就只能坐在座位上干等著,也可以和別人聊天。輪到自己的時候,到準備的教室,有半個小時的準備時間,然后是十分鐘試講。

      2017年5月,福田,腦子進水,報了福田一個學校,招1個人,報考的有180個人!因為這個崗位條件限制很少,所以很多人都可以報考。我筆試成績第八,B類,懶得去候補,因為沒什么條件限制,基本沒有可能有資審不通過的考生。

      2017年11月,報了光明東周小學,社會崗語文教師,招兩個人。筆試的時候迷上打王者榮耀不能自拔,沒好好準備,筆試成績第十。面試準備得很認真,但是終究對課文和考試規(guī)則不熟悉,考的是六年級下冊《北京的春節(jié)》,連說課前要朗讀一段指定課文內(nèi)容都不知道。進去了,我巴拉巴拉介紹完考號就開始板書,板書到一半結(jié)果被老師喊停: “……歡迎你來參加光明的教師招聘面試,請你想朗讀一段課文的倒數(shù)第二自然段……”。。然后我只能尷尬地擦掉板書,面帶微笑地朗讀課文,然后強裝鎮(zhèn)定地、很流暢地套用自己整理的模板把說課說完了。面試第四名,又當了一次炮灰,因為后來回看教參,真的對課文的很多解讀不夠到位,然后,板書也很糟糕。。

      2018年5月,回歸起點,龍崗應(yīng)屆畢業(yè)生中小學語文崗位,招十一個人,報了1200多個。最后去參加考試的,有800多個。。這次在公告出來前的一個半月,我就開始奮力看書,不僅又買了一套真題,自己把山香那本書看了兩遍,還整理了筆記,還買了配套的3600題,幾乎做完了。每天下了班就看書,周末有時候也去圖書館看,總之,就是爭分奪秒地看,還是那句老話,功夫不負有心人,我感受到了自己對知識點的掌握確實更加牢固了,最終,筆試成績并列第九76.75分。我沒想到自己考的那么好,因為主觀題筆試有一道大題50分,考的新課改的教學觀和課程觀。當時考場腦子進水,把課程觀答成教師觀了。結(jié)果主觀題還考了73分,我覺得自己是幸運的。當然,這次吸取了教訓,主觀題我也好好準備了,還在考試前幾天買了中公38塊多的面試沖刺班,真的收獲蠻大,老師當時特別講到了新課改那一部分很重要?。∥覙擞浟宋逍羌?,但是還是沒有好好看,能怪誰呢。。

      關(guān)于這次面試,應(yīng)屆畢業(yè)生考的是一般結(jié)構(gòu)化,社會人員考的是學科結(jié)構(gòu)化。畢業(yè)兩年內(nèi)的都可以報應(yīng)屆生的崗位,這是我最后一次機會可以報應(yīng)屆生崗,而且應(yīng)屆生崗位的好處就是,雖然筆試競爭大了些,但是進面試了,有工作經(jīng)驗的考生,往往發(fā)揮得更好些。也是為了避免之前光明面試的尷尬局面再次重演,和圖個心安,報了個面試班,還是中公的面授課。但是怎么說呢,最大的好處就是集體練習和提前模擬,可以提前體會到壓力感和心跳的感覺,但中公的答題思路一般,個人覺得之翼培訓的理念更好一點。我網(wǎng)上買的一些之翼的資料,對我的啟發(fā)更大些,也會讓題目答得更加生動,比如,他會教你,結(jié)構(gòu)化的時候通過唱歌的方式吸引考官的注意,這確實是一個好方法,我沒有用,但是有其他考生唱了,美術(shù)崗位的,面試最高分。聽說也有羅湖語文崗位的老師也根據(jù)課文內(nèi)容唱了歌,也是面試進了。里面還提到了蠻多其他的思路和理論的用法,我覺得都是不錯的選擇。

      我把所有我找到的視頻都看了一遍,錄音也全部聽了,認真整理了資料,備考的最后一個星期學校也放假了,所以有比較充裕的時間準備。我每天都在整理自己答題的思路和模板,然后就是模擬,自己錄音,錄視頻,拉著男朋友陪我練習,從眼神交流,語速,動作,內(nèi)容,審題……每個方面都要練習。

      考試前我還是擔心自己的臨場發(fā)揮,但是其實大概也跟平時自己練習的表現(xiàn)差不多了。候考室抽簽,進考場,六分鐘兩道題,有題本,沒有筆,思考后就開始作答(思考時間計入六分鐘內(nèi))。不過因為考試的題目并不難,一道是“談?wù)勀銓W高為師,身正為范的理解”,另一道是“有家長投訴你,你教的不好,你會怎么做”。所以基本上我也是很自信、很流暢、面帶微笑地表達完自己的觀點,一直也跟考官有眼神的交流。不過因為平時我自己練習的時候也經(jīng)常審錯題,所以第二道題我也審錯了,沒有看到教不好。只看到了投訴,所以后面講了兩個點后馬上又回歸教不好這一個問題了。。還是有些遺憾。。

      所以,這里特別提醒大家,一定要好好審題,甚至可以把題目讀一遍再做答,一定不要著急。

      關(guān)于筆試,因為我是學習教育學的,也考了國家二級心理咨詢師,但還是想說,不要因為覺得自己的專業(yè)是教育學心理學就疏忽大意,事實還是證明,對于大部分人來說,機會是留給有準備的人的!之前幾次雖然大多時候,筆試沒問題,但分數(shù)都不高。所以還是要腳踏實地的看書,早點復(fù)習!越系統(tǒng)越好!一定要多做真題!往往大多數(shù)筆試考的好的考生,面試往往也會更加拼?。ㄟ€有筆試不要擔心自己的字體不好看,我的字超丑,經(jīng)常被小學生嫌棄,不過一定寫要工整?。?/p>

      關(guān)于筆試的資料,筆試的書我買的是山香廣東省教師招聘那本,還買了相應(yīng)的配套練習冊,真題買的是中公的深圳教師招聘真題。然后多做!多看!

      關(guān)于面試,一定要練習!練習!練習!模擬!模擬!模擬!我有一些網(wǎng)絡(luò)資料(結(jié)構(gòu)化偏多,面試試講有一些)之前上網(wǎng)買的了一些之翼的資料,還有報中公面授班的資料。里面有真題(包括2018年5月其他區(qū)考的部分真題),有視頻講解和習題演練!還有一些是內(nèi)部紙質(zhì)版的資料,我整理成電子版的!需要的可以聯(lián)系我,QQ:362623035,便宜賤賣了!價格實惠!

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      (答題思路+習題演練)

      第五篇:經(jīng)驗調(diào)查報告

      經(jīng)驗調(diào)查報告

      關(guān)于邯鄲鋼鐵總廠管理經(jīng)驗的調(diào)查報告

      (國家經(jīng)貿(mào)委、冶金部 一九九五年十二月二十日)

      河北省邯鄲鋼鐵總廠(以下簡稱邯鋼)是1958年建設(shè)的老廠。1990年,邯鋼廠與其他鋼鐵企業(yè)一樣,面臨內(nèi)部成本上升、外部市場疲軟的雙重壓力,經(jīng)濟效益大面積滑坡……(略),為此邯鋼從1991年開始推行了以“模擬市場核算、實行成本否決”為核心的企業(yè)內(nèi)部改革,……加強了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,5年來實現(xiàn)了效益和鋼產(chǎn)量超過了前32年的總和,邯鋼由過去一個一般的地方中型鋼鐵企業(yè)躍居全國11家特大型鋼鐵企業(yè)行列。

      一、抓住“成本”這個“牛鼻子”不松手,抓住“成本否決”這個關(guān)鍵不留情,抓住“效益”這個中心不動搖,是邯鋼管理經(jīng)驗的關(guān)鍵所在。

      (一)關(guān)于“模擬市場核算”的具體做法。(略)

      (二)關(guān)于“實行成本否決”的具體做法。(略)

      (三)調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置,保障內(nèi)部管理新機制的高效運轉(zhuǎn)。(略)

      二、有效推進了企業(yè)經(jīng)營機制和增長方式的轉(zhuǎn)變,大幅度提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益,是邯鋼管理經(jīng)驗的成效所在。

      (一)推進了由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變。(略)

      (二)推進了增長方式由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。(略)

      (三)促進了企業(yè)內(nèi)部管理工作。(略)

      邯鋼的實踐證明,國有企業(yè)適應(yīng)建立社會主義社會市場經(jīng)濟要求,必須在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)換經(jīng)營方式,切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,這樣才能充分挖掘企業(yè)的內(nèi)部潛力,提高企業(yè)的整體素質(zhì)和市場競爭力。邯鋼的做法為國有企業(yè)實行從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制、從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營兩個具有全局意義的根本轉(zhuǎn)變提供了借鑒經(jīng)驗。

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