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      寬帶裝維經(jīng)理培訓(xùn)匯報材料

      時間:2019-05-12 11:40:48下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《寬帶裝維經(jīng)理培訓(xùn)匯報材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《寬帶裝維經(jīng)理培訓(xùn)匯報材料》。

      第一篇:寬帶裝維經(jīng)理培訓(xùn)匯報材料

      首先感謝省公司的領(lǐng)導(dǎo)對我們內(nèi)訓(xùn)師的關(guān)懷和支持。

      我主要給領(lǐng)導(dǎo)匯報一下寬帶裝維經(jīng)理的培訓(xùn)工作。隨著寬帶業(yè)務(wù)變成我公司的主要業(yè)務(wù),為了適應(yīng)寬帶業(yè)務(wù)大發(fā)展的需求,客戶能夠正常地上網(wǎng)是一切寬帶轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。如果客戶上網(wǎng)經(jīng)常出現(xiàn)故障就不行,寬帶裝維服務(wù)工作是一切寬帶工作的基礎(chǔ)。

      公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,人力資源部提出這次培訓(xùn)的要求:寬帶裝維經(jīng)理的培訓(xùn)一定要落到實處,一定要起到效果。

      以前在培訓(xùn)的時候,大家都經(jīng)常會遇到這樣的問題:1 學(xué)員缺席。2 聽課態(tài)度不認(rèn)真,對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足,積極性也不高,上課交頭接耳,對授課內(nèi)容掌握得不好。3坐在一塊考試,免不了抄抄題,互相抄考試卷??己瞬粐?yán)格,流于形式。

      有一個細(xì)節(jié),我印象最深:我每次培訓(xùn)的時候都講到一個知識點:寬帶的測速網(wǎng)址。但是,有一次在組織四個營銷中心裝維人員考試的時候,我發(fā)現(xiàn)居然沒有幾個工作人員填寫正確。我就在想一個問題:我前幾次培訓(xùn)的效果究竟怎樣?如果他們連網(wǎng)址都記不住,又怎么能正確使用和教客戶使用呢?這件事情對我觸動很大,從那以后,我總在想,怎樣通過自己的努力使培訓(xùn)效果更好,對實際工作有更大的幫助。對裝維人員的實際維護(hù)水平有更大的提高。

      伴隨著我的這個想法,今年5月,人力資源部安排我對全市的裝維經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對寬帶裝維的培訓(xùn)工作十分重視,要求認(rèn)真組織這次培訓(xùn)工作,并要有實際效果,并進(jìn)行認(rèn)真地考核。

      這次培訓(xùn)的對象包括:10060座席工作人員、營業(yè)廳和社區(qū)服務(wù)站的營業(yè)員、9縣一市的裝維經(jīng)理。而且這次還特別提出要求測量室的工作人員也來參加這個培訓(xùn)。因為測量室是聯(lián)系數(shù)據(jù)機(jī)房和裝維人員的中間環(huán)節(jié),十分重要。要求他們參加培訓(xùn),也加強(qiáng)了測量室這個環(huán)節(jié)的寬帶維護(hù)水平。

      培訓(xùn)的教材

      公司的領(lǐng)導(dǎo)對于這次培訓(xùn)做了精心的安排。

      讓我編寫一份“寬帶裝維手冊”,發(fā)放給九縣一市的寬帶裝維人員,人手一冊。為什么在省公司培訓(xùn)教材之外,還要準(zhǔn)備這個手冊呢?

      駐馬店寬帶維護(hù)方面有一個特點,就是寬帶測試儀器非常先進(jìn),借助寬帶測試儀器處理,就好象火眼金睛一樣可以迅速判明故障原因,以便順利解決寬帶故障。我們使用的寬帶測試設(shè)備實際上是一種usb adsl 調(diào)制解調(diào)器,這種貓和筆記本配合使用,可以在交接箱上、路邊、樓道內(nèi)等任何地方上網(wǎng)。這就解決了傳統(tǒng)寬帶測試儀器只能簡單地監(jiān)測一些參數(shù)、價格昂貴、不直觀、使用十分不方便的困難,也解決了普通調(diào)制解調(diào)器必須使用交流電源的局限,畢竟在路邊、交接箱上、或者樓道里拉幾十米電源線,找交流電源,極不方便。

      該種調(diào)制解調(diào)器自帶一套測試系統(tǒng):可以直觀、精確地確定線路質(zhì)量,也能夠檢查機(jī)房的一些參數(shù)設(shè)置。根據(jù)我?guī)啄陙淼膶嵺`經(jīng)驗,可以判斷出95%的寬帶故障。我有一個夢想,如果把這種設(shè)備和測試方法推廣到全省,那么全省95%的寬帶故障原因都可以判斷出來,那對我們的寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展有多大的幫助呀!

      我接到這個任務(wù),我就開始著手整理和編寫相關(guān)的內(nèi)容,并且和很多裝維人員進(jìn)行了溝通,對于這個手冊的內(nèi)容,進(jìn)行了反復(fù)地推敲,可以說是逐字逐句地進(jìn)行了整理,并且把陳超和一些裝維人員在工作中故障處理的經(jīng)驗和方法,吸收進(jìn)來。大約經(jīng)過了兩、三個星期時間的精心準(zhǔn)備和耐心細(xì)致的工作,最終樣本出來了,領(lǐng)導(dǎo)審核之后,印刷成了精美的寬帶裝維手冊,這是幾年來寬帶工作的勞動結(jié)晶。有了這個培訓(xùn)的手冊,領(lǐng)導(dǎo)馬上就開始組織具體的培訓(xùn)安排。全市的裝維人員每人都發(fā)了一本省培訓(xùn)中心的教材,以教材為主,以手冊為輔,對工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

      培訓(xùn)時間的安排

      由于市公司和郊區(qū)營業(yè)部客戶使用的是pppoe系統(tǒng),縣公司客戶使用的是dhcp+系統(tǒng),因此在講課和考試的安排上,就是把他們分開,而且市公司培訓(xùn)人員很多,加上裝維經(jīng)理白天工作比較忙,必須安排在合適的時間進(jìn)行培訓(xùn)和考試,所以裝維人員的教學(xué)活動和考試都安排在晚上7:30到9:30分。10060座席工作人員、營業(yè)廳和社區(qū)服務(wù)站的營業(yè)員、測量室的工作人員,根據(jù)他們的值班情況也分成幾批進(jìn)行培訓(xùn)。

      培訓(xùn)內(nèi)容和重點的安排

      這次參加培訓(xùn)的工作人員都是直接和客戶接觸的部門,領(lǐng)導(dǎo)要求側(cè)重實際操作的培訓(xùn)和考核。所以這次教學(xué)活動整個都是在電教室里完成的,每人一臺上網(wǎng)電腦。邊學(xué)邊練。授課內(nèi)容也主要以實際操作和實際故障的處理和分析為主。

      培訓(xùn)紀(jì)律和考核紀(jì)律非常嚴(yán)格

      聽課紀(jì)律和考核成績都和每個部門的績效掛鉤。如果學(xué)員遲到曠課或者考試成績不理想,直接影響到這個部門的績效工資這一塊。各個營銷中心對這一次考試都非常重視,在各個方面都給與了大力的支持。有的社區(qū)服務(wù)站,甚至專門留出來一天或者半天的時間,讓裝維人員準(zhǔn)備考試的復(fù)習(xí),任何學(xué)員請假都必須經(jīng)過部門和人力資源部同意才可以。這樣強(qiáng)化了勞動紀(jì)律。在培訓(xùn)之前,人力資源部就向?qū)W員講明了這次考試要一個人一個人地考試,一道題一道題地過,任何人也不例外,一個都不漏,考試成績通報到各個部門,并納入個人的綜合考評中去。

      結(jié)果這次上課就和以前上課完全不一樣了。以前是坐在課堂上聽聽,很輕松?,F(xiàn)在不但要聽,還要實際操作,而且必須參加考試過關(guān),非常嚴(yán)格。從實際效果來看,給他們制造了很大的壓力,特別是那些對電腦操作不熟悉的,或者對寬帶這一塊不熟悉的,他們的壓力使很大的。我注意到這個情況,也注意把他們的壓力疏導(dǎo)成學(xué)習(xí)的動力??己瞬皇悄康?,掌握目標(biāo)知識點才是目的。組織考試的時候,考試題就寫在大黑板上,我建議他們誰熟練誰就先上來考試,不熟的可以先練習(xí)練習(xí)再考試,操作電腦連著大屏幕,這樣別的沒有考試的學(xué)員就可以看到考試的學(xué)員是怎樣具體操作的,還可以在下面的機(jī)子上再練習(xí)。由于不熟練的選手比較緊張,當(dāng)別人考試的時候,他們就一遍一遍地反復(fù)練習(xí),到最后的實際效果非常的好,排在后面考試的,對那些考試內(nèi)容的掌握,甚至比前面考試的學(xué)員成績更好。

      我在課堂上注意所有學(xué)員的參與,我設(shè)計了很多和工作密切相關(guān)的問題,然后進(jìn)行課堂的提問,在一節(jié)課里面,我提出很多問題,讓學(xué)員去思考,我刻意做到“每一個學(xué)員都會被問到”。作為學(xué)員,你坐在這個課堂上聽課,你肯定要被問到,要回答問題。但是你不知道什么時候會問你,而且對那些回答得好的學(xué)員提出適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng),激發(fā)他們積極競爭的心態(tài)。

      針對寬帶裝維工作中常見的一些故障,可能的故障原因很多,處理方法也很多,我提出來讓他們一起來回答,引導(dǎo)他們思考和總結(jié),讓他們在腦子里梳理出來一個思路,并結(jié)合寬帶故障處理整體結(jié)構(gòu)框架圖,引導(dǎo)他們圍繞著這個框架圖,進(jìn)行分析。讓他們對產(chǎn)生寬帶故障的各個環(huán)節(jié)都有所認(rèn)識。我培訓(xùn)的時候,注意培養(yǎng)他們處理故障的思路,其次才是教會他們某些具體的故障處理細(xì)節(jié)問題。

      課程評估

      這次考試完之后,我注意保留了所有考生的成績。通過這一次的考試大致了解了各個縣、10060、郊區(qū)營業(yè)部、營業(yè)上的技術(shù)水平的情況和差異,知道哪些方面他們比較弱,哪些方面還是比較差的,對整個駐馬店的寬帶服務(wù)知識水平進(jìn)行了一個詳細(xì)的摸底。我手里面有了他們考試的情況,姓名和聯(lián)系電話,直到現(xiàn)在,每當(dāng)裝維人員給我打電話的時候,我就會留心上次給他講的知識點他掌握住了沒有,這也是對講課效果的的自我評估吧。當(dāng)然對于我們企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師來說,不但要在課堂上培訓(xùn)的時間,把自己所掌握的東西傳授給學(xué)員,更重要的是在每一次裝維人員打電話過來請教問題的時候,或者裝維人員解決不了問題讓我上門協(xié)助的時候,進(jìn)行一對一的講解和指導(dǎo)。并且不斷收集整理故障現(xiàn)象和處理方法,不斷完善故障處理流程和思路,幫助裝維人員工作,反過來,也提高我自己的服務(wù)水平。

      緊接著,公司組織了一次寬帶技術(shù)比武大賽,9縣一市,一共24個選手。這都是我們整個駐馬店的寬帶技術(shù)最好的,都是精英。對于這些選手,我在培訓(xùn)的時候,就不再停留在實際操作的講解上,他們實際操作水平都不錯,但是理論上還是有一定的欠缺,畢竟接觸這方面的比較少,我側(cè)重講解與實際工作密切相關(guān)的理論部分,以及故障的原理。以前這些高手平時沒辦法在一塊交流和互相學(xué)習(xí),現(xiàn)在就有了一個很好的交往機(jī)會。

      這次比賽分為理論和實操。

      選手們參加理論試卷考試,剛開始的時候,有一種想法,覺得這是單位內(nèi)部的考試,坐在一起,可能不會很嚴(yán),心態(tài)很放松。

      實際上,考試十分嚴(yán)格。單人單桌,而且桌子和桌子中間有過道??荚嚨臅r候紀(jì)律也十分嚴(yán)格,通訊工作全部關(guān)閉,所有的紙、書、本、培訓(xùn)材料統(tǒng)統(tǒng)沒收??梢哉f在兩個小時的考試中,監(jiān)考老師不停地巡視和監(jiān)考,稍微有一點小動作,馬上上去糾正。這么嚴(yán)格,可能是他們事先沒有想到的,但是這樣就保證了考試的公平、客觀和嚴(yán)肅性。這樣他們下次再參加培訓(xùn)的時候,他們就會明白一個道理,必須要靠自己的真本事,必須要認(rèn)認(rèn)真真地學(xué),否則你就只能落在別人后面,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們看到你這個落后的情況,將你的不努力的實際情況暴露出來。在單位里,大家的競勝心都很強(qiáng)的,如果他發(fā)現(xiàn)自己的考試情況不理想,積極競勝的心態(tài)馬上就有了。

      從剛開始準(zhǔn)備裝維手冊,到培訓(xùn)過程的展開,以及后來的考試和寬帶大比武,公司領(lǐng)導(dǎo)對整個培訓(xùn)的部署起到了理想的,非常良好的整體效果,當(dāng)然,寬帶裝維整體技術(shù)水平的提高,是長期的工作,需要不斷的努力。

      本次培訓(xùn)和考試差不多持續(xù)了快一個月的時間,經(jīng)過了這樣一個緊張的工作,雖然耗費(fèi)了大量的時間和精力,我雖然很累,但是心里卻很開心,對于內(nèi)訓(xùn)師的工作信心更足了,有些困惑和難題也找到了解決的方法。

      最需要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的領(lǐng)導(dǎo),對培訓(xùn)工作的重視和支持,這是最重要的,而且領(lǐng)導(dǎo)對我也非常關(guān)懷,我內(nèi)心非常感激。

      第二篇:寬帶裝維經(jīng)理培訓(xùn)的相關(guān)工作匯報

      寬帶裝維經(jīng)理培訓(xùn)的相關(guān)工作匯報

      在各領(lǐng)域中,匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著,匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容,非重點的內(nèi)容簡單介紹即可,你有了解過匯報要怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的寬帶裝維經(jīng)理培訓(xùn)的相關(guān)工作匯報,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      一、基本情況回顧:

      1、為教學(xué)一線提供后勤保障。為了各班順利地迎接開學(xué),我們總務(wù)部門在暑期對教學(xué)樓、行政樓屋內(nèi)及其屋面漏水進(jìn)行全面維修,樓梯間臺階維修和墻面進(jìn)行粉刷,并對全園雜草進(jìn)行清除。

      2、勤儉持家,有計劃地投入。為了開源節(jié)流,在物品的添置上做到了有計劃。上學(xué)期添置幼兒床382床,大型熱循環(huán)消毒柜1臺,更換廚房不銹鋼桶10個、盆子10個,燒開水壺12個,幼兒凳椅300張。

      3、安全工作。在安全管理上,各部門各班責(zé)任到人,每周每月對安全設(shè)施、設(shè)備核查排查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,特別是在3—7月份手足口病、h1n1甲型流感高發(fā)期,我園未發(fā)生一例病例。

      二、指導(dǎo)思想本學(xué)期的后勤工作,要切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)要求,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理、加強(qiáng)安全工作。

      在不斷完善和規(guī)范中,提升后勤服務(wù)和質(zhì)量以及后勤管理水平。

      1、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),努力探索規(guī)范化途徑。

      (1)建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作經(jīng)歷,體檢情況,工作考核狀況等。

      (2)繼續(xù)堅持每日巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮巡視功效。

      (3)繼續(xù)實施員工工作考核工作制度,獎優(yōu)懲劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。

      2、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)。

      (1)認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計劃情況,合理地使用好各類經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

      (2)加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,做好經(jīng)費(fèi)審核,規(guī)范收費(fèi),落實幼兒伙點帳目公示制度。

      (3)堅持勤儉辦園的原則,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費(fèi)。

      (4)愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好各類檢修工作,對小型維修嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。

      (5)繼續(xù)探索物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理制度,定期檢查各班、室的資產(chǎn)情況,督促加強(qiáng)保管,降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。

      3、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,堅持操作規(guī)范化。

      (1)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

      (2)進(jìn)一步加強(qiáng)食堂人員食品、食品加工過程、餐具清洗、消毒過程的檢查和指導(dǎo),切實落實《食品衛(wèi)生法》,規(guī)范操作。

      (3)進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的.查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

      (4)認(rèn)真及時地做好各件物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。

      (5)繼續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。

      (6)繼續(xù)切實做好消防安全工作,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。

      4、做好膳食工作,廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配。

      5、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識,積極做好后勤保障工作。本學(xué)期后勤人員要克服人員體弱、年齡老化困難,積極配合完成園中心工作,做好教師賽課、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家長開放日活動等后勤保障工作。

      三、月份工作安排。

      八月

      1、擬定辦公、教學(xué)用品、幼兒藥品等采購計劃及發(fā)放物品。

      2、全園衛(wèi)生大掃除。

      3、檢修全園水電及檢查門窗桌椅。

      4、與供貨商簽訂合同、并更新相關(guān)證件。

      九月

      1、根據(jù)編班情況調(diào)整桌椅、床鋪。

      2、慶祝“教師節(jié)、中秋節(jié)”。

      3、配合班級搞好環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

      4、做好國慶節(jié)值班人員安排。

      十月

      1、重陽節(jié)探望老教師。

      2、抽查寢室衛(wèi)生及班級衛(wèi)生。

      3、配合各班早操衛(wèi)生。

      4、全園衛(wèi)生大檢查。

      十一月

      1、組織后勤工作人員學(xué)習(xí)。

      2、各班玩具自查、戶外大型玩具檢查。

      3、配合全園家長開放日。

      第三篇:寬帶裝維經(jīng)理培訓(xùn)的相關(guān)工作匯報

      首先感謝省公司的領(lǐng)導(dǎo)對我們內(nèi)訓(xùn)師的關(guān)懷和支持。

      我主要給領(lǐng)導(dǎo)匯報一下寬帶裝維經(jīng)理的培訓(xùn)工作。隨著寬帶業(yè)務(wù)變成我公司的主要業(yè)務(wù),為了適應(yīng)寬帶業(yè)務(wù)大發(fā)展的需求,客戶能夠正常地上網(wǎng)是一切寬帶轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。如果客戶上網(wǎng)經(jīng)常出現(xiàn)故障就不行,寬帶裝維服務(wù)工作是一切寬帶工作的基礎(chǔ)。

      公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,人力資源部提出這次培訓(xùn)的要求:寬帶裝維經(jīng)理的培訓(xùn)一定要落到實處,一定要起到效果。

      以前在培訓(xùn)的時候,大家都經(jīng)常會遇到這樣的問題:1 學(xué)員缺席。2 聽課態(tài)度不認(rèn)真,對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足,積極性也不高,上課交頭接耳,對授課內(nèi)容掌握得不好。3坐在一塊考試,免不了抄抄題,互相抄考試卷。考核不嚴(yán)格,流于形式。

      有一個細(xì)節(jié),我印象最深:我每次培訓(xùn)的時候都講到一個知識點:寬帶的測速網(wǎng)址。但是,有一次在組織四個營銷中心裝維人員考試的時候,我發(fā)現(xiàn)居然沒有幾個工作人員填寫正確。我就在想一個問題:我前幾次培訓(xùn)的效果究竟怎樣?如果他們連網(wǎng)址都記不住,又怎么能正確使用和教客戶使用呢?這件事情對我觸動很大,從那以后,我總在想,怎樣通過自己的努力使培訓(xùn)效果更好,對實際工作有更大的幫助。對裝維人員的實際維護(hù)水平有更大的提高。

      伴隨著我的這個想法,今年5月,人力資源部安排我對全市的裝維經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對寬帶裝維的培訓(xùn)工作十分重視,要求認(rèn)真組織這次培訓(xùn)工作,并要有實際效果,并進(jìn)行認(rèn)真地考核。

      這次培訓(xùn)的對象包括:10060座席工作人員、營業(yè)廳和社區(qū)服務(wù)站的營業(yè)員、9縣一市的裝維經(jīng)理。而且這次還特別提出要求測量室的工作人員也來參加這個培訓(xùn)。因為測量室是聯(lián)系數(shù)據(jù)機(jī)房和裝維人員的中間環(huán)節(jié),十分重要。要求他們參加培訓(xùn),也加強(qiáng)了測量室這個環(huán)節(jié)的寬帶維護(hù)水平。

      培訓(xùn)的教材

      公司的領(lǐng)導(dǎo)對于這次培訓(xùn)做了精心的安排。

      讓我編寫一份“寬帶裝維手冊”,發(fā)放給九縣一市的寬帶裝維人員,人手一冊。為什么在省公司培訓(xùn)教材之外,還要準(zhǔn)備這個手冊呢?

      駐馬店寬帶維護(hù)方面有一個特點,就是寬帶測試儀器非常先進(jìn),借助寬帶測試儀器處理,就好象火眼金睛一樣可以迅速判明故障原因,以便順利解決寬帶故障。我們使用的寬帶測試設(shè)備實際上是一種usb adsl 調(diào)制解調(diào)器,這種貓和筆記本配合使用,可以在交接箱上、路邊、樓道內(nèi)等任何地方上網(wǎng)。這就解決了傳統(tǒng)寬帶測試儀器只能簡單地監(jiān)測一些參數(shù)、價格昂貴、不直觀、使用十分不方便的困難,也解決了普通調(diào)制解調(diào)器必須使用交流電源的局限,畢竟在路邊、交接箱上、或者樓道里拉幾十米電源線,找交流電源,極不方便。

      該種調(diào)制解調(diào)器自帶一套測試系統(tǒng):可以直觀、精確地確定線路質(zhì)量,也能夠檢查機(jī)房的一些參數(shù)設(shè)置。根據(jù)我?guī)啄陙淼膶嵺`經(jīng)驗,可以判斷出95%的寬帶故障。我有一個夢想,如果把這種設(shè)備和測試方法推廣到全省,那么全省95%的寬帶故障原因都可以判斷出來,那對我們的寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展有多大的幫助呀!

      我接到這個任務(wù),我就開始著手整理和編寫相關(guān)的內(nèi)容,并且和很多裝維人員進(jìn)行了溝通,對于這個手冊的內(nèi)容,進(jìn)行了反復(fù)地推敲,可以說是逐字逐句地進(jìn)行了整理,并且把陳超和一些裝維人員在工作中故障處理的經(jīng)驗和方法,吸收進(jìn)來。大約經(jīng)過了兩、三個星期時間的精心準(zhǔn)備和耐心細(xì)致的工作,最終樣本出來了,領(lǐng)導(dǎo)審核之后,印刷成了精美的寬帶裝維手冊,這是幾年來寬帶工作的勞動結(jié)晶。有了這個培訓(xùn)的手冊,領(lǐng)導(dǎo)馬上就開始組織具體的培訓(xùn)安排。全市的裝維人員每人都發(fā)了一本省培訓(xùn)中心的教材,以教材為主,以手冊為輔,對工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

      課程評估

      這次考試完之后,我注意保留了所有考生的成績。通過這一次的考試大致了解了各個縣、10060、郊區(qū)營業(yè)部、營業(yè)上的技術(shù)水平的情況和差異,知道哪些方面他們比較弱,哪些方面還是比較差的,對整個駐馬店的寬帶服務(wù)知識水平進(jìn)行了一個詳細(xì)的摸底。我手里面有了他們考試的情況,姓名和聯(lián)系電話,直到現(xiàn)在,每當(dāng)裝維人員給我打電話的時候,我就會留心上次給他講的知識點他掌握住了沒有,這也是對講課效果的的自我評估吧。當(dāng)然對于我們企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師來說,不但要在課堂上培訓(xùn)的時間,把自己所掌握的東西傳授給學(xué)員,更重要的是在每一次裝維人員打電話過來請教問題的時候,或者裝維人員解決不了問題讓我上門協(xié)助的時候,進(jìn)行一對一的講解和指導(dǎo)。并且不斷收集整理故障現(xiàn)象和處理方法,不斷完善故障處理流程和思路,幫助裝維人員工作,反過來,也提高我自己的服務(wù)水平。

      緊接著,公司組織了一次寬帶技術(shù)比武大賽,9縣一市,一共24個選手。這都是我們整個駐馬店的寬帶技術(shù)最好的,都是精英。對于這些選手,我在培訓(xùn)的時候,就不再停留在實際操作的講解上,他們實際操作水平都不錯,但是理論上還是有一定的欠缺,畢竟接觸這方面的比較少,我側(cè)重講解與實際工作密切相關(guān)的理論部分,以及故障的原理。以前這些高手平時沒辦法在一塊交流和互相學(xué)習(xí),現(xiàn)在就有了一個很好的交往機(jī)會。

      這次比賽分為理論和實操。

      選手們參加理論試卷考試,剛開始的時候,有一種想法,覺得這是單位內(nèi)部的考試,坐在一起,可能不會很嚴(yán),心態(tài)很放松。

      實際上,考試十分嚴(yán)格。單人單桌,而且桌子和桌子中間有過道??荚嚨臅r候紀(jì)律也十分嚴(yán)格,通訊工作全部關(guān)閉,所有的紙、書、本、培訓(xùn)材料統(tǒng)統(tǒng)沒收。可以說在兩個小時的考試中,監(jiān)考老師不停地巡視和監(jiān)考,稍微有一點小動作,馬上上去糾正。這么嚴(yán)格,可能是他們事先沒有想到的,但是這樣就保證了考試的公平、客觀和嚴(yán)肅性。這樣他們下次再參加培訓(xùn)的時候,他們就會明白一個道理,必須要靠自己的真本事,必須要認(rèn)認(rèn)真真地學(xué),否則你就只能落在別人后面,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們看到你這個落后的情況,將你的不努力的實際情況暴露出來。在單位里,大家的競勝心都很強(qiáng)的,如果他發(fā)現(xiàn)自己的考試情況不理想,積極競勝的心態(tài)馬上就有了。

      從剛開始準(zhǔn)備裝維手冊,到培訓(xùn)過程的展開,以及后來的考試和寬帶大比武,公司領(lǐng)導(dǎo)對整個培訓(xùn)的部署起到了理想的,非常良好的整體效果,當(dāng)然,寬帶裝維整體技術(shù)水平的提高,是長期的工作,需要不斷的努力。

      本次培訓(xùn)和考試差不多持續(xù)了快一個月的時間,經(jīng)過了這樣一個緊張的工作,雖然耗費(fèi)了大量的時間和精力,我雖然很累,但是心里卻很開心,對于內(nèi)訓(xùn)師的工作信心更足了,有些困惑和難題也找到了解決的方法。

      最需要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的領(lǐng)導(dǎo),對培訓(xùn)工作的重視和支持,這是最重要的,而且領(lǐng)導(dǎo)對我也非常關(guān)懷,我內(nèi)心非常感激。

      第四篇:寬帶裝維工程師

      一、寬帶運(yùn)維工程師

      寬帶運(yùn)維工程師主要負(fù)責(zé)區(qū)域的寬帶安裝或維護(hù)工作。一般5-6人一個小

      組負(fù)責(zé)一個片區(qū)的寬帶裝維工作,互相之間分工合作。安裝的用戶地點有居民小區(qū)住戶,各企事業(yè)機(jī)關(guān)辦公室,公司寫字樓等一切需要寬帶服務(wù)的場所。工作時間是早上9:00上班到下午6:30,有時因為工程的重要性需要加班,每月4天休息,長假有3天左右休息。工作中會涉及到綜合布線等體力工作,需要良好的身體素質(zhì),必須熟悉服務(wù)地區(qū)的交通地理環(huán)境,能在第一時間趕到服務(wù)現(xiàn)場。在工作當(dāng)中隨時會有新的問題和情況出現(xiàn),工作人員要在不違反服務(wù)守則的情況下妥善處理,同時可能面對客戶的投訴和指責(zé),需要良好的心態(tài)來調(diào)節(jié)。寬帶運(yùn)維工程師的薪資結(jié)構(gòu)是:底薪加獎金,試用期工資在800-1200,轉(zhuǎn)證之后是1000-1500,還有更高的,這也是要根據(jù)平時的工作表現(xiàn)來定,有的公司是可以提高住宿的。寬帶運(yùn)維工程師只要經(jīng)驗和技能達(dá)到一定水平后(能獨(dú)立完成寬帶裝維工作,能帶領(lǐng)小型團(tuán)隊完成簡單的工程實施),可以向裝維班長或主管方向發(fā)展。在崗位上,要不斷積累裝維技能,完善知識體系,重視技術(shù)的更新再學(xué)習(xí),積累良好的客戶資源及客戶口碑。典型企業(yè):浙江省郵電工程建設(shè)有限公司;深圳市藍(lán)凌科技有限公司(深圳市天威視訊代理);藍(lán)波萬維寬帶網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司;鄭州科脈科技有限公司

      二、崗位工作內(nèi)容

      1.與客戶聯(lián)系,溝通,約定安裝時間

      2.再約定時間內(nèi)上門進(jìn)行寬帶路由器的調(diào)試和安裝(輸入默認(rèn)用戶名和密碼,配置網(wǎng)關(guān)地址。幫客戶配置主機(jī)TP地址,網(wǎng)關(guān)、DNS并接入網(wǎng)絡(luò))

      3.接受用戶咨詢(主要是關(guān)于服務(wù)內(nèi)容、產(chǎn)品的價格或相關(guān)功能)

      4.做好安裝后的服務(wù)工作(整理好安裝施工現(xiàn)場,填寫客服單,定期電話回

      訪)

      5.發(fā)展用戶,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

      三、崗位工作技能:

      1.會電腦的基本操作,對各操作系統(tǒng)全面地掌握如:WIN98/WIN2000或WINXP。

      2.會基本的綜合布線,對TCP/IP協(xié)議的配置。

      3.10分鐘安裝3對水晶頭,40分鐘內(nèi)完成5個網(wǎng)段、3個路由器的靜態(tài)路由 4.能夠獨(dú)立完成端口、速率、vlan、trunk的設(shè)置,了解STP

      5.能夠獨(dú)立完成常規(guī)設(shè)置并能夠判斷及解決家用寬帶路由器的常見故障。

      6.能進(jìn)行簡單的局域網(wǎng)組建方案設(shè)計,如:兩三臺電腦達(dá)成能同時上網(wǎng)。

      7.熟練使用壓線鉗等常用工具。

      四、常用工具

      路由器和modem設(shè)置

      ADSL的驅(qū)動

      第五篇:寬帶裝維服務(wù)規(guī)范

      裝維服務(wù)規(guī)范

      一、裝維人員收到故障、開戶工單,在30分鐘內(nèi)通過00000大客戶平臺與用戶預(yù)約安裝。

      明確打電話的目的,做好溝通事項的內(nèi)容準(zhǔn)備(核對用戶姓名和賬號、開戶地址、確定上門服務(wù)時間。);

      二、物品準(zhǔn)備

      代維人員進(jìn)行服務(wù)前,應(yīng)先準(zhǔn)備好“七個一”,出發(fā)前實施例行檢查,避免中途離場或反復(fù)上門打擾服務(wù)對象。

      準(zhǔn)備好一副鞋套、一塊墊布、一塊抹布、一個垃圾袋、一個文件袋(包括施工單、標(biāo)簽貼、用戶使用手冊)、一套維護(hù)工具、一套冗余備件。

      三、上門服務(wù)

      1、工作時應(yīng)身著統(tǒng)一工作服,佩戴工號牌,工作時應(yīng)佩戴統(tǒng)一工具包,用以容納相關(guān)服務(wù)工具。

      2、及時上門

      代維人員要根據(jù)約定時間及路程所需時間倒推出發(fā)時間,確保到達(dá)時間比約定時間提前5-10分鐘。代維人員在路上遇到塞車或其他意外,要提前電話聯(lián)系向服務(wù)對象道歉,在同意的前提下改約上門時間或提前通知移動公司改派其他人員;如果代維人員在上一個服務(wù)對象家耽誤時間,應(yīng)將信息反饋移動公司或相關(guān)人員,以便通知到服務(wù)對象。若因特殊原因無法準(zhǔn)時到達(dá)的,應(yīng)及時通知客戶并取得客戶的諒解;若因特殊原因確實需要改變上門服務(wù)時間的,應(yīng)至少提前2個小時通知客戶,語氣要委婉,并根據(jù)客戶的具體情況重新約定上門服務(wù)時間。上門服務(wù)前不得飲酒。

      3、尊重客戶,用語文明,待人禮貌。不使用客戶電話,不喝客戶的飲料,不在客戶家抽煙,不拿客戶任何物品,不使用客戶衛(wèi)生間,不向客戶提出額外要求和服務(wù)。

      4、需要過墻施工時,要告知客戶可能出現(xiàn)的對墻壁的損壞,得到客戶的許可后再施工。室內(nèi)布線要橫平豎直、規(guī)范到位、牢固美觀,符合工藝要求。

      5、標(biāo)簽使用機(jī)打標(biāo)簽,并且符合移動規(guī)范

      四、調(diào)試

      1、通過自激活功能配臵ONU(FTTB除外)

      2、安裝寬帶服務(wù)管家,并測速。(需拍照上傳至工單系統(tǒng))

      3、回復(fù)施工工單。(需根據(jù)移動要求進(jìn)行拍照上傳)

      4、工作完畢,認(rèn)真試驗,細(xì)致講解,耐心答疑。演示并對客戶講解使用方法和簡單維護(hù)方法等,讓客戶進(jìn)行試用操作,直到客戶滿意為

      5、離戶前,整理并清掃工作現(xiàn)場,恢復(fù)戶內(nèi)整潔。由自帶的垃圾袋帶走現(xiàn)場的施工垃圾,并對客戶使用家庭寬帶業(yè)務(wù)表示感謝。

      6、給客戶留下用戶服務(wù)手冊、服務(wù)名片(包含縣區(qū)故障處理電話及施工人員電話),對服務(wù)名片內(nèi)容進(jìn)行講解。

      7、客戶滿意后,請客戶在評價單上填寫意見、建議,并簽名,為客戶準(zhǔn)備好筆。

      8、如為10086故障,請引導(dǎo)用戶撥打本地服務(wù)熱線(各縣區(qū)故障處理電話)。引導(dǎo)用語如:10086為省公司服務(wù)電話流轉(zhuǎn)至徐州流程復(fù)雜,歷時較長耽誤客戶使用。

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