第一篇：關(guān)于效率與責(zé)任的感想

2007年是我人生的最重要的一年，因為我已經(jīng)由一個學(xué)校的學(xué)生轉(zhuǎn)型成一個管理學(xué)生的科任老師，2007年11月8日，也是我人生當(dāng)中值得紀(jì)念的一個日子，由于這一天我結(jié)識了很多剛剛步入講臺的新同行，新朋友。尤其是對首次按科組集中培訓(xùn)感受頗多，現(xiàn)對三個環(huán)節(jié)中的點滴思考總結(jié)如下：

對班主任周老師的講課，特別是他以自己單車踏行北京之旅給我的最大感受是：年輕人需要具有敢闖敢搏的膽識和氣度。由此我聯(lián)想到梁啟超的《少年中國說》，其中寫道：少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進步則國進步，少年勝于歐洲則國勝于歐洲，少年雄于地球則國雄于地球。作為剛畢業(yè)走上講臺的年輕教師就需要勇氣，需要膽識不斷學(xué)習(xí)，不斷探索教學(xué)教改實踐中存在的問題，并通過努力克服困難，促使自己盡快發(fā)展，在工作和生活上逐步走向成熟。

對于樂水仙老師的有關(guān)《教育教學(xué)漫談》的報告的最大受益是兩個字——責(zé)任。我要說的是樂老師的這堂課就向我們詮釋了“責(zé)任”的涵意，無論是從她的課件還是從她的授課材料，都不難看出這堂課是經(jīng)過她精心準(zhǔn)備組織和深思熟慮的結(jié)果，而且她特別注意細節(jié)，這表明她對參加培訓(xùn)的學(xué)員是高度負(fù)責(zé)的，從她講述的案例與來看，她在他們學(xué)校也是一個極度負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)與老師。

而年輕郭老師的完全脫稿的自身成長演說則向我們透射出什么叫效率的光環(huán)。從他的講述及所舉案例不難看出：他無論教學(xué)還是學(xué)生管理工作都有自己一些有效的辦法，這表明他確實花了大量的心血在思考教學(xué)及管理工作，也向我們證明：教育應(yīng)該是一項腦力勞動藝術(shù)，為了孩子的成長，我們首先應(yīng)該做一個思想成熟的教師，用最少的時間做好最多的事。

有膽識，是能否承擔(dān)一定的責(zé)任的基礎(chǔ)，而責(zé)任如何承擔(dān)好，與我們辦事效率密切相關(guān)，而能否高效辦事，首先要有勇氣去面對現(xiàn)實，面對困難。三者相輔相成，缺一不可。

第二篇：責(zé)任與效率 文檔

責(zé)任與效率

比爾蓋茨曾說：“人不可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心”。一個人責(zé)任心如何，決定著他在工作中的態(tài)度，決定著其工作的好壞與成敗，決定著其人生的高度，由此可見責(zé)任心的重要性。現(xiàn)代社會，家庭需要責(zé)任心，社會也需要責(zé)任心，工作更需要責(zé)任心。工作責(zé)任心就是一個人對自己所從事的工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的認(rèn)識、情感和信念，以及其崗位應(yīng)遵守的規(guī)范，應(yīng)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺性。而工作效率，一般指工作投入與產(chǎn)出之比，通俗地講就是在進行某任務(wù)時，取得的成績與所用時間、精力、金錢等的比值。產(chǎn)出大于投入，就是正效率；產(chǎn)出小于投入，就是負(fù)效率。工作效率是評定工作能力的重要指標(biāo)。提高工作效率就是要求正效率值不斷增大。一個人的工作能力如何，很大程度上看工作效率的高低。反過來，工作效率的高低直接影響到操作者收入與回報的高低。

一、責(zé)任與效率的關(guān)系

從字面來看，責(zé)任與效率幾乎沒有多大關(guān)聯(lián)，但事實上并非如此。當(dāng)前職場，做任何一項工作都需要求工作者具備相應(yīng)的能力，因為只有具備必要的能力，才能完成工作任務(wù)，所以說“能力是保證效率的前提”。雖然員工在進入工作崗位之前都會通過水平和能力測試，都具備必要的工作能力，但同樣做一項工作，有的人做的既快又好，有的人卻做的既慢又差。既然保證工作效率的前提都具備，但為什還會出現(xiàn)這種情況呢？細細分析一下就不難發(fā)現(xiàn)，責(zé)任心在其中起到的決定作用。

我們曾經(jīng)學(xué)過的蜀鄙二僧下南海的故事就告訴我們這個既淺顯又深刻的道理，本來富僧更具備下南海的能力和條件，但因責(zé)任心問題，一直未能成行，而貧僧卻不具備下南海的條件，但他憑著一顆強烈的責(zé)任心，只靠一瓶一缽卻實現(xiàn)了南海之行。在我們?nèi)粘９ぷ髦?，類似的事情就太多了，有的人老是強調(diào)工作的難度，不從主觀上找原因，只從客觀上找借口，到頭來一事無成，相反有的人每天默默無聞，盡心盡責(zé)去做事，好像在他們面前就沒有困難，工作效率非常高。無數(shù)的事實告訴我們，強烈的責(zé)任心是提升工作效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時效率也是提高能力的途徑。想干事并且干成事后會有一種成就感，同時能增強工作信心，在這周而復(fù)始的過程中，工作經(jīng)驗的不斷累積促成工作效率的不斷提升，從而大大促進一個人的工作能力不斷提高，這就是我們常說的“能人更能、庸人更庸”的道理。于此同時，企業(yè)也會給予這些員工更多充分展現(xiàn)自己的機會，員工因此得到更多的歸屬感，從而更加的投入到工作中去。周而復(fù)始，潛移默化，員工的責(zé)任感也會更加的強烈。

綜上所述，責(zé)任可以決定效率，同時效率的提升又可以促進能力的提高；能力的提高也會增強責(zé)任感。因此責(zé)任與效率是相輔相成，互相促進的。

二、如何提升團隊的工作效率，加強員工的責(zé)任感

既然責(zé)任與效率的關(guān)系如此之密切相連，那么如何提高在日常工作中提升團隊的工作效率，同時加強員工的責(zé)任感呢？就此，個人認(rèn)為首先要做好以下四項內(nèi)容：帶好頭、強本領(lǐng)、抓細節(jié)、嚴(yán)制度。

帶好頭。兵熊熊一個，將熊熊一窩。作為一名管理者，如果沒有責(zé)任心，對待工作思想懈怠，疏于管理，放松監(jiān)督，只會讓團隊陷入混亂，只會使自己疲于奔命。領(lǐng)導(dǎo)如此，員工自然也跟著懈怠，難以在各自的工作崗位上體現(xiàn)出強烈的工作責(zé)任心，就會不斷地產(chǎn)生錯誤與問題。這樣，愈演愈烈，惡性循環(huán)，再優(yōu)秀的團隊也會分崩離析。

強本領(lǐng)。有較強的工作責(zé)任心，就要具有過硬的基本功。只有基本功扎實了，我們才能少犯錯誤，甚至不犯錯誤。----舉實例----另外，還要敢于突破思維定式和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，將精力集中在工作上，增強適應(yīng)本職崗位，較好理性崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)能力，切實增強自己的專業(yè)技能。----舉例----

抓細節(jié)。注重工作細節(jié)就是加強責(zé)任心，工作細節(jié)是責(zé)任心缺失的易發(fā)地和常發(fā)地。發(fā)

生工作細節(jié)錯誤的危害程度是難以確認(rèn)的，因為細節(jié)決定成敗。決策再正確高明，實施細節(jié)上錯誤，也會導(dǎo)致前功盡棄，以失敗而告終。工作中的細節(jié)是如此，人生旅途中的細節(jié)也是如此。-----舉實例-----抓細節(jié)就是抓大事，工作細節(jié)無小事。

嚴(yán)制度。人有懶惰的天性，發(fā)生工作責(zé)任心的缺失源于人的懶惰天性。我們中的大多數(shù)員工均受過良好的教育，有扎實的理論基礎(chǔ)，對于規(guī)章制度的理解比較容易，剛開始肯定會執(zhí)行得很好。但時間一長人的本性使然，自然會產(chǎn)生懈怠。思想上一放松，責(zé)任心就減弱，行為上自然就松懈。體現(xiàn)在日常的工作中就是執(zhí)行力下降，很多問題就是由此而生。---舉實例----嚴(yán)制度就是用制度約束人的行為，阻止人的懶惰天性侵害工作責(zé)任心。使人人做到心中有制度、有計劃、有目標(biāo)，自覺地建立起一套符合自身工作崗位的行為規(guī)范，并在工作中認(rèn)真踐行。

第三篇：責(zé)任與忠誠感想

積極行動干工作

——讀《責(zé)任與忠誠》有感

慕小剛的書《責(zé)任與忠誠》讀后感慨很多，特別是積極行動起來為公司賺錢這一篇，說出了發(fā)展硬道理的含義，我認(rèn)為要想成為一名卓越的員工，必須從這一點做起。

“利潤至上”是每個公司的原始推動力，是公司存在、發(fā)展乃至服務(wù)社會的根本。公司的利潤來源于兩個方面，一是賺錢，二十省錢。也就是公司年內(nèi)的搞外和搞內(nèi)勤都可以為公司賺錢，都可以使公司的利潤增加。

為公司盈利是要有二心：“一要用心，二沒私心。”今年我們彬長公司迎來發(fā)展大干快上的好時機，我們作為公司的一員，應(yīng)該迅速行動起來，說干就干，用此“二心”來武裝自己，工作中努力奮斗，從小事做起，從細處著手，工作前思考好，工作中調(diào)整好，工作后總結(jié)好，三思而后行之，使自己工作從不會到會，從生到熟，最后能使工作中的問題得到解決。

責(zé)任這兩個字內(nèi)涵很大，對企業(yè)的責(zé)任是從工作者一點一滴反映出來的，一個有責(zé)任的人，首先是忠誠的，是一心一意為公司是否能發(fā)展、能賺到錢二想的。因此當(dāng)他工作時，他就會對內(nèi)節(jié)約，對外創(chuàng)新。對事情想辦法出主意。反映在煤礦安全管理工作室，就是對工作人員是否具備安全生產(chǎn)技

能，是否按規(guī)定工作。我們要堅持分分秒秒，時時刻刻的做好安全監(jiān)管工作。盯住每一項工作，不放松。堅持公司“安全就是最大利益”的理念。

忠誠對一個公司來說是至關(guān)重要的，忠誠于公司首先得忠誠于公司安排給自己的工作，其次忠誠于工作中的各項規(guī)定，就是要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則中所強調(diào)的，絕不放過任何一條規(guī)定，最后就得忠誠于自己心中的理想。心中有理想，工作時就會想辦法，出主意，以最快的途徑完成工作。這樣不僅為公司節(jié)約時間、而且節(jié)約資金。一個公司的所有員工都能遵循這一條去做，就會積少成多，公司就會興旺發(fā)達，公司興盛了，我們員工的生活也會更加幸福，整個社會就會呈良性發(fā)展事態(tài)，前景廣闊。

積極行動干工作，就是對責(zé)任與忠誠的最好闡述，也就是我們公司宣傳的落實二字。讀書可以使人明智，讀慕小剛的書可以使人忠于職守，堅持原則，勇敢地挑起責(zé)任，把自己的工作干得更加盡善盡美。

第四篇：護士的責(zé)任與感想

護士的責(zé)任與感想

護士的責(zé)任與感想

身為一名護士，我深深地體會到自己身上越來越沉重的責(zé)任重?fù)?dān)。護士的責(zé)任包含雙重含義：一是面對寶貴的生命時，護士的責(zé)任是一個很嚴(yán)肅的話題。責(zé)任的對象是人，是生命。護士值班時，負(fù)責(zé)的是全病區(qū)幾十個生命，稍有疏忽，都有可能給生命造成無法挽回的損失，這種損失是任何東西都無法彌補的。二是面對細微的護理工作時，護士的責(zé)任是瑣碎的，是做好每一件小事，滿足病人的每一個合理要求。小到一次翻身、一個表情，可能帶給病人不同的感受，都與護士的責(zé)任。

護士工作是一種特殊的行業(yè)，工作性質(zhì)被視為一種十分高尚的職業(yè)。對我們護理人員來說，要做好護理工作也并不是一件輕而易舉的事情，首先要求我們必須具備良好的職業(yè)道德，即熱愛本職工作，熱誠為患者服務(wù)，同時，還要適應(yīng)護理事業(yè)發(fā)展要求，不斷提高自己的理論文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。作為護理人員，我們首先應(yīng)當(dāng)熱愛自己的職業(yè)，如果沒有這種對護理工作的熱情，是不可能干好護理工作的。

在工作中，高度的責(zé)任感當(dāng)然也是必不可少的，尤其是護理工作，面對的是人，關(guān)系到生命，直接關(guān)系到患者的身心健康，更需要我們具有對工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。只有對工作抱有強烈責(zé)任感的護士，才會奉獻一片愛心，用辛勤的勞動、美好的心靈去維護白衣天使的光輝形象；才會視病人如親人，態(tài)度和藹，服務(wù)細心周到。

另外要做一個有責(zé)任心的護士還需要有敏銳的反應(yīng)能力、觀察能力、良好的溝通能力，需要耐心、細心、同情心，以及精湛的技術(shù)和強硬的理論基礎(chǔ)；與同事之間關(guān)系和睦，以嫻熟的技術(shù)服人，以良好的醫(yī)德感動人，以一顆善良之心待人。

護士職業(yè)是一項崇高的職業(yè)，護士責(zé)任重于泰山。護士心理素質(zhì)優(yōu)劣，語言、舉止的表達效果，直接影響著患者。要做一名合格的護士，就要履行好一名護士應(yīng)盡的責(zé)任，需要有較高的思想境界、良好心理素質(zhì)、過硬的技術(shù)本領(lǐng)、嶄新的精神風(fēng)貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度等。只有這樣，才能贏得廣大患者的認(rèn)可和贊譽，才能適應(yīng)目前醫(yī)療市場的需要。

第五篇：激情與責(zé)任培訓(xùn)感想

激情與責(zé)任培訓(xùn)感想

軟件行業(yè)是一個新型的行業(yè)，也是一個快速發(fā)展的行業(yè)，短短的20多年，就從概念發(fā)展到了現(xiàn)在這個軟件公司遍布全球，深入各行各業(yè)的大發(fā)展時期。特別是智能手機的出現(xiàn)，使的軟件行業(yè)又進入了一個智能化的發(fā)展階段，可以說智能設(shè)備的出現(xiàn)，改變了社會人的生活方式。

在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的社會，我呢，有幸成為了一名軟件工程師，俗名也是IT人才。當(dāng)然還有一些比較屌絲的名稱，叫“IT民工”、“碼農(nóng)”等。要想成為一名合格的軟件工程師，當(dāng)然也是過家家那么簡單，需要付出時間，付出精力，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自我技能水平，因為這個行業(yè)發(fā)展非常迅速，各種優(yōu)秀的設(shè)計思想，軟件會不斷的出現(xiàn)，要想在這個大潮流中有更好的發(fā)展，必須堅持學(xué)習(xí)，即使每天進步一點點！

入行以來，我也經(jīng)歷過幾個公司，有大有小，有得有失。大公司有完善的管理制度和問責(zé)機制，使人能夠很快適應(yīng)。小公司管理制可能不完善，人管的時候比較多，很多時候需要看領(lǐng)導(dǎo)臉色做事，但小公司也比較容易自由發(fā)揮，有更多的發(fā)展機遇，特別是具有創(chuàng)造性的新型小公司。

能夠成為公司的一員，有幸運，也很高興。初到公司，由于公司的管理方面有些欠缺，制度不完善，再加上對西安生活節(jié)奏的不適應(yīng)，我也有過一些不適應(yīng)，心里也有過一些失望，但是我還是堅持了下來，后來我們的公司改制，使我對公司有了新的看法，也有了更大的希望。

不管什么時候，團體的力量都不可忽視，一個家族，一個政體，一個國家，全人類。團結(jié)就是力量。當(dāng)然，團體也是由一個個人組成的，沒有個人，也就沒有團體，個人可以借助團體展示自己，團隊可以利用個人力量更加強大。

如何能夠在團體中發(fā)揮最大的作用，團體如果激活個人在團隊中的效用。方法有很多，制定完善的管理制度、績效考核制度，還有其他方式提高員工工作的激情，比如明確的問責(zé)機制，可以使員工工作時沒有太多的顧慮，舒適的工作環(huán)境，可以讓員工有更好的心情，等等。

員工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，歷來都認(rèn)為是階級關(guān)系，因為領(lǐng)導(dǎo)決定員工的工資，福利。員工給是領(lǐng)導(dǎo)打工，這是很多人的想法，其實每個人都是在給自己打工，你的工資福利其實都是你的勞動所得，你在領(lǐng)導(dǎo)給你提供的平臺上利用自己的專業(yè)技能，獲得收獲，實現(xiàn)自我價值。

其實，員工和領(lǐng)導(dǎo)都在團隊中都有自己位置和作用。領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌決策，決定團隊的發(fā)展方向，員工為這個發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)添磚加瓦，同時，領(lǐng)導(dǎo)也付給員工一定的報酬！但是，只要是人，就會有心情，不同的心情，不同的工作態(tài)度，會對團隊的發(fā)展有一定的影響。我認(rèn)為，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是個人，首先都應(yīng)該互相尊重，沒有尊重就沒有合作的基礎(chǔ)。其實，還得有合適的管理制度，約束領(lǐng)導(dǎo)和員工的職權(quán)范圍和責(zé)任范圍，這樣，團隊成員之間才不會有推三阻四的現(xiàn)象，不管是交流還是互助，都沒有了顧慮，這樣才能夠讓團隊有好的發(fā)展。

不同的角度，不同的思想方式，會有不同的結(jié)果！條條大路通羅馬，但是有近有遠，每個人都不能忽視自己的團隊中的作用。不同的工作態(tài)度，不同的結(jié)果。身在社會，就有不公平，管理不好做，就是不能夠做到完全的公平，其實公平是相對的，沒有絕對的公平。而且每個人的能力不同，對團隊的貢獻不一樣，也得到不同的待遇，也許某個人會覺得不公平，但是團隊有自己的管理制度約束，沒有規(guī)矩不成方圓,所以，我覺得每個人擺正心態(tài)，就能使自己的不同的環(huán)境適應(yīng)，得到更好的結(jié)果。

最后，談下我對我們公司的一些建議：

1.研發(fā)部門，定期的可以進行一些技術(shù)交流活動，以豐富每個員工的技術(shù)生活。2.公司內(nèi)部建立電子周刊，宣傳自己的企業(yè)文化、技術(shù)、以及其他文章，每個員工都可以參與。