第一篇：弘揚(yáng)責(zé)任文化打造效率沭陽

弘揚(yáng)責(zé)任文化打造效率沭陽

“捧著一顆心來，不帶半根草去?！笔墙逃邔?duì)社會(huì)、對(duì)人民的錚錚誓言。為弘揚(yáng)責(zé)任文化，打造效率沭陽，每一個(gè)沭陽人都必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，為沭陽的高效發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。

首先要愛崗敬業(yè)，熱愛自己所從事的教育教學(xué)工作，熱愛自己的學(xué)生們。責(zé)任比能力更重要，敬業(yè)比水平更重要。只有在內(nèi)心想教書，教好書，才能在行動(dòng)上多教書、教成書。弘揚(yáng)責(zé)任文化，關(guān)鍵是要立責(zé)于心，堅(jiān)持把責(zé)任文化教育作為提升效率來抓，持之以恒，常抓不懈，促使每一位教師“心里想教書”，個(gè)人思想理念得到升華。把責(zé)任升華成一種宗旨觀念，把學(xué)生放在第一位，滿腔熱情地做好各項(xiàng)工作。

其次要增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任感、使命感。把責(zé)任文化外化于行、推動(dòng)工作。責(zé)任文化，重在落實(shí)，贏在執(zhí)行。打造效率沭陽，強(qiáng)化誠信意識(shí)很重要。誠實(shí)守信，務(wù)實(shí)崇信，求實(shí)尚信，說了的就算，定了的就干，承諾的事項(xiàng)就堅(jiān)決辦到位。還要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，對(duì)上多爭取，對(duì)下多服務(wù)，對(duì)內(nèi)多溝通，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，該放的舍得放，該減的堅(jiān)決減，快節(jié)奏抓工作，高效率促落實(shí)，讓每一個(gè)沭陽人都能強(qiáng)化效率意識(shí)。

最后要把自己擺在主人公的位置上，想學(xué)校之所想，急學(xué)校之所急，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校相關(guān)方針政策。真正讓責(zé)任文化落地生根，既立責(zé)于心，更履責(zé)于行。強(qiáng)化有責(zé)必負(fù)責(zé)，把責(zé)任升華成一種人生態(tài)度，無論個(gè)人能力大與小，都能清楚地明白自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，并且敢于承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任，以強(qiáng)烈的責(zé)任心來折射自己積極的人生態(tài)度，以積極的人生態(tài)度提升自己的人生高度。

艱苦奮斗、埋頭苦干是過去沭陽崛起的精神之魂，也是沭陽更大突破的力量之基，在責(zé)任文化的熏陶下，我們每一個(gè)人都要積極投身到推進(jìn)沭陽的實(shí)踐中，才能高效地打造出新一輪跨越發(fā)展的沭陽。

第二篇：沭陽責(zé)任文化產(chǎn)生背景及評(píng)價(jià)

弘揚(yáng)責(zé)任文化

為跨越發(fā)展增添巨大動(dòng)力

進(jìn)入沭陽行政中心12樓，樓梯口醒目地?cái)[放縣委辦“攀巖理論”標(biāo)語牌：“我們都是攀巖人，只有用心攀、用力攀，才能到達(dá)目的地；否則，就會(huì)摔下來”。穿行于沭陽城區(qū)，主干道兩側(cè)、公交站臺(tái)前、廣告燈箱上，“責(zé)任比能力更重要”、“責(zé)任重于泰山”等各種關(guān)于“責(zé)任文化”的標(biāo)語隨處可見。

冒著雨雪，桑墟鎮(zhèn)鎮(zhèn)長吳鋒連夜驅(qū)車趕往浙江，到達(dá)目的地已是凌晨2點(diǎn)多。感動(dòng)浙商，“就沖著沭陽干部的這種作風(fēng)，我們公司決定落戶沭陽！”這是沭陽縣開展“責(zé)任文化”建設(shè)的一個(gè)縮影，“責(zé)任比能力更重要”正在內(nèi)化為越來越多沭陽干部的自覺行動(dòng)?！按罅霌P(yáng)責(zé)任文化，打造盡責(zé)為榮、失責(zé)為恥的責(zé)任文化品牌，就是要使敢于負(fù)責(zé)成為新時(shí)期沭陽干部的鮮明特質(zhì)，不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì)和履職能力，努力打造一支人民群眾滿意的服務(wù)型、責(zé)任型干部。”縣長喬翠聰說。

每月5日前，沭陽縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)召開一次未落實(shí)工作督查推進(jìn)會(huì)，對(duì)首次未落實(shí)工作的責(zé)任單位，督查指揮部責(zé)成該單位主要領(lǐng)導(dǎo)在電視上曝光、檢討；對(duì)第二次未落實(shí)工作責(zé)任單位，責(zé)成該單位領(lǐng)導(dǎo)班子在電視上集體曝光、檢討；對(duì)第三次未落實(shí)工作責(zé)任單位，責(zé)成該單位中層以上干部乃至全體干部職工在電視上集體曝光、檢討，真正通過查不落實(shí)推動(dòng)工作落實(shí)，確保各項(xiàng)

工作順利推進(jìn)。“每月的未落實(shí)工作推進(jìn)會(huì)，讓我們時(shí)刻感到工作推進(jìn)的壓力，沒有回旋余地，工作落實(shí)必須一竿子插到底?！币晃豢h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)坦言。

所有的切片和細(xì)節(jié)，都演化為沭陽經(jīng)濟(jì)變革的生動(dòng)符號(hào)，都展開在“責(zé)任文化”系列活動(dòng)的脈絡(luò)上，以嶄新的思維方式與動(dòng)力支撐著沭陽的持續(xù)健康發(fā)展?？梢钥隙?，弘揚(yáng)責(zé)任文化為沭陽跨越發(fā)展增添了巨大動(dòng)力，提供了強(qiáng)有力的思想保證和精神保證。

值得注意的是，責(zé)任文化本發(fā)端于企業(yè)，現(xiàn)應(yīng)用于行政管理中，其主客體情況相對(duì)復(fù)雜，應(yīng)當(dāng)摒棄居高臨下的工作方式，不應(yīng)以強(qiáng)迫、教訓(xùn)的姿態(tài)出現(xiàn)，要從尊重干部職工的立場出發(fā)，以潤物無聲的方式激勵(lì)干部職工的潛能，營造人人負(fù)責(zé)的文化氛圍。責(zé)任文化的執(zhí)行和實(shí)施要從高層做起，高層敢于承擔(dān)責(zé)任，力戒只要求基層和職工無條件服從，這樣干部職工就會(huì)產(chǎn)生厭惡心里，從而失去信心，難以打造一個(gè)有高度責(zé)任心的優(yōu)秀集體。責(zé)任文化不光是好聽的大道理、精煉絕倫的口號(hào)，更重要的是要貼近實(shí)際、以人為本、以公為標(biāo)，讓所有干部職工心情舒暢、樂于奉獻(xiàn)，激發(fā)所有干部職工的自豪感、幸福感，真正做到公平一致，而這樣又談何容易，這方面才是縣域主政者應(yīng)該埋頭研究并付諸實(shí)效的一項(xiàng)重要工作。

責(zé)任文化可以激發(fā)潛能、凝心聚力、提高質(zhì)量、推動(dòng)發(fā)展，其構(gòu)建需科學(xué)的培育、規(guī)范和完善，需精心提煉、灌輸和滲透，沭陽將其應(yīng)用于行政管理領(lǐng)域，使其轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不竭的精神動(dòng)力。現(xiàn)將沭陽責(zé)任文化建設(shè)情況簡述如下：

一、沭陽責(zé)任文化產(chǎn)生的背景

加強(qiáng)責(zé)任文化建設(shè)，是加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，意義重大。干部的責(zé)任心直接影響到服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的成效，直接影響到干部隊(duì)伍在人民群眾中的形象。當(dāng)前，沭陽干部隊(duì)伍總體上是好的，但也還存在不少責(zé)任缺失、不到位等問題，如事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，精神萎靡不振，得過且過；少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位考核中，出現(xiàn)“打和牌”、“和稀泥”現(xiàn)象；講待遇享受，不講履職盡責(zé)；工作缺乏主動(dòng)性，辦事拖拉、推諉；精力不集中，熱衷于應(yīng)酬，搞迎來送往等；有的同志持有“無法負(fù)責(zé)論”，認(rèn)為“別人不負(fù)責(zé)，我想負(fù)責(zé)也負(fù)不起來”；有的持有“負(fù)責(zé)無用論”，認(rèn)為“大家都不負(fù)責(zé)，我一個(gè)人負(fù)責(zé)也白搭”；有的持有“負(fù)責(zé)吃虧論”，認(rèn)為“別人對(duì)我不負(fù)責(zé)，我對(duì)別人負(fù)責(zé)是犯傻”，等等，與沭陽和諧發(fā)展的主流極不一致。產(chǎn)生這些現(xiàn)象的根本原因，是責(zé)任主體不明確、責(zé)任教育不經(jīng)常、責(zé)任文化建設(shè)不到位。

通過加強(qiáng)責(zé)任文化建設(shè)，可以切實(shí)改變干部隊(duì)伍中的這些不良現(xiàn)象，著力打造一支責(zé)任心強(qiáng)、工作熱情高、充滿活力、高效廉潔的干部隊(duì)伍，推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。加強(qiáng)責(zé)任文化建設(shè)，不僅僅是組織建設(shè)的需要，更是廣大人民群眾的現(xiàn)實(shí)期望，當(dāng)前，面對(duì)改革發(fā)展過程中凸現(xiàn)出的多種矛盾，廣大人民群眾對(duì)干部的期望值很高，迫切需要黨員干部為他們主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)，切實(shí)解決實(shí)際問題。在全縣大力加強(qiáng)責(zé)任文化建設(shè)，就是為了順應(yīng)群眾的意愿，進(jìn)一步提高黨員干部的責(zé)任意識(shí)和履職

能力，盡心盡責(zé)為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，真正把廣大黨員干部建設(shè)成為人民群眾滿意的服務(wù)型、責(zé)任型干部。

針對(duì)以上情況，2009年9月5日，沭陽縣委書記蔣建明在《在工業(yè)強(qiáng)縣暨督查工作推進(jìn)會(huì)上的講話》，提出“責(zé)任文化”建設(shè)概念，指出通過大力弘揚(yáng)責(zé)任文化，讓敢于負(fù)責(zé)成為沭陽廣大黨員干部的鮮明特質(zhì)，初步形成盡責(zé)為榮、失責(zé)為恥的責(zé)任文化品牌，把責(zé)任升華到文化的高度，形成廣大黨員干部共同的價(jià)值觀。9月7日在首期清華大學(xué)公共管理高研班沭陽26名干部學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)上，9月26日在新任職干部集體談話會(huì)上，11月5日在十月份未落實(shí)工作督查推進(jìn)會(huì)上，11月16日在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話，蔣建明多次強(qiáng)調(diào)“責(zé)任比能力更重要”的理念。沭陽縣委、縣政府頒發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)黨員干部責(zé)任文化建設(shè)的意見》文件，細(xì)化責(zé)任文化建設(shè)的具體要求。由此，沭陽責(zé)任文化進(jìn)入行政管理領(lǐng)域，旨在不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì)和履職能力，為更高舉起“工業(yè)強(qiáng)縣”大旗、全面做活“六大投資”文章，加快沭陽跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和動(dòng)力保證。

二、沭陽責(zé)任文化的主要做法

責(zé)任意識(shí)不是與生俱來的，也不是自發(fā)形成的，既是自律，也是他律，和其他任何美好品格的形成一樣，教育培養(yǎng)是必不可少的。

（一）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)教育。責(zé)任無處不在，只有輕重之分，而無有無之別。弘揚(yáng)責(zé)任文化，首先就要加強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意

識(shí)。始終強(qiáng)化一種理念：“責(zé)任比能力更重要”。能力是以責(zé)任為依托的，一個(gè)充滿責(zé)任感的人，總是能在工作中展現(xiàn)自己的能力。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。一個(gè)有能力而沒有責(zé)任感的人，充其量也只能說這個(gè)人有潛力，缺乏責(zé)任感將會(huì)失去社會(huì)對(duì)他的基本認(rèn)可、信任與尊重，甚至失去信譽(yù)和尊嚴(yán)。在責(zé)任意識(shí)培育中，沭陽干群培養(yǎng)一種習(xí)慣：“日事日畢、日清日高”；堅(jiān)持一種精神：“敢于亮劍、敢于負(fù)責(zé)”。實(shí)踐證明沒有膽識(shí)就沒有成功，干事創(chuàng)業(yè)就要有敢試敢闖、敢抓敢管、敢做敢當(dāng)?shù)木?，只有做到敢于?fù)責(zé)、敢于批評(píng)、敢于落實(shí)，不為困難所嚇倒，不為非議所動(dòng)搖，才能集中精力干大事，孜孜以求成大業(yè)。

（二）營造良好環(huán)境氛圍。一是重視學(xué)習(xí)。為弘揚(yáng)責(zé)任文化，沭陽縣直機(jī)關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成學(xué)習(xí)制度，每周確定一個(gè)“學(xué)習(xí)日”，通過開設(shè)講壇、講座，認(rèn)真學(xué)習(xí)《責(zé)任勝于能力》、《責(zé)任比能力更重要》、《立足本職》、《致加西亞的一封信》、《結(jié)果比過程更重要》、《關(guān)鍵在于落實(shí)》等有關(guān)責(zé)任教育的書籍，這些書籍能夠給人帶來深刻教育。二是打造文化景觀，深入開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位征集一條責(zé)任文化建設(shè)名言、在辦公場所制作一塊責(zé)任文化標(biāo)語牌、在城區(qū)重要地段設(shè)置一系列責(zé)任文化宣傳牌，從而起到耳濡目染的效果。三是重視典型引導(dǎo)在全縣開展學(xué)沭城、學(xué)南關(guān)派出所活動(dòng)，“自加壓力、勇奪第一”的實(shí)干精神，牢固樹立“干不到第一，就是失職、爭不到第一就是落后”的強(qiáng)勢(shì)心態(tài)，大力弘揚(yáng)責(zé)任文化的先進(jìn)集體，大張旗鼓進(jìn)行宣傳，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。

（三）建立沭陽責(zé)任文化的保障機(jī)制

干部自我教育、自我加壓的主觀努力是責(zé)任文化形成的內(nèi)部因素，而進(jìn)一步加強(qiáng)制度保障則是機(jī)關(guān)責(zé)任文化形成的外在因素。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。弘揚(yáng)責(zé)任文化是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅要求每個(gè)人責(zé)任到位，而且還要求每個(gè)部門、每個(gè)單位責(zé)任到位，要求整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合。沭陽縣委決定，由宣傳部門牽頭成立弘揚(yáng)責(zé)任文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任文化建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)，會(huì)同縣督查辦定期檢查各單位、各部門工作開展情況。加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，廣泛宣傳弘揚(yáng)責(zé)任文化的重要意義，大力宣傳各單位、各部門聯(lián)系實(shí)際開展這項(xiàng)工作的新思路、新舉措、新成效，宣傳各單位、各部門的典型經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，營造良好的輿論氛圍。

2、加強(qiáng)制度體系建設(shè)。沒有壓力就沒有動(dòng)力。細(xì)化崗位責(zé)任，實(shí)行定崗定責(zé)，將每個(gè)崗位、每個(gè)工作職責(zé)、每個(gè)工作環(huán)節(jié)的責(zé)任具體到人，建立崗位之間、部門之間的無縫責(zé)任鏈條，環(huán)環(huán)相扣，互不交叉，互不重疊，避免形成責(zé)任落實(shí)上的“真空”。量化責(zé)任考核，借鑒縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核制度，進(jìn)一步完善普通機(jī)關(guān)干部考核評(píng)價(jià)體系。同時(shí)硬化責(zé)任追究，形成比較完整而且可操作性較強(qiáng)的責(zé)任追究制度，真正做到有責(zé)必負(fù)、失責(zé)必究。

三、沭陽責(zé)任文化運(yùn)行實(shí)績

沭陽責(zé)任文化經(jīng)過一年時(shí)間的大力推動(dòng)和精心打造，取得初步成績?nèi)缦拢?/p>

（一）責(zé)任品牌初步形成。特色，是品牌的生命；文化，是品牌的靈魂。一是形成“立即就辦”的工作作風(fēng)。推行“天天緊逼”、“日事日畢”、“日清日高”的工作作風(fēng)，真正做到“立即就辦、立辦立結(jié)、結(jié)果最優(yōu)”。二是關(guān)注細(xì)節(jié)的工作態(tài)度。以高標(biāo)準(zhǔn)的要求和精益求精的態(tài)度，切實(shí)抓好牽連大事的“小事”和關(guān)系全局的“細(xì)節(jié)”。“細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任、責(zé)任決定成敗 ”，對(duì)細(xì)小的工作，不厭其煩，不斷提高分析細(xì)節(jié)問題、解決細(xì)節(jié)問題的能力，以此推動(dòng)工作的全面開展。三是處處體現(xiàn)“五干”精神。把更快的工作節(jié)奏和更高的工作效率作為競爭制勝的法寶，大力弘揚(yáng)“晚上當(dāng)做白天干，雨天當(dāng)作睛天干，假日當(dāng)作平時(shí)干，兩人事情一人干，兩天事情一天干”的“五干”精神，不斷增強(qiáng)緊張快干意識(shí)，工作快上手，項(xiàng)目快推進(jìn)，要素快落實(shí)，矛盾快處理，目標(biāo)快完成，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)先人一拍、快人一步、高人一籌。健康文明、積極向上的責(zé)任文化品牌進(jìn)一步培育，沭陽干部負(fù)責(zé)形象進(jìn)一步彰顯。

（二）責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。堅(jiān)持勇爭一流不放松。爭先是一種方向、一種精神、一種作風(fēng)，更是一種自我加壓、追求卓越的精神境界。在當(dāng)前不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的激烈競爭中，松一松就會(huì)掉隊(duì)伍，慢一慢就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，等一等就會(huì)前功盡棄。相反，如果自加壓力，不甘落后，搶一搶就能乘勢(shì)而上，拼一拼就能后來居上，爭一爭就能領(lǐng)跑率先。成功的例子很多，比如：沭陽黨校2009年獲得黨建信息全縣總分第一名的好成績，有兩篇信息被《中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)》、《人民網(wǎng)》采用，這是爭先創(chuàng)優(yōu)、敢于負(fù)責(zé)的一個(gè)小的實(shí)例，是沭陽各單位始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和勇爭諸多第一的一個(gè)縮影；縣委辦要在狠抓落實(shí)上爭第一，要在建言獻(xiàn)策上爭第一，要在團(tuán)結(jié)協(xié)作上爭第一；組織部表態(tài)要全省有地位、全市爭第一，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證；省沭陽中學(xué)確定了“清華、北大錄取實(shí)現(xiàn)突破，文化生本科達(dá)線數(shù)全市第一”的目標(biāo)；沭陽縣委明確增幅蘇北爭四強(qiáng)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅領(lǐng)跑全市的發(fā)展思路。

（三）履責(zé)能力有效提升?！柏?zé)任比能力更重要”正在內(nèi)化為越來越多沭陽干部的自覺行動(dòng)。干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步提高，立足本職，愛崗敬業(yè)，勝任本職工作，創(chuàng)造一流工作業(yè)績。有許多鮮活的事例，都是身邊人、身邊事。桑墟鎮(zhèn)鎮(zhèn)長吳鋒冒著雨雪，連夜驅(qū)車趕往浙江，到達(dá)目的地已是凌晨2點(diǎn)多。第二天，當(dāng)吳鋒如約出現(xiàn)在浙商的辦公室時(shí)，老總感感慨不已，“沒想到他來的這么快，就沖著沭陽干部的這種作風(fēng)，我們公司決定落戶沭陽！”這是沭陽縣開展“責(zé)任文化”建設(shè)、成功招商的一個(gè)范例；沭陽財(cái)政局樹立“盡心盡力、盡職盡責(zé)、責(zé)任到此、不能再推”的文化理念；縣糧食局把“責(zé)任煉就事業(yè)”作為機(jī)關(guān)精神；縣委政法委要求全委工作人員都必須做到“到一線

了解情況、在一線解決問題、幫一線完成任務(wù)”，采取主要領(lǐng)導(dǎo)包到片，專職人員包到鄉(xiāng)，將綜治和平安建設(shè)工作包到底；縣農(nóng)機(jī)局將責(zé)任文化與農(nóng)機(jī)為民服務(wù)相結(jié)合，作了大量細(xì)致的工作；縣藥監(jiān)局向全體干部職工薦讀《你為誰工作》和《學(xué)會(huì)感恩擔(dān)當(dāng)責(zé)任》等優(yōu)秀讀本，使責(zé)任教育成為職工素質(zhì)建設(shè)的永恒主題；縣廣電局以《工作就是責(zé)任Ⅱ》為主體，組織各部門主任、書記授課學(xué)習(xí)；沭陽縣委組織部在大學(xué)生村官中開展責(zé)任文化建設(shè)，著力強(qiáng)化“責(zé)任比能力更重要”的工作理念，在大學(xué)生村官中培育和形成以“責(zé)任、誠信、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”為核心的價(jià)值觀，讓團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢于負(fù)責(zé)、頑強(qiáng)拼搏和善于創(chuàng)新成為沭陽大學(xué)生村官的鮮明特質(zhì)。

第三篇：弘揚(yáng)足球文化打造足球特色學(xué)校

弘揚(yáng)足球文化打造足球特色學(xué)校

足球運(yùn)動(dòng)被譽(yù)為“世界第一運(yùn)動(dòng)”，它是世界上最受人們喜愛、開展最廣泛、影響力最大的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一。2014年9月，內(nèi)蒙古被列為全國首個(gè)足球改革試點(diǎn)省區(qū)，我校也火速地踏上了足球改革之路。為了繼承和發(fā)展祖先留給我們的珍貴文化遺產(chǎn)，認(rèn)真貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》，積極推動(dòng)陽光體育運(yùn)動(dòng)的開展，普及足球運(yùn)動(dòng)，有利于促進(jìn)校園足球文化的傳播和發(fā)展，更有利于對(duì)于我國足球技術(shù)水平的提高。

一、成立足球特色領(lǐng)導(dǎo)小組

八中學(xué)把足球工作放在首要位置，把足球工作作為促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要舉措來抓，并在具體的工作中貫徹落實(shí)。學(xué)校成立了足球領(lǐng)導(dǎo)小組，組長徐捷(校長)擔(dān)任，副組長由王巨文（副校長）、王升（體育組組長），成員是全體體育組教師組成。制定足球發(fā)展規(guī)劃，解決足球工作中出現(xiàn)的疑難問題，撥出專款用于足球隊(duì)的發(fā)展，并積極籌措資金改善足球環(huán)境。

二、加大投入，保障與激勵(lì)足球教育工作有效開展

我校把足球作為學(xué)校發(fā)展的重中之重，加大投入為足球運(yùn)動(dòng)在我校的發(fā)展提供了后盾，學(xué)校每年有1萬元的足球?qū)Ｏ蚪?jīng)費(fèi)，基本能夠保障足球訓(xùn)練、比賽的開展，同時(shí)也取得了許多優(yōu)異的成績，學(xué)校把足球隊(duì)取得的成績納入班級(jí)和班主任的考核，加強(qiáng)了班主任對(duì)足球工作的支持和參與，通過足球培養(yǎng)人，激勵(lì)人，發(fā)展人,讓學(xué)生在快樂中學(xué)球，在學(xué)球、看球、寫球中學(xué)會(huì)凝聚集體的力量，不怕艱苦，在不斷的成功與失敗體驗(yàn)中健康成長，已成為學(xué)校成功的素質(zhì)教育模式,并產(chǎn)生了廣泛的社會(huì)影響。

三、以活動(dòng)為載體、普及與提高和諧發(fā)展

每周三節(jié)體育課必須有一節(jié)是足球課，做到每個(gè)班級(jí)都有足球隊(duì)，人人都參與，充分發(fā)揮了足球趣味性和觀賞性的特點(diǎn)，激發(fā)了學(xué)生對(duì)足球的熱愛之情。近2年來，學(xué)校立足自身實(shí)際，從課堂入手，以足球游戲和系統(tǒng)的足球業(yè)余訓(xùn)練為主，堅(jiān)持普及與提高的策略，通過搭建足球梯隊(duì)，不斷壯大教練員隊(duì)伍，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)足球良好的興趣，實(shí)現(xiàn)了足球運(yùn)動(dòng)是校內(nèi)第一運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)。

四、建立并完善校內(nèi)聯(lián)賽制度

學(xué)校建立班級(jí)聯(lián)賽制度。在每年的上、下學(xué)期以年級(jí)組為單位每個(gè)班級(jí)進(jìn)行“主任杯”、“校長杯”聯(lián)賽，并對(duì)成績優(yōu)秀的班級(jí)在學(xué)期綜合考評(píng)中加分。

五、以培養(yǎng)優(yōu)秀人才，打造一支素質(zhì)優(yōu)良的師資隊(duì)伍。

加強(qiáng)教練員的思想道德建設(shè)，要求每名教練員既愛崗敬業(yè)，又廉潔自律。加大教練員的培訓(xùn)力度，提高教練員的綜合能力，多次派出去北京、西安等地培訓(xùn)，教練與學(xué)生都要牢固樹立一個(gè)理念，“把握現(xiàn)在、積攢未來、感念恩義、心懷家國”的情懷。要內(nèi)塑素質(zhì)，外樹形象，練好內(nèi)功，依靠全體員工踏踏實(shí)實(shí)的工作，不斷提高管理、訓(xùn)練、教學(xué)和服務(wù)水平，樹立學(xué)校良好的內(nèi)外部形象。足球運(yùn)動(dòng)具有很強(qiáng)的教育性，對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的組織性、紀(jì)律性、集體主義精神、機(jī)智靈活的應(yīng)變能力和勇敢、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)韌不拔意志品質(zhì)等具有顯著的作用。足球運(yùn)動(dòng)本身的魅力也將帶給學(xué)生精神上的滿足和情感上的愉悅，從而不斷激發(fā)他們鍛煉身體與發(fā)展才能的愿望，有利于良好的心理品質(zhì)及思想品德的形成，有利于增強(qiáng)體質(zhì)和促進(jìn)健康。

中國足球未來在校園 ,發(fā)展校園足球 為學(xué)生帶來快樂和健康.一國足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只有當(dāng)各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)揮作用，中國足球的崛起才有希望。

第四篇：弘揚(yáng)慈善文化打造慈善鄉(xiāng)鎮(zhèn).

弘揚(yáng)慈善文化 打造愛心鄉(xiāng)鎮(zhèn)

愛心，是和諧溫暖的源泉，推動(dòng)著社會(huì)不斷向文明前行。如何激發(fā)、保護(hù)更多村民的愛心，才能使我鄉(xiāng)慈善事業(yè)走得更遠(yuǎn)，也是我越溪鄉(xiāng)慈善分會(huì)完善機(jī)制的一個(gè)途徑。

2014年，我鄉(xiāng)共募集善款22.21萬元，是2010年的兩倍，其中社會(huì)救助57.5萬元，兩項(xiàng)成績均創(chuàng)歷史新高。在過去的2013年，越溪鄉(xiāng)慈善分會(huì)，在縣慈善總會(huì)的具體工作引導(dǎo)下，鄉(xiāng)村二級(jí)慈善建立了諸多激發(fā)、傳播慈善愛心的機(jī)制，調(diào)整完善救助項(xiàng)目，讓更多困難群眾得實(shí)惠，并公正合理地使用好每一筆善款，隨時(shí)隨地接受社會(huì)監(jiān)督，使我鄉(xiāng)“慈善”這張名片更加閃亮。

人人心懷慈善，人人參與慈善。過去的一年，越溪鄉(xiāng)慈善分會(huì)為增強(qiáng)全鄉(xiāng)這樣的慈善意識(shí)而不懈努力著。

2014年，越溪鄉(xiāng)慈善分會(huì)通過形式多樣的助力宣傳，織起了一張慈善大網(wǎng)：在越溪鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部QQ 群活動(dòng)中大容量地刊載了我鄉(xiāng)方方面面的慈善信息；在全鄉(xiāng)村級(jí)四套班子干部大會(huì)上專題介紹慈善獻(xiàn)愛心視頻講座；在各行政村張?zhí)壬凭杩钕冗M(jìn)事例等?，F(xiàn)在，基本做到了全鄉(xiāng)村民心目中有慈愛之心。通過如此大張旗鼓和不遺余力地宣傳慈善文化，全鄉(xiāng)各部門、企業(yè)和老百姓更加明確了捐款的目標(biāo)和方向。

2014年，我鄉(xiāng)慈善分會(huì)共同募集資金22.21萬元，完成123.39%（其中：冠名資金6萬元，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位一日捐8.02萬元，工作站8.19萬元）；發(fā)放慈善資助金74.5萬元（其中：市縣慈善總會(huì)對(duì)

越溪鄉(xiāng)敬老院建設(shè)資助17萬元，總會(huì)救助病、孤、老、學(xué)11.59萬元，定向救助23.38萬元，冠名資金2.5萬元，分會(huì)資助13.53萬元，各村工作站資助6.5萬元），共救助困難群眾215人次，公益性資助17萬元，起到了“上為政府分憂，下為百姓解愁”的作用。

一年來，我會(huì)廣泛開展了扶貧濟(jì)困，慈善一日捐，愛心助學(xué)。助孤扶殘、愛老助醫(yī)、幫困助疾等一系列深得民心的慈善活動(dòng)，使更多的人熟悉，理解了慈善，從而更加積極地加入到各項(xiàng)慈善活動(dòng)中來。

歷年的規(guī)范運(yùn)作交出了一本“透明賬簿”。在資金的管理上，鄉(xiāng)慈善分會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《寧?？h慈善總會(huì)資金募集使用管理辦法》和《寧?？h慈善總會(huì)基層分會(huì)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等制度，并主動(dòng)邀請(qǐng)鄉(xiāng)財(cái)政管理工作人員對(duì)慈善資金進(jìn)行審核。對(duì)資金的使用情況通過分會(huì)宣傳窗等各種渠道及時(shí)向社會(huì)公布，接受社會(huì)監(jiān)督，努力讓廣大群眾知道每筆善款的來龍去脈和公平合理使用程度，接受捐贈(zèng)者及社會(huì)各界的監(jiān)督。

重視自身建設(shè)，提高服務(wù)水平，嚴(yán)格實(shí)行陽光操作，規(guī)范運(yùn)作，是慈善機(jī)構(gòu)提高社會(huì)公信度，增強(qiáng)凝聚力的一項(xiàng)重要工作?！叭藷o信不立，我鄉(xiāng)慈善分會(huì)的公信力，還是來自于慈善組織自身的規(guī)則意識(shí)?！敝挥写壬苹顒?dòng)賬目公開透明，老百姓才能感受到受助者常常就在他們身邊，讓他們幫人幫得實(shí)在。

如今的越溪鄉(xiāng)處處激蕩著愛的旋律?！瓣柟狻毕碌拇壬苹穑瑢⒅饾u成為百姓心中值得信賴的“愛心品牌”。

寧海縣越溪鄉(xiāng)慈善分會(huì)。2014年12月

第五篇：大學(xué)生弘揚(yáng)責(zé)任文化演講稿

大學(xué)生弘揚(yáng)責(zé)任文化演講稿

大學(xué)生弘揚(yáng)責(zé)任文化演講稿 大學(xué)生責(zé)任文化演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家上午好：

今天我演講的題目是《用責(zé)任放飛青春》

美國前總統(tǒng)林肯說過：“每一個(gè)人都應(yīng)該有這樣的信心：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)。那么，你才能磨練自己，求得更高的知識(shí)而進(jìn)入更高的境界?！币粋€(gè)人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心。沒有責(zé)任心的人就是永遠(yuǎn)在囚籠的鳥,沒有責(zé)任心的人就是永遠(yuǎn)生活在母親襁褓的嬰兒,沒有責(zé)任感的人就是體會(huì)不到親情,愛情,友情的麻木者。

責(zé)任是苦澀的，是沉重的，然而，它也

是一種愛，甚至是一種最為崇高的愛；來賢官這么久了，我是深深體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)賢官人民的這份責(zé)任，這份愛。村支兩委換屆的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)們夜以繼日地忙碌著，中午一桶泡面或者干脆顧不上吃飯，晚上還要加班到深夜，使得選舉工作順利完成；陸書記多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，今年一定要為老百姓干好兩件事，修路和挖河，幫老百姓解決最實(shí)際的問題；我想上面兩個(gè)例子足以證明賢官的人民在領(lǐng)導(dǎo)心目中是何等的重要，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)賢官的老百姓又是何等的負(fù)責(zé)任。這樣好的領(lǐng)導(dǎo)班子在我們身邊，我們有什么理由不去努力奮斗，做好一個(gè)村官該負(fù)起的責(zé)任呢？

責(zé)任，讓即將沉淪的浪子回頭；責(zé)任，讓弱不禁風(fēng)的幼苗逐漸承受風(fēng)吹雨打；保爾柯察金曾經(jīng)這樣說過：“人的一生應(yīng)如此渡過，當(dāng)他回首往事的時(shí)候，不因碌碌無為而后悔……”，有花折時(shí)堪須折，莫待無花空折枝。我們?nèi)绻霟o悔于自己的青春，朋友們，那就讓我們從

現(xiàn)在起，挑起責(zé)任這份重大的使命，投身于自己的工作中去，投身到轟轟烈烈的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中去，努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，為社會(huì)的繁榮昌盛作出自己的貢獻(xiàn)，從而使我們的青春煥發(fā)出無窮的力量，讓我們的青春富有價(jià)值，讓我們的青春飛揚(yáng)吧！

我的演講完了，謝謝大家！