第一篇：演講《公司文化》

員工關系：

尊重：尊重能力，尊重付出，就是尊重自己。

理解：換位思考，寬以待人，就是融洽感情。

包容：求同存異，融而不同，就能并肩作戰(zhàn)。

支持：團隊協(xié)作，形成合力，就能服務大局。

我們每個人都希望得到別人的尊重，但前提是得先尊重別人，其實也就是在尊重自己。一個公司員工之間”尊重”這一點是非常重要的，每個人的能力不一樣，做事的方式不一樣，行為習慣等不一樣，但人們在人格上都是平等的。這種平等決定了我們不能把自己的意志強加于人，而是要有容納之心，允許差異存在，因此，我們就要尊重他人的能力，尊重他人的付出。任何人不可能盡善盡美，完美無缺，我們沒有理由以高山仰止的目光去審視別人，也沒有資格用不屑一顧的神情去嘲笑他人。假如別人某些方面不如自己，我們不要用傲慢和不敬的話去傷害別人的自尊；假如自己某些方面不如別人，我們也不必以自卑或嫉妒去代替應有的尊重。因為一個真心懂得尊重別人的人，一定能贏得別人的尊重。

理解，我想每個人都試過不被人理解的感覺，那種滋味真的很不好受?，F(xiàn)在這種社會里，競爭那么激烈又有誰人愿意理解你呢？現(xiàn)在有這樣想法的人實在太多，他們就認為要怪只怪社會太現(xiàn)實了。但我卻不這么認為，對別人多理解一點，多包容一點，更重要的是要學著換位思考，能站在別人的角度想一想，換成自己會怎樣？那么現(xiàn)在該怎做？學會理解別人，心胸放寬一點，去接納別人，這樣，不僅融洽了感情，自己也多了一些機會。學會包容，包容別人的缺點，人都是相互的，如果你能放開心胸，包容他人，采取他人的意見，有時候也許他人的缺點在有些人看來其實是優(yōu)點，正如自己身上的有些行為方式，在你自己看來是自身的缺點，但在別人眼里就是優(yōu)點，所以，我們要有一顆包容之心，能夠融納員工間共同的意見，保留不同的建議，形成融合的氛圍，為公司一起并肩奮斗。

支持，我認為是一種精神動力，在你想要完成一件事情或要實現(xiàn)一個目標時，無論是別人對你的支持還是你自己的信心，對于完成這件事情來說都是非常重要的，員工之間更需要相互支持，這樣才能夠形成團結的氛圍，形成合力，為公司服務，為社會服務。

第二篇：職能文化演講

財務是支撐公司發(fā)展的中堅力量

目前，我們提出的理念是“高質(zhì)高效、持續(xù)增值、勤儉節(jié)約、廉潔奉公”！當您看到這個題目，也許會感到驚訝，為什么要“打造高質(zhì)高效、持續(xù)增值的財務部門”？其實這并不奇怪。由于人們的思維定勢，一聽到財務部門，就自然聯(lián)想到“穿著長衫，帶著眼鏡，夾著算盤”的“賬房先生”。隨著現(xiàn)代金融市場和企業(yè)制度的發(fā)展，如今的財務部門早已不再是“賬房先生”了。財務部門已經(jīng)介入企業(yè)管理，成為企業(yè)未來的“建筑師”和價值創(chuàng)造者。我們有理由認為，企業(yè)財務部門的“高質(zhì)高效、持續(xù)增值”在相當大程度上影響著企業(yè)整體績效。而“勤儉節(jié)約、廉潔奉公”是所有財務人員應秉承的最基本的道德素質(zhì)。

持續(xù)創(chuàng)造價值是競爭優(yōu)勢的關鍵。核心競爭力要求財務部門以持續(xù)創(chuàng)造價值為己任，持續(xù)創(chuàng)造價值是企業(yè)生存與發(fā)展的前提。隨著社會進入新經(jīng)濟時代，企業(yè)財務部門必須重視各方利益。當今社會提倡的“持續(xù)價值創(chuàng)造”理論，是一種長期利益與短期利益兼顧的戰(zhàn)略性理財目標。為顧客創(chuàng)造價值就是要更快地為其提供有更多、更好的產(chǎn)品或服務。這需要通過核心競爭力的培育來形成與別的企業(yè)不同的持續(xù)價值創(chuàng)造系統(tǒng)。財務部門可以通過SWOT分析尋找機遇和識破威脅。要知道發(fā)現(xiàn)機遇和新的增長點、發(fā)現(xiàn)新的利潤庫的超前眼光遠比具體生產(chǎn)組織重要得多。培養(yǎng)財務部門競爭優(yōu)勢的關鍵就是要求企業(yè)樹立戰(zhàn)略意識，有效地設計企業(yè)價值流。為了尋求增值的業(yè)務領域，財務部門要從企業(yè)核心能力與戰(zhàn)略價值流的觀念出發(fā)進行具體分析。通過對產(chǎn)品利潤率及其銷售收入增長比例的趨勢分析，判斷企業(yè)目前的業(yè)務(產(chǎn)品或產(chǎn)品組合)對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要程度及獲利前景，結合營銷、研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)部門對目前公司產(chǎn)品線進行分析，幫助企業(yè)確定企業(yè)業(yè)務的轉(zhuǎn)移方向；同時，通過企業(yè)各職能部門成本與收入的配比，尋找供應、生產(chǎn)、營銷和研發(fā)等效益較低的職能部門，并對其展開深入的成本結構分析，從而確定競爭性的財務發(fā)展戰(zhàn)略。

我們可以在諸如財務形象、資金籌措能力、資金結構合理性、會計系統(tǒng)有效性、成本費用控制效率等各個方面提升財務部門的實力。這主要表現(xiàn)為五種核心財務能力：營造以價值為中心的財務文化、化戰(zhàn)略為行動、有效的財務運作、理財能力、風險管理能力。高績效企業(yè)獲得成功離不開財務部門建立自己的競爭優(yōu)勢，因此，這五種財務能力對于幫助企業(yè)財務部門應對日益激烈的商業(yè)挑戰(zhàn)至關重要。盡管企業(yè)的財務部門可以通過提升上述五種核心財務能力來提高自身的競爭能力，但是這并不意味著必須在每個方面都獲得高績效。無論企業(yè)選擇以哪一種財務能力作為自己的競爭優(yōu)勢，我們都應該順應企業(yè)發(fā)展擴張的腳步改變，我相信我們要堅持確立“高質(zhì)高效、持續(xù)增值、勤儉節(jié)約、廉潔奉公”的財務文化理念，順勢發(fā)展，用新思維、新渠道為公司提供中堅力量，支撐公司明天更美好的發(fā)展。

第三篇：文化演講演講稿

塑個人修養(yǎng)揚企業(yè)文化演講稿

尊敬的各位領導，親愛的各位新舊同事們，大家晚上好！

轉(zhuǎn)眼間，歲末將至，2010年又快過去了，此刻窗外寒風凜冽，屋內(nèi)卻洋溢著暖融融的微笑，這就是咱們云南冶金集團總公司的文化氛圍啊。今天，我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對咱們企業(yè)文化的一點點感想。我的演講題目是：塑個人修養(yǎng)揚企業(yè)文化

也許有人會說：我只是為了生存打工而已，企業(yè)文化的事兒與我無關。這可就大錯特錯了，一個企業(yè)的真正文化是體現(xiàn)在企業(yè)中每一個個體身上的，您，我，他，就是咱云南冶金集團總公司的一扇扇窗。當面對著廣大客戶、競爭對手甚或全社會時，我們每一個人都代表著星湖的形象，每一個人都是活招牌：一個××員工的得體表現(xiàn)會給客戶留下美好的印象與長期的信任，這比讓他看大量華麗的文字圖片廣告更有效，相反，只要一個員工的一個不當舉動甚至說錯一句話，就會破壞掉幾萬或幾十萬昂貴廣告在客戶心目中建立的好印象。而當作為一個自然人面對社會時，咱們每一個人就代表著肇慶的形象，廣東的形象，中國的形象：當然，一個城市、一個國家的文化，可以從書中網(wǎng)絡上詳細地系統(tǒng)地了解到，但是，真正對文化感興趣的人們往往喜歡深入這個城市、這個國家，通過觀察這里的人去了解他們的文化。舉個例子，前兩天，收到一封來自歐洲朋友的長長的e-mail，懷著對中國文化的興趣，他剛剛結束了兩個月的中國行程，他詳盡的敘述著他一路的趣聞，其中提到一個細節(jié)，他說，中國人好象很不喜歡等待，無論是在火車站、地鐵站還是人行橫道等各種公共場合，人們總似乎習慣性地迫不及待地推啊擠啊，總要越過那規(guī)定的線，這令他感覺非常奇怪。雖然我對祖國的大好山河與悠長的歷史充滿自豪，但他無意中提到的許多細節(jié)的確令我汗顏。是的，我們擁有著五千年的文明，這片土地積淀著悠長的歷史文化，可是，那畢竟都是過去的輝煌，如果咱們中國人自己不去咀嚼她，吸收她，然后將這種文明、這種文化活生生地展現(xiàn)出來的話，這五千年的文化也只能是個博物館，靜靜的在那里陳列而已。只有將咱們自己的文化融入骨髓，再活生生地展現(xiàn)在世界面前，五千年的文明才能煥發(fā)青春，咱們國家才能不斷強大，真正受人尊重。

而當我站在這里，面對著咱們云南冶金集團總公司的這個大家庭，回顧著我在信息中心走過的×歲春秋時，我感到無與倫比的自豪，因為我深深的感覺到，星湖的企業(yè)文化，團結、自強、求實、進取，不僅僅是纂刻在××的大門口，更已深深地滲透進了在座每一個冶金集團人的血液里：當我剛剛走進冶金集團時，每個領導、每個員工都耐心地給我無私的幫助，讓我能迅速適應；在我身邊有許許多多的冶金集團員工不僅在工作崗位上勤學苦練，更自發(fā)地利用工作之余上夜校、電大繼續(xù)攻讀或積極參加各種考試，努力使自己得到全方位的提升；在工作中，我也一次又一次地被我們星湖員工認真細致的工作態(tài)度所感動，每一頁記錄他們都要一遍遍不厭其煩地復核復核再復核，每當有所發(fā)現(xiàn)，即便是對領導，他們也會嚴肅認真地提出來；每當有新任務新挑戰(zhàn)時，盡管也許有些人年齡稍大學習吃力，盡管有些人家里還有很多事需要及時處理，我們那些可敬的員工們總是能克服困難，加班加點，努力進取，既能保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營任務，又能出色地完成新的任務。冶金集團人總這么認為：新的挑戰(zhàn)就是新的機會，是充實自己、提高自己的好機會。就這樣，憑著這股干勁，憑著團結、自強、求實、進取的精神，星湖人跨越了一個又一個難關，取得了一個又一個勝利；也正是憑著這種精神，星湖人征服了一個又一個市場，贏得了廣大粵寶客戶的信賴與支持。

冶金集團的文化就這樣通過冶金集團人自身潛移默化地影響著周圍的人，并且形成一股力量感染著每一個人，使我深深地感受到，我們必須持續(xù)不斷地提升、塑造個人修養(yǎng)，包括知識、技術、良好的習慣和堅韌的意志，使團結、自強、求實、進取的企業(yè)精神不斷得到發(fā)揚，蔚然成風，這樣，必將形成一種強大的力量，成為星湖跨越式發(fā)展的強大動力，生生不息的動力。朋友們，相信我們自己，星湖朝陽是靠每一個星湖人的雙手擎起的，只要我們不斷提升自我，明天的朝陽將會更加奪目絢麗！

您聽到熱烈的掌聲了嗎？您看到大家會心的微笑了嗎？您感受到您的重要性了嗎？今天，我們放下了矜持、放下了膽怯，鼓起勇氣走上了這三尺演講臺，用我們平實、樸素的語言表達內(nèi)心澎湃的激情、真實的情感。

誠如大家所言，中心是我們的家，我們都是這個家的親人。今天，您用實踐行動證明了您是獨一無二的，您是無法取代的；明天，我們將自豪地向世人召示，我們的中心、我們的精誠團隊以及我們的企業(yè)文化同樣是獨一無二的，是無法取代的。

有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。

那么應該如何來理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力；又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力；更是企業(yè)立足市場的源泉?？偠灾?，企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力、對外是一面旗幟。

也許這樣來解釋企業(yè)文化，會有一些差強人意。其實，在現(xiàn)實生活中，我們每時每刻都在與企業(yè)文化打交道。當我們接觸到一個企業(yè)時，這個企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會引起我們的關注和興趣。比如，你踏進一個企業(yè)，馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無處不在。

海爾的企業(yè)格言中有兩句話道出了海爾人的心聲：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡單的事持之以恒的辦下去。”這兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)了海爾公司永遠創(chuàng)新、永遠進取的企業(yè)精神，以及謙虛務實的企業(yè)風貌。

無獨有偶，微軟公司在招聘員工的時候，曾經(jīng)用了一句這樣的廣告語：“你喜歡自由自在、手拿可樂、邊聽音樂的工作環(huán)境嗎？”這對于正四處求職的人來說具有多大的誘惑啊，這也正昭示了微軟獨特的企業(yè)文化。

我們中心的企業(yè)文化是發(fā)展的、進步的，無所不在的。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化；一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化；一套套代表整體形象識別系統(tǒng)的工牌是一種企業(yè)文化。

還有，大家是否記得，2004年3月8日，身患癌癥的“光榮母親”汪淑麗來到了咱們中心，她的坎坷經(jīng)歷感動了在場的每一個人，引發(fā)了現(xiàn)場捐款的熱潮，譜寫了人間處處有真情的感人篇章；2004年8月4日，在得知寶安“兩歲小孩掉進滾燙稀飯鍋”，因家境貧寒無力醫(yī)治，面臨死亡邊緣的時候，中心領導當機立斷，向其提供了物質(zhì)援助；2004年10月26日，我們中心組織了對貴州省貧困地區(qū)和本市困難群眾開展扶貧濟困送溫暖活動；2005年4月份，培

訓部楊福新同志遇到了家庭困難，這個時候大家沒有坐視不管，而是紛紛伸出了友誼之手，助其度過難關等等等等。

所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體；我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導；我們的員工是這樣互助互愛、團結協(xié)作的員工；我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。

一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業(yè)的成功是一個激情團隊的成功。

在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁；我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無法取代。

第四篇：公司文化

公司文化

公司宗旨

正直仁義誠信勤奮

服務理念

最有效最快捷最優(yōu)秀最親善 管理層理念

其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。員工口號

努力始于現(xiàn)在改變始于現(xiàn)在員工格言

因為我專業(yè)所以我優(yōu)秀

管理理念

科學化管理：根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和人才狀況制定靈活的派遣方案。

規(guī)范化管理：規(guī)范的勞動合同、完善的社會保險、全面的員工管理。

專業(yè)化服務：先進的管理系統(tǒng)、全方位的管理流程、專業(yè)化的員工團隊。

人事管理理念

為有進取心的員工提供發(fā)展的機會和空間 為踏實工作的員工提供穩(wěn)定的平臺

第五篇：公司文化

“ 一站式”服務理念：

企業(yè)發(fā)展記錄、宣傳以及品牌形象策劃、推廣“一站式”服務

團隊優(yōu)勢：十幾年一線媒體營銷寶貴經(jīng)驗，打造頂級專業(yè)品牌營銷團隊。

團隊發(fā)展理念：開拓成就機遇，凝聚推起優(yōu)勢、創(chuàng)意點亮；品牌創(chuàng)造財富。

團隊發(fā)展愿景：提高核心競爭優(yōu)勢，把握品牌脈搏，成為最具整合力、創(chuàng)新力、傳播力的本土傳媒領軍企業(yè)。

品牌/企業(yè)形象創(chuàng)建： LOGO、VI、CI、專題片、紀錄片、宣傳片、廣告片制作品牌

企業(yè)形象優(yōu)化：品牌診斷、形象整合、形象再設計品牌

企業(yè)形象推廣：平面媒體、網(wǎng)站、廣播電視終端品牌

戰(zhàn)略規(guī)劃：品牌調(diào)研、品牌診斷、品牌規(guī)劃品牌定位、品牌理念提煉活動策劃執(zhí)行：慶典服務、禮儀服務、發(fā)布會、促銷活動策劃產(chǎn)品營銷推廣：產(chǎn)品線架構、產(chǎn)品概念發(fā)想、產(chǎn)品形象規(guī)劃、產(chǎn)品包裝設計、階段性產(chǎn)品推廣策劃、促銷活動規(guī)劃設計、市場營銷策劃圖文創(chuàng)意制作：海報、DM、折頁、工業(yè)包裝設計、建筑效果圖商務禮品開發(fā)設計銷售