第一篇：少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔使用情況、問題及建議

少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔使用情況、問題及建議

斯大林曾經(jīng)說：“人才、干部是世界上民族地區(qū)的發(fā)展具備所有寶貴資本中最有決定意義的資本?！鄙贁?shù)民族干部是黨和政府聯(lián)系少數(shù)民族群眾的重要橋梁和紐帶，是做好民族工作的骨干力量。做好少數(shù)民族干部培養(yǎng)、選拔和任用工作，是一件事關(guān)全局的大事，對于正確貫徹民族政策，發(fā)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)，維護(hù)祖國的統(tǒng)一和社會(huì)的穩(wěn)定，加快少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)各民族共同繁榮，都具有重要的戰(zhàn)略意義。

一、培養(yǎng)和任用少數(shù)民族干部的重要意義

少數(shù)民族干部具有不可替代的作用，是黨和國家聯(lián)系少數(shù)民族的橋梁和紐帶。一方面，少數(shù)民族干部來自本民族的群眾，同本民族的群眾有著血肉聯(lián)系和“天然”的感情，熟悉本民族和本地區(qū)的歷史、現(xiàn)狀及其特點(diǎn)，通曉本民族的語言和文字，了解本民族的風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰。同時(shí)，少數(shù)民族人民群眾往往把本民族的干部看作是本民族的代表，不僅愿意向他們傾訴心聲、反映意見，而且愿意聽取他們的意見，接受他們的領(lǐng)導(dǎo)。另一方面，少數(shù)民族干部對改變本民族地區(qū)落后的面貌具有強(qiáng)烈的愿望，對加快本民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展具有強(qiáng)烈的使命感和高度的責(zé)任感。通過這樣的干部，能更好地動(dòng)員和激發(fā)各民族人民群眾的工作和建設(shè)的積極性，使之成為在民族地區(qū)順利貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策的組織保證。

二、少數(shù)民族干部面臨的主要問題

培養(yǎng)和任用少數(shù)民族干部，歷來是我們的黨和國家的一項(xiàng)重要政策，是貫徹執(zhí)行黨的民族政策的一項(xiàng)重要內(nèi)容。社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，需要一個(gè)有利于我國對外開放的國際環(huán)境，更需要有一個(gè)各民族團(tuán)結(jié)和睦、社會(huì)政治穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，這也要求我們必須進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的工作。我國憲法規(guī)定，國家要幫助各個(gè)少數(shù)民族從本民族中大量培養(yǎng)各級干部和各種

專業(yè)人才。但是目前少數(shù)干部隊(duì)伍無論是在數(shù)量上還是質(zhì)量上，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前改革開放、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、發(fā)展民主政治等客觀形勢的要求。綜合分析，目前我國少數(shù)民族干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的主要問題有以下幾個(gè)方面：

（一）少數(shù)民族干部隊(duì)伍數(shù)量不足

在黨和國家有關(guān)大力培養(yǎng)和選拔少數(shù)民族人才政策貫徹以來，少數(shù)民族人才隊(duì)伍從缺少到不斷發(fā)展、補(bǔ)充，具有一定的規(guī)模。但是擁有的各類少數(shù)民族人才數(shù)量仍然偏少，人才隊(duì)伍發(fā)展不平衡。民族地區(qū)少數(shù)民族干部數(shù)量不足仍然是一個(gè)嚴(yán)重的亟待解決的問題。

(二)少數(shù)民族干部素質(zhì)有待提高

改革開放以來，少數(shù)民族中的干部通過多種途徑普遍提高了文化水平，但是由于種種原因，他們的思想理論素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、決策管理素質(zhì)仍然偏低，因此需要通過各種途徑采取措施大力提高少數(shù)民族干部隊(duì)伍的素質(zhì)，增強(qiáng)他們領(lǐng)導(dǎo)和駕馭社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和改革開放的能力。

（三）少數(shù)民族干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和分布不合理

在少數(shù)民族干部隊(duì)伍中，懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、熟悉現(xiàn)代科技、具有開放意識的人才偏少，而且在少數(shù)民族專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也不合理。因此必須積極調(diào)整和改善少數(shù)民族干部結(jié)構(gòu)和分布狀況，以適應(yīng)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。

三、培養(yǎng)少數(shù)民族干部的建議

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)教育，解決少數(shù)民族干部后備問題。

我國大部份少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)都趨于貧困。受當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗和人們意識落后的影響，相當(dāng)一部份少數(shù)民族學(xué)生往往得不到高一級教育的機(jī)會(huì)，這是制約少數(shù)民族干部隊(duì)伍后備的主要問題。為此，各級各部門尤其是教育部門，應(yīng)當(dāng)從培養(yǎng)少數(shù)民族干部的高度去認(rèn)識，去重視，抓好少數(shù)民族的基礎(chǔ)教育工作。一是增加投入，設(shè)立少數(shù)民族教育基金，對少數(shù)民族地區(qū)的教育投入給予傾斜，抓

好少數(shù)民族的基礎(chǔ)教育設(shè)施建設(shè)，改善教育條件和教育環(huán)境，提高入學(xué)率和鞏固率，不斷拓寬各類少數(shù)民族人才的來源。二是設(shè)法幫助少數(shù)民族貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)，尤其是對于那些學(xué)習(xí)成績好但家境貧困的少數(shù)民族學(xué)生，可采取募集或是由財(cái)政預(yù)算拔出一定的經(jīng)費(fèi)，成立專戶的辦法，專門用于解決少數(shù)民族貧困生的就學(xué)問題，幫助他們完成學(xué)業(yè)。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于少數(shù)民族考生實(shí)行照顧的政策，為少數(shù)民族考生提供更廣闊的就學(xué)深造和學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。

（二）采取特殊政策，定向定點(diǎn)培養(yǎng)民族干部

由于多方面的原因，我國少數(shù)民族文化基礎(chǔ)都很差。建國以來，黨和政府放寬政策，在高等學(xué)校和中等專業(yè)學(xué)校招生的時(shí)候，招收了不少的少數(shù)民族學(xué)生，為民族地區(qū)培養(yǎng)了大批干部和專業(yè)技術(shù)人才。但是，由于這些地區(qū)學(xué)生的文化基礎(chǔ)太差，每年被錄取的學(xué)生人數(shù)非常有限，有些地方甚至是空白。為此，在有關(guān)重點(diǎn)中學(xué)及其民族班招生的時(shí)候，實(shí)行定點(diǎn)定向，對邊遠(yuǎn)落后地區(qū)那些思想覺悟高、學(xué)習(xí)比較好的少數(shù)民族學(xué)生，盡量放寬錄取標(biāo)準(zhǔn)和條件，先招收進(jìn)來，再進(jìn)行培養(yǎng)。對那些經(jīng)過實(shí)際鍛煉和考察，能堅(jiān)定地堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，勇于改革，有開拓創(chuàng)新精神，實(shí)績突出的人，要及時(shí)提拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，逐步替換那些已經(jīng)不大適應(yīng)發(fā)展形勢所需要的同志。與此同時(shí)，還可根據(jù)本地區(qū)資源開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，開辦一些具有當(dāng)?shù)靥厣膶I(yè)班。對其中思想好、做出了成績、能開拓創(chuàng)新、有培養(yǎng)前途的人員，可以吸收到專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍中，從而壯大少數(shù)民族干部的隊(duì)伍。

（三）落實(shí)培養(yǎng)措施，提高少數(shù)民族干部能力素質(zhì)。

民族干部狀況是衡量一個(gè)民族發(fā)展水平的重要標(biāo)志，從某種意義上講，一個(gè)地區(qū)民族工作的好與差，與少數(shù)民族干部的能力素質(zhì)有著直接的關(guān)系，因此必須把少數(shù)民族干部的培養(yǎng)納入干部隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃，有針對性地采取具體措施抓緊抓好。一是

以提高思想政治素質(zhì)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)理論培訓(xùn)。堅(jiān)持用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝干部，使他們牢固樹立馬克思主義祖國觀、民族觀、宗教觀，增強(qiáng)政治堅(jiān)定性和政治敏銳性，在大是大非問題上，始終做到認(rèn)識不含混，態(tài)度不曖昧，行動(dòng)不動(dòng)搖，自覺反對民族分裂，堅(jiān)決維護(hù)祖國統(tǒng)一。二是以提高業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。適應(yīng)新的形勢和發(fā)展的需要，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，重點(diǎn)加強(qiáng)對各級各類干部進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)、金融貿(mào)易、法律法規(guī)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)等知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時(shí)，選送有發(fā)展?jié)摿Φ纳贁?shù)民族到高等院校學(xué)習(xí)深造，不斷提高少數(shù)民族干部的綜合素質(zhì)。三是以提高崗位能力為途徑，抓好實(shí)踐鍛煉。根據(jù)不同情況，有計(jì)劃地選送少數(shù)民族優(yōu)秀干部到不同的環(huán)境中鍛煉學(xué)習(xí)，讓他們開闊視野、更新觀念，同時(shí)也磨練意志，增長才干。同時(shí)，不斷加大少數(shù)民族干部的交流或輪崗力度，使他們在不同崗位的實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、盡快成熟。

（四）抓好選拔任用，在選拔任用中優(yōu)先考慮少數(shù)民族干部

少數(shù)民族干部大多由于家庭環(huán)境、接受教育程度等因素的影響和制約，在文化知識、社會(huì)知識等諸多方面普遍比漢族干部稍差。但是，少數(shù)民族干部也有自身獨(dú)特的優(yōu)勢，他們在民族生活區(qū)域的聲望、影響力、號召力以及與少數(shù)民族群眾的溝通等都具有比漢族干部較多的先天優(yōu)越性?？煽紤]由組織人事部門研究制定并貫徹落實(shí)招錄、選拔、任用少數(shù)民族干部的政策，努力建立起既體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，又有利于少數(shù)民族優(yōu)秀干部脫穎而出的新機(jī)制。從地區(qū)實(shí)際出發(fā)，設(shè)立一定的民族干部招錄比例，并且結(jié)合干部配備條件和要求，在同等條件下要優(yōu)先考慮少數(shù)民族干部，多為他們創(chuàng)造一些機(jī)會(huì)。在少數(shù)民族聚居地區(qū)，可根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)放寬少數(shù)民族干部錄用條件。一是應(yīng)根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的需要，有計(jì)劃地拓寬少數(shù)民族干部的來源，擴(kuò)大基層少數(shù)民族干部的數(shù)量。二是可從應(yīng)屆畢業(yè)生

或者企業(yè)中選擇優(yōu)秀的少數(shù)民族青年充實(shí)到基層，特別是對于少數(shù)民族相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可采取此種措施加強(qiáng)對少數(shù)干部的選拔，并有針對性地加強(qiáng)培養(yǎng)，將之培養(yǎng)成優(yōu)秀基層干部。三是建立和完善相關(guān)的政策措施，堅(jiān)持在同等條件下優(yōu)先選拔少數(shù)民族干部。結(jié)合本地實(shí)際，制定了一系列選拔任用少數(shù)民族干部的措施，如：在各級人民代表大會(huì)代表和政協(xié)委員的構(gòu)成的組成上等，要充分考慮少數(shù)民族干部；在調(diào)整配備領(lǐng)導(dǎo)班子和后備干部隊(duì)伍建設(shè)中，明確規(guī)定少數(shù)民族干部要占一定的數(shù)量。這樣既堅(jiān)持了貫徹執(zhí)行黨的干部政策與貫徹執(zhí)行黨的民族政策相結(jié)合，又保證了少數(shù)民族干部選拔任用工作的落實(shí)。四是要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，尤其是堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)。少數(shù)民族干部的選拔任用，也要遵循“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，同時(shí)一樣突出強(qiáng)調(diào)政治標(biāo)準(zhǔn)。

在這樣一個(gè)歷史悠久的統(tǒng)一的多民族社會(huì)主義國家里，面對當(dāng)今世界紛繁復(fù)雜的政治經(jīng)濟(jì)形勢，我國各族人民共同肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化的歷史重任。少數(shù)民族干部不僅是黨和國家干部隊(duì)伍的重要組成部分和推進(jìn)民族進(jìn)步事業(yè)的重要力量，而且少數(shù)民族干部在少數(shù)民族地區(qū)的革命和建設(shè)中具有漢族干部所無法取代的優(yōu)勢和作用，培養(yǎng)一種德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍對加快民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，促進(jìn)各民族間的繁榮，都有著重要的意義。我們深信，只要在各方共同努力下，一支“革命化、年輕化，知識化、專業(yè)化”的少數(shù)民族干部隊(duì)伍，將會(huì)迅速壯大起來，擔(dān)負(fù)起建設(shè)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重任。

第二篇：培養(yǎng)選拔任用少數(shù)民族干部的建議

培養(yǎng)選拔任用少數(shù)民族干部的建議

少數(shù)民族干部是黨和政府聯(lián)系少數(shù)民族群眾的重要橋梁和紐帶，是做好民族工作的骨干力量。所以，做好少數(shù)民族干部培養(yǎng)、選拔和任用工作，是一件事關(guān)全局的大事，對于正確貫徹民族政策，發(fā)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)，維護(hù)祖國的統(tǒng)一和社會(huì)的穩(wěn)定，加快少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)各民族共同繁榮，都具有重要的戰(zhàn)略意義。

一、抓好培養(yǎng)教育，保持相對穩(wěn)定的少數(shù)民族干部隊(duì)伍

（一）著眼長遠(yuǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)教育，解決少數(shù)民族干部后備問題。

我區(qū)是典型的少數(shù)民族散雜居地區(qū)，大部份少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)都趨于貧困。由于信息閉塞、意識落后，相當(dāng)一部份少數(shù)民族學(xué)生往往得不到升入高一級學(xué)校就學(xué)的機(jī)會(huì)，這是制約少數(shù)民族干部隊(duì)伍后備的主要問題。為此，各級各部門尤其是教育部門，應(yīng)當(dāng)從培養(yǎng)少數(shù)民族干部的高度去認(rèn)識，去重視，抓好少數(shù)民族的基礎(chǔ)教育工作。一是抓好民族團(tuán)結(jié)教育，宣傳“三個(gè)離不開”（漢族離不開少數(shù)民族，少數(shù)民族離不開漢族，少數(shù)民族間也相互離不開）的思想，促成相互幫助，共求發(fā)展，杜絕相互歧視。二是增加投入，設(shè)立少數(shù)民族教育基金，對少數(shù)民族地區(qū)的教育投入給予傾斜，抓好少數(shù)民族的基礎(chǔ)教育設(shè)施建設(shè)，改善教育條件和教育環(huán)境，提高入學(xué)率和鞏固率，不斷拓寬各類少數(shù)民族人才的來源。三是設(shè)法幫助少數(shù)民族貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)，尤其是對于那些學(xué)習(xí)成績好但家境貧困的少數(shù)民族學(xué)生，可采取募集或是由財(cái)政預(yù)算拔出一定的經(jīng)費(fèi)，成立專戶的辦法，專門用于解決少數(shù)民族貧困生的就學(xué)問題，幫助他們完成學(xué)業(yè)。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于少數(shù)民族考生實(shí)行照顧的政策，為少數(shù)民族考生提供更廣闊的就學(xué)深造和學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。

（二）立足現(xiàn)實(shí)，落實(shí)培養(yǎng)措施，提高少數(shù)民族干部能力素質(zhì)。

民族干部狀況是衡量一個(gè)民族發(fā)展水平的重要標(biāo)志，從某種意義上講，一個(gè)地區(qū)民族工作的好與差，與少數(shù)民族干部的能力素質(zhì)有著直接的關(guān)系，因此必須把少數(shù)民族干部的培養(yǎng)納入干部隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃，有針對性地采取具體措施抓緊抓好。一是以提高思想政治素質(zhì)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)理論培訓(xùn)。堅(jiān)持用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝干部，使他們牢固樹立馬克思主義祖國觀、民族觀、宗教觀，增強(qiáng)政治堅(jiān)定性和政治敏銳性，在大是大非問題上，始終做到認(rèn)識不含混，態(tài)度不曖昧，行動(dòng)不動(dòng)搖，自覺反對民族分裂，堅(jiān)決維護(hù)祖國統(tǒng)一。二是以提高業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。適應(yīng)新的形勢和發(fā)展的需要，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，重點(diǎn)加強(qiáng)對各級各類干部進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)、金融貿(mào)易、法律法規(guī)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)等知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時(shí)，選送有發(fā)展?jié)摿Φ纳贁?shù)民族到高等院校學(xué)習(xí)深造，不斷提高少數(shù)民族干部的綜合素質(zhì)。三是以提高崗位能力為途徑，抓好實(shí)踐鍛煉。根據(jù)不同情況，有計(jì)劃地選送少數(shù)民族優(yōu)秀干部到不同的環(huán)境中鍛煉學(xué)習(xí)，讓他們開闊視野、更新觀念，同時(shí)也磨練意志，增長才干。同時(shí)，不斷加大少數(shù)民族干部的交流或輪崗力度，使他們在不同崗位的實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、盡快成熟。

二、抓好選拔任用，在選拔任用中優(yōu)先考慮少數(shù)民族干部

少數(shù)民族干部大多由于家庭環(huán)境、接受教育程度等因素的影響和制約，在文化知識、社會(huì)知識等諸多方面普遍比漢族干部稍差。但是，少數(shù)民族干部也有自身獨(dú)特的優(yōu)勢，他們在民族地區(qū)的聲望、影響力、號召力以及與少數(shù)民族群眾的溝通等都具有比漢族干部較多的先天優(yōu)越性?？煽紤]由組織人事部門研究制定并貫徹落實(shí)招錄、選拔、任用少數(shù)民族干部的政策，努力建立起既體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，又有利于少數(shù)民族優(yōu)秀干部脫穎而出的新機(jī)制。從地區(qū)實(shí)際出發(fā)，設(shè)立一定的民族干部招錄比例，并且結(jié)合干部配備條件和要求，在同等條件下要優(yōu)先考慮少數(shù)民族干部，多為他們創(chuàng)造一些機(jī)會(huì)。在少數(shù)民族聚居地區(qū)，可根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)放寬少數(shù)民族干部錄用條件。一是應(yīng)根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的需要，有計(jì)劃地拓寬少數(shù)民族干部的來源，擴(kuò)大基層少數(shù)民族干部的數(shù)量。二是可從應(yīng)屆畢業(yè)生或者企業(yè)中選擇優(yōu)秀的少數(shù)民族青年充實(shí)到基層，特別是對于少數(shù)民族相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可采取此種措施加強(qiáng)對少數(shù)干部的選拔，并有針對性地加強(qiáng)培養(yǎng)，將之培養(yǎng)成優(yōu)秀基層干部。三是建立和完善相關(guān)的政策措施，堅(jiān)持在同等條件下優(yōu)先選拔少數(shù)民族干部。結(jié)合本地實(shí)際，制定了一系列選拔任用少數(shù)民族干部的措施，如：在各級人民代表大會(huì)代表和政協(xié)委員的構(gòu)成的組成上等，要充分考慮少數(shù)民族干部；在調(diào)整配備領(lǐng)導(dǎo)班子和后備干部隊(duì)伍建設(shè)中，明確規(guī)定少數(shù)民族干部要占一定的數(shù)量。這樣既堅(jiān)持了貫徹執(zhí)行黨的干部政策與貫徹執(zhí)行黨的民族政策相結(jié)合，又保證了少數(shù)民族干部選拔任用工作的落實(shí)。四是要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，尤其是堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)。少數(shù)民族干部的選拔任用，也要遵循“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，同時(shí)一樣突出強(qiáng)調(diào)政治標(biāo)準(zhǔn)。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將培養(yǎng)選拔任用工作納入重要議事日程

培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部是確保國家長治久安、黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、維護(hù)國家團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一和建設(shè)社會(huì)主義民主政治的需要，各級、各部門要把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作列入議事日程，定期研究。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)。要根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的需要，制定出培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)劃。二是要統(tǒng)籌安排，搞好協(xié)調(diào)。各級黨委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部和政府人事、民委、教委、財(cái)政等部門要分工負(fù)責(zé)，當(dāng)好黨委、政府的參謀和助手。各級黨委組織部門對培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部工作應(yīng)當(dāng)牽頭、抓總，做好綜合、協(xié)調(diào)工作。工作中，各部門要加強(qiáng)聯(lián)系，密切配合，搞好調(diào)查研究，認(rèn)真解決存在的問題，并加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作真正落到實(shí)處，形成齊抓共管的良好工作格局，為少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔工作提供了堅(jiān)實(shí)保障。三是要加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識。要從全局的高度出發(fā)，結(jié)合實(shí)際，加大對培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的宣傳力度，教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的重要性和必要性。

第三篇：培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告（模版）

培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告

“>培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告2007-12-07 09:42:05第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告(2)培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告(3)根據(jù)黑族人發(fā)[2004]70號文件精神，我局會(huì)同地委組織部、地委統(tǒng)戰(zhàn)部對全區(qū)培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部情況進(jìn)行了檢查。現(xiàn)將我區(qū)培養(yǎng)、選拔、第1文秘網(wǎng)使用少數(shù)民族干部工作檢查情況匯報(bào)如下：

一、全區(qū)少數(shù)民族干部的基本情況

大興安嶺地區(qū)是一個(gè)多民族的邊疆地

區(qū)，有蒙古族、達(dá)斡爾族、回族、朝鮮族、滿族、鄂倫春族、鄂溫克族等26個(gè)少數(shù)民族，達(dá)萬人，占全區(qū)總?cè)丝诘摹Ｈ珔^(qū)轄有兩個(gè)民族鄉(xiāng)，即塔河縣十八站鄂倫春民族鄉(xiāng)和呼瑪縣白銀納鄂倫春民族鄉(xiāng)。

——干部組成情況。目前，我區(qū)干部總數(shù)為26938人（其中地級30人，處級948人，科級6709人），少數(shù)民族干部1047名，占干部總數(shù)的。其中鄂倫春族干部62人，占少數(shù)民族干部的；達(dá)斡爾族干部128人，占少數(shù)民族干部的；滿族干部198人，占少數(shù)民族干部的；蒙、回、鄂溫克、朝鮮族等民族干部共659人，占。

——干部分布狀況。我區(qū)少數(shù)民族干部分布在全區(qū)黨委、政府、人大、政協(xié)、群團(tuán)、事業(yè)、企業(yè)等各條戰(zhàn)線上，其中機(jī)關(guān)241人，事業(yè)302人，企業(yè)504人，分別占少數(shù)民族干部總數(shù)的23。三縣四區(qū)縣級領(lǐng)導(dǎo)班子共配備了13名少數(shù)民族干部，平均每個(gè)縣區(qū)達(dá)到名，其中在

轄有鄂倫春民族鄉(xiāng)的塔河、呼瑪兩縣政府中，各選配了一名鄂倫春族女副縣長，塔河縣人大選配了一名鄂倫春族副主任；38個(gè)地委、行署部門領(lǐng)導(dǎo)班子共配備10人，配備率；32家地區(qū)直屬或管局所屬企事業(yè)單位配備15人，配備率；地縣兩級民族宗教局部門班子均有1名以上少數(shù)民族干部，兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)黨政班子有4名鄂倫春族干部，并且鄉(xiāng)長均由鄂倫春族干部擔(dān)任。這些均達(dá)到或超過了中央和省里規(guī)定的配備比例。

——干部任職情況。我區(qū)1047名少數(shù)民族干部中，地級干部1人，占地級干部總數(shù)的，縣處級干部48人（正處級18人，副處級30人，女處級干部14人），占縣處級干部總數(shù)的，他們分別在18個(gè)地林直部門及縣區(qū)、縣級企事業(yè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部，其中民族宗教局、宣傳部、法院、黨史研究室、農(nóng)委、外事辦、工商聯(lián)、消防支隊(duì)、殘聯(lián)、國防森林開發(fā)部、規(guī)劃院、塔河縣人大、塔河縣政府、加區(qū)區(qū)委、加區(qū)人大、呼中區(qū)政府、農(nóng)

工商公司、公安等18個(gè)部門或單位的正職和一把手，分別由鄂倫春、達(dá)斡爾、蒙古、回、滿等少數(shù)民族干部擔(dān)任；科級干部357人，占科級干部總數(shù)，他們相應(yīng)在縣區(qū)及地直部門或單位任中層干部。

——干部文化、專業(yè)結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部中具有本科學(xué)歷175人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的；?？茖W(xué)歷6人，占少數(shù)民干部總數(shù)的；中專及以下學(xué)歷476人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的，大專以上學(xué)歷比率比1995年提高。具有高級職稱51人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的，中級職稱263人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的，二者之和所占比率比1995年增長個(gè)百分點(diǎn)。

——干部年齡結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部35歲以下的358人，占其總數(shù)的；36歲-45歲的少數(shù)民族干部371人，占其總數(shù)的；46-54歲的少數(shù)民族干部253人,占其總數(shù)的；55歲以上的少數(shù)民族干部65人，占其總數(shù)的。

二、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的開展情況

近年來，大興安嶺地委、行署十分重視少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔和使用工作，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為黨的組織建設(shè)和干部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極落實(shí)中央、省委有關(guān)少數(shù)民族干部選配方面的政策，采取切實(shí)可行的措施，加大工作力度，從而加強(qiáng)了少數(shù)民族干部隊(duì)伍建設(shè)，使廣大的少數(shù)民族干部在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。在全省13個(gè)地市中走在前列，受到省有關(guān)部門的好評。第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央和省關(guān)于民族工作的指示精神，從講政治的高度出發(fā)，增強(qiáng)了培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的責(zé)任意識。近年來，地委和行署領(lǐng)導(dǎo)班子把黨的民族工作的方針、政策納入干部學(xué)習(xí)的基本規(guī)劃之中，列入班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，把貫徹落實(shí)中央和省委《關(guān)于加強(qiáng)少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔使用意見》、《培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)

劃要求》和黑組通字[2002]13號“關(guān)于印發(fā)《黑龍江省2001-2010年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃》的通知文件，作為工作的重點(diǎn)和主線，從全局的戰(zhàn)略的高度和講政治的要求出發(fā)，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部是確保國家長治久安、黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、鞏固和發(fā)展新型民族關(guān)系、維護(hù)國家的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一、建設(shè)社會(huì)主義民主政治的需要作為工作的指導(dǎo)思想，據(jù)此，地委、行署始終對培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作高度重視，把這項(xiàng)工作納入全區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃，大力推進(jìn)。一是結(jié)合實(shí)際，制定培養(yǎng)選拔工作措施。地委、行署在認(rèn)真貫徹中央和省委關(guān)于培養(yǎng)少數(shù)民族干部的文件精神，在1995年指定下發(fā)

培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告

第四篇：培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告

根據(jù)黑族人發(fā)[2004]70號文件精神，我局會(huì)同地委組織部、地委～部對全區(qū)培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部情況進(jìn)行了檢查。現(xiàn)將我區(qū)培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作檢查情況匯報(bào)如下：

一、全區(qū)少數(shù)民族干部的基本情況

大興安嶺地區(qū)是一個(gè)多民族的邊疆地區(qū)，有蒙古族、達(dá)斡爾族、回族、朝鮮族、滿族、鄂倫春族、鄂溫克族等26個(gè)少數(shù)民族，達(dá)2.1萬人，占全區(qū)總?cè)丝诘?.16%。全區(qū)轄有兩個(gè)民族鄉(xiāng)，即塔河縣十八站鄂倫春民族鄉(xiāng)和呼瑪縣白銀納鄂倫春民族鄉(xiāng)。

——干部組成情況。目前，我區(qū)干部總數(shù)為26938人（其中地級30人，處級948人，科級6709人），少數(shù)民族干部1047名，占干部總數(shù)的3.89%。其中鄂倫春族干部62人，占少數(shù)民族干部的5.9%；達(dá)斡爾族干部128人，占少數(shù)民族干部的12.21%；滿族干部198人，占少數(shù)民族干部的18.9%；蒙、回、鄂溫克、朝鮮族等民族干部共659人，占62.9%。

——干部分布狀況。我區(qū)少數(shù)民族干部分布在全區(qū)黨委、政府、人大、政協(xié)、群團(tuán)、事業(yè)、企業(yè)等各條戰(zhàn)線上，其中機(jī)關(guān)241人，事業(yè)302人，企業(yè)504人，分別占少數(shù)民族干部總數(shù)的23%，28.8%，48.1%。三縣四區(qū)縣級領(lǐng)導(dǎo)班子共配備了13名少數(shù)民族干部，平均每個(gè)縣區(qū)達(dá)到2.4名，其中在轄有鄂倫春民族鄉(xiāng)的塔河、呼瑪兩縣政府中，各選配了一名鄂倫春族女副縣長，塔河縣人大選配了一名鄂倫春族副主任；38個(gè)地委、行署部門領(lǐng)導(dǎo)班子共配備10人，配備率26.32%；32家地區(qū)直屬或管局所屬企事業(yè)單位配備15人，配備率46.88%；地縣兩級民族宗教局部門班子均有1名以上少數(shù)民族干部，兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)黨政班子有4名鄂倫春族干部，并且鄉(xiāng)長均由鄂倫春族干部擔(dān)任。這些均達(dá)到或超過了中央和省里規(guī)定的配備比例。

——干部任職情況。我區(qū)1047名少數(shù)民族干部中，地級干部1人，占地級干部總數(shù)的3.6%，縣處級干部48人（正處級18人，副處級30人，女處級干部14人），占縣處級干部總數(shù)的5.1%，他們分別在18個(gè)地林直部門及縣區(qū)、縣級企事業(yè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部，其中民族宗教局、宣傳部、法院、黨史研究室、農(nóng)委、外事辦、工商聯(lián)、消防支隊(duì)、殘聯(lián)、國防森林開發(fā)部、規(guī)劃院、塔河縣人大、塔河縣政府、加區(qū)區(qū)委、加區(qū)人大、呼中區(qū)政府、農(nóng)工商公司、公安等18個(gè)部門或單位的正職和一把手，分別由鄂倫春、達(dá)斡爾、蒙古、回、滿等少數(shù)民族干部擔(dān)任；科級干部357人，占科級干部總數(shù)5.2%，他們相應(yīng)在縣區(qū)及地直部門或單位任中層干部。

——干部文化、專業(yè)結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部中具有本科學(xué)歷175人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的16.71%；?？茖W(xué)歷396人，占少數(shù)民干部總數(shù)的37.8%；中專及以下學(xué)歷476人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的45.5%，大專以上學(xué)歷比率比1995年提高19.8%。具有高級職稱51人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的4.87%，中級職稱263人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的25.1%，二者之和所占比率比1995年增長5.4個(gè)百分點(diǎn)。

——干部年齡結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部35歲以下的358人，占其總數(shù)的34.2%；36歲-45歲的少數(shù)民族干部371人，占其總數(shù)的35.4%；46-54歲的少數(shù)民族干部253人,占其總數(shù)的24.2%；55歲以上的少數(shù)民族干部65人，占其總數(shù)的6.2%。

二、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的開展情況

近年來，大興安嶺地委、行署十分重視少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔和使用工作，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為黨的組織建設(shè)和干部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極落實(shí)中央、省委有關(guān)少數(shù)民族干部選配方面的政策，采取切實(shí)可行的措施，加大工作力度，從而加強(qiáng)了少數(shù)民族干部隊(duì)伍建設(shè)，使廣大的少數(shù)民族干部在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。在全省13個(gè)地市中走在前列，受到省有關(guān)部門的好評。

第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央和省關(guān)于民族工作的指示精神，從講政治的高度出發(fā)，增強(qiáng)了培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的責(zé)任意識。近年來，地委和行署領(lǐng)導(dǎo)班子把黨的民族工作的方針、政策納入干部學(xué)習(xí)的基本規(guī)劃之中，列入班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，把貫徹落實(shí)中央和省委《關(guān)于加強(qiáng)少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔使用意見》、《培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃要求》和黑組通字[2002]13號“關(guān)于印發(fā)《黑龍江省2001-2010年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃》的通知文件，作為工作的重點(diǎn)和主線，從全局的戰(zhàn)略的高度和講政治的要求出發(fā)，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部是確保國家長治久安、黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、鞏固和發(fā)展新型民族關(guān)系、維護(hù)國家的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一、建設(shè)社會(huì)主義民主政治的需要作為工作的指導(dǎo)思想，據(jù)此，地委、行署始終對培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作高度重視，把這項(xiàng)工作納入全區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃，大力推進(jìn)。一是結(jié)合實(shí)際，制定培養(yǎng)選拔工作措施。地委、行署在認(rèn)真貫徹中央和省委關(guān)于培養(yǎng)少數(shù)民族干部的文件精神，在1995年指定下發(fā)《全區(qū)培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部和非黨干部五年規(guī)劃》和實(shí)施意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)《黑龍江省2001-2010年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)劃》的要求，結(jié)合我區(qū)地域特點(diǎn)、民族情況的實(shí)際，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作意見》，明確了工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)以及要采取的主要措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了對培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)管理，抓好檢查落實(shí)。為了把培養(yǎng)選拔工作落到實(shí)處，地委要求各縣級黨委結(jié)合工作實(shí)際，確定培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作目標(biāo)、落實(shí)工作責(zé)任，每半年向地委匯報(bào)一次培養(yǎng)選拔工作情況,一把手要對本地本單位培養(yǎng)選拔工作負(fù)全責(zé)，并把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和“一把手”工作實(shí)績的重要內(nèi)容，定期進(jìn)行檢查和考核。地委組織部每年都會(huì)同民族宗教局對各地各單位培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作進(jìn)行一次檢查。同時(shí)建立工作情況通報(bào)制度，進(jìn)一步督促培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的落實(shí)。三是各職能部門分工協(xié)作，密切配合，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。地委組織部和各縣級黨委組織部門在反映情況、提出建議、當(dāng)好參謀的同時(shí)，還認(rèn)真聽取民族宗教局意見和建議，協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好各級少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部的配備和少數(shù)民族干部的使用工作；在選拔少

保障少數(shù)民族自主管理本民族內(nèi)部事務(wù)，加速民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)、文化事業(yè)的發(fā)展，解決有關(guān)民族問題，處理民族事務(wù)權(quán)利的同時(shí)，積極支持少數(shù)民族干部放手開展工作，充分發(fā)揮了他們在我區(qū)改革與經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及處理民族事務(wù)中的特殊重要作用，促進(jìn)了民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各民族的團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)了黨同少數(shù)民族群眾的血肉聯(lián)系。在工作實(shí)踐中，我區(qū)少數(shù)民族干部積極發(fā)揮自身的影響和表率作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)少數(shù)民族群眾積極投身我區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)，興企富民強(qiáng)區(qū)”的偉大實(shí)踐。特別是塔河縣、呼瑪縣兩個(gè)鄂倫春民族鄉(xiāng)的廣大鄂倫春干部，根據(jù)民族鄉(xiāng)和鄂倫春民族自身的實(shí)際，帶領(lǐng)鄂倫春族群眾，積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)鄂倫春族群眾發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)植業(yè)，構(gòu)筑多元經(jīng)濟(jì)格局，努力增加鄂倫春族

群眾的收入。1999年，在北京舉行的“全國農(nóng)村婦女雙學(xué)雙比競賽活動(dòng)十年成果展”中，我區(qū)鄂倫春族婦女弋彩萍制作的鄂倫春族樺樹皮傳統(tǒng)工藝品倍受參觀者歡迎。展覽期間黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人朱熔基、胡錦濤還特別詢問了代表我區(qū)參加現(xiàn)場制作樺樹皮工藝品表演的弋彩萍同志的生產(chǎn)生活情況，并親切地與她合影留念。我區(qū)少數(shù)民族干部不僅在民族經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，而且在各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)中同樣發(fā)揮著其他干部不可替代的作用。1995年之前，我區(qū)兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)相對滯后，時(shí)常發(fā)生一些鄂倫春族同胞非正常傷亡事件，近年來，由于選用了一批鄂倫春族優(yōu)秀干部擔(dān)任縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，自1995年以來未發(fā)生一起非正常傷亡事件,他們在中間做了大量少數(shù)民族群眾工作。前兩年，兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)中心校按期保質(zhì)保量地通過了國家“普九”驗(yàn)收。民族鄉(xiāng)村文化、衛(wèi)生事業(yè)也取得了長足發(fā)展，呼瑪縣白銀納鄂倫春族鄉(xiāng)鄂倫春族村早已是縣級“文明村”，今年將進(jìn)入地級“文明村”行列。

三、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作存在的一些問題

多年來，我們在培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部方面做了一些工作，雖然取得了一定成績，但也客觀地存在一些不足，主要是：有的縣區(qū)黨委在認(rèn)識上還不到位；少數(shù)民族干部隊(duì)伍年齡偏高，我區(qū)少數(shù)民族干部平均年齡48歲；有的少數(shù)民族干部思想文化素質(zhì)偏低，培訓(xùn)上還不夠系統(tǒng)等等。為此。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，在培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作中，我們還要進(jìn)一步貫徹落實(shí)黑組通字[2002]13號文件精神，進(jìn)一步完善培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)劃，加強(qiáng)對少數(shù)民族干部培養(yǎng)工作，加大少數(shù)民族干部選拔力度，使這項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。

第五篇：培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告

培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告

根據(jù)黑族人發(fā)[XX]70號文件精神，我局會(huì)同地委組織部、地委統(tǒng)戰(zhàn)部對全區(qū)培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部情況進(jìn)行了檢查?，F(xiàn)將我區(qū)培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作檢查情況匯報(bào)如下：

一、全區(qū)少數(shù)民族干部的基本情況大興安嶺地區(qū)是一個(gè)多民族的邊疆地區(qū)，有蒙古族、達(dá)斡爾族、回族、朝鮮族、滿族、鄂倫春族、鄂溫克族等26個(gè)少數(shù)民族，達(dá)2.1萬人，占全區(qū)總?cè)丝诘?.16%。全區(qū)轄有兩個(gè)民族鄉(xiāng)，即塔河縣十八站鄂倫春民族鄉(xiāng)和呼瑪縣白銀納鄂倫春民族鄉(xiāng)?！刹拷M成情況。目前，我區(qū)干部總數(shù)為26938人（其中地級30人，處級948人，科級6709人），少數(shù)民族干部1047名，占干部總數(shù)的3.89%。其中鄂倫春族干部62人，占少數(shù)民族干部的5.9%；達(dá)斡爾族干部128人，占少數(shù)民族干部的12.21%；滿族干部198人，占少數(shù)民族干部的18.9%；蒙、回、鄂溫克、朝鮮族等民族干部共659人，占62.9%?！刹糠植紶顩r。我區(qū)少數(shù)民族干部分布在全區(qū)黨委、政府、人大、政協(xié)、群團(tuán)、事業(yè)、企業(yè)等各條戰(zhàn)線上，其中機(jī)關(guān)241人，事業(yè)302人，企業(yè)504人，分別占少數(shù)民族干部總數(shù)的23%，28.8%，48.1%。三縣四區(qū)縣級領(lǐng)導(dǎo)班子共配備了13名少數(shù)民族干部，平均每個(gè)縣區(qū)達(dá)到2.4名，其中在轄有鄂倫春民族鄉(xiāng)的塔河、呼瑪兩縣政府中，各選配了一名鄂倫春族女副縣長，塔河縣人大選配了一名鄂倫春族副主任；38個(gè)地委、行署部門領(lǐng)導(dǎo)班子共配備10人，配備率26.32%；32家地區(qū)直屬或管局所屬企事業(yè)單位配備15人，配備率46.88%；地縣兩級民族宗教局部門班子均有1名以上少數(shù)民族干部，兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)黨政班子有4名鄂倫春族干部，并且鄉(xiāng)長均由鄂倫春族干部擔(dān)任。這些均達(dá)到或超過了中央和省里規(guī)定的配備比例。——干部任職情況。我區(qū)1047名少數(shù)民族干部中，地級干部1人，占地級干部總數(shù)的3.6%，縣處級干部48人（正處級18人，副處級30人，女處級干部14人），占縣處級干部總數(shù)的5.1%，他們分別在18個(gè)地林直部門及縣區(qū)、縣級企事業(yè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部，其中民族宗教局、宣傳部、法院、黨史研究室、農(nóng)委、外事辦、工商聯(lián)、消防支隊(duì)、殘聯(lián)、國防森林開發(fā)部、規(guī)劃院、塔河縣人大、塔河縣政府、加區(qū)區(qū)委、加區(qū)人大、呼中區(qū)政府、農(nóng)工商公司、公安等18個(gè)部門或單位的正職和一把手，分別由鄂倫春、達(dá)斡爾、蒙古、回、滿等少數(shù)民族干部擔(dān)任；科級干部357人，占科級干部總數(shù)5.2%，他們相應(yīng)在縣區(qū)及地直部門或單位任中層干部?！刹课幕?、專業(yè)結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部中具有本科學(xué)歷175人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的16.71%；?？茖W(xué)歷396人，占少數(shù)民干部總數(shù)的37.8%；中專及以下學(xué)歷476人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的45.5%，大專以上學(xué)歷比率比1995年提高19.8%。具有高級職稱51人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的4.87%，中級職稱263人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的25.1%，二者之和所占比率比1995年增長5.4個(gè)百分點(diǎn)。——干部年齡結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部35歲以下的358人，占其總數(shù)的34.2%；36歲-45歲的少數(shù)民族干部371人，占其總數(shù)的35.4%；46-54歲的少數(shù)民族干部253人,占其總數(shù)的24.2%；55歲以上的少數(shù)民族干部65人，占其總數(shù)的6.2%。

二、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的開展情況近年來，大興安嶺地委、行署十分重視少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔和使用工作，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為黨的組織建設(shè)和干部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極落實(shí)中央、省委有關(guān)少數(shù)民族干部選配方面的政策，采取切實(shí)可行的措施，加大工作力度，從而加強(qiáng)了少數(shù)民族干部隊(duì)伍建設(shè)，使廣大的少數(shù)民族干部在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。在全省13個(gè)地市中走在前列，受到省有關(guān)部門的好評。第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央和省關(guān)于民族工作的指示精神，從講政治的高度出發(fā)，增強(qiáng)了培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的責(zé)任意識。近年來，地委和行署領(lǐng)導(dǎo)班子把黨的民族工作的方針、政策納入干部學(xué)習(xí)的基本規(guī)劃之中，列入班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，把貫徹落實(shí)中央和省委《關(guān)于加強(qiáng)少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔使用意見》、《培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃要求》和黑組通字[XX]13號“關(guān)于印發(fā)《黑龍江省XX-XX年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃》的通知文件，作為工作的重點(diǎn)和主線，從全局的戰(zhàn)略的高度和講政治的要求出發(fā)，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部是確保國家長治久安、黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、鞏固和發(fā)展新型民族關(guān)系、維護(hù)國家的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一、建設(shè)社會(huì)主義民主政治的需要作為工作的指導(dǎo)思想，據(jù)此，地委、行署始終對培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作高度重視，把這項(xiàng)工作納入全區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃，大力推進(jìn)。一是結(jié)合實(shí)際，制定培養(yǎng)選拔工作措施。地委、行署在認(rèn)真貫徹中央和省委關(guān)于培養(yǎng)少數(shù)民族干部的文件精神，在1995年指定下發(fā)《全區(qū)培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部和非黨干部五年規(guī)劃》和實(shí)施意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)《黑龍江省XX-XX年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)劃》的要求，結(jié)合我區(qū)地域特點(diǎn)、民族情況的實(shí)際，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作意見》，明確了工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)以及要采取的主要措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了對培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)管理，抓好檢查落實(shí)。為了把培養(yǎng)選拔工作落到實(shí)處，地委要求各縣級黨委結(jié)合工作實(shí)際，確定培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作目標(biāo)、落實(shí)工作責(zé)任，每半年向地委匯報(bào)一次培養(yǎng)選拔工作情況,一把手要對本地本單位培養(yǎng)選拔工作負(fù)全責(zé)，并把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和“一把手”工作實(shí)績的重要內(nèi)容，定期進(jìn)行檢查和考核。地委組織部每年都會(huì)同民族宗教局對各地各單位培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作進(jìn)行一次檢查。同時(shí)建立工作情況通報(bào)制度，進(jìn)一步督促培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的落實(shí)。三是各職能部門分工協(xié)作，密切配合，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。地委組織部和各縣級黨委組織部門在反映情況、提出建議、當(dāng)好參謀的同時(shí)，還認(rèn)真聽取民族宗教局意見和建議，協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好各級少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部的配備和少數(shù)民族干部的使用工作；在選拔少數(shù)民族干部時(shí)，統(tǒng)戰(zhàn)部、民族宗教局等部門也積極主動(dòng)向黨委組織部門推薦優(yōu)秀少數(shù)民族干部。目前，我區(qū)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、民族宗教局、等部門協(xié)調(diào)配合，具體落實(shí)的工作格局。四是抓好輿論宣傳，形成有利于少數(shù)民族干部成長的良好氛圍。地委在做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部基礎(chǔ)工作的同時(shí)，充分發(fā)揮報(bào)紙、廣播、電視等各種新聞媒體的作用，宣傳中央和省委關(guān)于培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的文件精神、少數(shù)民族干部管理本民族內(nèi)部事務(wù)的重要性以及推動(dòng)我區(qū)民主政治建設(shè)的重大意義。同時(shí)大力宣傳少數(shù)民族干部在改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的先進(jìn)事跡，擴(kuò)大他們的知名度和社會(huì)影響，為培養(yǎng)選拔少民族干部成長創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。第二，從提高少數(shù)民族干部的政治理論和文化素質(zhì)入手，強(qiáng)化教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)少數(shù)民族干部的健康成長。地委、行署堅(jiān)持把提高少數(shù)民族干部綜合素質(zhì)作為培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的重點(diǎn)，采取得力措施加以落實(shí)。一是加大培訓(xùn)力度。制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃，通過各級黨、干校分期分批對少數(shù)民族干部進(jìn)行專門培訓(xùn)。突出了馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論的學(xué)習(xí)教育，幫助他們掌握基本理論，增強(qiáng)政治意識，進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義信念，自覺堅(jiān)持黨的基本路線。重點(diǎn)進(jìn)行了市場學(xué)、營銷學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)管理等市場經(jīng)濟(jì)理論知識的學(xué)習(xí)，提高他們適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和帶領(lǐng)本民族人民致富的能力。幾年來，全區(qū)地縣兩級黨、干校共舉辦少數(shù)民族干部培訓(xùn)班14期，培訓(xùn)少數(shù)民族干部546人次；舉辦少數(shù)民族科級干部培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)少數(shù)民族科級干部126人。選派到中央、省委黨校學(xué)習(xí)42人次。僅XX年至今就有11人參加省民委舉辦的培訓(xùn)班，并到廣西、云南、深圳等地進(jìn)行了調(diào)研。在組織理論培訓(xùn)的同時(shí)，切實(shí)抓好對他們的后續(xù)教育，5年間共有26人次到民族院?；蚱渌笾袑Ｔ盒＿M(jìn)修。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。為了讓少數(shù)民族干部在實(shí)踐中提高本領(lǐng)，盡快成熟，地委采取給他們壓擔(dān)子和定向鍛煉的作法，有意識地安排部分少數(shù)民族干部到關(guān)鍵崗位、重要部門或急難險(xiǎn)重工作中培養(yǎng)鍛煉，讓他們在實(shí)踐中了解全局，豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。1996年以來，對比較成熟的20多名優(yōu)秀少數(shù)民族干部，通過下派、上掛、包扶、任縣長助理、科技副職和參加促農(nóng)工作，讓他們經(jīng)受鍛煉，促其盡快成長。1997年、1999年、XX年和XX年，地委還選派呼瑪縣、塔河縣4名鄂倫春族副縣長選送到國家農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國家建材局、江蘇省寧波市政府和賓竟市豐臺區(qū)政府掛職鍛煉，使他們開闊視野，積累經(jīng)驗(yàn)，提高能力。三是擴(kuò)大交流，使少數(shù)民族干部經(jīng)受多種崗位鍛煉。1996年以來，地委、行署對129名少數(shù)民族處、科級干部進(jìn)行了黨政輪崗交流、縣區(qū)與地林直機(jī)關(guān)上下交流、地林直職能部門之間交流。通過交流，培養(yǎng)鍛煉了一批既懂經(jīng)濟(jì)又懂黨務(wù)，既有基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)又有機(jī)關(guān)宏觀管理經(jīng)驗(yàn)的少數(shù)民族干部，開闊少數(shù)民族干部的視野，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu)，使少數(shù)民族干部經(jīng)受了不同層面、多崗位的鍛煉。三是從基礎(chǔ)入手，加強(qiáng)少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍建設(shè)。地委把少數(shù)民族后備干部工作納入全區(qū)后備干部工作的總體規(guī)劃。在堅(jiān)持定期民主推薦少數(shù)民族后備干部制度、考察班子推薦少數(shù)民族后備干部制度基礎(chǔ)理論上，按照總量平衡、備用結(jié)合的原則，建立起一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理的處、科級后備干部隊(duì)伍。在實(shí)際工作中，我們嚴(yán)格堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn)和條件，堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，及時(shí)把具備一定領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的少數(shù)民族干部納入處級后備干部隊(duì)伍，保證少數(shù)民族干部選拔使用的需要。同時(shí)對少數(shù)民族后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整和充實(shí)少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍。目前，我區(qū)縣處級后備干部隊(duì)伍中，少數(shù)民族處級后備干部24名，占縣處級后備干部總數(shù)的6.02%第三，解放思想，實(shí)事求是，積極選拔和起用少數(shù)民族干部進(jìn)入各級領(lǐng)導(dǎo)班子。近幾年，地委對少數(shù)民族干部使用統(tǒng)籌考慮合理安排，及提拔任用部分少數(shù)民族干部到相關(guān)崗位，改善班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。一是放寬視野，拓寬途徑，加大選拔任用少數(shù)民族干部力度。幾年來，地委在任用少數(shù)民族干部工作方面，堅(jiān)持按事業(yè)需要選人，破除了論資排輩、平衡照顧的思想，任用了一批政治素質(zhì)過硬、文化層次較高、工作能力較強(qiáng)的少數(shù)民族干部從事處、科級領(lǐng)導(dǎo)工作。在選人方面，打破常規(guī)用人，積極拓寬少數(shù)民族干部使用渠道，破除了就機(jī)關(guān)人員選機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的模式，大膽地在事業(yè)、基層，甚至在企業(yè)中，多角度、全方位地選拔成熟的少數(shù)民族干部任用到縣區(qū)（局）、地直機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣（區(qū)）直部門領(lǐng)導(dǎo)崗位。自1995年以來，地委從企事業(yè)單位、基層提拔任用少數(shù)民族干部42名，充實(shí)到縣區(qū)（局）、地直及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣（區(qū)）直部門領(lǐng)導(dǎo)班子中，讓他們唱主角、挑大梁。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，完善考核，把好少數(shù)民族干部使用關(guān)。地委在使用少數(shù)民族干部工作中，堅(jiān)持以考核與民主測評結(jié)果為依據(jù)，重素質(zhì)、重公論，做到成熟一個(gè)任用一個(gè)，不成熟的堅(jiān)決不用，不搞一哄而起，降低標(biāo)準(zhǔn)任用。對于按規(guī)定必須配備少數(shù)民族干部的部門，如暫時(shí)沒有合適人選，職數(shù)保留，待人選合適時(shí)配備，切實(shí)保證少數(shù)民族干部任用質(zhì)量。三是統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)提拔，加強(qiáng)少數(shù)民族干部的任用。地委在任用少數(shù)民族干部時(shí)，充分考慮少數(shù)民族干部在少數(shù)民族群眾中的凝聚力、號召力，在落實(shí)民族政策、處理民族事務(wù)、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)等方面的特殊作用，做到同等條件優(yōu)先用，看準(zhǔn)的干部敢重用，從而使一批優(yōu)秀的少數(shù)民族干部得到提拔重用，走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。1996年以來，地委先后提拔使用了38名少數(shù)民族處級干部，其中女干部12名，鄂倫春族干部5名；提拔少數(shù)民族科級干部68名，使我區(qū)少數(shù)民族干部選拔使用工作取得了突破性進(jìn)展。XX年，縣區(qū)黨政班子、人大政協(xié)班子換屆，我們對塔河縣人大主任、政府副縣長、呼瑪縣政府副縣長、加格達(dá)奇區(qū)黨委副書記、人大主任、政協(xié)副主席等缺職人選，都優(yōu)先選配了少數(shù)民族干部，同時(shí)地縣區(qū)兩級民族宗教局都配備了少數(shù)民族干部，全區(qū)其它領(lǐng)導(dǎo)崗位也選配了一定數(shù)量的少數(shù)民族干部。第四，積極鼓勵(lì)和支持，大膽放手使用，充分發(fā)揮少數(shù)民族干部在我區(qū)改革和建設(shè)中的作用。多年來，地委在保障少數(shù)民族自主管理本民族內(nèi)部事務(wù)，加速民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)、文化事業(yè)的發(fā)展，解決有關(guān)民族問題，處理民族事務(wù)權(quán)利的同時(shí)，積極支持少數(shù)民族干部放手開展工作，充分發(fā)揮了他們在我區(qū)改革與經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及處理民族事務(wù)中的特殊重要作用，促進(jìn)了民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各民族的團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)了黨同少數(shù)民族群眾的血肉聯(lián)系。在工作實(shí)踐中，我區(qū)少數(shù)民族干部積極發(fā)揮自身的影響和表率作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)少數(shù)民族群眾積極投身我區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)，興企富民強(qiáng)區(qū)”的偉大實(shí)踐。特別是塔河縣、呼瑪縣兩個(gè)鄂倫春民族鄉(xiāng)的廣大鄂倫春干部，根據(jù)民族鄉(xiāng)和鄂倫春民族自身的實(shí)際，帶領(lǐng)鄂倫春族群眾，積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)鄂倫春族群眾發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)植業(yè)，構(gòu)筑多元經(jīng)濟(jì)格局，努力增加鄂倫春族群眾的收入。1999年，在北京舉行的“全國農(nóng)村婦女雙學(xué)雙比競賽活動(dòng)十年成果展”中，我區(qū)鄂倫春族婦女弋彩萍制作的鄂倫春族樺樹皮傳統(tǒng)工藝品倍受參觀者歡迎。展覽期間黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人朱熔基、胡錦濤還特別詢問了代表我區(qū)參加現(xiàn)場制作樺樹皮工藝品表演的弋彩萍同志的生產(chǎn)生活情況，并親切地與她合影留念。我區(qū)少數(shù)民族干部不僅在民族經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，而且在各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)中同樣發(fā)揮著其他干部不可替代的作用。1995年之前，我區(qū)兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)相對滯后，時(shí)常發(fā)生一些鄂倫春族同胞非正常傷亡事件，近年來，由于選用了一批鄂倫春族優(yōu)秀干部擔(dān)任縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，自1995年以來未發(fā)生一起非正常傷亡事件,他們在中間做了大量少數(shù)民族群眾工作。前兩年，兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)中心校按期保質(zhì)保量地通過了國家“普九”驗(yàn)收。民族鄉(xiāng)村文化、衛(wèi)生事業(yè)也取得了長足發(fā)展，呼瑪縣白銀納鄂倫春族鄉(xiāng)鄂倫春族村早已是縣級“文明村”，今年將進(jìn)入地級“文明村”行列。

三、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作存在的一些問題多年來，我們在培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部方面做了一些工作，雖然取得了一定成績，但也客觀地存在一些不足，主要是：有的縣區(qū)黨委在認(rèn)識上還不到位；少數(shù)民族干部隊(duì)伍年齡偏高，我區(qū)少數(shù)民族干部平均年齡48歲；有的少數(shù)民族干部思想文化素質(zhì)偏低，培訓(xùn)上還不夠系統(tǒng)等等。為此。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，在培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作中，我們還要進(jìn)一步貫徹落實(shí)黑組通字[XX]13號文件精神，進(jìn)一步完善培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)劃，加強(qiáng)對少數(shù)民族干部培養(yǎng)工作，加大少數(shù)民族干部選拔力度，使這項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。