第一篇：培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告

根據(jù)黑族人發(fā)[2004]70號(hào)文件精神，我局會(huì)同地委組織部、地委統(tǒng)戰(zhàn)部對(duì)全區(qū)培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部情況進(jìn)行了檢查。現(xiàn)將我區(qū)培養(yǎng)、選拔、文秘寫作網(wǎng)使用少數(shù)民族干部工作檢查情況匯報(bào)如下：

一、全區(qū)少數(shù)民族干部的基本情況大興安嶺地區(qū)是一個(gè)多民族的邊疆地區(qū)，有蒙古族、達(dá)斡爾族、回族、朝鮮族、滿族、鄂倫春族、鄂溫克族等26個(gè)少數(shù)民族，達(dá)2.1萬(wàn)人，占全區(qū)總?cè)丝诘?.16%。全區(qū)轄有兩個(gè)民族鄉(xiāng)，即塔河縣十八站鄂倫春民族鄉(xiāng)和呼瑪縣白銀納鄂倫春民族鄉(xiāng)。——干部組成情況。目前，我區(qū)干部總數(shù)為26938人（其中地級(jí)30人，處級(jí)948人，科級(jí)6709人），少數(shù)民族干部1047名，占干部總數(shù)的3.89%。其中鄂倫春族干部62人，占少數(shù)民族干部的5.9%；達(dá)斡爾族干部128人，占少數(shù)民族干部的12.21%；滿族干部198人，占少數(shù)民族干部的18.9%；蒙、回、鄂溫克、朝鮮族等民族干部共659人，占62.9%。——干部分布狀況。我區(qū)少數(shù)民族干部分布在全區(qū)黨委、政府、人大、政協(xié)、群團(tuán)、事業(yè)、企業(yè)等各條戰(zhàn)線上，其中機(jī)關(guān)241人，事業(yè)302人，企業(yè)504人，分別占少數(shù)民族干部總數(shù)的23%，28.8%，48.1%。三縣四區(qū)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子共配備了13名少數(shù)民族干部，平均每個(gè)縣區(qū)達(dá)到2.4名，其中在轄有鄂倫春民族鄉(xiāng)的塔河、呼瑪兩縣政府中，各選配了一名鄂倫春族女副縣長(zhǎng)，塔河縣人大選配了一名鄂倫春族副主任；38個(gè)地委、行署部門領(lǐng)導(dǎo)班子共配備10人，配備率26.32%；32家地區(qū)直屬或管局所屬企事業(yè)單位配備15人，配備率46.88%；地縣兩級(jí)民族宗教局部門班子均有1名以上少數(shù)民族干部，兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)黨政班子有4名鄂倫春族干部，并且鄉(xiāng)長(zhǎng)均由鄂倫春族干部擔(dān)任。這些均達(dá)到或超過(guò)了中央和省里規(guī)定的配備比例?！刹咳温毲闆r。我區(qū)1047名少數(shù)民族干部中，地級(jí)干部1人，占地級(jí)干部總數(shù)的3.6%，縣處級(jí)干部48人（正處級(jí)18人，副處級(jí)30人，女處級(jí)干部14人），占縣處級(jí)干部總數(shù)的5.1%，他們分別在18個(gè)地林直部門及縣區(qū)、縣級(jí)企事業(yè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部，其中民族宗教局、宣傳部、法院、黨史研究室、農(nóng)委、外事辦、工商聯(lián)、消防支隊(duì)、殘聯(lián)、國(guó)防森林開(kāi)發(fā)部、規(guī)劃院、塔河縣人大、塔河縣政府、加區(qū)區(qū)委、加區(qū)人大、呼中區(qū)政府、農(nóng)工商公司、公安等18個(gè)部門或單位的正職和一把手，分別由鄂倫春、達(dá)斡爾、蒙古、回、滿等少數(shù)民族干部擔(dān)任；科級(jí)干部357人，占科級(jí)干部總數(shù)5.2%，他們相應(yīng)在縣區(qū)及地直部門或單位任中層干部?！刹课幕?、專業(yè)結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部中具有本科學(xué)歷175人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的16.71%；?？茖W(xué)歷396人，占少數(shù)民干部總數(shù)的37.8%；中專及以下學(xué)歷476人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的45.5%，大專以上學(xué)歷比率比1995年提高19.8%。具有高級(jí)職稱51人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的4.87%，中級(jí)職稱263人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的25.1%，二者之和所占比率比1995年增長(zhǎng)5.4個(gè)百分點(diǎn)?！刹磕挲g結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部35歲以下的358人，占其總數(shù)的34.2%；36歲-45歲的少數(shù)民族干部371人，占其總數(shù)的35.4%；46-54歲的少數(shù)民族干部253人,占其總數(shù)的24.2%；55歲以上的少數(shù)民族干部65人，占其總數(shù)的6.2%。

二、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的開(kāi)展情況近年來(lái)，大興安嶺地委、行署十分重視少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔和使用工作，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為黨的組織建設(shè)和干部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極落實(shí)中央、省委有關(guān)少數(shù)民族干部選配方面的政策，采取切實(shí)可行的措施，加大工作力度，從而加強(qiáng)了少數(shù)民族干部隊(duì)伍建設(shè)，使廣大的少數(shù)民族干部在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。在全省13個(gè)地市中走在前列，受到省有關(guān)部門的好評(píng)。第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央和省關(guān)于民族工作的指示精神，從講政治的高度出發(fā)，增強(qiáng)了培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的責(zé)任意識(shí)。近年來(lái)，地委和行署領(lǐng)導(dǎo)班子把黨的民族工作的方針、政策納入干部學(xué)習(xí)的基本規(guī)劃之中，列入班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，把貫徹落實(shí)中央和省委《關(guān)于加強(qiáng)少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔使用意見(jiàn)》、《培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃要求》和黑組通字[2002]13號(hào)“關(guān)于印發(fā)《黑龍江省2001-2010年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃》的通知文件，作為工作的重點(diǎn)和主線，從全局的戰(zhàn)略的高度和講政治的要求出發(fā)，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部是確保國(guó)家長(zhǎng)治久安、黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、鞏固和發(fā)展新型民族關(guān)系、維護(hù)國(guó)家的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一、建設(shè)社會(huì)主義民主政治的需要作為工作的指導(dǎo)思想，據(jù)此，地委、行署始終對(duì)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作高度重視，把這項(xiàng)工作納入全區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃，大力推進(jìn)。一是結(jié)合實(shí)際，制定培養(yǎng)選拔工作措施。地委、行署在認(rèn)真貫徹中央和省委關(guān)于培養(yǎng)少數(shù)民族干部的文件精神，在1995年指定下發(fā)《全區(qū)培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部和非黨干部五年規(guī)劃》和實(shí)施意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)《黑龍江省2001-2010年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)劃》的要求，結(jié)合我區(qū)地域特點(diǎn)、民族情況的實(shí)際，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作意見(jiàn)》，明確了工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)以及要采取的主要措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)管理，抓好檢查落實(shí)。為了把培養(yǎng)選拔工作落到實(shí)處，地委要求各縣級(jí)黨委結(jié)合工作實(shí)際，確定培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作目標(biāo)、落實(shí)工作責(zé)任，每半年向地委匯報(bào)一次培養(yǎng)選拔工作情況,一把手要對(duì)本地本單位培養(yǎng)選拔工作負(fù)全責(zé)，并把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和“一把手”工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容，定期進(jìn)行檢查和考核。地委組織部每年都會(huì)同民族宗教局對(duì)各地各單位培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作進(jìn)行一次檢查。同時(shí)建立工作情況通報(bào)制度，進(jìn)一步督促培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的落實(shí)。三是各職能部門分工協(xié)作，密切配合，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。地委組織部和各縣級(jí)黨委組織部門在反映情況、提出建議、當(dāng)好參謀的同時(shí)，還認(rèn)真聽(tīng)取民族宗教局意見(jiàn)和建議，協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好各級(jí)少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部的配備和少數(shù)民族干部的使用工作；在選拔少數(shù)民族干部時(shí)，統(tǒng)戰(zhàn)部、民族宗教局等部門也積極主動(dòng)向黨委組織部門推薦優(yōu)秀少數(shù)民族干部。目前，我區(qū)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、民族宗教局、等部門協(xié)調(diào)配合，具體落實(shí)的工作格局。四是抓好輿論宣傳，形成有利于少數(shù)民族干部成長(zhǎng)的良好氛圍。地委在做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部基礎(chǔ)工作的同時(shí)，充分發(fā)揮報(bào)紙、廣播、電視等各種新聞媒體的作用，宣傳中央和省委關(guān)于培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的文件精神、少數(shù)民族干部管理本民族內(nèi)部事務(wù)的重要性以及推動(dòng)我區(qū)民主政治建設(shè)的重大意義。同時(shí)大力宣傳少數(shù)民族干部在改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的先進(jìn)事跡，擴(kuò)大他們的知名度和社會(huì)影響，為培養(yǎng)選拔少民族干部成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

第二篇：培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告（模版）

培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告

“>培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告2007-12-07 09:42:05第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告(2)培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告(3)根據(jù)黑族人發(fā)[2004]70號(hào)文件精神，我局會(huì)同地委組織部、地委統(tǒng)戰(zhàn)部對(duì)全區(qū)培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部情況進(jìn)行了檢查?，F(xiàn)將我區(qū)培養(yǎng)、選拔、第1文秘網(wǎng)使用少數(shù)民族干部工作檢查情況匯報(bào)如下：

一、全區(qū)少數(shù)民族干部的基本情況

大興安嶺地區(qū)是一個(gè)多民族的邊疆地

區(qū)，有蒙古族、達(dá)斡爾族、回族、朝鮮族、滿族、鄂倫春族、鄂溫克族等26個(gè)少數(shù)民族，達(dá)萬(wàn)人，占全區(qū)總?cè)丝诘?。全區(qū)轄有兩個(gè)民族鄉(xiāng)，即塔河縣十八站鄂倫春民族鄉(xiāng)和呼瑪縣白銀納鄂倫春民族鄉(xiāng)。

——干部組成情況。目前，我區(qū)干部總數(shù)為26938人（其中地級(jí)30人，處級(jí)948人，科級(jí)6709人），少數(shù)民族干部1047名，占干部總數(shù)的。其中鄂倫春族干部62人，占少數(shù)民族干部的；達(dá)斡爾族干部128人，占少數(shù)民族干部的；滿族干部198人，占少數(shù)民族干部的；蒙、回、鄂溫克、朝鮮族等民族干部共659人，占。

——干部分布狀況。我區(qū)少數(shù)民族干部分布在全區(qū)黨委、政府、人大、政協(xié)、群團(tuán)、事業(yè)、企業(yè)等各條戰(zhàn)線上，其中機(jī)關(guān)241人，事業(yè)302人，企業(yè)504人，分別占少數(shù)民族干部總數(shù)的23。三縣四區(qū)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子共配備了13名少數(shù)民族干部，平均每個(gè)縣區(qū)達(dá)到名，其中在

轄有鄂倫春民族鄉(xiāng)的塔河、呼瑪兩縣政府中，各選配了一名鄂倫春族女副縣長(zhǎng)，塔河縣人大選配了一名鄂倫春族副主任；38個(gè)地委、行署部門領(lǐng)導(dǎo)班子共配備10人，配備率；32家地區(qū)直屬或管局所屬企事業(yè)單位配備15人，配備率；地縣兩級(jí)民族宗教局部門班子均有1名以上少數(shù)民族干部，兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)黨政班子有4名鄂倫春族干部，并且鄉(xiāng)長(zhǎng)均由鄂倫春族干部擔(dān)任。這些均達(dá)到或超過(guò)了中央和省里規(guī)定的配備比例。

——干部任職情況。我區(qū)1047名少數(shù)民族干部中，地級(jí)干部1人，占地級(jí)干部總數(shù)的，縣處級(jí)干部48人（正處級(jí)18人，副處級(jí)30人，女處級(jí)干部14人），占縣處級(jí)干部總數(shù)的，他們分別在18個(gè)地林直部門及縣區(qū)、縣級(jí)企事業(yè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部，其中民族宗教局、宣傳部、法院、黨史研究室、農(nóng)委、外事辦、工商聯(lián)、消防支隊(duì)、殘聯(lián)、國(guó)防森林開(kāi)發(fā)部、規(guī)劃院、塔河縣人大、塔河縣政府、加區(qū)區(qū)委、加區(qū)人大、呼中區(qū)政府、農(nóng)

工商公司、公安等18個(gè)部門或單位的正職和一把手，分別由鄂倫春、達(dá)斡爾、蒙古、回、滿等少數(shù)民族干部擔(dān)任；科級(jí)干部357人，占科級(jí)干部總數(shù)，他們相應(yīng)在縣區(qū)及地直部門或單位任中層干部。

——干部文化、專業(yè)結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部中具有本科學(xué)歷175人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的；?？茖W(xué)歷6人，占少數(shù)民干部總數(shù)的；中專及以下學(xué)歷476人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的，大專以上學(xué)歷比率比1995年提高。具有高級(jí)職稱51人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的，中級(jí)職稱263人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的，二者之和所占比率比1995年增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。

——干部年齡結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部35歲以下的358人，占其總數(shù)的；36歲-45歲的少數(shù)民族干部371人，占其總數(shù)的；46-54歲的少數(shù)民族干部253人,占其總數(shù)的；55歲以上的少數(shù)民族干部65人，占其總數(shù)的。

二、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的開(kāi)展情況

近年來(lái)，大興安嶺地委、行署十分重視少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔和使用工作，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為黨的組織建設(shè)和干部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極落實(shí)中央、省委有關(guān)少數(shù)民族干部選配方面的政策，采取切實(shí)可行的措施，加大工作力度，從而加強(qiáng)了少數(shù)民族干部隊(duì)伍建設(shè)，使廣大的少數(shù)民族干部在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。在全省13個(gè)地市中走在前列，受到省有關(guān)部門的好評(píng)。第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央和省關(guān)于民族工作的指示精神，從講政治的高度出發(fā)，增強(qiáng)了培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的責(zé)任意識(shí)。近年來(lái)，地委和行署領(lǐng)導(dǎo)班子把黨的民族工作的方針、政策納入干部學(xué)習(xí)的基本規(guī)劃之中，列入班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，把貫徹落實(shí)中央和省委《關(guān)于加強(qiáng)少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔使用意見(jiàn)》、《培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)

劃要求》和黑組通字[2002]13號(hào)“關(guān)于印發(fā)《黑龍江省2001-2010年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃》的通知文件，作為工作的重點(diǎn)和主線，從全局的戰(zhàn)略的高度和講政治的要求出發(fā)，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部是確保國(guó)家長(zhǎng)治久安、黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、鞏固和發(fā)展新型民族關(guān)系、維護(hù)國(guó)家的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一、建設(shè)社會(huì)主義民主政治的需要作為工作的指導(dǎo)思想，據(jù)此，地委、行署始終對(duì)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作高度重視，把這項(xiàng)工作納入全區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃，大力推進(jìn)。一是結(jié)合實(shí)際，制定培養(yǎng)選拔工作措施。地委、行署在認(rèn)真貫徹中央和省委關(guān)于培養(yǎng)少數(shù)民族干部的文件精神，在1995年指定下發(fā)

培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告

第三篇：培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告

根據(jù)黑族人發(fā)[2004]70號(hào)文件精神，我局會(huì)同地委組織部、地委～部對(duì)全區(qū)培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部情況進(jìn)行了檢查?，F(xiàn)將我區(qū)培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作檢查情況匯報(bào)如下：

一、全區(qū)少數(shù)民族干部的基本情況

大興安嶺地區(qū)是一個(gè)多民族的邊疆地區(qū)，有蒙古族、達(dá)斡爾族、回族、朝鮮族、滿族、鄂倫春族、鄂溫克族等26個(gè)少數(shù)民族，達(dá)2.1萬(wàn)人，占全區(qū)總?cè)丝诘?.16%。全區(qū)轄有兩個(gè)民族鄉(xiāng)，即塔河縣十八站鄂倫春民族鄉(xiāng)和呼瑪縣白銀納鄂倫春民族鄉(xiāng)。

——干部組成情況。目前，我區(qū)干部總數(shù)為26938人（其中地級(jí)30人，處級(jí)948人，科級(jí)6709人），少數(shù)民族干部1047名，占干部總數(shù)的3.89%。其中鄂倫春族干部62人，占少數(shù)民族干部的5.9%；達(dá)斡爾族干部128人，占少數(shù)民族干部的12.21%；滿族干部198人，占少數(shù)民族干部的18.9%；蒙、回、鄂溫克、朝鮮族等民族干部共659人，占62.9%。

——干部分布狀況。我區(qū)少數(shù)民族干部分布在全區(qū)黨委、政府、人大、政協(xié)、群團(tuán)、事業(yè)、企業(yè)等各條戰(zhàn)線上，其中機(jī)關(guān)241人，事業(yè)302人，企業(yè)504人，分別占少數(shù)民族干部總數(shù)的23%，28.8%，48.1%。三縣四區(qū)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子共配備了13名少數(shù)民族干部，平均每個(gè)縣區(qū)達(dá)到2.4名，其中在轄有鄂倫春民族鄉(xiāng)的塔河、呼瑪兩縣政府中，各選配了一名鄂倫春族女副縣長(zhǎng)，塔河縣人大選配了一名鄂倫春族副主任；38個(gè)地委、行署部門領(lǐng)導(dǎo)班子共配備10人，配備率26.32%；32家地區(qū)直屬或管局所屬企事業(yè)單位配備15人，配備率46.88%；地縣兩級(jí)民族宗教局部門班子均有1名以上少數(shù)民族干部，兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)黨政班子有4名鄂倫春族干部，并且鄉(xiāng)長(zhǎng)均由鄂倫春族干部擔(dān)任。這些均達(dá)到或超過(guò)了中央和省里規(guī)定的配備比例。

——干部任職情況。我區(qū)1047名少數(shù)民族干部中，地級(jí)干部1人，占地級(jí)干部總數(shù)的3.6%，縣處級(jí)干部48人（正處級(jí)18人，副處級(jí)30人，女處級(jí)干部14人），占縣處級(jí)干部總數(shù)的5.1%，他們分別在18個(gè)地林直部門及縣區(qū)、縣級(jí)企事業(yè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部，其中民族宗教局、宣傳部、法院、黨史研究室、農(nóng)委、外事辦、工商聯(lián)、消防支隊(duì)、殘聯(lián)、國(guó)防森林開(kāi)發(fā)部、規(guī)劃院、塔河縣人大、塔河縣政府、加區(qū)區(qū)委、加區(qū)人大、呼中區(qū)政府、農(nóng)工商公司、公安等18個(gè)部門或單位的正職和一把手，分別由鄂倫春、達(dá)斡爾、蒙古、回、滿等少數(shù)民族干部擔(dān)任；科級(jí)干部357人，占科級(jí)干部總數(shù)5.2%，他們相應(yīng)在縣區(qū)及地直部門或單位任中層干部。

——干部文化、專業(yè)結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部中具有本科學(xué)歷175人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的16.71%；專科學(xué)歷396人，占少數(shù)民干部總數(shù)的37.8%；中專及以下學(xué)歷476人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的45.5%，大專以上學(xué)歷比率比1995年提高19.8%。具有高級(jí)職稱51人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的4.87%，中級(jí)職稱263人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的25.1%，二者之和所占比率比1995年增長(zhǎng)5.4個(gè)百分點(diǎn)。

——干部年齡結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部35歲以下的358人，占其總數(shù)的34.2%；36歲-45歲的少數(shù)民族干部371人，占其總數(shù)的35.4%；46-54歲的少數(shù)民族干部253人,占其總數(shù)的24.2%；55歲以上的少數(shù)民族干部65人，占其總數(shù)的6.2%。

二、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的開(kāi)展情況

近年來(lái)，大興安嶺地委、行署十分重視少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔和使用工作，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為黨的組織建設(shè)和干部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極落實(shí)中央、省委有關(guān)少數(shù)民族干部選配方面的政策，采取切實(shí)可行的措施，加大工作力度，從而加強(qiáng)了少數(shù)民族干部隊(duì)伍建設(shè)，使廣大的少數(shù)民族干部在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。在全省13個(gè)地市中走在前列，受到省有關(guān)部門的好評(píng)。

第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央和省關(guān)于民族工作的指示精神，從講政治的高度出發(fā)，增強(qiáng)了培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的責(zé)任意識(shí)。近年來(lái)，地委和行署領(lǐng)導(dǎo)班子把黨的民族工作的方針、政策納入干部學(xué)習(xí)的基本規(guī)劃之中，列入班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，把貫徹落實(shí)中央和省委《關(guān)于加強(qiáng)少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔使用意見(jiàn)》、《培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃要求》和黑組通字[2002]13號(hào)“關(guān)于印發(fā)《黑龍江省2001-2010年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃》的通知文件，作為工作的重點(diǎn)和主線，從全局的戰(zhàn)略的高度和講政治的要求出發(fā)，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部是確保國(guó)家長(zhǎng)治久安、黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、鞏固和發(fā)展新型民族關(guān)系、維護(hù)國(guó)家的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一、建設(shè)社會(huì)主義民主政治的需要作為工作的指導(dǎo)思想，據(jù)此，地委、行署始終對(duì)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作高度重視，把這項(xiàng)工作納入全區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃，大力推進(jìn)。一是結(jié)合實(shí)際，制定培養(yǎng)選拔工作措施。地委、行署在認(rèn)真貫徹中央和省委關(guān)于培養(yǎng)少數(shù)民族干部的文件精神，在1995年指定下發(fā)《全區(qū)培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部和非黨干部五年規(guī)劃》和實(shí)施意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)《黑龍江省2001-2010年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)劃》的要求，結(jié)合我區(qū)地域特點(diǎn)、民族情況的實(shí)際，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作意見(jiàn)》，明確了工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)以及要采取的主要措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)管理，抓好檢查落實(shí)。為了把培養(yǎng)選拔工作落到實(shí)處，地委要求各縣級(jí)黨委結(jié)合工作實(shí)際，確定培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作目標(biāo)、落實(shí)工作責(zé)任，每半年向地委匯報(bào)一次培養(yǎng)選拔工作情況,一把手要對(duì)本地本單位培養(yǎng)選拔工作負(fù)全責(zé)，并把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和“一把手”工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容，定期進(jìn)行檢查和考核。地委組織部每年都會(huì)同民族宗教局對(duì)各地各單位培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作進(jìn)行一次檢查。同時(shí)建立工作情況通報(bào)制度，進(jìn)一步督促培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的落實(shí)。三是各職能部門分工協(xié)作，密切配合，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。地委組織部和各縣級(jí)黨委組織部門在反映情況、提出建議、當(dāng)好參謀的同時(shí)，還認(rèn)真聽(tīng)取民族宗教局意見(jiàn)和建議，協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好各級(jí)少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部的配備和少數(shù)民族干部的使用工作；在選拔少

保障少數(shù)民族自主管理本民族內(nèi)部事務(wù)，加速民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)、文化事業(yè)的發(fā)展，解決有關(guān)民族問(wèn)題，處理民族事務(wù)權(quán)利的同時(shí)，積極支持少數(shù)民族干部放手開(kāi)展工作，充分發(fā)揮了他們?cè)谖覅^(qū)改革與經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及處理民族事務(wù)中的特殊重要作用，促進(jìn)了民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各民族的團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)了黨同少數(shù)民族群眾的血肉聯(lián)系。在工作實(shí)踐中，我區(qū)少數(shù)民族干部積極發(fā)揮自身的影響和表率作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)少數(shù)民族群眾積極投身我區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)，興企富民強(qiáng)區(qū)”的偉大實(shí)踐。特別是塔河縣、呼瑪縣兩個(gè)鄂倫春民族鄉(xiāng)的廣大鄂倫春干部，根據(jù)民族鄉(xiāng)和鄂倫春民族自身的實(shí)際，帶領(lǐng)鄂倫春族群眾，積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)鄂倫春族群眾發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)植業(yè)，構(gòu)筑多元經(jīng)濟(jì)格局，努力增加鄂倫春族

群眾的收入。1999年，在北京舉行的“全國(guó)農(nóng)村婦女雙學(xué)雙比競(jìng)賽活動(dòng)十年成果展”中，我區(qū)鄂倫春族婦女弋彩萍制作的鄂倫春族樺樹(shù)皮傳統(tǒng)工藝品倍受參觀者歡迎。展覽期間黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人朱熔基、胡錦濤還特別詢問(wèn)了代表我區(qū)參加現(xiàn)場(chǎng)制作樺樹(shù)皮工藝品表演的弋彩萍同志的生產(chǎn)生活情況，并親切地與她合影留念。我區(qū)少數(shù)民族干部不僅在民族經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，而且在各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)中同樣發(fā)揮著其他干部不可替代的作用。1995年之前，我區(qū)兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)相對(duì)滯后，時(shí)常發(fā)生一些鄂倫春族同胞非正常傷亡事件，近年來(lái)，由于選用了一批鄂倫春族優(yōu)秀干部擔(dān)任縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，自1995年以來(lái)未發(fā)生一起非正常傷亡事件,他們?cè)谥虚g做了大量少數(shù)民族群眾工作。前兩年，兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)中心校按期保質(zhì)保量地通過(guò)了國(guó)家“普九”驗(yàn)收。民族鄉(xiāng)村文化、衛(wèi)生事業(yè)也取得了長(zhǎng)足發(fā)展，呼瑪縣白銀納鄂倫春族鄉(xiāng)鄂倫春族村早已是縣級(jí)“文明村”，今年將進(jìn)入地級(jí)“文明村”行列。

三、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作存在的一些問(wèn)題

多年來(lái)，我們?cè)谂囵B(yǎng)選拔少數(shù)民族干部方面做了一些工作，雖然取得了一定成績(jī)，但也客觀地存在一些不足，主要是：有的縣區(qū)黨委在認(rèn)識(shí)上還不到位；少數(shù)民族干部隊(duì)伍年齡偏高，我區(qū)少數(shù)民族干部平均年齡48歲；有的少數(shù)民族干部思想文化素質(zhì)偏低，培訓(xùn)上還不夠系統(tǒng)等等。為此。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，在培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作中，我們還要進(jìn)一步貫徹落實(shí)黑組通字[2002]13號(hào)文件精神，進(jìn)一步完善培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)少數(shù)民族干部培養(yǎng)工作，加大少數(shù)民族干部選拔力度，使這項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。

第四篇：培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告

培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告

根據(jù)黑族人發(fā)[XX]70號(hào)文件精神，我局會(huì)同地委組織部、地委統(tǒng)戰(zhàn)部對(duì)全區(qū)培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部情況進(jìn)行了檢查?，F(xiàn)將我區(qū)培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作檢查情況匯報(bào)如下：

一、全區(qū)少數(shù)民族干部的基本情況大興安嶺地區(qū)是一個(gè)多民族的邊疆地區(qū)，有蒙古族、達(dá)斡爾族、回族、朝鮮族、滿族、鄂倫春族、鄂溫克族等26個(gè)少數(shù)民族，達(dá)2.1萬(wàn)人，占全區(qū)總?cè)丝诘?.16%。全區(qū)轄有兩個(gè)民族鄉(xiāng)，即塔河縣十八站鄂倫春民族鄉(xiāng)和呼瑪縣白銀納鄂倫春民族鄉(xiāng)?！刹拷M成情況。目前，我區(qū)干部總數(shù)為26938人（其中地級(jí)30人，處級(jí)948人，科級(jí)6709人），少數(shù)民族干部1047名，占干部總數(shù)的3.89%。其中鄂倫春族干部62人，占少數(shù)民族干部的5.9%；達(dá)斡爾族干部128人，占少數(shù)民族干部的12.21%；滿族干部198人，占少數(shù)民族干部的18.9%；蒙、回、鄂溫克、朝鮮族等民族干部共659人，占62.9%。——干部分布狀況。我區(qū)少數(shù)民族干部分布在全區(qū)黨委、政府、人大、政協(xié)、群團(tuán)、事業(yè)、企業(yè)等各條戰(zhàn)線上，其中機(jī)關(guān)241人，事業(yè)302人，企業(yè)504人，分別占少數(shù)民族干部總數(shù)的23%，28.8%，48.1%。三縣四區(qū)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子共配備了13名少數(shù)民族干部，平均每個(gè)縣區(qū)達(dá)到2.4名，其中在轄有鄂倫春民族鄉(xiāng)的塔河、呼瑪兩縣政府中，各選配了一名鄂倫春族女副縣長(zhǎng)，塔河縣人大選配了一名鄂倫春族副主任；38個(gè)地委、行署部門領(lǐng)導(dǎo)班子共配備10人，配備率26.32%；32家地區(qū)直屬或管局所屬企事業(yè)單位配備15人，配備率46.88%；地縣兩級(jí)民族宗教局部門班子均有1名以上少數(shù)民族干部，兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)黨政班子有4名鄂倫春族干部，并且鄉(xiāng)長(zhǎng)均由鄂倫春族干部擔(dān)任。這些均達(dá)到或超過(guò)了中央和省里規(guī)定的配備比例。——干部任職情況。我區(qū)1047名少數(shù)民族干部中，地級(jí)干部1人，占地級(jí)干部總數(shù)的3.6%，縣處級(jí)干部48人（正處級(jí)18人，副處級(jí)30人，女處級(jí)干部14人），占縣處級(jí)干部總數(shù)的5.1%，他們分別在18個(gè)地林直部門及縣區(qū)、縣級(jí)企事業(yè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部，其中民族宗教局、宣傳部、法院、黨史研究室、農(nóng)委、外事辦、工商聯(lián)、消防支隊(duì)、殘聯(lián)、國(guó)防森林開(kāi)發(fā)部、規(guī)劃院、塔河縣人大、塔河縣政府、加區(qū)區(qū)委、加區(qū)人大、呼中區(qū)政府、農(nóng)工商公司、公安等18個(gè)部門或單位的正職和一把手，分別由鄂倫春、達(dá)斡爾、蒙古、回、滿等少數(shù)民族干部擔(dān)任；科級(jí)干部357人，占科級(jí)干部總數(shù)5.2%，他們相應(yīng)在縣區(qū)及地直部門或單位任中層干部。——干部文化、專業(yè)結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部中具有本科學(xué)歷175人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的16.71%；?？茖W(xué)歷396人，占少數(shù)民干部總數(shù)的37.8%；中專及以下學(xué)歷476人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的45.5%，大專以上學(xué)歷比率比1995年提高19.8%。具有高級(jí)職稱51人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的4.87%，中級(jí)職稱263人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的25.1%，二者之和所占比率比1995年增長(zhǎng)5.4個(gè)百分點(diǎn)?！刹磕挲g結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部35歲以下的358人，占其總數(shù)的34.2%；36歲-45歲的少數(shù)民族干部371人，占其總數(shù)的35.4%；46-54歲的少數(shù)民族干部253人,占其總數(shù)的24.2%；55歲以上的少數(shù)民族干部65人，占其總數(shù)的6.2%。

二、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的開(kāi)展情況近年來(lái)，大興安嶺地委、行署十分重視少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔和使用工作，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為黨的組織建設(shè)和干部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極落實(shí)中央、省委有關(guān)少數(shù)民族干部選配方面的政策，采取切實(shí)可行的措施，加大工作力度，從而加強(qiáng)了少數(shù)民族干部隊(duì)伍建設(shè)，使廣大的少數(shù)民族干部在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。在全省13個(gè)地市中走在前列，受到省有關(guān)部門的好評(píng)。第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央和省關(guān)于民族工作的指示精神，從講政治的高度出發(fā)，增強(qiáng)了培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的責(zé)任意識(shí)。近年來(lái)，地委和行署領(lǐng)導(dǎo)班子把黨的民族工作的方針、政策納入干部學(xué)習(xí)的基本規(guī)劃之中，列入班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，把貫徹落實(shí)中央和省委《關(guān)于加強(qiáng)少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔使用意見(jiàn)》、《培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃要求》和黑組通字[XX]13號(hào)“關(guān)于印發(fā)《黑龍江省XX-XX年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃》的通知文件，作為工作的重點(diǎn)和主線，從全局的戰(zhàn)略的高度和講政治的要求出發(fā)，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部是確保國(guó)家長(zhǎng)治久安、黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、鞏固和發(fā)展新型民族關(guān)系、維護(hù)國(guó)家的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一、建設(shè)社會(huì)主義民主政治的需要作為工作的指導(dǎo)思想，據(jù)此，地委、行署始終對(duì)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作高度重視，把這項(xiàng)工作納入全區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃，大力推進(jìn)。一是結(jié)合實(shí)際，制定培養(yǎng)選拔工作措施。地委、行署在認(rèn)真貫徹中央和省委關(guān)于培養(yǎng)少數(shù)民族干部的文件精神，在1995年指定下發(fā)《全區(qū)培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部和非黨干部五年規(guī)劃》和實(shí)施意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)《黑龍江省XX-XX年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)劃》的要求，結(jié)合我區(qū)地域特點(diǎn)、民族情況的實(shí)際，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作意見(jiàn)》，明確了工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)以及要采取的主要措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)管理，抓好檢查落實(shí)。為了把培養(yǎng)選拔工作落到實(shí)處，地委要求各縣級(jí)黨委結(jié)合工作實(shí)際，確定培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作目標(biāo)、落實(shí)工作責(zé)任，每半年向地委匯報(bào)一次培養(yǎng)選拔工作情況,一把手要對(duì)本地本單位培養(yǎng)選拔工作負(fù)全責(zé)，并把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和“一把手”工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容，定期進(jìn)行檢查和考核。地委組織部每年都會(huì)同民族宗教局對(duì)各地各單位培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作進(jìn)行一次檢查。同時(shí)建立工作情況通報(bào)制度，進(jìn)一步督促培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的落實(shí)。三是各職能部門分工協(xié)作，密切配合，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。地委組織部和各縣級(jí)黨委組織部門在反映情況、提出建議、當(dāng)好參謀的同時(shí)，還認(rèn)真聽(tīng)取民族宗教局意見(jiàn)和建議，協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好各級(jí)少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部的配備和少數(shù)民族干部的使用工作；在選拔少數(shù)民族干部時(shí)，統(tǒng)戰(zhàn)部、民族宗教局等部門也積極主動(dòng)向黨委組織部門推薦優(yōu)秀少數(shù)民族干部。目前，我區(qū)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、民族宗教局、等部門協(xié)調(diào)配合，具體落實(shí)的工作格局。四是抓好輿論宣傳，形成有利于少數(shù)民族干部成長(zhǎng)的良好氛圍。地委在做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部基礎(chǔ)工作的同時(shí)，充分發(fā)揮報(bào)紙、廣播、電視等各種新聞媒體的作用，宣傳中央和省委關(guān)于培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的文件精神、少數(shù)民族干部管理本民族內(nèi)部事務(wù)的重要性以及推動(dòng)我區(qū)民主政治建設(shè)的重大意義。同時(shí)大力宣傳少數(shù)民族干部在改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的先進(jìn)事跡，擴(kuò)大他們的知名度和社會(huì)影響，為培養(yǎng)選拔少民族干部成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。第二，從提高少數(shù)民族干部的政治理論和文化素質(zhì)入手，強(qiáng)化教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)少數(shù)民族干部的健康成長(zhǎng)。地委、行署堅(jiān)持把提高少數(shù)民族干部綜合素質(zhì)作為培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的重點(diǎn)，采取得力措施加以落實(shí)。一是加大培訓(xùn)力度。制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃，通過(guò)各級(jí)黨、干校分期分批對(duì)少數(shù)民族干部進(jìn)行專門培訓(xùn)。突出了馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論的學(xué)習(xí)教育，幫助他們掌握基本理論，增強(qiáng)政治意識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義信念，自覺(jué)堅(jiān)持黨的基本路線。重點(diǎn)進(jìn)行了市場(chǎng)學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)管理等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高他們適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和帶領(lǐng)本民族人民致富的能力。幾年來(lái)，全區(qū)地縣兩級(jí)黨、干校共舉辦少數(shù)民族干部培訓(xùn)班14期，培訓(xùn)少數(shù)民族干部546人次；舉辦少數(shù)民族科級(jí)干部培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)少數(shù)民族科級(jí)干部126人。選派到中央、省委黨校學(xué)習(xí)42人次。僅XX年至今就有11人參加省民委舉辦的培訓(xùn)班，并到廣西、云南、深圳等地進(jìn)行了調(diào)研。在組織理論培訓(xùn)的同時(shí)，切實(shí)抓好對(duì)他們的后續(xù)教育，5年間共有26人次到民族院?；蚱渌笾袑Ｔ盒＿M(jìn)修。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。為了讓少數(shù)民族干部在實(shí)踐中提高本領(lǐng)，盡快成熟，地委采取給他們壓擔(dān)子和定向鍛煉的作法，有意識(shí)地安排部分少數(shù)民族干部到關(guān)鍵崗位、重要部門或急難險(xiǎn)重工作中培養(yǎng)鍛煉，讓他們?cè)趯?shí)踐中了解全局，豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。1996年以來(lái)，對(duì)比較成熟的20多名優(yōu)秀少數(shù)民族干部，通過(guò)下派、上掛、包扶、任縣長(zhǎng)助理、科技副職和參加促農(nóng)工作，讓他們經(jīng)受鍛煉，促其盡快成長(zhǎng)。1997年、1999年、XX年和XX年，地委還選派呼瑪縣、塔河縣4名鄂倫春族副縣長(zhǎng)選送到國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國(guó)家建材局、江蘇省寧波市政府和賓竟市豐臺(tái)區(qū)政府掛職鍛煉，使他們開(kāi)闊視野，積累經(jīng)驗(yàn)，提高能力。三是擴(kuò)大交流，使少數(shù)民族干部經(jīng)受多種崗位鍛煉。1996年以來(lái)，地委、行署對(duì)129名少數(shù)民族處、科級(jí)干部進(jìn)行了黨政輪崗交流、縣區(qū)與地林直機(jī)關(guān)上下交流、地林直職能部門之間交流。通過(guò)交流，培養(yǎng)鍛煉了一批既懂經(jīng)濟(jì)又懂黨務(wù)，既有基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)又有機(jī)關(guān)宏觀管理經(jīng)驗(yàn)的少數(shù)民族干部，開(kāi)闊少數(shù)民族干部的視野，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu)，使少數(shù)民族干部經(jīng)受了不同層面、多崗位的鍛煉。三是從基礎(chǔ)入手，加強(qiáng)少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍建設(shè)。地委把少數(shù)民族后備干部工作納入全區(qū)后備干部工作的總體規(guī)劃。在堅(jiān)持定期民主推薦少數(shù)民族后備干部制度、考察班子推薦少數(shù)民族后備干部制度基礎(chǔ)理論上，按照總量平衡、備用結(jié)合的原則，建立起一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理的處、科級(jí)后備干部隊(duì)伍。在實(shí)際工作中，我們嚴(yán)格堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn)和條件，堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，及時(shí)把具備一定領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的少數(shù)民族干部納入處級(jí)后備干部隊(duì)伍，保證少數(shù)民族干部選拔使用的需要。同時(shí)對(duì)少數(shù)民族后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整和充實(shí)少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍。目前，我區(qū)縣處級(jí)后備干部隊(duì)伍中，少數(shù)民族處級(jí)后備干部24名，占縣處級(jí)后備干部總數(shù)的6.02%第三，解放思想，實(shí)事求是，積極選拔和起用少數(shù)民族干部進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。近幾年，地委對(duì)少數(shù)民族干部使用統(tǒng)籌考慮合理安排，及提拔任用部分少數(shù)民族干部到相關(guān)崗位，改善班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。一是放寬視野，拓寬途徑，加大選拔任用少數(shù)民族干部力度。幾年來(lái)，地委在任用少數(shù)民族干部工作方面，堅(jiān)持按事業(yè)需要選人，破除了論資排輩、平衡照顧的思想，任用了一批政治素質(zhì)過(guò)硬、文化層次較高、工作能力較強(qiáng)的少數(shù)民族干部從事處、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。在選人方面，打破常規(guī)用人，積極拓寬少數(shù)民族干部使用渠道，破除了就機(jī)關(guān)人員選機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的模式，大膽地在事業(yè)、基層，甚至在企業(yè)中，多角度、全方位地選拔成熟的少數(shù)民族干部任用到縣區(qū)（局）、地直機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣（區(qū)）直部門領(lǐng)導(dǎo)崗位。自1995年以來(lái)，地委從企事業(yè)單位、基層提拔任用少數(shù)民族干部42名，充實(shí)到縣區(qū)（局）、地直及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣（區(qū)）直部門領(lǐng)導(dǎo)班子中，讓他們唱主角、挑大梁。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，完善考核，把好少數(shù)民族干部使用關(guān)。地委在使用少數(shù)民族干部工作中，堅(jiān)持以考核與民主測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù)，重素質(zhì)、重公論，做到成熟一個(gè)任用一個(gè)，不成熟的堅(jiān)決不用，不搞一哄而起，降低標(biāo)準(zhǔn)任用。對(duì)于按規(guī)定必須配備少數(shù)民族干部的部門，如暫時(shí)沒(méi)有合適人選，職數(shù)保留，待人選合適時(shí)配備，切實(shí)保證少數(shù)民族干部任用質(zhì)量。三是統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)提拔，加強(qiáng)少數(shù)民族干部的任用。地委在任用少數(shù)民族干部時(shí)，充分考慮少數(shù)民族干部在少數(shù)民族群眾中的凝聚力、號(hào)召力，在落實(shí)民族政策、處理民族事務(wù)、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)等方面的特殊作用，做到同等條件優(yōu)先用，看準(zhǔn)的干部敢重用，從而使一批優(yōu)秀的少數(shù)民族干部得到提拔重用，走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。1996年以來(lái)，地委先后提拔使用了38名少數(shù)民族處級(jí)干部，其中女干部12名，鄂倫春族干部5名；提拔少數(shù)民族科級(jí)干部68名，使我區(qū)少數(shù)民族干部選拔使用工作取得了突破性進(jìn)展。XX年，縣區(qū)黨政班子、人大政協(xié)班子換屆，我們對(duì)塔河縣人大主任、政府副縣長(zhǎng)、呼瑪縣政府副縣長(zhǎng)、加格達(dá)奇區(qū)黨委副書(shū)記、人大主任、政協(xié)副主席等缺職人選，都優(yōu)先選配了少數(shù)民族干部，同時(shí)地縣區(qū)兩級(jí)民族宗教局都配備了少數(shù)民族干部，全區(qū)其它領(lǐng)導(dǎo)崗位也選配了一定數(shù)量的少數(shù)民族干部。第四，積極鼓勵(lì)和支持，大膽放手使用，充分發(fā)揮少數(shù)民族干部在我區(qū)改革和建設(shè)中的作用。多年來(lái)，地委在保障少數(shù)民族自主管理本民族內(nèi)部事務(wù)，加速民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)、文化事業(yè)的發(fā)展，解決有關(guān)民族問(wèn)題，處理民族事務(wù)權(quán)利的同時(shí)，積極支持少數(shù)民族干部放手開(kāi)展工作，充分發(fā)揮了他們?cè)谖覅^(qū)改革與經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及處理民族事務(wù)中的特殊重要作用，促進(jìn)了民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各民族的團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)了黨同少數(shù)民族群眾的血肉聯(lián)系。在工作實(shí)踐中，我區(qū)少數(shù)民族干部積極發(fā)揮自身的影響和表率作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)少數(shù)民族群眾積極投身我區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)，興企富民強(qiáng)區(qū)”的偉大實(shí)踐。特別是塔河縣、呼瑪縣兩個(gè)鄂倫春民族鄉(xiāng)的廣大鄂倫春干部，根據(jù)民族鄉(xiāng)和鄂倫春民族自身的實(shí)際，帶領(lǐng)鄂倫春族群眾，積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)鄂倫春族群眾發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)植業(yè)，構(gòu)筑多元經(jīng)濟(jì)格局，努力增加鄂倫春族群眾的收入。1999年，在北京舉行的“全國(guó)農(nóng)村婦女雙學(xué)雙比競(jìng)賽活動(dòng)十年成果展”中，我區(qū)鄂倫春族婦女弋彩萍制作的鄂倫春族樺樹(shù)皮傳統(tǒng)工藝品倍受參觀者歡迎。展覽期間黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人朱熔基、胡錦濤還特別詢問(wèn)了代表我區(qū)參加現(xiàn)場(chǎng)制作樺樹(shù)皮工藝品表演的弋彩萍同志的生產(chǎn)生活情況，并親切地與她合影留念。我區(qū)少數(shù)民族干部不僅在民族經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，而且在各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)中同樣發(fā)揮著其他干部不可替代的作用。1995年之前，我區(qū)兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)相對(duì)滯后，時(shí)常發(fā)生一些鄂倫春族同胞非正常傷亡事件，近年來(lái)，由于選用了一批鄂倫春族優(yōu)秀干部擔(dān)任縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，自1995年以來(lái)未發(fā)生一起非正常傷亡事件,他們?cè)谥虚g做了大量少數(shù)民族群眾工作。前兩年，兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)中心校按期保質(zhì)保量地通過(guò)了國(guó)家“普九”驗(yàn)收。民族鄉(xiāng)村文化、衛(wèi)生事業(yè)也取得了長(zhǎng)足發(fā)展，呼瑪縣白銀納鄂倫春族鄉(xiāng)鄂倫春族村早已是縣級(jí)“文明村”，今年將進(jìn)入地級(jí)“文明村”行列。

三、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作存在的一些問(wèn)題多年來(lái)，我們?cè)谂囵B(yǎng)選拔少數(shù)民族干部方面做了一些工作，雖然取得了一定成績(jī)，但也客觀地存在一些不足，主要是：有的縣區(qū)黨委在認(rèn)識(shí)上還不到位；少數(shù)民族干部隊(duì)伍年齡偏高，我區(qū)少數(shù)民族干部平均年齡48歲；有的少數(shù)民族干部思想文化素質(zhì)偏低，培訓(xùn)上還不夠系統(tǒng)等等。為此。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，在培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作中，我們還要進(jìn)一步貫徹落實(shí)黑組通字[XX]13號(hào)文件精神，進(jìn)一步完善培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)少數(shù)民族干部培養(yǎng)工作，加大少數(shù)民族干部選拔力度，使這項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。

第五篇：市培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作情況匯報(bào)

二、**市培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的主要做法第一，各級(jí)黨委政府高度重視，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部當(dāng)作一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。市委和各縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委高度重視少數(shù)民族干部工作，堅(jiān)持把這一工作作為增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部列入各級(jí)黨委的重要議事日程。近年來(lái)，市委多次召開(kāi)會(huì)議，專門研究培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作。1999年和2002年4月先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的意見(jiàn)》（河地發(fā)[1999]22號(hào)）、《**地區(qū)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作暫行規(guī)定》（河地辦發(fā)[2002]43號(hào)），對(duì)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部指導(dǎo)思想、目標(biāo)、要求等作了具體的規(guī)定，使全市培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作制度化和規(guī)范化，有組織、有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展。第二，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民族區(qū)域自治政策，重點(diǎn)抓好自治縣主體民族干部的選配工作。市委明確規(guī)定：要重視少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔，少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部要與少數(shù)民族干部的比例相適應(yīng)；市直、縣（市）直黨政部門領(lǐng)導(dǎo)班子中，至少要配備1名少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部，民族自治縣縣直黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子至少要配備1名主體民族領(lǐng)導(dǎo)干部；民族自治縣和民族鄉(xiāng)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，要選配2名以上主體民族干部，政府正職必須是主體少數(shù)民族干部。在我市自治民族干部隊(duì)伍建設(shè)中，我市嚴(yán)格按這一規(guī)定和要求進(jìn)行選配。經(jīng)過(guò)多年努力，到2004年底，羅城仫佬族自治縣總?cè)丝?5.8萬(wàn)人，其中仫佬族人口11.15萬(wàn)人，占全縣總?cè)丝诘?1.1%。全縣黨政干部6107人，仫佬族干部2589人，占全縣黨政干部總數(shù)的42.4%；環(huán)江毛南族自治縣是全國(guó)12個(gè)較少民族之一，全縣總?cè)丝?4.88萬(wàn)人，其中毛南族人口5.65萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?6.2%。全縣黨政干部6670人，其中毛南族干部1267人，占全縣干部總數(shù)的19%。目前，市直工作部門班子中都配備有1名以上的少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部，11個(gè)縣（市、區(qū)）黨委班子都配備有少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部，5個(gè)自治縣政府班子一把手都是民族干部。少數(shù)民族干部隊(duì)伍的發(fā)展壯大，為實(shí)行民族區(qū)域自治提供了強(qiáng)有力的組織和人才保證。第三，緊緊圍繞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要來(lái)培養(yǎng)少數(shù)民族干部。一是圍繞擴(kuò)大改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)來(lái)培養(yǎng)少當(dāng)選民族干部。在干部中開(kāi)展解放思想大討論，使少數(shù)民族干部的改革開(kāi)放意識(shí)大大增強(qiáng)，促進(jìn)了資金引進(jìn)，生產(chǎn)發(fā)展，加快了民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。二是圍繞發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)的目標(biāo)來(lái)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部。三是圍繞打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的目標(biāo)來(lái)培養(yǎng)少數(shù)民族干部。市委、各縣市區(qū)委每年都有意識(shí)選派一批工作能力強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ蟮纳贁?shù)民族干部，到扶貧攻堅(jiān)任務(wù)重的縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村掛任職鍛煉，給他們壓擔(dān)子，讓他們?cè)谄D苦的環(huán)境中成長(zhǎng)。如原市委辦干部黃柯云等同志到東巴鳳三縣大會(huì)戰(zhàn)一線掛職鍛煉回來(lái)后，成長(zhǎng)較快，已提拔到縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。第四，加強(qiáng)干部理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，全面提高少數(shù)民族干部的整體素質(zhì)。一是注意提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。近三年來(lái)，全市先后選送 735名少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部（其中廳級(jí)43人，縣處級(jí)249人，鄉(xiāng)科級(jí)443人）到中央黨校、自治區(qū)黨校及上海、廣東、福建、江蘇、香港等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2004年開(kāi)展大規(guī)模的培訓(xùn)工作，其中，對(duì)476名少數(shù)民族干部進(jìn)行“樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”等內(nèi)容的培訓(xùn)；每年都舉辦**市中青班暨少數(shù)民族中青年干部培訓(xùn)班等班次。二是選派少數(shù)干部到發(fā)達(dá)地區(qū)和基層掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)。2001年以來(lái)，全市共選派了70多名縣處級(jí)少數(shù)民族干部，312名鄉(xiāng)科級(jí)少數(shù)民族干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)。同時(shí)，每年還有計(jì)劃地從應(yīng)屆大、中專畢業(yè)生中挑選品學(xué)兼優(yōu)的少數(shù)民族畢業(yè)生到基層鍛煉，重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng)。三是實(shí)行干部輪崗交流，使少數(shù)民族干部熟悉多部門、多崗位、多行業(yè)的工作，增強(qiáng)綜合領(lǐng)導(dǎo)能力，打造復(fù)合型、高素質(zhì)的現(xiàn)代管理人才。如，現(xiàn)任鳳山縣委書(shū)記韋善國(guó)、環(huán)江縣委書(shū)記韋勝紅、都安縣長(zhǎng)藍(lán)英思、羅城縣縣長(zhǎng)徐欽恒等同志都曾被安排到中央國(guó)家機(jī)關(guān)、中央黨校和先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)和掛職鍛煉，現(xiàn)已成為廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的后備人選。第五，進(jìn)一步健全和完善后備干部制度。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，市委明確規(guī)定：少數(shù)民族后備干部要與少數(shù)民族干部比例和少數(shù)民族人口比例相適應(yīng)，民族自治縣、民族鄉(xiāng)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部中自治民族干部要占30%以上，其中，政府正職要按1：3配備。我市后備干部從鄉(xiāng)、村抓起，市、縣都建有少數(shù)民族后備干部名冊(cè)，其數(shù)量與其干部總數(shù)成相應(yīng)比例，以滿足各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆調(diào)整的需要。2004年3月，市委以河辦發(fā)[2004]37號(hào)文件要求做好處級(jí)后備干部集中補(bǔ)充調(diào)整，目前全市有市（地）廳級(jí)后備干部15人，縣處級(jí)后備干部457名，其中少數(shù)民族后備干部378人。

三、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的意見(jiàn)和建議意見(jiàn)：

（一）幫助解決少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題

1、幫助解決好少數(shù)民族干部的源頭問(wèn)題。一是由于少數(shù)民族人口少，地處邊遠(yuǎn)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)文化落后，基礎(chǔ)教育也比較薄弱，一般少數(shù)民族學(xué)生僅讀完初中就無(wú)法再繼續(xù)讀高中，能考上大學(xué)的不多。二是由于少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)落后，吸引大中專畢業(yè)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的不多，特別是優(yōu)秀的人才就更少，這樣對(duì)少數(shù)民族干部的來(lái)源造成了較大的制約。

2、解決好少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔步伐慢的問(wèn)題。中央對(duì)少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔非常重視，但在具體的培養(yǎng)選拔上采取特殊的政策和措施力度還不夠，使少數(shù)民族干部成長(zhǎng)不夠快、中高層領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)選拔難度比較大，造成少數(shù)民族干部難以參與國(guó)家重要政治生活，對(duì)少數(shù)民族地區(qū)的發(fā)展也不利。

3、幫助解決好少數(shù)民族地區(qū)少數(shù)民族干部素質(zhì)提高的問(wèn)題。由于少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后，財(cái)政比較困難。如我市是全國(guó)十八個(gè)重點(diǎn)扶貧地區(qū)之一，全市11一個(gè)縣市區(qū)，有9個(gè)是國(guó)定貧困縣，兩個(gè)是自治區(qū)定貧困縣，干部的工資大部分是通過(guò)中央轉(zhuǎn)移支付解決。造成對(duì)少數(shù)民族干部的繼續(xù)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。如我市本級(jí)每年的干部教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)才有30萬(wàn)元，由于經(jīng)費(fèi)缺乏，大規(guī)模培訓(xùn)少數(shù)民族干部工作難以開(kāi)展。

（二）面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，對(duì)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部要有新措施

1、要修改出臺(tái)新的政策文件。中組部、中央統(tǒng)戰(zhàn)部、國(guó)家民委于1993年12月出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的意見(jiàn)》，至今已有10多年。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化發(fā)展，《意見(jiàn)》在某些方面已經(jīng)不完全適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，比如在培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的方式方法、目標(biāo)任務(wù)、培養(yǎng)措施和具體要求等方面應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)和新形勢(shì)新任務(wù)的要求，提出新的更具體的意見(jiàn)措施。

2、抓好少數(shù)民族干部隊(duì)伍源頭建設(shè)。一是大力發(fā)展民族基礎(chǔ)教育，提高少數(shù)民族整體素質(zhì)。目前，在一些特別貧困的少數(shù)民族人口聚居區(qū)，教學(xué)條件差，教師普遍待遇較低，骨干教師流失嚴(yán)重。需要重點(diǎn)解決這些少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)教育資金投入嚴(yán)重不足問(wèn)題。二是采取傾斜措施，拓寬少數(shù)民族干部的來(lái)源渠道?？筛鶕?jù)實(shí)際情況，適當(dāng)放寬錄用干部的年齡、文化和任職資格條件或安排專項(xiàng)錄用指標(biāo)等，以保證有更多的少數(shù)民族人口特別是較少民族人口進(jìn)入到國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍中來(lái)。

3、對(duì)人口較少民族干部的培養(yǎng)選拔要采以特殊的政策。在干部選拔任用中要考慮少數(shù)民族在整體上存在的差距，在干部的培養(yǎng)選拔方面必須采取必要的保護(hù)措施。要從實(shí)際出發(fā)，分不同層次、不同民族，提出不同的競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)。在考錄國(guó)家公務(wù)員的時(shí)候，雖然對(duì)少數(shù)民族干部實(shí)行照顧5分的政策，但對(duì)于人口較少民族如仫佬族、毛南族、白褲瑤族等，照顧的條件應(yīng)更寬松一些。

（三）對(duì)少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)要有新的辦法第一，健全和完善后備干部制度，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持后備干部從鄉(xiāng)、村抓起，以滿足各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆調(diào)整的需要。同時(shí)，對(duì)少數(shù)民族后備干部堅(jiān)持保證質(zhì)量，進(jìn)行定期考核，備用結(jié)合，有進(jìn)有出，動(dòng)態(tài)管理，激發(fā)少數(shù)民族干部競(jìng)爭(zhēng)向上，奮發(fā)有力，干事創(chuàng)業(yè)的激情。第二，多渠道培養(yǎng)選拔少數(shù)民族后備干部，確保少數(shù)民族后備干部數(shù)量。如，環(huán)江毛南族自治縣為加強(qiáng)干部隊(duì)伍“兩個(gè)源頭”建設(shè)，近幾年來(lái)，通過(guò)對(duì)毛南族大中專畢業(yè)生的重點(diǎn)培養(yǎng)，共吸收986名進(jìn)入干部隊(duì)伍中來(lái)，使毛南族大中專畢業(yè)生成為毛南族自治縣后備干部的主要來(lái)源。第三，建立部門聯(lián)動(dòng)制度，共同做好培養(yǎng)少數(shù)民族后備干部工作。組織、民委、統(tǒng)戰(zhàn)、人事、婦聯(lián)等部門都配有一名分管領(lǐng)導(dǎo)專抓少數(shù)民族干部管理工作，定期碰頭研究少數(shù)民族干部工作有關(guān)事宜，整合力量共同搞好少數(shù)民族后備干部的培養(yǎng)工作。

（四）對(duì)少數(shù)民族干部的教育培訓(xùn)要有系統(tǒng)性、針對(duì)性目前，少數(shù)民族干部的理論培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)和針對(duì)性，干部的理論培訓(xùn)多停留在應(yīng)付任務(wù)上，需要采取措施改變這一狀況。一是要圍繞國(guó)家改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)需

要，緊密結(jié)合國(guó)家改革開(kāi)放實(shí)際來(lái)開(kāi)展理論、政策培訓(xùn)，使少數(shù)民族干部不斷增強(qiáng)改革開(kāi)放意識(shí)，從而在民族地區(qū)發(fā)展中發(fā)揮政策理論優(yōu)勢(shì)，加快民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。二是要有針對(duì)性的結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要來(lái)開(kāi)展理論培訓(xùn)，使少數(shù)民族干部較快地熟悉當(dāng)?shù)刂行墓ぷ?，提高他們的理論和?shí)踐相結(jié)合的能力?！叭笔裁础⒀a(bǔ)什么”原則。

（五）要解決好少數(shù)民族干部實(shí)踐鍛煉中存在的一些突出問(wèn)題當(dāng)前，在少數(shù)民族的培訓(xùn)上存在問(wèn)題主要有：一是工學(xué)矛盾突出。一些領(lǐng)導(dǎo)干部分管工作多，工作任務(wù)比較重，需去培訓(xùn)，排不出時(shí)間，精力難以集中，學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證，一定程度上影響了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成效。二是多頭培訓(xùn)。在培訓(xùn)的安排上缺乏統(tǒng)一的計(jì)劃，黨委一條線，部門一條線等形成各自為陣的培訓(xùn)局面，培訓(xùn)資源沒(méi)有能很好整合，又造成領(lǐng)導(dǎo)干部重復(fù)培訓(xùn)，既浪費(fèi)資源，又影響領(lǐng)導(dǎo)干部正常工作開(kāi)展。三是學(xué)用脫節(jié)。由于一些培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng)，干部參加培訓(xùn)后，能力素質(zhì)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目的，對(duì)實(shí)際工作沒(méi)有形成新的推動(dòng)。一些少數(shù)民族干部經(jīng)過(guò)高層次培訓(xùn)后，雖然學(xué)有所獲，但沒(méi)有安排在合適的崗位，不能發(fā)揮學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。四是掛虛職多，掛實(shí)職少。一些干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛虛職，雖然開(kāi)了眼界，不能實(shí)質(zhì)性地參與到班子決策，但實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)能力沒(méi)有得到提高，建立多選派少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部到中央、國(guó)家機(jī)關(guān)和發(fā)達(dá)地區(qū)相關(guān)部門和單位掛（任）實(shí)職，加強(qiáng)對(duì)宏觀管理、戰(zhàn)備思維能力和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力的培訓(xùn)，對(duì)表現(xiàn)突出、潛力大的少數(shù)民族干部，可直接安排在中央、國(guó)家機(jī)關(guān)或者省部級(jí)單位、發(fā)達(dá)地區(qū)任職或工作，給優(yōu)秀少數(shù)民族干部一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，以此加快高層次少數(shù)民族干部的培養(yǎng)步伐。

（六）要根據(jù)不同地區(qū)或不同層次的特點(diǎn)，對(duì)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作實(shí)施分類指導(dǎo) 應(yīng)該根據(jù)不同地區(qū)和層次的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的分類指導(dǎo)。由于少數(shù)民族干部的底子薄，整體素質(zhì)偏低，對(duì)一般干部培養(yǎng)鍛煉，著重加強(qiáng)綜合素質(zhì)能力的培養(yǎng)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部著重加強(qiáng)宏觀管理能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力和處理復(fù)雜問(wèn)題能力的培養(yǎng)鍛煉和指導(dǎo)。建議：在今年將要召開(kāi)的全國(guó)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作座談會(huì)上，建議中央重點(diǎn)考慮幾個(gè)問(wèn)題：

（一）研究制定培養(yǎng)少數(shù)民族干部工作條例，解決培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的長(zhǎng)效機(jī)制；

（二）要出臺(tái)對(duì)人口較少民族干部的培養(yǎng)、使用專門規(guī)定。建議區(qū)黨委向中央反映，考慮通過(guò)財(cái)政轉(zhuǎn)移專項(xiàng)支付的辦法解決在職少數(shù)民族干部的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題；

（三）采取學(xué)校定向招生，計(jì)劃指令性分配的辦法，使一些素質(zhì)高、有發(fā)展?jié)摿Φ纳贁?shù)民族干部到中央國(guó)家機(jī)關(guān)工作；

（四）國(guó)家每年招考公務(wù)員時(shí)，應(yīng)當(dāng)劃出專門的指標(biāo)招考少數(shù)民族畢業(yè)生，中央、國(guó)家機(jī)關(guān)每年也應(yīng)當(dāng)劃出一定指標(biāo)招錄人口較少民族干部到中央、國(guó)家有關(guān)部門工作。**是少數(shù)民族聚居地區(qū)，也革命老區(qū)，又是一個(gè)發(fā)展?jié)摿κ志薮蟮牡貐^(qū)。在過(guò)去幾十年的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)中，**少數(shù)民族干部積極帶領(lǐng)干部群眾，投身到改革開(kāi)放和全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大實(shí)踐中來(lái)，作出了巨大的貢獻(xiàn)。在新的歷史形勢(shì)下，如何進(jìn)一步抓好少數(shù)民族干部隊(duì)伍建設(shè)，不僅關(guān)系到**的改革發(fā)展大局，也關(guān)系到**的民族團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和社會(huì)進(jìn)步，是一個(gè)十分重要而緊迫的現(xiàn)實(shí)課題。我們衷心地希望自治區(qū)政協(xié)考察團(tuán)，通過(guò)這次考察調(diào)研活動(dòng)，向自治區(qū)黨委、中央民委及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能引起重視，在少數(shù)民族干部隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題上給予更多的幫助和扶持，使全國(guó)少數(shù)民族省、市（州）的少數(shù)民族干部隊(duì)伍建設(shè)工作提高到一個(gè)新的水平，在建設(shè)和諧社會(huì)的新征程中作出更大的貢獻(xiàn)，有更新的作為。

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