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      民生普惠 就業(yè)優(yōu)先

      時間:2019-05-12 12:41:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《民生普惠 就業(yè)優(yōu)先》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《民生普惠 就業(yè)優(yōu)先》。

      第一篇:民生普惠 就業(yè)優(yōu)先

      民生普惠 就業(yè)優(yōu)先

      李盛丹歌

      ?2012-08-14 10:25:57來源:《經(jīng)濟日報》2012年8月14日

      黨的十六大以來,黨和國家堅持把促進就業(yè)作為保障和改善民生的頭等大事,確立了就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,制定實施了具有中國特色的積極就業(yè)政策,健全了促進就業(yè)的法律體系,構建了社會主義市場經(jīng)濟條件下促進就業(yè)的體制機制框架,建立了面向全體勞動者的職業(yè)培訓體系,形成了覆蓋城鄉(xiāng)的公共就業(yè)和人才服務體系。

      百姓安居樂業(yè),國家方能長治久安。我國深入實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策,形成“以增長促就業(yè)、以就業(yè)穩(wěn)增長”的良性互動,深刻地改變著我國的就業(yè)格局。

      “十一五”時期,全國農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)4500萬人,2700萬高校畢業(yè)生就業(yè)保持穩(wěn)定,770多萬就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)。2003年至2011年,全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)累計達9800萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率始終保持在4.3%以下的較低水平。積極就業(yè)政策的實施,使就業(yè)規(guī)模不斷擴大。2011年末全國城鄉(xiāng)就業(yè)人員76420萬人,其中城鎮(zhèn)就業(yè)人員35914萬人,比2006年末增加了27%。2011年我國城鎮(zhèn)新增就業(yè)達到了創(chuàng)紀錄的1221萬人,全國就業(yè)人員超過7.64億。

      下崗職工成功就業(yè)

      2002年,中共中央、國務院下發(fā)《關于進一步做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工

      作的通知》,第一輪積極的就業(yè)政策自此付諸實施。通過促進經(jīng)濟發(fā)展,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,創(chuàng)造更多就業(yè)崗位;通過稅費減免、小額擔保貸款、社會保險補貼、崗位補貼等政策,鼓勵自主創(chuàng)業(yè)、鼓勵企業(yè)吸納就業(yè);通過職業(yè)介紹補貼、職業(yè)培訓補貼政策,強化就業(yè)服務和職業(yè)培訓。

      截至目前,全國共有3000多萬國有企業(yè)下崗職工得到妥善安置,先后有2800多萬下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),成功實現(xiàn)了國有企業(yè)下崗職工基本生活保障制度向失業(yè)保險制度并軌,基本解決了體制改革遺留的下崗職工問題。

      農(nóng)業(yè)勞動力有序轉(zhuǎn)移

      “搭建勞務對接平臺,幫您盡早實現(xiàn)就業(yè)”,由人力資源和社會保障部聯(lián)合全國總工會、全國婦聯(lián)組織開展的就業(yè)招聘活動——春風行動,旨在為中小企業(yè)、農(nóng)民工搭建信息對接、人崗對接平臺,幫助農(nóng)民工盡快找到滿意的工作。這是我國積極推動農(nóng)業(yè)勞動力向非農(nóng)領域有序轉(zhuǎn)移的一個具體實踐。

      這十年,我國穩(wěn)步推進數(shù)以億計農(nóng)村富余勞動力有序轉(zhuǎn)移。堅持實施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的就業(yè)政策,深化戶籍制度改革,積極推動農(nóng)業(yè)勞動力有序轉(zhuǎn)移,2011年底全國農(nóng)民工總量達到2.5億多人,比2003年底增加1.39億人。有力推動了我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,大幅度提高了農(nóng)民收入,走出了一條具有中國特色的就業(yè)發(fā)展道路。

      助力青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)

      蘇錦山,湖南長沙滴水恩創(chuàng)業(yè)孵化有限公司副總經(jīng)理。他領導的公司主要是

      孵化大學生創(chuàng)業(yè)項目。談到大學生就業(yè),他的經(jīng)驗是積極利用國家對于大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵政策。政府在資金、稅費優(yōu)惠等方面的資助,為創(chuàng)業(yè)就業(yè)添上一股巨大的推動力。

      面對以高校畢業(yè)生為重點的新成長勞動力就業(yè)高峰期的到來,我國堅持把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在現(xiàn)階段就業(yè)工作的首位,營造了有利于高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境。

      2003年至2011年,4000多萬高校畢業(yè)生實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),既化解了新一輪就業(yè)高峰壓力,也很好地發(fā)揮了高素質(zhì)人力資源在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用。

      面對汶川特大地震等重特大自然災害,中央及時將穩(wěn)定擴大就業(yè)納入恢復重建總體安排,實施了對口就業(yè)援助、以工代賑等特殊扶持政策。

      面對國際金融危機對就業(yè)的嚴重沖擊,中央在保增長、保民生、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略部署中,把就業(yè)擺在更加突出的位置,應急啟動了更加積極的就業(yè)政策,打出了發(fā)展經(jīng)濟拉動就業(yè)、幫扶企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)、政策扶持鼓勵創(chuàng)業(yè)、重點人群統(tǒng)籌就業(yè)、特別培訓提高技能、加強服務促進就業(yè)的“組合牌”,已取得了良好成效。

      第二篇:著力改善民生 普惠廣大職工

      蒲白礦業(yè)公司

      著力改善民生 普惠廣大職工

      企強、民富是蒲白的不懈追求。蒲白礦業(yè)公司始終堅持發(fā)展依靠職工,發(fā)展為了職工,千方百計解決關系職工群眾切身利益的問題,讓廣大職工共享企業(yè)發(fā)展成果,不斷提高職工生活質(zhì)量,使和諧礦區(qū)建設躍上更高的層次。

      致力發(fā)展,為改善民生創(chuàng)造條件。蒲白礦業(yè)公司始終把發(fā)展作為最大、最根本的民生問題。乘集團公司“振興渭北老區(qū)”戰(zhàn)略決策的東風,蒲白大踏步地前進,原煤產(chǎn)量逐年遞增,職工收入水平不斷提高。2007年公司生產(chǎn)原煤230萬噸到2011年生產(chǎn)原煤780萬噸;職工人均收入由2007年的不到2萬元,到2008年3萬,2009年3.5萬元,2010年4.7萬,再到2011年的5.5萬。2012年原煤產(chǎn)量將歷史性地突破1000萬噸,而職工人均收入也將突破6萬元?!笆濉逼陂g,蒲白將按照“打基礎”、“保穩(wěn)定”、“謀發(fā)展”的戰(zhàn)略思路,眾志成城、攜手同心,大力推進跨越式發(fā)展,奮力實現(xiàn)千萬噸目標,為不斷改善民生、從根本上改善民生創(chuàng)造雄厚的物質(zhì)基礎。

      爭取資源,為未來生存與發(fā)展創(chuàng)造空間。對于資源枯竭、接續(xù)緊張的蒲白老區(qū),生存與發(fā)展是關系廣大職工家屬切身利益的根本問題。為解決好生存和發(fā)展問題,蒲白一方面進一步挖掘老區(qū)資源潛力,積極應用先進技術,延長老區(qū)現(xiàn)有礦井服務年限;另一方面抓好白水中深部資源開發(fā)工作,在白水中深部建設雷牙、堯禾兩個300萬噸的礦井,確保未來有充足的能力安置老礦區(qū)人員就業(yè),讓面臨資源枯竭的百年老礦區(qū)干部職工看到未來發(fā)展的希望,讓老區(qū)人心穩(wěn)、生活穩(wěn)。

      加強民生工程建設,普惠廣大職工。近幾年,蒲白礦業(yè)公司高度重視民生建設,傾力為職工辦好事、辦實事,使職工的生活質(zhì)量、居住環(huán)境發(fā)生了前所未有的變化。職工收入連年大幅增加,沉陷區(qū)治理使職工居住條件顯著改善,投資7000多萬的礦區(qū)集中供暖改造工程結束了燒煤取暖的歷史,系列扶貧幫困送溫暖活動深入人心??等等,真正使職工群眾享受到了企業(yè)發(fā)展的實惠,得到了公司廣大干部職工群眾的肯定和擁護。

      2012年乃至今后一個時期,蒲白將繼續(xù)抓住職工得實惠這個目的不放松、不動搖,進一步提高職工收入水平,把改善職工工作、生活環(huán)境納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,把棚戶區(qū)改造作為當前最大的政治任務來抓,強力推進,徹底解決礦區(qū)職工住房問題,同時繼續(xù)開展扶貧幫困工作,進一步改善礦區(qū)道路、水、電等基礎設施,擴大綠化面積,不斷搞好礦區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境;要加大文化投入,注重人文關懷,豐富職工群眾精神文化生活,真正使職工體面勞動,生活得更有尊嚴。

      (徐超 張莉)

      第三篇:普惠制就業(yè)培訓工作總結

      普惠制就業(yè)培訓按期完成上半年工作目標

      年初以來,我市的普惠制就業(yè)培訓工作在各級領導的正確領導下,認真總結三年普惠制就業(yè)培訓工作的經(jīng)驗教訓,全面貫徹落實《遼寧省人民政府關于切實做好穩(wěn)定就業(yè)促進就業(yè)工作的通知》(遼政發(fā)[2009]6號)和《關于進一步做好全省普惠制就業(yè)培訓工作的通知》(遼人社發(fā)[2009]6號)的精神,從貫徹落實科學發(fā)展觀的大局出發(fā),調(diào)整工作思路,加大工作力度,有效地開展了普惠制就業(yè)培訓工作,截至6月末全市共組織普惠制就業(yè)培訓25522人,完成省下達任務指標的55.48%。其中:城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員15976人,完成省下達任務目標的57.06%;農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓9546人,完成省下達任務目標的53.03%。對促進就業(yè)和提高就業(yè)的穩(wěn)定性起到了推進作用。

      主要采取的工作措施:

      一是改進管理手段,提高培訓質(zhì)量。為進一步做好新一輪的培訓工作,今年在普惠制就業(yè)培訓管理手段上實現(xiàn)以下幾點突破:一是在招投標方式上實現(xiàn)突破。改變過去集中宣講的評審方式為評審人員依據(jù)競標標準到培訓機構實地考查,由外聘評委獨立打分,增強透明度和社會監(jiān)督力度,確保公開公正,促進培訓學校在辦學能力方面的不斷提高。二是在指標分配上實現(xiàn)突破,改變過去按培訓機構下達培訓任務的做法為按專業(yè)需求情況下達培訓指標,實行同一工種橫向比較,增加競爭度。三是在機構選擇上實現(xiàn)突破。實行先資格認定后末位淘汰的辦法,對不取得資格的不允許參加競標,對評比差的單位不下發(fā)指標。四是在市場化運作方面實現(xiàn)突破。重點鼓勵訂單培訓,對取得訂單的培訓機構優(yōu)先安排培訓項目,對考核和評比過程中的先進培訓機構優(yōu)先安排培訓項目。五是在支持我市重大項目發(fā)展方面實現(xiàn)突破。在指標分配上不受限制,根據(jù)企業(yè)用工需求可隨時調(diào)整和安排。

      二是改進培訓方法,實現(xiàn)重點項目與培訓對接。“舉全省之力支持本溪做強做大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),把本溪建成全國領先、世界先進的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地”是省委、省政府作出的一項重大戰(zhàn)略決策。為支持全市生物醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展,我市積極發(fā)揮職能作用,在全市范圍內(nèi)開展藥業(yè)企業(yè)與培訓項目對接活動,目的就是通過技能培訓為藥業(yè)企業(yè)輸送合格的技能人員,支持企業(yè)發(fā)展。在充分調(diào)研的基礎上,確定了藥業(yè)產(chǎn)業(yè)人才培訓規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)需要指導我市的培訓機構及時調(diào)整專業(yè)設置,以產(chǎn)業(yè)定專業(yè),并召開了全市藥業(yè)企業(yè)和培訓機構的技能培訓對接會,開展“訂單式、委培式”培訓。充分利用普惠制就業(yè)培訓政策,開展藥業(yè)企業(yè)免費的崗前短期培訓,并打破指標限制,為藥業(yè)企業(yè)定向培養(yǎng)技術人才。到目前已開展藥業(yè)培訓1000人。同時,根據(jù)桓仁兩高兩鐵重大項目建設的需要,今年我們及時增設筑路和公路養(yǎng)護等新的培訓項目,開展筑路和公路養(yǎng)護、混凝土攪拌等專業(yè)技能培訓,全力配合和支持產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展和重大項目建設。

      三是改進培訓思路,提升培訓層次。在當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下,培訓工作面臨著挑戰(zhàn)和機遇并存的形勢,做好就業(yè)培訓工作的一個首要問題就是要創(chuàng)新工作思路,具體地說,就是做好三個轉(zhuǎn)變,一是由過去的簡單技能培訓向中高級技能培訓轉(zhuǎn)變,二是由普遍的面上的培訓向為企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集群服務的定向培訓轉(zhuǎn)變,三是對進城務工農(nóng)民的培訓向返鄉(xiāng)農(nóng)民的培訓轉(zhuǎn)變。在今年的培訓工作中,我們將以獲得職業(yè)資格證書作為結業(yè)考核的重點,讓勞動者熟練掌握一門技能,這既是求職者的要求也是用工者的需求,這樣的一個轉(zhuǎn)變是適應了經(jīng)濟社會發(fā)展的要求的。同時,圍繞我市藥業(yè)基地建設,今年和以后一定時期內(nèi)培訓重點將向培養(yǎng)藥業(yè)急需和緊缺人員傾斜。同時,加大對返鄉(xiāng)農(nóng)民工的培訓力度,重點開展農(nóng)村實用技術培訓。在縣、區(qū)開展了春季1000名農(nóng)工培訓行動,抓住農(nóng)閑時機,對農(nóng)民工開展種植、養(yǎng)殖、林業(yè)管護、選礦、礦山開采等方面的技能培訓,上半年已組織培訓6000余人,有效地促進了農(nóng)民工的就地安置工作,一定程度上減輕了全社會的就業(yè)壓力。

      四是改進培訓模式,多種形式開展校企合作。上半年針對培訓學校實訓設備不足的問題,開展多種形式的校企合作培訓。逐步形成了一系列的校企合作模式。一是倡導培訓機構聘任公共實訓基地中的優(yōu)秀技師、工程師或者企業(yè)中高級技師為實訓教師,讓名師進課堂,指導學員實習,或者快速掌握一些絕技絕活,使廣大勞動者快速成長為企業(yè)所需的技能人才;二是積極推廣名師帶徒。我們現(xiàn)在已建立全省首家技師工作站,一項重要的職能就是名師帶徒,切實讓一些高級技能能夠流傳下來;三是倡導學校教師到企業(yè)進行頂崗實習,逐步培養(yǎng)雙師型教師。通過學員進企業(yè)、技師進課堂和培養(yǎng)雙師型教師等方式推進校企實質(zhì)性合作。五是加強日常檢查力度,努力提高培訓質(zhì)量。為保證培訓質(zhì)量,在日常工作中,市普惠辦繼續(xù)采取“五個到位”的方式,強化對全市普惠制就業(yè)培訓機構日常管理,嚴格監(jiān)督檢查。一是審批開班到位,嚴格按規(guī)定進行材料審核。二是日常檢查到位,建立普惠制就業(yè)培訓長效監(jiān)督機制,把開班當天檢查、日常跟蹤巡查、電話隨機抽查、多個部門聯(lián)查等方式有機的結合起來。三是結業(yè)考核到位,我市將普惠制就業(yè)培訓結業(yè)考核與職業(yè)技能鑒定二考合一,嚴格監(jiān)控培訓合格率。四是就業(yè)審核到位,嚴格核查學員就業(yè)去向登記表、勞動合同、勞動合同鑒證名冊、用人單位錄用人員名單等就業(yè)證明,同時結合實地考查、電話抽查等方式,核準查實就業(yè)率,為培訓費撥付提供可靠依據(jù)。五是檢查回訪到位。建立半年和全年大檢查制度,提出了“以自查為基礎、以審查為重點、以抽查為依托、以復查為保證”的工作思路。檢查采取了普查和抽查相結合的方式,開展檢查,培訓效果有明顯提高,對存在問題的單位,扣減培訓補貼,對問題嚴重的培訓機構取消培訓資格。

      存在問題:

      一是基礎工作不到位。主要表現(xiàn)在:

      1、開班審批材料不符合要求,有的人員身份證不符,有的電話不對,有的教師不合格,有的培訓時間安排不合理等;

      2、聯(lián)系電話問題嚴重,從全市回訪的情況看,總的合格率剛剛達到60%,有12個單位培訓合格率不足60%,有10余個單位未培訓率達到10%以上,有的甚至達到30%,有一半以上的單位未接電話和錯號到達30%以上,這直接影響培訓機構乃至全市培訓工作效果,同時也影響資金發(fā)放。

      二是日常教學問題較多。從今年的日常檢查情況看,問題仍然較多,1、個別單位仍然出現(xiàn)關門現(xiàn)象,在這里重申一下,以后通知檢查推諉扯皮的一率按沒人處理;

      2、人員出勤率偏低,大多數(shù)培訓機構的日常出勤率不足60%,個別單位開班人數(shù)不足90%;

      3、教師教學不嚴肅,個別單位上課照本宣科,連教案都沒有,有的單位教案是幾年前的,導致教學質(zhì)量嚴重低下,很多單位的結業(yè)考試合格率不足60%。

      三是實習管理問題嚴重。很多培訓機構以與企業(yè)聯(lián)合辦學為由,理論課結束后就馬放南山,根本就沒有組織實習,沒有組織機構,沒有指導教師,沒有實習計劃,今后實習教學組織不利的,一律停課整頓,整頓后仍不合格的取消培訓資格。

      下步工作打算:

      一要加快培訓進度。下半年在確保工作質(zhì)量的前提下要加快培訓進度,培訓審批時間確定為8月末,預期未完成報批的取消培訓任務指標。原則要求全市培訓在10月末結束。二要確保培訓質(zhì)量。下半年普惠制培訓工作要狠抓培訓日常管理,市普惠辦要加大檢查密度,縣普惠辦要切實負起日常管理的責任,各培訓機構要加強日常管理,自覺接受監(jiān)督。同時鑒定中心也要加強考務工作的準備,對不具備考試條件的,要取消該場次考試,并提出整改意見,對整改后仍不能達標的,停止培訓。確保培訓質(zhì)量。

      三要提高培訓的有效性。堅持培訓服務于就業(yè)的宗旨,加大訂單培訓力度,防止盲目培訓,堅決取締弄虛作假的掛名培訓,真正使學員能學到一技之長,提高就業(yè)本領,促進就業(yè)工作。

      第四篇:情系百姓關注民生 為民造福普惠一方

      情系百姓關注民生 為民造福普惠一方

      近年來,xx街道黨工委深入貫徹十七大精神“堅持全心全意為人民服務,堅持群眾路線”、“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求,牢牢把握“民生工作是和諧之基、發(fā)展之要”,緊緊圍繞保障和改善民生,堅持科學規(guī)劃、統(tǒng)籌運作,搭建平臺、整合資源,多措并舉、突出實效,大力實施了系列民生工程,探索建立了群眾工作長效機制,為提高居民幸福指數(shù)、建設和諧社區(qū)作出了積極貢獻。一、一年一項民心工程,切實建設宜居社區(qū)

      近年來,在充分調(diào)研和征求意見的基礎上,街道黨工委每年集中人力、物力和財力重點實施一項民心工程,使影響轄區(qū)居民生活的多個難題被破解,百姓生活得到極大改善。

      (一)2008年菜籃子工程——著力解決民之“食”。2008年,在拆遷過程中,xx轄區(qū)唯一的農(nóng)貿(mào)市場被拆除,居民買菜難問題日益突出。街道黨工委克服重重困難,積極協(xié)調(diào)有關部門,完成了市場選址、企業(yè)招商、周邊環(huán)境整治等前期工作,2008年12月28日xx市場開工建設,2009年9月9日,這座xx老城區(qū)內(nèi)規(guī)模最大的標準化室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場正式營業(yè)。市場建成后,街道不斷加大培育扶持力度,采取協(xié)調(diào)降低攤位收費標準、打通周邊道路、以引代罰、定點延時規(guī)范經(jīng)營等多重措施,使市場經(jīng)營步入正軌;同時積極協(xié)調(diào)派出所、工商所、環(huán)衛(wèi)所、執(zhí)法中隊、數(shù)字化城管,保持市場周邊環(huán)境整潔有序,不斷增強市場的服務能力。目前,該市場營業(yè)面積8000平方米,總投資1500萬元,提供蔬菜、水果、熟食等7個交易區(qū)共172間營業(yè)房和124個標準攤位,從根本上解決了周邊近5萬居民買菜難的問題,豐富了居民的菜籃子。

      (二)2009年環(huán)境優(yōu)化工程——著力解決民之“住”。在環(huán)境綜合整治期間,街道黨工委按照“一亂一策、一路一策”的工作思路,完成了路、xx、路、街、路、xx市場周邊道路等七條道路的整治,道路整修、夜景亮化、垃圾清運、社區(qū)綠化、規(guī)范經(jīng)營、交通整治等專項工作長效機制逐步建立,粗放式、突擊式、傳統(tǒng)式的城市管理模式逐步向制度化、精細化、長效化、科學化轉(zhuǎn)變,轄區(qū)面貌煥然一新,潔凈、宜居的環(huán)境已然形成。環(huán)境的改善,提升了自身形象,加大了招商吸引力,帶來了發(fā)展機遇,浦發(fā)銀行、新聯(lián)誼會計師事務所、福膠集團等企業(yè)先后落戶xx轄區(qū),詮釋了“城市面貌是第一形象、發(fā)展環(huán)境是第一競爭力”,進一步提升了區(qū)位環(huán)境,更加方便了百姓生活。

      (三)2010年樓道燈亮工程——著力解決民之“行”。2010年,街道黨工委了解到轄區(qū)部分樓院樓道內(nèi)因線路年久失修、燈泡缺損以致影響居民出行甚至造成安全隱患等問題,立即在多個社區(qū)進行了調(diào)查摸底,并協(xié)調(diào)有關職能部門,組織實施了樓道燈亮工程,共為45個樓院的135個單元接入電表135塊,走線4600余米,安裝燈泡800余盞,使轄區(qū)居民全部告別了“黑樓道”,保障了出行安全,受到社區(qū)居民尤其是老年人的廣泛贊譽,《xx日報》、《xx時報》等新聞媒體對此進行了報道。

      (四)2011年暖氣入戶工程——著力解決民之“暖”。營市東街700余戶開放式老舊小區(qū)居民的集中供暖問題多年無法解決。今年,街道黨工委迎難而上,充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,多次與市政公用事業(yè)局、供熱公司等單位進行溝通聯(lián)系,終于就熱源、換熱站建設、管道路線等問題達成了協(xié)議;由社區(qū)居委會牽頭成立了由居民代表組成的暖氣入戶工程小組,進行摸底調(diào)查、住戶登記等具體工作,保證了工程順利進行。同時,街道還積極協(xié)調(diào)市、區(qū)市政公用事業(yè)局投資1300萬元對營市東街進行了道路綜合整修,節(jié)省了集中供暖管網(wǎng)入地的土建費用,受到了居民的好評。目前,整體工作正在有序推進中。

      二、扎實開展特色服務,著力打造民生品牌

      針對轄區(qū)老年人比例越來越高和青少年對社區(qū)科普教育需求不斷增強的現(xiàn)狀,街道黨工委堅持打造為老服務和社區(qū)科普兩項民生工作品牌,不斷豐富服務內(nèi)容,拓展服務形式,創(chuàng)新服務載體,使民生工作開展得更具針對性,更富有成效。

      (一)“銀色之春”,使老年人實現(xiàn)老有所養(yǎng)老有所依。積極打造“銀色之春”為老服務品牌,逐步形成“黨委領導、街道負責、中心實施、社區(qū)參與、志愿服務”的工作格局,工作內(nèi)容在居家養(yǎng)老、機構養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老三個層面不斷拓展和延伸。一是規(guī)范居家養(yǎng)老。作為市民政、市老齡雙重試點單位,形成特有的“政府資助、街道主導、機構經(jīng)營、社會監(jiān)督、志愿服務”的居家養(yǎng)老服務模式。二是提升機構養(yǎng)老。近年來,各級政府先后對轄區(qū)兩所老年公寓進行了全面裝修,為每個房間安裝了有線電視、空調(diào)和監(jiān)控,為每個房間的老人配備了呼叫器,改造供熱管道、添置健身設施等,實現(xiàn)了公寓硬件質(zhì)的飛躍。三是發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老。充分發(fā)揮駐地單位、社區(qū)熱心居民及大專院校學生等為老服務“愛心使者”隊伍,在轄區(qū)開展“銀色之春”老年人才藝展、為老服務大集、金秋送溫暖等活動,在空巢、孤寡、殘疾等困難老人中開展“免費上門查體”、中秋同樂、共度重陽等活動,讓轄區(qū)老年人在祥和、幸福的環(huán)境中安度晚年。國家、省、市老齡、民政的領導多次視察了街道為老服務工作并給與充分肯定;2010年 12月,街道被全國老齡辦、民政部等七部委評為“全國敬老模范單位”。

      (二)社區(qū)科普,讓青少年在創(chuàng)新教育中健康成長。作為“全國科教進社區(qū)先進單位”,街道黨工委堅持創(chuàng)新與提升,以“受眾廣泛化、內(nèi)容生活化、形式多樣化、陣地社區(qū)化”的“四化”為標準,不斷深化社區(qū)科普品牌,提升科普服務民生的能力。依托全省第一家社區(qū)青少年科學工作室、青少年教育中心、銀色聊吧等載體,聯(lián)合xx大學志愿者等社會力量,連續(xù)四年舉辦了“春天有個好心情”社區(qū)科普節(jié)、暑期科技夏令營,組織開展了“齊魯名人進社區(qū)”、“心理健康進社區(qū)”、“暑期科普冰爽派對——四驅(qū)車比賽”等活動,努力實現(xiàn)用科技改善生活、讓科普惠及民生,社區(qū)科普陣地成為未成年人提高創(chuàng)新思維能力、增強動手實踐能力、體驗科技魅力的有效途徑。

      三、加強社會管理創(chuàng)新,夯實民生工作基礎

      民生工作事關老百姓切身利益,具有涉及范圍廣、工作標準高、工作難度大等特點,街道黨工委在多年工作探索中,不斷鞏固支撐力量,整合社會資源,加強制度建設,擴大服務隊伍,以社會管理創(chuàng)新的理念引領各項工作,使民生工作能夠一步一個腳印持續(xù)協(xié)調(diào)開展。

      (一)加大資金投入。為百姓辦實事、辦好事,物力、財力從何而來?近年來,街道黨工委按照“五年大變樣,經(jīng)濟要先行”的工作要求,狠抓招商引資和綜合治稅兩大經(jīng)濟發(fā)展引擎,努力加快財稅型區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,稅收分成連續(xù)四年實現(xiàn)跳躍式增長。2007年至2010年稅收分成分別為17萬、83萬、263萬、350.6萬,辦事處財力不斷增強?!坝绣X首先要為民辦事”。街道黨工委近年來不斷加大民生資金投入,先后自行投入近100萬元、多方籌資近2000萬元,保證了民生工作的順利開展。

      (二)加強制度建設。

      1、建立民情暢通制度,實現(xiàn)社情民意線線通。為及時準確了解群眾心聲,街道黨工委整合轄區(qū)資源,成立了由各科室、社區(qū)、駐地企事業(yè)單位及職能部門共同參與的工作委員會,建立了以社區(qū)資源共享和各部門互相聯(lián)動為主要特點的“社區(qū)——工作委員會——相關部門”三級服務網(wǎng)絡,打造了“社情民意線線通”服務平臺,形成了暢通的信息渠道。居民一個電話就可咨詢所需信息,享受有關服務,并可直接與職能部門對話,反映問題、提出建議,有效地提高了辦事效率。

      2、完善結對幫扶制度,進一步密切黨群關系。近年來,街道黨工委積極開展“結對幫扶”活動,做到街道機關干部每人聯(lián)系一個特困戶,每季度至少看望一次,為每個特困戶家庭在“艱苦創(chuàng)業(yè)、安居樂業(yè)、完成學業(yè)”等方面至少解決一個實際問題。連續(xù)三年開展了“情牽群眾送溫暖、到‘窮親’家過‘小年’”活動。截至目前,走訪困難家庭400余戶,為困難家庭解決實際問題、辦實事100余件,把黨和政府的溫暖送到了群眾心中,“結對幫扶”成為密切黨群關系、促進民生工作的“助推器”。

      3、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制,確保一方平安和諧。由街道黨工委領導、綜治委牽頭,整合綜治、司法、信訪、安監(jiān)、派出所、民政、城管、社區(qū)居委會等各方面力量,建立了“八位一體”綜合性解決群眾訴求、化解社會矛盾的綜治網(wǎng)絡。在綠園社區(qū)試點開展了警司民聯(lián)調(diào)活動,及時幫助群眾解決實際困難和問題,力爭把矛盾化解在基層,實現(xiàn)“小事不出社區(qū)、大事不出街道”,為民生工作設立了“安全閥”。

      (三)加強隊伍建設。

      1、“老寶貝智囊團”——民生工作的“引導員”。在綠園社區(qū)組織成立了以社區(qū)老科技工作者、老專家教授為主的“老寶貝智囊團”,他們隨時隨地可以就社區(qū)建設、文化活動、熱點難點問題等工作進行討論交流,并提出合理的意見和建議。這種創(chuàng)新做法逐漸形成了“社區(qū)建設靠大家”的良好氛圍,使民生工作更具有針對性和實效性。

      2、“五老”講師團——民生工作的“宣講員”。成立了由群眾基礎好、政治覺悟高、熱心社區(qū)建設的老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范等組成的“五老”講師團,他們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,以群眾喜聞樂見的形式,宣傳黨的歷史、大政方針、惠民政策,宣傳街道民生工作各項成果,使居民群眾積極參與到和諧社區(qū)建設中。

      3、志愿服務團隊——民生工作的“示范員”。充分發(fā)揮老黨員義務巡邏隊、“愛心使者團”、青年先鋒志愿服務隊等志愿服務團隊的作用,開展志愿服務活動,服務轄區(qū)群眾。在街道為老服務、暑期科技夏令營、文明城市創(chuàng)建、環(huán)境綜合整治、安全政策宣傳、防汛搶險救災等工作中,他們成為戰(zhàn)斗在一線的骨干力量,成為服務轄區(qū)群眾的示范力量,增強了民生工作的凝聚力和向心力。

      (四)加強服務平臺建設。

      1、社區(qū)辦公及服務用房顯著改善。堅持把社區(qū)居委會辦公及服務用房作為社區(qū)建設、為民服務的頭等大事來抓,通過強化服務、爭取資金、協(xié)商共建等方法,極大地改善了社區(qū)辦公及服務用房。目前,轄區(qū)6個社區(qū)居委會中已有5個辦公及服務用房得到有效改善,總面積已達到2200平方米,群眾休閑娛樂、健身鍛煉、交流聚會有了場所,業(yè)余生活更加豐富多彩,社區(qū)的凝聚力、吸引力進一步提高。

      2、各類資源實現(xiàn)有效整合。駐地資源是街道黨工委用來為群眾辦實事辦好事的寶貴資源。堅持“不為我有、但為我用”的原則,積極協(xié)調(diào)xx軌道交通裝備有限公司、省畜牧局、康樂老年公寓、xx市場、市立五院社區(qū)衛(wèi)生服務中心等單位,組織他們的專家、教授等人力資源、智力資源為轄區(qū)群眾授課,利用他們4000余平方米的門球場、籃球場等室外活動場地為群眾組織文體活動,拓展了社區(qū)為民服務的范圍和內(nèi)容。各級部門的大力支持是搭建服務平臺的有效保障,街道積極協(xié)調(diào)區(qū)城管局利用三五二零橋東南側(cè)空地,建設了5000余平方米的的便民休閑廣場——凱旋廣場,為附近居民休閑娛樂、運動健身提供了一個良好的場所,使轄區(qū)百姓生活在社區(qū)、快樂在社區(qū)。

      四、經(jīng)驗與體會

      在多年來為民服務的過程中,街道黨工委始終堅持在感情上親民心、在思想上融大智、在資金上重扶持、在行動上聚合力,確保民生工作取得實效、贏得民心。

      (一)深入調(diào)研,問計于民,是做好民生工作的重要前提。及時、準確了解群眾所急、所需、所盼是開展民生工作的前提和基礎。街道黨工委堅持走出門、細心看。牢固樹立群眾觀念,注重調(diào)查研究,扎實開展好“民情日”活動,杜絕走過場、搞形式主義,切切實實走出家門,深入社區(qū)、貼近群眾,了解社情民意??慈罕娭瑁馊罕娭?,從而及時掌握群眾利益訴求,并體現(xiàn)到?jīng)Q策過程中,使作出的每一項決策真正貼合民心。

      (二)整合資源,凝聚力量,是做好民生工作的有效途徑?!氨娙耸安窕鹧娓摺薄訂T利用社會資源是使民生工作事半功倍的重要方法。街道黨工委堅持敞開門、齊心做。充分協(xié)調(diào)職能部門、駐地單位、高校專家、社會各界團體、社區(qū)熱心黨員群眾的力量,探索構建了“政府主導、多方共建、群眾參與、社會扶持”的群眾工作格局,增強了民生工作的合力,成為凝民心聚民力的重要渠道。

      (三)心系群眾,常抓不懈,是做好民生工作的根本保證。街道黨工委始終把群眾利益作為一切工作的出發(fā)點,把民生工作作為頭等大事抓緊抓實。帶著對群眾的深厚感情做工作,最大限度地考慮群眾利益和群眾的承受能力,最大限度地爭取群眾的理解和支持。這種想群眾之所想、解群眾之所難的工作理念、工作作風以及工作成效,增強了群眾對社區(qū)的歸屬感與認同感,增強了對黨委政府的理解、支持與信任,也真正使民生工作落到了實處。

      第五篇:打造“就業(yè)四環(huán)路”創(chuàng)新服務惠民生

      就業(yè)是民生之本,惠民之策。當前,國內(nèi)外復雜的經(jīng)濟形勢深刻影響著就業(yè)工作,企業(yè)“招工難”和勞動者“就業(yè)難”,兩難相互交織的現(xiàn)象日益突出。因此,創(chuàng)新服務模式,破解“兩難”困局,以更加充分就業(yè)、更高質(zhì)量就業(yè),保障改善民生成為各級人社部門的首要任務。

      2016年以來,市人社局在全國首創(chuàng)跨區(qū)域就業(yè)合作模式,初步打造出許昌的“就業(yè)四環(huán)路”,累計開發(fā)就業(yè)崗位17.26萬個,促進城鄉(xiāng)就業(yè)15.12萬人。不僅有效滿足了人民群眾對就業(yè)崗位的需求,真正讓群眾“就業(yè)有路”,實現(xiàn)充分就業(yè),而且有效為企業(yè)提供了人才支撐,實現(xiàn)了促進就業(yè)與經(jīng)濟社會發(fā)展的良性互動,為實力許昌、活力許昌、魅力許昌建設作出積極貢獻。

      一、服務中心,打造“就業(yè)一環(huán)路”

      “就業(yè)一環(huán)路”,是指鼓勵和引導各類人才在許昌市內(nèi)就近就地就業(yè),為經(jīng)濟社會發(fā)展提供人力資源保障,這是我市城鄉(xiāng)就業(yè)的“主路”。2016年,開發(fā)“一環(huán)路”市內(nèi)崗位9.5萬個,促進就業(yè)8.02萬人。

      在具體實踐中,我們主要從服務各類人才和服務企業(yè)兩個方面入手:一方面增強對各類人才服務的準確性,提高就業(yè)服務效率。在全省率先探索運用“就業(yè)服務五步工作法”,即為勞動者提供就業(yè)失業(yè)登記、職業(yè)指導、推薦培訓、推介就業(yè)、跟蹤服務等一站式集約服務,幫助求職人員規(guī)劃自己的就業(yè)之路。另一方面,深化企業(yè)服務,為企業(yè)提供人才支撐和人力資源保障保障,創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和就業(yè)崗位。我們廣泛應用全國首創(chuàng)的“對比法、算賬法、保障法”企業(yè)用人指導技術,為企業(yè)開展精準的用人指導服務。通過運用“對比法”,幫助企業(yè)查找人事管理的漏洞和不足,指導企業(yè)完善人事管理制度,招到人才。運用“算賬法”,使企業(yè)了解各類人才的剛性生活支出,合理確定所需人才的待遇,幫助企業(yè)留住人才。運用“保障法”,為用人企業(yè)落實優(yōu)惠政策、提供人力資源保障,有效解決企業(yè)招人難、用人難、留人難等問題。

      2016年,累計服務企業(yè)9千家次,市、縣、鄉(xiāng)三級人力資源市場聯(lián)動舉辦各類招聘活動109場,兌現(xiàn)了“不挑不揀五天上崗”的服務承諾,動態(tài)保持城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭為零,全年實現(xiàn)城鎮(zhèn)就業(yè)8.9萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.98%,遠低于全省4.5%控制目標,確保了全市城鄉(xiāng)就業(yè)局勢基本穩(wěn)定。

      二、互聯(lián)互通,構筑“就業(yè)二環(huán)路”

      “就業(yè)二環(huán)路”,是指省內(nèi)環(huán)繞許昌城市群,建立信息共享、服務同步的就業(yè)服務機制,促進城鄉(xiāng)就業(yè)。我們通過走訪調(diào)查10000名勞動者,了解到有30%的農(nóng)村富余勞動力、15%的城鎮(zhèn)勞動者,13%大學生有意向市外就業(yè),但不想離家太遠。群眾的需求就是我們服務方向。圍繞勞動者需求,我們開展省內(nèi)城市之間就業(yè)合作,建立環(huán)許昌城市就業(yè)圈,構筑“就業(yè)二環(huán)路”。

      目前,我們與鄭州、洛陽、開封、漯河、平頂山等環(huán)許昌的6個省轄市,簽訂《跨區(qū)域就業(yè)合作協(xié)議》,分別指定專人、專門窗口接待合作城市企業(yè)和人才,建立信息互通平臺,實現(xiàn)招聘信息異地同步發(fā)布,降低企業(yè)招聘和人才求職成本,為各類勞動者和各類人才轉(zhuǎn)移就業(yè)提供聯(lián)動服務。同時,我市豆制品加工、高效農(nóng)業(yè)、檔發(fā)生產(chǎn)等勞動密集型企業(yè),正在與平頂山市公共就業(yè)服務機構洽談,引進一批普通工人,滿足企業(yè)春節(jié)后開工所需,豐富跨區(qū)域就業(yè)合作方法和內(nèi)容。通過構筑就業(yè)“二環(huán)路”,開發(fā)省內(nèi)就業(yè)崗位3.5萬個,促進就業(yè)3.1萬人。

      三、優(yōu)勢互補,鋪設“就業(yè)三環(huán)路”

      “就業(yè)三環(huán)路”,是指打通與省會城市、發(fā)達城市公共就業(yè)服務通道,為各類人才走出許昌就業(yè)提供安全便捷服務,為我市重點企業(yè)精準引進人才搭建平臺。通過鋪設就業(yè)“三環(huán)路”,開發(fā)國內(nèi)就業(yè)崗位3.9萬個,促進就業(yè)3.5萬人。

      我市與南京、西安、蘇州市、無錫市、銀川、咸陽等7個城市,建立跨區(qū)域就業(yè)合作工作機制。許昌市各類人才持我市公共就業(yè)服務機構介紹信或本人身份證,即可到合作城市公共就業(yè)服務機構享受免費服務、優(yōu)先服務,確保找到工作上崗為止。同時,邀請省外合作城市來許昌招賢納才,與有外出就業(yè)意向的人才零距離溝通洽談。2016年春節(jié)期間,江蘇省蘇州市和太倉市人社局,帶領江蘇申久化纖有限公司、蘇州天順新能源科技有限公司等16家上市公司和企業(yè)集團,專程來許參加跨區(qū)域就業(yè)專場招聘會,現(xiàn)場提供就業(yè)崗位972個,當場達成就業(yè)意向116人。

      我們還與合作城市和長安大學、北方民族大學等院校開展引進人才服務,為許昌市企業(yè)定向培養(yǎng)人才、引進人才,實現(xiàn)城市之間、企業(yè)、院校、人才五方共贏。

      四、齊頭并進,開拓“就業(yè)四環(huán)路”

      “就業(yè)四環(huán)路”,是指開發(fā)安全穩(wěn)定有保障的境外就業(yè)崗位,滿足不同層次勞動者的多樣化需求。境外就業(yè)不僅有利于緩解市內(nèi)就業(yè)壓力,也有利于勞動者到國外學習先進勞動技能,提高自身素質(zhì)。我們順應城鄉(xiāng)勞動者境外就業(yè)需要,與具備境外就業(yè)資質(zhì)的河南省人社廳公共就業(yè)服務中心、河南省對外勞務合作公司,以及鄭州市人社局職業(yè)介紹中心開展合作,拓展了境外就業(yè)通道,發(fā)布韓國、日本、新加坡等就業(yè)崗位3600個,實現(xiàn)境外就業(yè)961人。

      在就業(yè)服務工作實踐中,我們注意到有一部分大學生和年輕勞動者擇業(yè)時,往往忽視自身條件和用人單位需求,單方面“重白領、輕藍領”,多次求職、多次參加招聘活動,均不能如愿。因此,我們發(fā)揮主流媒體、互聯(lián)網(wǎng)新媒體的作用,引導勞動者轉(zhuǎn)變更新?lián)駱I(yè)觀念,推送“就業(yè)四環(huán)路”服務,引導各類人才先就業(yè)再擇業(yè),在就業(yè)實踐中積累工作經(jīng)驗、豐富人生經(jīng)歷,為實現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)打下素質(zhì)基礎。

      2017年,我們將進一步深化、豐富跨區(qū)域就業(yè)合作內(nèi)容,不斷提升拓展許昌“就業(yè)四環(huán)路”,舉辦跨區(qū)域就業(yè)活動30次,開發(fā)跨區(qū)域就業(yè)崗位6萬個,促進轉(zhuǎn)移就業(yè)5萬人次以上,逐步形成市內(nèi)就業(yè)、省內(nèi)就業(yè)、國內(nèi)就業(yè)和境外就業(yè)齊頭并進的工作格局,打造許昌市“就業(yè)四環(huán)路”特色品牌,更好的改善保障民生。

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        普惠金融

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        普惠精神

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