第一篇：與主人翁精神一起同行

今天我演講的題目是《與主人翁精神一起同行》。

我走上這個神圣的講臺，內(nèi)心充滿了激情，作為一名普通的員工，在《新主人翁精神》的啟迪下，受益匪淺，深有體會，也深知主人翁精神對出色完成崗位工作的重要。

一個企業(yè)的發(fā)展壯大靠的是良好的員工隊伍，一個良好的員工隊伍，來源于員工過硬的自身素質(zhì)，而素質(zhì)的提高就需要員工有深厚的文化涵養(yǎng)和過硬的技能。對生產(chǎn)一線的員工而言，要擺正自己的心態(tài)，摒棄打工者定位。尤其是當前個人利益越來越“理直氣壯”的時候，個人與企業(yè)潛在沖突愈演愈烈的時候，我們要把“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥保选白鐾炅恕鞭D(zhuǎn)變?yōu)椤熬烤棺龅枚嗪谩?？把我們打工的角色變?yōu)閸徫徽嬲闹魅?。明白“我是誰？我是干什么的？我要得到什么？”這條工作思想，去尋找工作的動力，工作的激情。把工作上的事當成自己的事，甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作；主動、積極、負責任地完成崗位工作，為了工作目標堅持到底、永不放棄。正確樹立主人翁的精神，用主人翁的意識和心態(tài)從事崗位工作，在檢修工作中，認真修好每一個閥門，擰緊每一棵螺栓，認真利用好每一塊檢修材料，認真清除每一塊積垢；在榨季生產(chǎn)中，認真控制好每一個工藝指標，認真做好每臺設備巡回檢查，認真做好每一次崗位記錄；工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇到問題勤于思考，面對錯誤勇于擔責，而新主人翁精神體現(xiàn)的就是這種盡職盡責、愛崗敬業(yè)、追求上進、大局意識。

第二篇：主人翁精神

主人翁精神.txt大人物的悲哀在于他們需要不停地做出選擇；而小人物的悲哀在于他們從來

沒有選擇的機會。男人因滄桑而成熟，女人因成熟而滄桑。男人有了煙，有了酒，也就有了

故事；女人有了錢，有了資色，也就有了悲劇。具有主人翁精神的人看問題的角度與別人有

所不同。他們的問題富有啟發(fā)性。他們找到的答案則影響他們的態(tài)度與行為，這又反過來決

定了公司的業(yè)績。具有主人翁精神的人常常問這樣的問題：“如果這是我的公司，那么我將如

何處理這個顧客的關(guān)切呢？我是否會買這臺機器或者進行這項投資？如果我是這家公司的老

板，我將怎樣對待員工呢？我是否會建立這個委員會，參加某次會議，或者去某個地方旅行？”主人翁精神是一種非常強大的動力，它激發(fā)人們的進取心和對公司的忠誠

當這些具有進取精神并且充滿干勁的員工走上工作崗位后，他們自然尋找機會發(fā)揚主人翁精

神。為什么？因為這是他們的天性。公司的角色只是創(chuàng)造一種適合發(fā)揮創(chuàng)業(yè)精神的環(huán)境。

崗位主人翁是精細管理工程創(chuàng)始人劉先明針對企業(yè)主人翁的傳統(tǒng)概念，于2001年創(chuàng)新性提出的一種新概念；是指一個人在基本符合某一個崗位任職資格的前提下，進入到該崗位中，按

照該崗位的要求，履行和完成崗位所賦予的全部工作，實現(xiàn)個人的社會價值。

主人翁意識對于一個企業(yè)的競爭力來講，是非常重要的。因為如果每一個人都有主人翁意識，都把公司內(nèi)部的事當作自己的事來做的話，公司無形當中會形成很大的競爭力。因為大家會

把所有可能的成本降低，包括訊息的成本、合約的成本、監(jiān)督的成本、實施的成本，都可以

大幅度地下降；還可以把一個人的潛能大幅度地提高。只要你有主人翁意識，你就會認為自

己在做一件很有價值的事情。

企業(yè)員工的主人翁意識是企業(yè)發(fā)展的動力，它意味著誠信、團隊、務實、積極、專業(yè)和創(chuàng)新。

我們要有“百尺竿頭更進一尺”的氣魄和信心，銳意改革、創(chuàng)新，不斷向更高目標攀登。

于是，崗位主人翁理論，也即“新”主人翁精神，被一些研究學者提了出來：把崗位看作是

一個股份制公司，員工以人力資本入股，因此便成為崗位的股東和主人；既然自己是崗位的主人，因此就應該像真正的主人一樣以主人的心態(tài)從事崗位工作；退一步講，即便是打工的，也首先是在為自己打工，為自己的知識、經(jīng)驗、技能不斷積累生命分值。

崗位主人翁理論，不僅繼承了傳統(tǒng)主人翁理論的集體主義哲學傳統(tǒng)，還結(jié)合了西方人本主義

中自我實現(xiàn)等個人價值的哲學思想，基于集體主義的主人翁精神要求員工首先要干好本職工

作，基于個人價值的自我實現(xiàn)也首先要求員工優(yōu)異地完成本職工作。這樣，既為集體主義找

到了著力點，也為個人價值找到了實現(xiàn)的平臺，因此可以是雙贏的局面。

這，就是主人翁精神之所以“新”的一些含義。

第三篇：主人翁精神

主人翁精神

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天很高興能站在這里與大家一起學習和交流。今天我演講的題目是：“主人翁精神”。那么什么是主人翁精神呢？主人翁精神的精髓就是責任、忠誠、奉獻！什么是責任?何謂忠誠?何謂奉獻？責任：職責、任務，每個人做人做事要盡的義務，對自己、對生活、對工作負責任的態(tài)度；忠誠；忠于誠實，做人誠實可信，忠于自己的企業(yè)，忠于自己的事業(yè)。說到底與其說是對企業(yè)有責任和忠誠的態(tài)度，不如說是對自己的責任與忠誠，我覺得一個人只有對自己負責時，才可能有所作為!那何謂奉獻呢？中國十大忠誠衛(wèi)士——丁曉兵這樣說：“待遇誠可貴，奉獻價更高，只有把自己的人生追求融入到公司的事業(yè)和建設，才能在追求中升華自己的人生理想，在奉獻中實現(xiàn)最大的人生價值?！笔前?，把自己融入到公司這個大家庭中，將個人的前途和發(fā)展與公司的進步和騰飛緊密相連，與公司同呼吸，共命運，同甘共苦，這就是奉獻！

天地生人，有一人應有一人之業(yè)；人生在世，生一日當盡一日之勤。強大的XXX公司賦予了我們所有一切感激和奮進的源泉，我又有什么理由不以懇切的情懷去感恩回報呢？歷史已經(jīng)鑄就了XXX公司的成就，使命正激勵著我們闊步前進。感恩就要有責任，讓我們立足本質(zhì)，踐行“ 誠信、創(chuàng)新、讓生命與自然更和諧 ”的核心價值觀，從一點一滴做起，從身邊事情做起，常懷感恩之心，為全力實現(xiàn)XXX公司和諧發(fā)展發(fā)一份光、散一份熱，肝膽相獻、奮斗不止、青春無悔，我始終堅信：青春會因你而絢麗多彩！

謝謝大家！

第四篇：主人翁精神

董明珠的主人翁精神是一種具備超級感染力的精神。的確，她在安徽的時候，選擇了一件一般人不會去做的事情——討債。這個過程花費了她大量的時間、精力和苦心。在40天的時間里她一直咬緊牙關(guān)，拼到最后一刻。但是，聽到這件事情的人，在為之動容的同時，難免會生出很多疑竇：“堂堂大公司會在乎這幾十萬元錢嗎？為了公司花這么大精力去自討苦吃，值得嗎？”之所以會有這樣的疑問，是因為在過去相當漫長的年代里，“主人翁精神”被嚴重曲解，被完全等同于“無私奉獻精神”，甚至有濃厚的“為了集體，犧牲個人”的意味在里面。說白了，人們的疑問其實就是：“為了公司犧牲個人，值得嗎？”在這里，我們暫且不去做任何道德層面的評判，先來看一看，董明珠在這整個過程中，除了“犧牲”掉時間、精力，到底有沒有收獲什么東西。

顯然，正是因為她有了這段討債的經(jīng)歷，覺得討債之“苦”已經(jīng)受夠了，才感覺到未來要做生意，必須選擇比較誠信的經(jīng)銷商，所以后來才一步一個腳印，非常仔細地把一些誠信、踏實的經(jīng)銷商引進來，用她的服務和熱忱幫他們做生意。由此她也更加確信這一點，唯有價值觀一致的廠商和經(jīng)銷商湊在一起，以誠信為基礎，才可以把事情做得更好，這無疑成為她后來做經(jīng)營決策的重要思想依據(jù)。另外，在挫折當中的很多行為和意志的磨煉，也使得她自己學到了很多東西。過后才發(fā)現(xiàn)，這段“令人難過”的經(jīng)歷，正是歷練她成為一個營銷主管的很重要的基礎。

如此看來，主人翁精神固然有“奉獻”的一面，但其實在“奉獻”的同時，不僅對公司有正面的幫助，而且收獲最大的還是自己，她是在實實在在地收獲“屬于自己”的財富。

深入一步看，從主人翁精神中可以培養(yǎng)出一種創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)的精神、創(chuàng)業(yè)的能力是人的能力的最高表現(xiàn)，因為創(chuàng)業(yè)就是“無中生有”，創(chuàng)業(yè)就是用最小的資源獲得最大的價值，就是培養(yǎng)你把錢用在刀刃上的能力。這樣的能力對于一個在職場上的人而言彌足珍貴，會永遠伴隨在他的成長過程中，而不會拘泥于他在什么公司。比起在工作上公司所給的頭銜、職稱來，這種能力顯得更有價值，因為這是你自身的財富，誰也無法拿走。

如何樹立主人翁精神

那么，我們?nèi)绾螏椭镜膯T工樹立起主人翁精神？我們看到，有些企業(yè)氣氛活躍，員工的主人翁精神非常強烈；而有些企業(yè)氛圍卻死氣沉沉，員工一味地回避風險、好逸惡勞。

我想，在一家企業(yè)里面，你如果想讓所有的員工都跟自己一樣有主人翁精神，首先，公司必須要有一個很公平、公開、公正的平臺，讓所有的人都有“自己是這家公司的主人”的感覺。換句話說，你自己首先要有一種“你想別人怎么對待你，你就要怎么對待別人”的意識，然后讓全公司的每一位員工都能夠在潛移默化中培養(yǎng)這種推己及人的想法，這種“己所不欲，勿施于人”的觀念，這種大家都是在集體工作、集體創(chuàng)業(yè)、人人平等的感覺。這點很重要。

而這樣的一個平臺，其實就是破除了本位主義（或者說官僚主義）的平臺，以通常講的扁平式組織（包括水平方向的扁平和垂直方向的扁平）為基礎，就比較容易建立起這樣的平臺。大家設想，如果階級觀那么濃厚，本位主義那么濃厚，怎么能培養(yǎng)出主人翁精神？怎么會培養(yǎng)出創(chuàng)業(yè)精神？所以，在一個扁平式的組織下，先搭建出一個公平、公開、公正的平臺，然后，在這個組織里，大家平等地學習和交流，“人人都是學生”（其實就是將公司演變?yōu)閷W習性組織），就容易培植出員工的主人翁精神。

其次，要鼓勵員工有冒險的精神。在東方社會里，犯錯往往意味著“愚笨”。因為我們從小就在考試制度下長大，考得好才可以升學，一直到進入高校、進入碩士班；考不好、做錯了，等于是愚笨，就要被淘汰。在這樣一種情況下，容易養(yǎng)成一種“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的心態(tài)。沒有人愿意嘗試，因為大家太在乎錯誤背后所帶來的負面影響，以至于喪失了可貴的冒險精神。

在西方社會，人人普遍有“犯錯與進步成正比”的觀念。做錯的人只要改進，就會得到一個經(jīng)驗、一個教訓，而這種經(jīng)驗、教訓越多的人，他的能力就越強，進步也就越快。所以西方社會的文化背景鼓勵犯錯，人們也勇于犯錯，這種觀念已根深蒂固。

一家公司要鼓勵人們有主人翁精神，就必須讓他們知道，當他們嘗試的時候，即使失敗了甚至犯了錯誤也沒關(guān)系，因為每一次的嘗試代表每一次的創(chuàng)新，每一次的創(chuàng)新所帶來的是創(chuàng)新的價值。每一次創(chuàng)新不可能

都是必勝的、一定成功的，即使失敗了，也會讓你學到東西，你離下一次的成功就會更近一步。如果失敗了就要受到很大的處罰，那員工的壓力就會非常大，就會形成“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的心態(tài)。

第五篇：主人翁精神與礦井建設

主人翁精神與礦井建設

主人翁精神與礦井建設 新中國成立后，工人階級的政治地位大大提高，成為國家的主人翁。幾十年來，工人階級最值得驕傲的一句話----主人翁精神，鼓舞著幾代工人群體，在各條生產(chǎn)戰(zhàn)線上以飽滿的熱情投身社會主義建設事業(yè)，曾產(chǎn)生出巨大的潛力和動力。創(chuàng)造了多項人間奇跡，豐富著國家的經(jīng)濟大廈。文秘部落

黨的十一屆三中全會后，我黨、我國逐漸完成了“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念轉(zhuǎn)變，開始了中國社會生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟體制的偉大變革。新中國歷史上的一次理念飛躍，振興了發(fā)展遲緩的中國的社會經(jīng)濟，“主人翁”的概念和內(nèi)涵也產(chǎn)生了新的變化，它不再專指簡單的勞作和普通生產(chǎn)工人，而是包容了從事上層建筑、高科技和先進的科學技術(shù)等方面的人員，使主人翁精神有了更深層的意義。改革開放至今，主人翁精神激勵兗礦集團在一片高亢的躍進聲中不斷發(fā)展、壯大，并走向成熟，濟三礦也在新的千年快步進入了飛速發(fā)展的非常時期，可以說，沒有主人翁精神的弘揚，就沒有兗礦集團和濟三礦的今天。2000年12月9日，集團公司召開2001年工作會議，提出第三次創(chuàng)業(yè)目標，掀起了公司第三次創(chuàng)業(yè)高潮。與之相呼應，礦首屆五次“雙代會”結(jié)合本礦實際，及時出臺礦井“十五”發(fā)展規(guī)劃，并制定出“二次創(chuàng)業(yè)”的整體工作目標 — 努力創(chuàng)建“管理、效益、質(zhì)量、綜合形象四個一流，集煤、電、港、旅游商貿(mào)、綠化、養(yǎng)殖于一體的特大型現(xiàn)代化礦井”，建設“三園式”煤炭生產(chǎn)特區(qū)。我們之所以把“構(gòu)建具有強大競爭力的現(xiàn)代化特大型礦井，建成中國煤炭行業(yè)的龍頭，加快向現(xiàn)代化發(fā)展的步伐，確立礦井在集團公司的主導地位”作為發(fā)展目標，就是基于煤炭行業(yè)發(fā)展的前景而確定的發(fā)展思路，這是一付前景誘人的宏偉藍圖，這是一個高瞻遠矚的大手筆，只有我們濟三人才有這樣的雄心、這樣的氣魄。在這樣的大環(huán)境中，要實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”整體目標，企業(yè)精神（它是主人翁精神的深化和外延）的發(fā)揚光大尤為

重要，而主人翁地位的體現(xiàn)和主人翁作用的發(fā)揮更為重要。

建設“四個一流”礦井，需要與之相適應的建設思想和建設人才。作為濟三礦的主人翁，不能不樹立敢為人先的那 么一種境界，不能不以奮進的精神去攻克別人所不能的難點，因此，作為濟三人，要強化五種意識，樹立五種精神，把企業(yè)精神真正付諸行動，只有這樣，主人翁精神才能化為強大的動力，推動濟三礦這條行業(yè)巨船不斷走向新的勝利。一是強化改革意識，樹立解放思想，實事求是的精神，不斷推進礦井管理體制、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)合理化發(fā)展的進程； 二是強化創(chuàng)新意識，樹立緊跟時代，勇于創(chuàng)新的精神，用創(chuàng)造性地工作業(yè)績，使礦井生產(chǎn)建設的思路邁上一個更高層次；

三是強化超前意識，樹立知難而進，一往無前的精神，動用科學理念和慎密的思維，積極探索出具有濟三礦特色的礦井建設模式；

四是強化競爭意識，樹立艱苦奮斗，務實求新的精神，（新世紀范本網(wǎng)http://，原創(chuàng)范本免費提供下載基地。）主動把市場競爭的殘酷制約變?yōu)闋巹?chuàng)一流的外在動力，不斷拓寬經(jīng)濟建設的思路，始終保持企業(yè)內(nèi)部活力；

五是強化責任意識，樹立樹立淡泊名利，無私奉獻的精神，正確分析和把握大環(huán)境與小氣候，不斷適應市場經(jīng)營的經(jīng)濟規(guī)律，營造產(chǎn)銷持平、產(chǎn)銷兩旺的良好環(huán)境。

主人翁精神是一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，它不僅表現(xiàn)了盡職盡責的工作態(tài)度，更展現(xiàn)了工人階級以礦為家、為企業(yè)興衰而感奮的一種情懷---因為我們每個人的命運、家庭的生活與企業(yè)的前途戚戚相關(guān)。做濟三礦的主人翁，要有一種永不知足的“貪婪”，通過努力學習科學文化和科學技術(shù)知識，不斷提高自身承擔各種風險和應付各種環(huán)境變化的能力，成為事業(yè)心強、有責任感的事業(yè)型的高素質(zhì)人才和多方面、高素質(zhì)的生產(chǎn)崗位中的“多面手”；要有一種公而忘私、甘于犧牲和付出的“拼勁”，艱苦奮斗、謙虛謹慎、克服困難、無私奉獻，努力爭做技術(shù)攻關(guān)的排頭兵，科技生產(chǎn)的帶頭人。不可否認在礦井發(fā)展過程中，我們每一個人都有可能易崗減薪，都有可能從舒適的工作轉(zhuǎn)向更艱苦的環(huán)境。不管在什么崗位，從事何種工作，都是礦井大廈的一分子；你雖是一顆鋪路石，卻沒有光彩、寬敞的大道可走，只有你默默的奉獻；你可能是一粒沙，雖處于暗處，但支撐了高聳的井塔......不管多少年，不管人們是否記得我們，只要真正投入和付出，我們?nèi)允球湴恋臐恕?/p>

主人翁精神將永遠激勵我們向著“中國第一、世界一流”的現(xiàn)代化礦井闊步前進！運輸工區(qū)2001.5.16