第一篇：2016論企業(yè)改制工會如何發(fā)揮好作用的幾點認識

2016論企業(yè)改制工會如何發(fā)揮好作用的幾點認識

根據(jù)公司統(tǒng)一安排，我參加了公司為期兩天的中層管理人員政治理論培訓班。通過學習，深感學習的重要、必要和及時。

2016年是全面貫徹“十一五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，是十七冶主業(yè)改制關(guān)鍵之年。在中冶集團公司的正確領(lǐng)導下，十七冶認真貫徹黨的“十六”大和十六屆五中全會精神，認真執(zhí)行國家的有關(guān)政策和法律法規(guī)，按照“精干主業(yè)，分離輔助”的總要求，積極穩(wěn)妥地依法推進各項改革，規(guī)范地進行主輔分離和主業(yè)改制。當前，公司主業(yè)改制的基本思路與目標已經(jīng)明確，主業(yè)改制已全面推開。在公司的指導下，醫(yī)院于去年下半年就著手改制的各項前期準備，目前正按照改制要求和有關(guān)法律有序進行，不久將掛牌。下面聯(lián)系自身實際，談?wù)勗谄髽I(yè)改制這個非常時期，工會如何發(fā)揮好作用的幾點認識：

（一）、加強學習統(tǒng)一思想是做好改制的一項前期的、重要的任務(wù)。

職工思想觀念的轉(zhuǎn)變是搞好改制的前提。由于改制要求高，政策性強，涉及面廣，難度大。要順利推進改制，不可忽視員工的思想教育與引導。長期以來，員工們在國有企業(yè)里，大鍋飯、鐵飯碗的意識沒有完全轉(zhuǎn)變。雖然，近年來市場經(jīng)濟意識有所增強，有了危機感和競爭意識。但是，觀念還沒有徹底改變，對改制存有種種疑慮，給增加了難度。作為工會組織要通過有效的形式，積極主動地配合黨委和行政，做好改制過程中的職工思想，動員和引導職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，支持企業(yè)改制。

1、講形勢，講改革，講發(fā)展，幫助職工解疑釋惑。企業(yè)的各項改革每前進一步都是舉步維艱的，面對企業(yè)改制，大部分職工會持積極參與態(tài)度，但也有少部分職工懷疑觀望，這無疑會對改制有所影響。關(guān)鍵時期工會組織要站在改革的潮頭，做好宣傳引導，解決思想認識問題，組織職工學習黨中央國務(wù)院對國企改革的有關(guān)政策，引導職工從推進國有企業(yè)改革和發(fā)展的高度認識企業(yè)改制，增強責任感和使命感，從而增強信心，振奮精神，積極投身到企業(yè)改制之中。要組織職工回顧、企業(yè)發(fā)展史、改革歷程和經(jīng)驗，以及改革使職工得到的實惠和利益，從而激發(fā)廣大職工把極大的政治熱情轉(zhuǎn)化為搞好生產(chǎn)經(jīng)營的強大動力。

2、加大改制宣傳力度，更新職工的思想觀念。為使廣大職工自覺地投入到改制中，保證新體制的順利運行，工會組織要組織好現(xiàn)代企業(yè)制度及企業(yè)改制中有關(guān)新知識、新觀念的學習宣傳。充分利用黑板報、宣傳欄等宣傳陣地進行宣傳，也可采取諸如圖片展覽、知識答卷、演講比賽等生動的方式，使職工弄清股東會、董事會、監(jiān)事會等法人治理結(jié)構(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)制度中的職能與作用，幫助職工轉(zhuǎn)變觀念，徹底清除“等、靠、要”的消極保守觀念。引導職工正確看待企業(yè)改制中出現(xiàn)的矛盾和問題，正確對待企業(yè)改制中的利益關(guān)系，使職工與企業(yè)成為利益的共同體，從而積極支持和參與企業(yè)的改制。

3、營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍，教育引導職工自覺為國企改革獻計獻策。職工群眾是改革的主體，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍。依靠職工辦企業(yè)是黨中央的號召，也是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。在改制過程中，工會組織有責任廣泛宣傳和大力弘揚工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)，要通過選樹一線職工先進典型、勞模人物的感人事跡，充分展示當代工人階段與時俱進的時代風采。同時要創(chuàng)新工會職工思想政治，征得黨政領(lǐng)導的大力支持，進一步營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍。要教育職工適應(yīng)新形勢，認清歷史使命，用發(fā)展的眼光看待改制，用飽滿的熱情參與改革，自覺地為企業(yè)改革改制獻計獻策。

（二）、堅持和完善職代會制度，促進職工董事、監(jiān)事作用的發(fā)揮，搞好新形勢下的民主管理。

開展民主管理是工會的一個重要方面，原國有企業(yè)時，以職代會為基本形式的民主管理在職工參政議政方面發(fā)揮了重要作用。企業(yè)改制后，工會的民主管理也必須同樣得到進一步的完善和加強，職工董事、職工監(jiān)事也應(yīng)更好地盡職盡責發(fā)揮作用。

1、充分利用職代會載體，確保職工對改制的民主參與作用的發(fā)揮，在實踐中積極探索股東會與職代會的運作關(guān)系。在企業(yè)改制過程中，必須堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，切實保障職工的主人翁地位，調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，促進廣大職工在企業(yè)改制過程中發(fā)揮積極作用。對改制方案必須提交企業(yè)職工代表大會或職工大會審議，充分聽取職工意見。工會要發(fā)揮監(jiān)督作用，督促改制企業(yè)在操作過程中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。企業(yè)改制后，工會還要積極探索、理順股東會與職代會的關(guān)系。堅持由職代會通過的，一定要經(jīng)職代會通過；由股東會決定的必經(jīng)股東會決定。

2、促使職工董事、職工監(jiān)事發(fā)揮職能作用。工會要積極向黨政領(lǐng)導宣傳、溝通，創(chuàng)造條件使職工董事、監(jiān)事能依法行使職權(quán)，在健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度的同時，建立以職工董事、監(jiān)事為基本形式的民主參與制度。企業(yè)改制后，工會作為職工利益的代表者和維護者的

法定地位是明確的，工會又是職代會的機構(gòu)，所以，工會對推進職工董事、監(jiān)事制度責無旁貸。在幫助職工董事、職工監(jiān)事發(fā)揮正常作用時，工會應(yīng)積極與有關(guān)方面協(xié)調(diào)，為職工董事、監(jiān)事做好服務(wù)，在進入董事會、監(jiān)事會中的職工代表和職工之間架起一座相互溝通的橋梁。為切實發(fā)揮職工董事、監(jiān)事的作用，工會組織還要積極會同有關(guān)部門，為職工董事、監(jiān)事創(chuàng)造條件，提供必要的培訓學習機會，使職工董事、監(jiān)事對企業(yè)管理知識、法律知識、理論政策等方面知識水平逐步提高，以便使他們較全面地了解公司的資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營情況，更好地發(fā)揮其參政議政作用，履行其職責。

3、繼續(xù)深入推行企務(wù)公開，完善民主管理制度。黨中央把企務(wù)公開作為全心全意依靠職工辦企業(yè)的一項重要內(nèi)容。企務(wù)公開這種內(nèi)容豐富、形式靈活的民主管理形式拓寬了職工參與民主管理和的渠道和領(lǐng)域。工會組織要切實認識到推行企務(wù)公開在尊重職工主人翁地位、維護職工經(jīng)濟利益、保障職工民主權(quán)利、充分調(diào)動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性、促進企業(yè)發(fā)展方面的重要意義。在企業(yè)改制過程中，工會組織要一如既往地推動企務(wù)公開的持續(xù)深入開展，確保職工群眾在企業(yè)改制中的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，國有企業(yè)改革改制方案、兼并破產(chǎn)方案、職工裁員及分流安置方案等均屬企業(yè)重大決策問題，都應(yīng)以各種形式及時向職工群眾公開。同時還必須向職工群眾公布企業(yè)總資產(chǎn)、總負債、凈資產(chǎn)、凈利潤等主要財務(wù)指標的財務(wù)審計、資產(chǎn)評估結(jié)果，接受職工群眾的民主監(jiān)督。

（三）、突出維護職能，強化“維權(quán)”，切實發(fā)揮橋梁紐帶作用 維護職能是工會組織與生俱來的一項基本職能。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和市場經(jīng)濟體制的進一步完善，經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系變得日益復雜、多元化，特別是企業(yè)改制時期，工會更好地履地維護職工合法權(quán)益的神圣職責比任何時候都顯得突出和重要。

1、堅定信心，履行職責，樹立職工“代言人”的良好形象。工會干部首先要在職工維權(quán)問題上做到“兩個維護”統(tǒng)一，即在維護企業(yè)整體利益的同時，維護職工的具體利益。因為企業(yè)的整體利益和職工的利益從根本上說一致的，企業(yè)的發(fā)展靠的是職工的努力來完成，職工的利益靠的是企業(yè)的發(fā)展來實現(xiàn)。其次要讓職工信賴工會組織。職工加入工會，是為了尋找保護自身合法權(quán)益的依靠和保障，如果工會不維護職工合法權(quán)益，不代表職工的利益，職工就不會把工會看成是自己的組織，就會失去對工會組織的信任和希望，工會組織失信于職工，那將是一個名存實亡的工會。其三，工會干部要在職工維權(quán)問題上堅定信心，盡職盡責，真正當好職工的“代言人”。職工董事、監(jiān)事要堅持為職工說話辦事，決不能把自己變成一種“擺設(shè)”和“陪襯”，要利用處在經(jīng)營決策核心的有利位置，珍視廣大職工對自己的信賴和依靠，堅持職工利益高于一切，敢于講真實、講實話。

2、抓住“維權(quán)”中的重點。改制后企業(yè)工會在“維權(quán)”方面應(yīng)著重抓好以下幾點：（1）依法建立參與機制，代表職工參與企業(yè)方針、政策的制定。（2）建立和完善與行政部門的平等協(xié)商制度，簽訂落實集體合同，從源頭上維護職工的合法權(quán)益。（3）依法建立勞動爭議調(diào)解組織，做好勞動爭議的調(diào)解和預(yù)防。（4）依法建立企業(yè)民主管理，民主監(jiān)督機制，進一步堅持和完善職工代表大會制度。改制時更需要企務(wù)公開制度。（5）在維護職工經(jīng)濟利益的同時，更要注意維護職工的政治地位和參與民主管理的權(quán)力。（6）切實發(fā)揮職工董事、監(jiān)事作用。

總之，企業(yè)改制后，工會要找準位置，發(fā)揮作用，要在企業(yè)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、利益關(guān)系調(diào)整創(chuàng)新、職工技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等方面發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，最大限度地保護和調(diào)動職工的積極性，喚起職工參與企業(yè)管理的熱情，組織職工參與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，激發(fā)起蘊藏在職工中的巨大創(chuàng)造力。只有這樣，工會才能從實際意義上推動企業(yè)改制，才能更好地發(fā)揮作用。

第二篇：論企業(yè)改制工會如何發(fā)揮好作用的幾點認識

根據(jù)公司統(tǒng)一安排，我參加了公司為期兩天的中層管理人員政治理論培訓班。通過學習，深感學習的重要、必要和及時。

2008年是全面貫徹“十一五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，是十七冶主業(yè)改制關(guān)鍵之年。在中冶集團公司的正確領(lǐng)導下，十七冶認真貫徹黨的“十六”大和十六屆五中全會精神，認真執(zhí)行國家的有關(guān)政策和法律法規(guī)，按照“精干主業(yè)，分離輔助”的總要求，積極穩(wěn)妥地依法推進各項改革，規(guī)范地進行主輔分離和主業(yè)改制。當前，公司主業(yè)改制的基本思路與目標已經(jīng)明確，主業(yè)改制已全面推開。在公司的指導下，醫(yī)院于去年下半年就著手改制的各項前期準備，目前正按照改制要求和有關(guān)法律有序進行，不久將掛牌。下面聯(lián)系自身實際，談?wù)勗谄髽I(yè)改制這個非常時期，工會如何發(fā)揮好作用的幾點認識：

（一）、加強學習統(tǒng)一思想是做好改制的一項前期的、重要的任務(wù)。

職工思想觀念的轉(zhuǎn)變是搞好改制的前提。由于改制要求高，政策性強，涉及面廣，難度大。要順利推進改制，不可忽視員工的思想教育與引導。長期以來，員工們在國有企業(yè)里，大鍋飯、鐵飯碗的意識沒有完全轉(zhuǎn)變。雖然，近年來市場經(jīng)濟意識有所增強，有了危機感和競爭意識。但是，觀念還沒有徹底改變，對改制存有種種疑慮，給增加了難度。作為工會組織要通過有效的形式，積極主動地配合黨委和行政，做好改制過程中的職工思想，動員和引導職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，支持企業(yè)改制。

1、講形勢，講改革，講發(fā)展，幫助職工解疑釋惑。企業(yè)的各項改革每前進一步都是舉步維艱的，面對企業(yè)改制，大部分職工會持積極參與態(tài)度，但也有少部分職工懷疑觀望，這無疑會對改制有所影響。關(guān)鍵時期工會組織要站在改革的潮頭，做好宣傳引導，解決思想認識問題，組織職工學習黨中央國務(wù)院對國企改革的有關(guān)政策，引導職工從推進國有企業(yè)改革和發(fā)展的高度認識企業(yè)改制，增強責任感和使命感，從而增強信心，振奮精神，積極投身到企業(yè)改制之中。要組織職工回顧、企業(yè)發(fā)展史、改革歷程和經(jīng)驗，以及改革使職工得到的實惠和利益，從而激發(fā)廣大職工把極大的政治熱情轉(zhuǎn)化為搞好生產(chǎn)經(jīng)營的強大動力。

2、加大改制宣傳力度，更新職工的思想觀念。為使廣大職工自覺地投入到改制中，保證新體制的順利運行，工會組織要組織好現(xiàn)代企業(yè)制度及企業(yè)改制中有關(guān)新知識、新觀念的學習宣傳。充分利用黑板報、宣傳欄等宣傳陣地進行宣傳，也可采取諸如圖片展覽、知識答卷、演講比賽等生動的方式，使職工弄清股東會、董事會、監(jiān)事會等法人治理結(jié)構(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)制度中的職能與作用，幫助職工轉(zhuǎn)變觀念，徹底清除“等、靠、要”的消極保守觀念。引導職工正確看待企業(yè)改制中出現(xiàn)的矛盾和問題，正確對待企業(yè)改制中的利益關(guān)系，使職工與企業(yè)成為利益的共同體，從而積極支持和參與企業(yè)的改制。

3、營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍，教育引導職工自覺為國企改革獻計獻策。職工群眾是改革的主體，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍。依靠職工辦企業(yè)是黨中央的號召，也是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。在改制過程中，工會組織有責任廣泛宣傳和大力弘揚工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)，要通過選樹一線職工先進典型、勞模人物的感人事跡，充分展示當代工人階段與時俱進的時代風采。同時要創(chuàng)新工會職工思想政治，征得黨政領(lǐng)導的大力支持，進一步營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍。要教育職工適應(yīng)新形勢，認清歷史使命，用發(fā)展的眼光看待改制，用飽滿的熱情參與改革，自覺地為企業(yè)改革改制獻計獻策。

（二）、堅持和完善職代會制度，促進職工董事、監(jiān)事作用的發(fā)揮，搞好新形勢下的民主管理。

開展民主管理是工會的一個重要方面，原國有企業(yè)時，以職代會為基本形式的民主管理在職工參政議政方面發(fā)揮了重要作用。企業(yè)改制后，工會的民主管理也必須同樣得到進一步的完善和加強，職工董事、職工監(jiān)事也應(yīng)更好地盡職盡責發(fā)揮作用。

1、充分利用職代會載體，確保職工對改制的民主參與作用的發(fā)揮，在實踐中積極探索股東會與職代會的運作關(guān)系。在企業(yè)改制過程中，必須堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，切實保障職工的主人翁地位，調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，促進廣大職工在企業(yè)改制過程中發(fā)揮積極作用。對改制方案必須提交企業(yè)職工代表大會或職工大會審議，充分聽取職工意見。工會要發(fā)揮監(jiān)督作用，督促改制企業(yè)在操作過程中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。企業(yè)改制后，工會還要積極探索、理順股東會與職代會的關(guān)系。堅持由職代會通過的，一定要經(jīng)職代會通過；由股東會決定的必經(jīng)股東會決定。

2、促使職工董事、職工監(jiān)事發(fā)揮職能作用。工會要積極向黨政領(lǐng)導宣傳、溝通，創(chuàng)造條件使職工董事、監(jiān)事能依法行使職權(quán)，在健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度的同時，建立以職工董事、監(jiān)事為基本形式的民主參與制度。企業(yè)改制后，工會作為職工利益的代表者和維護者的

法定地位是明確的，工會又是職代會的機構(gòu)，所以，工會對推進職工董事、監(jiān)事制度責無旁貸。在幫助職工董事、職工監(jiān)事發(fā)揮正常作用時，工會應(yīng)積極與有關(guān)方面協(xié)調(diào)，為職工董事、監(jiān)事做好服務(wù)，在進入董事會、監(jiān)事會中的職工代表和職工之間架起一座相互溝通的橋梁。為切實發(fā)揮職工董事、監(jiān)事的作用，工會組織還要積極會同有關(guān)部門，為職工董事、監(jiān)事創(chuàng)造條件，提供必要的培訓學習機會，使職工董事、監(jiān)事對企業(yè)管理知識、法律知識、理論政策等方面知識水平逐步提高，以便使他們較全面地了解公司的資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營情況，更好地發(fā)揮其參政議政作用，履行其職責。

3、繼續(xù)深入推行企務(wù)公開，完善民主管理制度。黨中央把企務(wù)公開作為全心全意依靠職工辦企業(yè)的一項重要內(nèi)容。企務(wù)公開這種內(nèi)容豐富、形式靈活的民主管理形式拓寬了職工參與民主管理和的渠道和領(lǐng)域。工會組織要切實認識到推行企務(wù)公開在尊重職工主人翁地位、維護職工經(jīng)濟利益、保障職工民主權(quán)利、充分調(diào)動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性、促進企業(yè)發(fā)展方面的重要意義。在企業(yè)改制過程中，工會組織要一如既往地推動企務(wù)公開的持續(xù)深入開展，確保職工群眾在企業(yè)改制中的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，國有企業(yè)改革改制方案、兼并破產(chǎn)方案、職工裁員及分流安置方案等均屬企業(yè)重大決策問題，都應(yīng)以各種形式及時向職工群眾公開。同時還必須向職工群眾公布企業(yè)總資產(chǎn)、總負債、凈資產(chǎn)、凈利潤等主要財務(wù)指標的財務(wù)審計、資產(chǎn)評估結(jié)果，接受職工群眾的民主監(jiān)督。

（三）、突出維護職能，強化“維權(quán)”，切實發(fā)揮橋梁紐帶作用

維護職能是工會組織與生俱來的一項基本職能。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和市場經(jīng)濟體制的進一步完善，經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系變得日益復雜、多元化，特別是企業(yè)改制時期，工會更好地履地維護職工合法權(quán)益的神圣職責比任何時候都顯得突出和重要。

1、堅定信心，履行職責，樹立職工“代言人”的良好形象。工會干部首先要在職工維權(quán)問題上做到“兩個維護”統(tǒng)一，即在維護企業(yè)整體利益的同時，維護職工的具體利益。因為企業(yè)的整體利益和職工的利益從根本上說一致的，企業(yè)的發(fā)展靠的是職工的努力來完成，職工的利益靠的是企業(yè)的發(fā)展來實現(xiàn)。其次要讓職工信賴工會組織。職工加入工會，是為了尋找保護自身合法權(quán)益的依靠和保障，如果工會不維護職工合法權(quán)益，不代表職工的利益，職工就不會把工會看成是自己的組織，就會失去對工會組織的信任和希望，工會組織失信于職工，那將是一個名存實亡的工會。其三，工會干部要在職工維權(quán)問題上堅定信心，盡職盡責，真正當好職工的“代言人”。職工董事、監(jiān)事要堅持為職工說話辦事，決不能把自己變成一種“擺設(shè)”和“陪襯”，要利用處在經(jīng)營決策核心的有利位置，珍視廣大職工對自己的信賴和依靠，堅持職工利益高于一切，敢于講真實、講實話。

2、抓住“維權(quán)”中的重點。改制后企業(yè)工會在“維權(quán)”方面應(yīng)著重抓好以下幾點：（1）依法建立參與機制，代表職工參與企業(yè)方針、政策的制定。（2）建立和完善與行政部門的平等協(xié)商制度，簽訂落實集體合同，從源頭上維護職工的合法權(quán)益。（3）依法建立勞動爭議調(diào)解組織，做好勞動爭議的調(diào)解和預(yù)防。（4）依法建立企業(yè)民主管理，民主監(jiān)督機制，進一步堅持和完善職工代表大會制度。改制時更需要企務(wù)公開制度。（5）在維護職工經(jīng)濟利益的同時，更要注意維護職工的政治地位和參與民主管理的權(quán)力。（6）切實發(fā)揮職工董事、監(jiān)事作用。

總之，企業(yè)改制后，工會要找準位置，發(fā)揮作用，要在企業(yè)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、利益關(guān)系調(diào)整創(chuàng)新、職工技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等方面發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，最大限度地保護和調(diào)動職工的積極性，喚起職工參與企業(yè)管理的熱情，組織職工參與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，激發(fā)起蘊藏在職工中的巨大創(chuàng)造力。只有這樣，工會才能從實際意義上推動企業(yè)改制，才能更好地發(fā)揮作用。

第三篇：論企業(yè)改制工會如何發(fā)揮好作用的幾點認識

根據(jù)公司統(tǒng)一安排，我參加了公司為期兩天的中層管理人員政治理論培訓班。通過學習，深感學習的重要、必要和及時。

2008年是全面貫徹“十一五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，是十七冶主業(yè)改制關(guān)鍵之年。在中冶集團公司的正確領(lǐng)導下，十七冶認真貫徹黨的“十六”大和十六屆五中全會精神，認真執(zhí)行國家的有關(guān)政策和法律法規(guī)，按照“精干主業(yè)，分離輔助”的總要求，積極穩(wěn)妥地依法推進各項改革，規(guī)范地進行主輔分離和主業(yè)改制工作。當前，公司主業(yè)改制的基本思路與目標已經(jīng)明確，主業(yè)改制工作已全面推開。在公司的指導下，醫(yī)院于去年下半年就著手改制的各項前期準備工作，目前正按照改制要求和有關(guān)法律有序進行，不久將掛牌。下面聯(lián)系自身工作實際，談?wù)勗谄髽I(yè)改制這個非常時期，工會如何發(fā)揮好作用的幾點認識：

（一）、加強學習統(tǒng)一思想是做好改制工作的一項前期的、重要的任務(wù)。

職工思想觀念的轉(zhuǎn)變是搞好改制的前提。由于改制工作要求高，政策性強，涉及面廣，難度大。要順利推進改制工作，不可忽視員工的思想教育與引導。長期以來，員工們工作在國有企業(yè)里，大鍋飯、鐵飯碗的意識沒有完全轉(zhuǎn)變。雖然，近年來市場經(jīng)濟意識有所增強，有了危機感和競爭意識。但是，觀念還沒有徹底改變，對改制工作存有種種疑慮，給工作增加了難度。作為工會組織要通過有效的形式，積極主動地配合黨委和行政，做好改制過程中的職工思想工作，動員和引導職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，支持企業(yè)改制。

1、講形勢，講改革，講發(fā)展，幫助職工解疑釋惑。企業(yè)的各項改革每前進一步都是舉步維艱的，面對企業(yè)改制，大部分職工會持積極參與態(tài)度，但也有少部分職工懷疑觀望，這無疑會對改制工作有所影響。關(guān)鍵時期工會組織要站在改革的潮頭，做好宣傳引導工作，解決思想認識問題，組織職工學習黨中央國務(wù)院對國企改革的有關(guān)政策，引導職工從推進國有企業(yè)改革和發(fā)展的高度認識企業(yè)改制，增強責任感和使命感，從而增強信心，振奮精神，積極投身到企業(yè)改制之中。要組織職工回顧、總結(jié)企業(yè)發(fā)展史、改革歷程和經(jīng)驗，以及改革使職工得到的實惠和利益，從而激發(fā)廣大職工把極大的政治熱情轉(zhuǎn)化為搞好生產(chǎn)經(jīng)營的強大動力。

2、加大改制宣傳力度，更新職工的思想觀念。為使廣大職工自覺地投入到改制工作中，保證新體制的順利運行，工會組織要組織好現(xiàn)代企業(yè)制度及企業(yè)改制中有關(guān)新知識、新觀念的學習宣傳。充分利用黑板報、宣傳欄等宣傳陣地進行宣傳，也可采取諸如圖片展覽、知識答卷、演講比賽等生動的方式，使職工弄清股東會、董事會、監(jiān)事會等法人治理結(jié)構(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)制度中的職能與作用，幫助職工轉(zhuǎn)變觀念，徹底清除“等、靠、要”的消極保守觀念。引導職工正確看待企業(yè)改制中出現(xiàn)的矛盾和問題，正確對待企業(yè)改制中的利益關(guān)系，使職工與企業(yè)成為利益的共同體，從而積極支持和參與企業(yè)的改制工作。

3、營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍，教育引導職工自覺為國企改革獻計獻策。職工群眾是改革的主體，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍。依靠職工辦企業(yè)是黨中央的號召，也是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。在改制過程中，工會組織有責任廣泛宣傳和大力弘揚工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)，要通過選樹一線職工先進典型、勞模人物的感人事跡，充分展示當代工人階段與時俱進的時代風采。同時要創(chuàng)新工會職工思想政治工作，征得黨政領(lǐng)導的大力支持，進一步營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍。要教育職工適應(yīng)新形勢，認清歷史使命，用發(fā)展的眼光看待改制，用飽滿的熱情參與改革，自覺地為企業(yè)改革改制獻計獻策。

（二）、堅持和完善職代會制度，促進職工董事、監(jiān)事作用的發(fā)揮，搞好新形勢下的民主管理工作。

開展民主管理是工會工作的一個重要方面，原國有企業(yè)時，以職代會為基本形式的民主管理在職工參政議政方面發(fā)揮了重要作用。企業(yè)改制后，工會的民主管理工作也必須同樣得到進一步的完善和加強，職工董事、職工監(jiān)事也應(yīng)更好地盡職盡責發(fā)揮作用。

1、充分利用職代會載體，確保職工對改制工作的民主參與作用的發(fā)揮，在實踐中積極探索股東會與職代會的運作關(guān)系。在企業(yè)改制過程中，必須堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，切實保障職工的主人翁地位，調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，促進廣大職工在企業(yè)改制過程中發(fā)揮積極作用。對改制方案必須提交企業(yè)職工代表大會或職工大會審議，充分聽取職工意見。工會要發(fā)揮監(jiān)督作用，督促改制企業(yè)在操作過程中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。企業(yè)改制后，工會還要積極探索、理順股東會與職代會的關(guān)系。堅持由職代會通過的，一定要經(jīng)職代會通過；由股東會決定的必經(jīng)股東會決定。

2、促使職工董事、職工監(jiān)事發(fā)揮職能作用。工會要積極向黨政領(lǐng)導宣傳、溝通，創(chuàng)造條件使職工董事、監(jiān)事能依法行使職權(quán)，在健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度的同時，建立以職工董事、監(jiān)事為基本形式的民主參與制度。企業(yè)改制后，工會作為職工利益的代表者和維護者的

第四篇：論企業(yè)改制工會如何發(fā)揮好作用的幾點認識

根據(jù)公司統(tǒng)一安排，我參加了公司為期兩天的中層管理人員政治理論培訓班。通過學習，深感學習的重要、必要和及時。

2006年是全面貫徹“十一五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，是十七冶主業(yè)改制關(guān)鍵之年。在中冶集團公司的正確領(lǐng)導下，十七冶認真貫徹黨的“十六”大和十六屆五中全會精神，認真執(zhí)行國家的有關(guān)政策和法律法規(guī)，按照“精干主業(yè)，分離輔

助”的總要求，積極穩(wěn)妥地依法推進各項改革，規(guī)范地進行主輔分離和主業(yè)改制工作。當前，公司主業(yè)改制的基本思路與目標已經(jīng)明確，主業(yè)改制工作已全面推開。在公司的指導下，醫(yī)院于去年下半年就著手改制的各項前期準備工作，目前正按照改制要求和有關(guān)法律有序進行，不久將掛牌。下面聯(lián)系自身工作實際，談?wù)勗谄髽I(yè)改制這個非常時期，工會如何發(fā)揮好作用的幾點認識：

（一）、加強學習統(tǒng)一思想是做好改制工作的一項前期的、重要的任務(wù)。

職工思想觀念的轉(zhuǎn)變是搞好改制的前提。由于改制工作要求高，政策性強，涉及面廣，難度大。要順利推進改制工作，不可忽視員工的思想教育與引導。長期以來，員工們工作在國有企業(yè)里，大鍋飯、鐵飯碗的意識沒有完全轉(zhuǎn)變。雖然，近年來市場經(jīng)濟意識有所增強，有了危機感和競爭意識。但是，觀念還沒有徹底改變，對改制工作存有種種疑慮，給工作增加了難度。作為工會組織要通過有效的形式，積極主動地配合黨委和行政，做好改制過程中的職工思想工作，動員和引導職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，支持企業(yè)改制。

1、講形勢，講改革，講發(fā)展，幫助職工解疑釋惑。企業(yè)的各項改革每前進一步都是舉步維艱的，面對企業(yè)改制，大部分職工會持積極參與態(tài)度，但也有少部分職工懷疑觀望，這無疑會對改制工作有所影響。關(guān)鍵時期工會組織要站在改革的潮頭，做好宣傳引導工作，解決思想認識問題，組織職工學習黨中央國務(wù)院對國企改革的有關(guān)政策，引導職工從推進國有企業(yè)改革和發(fā)展的高度認識企業(yè)改制，增強責任感和使命感，從而增強信心，振奮精神，積極投身到企業(yè)改制之中。要組織職工回顧、總結(jié)企業(yè)發(fā)展史、改革歷程和經(jīng)驗，以及改革使職工得到的實惠和利益，從而激發(fā)廣大職工把極大的政治熱情轉(zhuǎn)化為搞好生產(chǎn)經(jīng)營的強大動力。

2、加大改制宣傳力度，更新職工的思想觀念。為使廣大職工自覺地投入到改制工作中，保證新體制的順利運行，工會組織要組織好現(xiàn)代企業(yè)制度及企業(yè)改制中有關(guān)新知識、新觀念的學習宣傳。充分利用黑板報、宣傳欄等宣傳陣地進行宣傳，也可采取諸如圖片展覽、知識答卷、演講比賽等生動的方式，使職工弄清股東會、董事會、監(jiān)事會等法人治理結(jié)構(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)制度中的職能與作用，幫助職工轉(zhuǎn)變觀念，徹底清除“等、靠、要”的消極保守觀念。引導職工正確看待企業(yè)改制中出現(xiàn)的矛盾和問題，正確對待企業(yè)改制中的利益關(guān)系，使職工與企業(yè)成為利益的共同體，從而積極支持和參與企業(yè)的改制工作。

3、營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍，教育引導職工自覺為國企改革獻計獻策。職工群眾是改革的主體，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍。依靠職工辦企業(yè)是黨中央的號召，也是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。在改制過程中，工會組織有責任廣泛宣傳和大力弘揚工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)，要通過選樹一線職工先進典型、勞模人物的感人事跡，充分展示當代工人階段與時俱進的時代風采。同時要創(chuàng)新工會職工思想政治工作，征得黨政領(lǐng)導的大力支持，進一步營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍。要教育職工適應(yīng)新形勢，認清歷史使命，用發(fā)展的眼光看待改制，用飽滿的熱情參與改革，自覺地為企業(yè)改革改制獻計獻策。

（二）、堅持和完善職代會制度，促進職工董事、監(jiān)事作用的發(fā)揮，搞好新形勢下的民主管理工作。

開展民主管理是工會工作的一個重要方面，原國有企業(yè)時，以職代會為基本形式的民主管理在職工參政議政方面發(fā)揮了重要作用。企業(yè)改制后，工會的民主管理工作也必須同樣得到進一步的完善和加強，職工董事、職工監(jiān)事也應(yīng)更好地盡職盡責發(fā)揮作用。

1、充分利用職代會載體，確保職工對改制工作的民主參與作用的發(fā)揮，在實踐中積極探索股東會與職代會的運作關(guān)系。在企業(yè)改制過程中，必須堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，切實保障職工的主人翁地位，調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，促進廣大職工在企業(yè)改制過程中發(fā)揮積極作用。對改制方案必須提交企業(yè)職工代表大會或職工大會審議，充分聽取職工意見。工會要發(fā)揮監(jiān)督作用，督促改制企業(yè)在操作過程中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。企業(yè)改制后，工會還要積極探索、理順股東會與職代會的關(guān)系。堅持由職代會通過的，一定要經(jīng)職代會通過；由股東會決定的必經(jīng)股東會決定。

2、促使職工董事、職工監(jiān)事發(fā)揮職能作用。工會要積極向黨政領(lǐng)導宣傳、溝通，創(chuàng)造條件使職工董事、監(jiān)事能依法行使職權(quán)，在健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度的同時，建立以職工董事、監(jiān)事為基本形式的民主參與制度。企業(yè)改制后，工會作為職工利益的代表者和維護者的法

定地位是明確的，工會又是職代會的工作機構(gòu)，所以，工會對推進職工董事、監(jiān)事制度責無旁貸。在幫助職工董事、職工監(jiān)事發(fā)揮正常作用時，工會應(yīng)積極與有關(guān)方面協(xié)調(diào)，為職工董事、監(jiān)事做好服務(wù)工作，在進入董事會、監(jiān)事會中的職工代表和職工之間架起一座相互溝通的橋梁。為切實發(fā)揮職工董事、監(jiān)事的作用，工會組織還要積極會同有關(guān)部門，為職工董事、監(jiān)事創(chuàng)造條

件，提供必要的培訓學習機會，使職工董事、監(jiān)事對企業(yè)管理知識、法律知識、理論政策等方面知識水平逐步提高，以便使他們較全面地了解公司的資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營情況，更好地發(fā)揮其參政議政作用，履行其職責。

3、繼續(xù)深入推行企務(wù)公開，完善民主管理制度。黨中央把企務(wù)公開工作作為全心全意依靠職工辦企業(yè)的一項重要內(nèi)容。企務(wù)公開這種內(nèi)容豐富、形式靈活的民主管理形式拓寬了職工參與民主管理和的渠道和領(lǐng)域。工會組織要切實認識到推行企務(wù)公開在尊重職工主人翁地位、維護職工經(jīng)濟利益、保障職工民主權(quán)利、充分調(diào)動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性、促進企業(yè)發(fā)展方面的重要意義。在企業(yè)改制過程中，工會組織要一如既往地推動企務(wù)公開工作的持續(xù)深入開展，確保職工群眾在企業(yè)改制中的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，國有企業(yè)改革改制方案、兼并破產(chǎn)方案、職工裁員及分流安置方案等均屬企業(yè)重大決策問題，都應(yīng)以各種形式及時向職工群眾公開。同時還必須向職工群眾公布企業(yè)總資產(chǎn)、總負債、凈資產(chǎn)、凈利潤等主要財務(wù)指標的財務(wù)審計、資產(chǎn)評估結(jié)果，接受職工群眾的民主監(jiān)督。

（三）、突出維護職能，強化“維權(quán)”工作，切實發(fā)揮橋梁紐帶作用

維護職能是工會組織與生俱來的一項基本職能。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和市場經(jīng)濟體制的進一步完善，經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系變得日益復雜、多元化，特別是企業(yè)改制時期，工會更好地履地維護職工合法權(quán)益的神圣職責比任何時候都顯得突出和重要。

1、堅定信心，履行職責，樹立職工“代言人”的良好形象。工會干部首先要在職工維權(quán)問題上做到“兩個維護”統(tǒng)一，即在維護企業(yè)整體利益的同時，維護職工的具體利益。因為企業(yè)的整體利益和職工的利益從根本上說一致的，企業(yè)的發(fā)展靠的是職工的努力來完成，職工的利益靠的是企業(yè)的發(fā)展來實現(xiàn)。其次要讓職工信賴工會組織。職工加入工會，是為了尋找保護自身合法權(quán)益的依靠和保障，如果工會不維護職工合法權(quán)益，不代表職工的利益，職工就不會把工會看成是自己的組織，就會失去對工會組織的信任和希望，工會組織失信于職工，那將是一個名存實亡的工會。其三，工會干部要在職工維權(quán)問題上堅定信心，盡職盡責，真正當好職工的“代言人”。職工董事、監(jiān)事要堅持為職工說話辦事，決不能把自己變成一種“擺設(shè)”和“陪襯”，要利用處在經(jīng)營決策核心的有利位置，珍視廣大職工對自己的信賴和依靠，堅持職工利益高于一切，敢于講真實、講實話。

2、抓住“維權(quán)”中的重點工作。改制后企業(yè)工會在“維權(quán)”方面應(yīng)著重抓好以下幾點：（1）依法建立參與機制，代表職工參與企業(yè)方針、政策的制定。（2）建立和完善與行政部門的平等協(xié)商制度，簽訂落實集體合同，從源頭上維護職工的合法權(quán)益。（3）依法建立勞動爭議調(diào)解組織，做好勞動爭議的調(diào)解和預(yù)防工作。（4）依法建立企業(yè)民主管理，民主監(jiān)督機制，進一步堅持和完善職工代表大會制度。改制時更需要企務(wù)公開制度。（5）在維護職工經(jīng)濟利益的同時，更要注意維護職工的政治地位和參與民主管理的權(quán)力。（6）切實發(fā)揮職工董事、監(jiān)事作用。

總之，企業(yè)改制后，工會工作要找準位置，發(fā)揮作用，要在企業(yè)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、利益關(guān)系調(diào)整創(chuàng)新、職工技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等方面發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，最大限度地保護和調(diào)動職工的積極性，喚起職工參與企業(yè)管理的熱情，組織職工參與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，激發(fā)起蘊藏在職工中的巨大創(chuàng)造力。只有這樣，工會工作才能從實際意義上推動企業(yè)改制，才能更好地發(fā)揮作用。

第五篇：淺談如何發(fā)揮企業(yè)工會的作用

淺談如何發(fā)揮企業(yè)工會的作用

企業(yè)工會是工會的基層組織，是企業(yè)職工的直接領(lǐng)導者和服務(wù)者。企業(yè)工會要在本級黨組織和上級工會的領(lǐng)導下，認真貫徹黨中央關(guān)于工人階級和工會工作的指示要求，以促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益為工作原則，獨立自主地開展工作。密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活，熱忱為職工群眾辦實事、做好事、解難事，努力把企業(yè)工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。

一、進一步健全企業(yè)工會組織體系

加強企業(yè)工會工作，健全組織體系是首要的任務(wù)和必要的前提，否則開展工作就無從談起。一是要健全和完善工會組織機構(gòu)，以保證其能單獨行使職能。二是要抓好私營企業(yè)的工會組織建設(shè)。要采取靈活多樣工會組建方式方法，不斷加強非公企業(yè)的建會工作。如對小型企業(yè)既可聯(lián)合建立區(qū)域性、行業(yè)性工會組織，也可采取建立一站一點式的“樓宇工會”、“項目工會”等形式推進建會工作。三是要抓好企業(yè)工會的規(guī)范化建設(shè)。要從實際出發(fā)，根據(jù)不同企業(yè)類型的工會工作內(nèi)容、活動方式、工作重點，研究出臺符合企業(yè)特點的工會組織制度、工作制度、民主管理制度，體現(xiàn)出工作的針對性、特色性、靈活性和實效性，為企業(yè)工會開展工作提供操作性強、規(guī)范統(tǒng)一的依據(jù)。使企業(yè)工會不僅要“建起來”，更重要的是要做到有人、有錢、有制度、有場所、有設(shè)施、有活動，而且要真正“轉(zhuǎn)起來”、“活起來”。四是要加大干部協(xié)管力度，創(chuàng)新和突破傳統(tǒng)的干部管理模式，可探索試行中小型非公企業(yè)工會主席直選或由地方工會聘用和派遣工會“組織員”、“指導員”、“協(xié)理員”的做法，以確保企業(yè)工會陣地不丟失、不變質(zhì)。也可以探索企業(yè)工會主席職業(yè)化、社會化的路子，這樣既能解除工會主席的后顧之憂，不再擔心“端老板的碗、看老板的臉”，又可解決基層工會主席來源的瓶頸，改變由于兼職過多而不能一心一意做工會工作的局面。

二、進一步研究企業(yè)工會的工作重點

一是要認真了解企業(yè)不同職工群體構(gòu)成的實際情況，了解他們不同的思想動態(tài)、收入狀況、生活情況以及最迫切的要求，既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢，又要從微觀上關(guān)注職工個體的具體情況；既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟利益，更要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性地做好各項工作。二是要把一線職工作為企業(yè)工會的主要工作對象，特別是要把低收入職工、生活困難職工作為維權(quán)的重點，積極開展困難職工生活扶助、醫(yī)療救助、子女就學和職工互助互濟等工作，有條件的企業(yè)要建立困難職工幫扶資金。最大限度地消除他們生產(chǎn)生活上的后顧之憂，讓職工更真切地感到有沒有工會不一樣，參加不參加工會不一樣。三是要把職工技能素質(zhì)提升作為企業(yè)工會工作的重要內(nèi)容，既要抓教育培訓，也要重視開展勞動競賽、組織技術(shù)技能大賽。以此為載體，大力提升廣大企業(yè)職工的技術(shù)技能水平，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供最直接的生產(chǎn)力，使企業(yè)效益快速增長，讓企業(yè)和職工都感到實實在在的實惠。

三、進一步健全企業(yè)工會工作機制

一是工會經(jīng)費使用工作機制。工會經(jīng)費是工會履行職責、依法維權(quán)的物質(zhì)保障。要把財務(wù)工作與工會整體職能作用的發(fā)揮緊密地聯(lián)系起來，保證工會經(jīng)費使用真正做到為職工服務(wù)、為基層服務(wù)、為大局服務(wù)，把更多的資金用在維護職工合法權(quán)益上，用在最困難最需要幫助的職工身上，用在壯大工會組織、擴大工會影響、提升工會地位上。二是職工權(quán)益保障機制。要認真推行職工代表大會制度以及工資協(xié)商、集體合同制度，把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實落到實處。三是宏觀參與機制。要采取與企業(yè)行政及有關(guān)部門建立聯(lián)系會、民主議事會、民主協(xié)商會、勞資懇談會等形式，建立協(xié)商溝通制度，暢通工會與行政部門的溝通渠道，積極參與涉及職工切身利益的政策、規(guī)定的制定與實

施。四是調(diào)查研究機制。要經(jīng)常深入到車間、班組和一線職工群眾當中，問計于職工群眾，根據(jù)職工的所思、所想、所需、所盼，拿出新思路，制定新措施，多做黨政所需、職工所急、工會所能的實事、好事，使工會工作始終貼近實際，貼近職工，突出重點，講求實效。

四、進一步提升企業(yè)工會工作者素質(zhì)

企業(yè)工會工作者站在維護職工合法權(quán)益的最前沿，他們就生活在職工群眾當中，日常的工作、生活和學習都直接面向著企業(yè)職工，其自身素質(zhì)的高低，個人能力的大小，直接關(guān)乎企業(yè)工會組織在職工群眾中的形象和實際影響力。因此，要采取切實措施，不斷提高他們的素質(zhì)。一是進一步解放思想、更新觀念。要按照科學發(fā)展觀要求，進一步培養(yǎng)和樹立企業(yè)工會工作者開拓創(chuàng)新、務(wù)實求真的思維方式和工作作風，用市場經(jīng)濟的競爭觀念、效益觀念以及法制觀念、信息觀念取代過去不合時宜的封閉、保守的思維方式。二是要加強業(yè)務(wù)知識培訓。既要及時組織對新到任領(lǐng)導者業(yè)務(wù)知識的培訓，同時也要重視對一般工會工作者新知識、新技能的普遍培訓，為他們及早進入角色，更好地開展工作創(chuàng)造條件、提供支持。

五、進一步加強對企業(yè)工會工作的指導

上級工會一是要為企業(yè)工會提供有針對性的政策服務(wù)，為企業(yè)工會搭建好舞臺。要經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，了解和掌握企業(yè)工會工作情況和企業(yè)工會的難題和需要，同企業(yè)工會的同志一道研究問題的解決措施、總結(jié)推廣成功的經(jīng)驗。二是當企業(yè)工會和工會工作者遇到具體困難和問題時，上級工會作為企業(yè)工會的“娘家人”，要及時介入，切實為企業(yè)工會和工會工作者撐腰，特別是為企業(yè)工會工作者維護職工合法權(quán)益的活動撐腰說話，為他們提供維權(quán)保障，解除他們的后顧之憂。三是要進一步加大對企業(yè)工會工作的社會宣傳力度，可采取生動有效的方式，結(jié)合一些維權(quán)的實際范例，向社會特別是向非公企業(yè)的經(jīng)營者講解工會的地位和作用，讓他們充分認識到組建工會和做好企業(yè)工會工作的重要意義。