第一篇：人事工作小結(jié)

人事工作小結(jié)報告

在上周的工作中，感受到公司及身邊的人在這一周來的變化，從上次的萬州學(xué)習(xí)后公司

各位同仁有了新的明確的目標(biāo)，大家都鼓著一股勁，都繃緊了一根弦，身邊的同仁也在不斷的進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗。

在過去的一周里，作為人事這個職位工作，雖然以前也做過人事工作，但由于剛剛接手

不免在工作中出現(xiàn)了一些問題，但隨著時間的推移我相信會做的更好。

在人事工作方面，主要的工作為招聘、人事檔案管理、勞動合同管理和培訓(xùn)。

在上周的招聘活動中我們參加了四次招聘會共收到簡歷70多份，平均每場收到18份左

右，來公司參加面試的人員有20對位，也就是說每場招聘會后來公司面試的在5位，而現(xiàn)在留在公司的卻只有4位，而在其余的面試人員中在公司只工作一到兩天就自動離職的有6位；在這些數(shù)字之中我們可以讀到很多的信息：

1、我們收到求職簡歷后來面試的人員少

2、在招聘中尤其是銷售人員的招聘壓力最大

3、應(yīng)聘者在第一次接觸我們公司時，會被公司大規(guī)模和良好的發(fā)展機(jī)會所吸引，但在后期人員留培難

綜上所述；我認(rèn)為我們可以采取以下措施來改善：

1、收集簡歷的量需要增加

2、要將招聘工作當(dāng)成銷售來做，不同的是我們是在銷售公司3、4、5、6、尋找更好的招聘市場（尋找人流量大的人才市場）設(shè)計適合的招聘海報 在培訓(xùn)過程中要關(guān)注人員的生活、思想、銷售技巧 加大宣傳投入，網(wǎng)絡(luò)招聘是現(xiàn)在比較流行的招聘方式，我公司也應(yīng)該利用這一資源 對個人而言下一步著重點應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能

面對更大的挑戰(zhàn)，扎扎實實做好每份工作。

南岸中興:徐彥文2012-3-18

第二篇：人事工作小結(jié)

小結(jié)

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已接近尾聲，自2009年2月接替辦公室人事勞資工作以來，這是最忙碌的一年，但也是最充實的一年。09年剛接觸人事勞資工作，很多時候還是在學(xué)習(xí)和摸索當(dāng)中，工作也完成的磕磕碰碰的，也談不上什么成就。

經(jīng)過一年的時間，通過不斷的努力和摸索，收獲很大，工作技能上了一個新的臺階，做每項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向。今年本著把這項工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。

年初在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，確立了2010年工作目標(biāo)，理順人事勞資，加強(qiáng)勞動用工管理。總的來說主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、合同、檔案管理

制定了2010版勞動合同，在合同中明確了工資構(gòu)成及加班工資的支付條款；確定新訂合同審核、批準(zhǔn)流程，建立合同臺帳；把原來沒有具體整理的合同、文件整理好，合同員工都建立檔案，為每個員工建立檔案號，并按在編與外聘分類管理，方便合同、檔案的查找。

2、人事管理

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及各部門配合下成立了人力資源管理員隊伍，將工作細(xì)分到人，每月對所有員工進(jìn)行梳理建立人員信息臺帳，并每2月召開一次會議，對近階段出現(xiàn)的問題探討。同時辦公室還走訪各管理處，檢查各管理處的人事勞資工作，并對于存在的問題進(jìn)行糾正指導(dǎo)。

3、健全規(guī)章制度

為了進(jìn)一步規(guī)避勞資糾紛，制訂了考勤、加班工資放、人力資源管理員管理及合同審批制度，并對這些制度的實施進(jìn)行監(jiān)督，規(guī)范了公司的作業(yè)流程，也保證了公司工作的順利展開。

今年在領(lǐng)導(dǎo)及各管理處協(xié)助下做了一定的工作，但還存在很多的不足，如工作規(guī)范性、正確性不高，工作效果不夠明顯等，均有待于在明年的工作中進(jìn)一步的改進(jìn)。明年人事勞資工作的目標(biāo)，以規(guī)范管理來提高工作質(zhì)量、工作效率，保證良好的工作秩序，達(dá)到“管理出效益”的目的。明年打算加強(qiáng)對人力資源管理的管理，建立上崗培訓(xùn)及考核制度，以提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)知識及素質(zhì)。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)人事勞資專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。第二、用于創(chuàng)新，開拓思維。多思考人事勞資及用工管理方面的問題，提出新的意見及方案。

第三篇：人事工作小結(jié)

工作小結(jié)

1． 制定并落實相關(guān)人事管理制度；

2． 招聘面試——一個月之內(nèi)簽訂合同——提名轉(zhuǎn)正；

3． 歸檔人事檔案，簽訂、續(xù)簽員工合同；

4． 為員工繳納社會保險金；

5． 招聘新員工；

6． 修訂《員工手冊》、監(jiān)管員工日常行為規(guī)范，制定較完善的獎懲制度；

7． 組織公司辦公費用計劃、辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作；

8． 配合新產(chǎn)品部門搞好新產(chǎn)品的推廣活動、置辦小禮品、授權(quán)牌等；

9． 其他瑣碎行政工作。

第四篇：人事工作小結(jié)

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人事工作小結(jié)

200x年，我科全體人員能認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神和江總書記關(guān)于“三個代表”指導(dǎo)思想，緊緊圍繞本局的工作思路和工作中心，根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質(zhì)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會議，加強(qiáng)黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會精神和黨的“十六大”精神的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨對教育人事工作的指導(dǎo)意義，增強(qiáng)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性。堅持把學(xué)習(xí)鄧1

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小平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓，對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識，增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。

二、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。

1、為搞好人事調(diào)配工作，我科對每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預(yù)測，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。

2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好，嚴(yán)格按照政策要求及程序，順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人，?？飘厴I(yè)生34人，中專英語、美術(shù)、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人；34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的2000屆中專普師畢業(yè)生，也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、2

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特教專業(yè)無法安排，經(jīng)給予分析就業(yè)形勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策，充分做好他們的思想工作后，愿意另擇職業(yè)。

三、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革

1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制。對2001年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情況擇優(yōu)錄用，對2002年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。

2、推行校長負(fù)責(zé)制，教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實施意見》，初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案，并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬安學(xué)區(qū)實行校長負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制，為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，更好地促進(jìn)教師隊伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗。

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3、全面實施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署，一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作，全區(qū)共有800人申請，經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項目審查后，剩692人通過了中小學(xué)教師資格認(rèn)定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作；二是做好了社會人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作，前后開展2期普通話培訓(xùn)，進(jìn)行2次普通話測試，目前已有1200多人過了二級乙等級別，占了全區(qū)教師教職工的67%，提高教師的語言能力，同時為將來的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。

四、加快中小學(xué)師資隊伍建設(shè)的步伐，實施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進(jìn)展。

根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實施素質(zhì)教育的要求，重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作，努力提高中小學(xué)校長、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

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1、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn)，到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí)，80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學(xué)習(xí)，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%，大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。

2、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長持證上崗制度，全面完成“九五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，努力開展校長培訓(xùn)工作，選拔中學(xué)校長、小學(xué)校長各1名參加骨干校長培訓(xùn)，組織3名中學(xué)校長和一些小學(xué)校長參加校長提高班培訓(xùn)，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長分別報送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長崗位培訓(xùn)，同時選派社會力量辦學(xué)的校長參加校長崗位培訓(xùn)。

3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班，100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時，分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn)。

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4、切實抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測試工作，在培訓(xùn)初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班，聘請計算機(jī)教師講課，并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點和羅溪中學(xué)設(shè)立考點，共培訓(xùn)人員1100名，有800人參加了測試并取得合格證書。同時也選送一批人員參加省、市級計算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn)；大規(guī)模培訓(xùn)后，在馬甲、羅溪設(shè)立兩個培訓(xùn)點，常年培訓(xùn)初、中、高級信息技術(shù)。為我區(qū)教育實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

5、扎實開展中小學(xué)骨干教師省級和市級選拔和培訓(xùn)工作，其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級培訓(xùn)。

五、進(jìn)一步深化職稱改革，做好教師職稱評審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，充分調(diào)動教師工作積極性。

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1、嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審。認(rèn)真做好中學(xué)初級，小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會及學(xué)科組織的換屆推薦報批等工作；嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策，完成253名中小學(xué)的中、高、初級教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作，經(jīng)評審，有125名小學(xué)教師，22名中學(xué)教師獲初級教師任職資格，60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級教師任務(wù)資格，6名中學(xué)教師獲高級教師任職資格。

2、認(rèn)真搞好2001-2002學(xué)教師考核、考評工作，嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例。

3、按照程序辦理2001年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。

六、突出師德教育，廣泛深入地開展教書育人，創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動。

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1、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文，進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性，提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時，進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度，對少數(shù)違規(guī)違計的教師進(jìn)行行政處分。

2、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下，認(rèn)真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，樹立典型，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。2002年教師節(jié)期間，評選表彰了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者，在廣大教師中樹立了典型，弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)的精神。

七、關(guān)心離退休干部、教師，把老干工作推上一個新水平。

1、一年來及時為各中小學(xué)校的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理8

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退休手續(xù)。

2、關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況，保證老干部的政治、生活待遇；利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。

八、認(rèn)真執(zhí)行工資政策，做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作。

1、及時為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級工資及補(bǔ)貼，做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作。

2、審核各學(xué)校200x考核獎金發(fā)放工作。

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3、辦理人員調(diào)動和畢業(yè)生分(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多請登陸網(wǎng)絡(luò).m查看)配的工資基金核增減工作。

4、辦理200x年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級工資審核報批工作。

5、辦理200x年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。

6、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。

7、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。

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主要不足和問題：

對政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面，做得還不夠；必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實政策、法規(guī)、意見的情況，因時間關(guān)系不能下基層檢查，有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象；人事體制改革存有畏難情緒。

第五篇：2010行政人事工作小結(jié)、計劃

行政、人事工作小結(jié)與計劃

匯報人：蘇敏莉

2010工作小結(jié)

一． 人事管理方面 1． 制定并落實相關(guān)人事管理制度

年初我結(jié)合本公司實際情況以及公司新一年的規(guī)劃需求修改了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度。目前公司從去年的： 招聘面試——三天考核——簽訂試用——合格轉(zhuǎn)正——考核晉升 已經(jīng)演變?yōu)榱耍?/p>

招聘面試——工作滿10天簽訂試用——部門主管提名轉(zhuǎn)正——管理部考核+全民公投晉升

這樣一整套的管理程序和制度，較之前的有了很大的提升。

2． 歸檔人事檔案，簽訂、續(xù)簽員工合同

及時登記、更新員工的個人檔案對于公司的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

3． 為員工繳納社會保險金

面對每個月頻繁的人事增減變動，只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。因此，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過請教專業(yè)人士學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。

4． 招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在每月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。作為公司人事我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和

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2011-1-18 行政、人事工作小結(jié)與計劃

匯報人：蘇敏莉

需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

二． 行政工作方面（簡）1.修訂《員工手冊》、監(jiān)管員工日常行為規(guī)范，制定較完善的獎懲制度； 2.組織公司辦公費用計劃、辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作； 3.配合新產(chǎn)品部門搞好新產(chǎn)品的推廣活動、置辦小禮品、授權(quán)牌等； 4.其他瑣碎行政工作。

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2011-1-18 行政、人事工作小結(jié)與計劃

匯報人：蘇敏莉

2011工作展望

? 人事規(guī)劃：

目標(biāo)：協(xié)助公司管理部進(jìn)一步發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。

細(xì)則：

1.制定完善的《崗位責(zé)任職責(zé)和制度》

時間：2011年02月01日——2011年04月30日 時間段：2011年02月01日——2011年03月31（初稿）

2011年04月01日——2011年04月30日（審核并定稿執(zhí)行）2.實施有效的績效管理

制定績效評價范本時間：2011年03月01日—2011年03年31日 1)協(xié)調(diào)組織完成公司績效評價標(biāo)準(zhǔn)，使其更符合不同階段的要求； 2)制定員工績效評價表格范本；

3)進(jìn)一步完善公司職位流動和晉升體系； 4)組織實施績效評價面談。建議考核部門：銷售部、市場部、商務(wù)部

3.制定新一輪招聘計劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作及人才儲備工作；

4.管理和維護(hù)公司員工檔案，負(fù)責(zé)合同簽訂、變更工作； 5.根據(jù)各部門培訓(xùn)計劃制定公司每月培訓(xùn)計劃。

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2011-1-18 行政、人事工作小結(jié)與計劃

匯報人：蘇敏莉

? 行政規(guī)劃：

目標(biāo)：規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各部門行政相關(guān)服務(wù)支持工作。

細(xì)則：

1.根據(jù)即時情況完善行政管理規(guī)章制度，監(jiān)督、檢查制度的貫徹執(zhí)行； 2.組織公司辦公費用計劃、辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作； 3.管理公司的工作環(huán)境，組織定期檢查各部門工作環(huán)境情況； 4.管理公司固定資產(chǎn)和公司重要文件原件、復(fù)印件；

5.繼續(xù)配合新產(chǎn)品部門搞好新產(chǎn)品的推廣活動、置辦小禮品、授權(quán)牌等； 6.其他瑣碎行政工作。

總而言之作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

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2011-1-18