第一篇：工會(huì)思想工作和企業(yè)文化建設(shè)

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論工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的影響是長遠(yuǎn)的，工會(huì)對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有著十分重要的作用。

 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在一定的社會(huì)、文化、政治、經(jīng)濟(jì)等背景下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)中形成的、被廣大職工群眾接受的共同的行為準(zhǔn)則，以及企業(yè)形象、經(jīng)營理念、道德規(guī)范、企業(yè)精神等。企業(yè)的發(fā)展既要靠有效的經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制，同時(shí)還要靠用一種精神去統(tǒng)一人們的思想，約束人們的行為。發(fā)展企業(yè)文化的目的就在于用一種無形的、精神的東西去統(tǒng)一人的思想和行動(dòng)。通過發(fā)展企業(yè)文化，有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)企業(yè)的活力 使每一個(gè)企業(yè)員工都能感受到一種文化的氛圍，一種精神支柱的存在。

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一、發(fā)展企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)

 企業(yè)的發(fā)展，根本的因素是人，是企業(yè)的員工。員工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)文化的精髓就是強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值，注重人的因素，注重在更高層次上挖掘人的潛力和潛能。因此加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)具有十分重要意義。第一，搞好企業(yè)文化建設(shè)，有利于克服生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作“兩張皮”的現(xiàn)象。企業(yè)文化既能陶冶職工的情操，又能激勵(lì)職工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使其為企業(yè)的發(fā)展作出更大的成績，二者相互促進(jìn)，共同提高，使生產(chǎn)經(jīng)營與思想政治工作有機(jī)地結(jié)合起來。第二，由于企業(yè)文化注重人的因素，更注重一種精神的力量，因此能激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，使其圍繞企業(yè)的目標(biāo)而發(fā)揮自己的聰明才智。第三，企業(yè)文化是在長期生產(chǎn)實(shí)踐中逐步提煉形成的，它的形成過程，實(shí)際就是企業(yè)的經(jīng)營思想、行為規(guī)范、價(jià)值觀念等建立和完善的過程，它對(duì)職工有一個(gè)潛移默化的影響和滲透。在這個(gè)過程中，職工按照企業(yè)的經(jīng)營思想、行為規(guī)范等而逐步形成符合企業(yè)精神的個(gè)性，使職工的思想更容易統(tǒng)一到企業(yè)精神上來。第四，企業(yè)文化核心是企業(yè)精神，隨著企業(yè)文化的不斷發(fā)展和完善，職工的思想素質(zhì)也將在企業(yè)文化的影響下不斷提高，同時(shí)企業(yè)文化把情感融入管理，把管理和情感融為一體，更易于調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

 許多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)文化建設(shè)已成為兩個(gè)文明建設(shè)不可或缺的精神動(dòng)力和力量源泉。

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二、工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)

 企業(yè)文化的作用，在企業(yè)的發(fā)展過程中日益凸顯出來，也越來越多地引起企業(yè)管理者的重視。工會(huì)作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)條件，因此在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。第一，工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是職工的“娘家”，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，具有很強(qiáng)的號(hào)召力和吸引力，可以通過卓有成效的活動(dòng)把職工凝聚和號(hào)召起來；第二，工會(huì)管理著企業(yè)的文化宣傳陣地，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，使職工在參與活動(dòng)的同時(shí)受到潛移默化的教育；第三，工會(huì)聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，可以通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，達(dá)到教育職工的目的。因?yàn)樵谒麄兩砩纤w現(xiàn)的是正是企業(yè)精神，是企業(yè)文化的重要組成部分；第四，工會(huì)有著組織開展群眾性活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)，可以通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動(dòng)來激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情；第五，民主管理、民主監(jiān)督是工會(huì)組織的重要職責(zé)，工會(huì)可以采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識(shí)，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。以上諸條都與企業(yè)文化建設(shè)有著密切的聯(lián)系。由此可見，工會(huì)不但可以參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。

三、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑

 工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑是多方面的。其一，要把企業(yè)文化建設(shè)納入到工會(huì)的整體工作中去，有計(jì)劃、有步驟地按照黨政部門的安排，參與企業(yè)文化建設(shè)，并把它作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容；其二，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。職工群眾中蘊(yùn)藏著無窮的智慧和力量，他們是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)，他們?cè)谏a(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造和積累了許多經(jīng)驗(yàn)，工會(huì)組織要善于從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)和共同點(diǎn)，不斷豐富企業(yè)文化；其三，切實(shí)抓好民主管理。企業(yè)文化建設(shè)的目的之一就是開發(fā)人力資源，體現(xiàn)人的價(jià)值。而民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式，通過切實(shí)有效的民主管理，可以增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍；其四，適當(dāng)增加資金投入，特別是要加大對(duì)基層工會(huì)組織的投入，經(jīng)常組織開展職工喜聞樂見的活動(dòng)，使他們?cè)诨顒?dòng)中豐富知識(shí)，陶冶情操，活躍生活，從而使企業(yè)文化的基礎(chǔ)得到加強(qiáng)；其五，工會(huì)組織要協(xié)助黨政組織加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，提高職工的道德情操。加強(qiáng)對(duì)職工的崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，廣泛開展群眾性的合理化建議和小改小革活動(dòng)，最大限度地挖掘職工的聰明才智，推動(dòng)企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。

 企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的地位日益重要，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中大有用武之地。

工會(huì)思想政治工作應(yīng)注重“四突出”

隨著改革的不斷深入，企業(yè)職工思想政治工作的內(nèi)容、對(duì)象、環(huán)境、條件以及特點(diǎn)也都相應(yīng)發(fā)生了新的變化，這些變化為企業(yè)職工思想政治工作提出了新課題。筆者以為，要想適應(yīng)這種變化，全方位發(fā)揮思想政治工作的作用和優(yōu)勢(shì)，就應(yīng)從以下四個(gè)方面下功夫。

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一、企業(yè)工會(huì)的思想政治工作必須突出時(shí)代性。在人的個(gè)性化日益凸現(xiàn)的今天，有很多職工，特別是一些年輕職工寧愿把自己的思想和心事，傾訴給周圍的朋友或網(wǎng)友，也不愿讓組織或領(lǐng)導(dǎo)知道其所思所想，由此造成一種距離感。這種現(xiàn)象無疑給新形勢(shì)下思想政治工作提出新挑戰(zhàn)。如果我們繼續(xù)延用過去的那種說教辦法，最后的結(jié)果將使思想政治工作事倍功半。所以，在新的歷史時(shí)期，一定要全面認(rèn)識(shí)新時(shí)期思想政治工作的任務(wù)和要求，把握住時(shí)代的脈搏，與時(shí)俱進(jìn)，按照“三個(gè)代表”重要思想和工會(huì)十四大的要求，緊密聯(lián)系改革發(fā)展的實(shí)際，聯(lián)系生活、工作的實(shí)際和職工思想現(xiàn)狀，來開展緊跟形勢(shì)且行之有效的思想政治工作。同時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作也是一門科學(xué)，應(yīng)不斷適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的要求，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，進(jìn)一步運(yùn)用現(xiàn)代化手段和科學(xué)文化知識(shí)來創(chuàng)新職工思想政治工作，在工作的內(nèi)容上、工作的方法上、工作的形式上走出適合本單位實(shí)際的新路子，突出思想政治工作的時(shí)代性。

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二、企業(yè)工會(huì)的思想政治工作必須突出群眾性。過去，我們一講到思想政治工作，都認(rèn)為那是領(lǐng)導(dǎo)或是少數(shù)思想政治工作者的事，實(shí)際上這種看法是非常片面的，大家都知道職工群眾既是思想政治工作的對(duì)象，也是思想政治工作的參與者，如果能把各個(gè)組織、各個(gè)階層的廣大職工群眾的積極性都有效地調(diào)動(dòng)起來，使其自覺投身到思想政治工作的各項(xiàng)活動(dòng)中來，那將是勢(shì)不可擋的力量，從這個(gè)意義上講，思想政治工作局限于個(gè)別部門，單靠少數(shù)思想政治工作專業(yè)人員來做，不但達(dá)不到預(yù)期的目的，其力量也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，新形勢(shì)下的思想政治工作更應(yīng)充分依靠廣大職工群眾群體的力量，形成一種合力，多形式、多渠道，從局部到整體，從單位到家庭，把思想政治工作做足、做好，才能不斷適應(yīng)新形勢(shì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)際需要。

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三、企業(yè)工會(huì)的思想政治工作必須突出針對(duì)性。實(shí)踐證明，做任何事情都要有的放矢。所以，新形勢(shì)下的思想政治工作是否有針對(duì)性，是直接涉及到思想政治工作成敗的關(guān)鍵，思想政治工作者必須走出以往頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳盲目行動(dòng)的誤區(qū)，在實(shí)際工作中，要多動(dòng)腦筋，增強(qiáng)分析能力和解決問題的能力，不斷研究、探討、發(fā)現(xiàn)、分析、確定思想政治工作的對(duì)象和問題的關(guān)鍵，突出針對(duì)性。在企業(yè)中，其工會(huì)思想政治工作重點(diǎn)仍要放在職工們最關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，并根據(jù)職工群眾思想狀況的各異，需求的不同，接受能力的差異，在因人而異、因時(shí)而異、因事而異的前提下，把握工作的癥結(jié)，千方百計(jì)體現(xiàn)思想政治工作的針對(duì)性，才能爭(zhēng)取思想政治工作效果的最大化，才能更好地發(fā)揮思想政治工作的強(qiáng)有力的作用和獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

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四、企業(yè)工會(huì)的思想政治工作必須突出實(shí)效性。企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)講究投入和產(chǎn)出，開展職工思想政治工作也要有投入產(chǎn)出的觀念。職工思想政治工作不僅指“說”，還要強(qiáng)調(diào)“做”，更要看最后的“果”。事實(shí)證明，過去那種空對(duì)空的思想政治工作方法已經(jīng)被時(shí)代所淘汰。而有效地針對(duì)職工的實(shí)際困難，實(shí)實(shí)在在地幫助職工解決工作中、生活中、學(xué)習(xí)中的具體問題，比講空話、講大道理的效果要好上百倍。脫離實(shí)際，沒有效果的思想政治工作注定是要失敗的。所以，強(qiáng)調(diào)思想政治工作的實(shí)效性，才是思想政治工作真正的落腳點(diǎn)。

 總而言之，要讓思想政治工作在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，就要堅(jiān)持突出它的時(shí)代性、群眾性、針對(duì)性、實(shí)效性。只有堅(jiān)持做到以上所述的“四突出”，思想政治工作的作用和優(yōu)勢(shì)才能充分體現(xiàn)出來，才能在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、完成工會(huì)十四大提出的各項(xiàng)任務(wù)中，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

李敬華2004-2-18 10:1

2工運(yùn)理論探討：工會(huì)組織工作也要與時(shí)俱進(jìn)

學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，就是要在認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的時(shí)代背景、實(shí)踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、歷史地位的基礎(chǔ)上，從社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工會(huì)工作的客觀實(shí)際出發(fā)，聯(lián)系工會(huì)實(shí)際，大膽探索創(chuàng)新，以實(shí) 現(xiàn)工會(huì)工作的與時(shí)俱進(jìn)。



一、工會(huì)組織理論要有新的創(chuàng)新

 工會(huì)組織建設(shè)的理論創(chuàng)新首先是職工加入工會(huì)組織理論的創(chuàng)新。筆者認(rèn)為，把以工資收入為主要生活來源作為職工加入工會(huì)的基本條件，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的要求，必須以與時(shí)俱進(jìn)的精神進(jìn)行積極的探索和創(chuàng)新。 一是要在堅(jiān)持以工資收入為主要生活來源作為職工加入工會(huì)的基本條件的前提下，根據(jù)我國分配方式多樣化的現(xiàn)

實(shí)，把通過自己誠實(shí)勞動(dòng)以不同方式取得勞動(dòng)報(bào)酬的職工吸收到工會(huì)組織中來。

 二是把與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系（含事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系），作為職工加入工會(huì)的條件，只要是與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系（含事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系）在用人單位工作，由用人單位付予報(bào)酬的勞動(dòng)者，都可以加入工會(huì)組織。

 三是對(duì)職工入會(huì)不再做任何限制條件，不再分合同工、臨時(shí)工、季節(jié)工，不分戶籍所在地、不分工作時(shí)間長短，只要是進(jìn)入用人單位工作，就可以盡快申請(qǐng)加入工會(huì)組織。

 四是要研究探索有利于把職工最大限度地組織到工會(huì)中來的組織形式。按照《工會(huì)法》的規(guī)定，不足10人的單位，可以獨(dú)立建立工會(huì)組織，兩個(gè)或兩個(gè)以上單位的職工也可以聯(lián)合建立工會(huì)組織。另外，還可參照國外工會(huì)的組織形式，研究按照個(gè)人原則建立工會(huì)的理論，突破職工只能加入所在單位工會(huì)的模式，在社區(qū)、街道建立工會(huì)聯(lián)合會(huì)，吸收大量的、分散的、本單位沒有建立工會(huì)組織的，不是以固定工資為主要生活來源的職工，加入社區(qū)、街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)，這樣才能夠最大限度地把職工吸收到工會(huì)組織中來。



二、在解決工會(huì)組織建設(shè)突出問題上要有新進(jìn)展

 發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)工會(huì)工作提出了許多新問題，尤其在工會(huì)組織建設(shè)方面遇到的問題更多。當(dāng)前工會(huì)組織建設(shè)方面存在的突出問題，就是工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)體制問題。

 一要研究解決中央企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系問題。如何加強(qiáng)對(duì)中央企業(yè)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，理順中央企業(yè)工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系問題并沒有從根本上解決。我認(rèn)為，賦予全國產(chǎn)業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)中央企業(yè)工會(huì)工作的職責(zé)，有利于全國產(chǎn)業(yè)工會(huì)參與涉及本產(chǎn)業(yè)職工切身利益的重大問題的決策，代表和維護(hù)本產(chǎn)業(yè)職工利益，有利于發(fā)揮全國產(chǎn)業(yè)工會(huì)的作用。同時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮在全總建立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)中央企業(yè)工會(huì)工作的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)與國資委的溝通與聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決全國產(chǎn)業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)中央企業(yè)工會(huì)工作中遇到的實(shí)際問題。

 二要研究解決企業(yè)集團(tuán)工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)體制問題。按照投資和資本劃分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，已經(jīng)成為影響企業(yè)發(fā)展的重要問題，企業(yè)集團(tuán)工會(huì)組織的建設(shè)尤其是領(lǐng)導(dǎo)體制如何適應(yīng)這一變化，是我們要研究的重要課題，對(duì)我們提出的企業(yè)集團(tuán)母公司只能領(lǐng)導(dǎo)所在地的子公司和分公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)體制必然會(huì)帶來沖擊。投資和資本形成的控股企業(yè)集團(tuán)，不僅要求直接管理企業(yè)，而且也要求對(duì)工會(huì)組織實(shí)行直接領(lǐng)導(dǎo)。國家級(jí)大公司和大集團(tuán)，要求建立工會(huì)組織的愿望也很強(qiáng)烈。從投資和資本為聯(lián)合紐帶的企業(yè)集團(tuán)，已經(jīng)打破了長期形成的以行政隸屬關(guān)系劃分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的規(guī)則，跨地區(qū)、跨行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展，必然要求打破以地方工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為主的組織體制，實(shí)行以企業(yè)集團(tuán)工會(huì)跨地區(qū)、跨行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的體制。我們應(yīng)加強(qiáng)調(diào)研，提出符合實(shí)際的意見和建議，推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)工會(huì)組織的發(fā)展。

 三是抓住《國家公務(wù)員法》頒布實(shí)施的機(jī)遇，研究提出理順機(jī)關(guān)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)體制的意見和建議，建立起真正的以國家公務(wù)員為主體組成的機(jī)關(guān)工會(huì)組織或公務(wù)員工會(huì)。



三、工會(huì)組織形式和工會(huì)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置上要有新突破

 在工會(huì)組織形式創(chuàng)新的問題上，我們應(yīng)當(dāng)允許各地從自己的實(shí)際出發(fā)，大膽地創(chuàng)新，大膽地嘗試，只要是有利于建立工會(huì)組織，有利于最大限度地把職工組織到工會(huì)中來，提高入會(huì)率，擴(kuò)大覆蓋面，只要是能夠吸引職工加入工會(huì)，都可以進(jìn)行試點(diǎn)，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上逐步完善。

 目前，工會(huì)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置上存在的問題主要是職責(zé)交叉、工作重復(fù)，對(duì)下聯(lián)系渠道不暢通等。為此，有必要對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)整。

 要研究新形勢(shì)下全國產(chǎn)業(yè)工會(huì)的職責(zé)和作用，按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求和借鑒國外產(chǎn)業(yè)工會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)置組織、界定職責(zé)、確定工作重點(diǎn)，以發(fā)揮全國產(chǎn)業(yè)工會(huì)應(yīng)有的作用。



四、機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)上要有新舉措

 長期以來工會(huì)機(jī)關(guān)干部不交流，是影響工作和挫傷干部積極性的重要因素。所以，必須采取切實(shí)有效的措施，進(jìn)一步加大工作力度，努力建設(shè)一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)能力過硬、觀眾觀點(diǎn)牢固、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、精神振奮、開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

 一是按照公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，建立干部有效的用人機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和聘任制，定期實(shí)行輪崗和交流，逐步建立起干部能上能下、人員能進(jìn)能出、有效激勵(lì)、嚴(yán)格考核、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制。

 二是認(rèn)真貫徹《黨政干部選拔任用條例》堅(jiān)持和完善民主推薦、民主評(píng)議制度，堅(jiān)持和推行干部任前公示制、選舉制、試用期制和戒勉、辭退制度，逐步實(shí)現(xiàn)干部選拔任用、考核、交流監(jiān)督等工作的規(guī)范化。

 三是堅(jiān)持干部下基層掛職鍛煉和培養(yǎng)與使用相結(jié)合的制度。在實(shí)踐中培養(yǎng)，在實(shí)踐中鍛煉，在實(shí)踐中增長才干，在實(shí)踐中提高水平。

 四是在按照上述要求建立干部激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，要解決好干部的生活待遇。

第二篇：淺談企業(yè)文化建設(shè)及工會(huì)作用

淺析企業(yè)文化建設(shè)及工會(huì)的作用

堅(jiān)持以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的影響是長遠(yuǎn)的，工會(huì)對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有著十分重要的作用。

一、企業(yè)文化建設(shè)

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后，人們的思想異?；钴S，商品意識(shí)顯 著增強(qiáng)，過去那種內(nèi)容枯燥，形式單一的企業(yè)思想政治工作，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了新形勢(shì)的需要，必須解放思想，更新觀念，形成一種能凝聚企業(yè)核心，調(diào)動(dòng)職工積極性，激發(fā)職工團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新、知難而進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在一定的社會(huì)、文化、政治、經(jīng)濟(jì)等背景下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)中形成的，被廣大職工群眾接受的共同的行為準(zhǔn)則，以及企業(yè)形象，經(jīng)營理念，道德規(guī)范，企業(yè)精神等，是企業(yè)的一種凝聚力，是企業(yè)全體職工共同的價(jià)值理念。企業(yè)的發(fā)展即要靠有效的經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制，同時(shí)還要靠用一種精神去統(tǒng)一人們的思想，約束人們的行為。發(fā)展企業(yè)文化的目的就在于用一種無形的、精神的東西去統(tǒng)一人的思想和行動(dòng)，通過發(fā)展企業(yè)文化，有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)企業(yè)的活力，使每一個(gè)企業(yè)員工都能感受到一種文化的氛圍，一種精神支撐的存在。

企業(yè)的發(fā)展根本因素是人，是企業(yè)的員工，員工的主觀能動(dòng)性的

1發(fā)揮，在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)文化的精髓就是強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值，注重人的因素，注重在更高層次上挖掘人的潛力，發(fā)揮聰明才智。企業(yè)要把教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人與尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護(hù)人結(jié)合起來，大力營造實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新的良好氛圍，營造聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。先進(jìn)的企業(yè)文化是建設(shè)和諧企業(yè)的強(qiáng)大精神支撐，把企業(yè)建設(shè)成為人際關(guān)系融洽，充滿友愛，精誠團(tuán)結(jié)、蓬勃向上的和諧企業(yè)。

二、發(fā)展企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)具有十分重要意義。

第一、搞好企業(yè)文化建設(shè)，有利于克服生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作 脫離的現(xiàn)象。企業(yè)文化既能陶冶職工的情操，又能激勵(lì)職工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使其為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。二者相互促進(jìn)，共同提高，使生產(chǎn)經(jīng)營與思想政治工作有機(jī)地結(jié)合起來。

第二、由于企業(yè)文化注重人的因素，更注重一種精神的力

量，因此能激發(fā)職工的勞動(dòng)創(chuàng)造性，使其圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)而發(fā)揮自己的聰明才智。

第三、企業(yè)文化是在長期生產(chǎn)實(shí)踐中逐步提煉形成的，它的形成 過程，實(shí)際上就是企業(yè)的經(jīng)營思想，行為規(guī)范，價(jià)值觀念等建立和完善的過程。它對(duì)職工有一個(gè)潛移默化的影響和滲透，在這個(gè)過程中，職工按照企業(yè)的經(jīng)營思想，行為規(guī)范等而逐步形成符合企業(yè)精神的個(gè)

性，使職工的思想更容易統(tǒng)一到企業(yè)精神上來。

第四、企業(yè)文化核心是企業(yè)精神，隨著企業(yè)文化的不斷發(fā)展和完 善，職工的思想素質(zhì)也將在企業(yè)文化的影響下不斷提高，同時(shí)企業(yè)文化把情感融入管理，把管理和情感融為一體，更易于調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

許多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)文化建設(shè)已成為兩個(gè)文明建設(shè)不 可缺少的精神動(dòng)力和力量源泉

三、工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

企業(yè)文化的作用，在企業(yè)的發(fā)展過程中日益凸顯出來，也越來越 多地引起企業(yè)管理者的重視。

第一、工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，要維護(hù)職工的合法利益，也 要維護(hù)好企業(yè)的集體利益。作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，要溝通好上下及方方面面。工會(huì)是職工的“娘家”，最貼進(jìn)職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，可以通過有益的活動(dòng)，把職工凝聚和號(hào)召起來。

第二、工會(huì)組織要利用各種途徑，體現(xiàn)好，保障好、鞏固好職工 的主體地位，要發(fā)揮好教育職能的作用，教育和引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，履行好相應(yīng)的義務(wù)，關(guān)心企業(yè)，熱愛企業(yè)，努力做好本職工作。以高度的主人翁責(zé)任感，飽滿的政治熱情和勇于進(jìn)取的創(chuàng)新精神與企業(yè)結(jié)成共同體，形成共謀企業(yè)發(fā)展，共建和諧企業(yè)的良好局面。

第三、工會(huì)通過開展形式多樣，寓教于樂的各種活動(dòng)，使職工在 活動(dòng)中豐富知識(shí)，陶冶情操，在參與活動(dòng)的同時(shí)受到潛移默化的教育，可以通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽，崗位練兵，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展合理化建議，技術(shù)革新、創(chuàng)新，節(jié)能降耗等活動(dòng)來激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，逐步形成各盡所能，各展其才的良好氛圍。

第四、民主管理，民主監(jiān)督是工會(huì)組織的重要職責(zé)，工會(huì)可以采 取多種形式的民主管理如落實(shí)職代會(huì)制度，廠務(wù)公開等引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政、議事的意識(shí)，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。

第五、利用身邊的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，可以通過宣傳他們的先 進(jìn)事跡，達(dá)到教育職工的目的，因?yàn)樵谒麄兊纳砩纤w現(xiàn)的是正是企業(yè)精神，是企業(yè)文化的重要組成部分。

第六、有的放矢做好職工思想工作，高度重視職工思想狀況的調(diào) 查，關(guān)心職工疾苦，注重職工情緒，正面引導(dǎo)，傾聽和反映職工的意見和要求，全心全意為職工服好務(wù)。使職工自覺地與企業(yè)同呼吸、同發(fā)展，形成“廠興我榮、廠衰我恥、我與企業(yè)共命運(yùn)”，以及我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展的“人企合一”的理念。企業(yè)即使一時(shí)有困難，職工也會(huì)團(tuán)結(jié)一致，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，變少數(shù)人操心為人人出力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，企業(yè)沒有渡不過的難關(guān)。幫助職工認(rèn)清形勢(shì)，顧全大局，正確對(duì)待改革中的利益關(guān)系調(diào)整，激發(fā)職工旺盛的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展、和諧盡心盡力。

工會(huì)都與企業(yè)文化建設(shè)有著密切的聯(lián)系，由此可見，工會(huì)不但可以參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。

綜上所述，企業(yè)文化是企業(yè)快速發(fā)展源動(dòng)力，企業(yè)文化必須與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，這是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。企業(yè)要想快速發(fā)展，就必須借助于先進(jìn)的企業(yè)文化，凝聚職工的心，發(fā)掘職工的智慧，充分發(fā)揮企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性。

第三篇：淺談工會(huì)如何助力企業(yè)文化建設(shè)

淺談工會(huì)如何助力企業(yè)文化建設(shè)

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）11-000-02

摘 要 十年企業(yè)靠管理、百年企業(yè)靠文化。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)、相輔相成。企業(yè)在生存和發(fā)展過程中經(jīng)過長期實(shí)踐和積累提煉出被職工認(rèn)可并自覺遵循的基本信念和認(rèn)知逐漸形成了企業(yè)文化。企業(yè)文化體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的核心理念，是現(xiàn)代企業(yè)人本管理的基礎(chǔ)和緩釋的生產(chǎn)力，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神指引和企業(yè)基業(yè)長青的不滅靈魂。所以，打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，對(duì)保證企業(yè)和諧、健康、有序發(fā)展，具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞 工會(huì)工作 文化建設(shè) 推動(dòng)發(fā)展

每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的文化淀積，這是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層、經(jīng)營方式、管理特色、企業(yè)目標(biāo)、員工素質(zhì)以及內(nèi)外環(huán)境所決定的。不管是誰提出和塑造這個(gè)企業(yè)文化，最終的踐行者和推動(dòng)者都會(huì)是職工，他們是企業(yè)文化建設(shè)的主體。企業(yè)文化可以“潤物細(xì)無聲”地將經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略深深根植于員工心中，推動(dòng)員工自覺、自愿、積極、高效地完成最終經(jīng)營目標(biāo)，就要得到職工的深度認(rèn)同，如果沒有職工群眾的參與和建設(shè)，企業(yè)文化的深層次滲透是不可能實(shí)現(xiàn)的。就這一點(diǎn)來說，作為企業(yè)的組成部分，具有政治性、先進(jìn)性、群眾性和橋梁紐帶功能的工會(huì)，在深入宣傳、引導(dǎo)和推動(dòng)職工群眾積極參加企業(yè)文化建設(shè)方面，大有可為。

一、以“參與管理”為途徑，融合企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化和企業(yè)管理如同互補(bǔ)的孿生兒，是柔性引導(dǎo)與剛性原則間的協(xié)調(diào)和必要補(bǔ)充。管理要以人為本，人，是企業(yè)的最基本因素，是最具升值空間的無形資產(chǎn)，如果能讓人在企業(yè)經(jīng)營建設(shè)中發(fā)揮最大的能量，也就鋪就了一條通往企業(yè)盈利目標(biāo)的坦途捷徑。而工會(huì)的“參與”職能恰恰能夠很好地?⒍勻說母招砸?求與柔性關(guān)懷更好地結(jié)合起來，構(gòu)建和諧向上的工作氛圍。

比如，職工通過職工代表大會(huì)參與民主管理，職工的選舉權(quán)、參與權(quán)、知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)和民主決策權(quán)會(huì)讓企業(yè)職工明確自己的主人翁地位，通過參與討論審議事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、職工福利等方面的重大事項(xiàng)，能使企業(yè)決策充分體現(xiàn)職工的意愿；廠務(wù)公開制度把企業(yè)的重大事項(xiàng)進(jìn)行深層次、全方位、全過程的公開，落實(shí)職工知情權(quán)，有利于強(qiáng)化勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)，開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建，職工群眾提出的意見、建議能夠被整改和落實(shí)會(huì)讓職工感覺被尊重、被認(rèn)可，是一種當(dāng)家做主、體面勞動(dòng)的尊嚴(yán)體現(xiàn)，有了這種參與途徑，民主意識(shí)深入職工思想，才能讓職工自發(fā)自覺參與管理，融入到企業(yè)去，才會(huì)以發(fā)展企業(yè)為己任，形成文化力量。

曾有這樣一個(gè)實(shí)例，某建筑集團(tuán)企業(yè)推行“進(jìn)了企業(yè)門，就是企業(yè)人”的家文化，建立了外施隊(duì)聯(lián)合工會(huì)，對(duì)外施人員政治上一樣對(duì)待、安全上一樣要求、生產(chǎn)上一樣管理、薪酬上一樣待遇、生活上一樣關(guān)心，讓外施隊(duì)伍人員感觸特別大，覺得自己由一個(gè)“外人”融入了主流，真正被尊重，能發(fā)聲，是企業(yè)的主人了，極大的促進(jìn)了外施隊(duì)的參建積極性和主動(dòng)性，構(gòu)建了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，真正踐行了一家人，同風(fēng)雨、共成長，齊心構(gòu)筑企業(yè)文化和品牌。以“參與管理”為途徑，通過職工廣泛參與、以企為家，做企業(yè)的主人，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，充分發(fā)揮職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，將個(gè)人發(fā)展結(jié)合企業(yè)發(fā)展，憑借企業(yè)舞臺(tái)演繹精彩人生。

二、以“工匠精神”為支撐，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)不僅要有核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且需要先進(jìn)的、超前的理念來充實(shí)企業(yè)的精神文化。如果沒有一個(gè)健康的企業(yè)文化，必將導(dǎo)致失去持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。而無論是“狼文化”還是“家文化”，企業(yè)文化內(nèi)涵中所彰顯的精髓都離不開對(duì)技術(shù)、品質(zhì)和服務(wù)上的精益求精。弘揚(yáng)勞模精神，爭(zhēng)做時(shí)代楷模，引導(dǎo)職工把“工匠”作為畢生的職業(yè)追求和信念，與企業(yè)文化的倡導(dǎo)方向也是不謀而合，以“工匠精神”為支撐，圍繞生產(chǎn)中心，舉辦“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位技能大賽等活動(dòng)，開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，把職工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上來；提高職工技能水平，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力；大力宣傳勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物的事跡，勞模作為時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者，是社會(huì)的脊梁，能夠充公發(fā)揮典型示范作用，來營造精益求精、比學(xué)趕超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，推崇打造精品、樣板的高層次追求，錘煉職工在技術(shù)工藝上的快速成長，引領(lǐng)職工團(tuán)隊(duì)把產(chǎn)品附加值做到最大，以最有利于社會(huì)的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)存在的價(jià)值。

此外，工會(huì)可能將思想政治工作與企業(yè)文化結(jié)合起來，幫助員工樹立正確的三觀，開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀與理想信念引導(dǎo)和促進(jìn)職工崗位奉獻(xiàn)，追求人生價(jià)值，使其對(duì)企業(yè)奮斗目標(biāo)懷有激情和夢(mèng)想。勞模，展示了當(dāng)代中國工人階級(jí)的時(shí)代風(fēng)貌和崇高品格，是人生之道的“人文，是一種價(jià)值的“取向”，在一個(gè)單位中，員工的思想水平、價(jià)值觀念、道德標(biāo)準(zhǔn)及性格、愛好、行為方式各有不同，而所有這些都影響著員工對(duì)待企業(yè)、工作的態(tài)度，從而影響著員工的工作效率和整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營效益。工會(huì)可以將“工匠精神”作為引領(lǐng)，啟迪員工的自發(fā)性行為，使之與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系相吻合，同時(shí)也可以使企業(yè)價(jià)值觀和理念共有化，并通過這種共有化加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，煥發(fā)企業(yè)新貌，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，全面提或員工素質(zhì)，助力企業(yè)發(fā)展。使職工凝聚到一起，共同向著一個(gè)目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)職工投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，彰顯榜樣力量，奏響“勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大”的強(qiáng)音，用勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，使職工爭(zhēng)做“工匠”，爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵，爭(zhēng)樹標(biāo)桿，爭(zhēng)比貢獻(xiàn)，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。

三、以“職工之家”為依托，發(fā)力企業(yè)文化建設(shè)

職工之家是為職工服務(wù)的大本營，若能充分發(fā)揮職工之家參與管理、技能培訓(xùn)、職工維權(quán)和文體活動(dòng)的四大職能，就能凝心聚力，把廣大職工的智慧和力量凝聚到為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)上來，就能以人為本，文以化人，建立接地氣、入人心的企業(yè)文化。工會(huì)是職工的家，工會(huì)人是職工的“娘家人”，職工之家以服務(wù)職工為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，突出維權(quán)，建家活動(dòng)服務(wù)大局、依靠職工來創(chuàng)新發(fā)展，以服務(wù)多元化的保障體系，深入走進(jìn)職工心里，了解職工們的所想所求，切實(shí)幫助職工解決問題、擺脫困境，發(fā)揮職工群眾在建家活動(dòng)中的主體作用，用體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，尊重基層的實(shí)踐，不斷賦予建家新內(nèi)容，拓展新領(lǐng)域，注入新活力，把握脈博、精準(zhǔn)服務(wù)、與職工有機(jī)地融為一體，帶動(dòng)和推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

工會(huì)以職工之家為依托，立足服務(wù)職工，用系統(tǒng)的服務(wù)體系精準(zhǔn)把握職工所想所需，來吸引和凝聚職工，以優(yōu)秀的企業(yè)文化來提高職工人文素養(yǎng)和精神境界，讓職工自覺主動(dòng)地踐行企業(yè)文化。如組織開展以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和文明意識(shí)為內(nèi)容的教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工識(shí)大體、顧大局，正確對(duì)待利益關(guān)系，自覺維護(hù)穩(wěn)定；組織多種形式的職工素質(zhì)教育培訓(xùn)活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校職能，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型職工，提為企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)發(fā)展增添后勁；組織“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以職工技術(shù)協(xié)會(huì)為抓手，促進(jìn)職工崗位練兵、提升技能，推動(dòng)生產(chǎn)高潮，樹立勞動(dòng)模范；開展“安全生產(chǎn)月”、一線慰問等重點(diǎn)活動(dòng)，大力開展安全親情教育，通過給職工過生日、開展群眾性的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，實(shí)施安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)起到積極作用；簽訂集體勞動(dòng)合同，有效地保障職工利益和企業(yè)利益，對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議平穩(wěn)對(duì)接，協(xié)商解決，保證企業(yè)的穩(wěn)定和正常生產(chǎn)秩序，創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等等。

有這樣一個(gè)實(shí)例，某企業(yè)的一名工人，一天工作加班晚歸，錯(cuò)過了飯時(shí)，恰巧當(dāng)天工會(huì)為職工集體過生日，細(xì)心的“娘家人”就為他留了一塊蛋糕，等他回來后給送了過去。結(jié)果這位師傅相當(dāng)感動(dòng)，他印象里一直認(rèn)為吃蛋糕都是管理人員的事，沒想到對(duì)工人也這么重視，他再三感謝工會(huì)還想著他這個(gè)普通崗位上的工人，而且他把這種感謝轉(zhuǎn)化為了工作動(dòng)力，年底還獲得了一個(gè)“安康杯”先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，雖然在平凡的崗位上，卻做出了驕人的成績，讓人感慨這種人文關(guān)懷所帶來的力量是巨大的。所以工會(huì)要支持并監(jiān)督行政部門尊重每一個(gè)員工的人格，開誠布公，給予職工更多的人文關(guān)懷，讓每位職工都能與企業(yè)同心同德，發(fā)揮出各自最大的潛能，使企業(yè)文化與經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮更大的人文作用。

四、以“群眾文化”為助推，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

發(fā)揮工會(huì)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，以職工喜聞樂見的接地氣的活動(dòng)，凝聚職工開展群眾文化，用文化培育和熏陶企業(yè)文化的積累與形成。要與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)活動(dòng)形式、活動(dòng)內(nèi)容，注重打造群眾文化品牌，精心組織職工群眾文化娛樂系列活動(dòng)，讓職工快樂工作、健康生活，改善職工生產(chǎn)生活衛(wèi)生文化娛樂條件，如對(duì)年輕人可以采用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等創(chuàng)新形式，開展讀書、健身、繪畫、交友、心理疏導(dǎo)等多姿多彩的活動(dòng)，既能提高職工新技能，又能舒緩工作壓力，為職工群眾提供展現(xiàn)魅力的舞臺(tái)，同時(shí)把職工緊緊地吸引到工會(huì)組織周圍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，增進(jìn)了職工的身心健康和素質(zhì)的提高。積極發(fā)展社區(qū)文化，群眾文體和健身活動(dòng)，使其步入規(guī)?；驼?guī)化，在企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮重要作用。

職工們喜聞樂見的棋牌球和吹拉彈唱等大眾化的文化活動(dòng)，是繁榮企業(yè)文化的基礎(chǔ)，這些接地氣的活動(dòng)能為職工送上源源不斷的精神食糧，熏陶職工積極高雅的情趣和精神追求，有利于培育企業(yè)文化的人文環(huán)境、加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和完善文化配套資源的過程。例如，某家國企午休時(shí)間1個(gè)小時(shí)，職工們基本上是在辦公室內(nèi)看電視劇或玩網(wǎng)游，工會(huì)看到這種情況，工會(huì)利用北京市總工會(huì)倡導(dǎo)的“121”健步走APP，組織職工利用中午時(shí)間到單位附近的公園內(nèi)進(jìn)行室外健步走，并制定了一系例獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，一段時(shí)間后，幾乎沒什么職工再呆在室內(nèi)盯著屏幕了，吃完午飯就三兩成群地到室外曬太陽健步走了。既節(jié)省了單位的網(wǎng)絡(luò)資源，強(qiáng)化了職工身體素質(zhì)，又增進(jìn)職工相互溝通交流，促進(jìn)職工養(yǎng)成積極、健康的生活方式，維護(hù)了職工健康權(quán)，受到了職工的廣泛好評(píng)。職工有健康的需求，工會(huì)就提供一個(gè)供給平臺(tái)，“需求側(cè)”與“供給側(cè)”很好地契合，從一個(gè)側(cè)面推動(dòng)了優(yōu)秀健康的企業(yè)文化的形成。

企業(yè)文化建設(shè)是緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)步的持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程。這是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的根本所在，是企業(yè)文化建設(shè)的唯一使命，是企業(yè)文化建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。就企業(yè)文化建設(shè)抓企業(yè)文化建設(shè)，有培育和建設(shè)切合企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)文化，才能有力促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)營銷和安全生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，才能有力促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的深度融合，企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)有旺盛的生命力。

而工會(huì)要主動(dòng)介入企業(yè)文化建設(shè)，在以職工為主體的文化建設(shè)和推進(jìn)中，不能失聲和缺席，在企業(yè)的行為文化中，員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)生活中產(chǎn)生的思想和理念是企業(yè)文化的構(gòu)成要件，也是企業(yè)必?淶暮誦奈幕?。工會(huì)工作者要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步提高意識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)抓好企業(yè)文化建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，變“要我抓”為“我要抓”，變被動(dòng)抓為主動(dòng)抓，變應(yīng)付為應(yīng)對(duì)，躋身主戰(zhàn)場(chǎng)，唱響主旋律，把企業(yè)文化建設(shè)作為工會(huì)自己的一種責(zé)任，一種追求，下大決心，花大力氣，積極推進(jìn)，抓出成效。

第四篇：2010年宣傳思想工作、企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃

2010年宣傳思想工作、企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃

2010年，廣鋼宣傳思想文化工作總的思路是：以黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”的總要求，統(tǒng)一思想、凝聚力量，增強(qiáng)信心、振奮精神，為開創(chuàng)廣鋼生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的新局面提供思想保證、輿論支持和文化條件。

一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，鞏固全體員工實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”的思想基礎(chǔ)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，用中國特色社會(huì)主義理論武裝全體員工。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨委、行政《關(guān)于全面深入推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”的決定》、《廣鋼集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”實(shí)施計(jì)劃（2010-2012年）》精神，凝聚全體員工全面實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”的共同意志，不斷增強(qiáng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的決心。以領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，舉辦系列學(xué)習(xí)講壇，推動(dòng)新一輪的思想解放，樹立形成新思想、新觀念、新思路。以中心組學(xué)習(xí)為抓手，立足廣鋼的實(shí)際，把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織與“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”的具體工作結(jié)合起來，努力提高建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的針對(duì)性和實(shí)效性。要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《決定》精神，組織宣講團(tuán)到基層進(jìn)行宣講，切實(shí)把全體員工的思想統(tǒng)一到“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”上來，使全體員工全面認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”的本質(zhì)和內(nèi)涵，解放思想，不斷創(chuàng)新，根據(jù)“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”的新要求，樹立新觀念。要意思明確、淺顯易懂地告訴員工企業(yè)鼓勵(lì)什么、反對(duì)什么、什么應(yīng)該做、什么不應(yīng)該做。

要充分發(fā)揮各學(xué)會(huì)的研究作用，通過調(diào)研、沙龍、講壇等形式，組織對(duì)“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”現(xiàn)實(shí)問題課題進(jìn)行研究，為“二次創(chuàng)業(yè)，科學(xué)發(fā)展”提供強(qiáng)有力的理論支持。

二、聚焦“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)

1．抓認(rèn)同，切實(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要把員工的思想和意志統(tǒng)一到“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”上來。集團(tuán)黨委作出的《關(guān)于全面深入推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”的決定》，對(duì)“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”的必要性和重要性、基本內(nèi)涵、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)、遵循原則、創(chuàng)業(yè)內(nèi)容以及機(jī)制創(chuàng)新、思想觀念創(chuàng)新、組織領(lǐng)導(dǎo)保障等方面作出了明確闡述，這是企業(yè)各項(xiàng)工作今后一段時(shí)期必須堅(jiān)持的指導(dǎo)方針。集團(tuán)要發(fā)揮“一報(bào)一臺(tái)一刊一網(wǎng)一講壇”的宣傳作用，強(qiáng)化正確輿論引導(dǎo)；各單位要利用墻報(bào)、板報(bào)和各類會(huì)議加大宣傳力度，營造輿論氛圍，形成創(chuàng)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。各級(jí)黨組織要發(fā)揮宣傳教育的優(yōu)勢(shì)，采取多種形式，加大對(duì)員工的形勢(shì)任務(wù)教育，幫助員工認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)，從機(jī)會(huì)中看到希望、看到信心、看到遠(yuǎn)景；從挑戰(zhàn)中感受到工作的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感。以拼的精神，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營的開展；以贏的氣概，全力以赴，奪取盈利目標(biāo)。

2．抓中心，切實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營宣傳。要圍繞中心，服務(wù)大局，及時(shí)報(bào)道各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展的成績，鼓舞士氣。把體現(xiàn)黨委、行政的主張和反映員工的心聲統(tǒng)一起來，把堅(jiān)持正確的導(dǎo)向和通達(dá)社情民意統(tǒng)一起來，把正面宣傳為主和加強(qiáng)輿論監(jiān)督統(tǒng)一起來。

3．抓基層，切實(shí)把宣傳的重點(diǎn)落到一線。“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”的主體是一線黨員、基層員工。宣傳的視角要聚焦基層，要多報(bào)道基層班組、普通黨員、一線員工。加強(qiáng)報(bào)道在“二次創(chuàng)

業(yè)、科學(xué)發(fā)展”中涌現(xiàn)出來的典型團(tuán)隊(duì)、典型人物。

4．抓外宣，切實(shí)抓好企業(yè)形象宣傳。要發(fā)揮記者站作用，加強(qiáng)與社會(huì)媒體的溝通，加大對(duì)廣鋼形象的宣傳力度。

5．抓陣地，切實(shí)強(qiáng)化陣地意識(shí)。要加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，做到宣傳陣地，守土有責(zé)。

三、加強(qiáng)二次創(chuàng)業(yè)的文化建設(shè)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力

要在繼承和發(fā)揚(yáng)廣鋼投產(chǎn)50年積淀的優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，根據(jù)“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo)任務(wù)要求，在實(shí)踐中不斷探索、重塑廣鋼的企業(yè)文化，自下而上培育與“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”相適應(yīng)的文化理念。要突出創(chuàng)新創(chuàng)造在企業(yè)文化中的核心地位，并使之成為企業(yè)的核心價(jià)值觀，成為維系企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，成為員工的行為準(zhǔn)則，使企業(yè)文化建設(shè)既成為推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”的強(qiáng)大引擎，又成為推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”的扎扎實(shí)實(shí)的軟成果。

1．思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，要在“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”大討論的基礎(chǔ)上來一次思想大洗禮，把全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的思維從舊的觀念、舊的習(xí)慣、舊的框框中解放出來，形成新的強(qiáng)大的思想、精神動(dòng)力。要著力在以下五個(gè)方面下功夫，“做到五個(gè)克服，五個(gè)樹立，五個(gè)突破”。一是要克服墨守成規(guī)、因循守舊的僵化觀念，樹立創(chuàng)新超越意識(shí)，在推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、增強(qiáng)企業(yè)生存和發(fā)展能力上實(shí)現(xiàn)新突破。二是要克服信心不足、得過且過的消極情緒，樹立勇于進(jìn)取、奮發(fā)有為的拼搏精神，在破解難題、干事創(chuàng)業(yè)方面實(shí)現(xiàn)新的突破；三是要克服畫地為牢、只重小集體的狹隘思想，樹立集團(tuán)一盤棋的全局觀念，在提升集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力上實(shí)現(xiàn)新的突破；四是要克服形式主義、做表面文章的浮夸作風(fēng)，樹立真抓實(shí)干、創(chuàng)造價(jià)值的求是精神，在轉(zhuǎn)

變作風(fēng)、創(chuàng)新創(chuàng)效方面實(shí)現(xiàn)新的突破；五是要克服責(zé)任缺失、執(zhí)行不力的惰性行為，樹立責(zé)任到位、執(zhí)行有力、溝通充分的團(tuán)隊(duì)精神，在提升管理效能、工作效率方面實(shí)現(xiàn)新的突破。

2．要著力推進(jìn)組織創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人員和業(yè)務(wù)流程的高度一致性，把文化理念具體地外化到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作的各個(gè)子系統(tǒng)之中，形成推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”的強(qiáng)大軟實(shí)力。讓企業(yè)的上上下下、方方面面都表達(dá)著共同的發(fā)展訴求，讓所有廣鋼員工都能感受到企業(yè)文化的親和力、凝聚力、創(chuàng)新力，在廣鋼形成思想解放、共同創(chuàng)造、共同分享的生動(dòng)局面。

3．要根據(jù)“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo)任務(wù)，遵循“解放思想、求真務(wù)實(shí)；價(jià)值創(chuàng)造優(yōu)先；以人為本；充分溝通；統(tǒng)籌兼顧和有所為、有所不為”的原則，自下而上地開展二次創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)，培育二次創(chuàng)業(yè)文化，把“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”大討論形成的先進(jìn)思想和價(jià)值追求轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展理論、經(jīng)營宗旨和行為準(zhǔn)則。組織召開專題研討會(huì)，提煉出二次創(chuàng)業(yè)文化理念，形成具有可操作性、科學(xué)的理念體系。

4．組織力量編寫二次創(chuàng)業(yè)文化教材。

5．從戰(zhàn)略的高度強(qiáng)化品牌建設(shè)和管理，通過優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)品牌，樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象。

6．辦好第22屆企業(yè)文化節(jié)。

四、加強(qiáng)思想政治工作，構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系

1．以開展黨建思想政治工作創(chuàng)新活動(dòng)為平臺(tái)，不斷深入基層黨建思想政治工作創(chuàng)新，積極探索、總結(jié)在“二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)中的新做法，為“二次創(chuàng)業(yè)，科學(xué)發(fā)展”提供政治保證。認(rèn)真做好集團(tuán)公司第十一屆黨建思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)的總結(jié)評(píng)選工作，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，推廣新成果。

2．加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，深入開一句話崗位承諾，強(qiáng)化員工主體意識(shí)，營造團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)有為的精神。

3．開展“爭(zhēng)做好市民，當(dāng)好東道主”、“迎接亞運(yùn)會(huì)、創(chuàng)造新生活”的主題活動(dòng)。2010年第16屆亞運(yùn)會(huì)在廣州召開，要積極參加亞組委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，引導(dǎo)提升員工文明素質(zhì)。

4．繼續(xù)抓好普法工作，推進(jìn)愛國主義教育基地建設(shè)。

廣鋼集團(tuán)公司黨委宣傳部、企業(yè)文化部

二O一O年一月十三日

第五篇：農(nóng)信社改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)及思想工作途徑思考

如何在新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，尋求思想政治工作的新途徑、新方法，是農(nóng)村信用社面臨的一項(xiàng)新課題。以企業(yè)文化為切入點(diǎn)，在營造企業(yè)文化氛圍，樹立企業(yè)形象，錘煉企業(yè)精神之中貫穿思想政治工作，是一條加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的有效途徑。

一、企業(yè)文化與思想政治工作

企業(yè)文化與思想政治工作是兩個(gè)不同的概念，是兩項(xiàng)不同的工作，但在實(shí)際操作中又有著密切的聯(lián)系，在許多方面都是相同、相通和相融的。企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作，作為兩門科學(xué)，其研究對(duì)象都是人，都是以人為本的科學(xué)，都是做人的工作。它們都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人為共同的出發(fā)點(diǎn)，都強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系都重視培養(yǎng)人的集體意識(shí)和提高人的思想道德素質(zhì)，都把最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性和主動(dòng)性作為自己的重要任務(wù)。

企業(yè)文化和思想政治工作都屬于意識(shí)形態(tài)范疇，要為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)。建設(shè)企業(yè)文化或企業(yè)精神的目的，就是通過強(qiáng)化軟管理，激發(fā)人的工作熱情，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力；思想政治工作的目的，是通過對(duì)人的各種思想教育，調(diào)動(dòng)人的積極性，最終達(dá)到提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目的。思想政治工作應(yīng)服從于服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。思想政治工作是發(fā)展社會(huì)主義生產(chǎn)力的可靠保證。可見企業(yè)文化和思想政治工作的共同終極目的都是為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

二、企業(yè)文化與思想政治工作結(jié)合的意義

（一）有效改變思想政治工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)相脫離現(xiàn)象。在過去，由于多方面的原因，企業(yè)思想政治工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營工作經(jīng)常出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，而企業(yè)文化建設(shè)則可以把這兩者有機(jī)地結(jié)合起來。成為二者最佳結(jié)合點(diǎn)。因?yàn)樗枷胝喂ぷ?、業(yè)務(wù)經(jīng)營和企業(yè)文化建設(shè)三者有個(gè)共同的特點(diǎn)，都離不開人。只是各自作用于人的情形不同。思想政治工作以人為教育對(duì)象，業(yè)務(wù)經(jīng)營以人為管理重點(diǎn)，企業(yè)文化以人為中心?？梢姡髽I(yè)文化在思想政治工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中具有中介地位和連續(xù)作用。

（二）有利于形成加強(qiáng)思想政治工作的物質(zhì)條件和文化的氛圍。表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面，企業(yè)文化依賴于企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營存在和發(fā)展，并為加強(qiáng)和改善思想政治工作提供了實(shí)實(shí)在在的載體和環(huán)境。為員工創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，開展形式多樣的文體活動(dòng)，使員工們?cè)诙喾N健康有益的活動(dòng)中得到提高。另一方面，企業(yè)文化又依賴于思想政治工作來保證自身的發(fā)展方向。

（三）有利于思想政治工作的創(chuàng)新和發(fā)展?？梢钥朔枷胝喂ぷ髦写嬖诘倪^于原則化、理想化、單一化，有利于思想政治工作多向思維的形成和多層次、全方位地開展工作，在潛移默化中強(qiáng)化思想政治工作的功效。

（四）可以擺脫“思想政治工作難做，政工干部難當(dāng)”的窘境。為政工干部拓寬職能，施展才能提供了條件和機(jī)遇。隨著我行業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展，改革的不斷深入，思想政治工作只能加強(qiáng)而不能削弱。企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作相結(jié)合可以使思想政治工作與農(nóng)村信用社管理工作更好地?cái)Q成一股勁，由“兩張皮”變成“一張皮”。

總之，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)造性工作，它將對(duì)加強(qiáng)思想政治工作有著強(qiáng)大的推動(dòng)力。把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作結(jié)合起來，是改善和加強(qiáng)新形勢(shì)下思想政治工作的一種創(chuàng)新，同時(shí)也是建設(shè)具有農(nóng)村信用社特色企業(yè)文化的成功之路，更是一條增強(qiáng)農(nóng)村信用社事業(yè)發(fā)展后勁的必要途徑。