第一篇:2010淺談利用工會(huì)優(yōu)勢(shì) 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
淺談利用工會(huì)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
何謂企業(yè)文化?企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則,是企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式,是具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和。
企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵,要有利于促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升,要有利于企業(yè)更好地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,還要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,與時(shí)俱進(jìn),從而有利于促進(jìn)企業(yè)的改革、創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展。
在現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)文化的管理主體可以是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委、工會(huì)、團(tuán)委、宣傳部、人力資源部等部門。而在這其中,工會(huì)作為一個(gè)群眾性的組織,在直接和間接參與企業(yè)文化工作,如企業(yè)精神的提煉、核心價(jià)值觀的推廣、文化與管理的融合等方面,均顯現(xiàn)出比其他組織更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)強(qiáng)有力的、不可忽視的力量。
一、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)工作的優(yōu)勢(shì)
1、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè),有利于企業(yè)文化的普及
工會(huì)章程明確規(guī)定:“凡在中國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)單位中以工資收入為主要生活來(lái)源的體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者,不分民族、種族、性別、職業(yè)、宗教信仰、教育程度,承認(rèn)工會(huì)章程,都可以加入工會(huì)為會(huì)員?!彼?,在工會(huì)組織健全、規(guī)范的企業(yè)中,幾乎所有的員工都是會(huì)員。這就是工會(huì)組織群眾性強(qiáng)的特點(diǎn)。因此,工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)有利于從上到下貫徹企業(yè)精神,把企業(yè)精神和職工的工作、生活相結(jié)合,在較大的范圍內(nèi)
普及企業(yè)文化。
2、工會(huì)與職工的密切聯(lián)系,有利于挖掘和提煉企業(yè)精神
企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,要經(jīng)過(guò)提煉“企業(yè)文化——建設(shè)制度文化——將企業(yè)文化推廣、內(nèi)化到員工行為中”三個(gè)環(huán)節(jié)。在企業(yè)精神和核心價(jià)值觀的提煉和建構(gòu)上,工會(huì)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。首先,一個(gè)好的能夠反映企業(yè)歷史傳統(tǒng)、現(xiàn)實(shí)要求和未來(lái)發(fā)展的企業(yè)精神和核心價(jià)值觀必須來(lái)自于職工群眾,只有來(lái)自群眾,才能反映群眾的真實(shí)意愿和要求,才能最終被群眾所接受和認(rèn)同。工會(huì)作為職工群眾的娘家人、貼心人,最貼近職工,最能了解和反映職工的意愿。其次,工會(huì)的群眾性組織的特點(diǎn)決定,工會(huì)在發(fā)動(dòng)群眾集思廣益提出建議上有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。因此,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化的提煉產(chǎn)生,工會(huì)都具有天然的優(yōu)勢(shì)。
3、工會(huì)開(kāi)展民主管理和“三技”活動(dòng)的優(yōu)勢(shì),有利于企業(yè)文化與企業(yè)管理的融合與推廣普及
企業(yè)戰(zhàn)略要“落地”,而企業(yè)文化要“生根”。工會(huì)工作的“建設(shè)”和“教育”職能,可使得工會(huì)在推廣企業(yè)文化中有很大的優(yōu)勢(shì)。就以我公司為例,首先公司工會(huì)利用職代會(huì)、五一座談會(huì)等鼓勵(lì)職工代表提出有利企業(yè)發(fā)展的關(guān)于生產(chǎn)、質(zhì)量、管理、培訓(xùn)、職工福利等職代會(huì)提案和職工建議,使企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。其二,公司工會(huì)每年都組織各工種技術(shù)比武、崗位練兵,并開(kāi)展評(píng)先樹(shù)模活動(dòng),通過(guò)宣傳先模人物展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌,弘揚(yáng)企業(yè)精神。第三,公司工會(huì)還利用合理化建議、廠務(wù)公開(kāi)、班組建設(shè)管理等鼓勵(lì)職工參與企業(yè)管理和自我管理等等。第四,公司工會(huì)開(kāi)展的技術(shù)培訓(xùn)、文體活動(dòng)、征文比賽、先模事跡報(bào)告會(huì)等,使企業(yè)的管理理念滲透并
體現(xiàn)在職工的行為中,以喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式為職工接受。通過(guò)工會(huì)常年開(kāi)展的這些活動(dòng),將公司“厚德堅(jiān)韌、創(chuàng)新奮進(jìn)”的企業(yè)內(nèi)涵,“學(xué)習(xí)、改善、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神與企業(yè)的各項(xiàng)制度、各項(xiàng)工作融合滲透,企業(yè)的核心價(jià)值觀自然而然地熔鑄在了制度中,成為了制度的血脈和靈魂。而企業(yè)文化也潛移默化地內(nèi)化到每一個(gè)企業(yè)人的心里,成為他們的所思、所想、所行。
二、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑
1、全員參與是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)保證
企業(yè)文化不是“寫在紙上、喊在嘴上、掛在墻上,風(fēng)一吹掉在地上”的一紙制度,而是靠“人”來(lái)實(shí)現(xiàn)的。職工群眾是企業(yè)的主體,也是企業(yè)文化建設(shè)的主體。沒(méi)有職工的積極參與、共同遵守和自覺(jué)貫徹,建設(shè)企業(yè)文化就無(wú)從談起。而工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在動(dòng)員職工全員參與企業(yè)文化建設(shè)上具有很強(qiáng)的號(hào)召力和吸引力。工會(huì)可以通過(guò)報(bào)刊、演講、知識(shí)競(jìng)賽等宣傳載體,廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性,宣傳企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、核心價(jià)值觀和企業(yè)愿景,使職工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識(shí),自覺(jué)增強(qiáng)他們的使命感和責(zé)任感,將企業(yè)的目標(biāo)和理念植入職工思想中,促進(jìn)企業(yè)文化“生根、開(kāi)花、結(jié)果”。
2、提高職工素質(zhì)是企業(yè)文化建設(shè)的根本目的企業(yè)文化建設(shè)的根本目的就是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。工會(huì)要發(fā)揮教育職能優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持樹(shù)立正確的文化導(dǎo)向,用科學(xué)的理論武裝人,用遠(yuǎn)大的理想激勵(lì)人,用高尚的情操培育人,把企業(yè)職工培育成具有社會(huì)主義思想道德的現(xiàn)代職工。對(duì)此,我公司工會(huì)一是充分利用《工會(huì)信息》、工會(huì)會(huì)議等陣
地,教育引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高職工思想道德素質(zhì);二是大力實(shí)施“職工素質(zhì)工程”。廣泛開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)、“女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)等,通過(guò)制定培訓(xùn)計(jì)劃,邀請(qǐng)培訓(xùn)專家,購(gòu)買培訓(xùn)教材,開(kāi)展理論研討等,全程指導(dǎo)督促職工提高理論素質(zhì)。三是通過(guò)技術(shù)比武、崗位練兵、“師帶徒”等活動(dòng),提升職工崗位技術(shù)能力。很多職工因成績(jī)突出,并在省、市技術(shù)比武拔得頭籌,而破格晉升為技師、高級(jí)技師和高級(jí)工等。
3、開(kāi)展創(chuàng)新、有特色的活動(dòng)是企業(yè)文化建設(shè)的持久動(dòng)力
“創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展的靈魂,同樣也是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂。推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的不斷深化、發(fā)展,是工會(huì)組織的重要任務(wù)和努力方向。因此,創(chuàng)新開(kāi)展工作和開(kāi)展一些富有特色的、能夠吸引職工踴躍參與的活動(dòng)對(duì)于工會(huì)工作尤為重要。例如在企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)高產(chǎn)時(shí),基層工會(huì)組織職工開(kāi)展“燃激情、奪高產(chǎn)、保市場(chǎng)”、“ 高質(zhì)、保產(chǎn)”等勞動(dòng)競(jìng)賽;在產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題質(zhì)量時(shí),可以進(jìn)行“裝合格件產(chǎn)精品車”勞動(dòng)競(jìng)賽 或“QC”改善活動(dòng),帶領(lǐng)職工全員參與質(zhì)量管理、質(zhì)量改善;當(dāng)企業(yè)成本過(guò)高時(shí),可以開(kāi)展技術(shù)革新、“金點(diǎn)子”活動(dòng),并通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或以“實(shí)名制”命名革新項(xiàng)目等精神獎(jiǎng)勵(lì),帶動(dòng)小改小革的產(chǎn)生和應(yīng)用。還可以通過(guò)職工書屋、合唱比賽、才藝展示,滿足職工的文化需求;通過(guò)榮譽(yù)榜、事跡報(bào)告宣傳先進(jìn)個(gè)人和集體,激勵(lì)廣大職工立足本職、學(xué)趕先進(jìn),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
總之,在新的歷史時(shí)期,工會(huì)組織一定要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),有組織、科學(xué)地參與企業(yè)文化建設(shè)中,動(dòng)員職工參與企業(yè)文化建設(shè),規(guī)范職工行為養(yǎng)成,滿足職工文化需求,凝聚職工團(tuán)隊(duì)向心力,促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、跨
越發(fā)展。
第二篇:發(fā)揮企業(yè)工會(huì)優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)
發(fā)揮企業(yè)工會(huì)優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)
際華三五一三鞋業(yè)有限公司鞋業(yè)有限公司工會(huì)從2005年開(kāi)始把企業(yè)文化建設(shè)作為新形勢(shì)下工會(huì)工作的重要工作來(lái)抓,經(jīng)過(guò)多來(lái)的實(shí)踐證明,這一舉措,不僅在伴隨著公司的發(fā)展與壯大中找到了工會(huì)工作的創(chuàng)新點(diǎn),而且有力地促進(jìn)了企業(yè)和職工的全面發(fā)展,成為公司黨委班子成員認(rèn)可、職工受益的工會(huì)工作的新境界,同時(shí)也是將企業(yè)文化作為工會(huì)服務(wù)建設(shè)發(fā)展的新起點(diǎn)。
一、企業(yè)歷史文化基本概況:
際華三五一三鞋業(yè)有限公司是在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的烽火硝煙中誕生于革命圣地延安的軍需企業(yè),是中國(guó)人民解放軍最早建立的軍需企業(yè)之一。在近70多年的革命和生產(chǎn)實(shí)踐中,為中華民族的解放事業(yè)和社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。70多年來(lái),一三職工發(fā)揚(yáng)軍需企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),艱苦奮斗,頑強(qiáng)拼搏,勇于奉獻(xiàn),克服了種種困難,由一個(gè)土法制革、做皮手套、皮襪子的山區(qū)小作坊發(fā)展成為能夠生產(chǎn)各式皮鞋的大型國(guó)有企業(yè)。生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)裝備、品牌建設(shè)也在不斷提高。公司位于歷史名城西安市城南文化區(qū),處于南二環(huán)內(nèi)側(cè),現(xiàn)有員工1300余名,是西安乃至西北最大的制鞋生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)。“巡洋艦”牌皮鞋享譽(yù)全國(guó),遠(yuǎn)銷海外,先后獲得美國(guó)彼茲堡國(guó)際博覽會(huì)金獎(jiǎng)、陜西省和軍隊(duì)名牌產(chǎn)品、全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品稱號(hào),作為聯(lián)合國(guó)維和部隊(duì)和建國(guó)50周年閱兵指定產(chǎn)品及09年被總后勤部,物資部評(píng)為武警部隊(duì)參加建國(guó)60周年首都閱兵被裝保障紀(jì)念單位。
二、大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提高高職工隊(duì)伍素質(zhì)
1、企業(yè)文化建設(shè)要以職工思想道德建設(shè)為核心。企業(yè)文化追求的目標(biāo)是企業(yè)的未來(lái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)需要全體員工的統(tǒng)一行動(dòng)。做為企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)核心內(nèi)容,一三工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,發(fā)揮工會(huì)在思想政治工作中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用,努力引領(lǐng)廣大會(huì)員職工的輿論導(dǎo)向,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。一三各級(jí)工會(huì)組織科學(xué)地認(rèn)識(shí)和把握新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律,響應(yīng)一三黨委的號(hào)召,大力加強(qiáng),學(xué)大慶、學(xué)鐵人、開(kāi)創(chuàng)一三新未來(lái)思想。大力宣傳“為社會(huì)盡責(zé)、為企業(yè)盡力、為家庭盡心”的企業(yè)價(jià)值觀,培養(yǎng)正確的管理理念、經(jīng)營(yíng)理念和成本理念,激起廣大職工愛(ài)崗敬業(yè),建設(shè)和諧家園的熱情;同時(shí)緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,把思想政治工作以更易為職工群眾接受,更加具體的表現(xiàn)形式,更易得到企業(yè)行政部門實(shí)施的方式,融入企業(yè)發(fā)展大局中,使職工把自己對(duì)生活的憧憬和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),以嶄新的時(shí)代風(fēng)貌和高度的主人翁精神,為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn);同時(shí),加強(qiáng)職工形勢(shì)任務(wù)教育、引領(lǐng)職工忠誠(chéng)于企業(yè),為企業(yè)節(jié)約成本、創(chuàng)造利益、多做貢獻(xiàn),主動(dòng)為企業(yè)分憂解難,倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德和社會(huì)風(fēng)尚。
2、職工的技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)的生存之所在。不斷提升廣大職工的技術(shù)素質(zhì)是工會(huì)義不容辭、首當(dāng)其沖的必然工作。企業(yè)的發(fā)展是職工技能提高戰(zhàn)斗的保障,只有不斷提高廣大職工的理論水平與實(shí)踐技能才能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要,在日常工作中一三各級(jí)工會(huì)組織通過(guò)各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、等活動(dòng),努力為企業(yè)培養(yǎng)造就了一批專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)際操作技能過(guò)硬技術(shù)能手、多面手;同時(shí)通 過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的不斷進(jìn)行在職工隊(duì)伍中樹(shù)立起了 “比學(xué)趕幫超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。技術(shù)能手是車間及班組技術(shù)的帶頭人,勞動(dòng)模范是廣大職工的杰出代表,是一三的棟梁、群眾的楷模。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的逐步開(kāi)展及各分會(huì)的推薦和廣大職工的評(píng)選,去年以來(lái)公司工會(huì)在公司十個(gè)分會(huì)之中表彰獎(jiǎng)勵(lì)了“優(yōu)秀職工、優(yōu)秀黨員、三八紅旗手、技術(shù)能手、勞動(dòng)模范、每月一星”等一百多名先進(jìn)個(gè)人及組織,并產(chǎn)生了以付鋒戰(zhàn)同志為代表的先鋒勞動(dòng)模范,公司工會(huì)先后發(fā)揮勞模的榜樣作用,在廣大職工中弘揚(yáng)勞動(dòng)模范的事跡、無(wú)私奉獻(xiàn)精神,弘揚(yáng)忘我勞動(dòng)熱情和刻苦學(xué)習(xí)精神。在職工隊(duì)伍中標(biāo)榜勞模式的職業(yè)道德,引導(dǎo)職工始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,自我加壓,奮發(fā)進(jìn)取,真抓實(shí)干,加快推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展步伐。逐步在職工隊(duì)伍中形成建立起“愛(ài)崗如愛(ài)己、敬業(yè)是愛(ài)國(guó)”的高尚敬業(yè)精神。
三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),用先進(jìn)文化促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展
2005年以來(lái),在企業(yè)連續(xù)多年虧損的嚴(yán)峻形勢(shì)下,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子確立了公司“扭虧脫困”目標(biāo),提出了重塑“巡洋艦”品牌形象的口號(hào)。并保持利潤(rùn)逐年遞增態(tài)勢(shì),到目前為止共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4894萬(wàn)元。2011年是“十二五”開(kāi)局之年,我們公司將以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(營(yíng)業(yè)收入4.23億元、利潤(rùn)1400萬(wàn)元)為中心,以推行“兩制”為手段,以深入開(kāi)展“強(qiáng)化管理年”為推動(dòng)力,全面提升公司的管理效能、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。進(jìn)一步提升我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為實(shí)現(xiàn)“十二五”營(yíng)業(yè)收入達(dá)到10個(gè)億、利潤(rùn)3000萬(wàn)元的目標(biāo)奠 定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)打造百年一三的偉大理想。
四、凝結(jié)、提煉出了公司價(jià)值理念體系
我們?cè)诶^承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,工會(huì)廣泛征集職工群眾意見(jiàn),征集企業(yè)價(jià)值理念體系。廣大職工積極參與,勇于投稿,經(jīng)過(guò)幾上幾下反復(fù)討論,凝結(jié)、提煉出符合一三實(shí)際,具有一三特色的公司價(jià)值理念體系:企業(yè)哲學(xué):市場(chǎng)是海,質(zhì)量是船,品牌是帆;企業(yè)使命:服務(wù)部隊(duì),奉獻(xiàn)社會(huì),軍品第一,質(zhì)量第一;企業(yè)愿景:讓“巡洋艦”把每個(gè)人帶到理想的彼岸;企業(yè)目標(biāo):建立西北最大鞋業(yè)研發(fā)生產(chǎn)基地,創(chuàng)國(guó)內(nèi)國(guó)際一流品牌;企業(yè)核心價(jià)值觀:企業(yè)是根,員工是干,效益是果;企業(yè)精神:腳踏實(shí)地,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),永不言?。黄髽I(yè)作風(fēng):做人:誠(chéng)實(shí)可信;做事:一絲不茍;企業(yè)道德:誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),誠(chéng)實(shí)勞動(dòng),保證質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)理念:并獎(jiǎng)公司價(jià)值理念制做成大型文化墻懸掛在公司醒目位置,在職工中引起了強(qiáng)烈反響。
五、堅(jiān)持群眾性的業(yè)余文化活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)文化滲透力。
一三工會(huì)堅(jiān)持長(zhǎng)年開(kāi)展各類群眾性企業(yè)文化活動(dòng),做到了月月有安排,月月有活動(dòng)。去年以來(lái),我們工會(huì)組織職工開(kāi)展了元旦越野賽、迎新春職工卡拉OK大賽、“愛(ài)企業(yè)、感黨恩、做奉獻(xiàn)”演講比賽、乒乓球賽、拔河比賽、“關(guān)于建黨九十周年”征文比賽、及職工代表組建百人合唱團(tuán)參加西安市工會(huì)、國(guó)資委舉辦的“慶祝建黨九十周年紅歌”文藝演出、“五一勞動(dòng)者之歌”歌詠比賽、職工書法繪畫攝影比賽和“愛(ài)祖國(guó),愛(ài)企業(yè),愛(ài)崗位”文藝匯演等群眾性的業(yè)余文化活動(dòng),豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展,大大激發(fā)了職工的愛(ài)廠之情,凝聚了 人心。各級(jí)分會(huì)根據(jù)各自實(shí)際,積極開(kāi)展各種文體活動(dòng),如舉辦象棋、跳棋比賽,組織職工看電影,觀看中超足球賽等業(yè)余文化活動(dòng),活躍了職工業(yè)余文化生活,陶冶了情操。我們即看重活動(dòng)的水平,更看重群眾參與及其中蘊(yùn)涵的團(tuán)隊(duì)文化價(jià)值。2006年、2007年、2008年、2010年公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)四年被西安市國(guó)資委評(píng)為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”,以及公司工會(huì)被西安市總工會(huì)多次評(píng)為“先進(jìn)職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。公司工會(huì)積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),編制《企業(yè)文化手冊(cè)》,總結(jié)、提煉出富有一三特色的價(jià)值理念體系和職工行為規(guī)范,并成為統(tǒng)一員工思想和行動(dòng)、引領(lǐng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的旗幟。公司以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)為契機(jī),不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),全面提升員工的綜合素質(zhì),努力打造精干高效、求真務(wù)實(shí)的員工隊(duì)伍,使企業(yè)各項(xiàng)工作煥發(fā)出勃勃生機(jī)。2007年公司被西安市國(guó)資委評(píng)為學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)單位。
六、大力加強(qiáng)營(yíng)造良好精神環(huán)境,積極發(fā)揮媒體作用
我們堅(jiān)持辦好《巡洋艦》報(bào)、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、黑板報(bào)、文化宣傳欄等,用這些文化載體營(yíng)造良好的精神環(huán)境,增強(qiáng)職工熱愛(ài)一
三、建設(shè)一
三、奉獻(xiàn)一三的信念,提高企業(yè)的凝聚力。我公司企業(yè)文化建設(shè)綜述在《新興鑄管報(bào)》、《新興鑄管通訊》、《際華雜志》、《勞動(dòng)者報(bào)》上發(fā)表。
八、積極參加社會(huì)活動(dòng),宣傳企業(yè)形象
為了進(jìn)一步樹(shù)立和宣傳企業(yè)形象,今年我公司參加了陜西省第十七屆科技之春宣傳月活動(dòng),并在西安市新城廣場(chǎng)、南門廣場(chǎng)和北門廣 場(chǎng)等醒目位置懸掛大幅企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ),宣傳“巡洋艦品牌”。國(guó)慶節(jié)前,我公司組織了百人合唱團(tuán),參加陜西省國(guó)資委、市工會(huì)組織的“慶祝建黨九十周年紅歌”文藝演出,我公司職工以飽滿的精神面貌,嘹亮的歌聲演唱了《沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)》、《邊區(qū)的生產(chǎn)》,贏得觀眾陣陣掌聲,取得了良好的成績(jī)。通過(guò)這些活動(dòng),擴(kuò)大了企業(yè)的影響力,提升了企業(yè)的美譽(yù)度,在社會(huì)上重新樹(shù)立了一三公司的嶄新形象。
九、企業(yè)的文化氛圍更加的更濃了
隨著公司不斷的發(fā)展與壯大,企業(yè)的文化氛圍更濃了。我們通過(guò)實(shí)施對(duì)公司的硬件設(shè)施投入及對(duì)公司美化,公司變綠了,環(huán)境變美了,職工的工作環(huán)境更舒適了,文化墻反映出了公司和職工的美好愿景,使公司到處都洋溢著濃濃的文化氛圍。在建設(shè)優(yōu)美環(huán)境的同時(shí),我們注意處處都反映我們的企業(yè)精神、理念、價(jià)值觀,每項(xiàng)活動(dòng)都融入到企業(yè)文化建設(shè)中,使職工處處感受到企業(yè)文化的氣息,在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶,在潛移默化中增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
第三篇:發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢(shì) 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢(shì) 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想、基本價(jià)值觀、作風(fēng)習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)力上的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)還表現(xiàn)在企業(yè)文化上的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化不僅關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù),更關(guān)系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展方向。面對(duì)企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中所處的重要位臵,企業(yè)各級(jí)各部門都要為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)服務(wù),工會(huì)作為工人階級(jí)的群眾組織,更應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用。
一、優(yōu)良的企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源
企業(yè)文化是企業(yè)的伴生物,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造并具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富,它可以提煉和整合企業(yè)的優(yōu)秀成果,促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)的形成和發(fā)展。事實(shí)證明,優(yōu)秀企業(yè)具有自己的先進(jìn)文化,對(duì)企業(yè)成員有著很強(qiáng)的感召力和凝聚力。企業(yè)文化作為一種新型的管理思想、管理模式,越來(lái)越受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的高度重視,這是因?yàn)槠髽I(yè)文化具有以下四種特征。
(一)統(tǒng)一員工意志。企業(yè)每一個(gè)員工都帶著自己的個(gè)性色彩,企業(yè)文化集中反映了員工的價(jià)值取向、目標(biāo)追求和共同利益,形成員工互相認(rèn)可、互相負(fù)責(zé)、共同遵守的契約,管理者再把這種契約滲透到每位員工使之人人遵守,讓員工自覺(jué)地服從企業(yè)的大政方針。
(二)規(guī)范員工行為。企業(yè)文化是無(wú)形的、內(nèi)在的、相互聯(lián)系的、長(zhǎng)期得到企業(yè)管理層重視和認(rèn)可的,帶有一定強(qiáng)制性的規(guī)則。企業(yè)管理者深深懂得,“千里之堤,潰于蟻穴”,每一位員工的品格將直接影響到企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展,培育良好的道德品
格、工作作風(fēng)是企業(yè)對(duì)員工的具體要求,因此企業(yè)文化對(duì)員工行為具有一定的約束力。
(三)凝聚員工力量。企業(yè)中每一個(gè)員工凝聚在一起,形成了創(chuàng)造共同的產(chǎn)品,確定共同的目標(biāo),享受共同的成果的“大家庭”,在企業(yè)確定的統(tǒng)一目標(biāo)的支配下,員工為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,有著較強(qiáng)的榮譽(yù)感和進(jìn)取心,為共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。
(四)激勵(lì)員工奮進(jìn)。企業(yè)文化的形成,不是純天然的,而是繼承上的揚(yáng)棄,也是種深度挖掘創(chuàng)新的過(guò)程,它作為一種精神,備受職工鼓舞?!熬駷橹徽?,企業(yè)為之一新”,精神作為企業(yè)文化的最高表現(xiàn)形式,往往是與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的,如大慶油田的“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”精神,激勵(lì)一代又一代人為之奮斗,即使領(lǐng)導(dǎo)人更換,企業(yè)文化也會(huì)代代相傳。
企業(yè)文化這四種特征是相互統(tǒng)一的,不可分割的,也是其它管理方法所不具備的。
二、工會(huì)自身的優(yōu)勢(shì)是企業(yè)文化建設(shè)的助力器
企業(yè)文化是一項(xiàng)以人為本的復(fù)雜工程,不是少數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或靠文字人員編寫出來(lái)的,而是企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐提煉而形成的。企業(yè)文化建設(shè)必須注意群眾性,吸引廣大員工參與才具有較強(qiáng)生命力。英國(guó)福特汽車公司總裁曾說(shuō)過(guò),“沒(méi)有任何一種企業(yè)可以歸結(jié)于某一個(gè)人”??梢?jiàn)企業(yè)和企業(yè)文化是員工共同創(chuàng)造的,是為本企業(yè)和社會(huì)大眾服務(wù)的。工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,具有聯(lián)系群眾的天然優(yōu)勢(shì)和可以利用的資源優(yōu)勢(shì),具體表現(xiàn)在以下五點(diǎn):
(一)組織優(yōu)勢(shì)。一個(gè)企業(yè)下到班組,上到總部,凡是有員工的地方,就有工會(huì)組織,就有會(huì)員。確保了工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到基層,落實(shí)到班組,落實(shí)到個(gè)人,最大限度地把廣大員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。
(二)隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。工會(huì)擁有工會(huì)干部隊(duì)伍、員工代表隊(duì)伍、先進(jìn)人物隊(duì)伍以及工會(huì)信息隊(duì)伍等骨干力量。他們遍布企業(yè)的各個(gè)角落,與員工保持著密切聯(lián)系,發(fā)揮各自的長(zhǎng)處,各盡所能、各盡其力、各展其才,他們是基層企業(yè)文化建設(shè)最為寶貴的力量。
(三)陣地優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化的傳播需要依靠必要的陣地和通過(guò)一定的載體才能實(shí)現(xiàn)。工會(huì)擁有俱樂(lè)部、圖書室、黑板報(bào)、墻報(bào)、櫥窗等文化場(chǎng)所和宣傳陣地,為員工提供了學(xué)習(xí)文化知識(shí)、開(kāi)展多項(xiàng)文化活動(dòng)的平臺(tái)。
(四)活動(dòng)優(yōu)勢(shì)。工會(huì)在長(zhǎng)期開(kāi)展員工文化建設(shè)活動(dòng)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)有一大批文藝體育尖子和骨干,能組織和創(chuàng)造出許多員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)目和賽事。
(五)資源優(yōu)勢(shì)。工會(huì)在不斷優(yōu)化創(chuàng)新載體中,充分運(yùn)用經(jīng)費(fèi)資源、設(shè)備資源,參與企業(yè)文化建設(shè),用較少的投入,達(dá)到最好的效果。
由此可見(jiàn),工會(huì)參與企業(yè)文化有著得天獨(dú)厚的條件,在企業(yè)文化建設(shè)中有著不可替代的重要作用。
三、充分發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì),做企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)器
多年來(lái),工會(huì)組織堅(jiān)持“以人為本”,全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的思想,依據(jù)己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),積極組織和開(kāi)展各種競(jìng)賽和文體活動(dòng),在企業(yè)文化建設(shè)中做了許多卓有成效的工作。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)下,工會(huì)更應(yīng)積極地把自己淺層面的文化活動(dòng)納入到企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程中來(lái),為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的一致目標(biāo),把工會(huì)力所能及的、有優(yōu)勢(shì)和特色的文化建設(shè)開(kāi)展好,全面履行職責(zé),展示應(yīng)有的作為。
(一)工會(huì)應(yīng)在履行維權(quán)職能中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化來(lái)自于和諧企業(yè)的環(huán)境,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和多元化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的建立,工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)職能,進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理顯得十分重要,特
別是在職代會(huì)閉會(huì)期間,努力做到源頭參與,維護(hù)員工的合法權(quán)益;維護(hù)好員工群眾的政治民主權(quán),讓員工群眾享有企業(yè)改革發(fā)展的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);認(rèn)真征集和落實(shí)員工代表提案,推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)建設(shè),建立集體合同履行制度,協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系;關(guān)心員工疾苦,特別是困難員工的生活,強(qiáng)化勞動(dòng)法律和安全生產(chǎn)監(jiān)督制度,密切干群關(guān)系,促進(jìn)廉政建設(shè),把員工群眾當(dāng)家作主融入到企業(yè)管理之中,尋求工會(huì)建設(shè)企業(yè)文化的規(guī)律性和創(chuàng)造性。
(二)工會(huì)應(yīng)在履行參與職能中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。工會(huì)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,緊密圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),組織員工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新等項(xiàng)活動(dòng),努力在企業(yè)形成創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理、降低成本、增強(qiáng)企業(yè)效益的濃厚氛圍,依靠廣大員工的創(chuàng)造精神和聰明才智,積極為企業(yè)做出了貢獻(xiàn),特別是集團(tuán)公司工會(huì)每年都組織參加省市地方政府的員工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)而開(kāi)展的大比武、大練兵活動(dòng),既鍛煉了隊(duì)伍,又展示了中隧人形象,達(dá)到了事半功倍的效果,推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。
(三)工會(huì)應(yīng)在培育先進(jìn)典型中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。勞模的品牌示范作用日益顯露,它既能積極引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀,又能在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起到窗口作用。集團(tuán)公司每年都選樹(shù)先進(jìn)典型和勞動(dòng)模范,目的就是大力弘揚(yáng)勞模精神,用工人階級(jí)的先進(jìn)思想帶動(dòng)企業(yè)影響社會(huì),把員工的思想和行為凝聚到企業(yè)文化中來(lái),發(fā)展企業(yè)先進(jìn)文化。
(四)工會(huì)應(yīng)在履行教育職能上發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。突出抓好中央九部委倡導(dǎo)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”的提高全員素質(zhì)工程。工會(huì)要在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中全力推進(jìn),按照“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的要求,搭建員工學(xué)習(xí)的平臺(tái),建立共同學(xué)習(xí)愿景;
充分利用員工業(yè)校、培訓(xùn)基地等載體,組織和開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,同時(shí)與中隧集團(tuán)公司開(kāi)展的“學(xué)專業(yè)知識(shí)、上技術(shù)等級(jí)、考注冊(cè)證書、達(dá)一專多能”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),造就一支努力發(fā)揚(yáng)“至精、至誠(chéng),更優(yōu)、更新”企業(yè)精神的員工隊(duì)伍,提升企業(yè)化。
(五)工會(huì)應(yīng)在文化體育活動(dòng)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化是員工追求與理念的集中表現(xiàn)。工會(huì)要充分發(fā)揮好員工俱樂(lè)部作用,利用現(xiàn)有的文化娛樂(lè)設(shè)施,組織開(kāi)展形式生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、內(nèi)容健康向上的各種文化體育活動(dòng),不斷豐富員工的精神文化生活。集團(tuán)公司工會(huì)連續(xù)多年組織了焰火晚會(huì),舉辦了大型籃球、乒乓球賽、體能運(yùn)動(dòng)會(huì),自編自演文藝晚會(huì)等項(xiàng)活動(dòng);并組織員工積極參加上級(jí)組織的書法大賽、攝影大賽,都取得較好成績(jī),其中有的參賽員工獲得了鐵總頒發(fā)的業(yè)余藝術(shù)家稱號(hào),展現(xiàn)了企業(yè)文化的風(fēng)格和個(gè)性。
綜上所述,企業(yè)文化建設(shè)離不開(kāi)管理者的精心培育,離不開(kāi)全體員工的積極參與,離不開(kāi)工會(huì)組織所發(fā)揮的作用,只有三方面共同努力,企業(yè)文化這棵大樹(shù)才會(huì)根深葉茂,成為企業(yè)發(fā)展永久不衰的持續(xù)推動(dòng)力量。
第四篇:發(fā)揮工會(huì)四大優(yōu)勢(shì) 推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)
發(fā)揮工會(huì)四大優(yōu)勢(shì) 推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)
發(fā)表日期:2008年7月30日作者:曹莊煤礦 李國(guó)臣【編輯錄入:】
目前,企業(yè)文化做為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在動(dòng)力和要求,在集團(tuán)公司的改革發(fā)展中發(fā)揮的作用越來(lái)越重要,越來(lái)越明顯,尤其是今年以來(lái),集團(tuán)公司高度重視、廣泛發(fā)動(dòng),積極創(chuàng)建“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范基地”?,F(xiàn)實(shí)的召喚需要廣大工會(huì)工作者充分認(rèn)識(shí)工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用,積極發(fā)揮自身作用和優(yōu)勢(shì),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)的搞好結(jié)合,在參與企業(yè)文化建設(shè)中做到認(rèn)識(shí)到位、思路清晰、計(jì)劃完善。突出維護(hù)基本職責(zé),發(fā)揮“服務(wù)、塑造職工,組織、引導(dǎo)職工,凝聚、維護(hù)職工”的作用,不斷提高企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中的導(dǎo)向功能、提升功能、凝聚功能、激勵(lì)功能和穩(wěn)定功能。充分發(fā)揮自身群眾優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、陣地優(yōu)勢(shì)等四大優(yōu)勢(shì),動(dòng)員和發(fā)動(dòng)會(huì)員職工統(tǒng)一思想、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)提升新境界、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,努力促進(jìn)企業(yè)管理水平和管理素質(zhì)的提升,不斷提高本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一、大力加強(qiáng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)人本基礎(chǔ)
1.企業(yè)文化建設(shè)要以職工思想道德建設(shè)為核心。企業(yè)文化追求的目標(biāo)是企業(yè)愿景,實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景需要全體員工的統(tǒng)一行動(dòng)。做為企業(yè)文化制度建設(shè)的一項(xiàng)核心內(nèi)容,其內(nèi)心的原動(dòng)力來(lái)源于職工的思想道德境界。實(shí)踐證明,在階級(jí)社會(huì)中,無(wú)論何人、何事,都不可避免地要受道德的影響和約束。道德是人的行為準(zhǔn)則,是人行為的原動(dòng)力,它對(duì)人的心靈、思想、行為都有著不可取代、無(wú)法估量的巨大作用。企業(yè)文化建設(shè)以人為核心也體現(xiàn)了“以人為本”,全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針。礦工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,發(fā)揮工會(huì)在思想政治工作中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用,努力引領(lǐng)廣大會(huì)員職工的輿論導(dǎo)向,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。礦區(qū)各級(jí)工會(huì)組織科學(xué)地認(rèn)識(shí)和把握新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律,響應(yīng)礦黨委的號(hào)召,大力加強(qiáng)“四德教育”,社會(huì)主義榮辱觀教育。大力宣傳“為社會(huì)盡責(zé)、為企業(yè)盡力、為家庭盡心”的企業(yè)價(jià)值觀,培養(yǎng)正確的管理理念、經(jīng)營(yíng)理念和成本理念,喚起廣大職工愛(ài)崗敬業(yè),建設(shè)和諧家園的熱情;同時(shí)緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,把思想政治工作以更易為職工群眾接受,更加具體的表現(xiàn)形式,更易得到企業(yè)行政部門實(shí)施的方式,融入企業(yè)發(fā)展大局中,使職工把自己對(duì)生活的憧憬和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),以嶄新的時(shí)代風(fēng)貌和高度的主人翁精神,為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn);同時(shí),加強(qiáng)職工形勢(shì)任務(wù)教育、利益共同體教育以及共建共享教育,引領(lǐng)職工忠誠(chéng)企業(yè),為企業(yè)少花錢、多出炭、少索取、多貢獻(xiàn),主動(dòng)為企業(yè)分憂解難,倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德和社會(huì)風(fēng)尚。
2.職工的技術(shù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。不斷提升廣大職工的技術(shù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)是工會(huì)義不容辭、首當(dāng)其沖的要?jiǎng)?wù)。企業(yè)的發(fā)展需要堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)和智力保障,只有不斷提高廣大職工的思想素質(zhì)和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì),才能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要,為富民強(qiáng)企提供動(dòng)力。各級(jí)工會(huì)組織通過(guò)各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、合理化建議等活動(dòng),努力為企業(yè)培養(yǎng)造就一批專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)際操作技術(shù)過(guò)硬、行業(yè)理論素養(yǎng)深厚的技術(shù)帶頭人;通過(guò)職工技協(xié)的成立,以點(diǎn)帶面,努力打造一支具備競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)得起實(shí)踐考驗(yàn)的忠誠(chéng)的煤礦職工隊(duì)伍。在職工隊(duì)伍中逐步倡樹(shù)起“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”和“比學(xué)趕幫超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。技術(shù)能手是職工技術(shù)素質(zhì)的帶頭人,勞動(dòng)模范是廣大職工的杰出代表,是企業(yè)的中堅(jiān)、礦區(qū)的棟梁、群眾的楷模。他們的先進(jìn)事跡、優(yōu)秀品質(zhì)和高尚精神具有很強(qiáng)的感染力、影響力和示范導(dǎo)向作用,是激勵(lì)廣大干部職工的強(qiáng)大精神動(dòng)力。要積極營(yíng)造“學(xué)習(xí)先模、尊重先模、崇尚先模、爭(zhēng)當(dāng)先?!钡牧己蔑L(fēng)尚,奏響“勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的時(shí)代強(qiáng)音。通過(guò)發(fā)揮勞模的榜樣作用,在廣大職工中弘揚(yáng)主人翁責(zé)任感和艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神,弘揚(yáng)忘我勞動(dòng)熱情和刻苦學(xué)習(xí)精神。在職工隊(duì)伍中標(biāo)榜勞模式的職業(yè)道德,引導(dǎo)職工始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,自我加壓,奮發(fā)進(jìn)取,真抓實(shí)干,加快推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展步伐。逐步在職工隊(duì)伍中形成建立起“愛(ài)崗如愛(ài)己、敬業(yè)是愛(ài)國(guó)”的職業(yè)道德、人生價(jià)值觀和樸素的愛(ài)國(guó)主義。
二、大力加強(qiáng)企業(yè)群眾安全文化建設(shè)
1.構(gòu)建群眾安全文化建設(shè)的工作模式。通過(guò)扎實(shí)細(xì)密的群眾安全基礎(chǔ)工作,不斷優(yōu)化群眾安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備以及群監(jiān)組織素質(zhì),不斷強(qiáng)化群監(jiān)組織、協(xié)管組織和廣大群監(jiān)員、協(xié)管員的安全理念、安全愿景和責(zé)任意識(shí)。通過(guò)群監(jiān)、協(xié)管組織制度建設(shè)、組織建設(shè)和素質(zhì)教育,按照以安全文化為支撐和統(tǒng)領(lǐng),以管理精細(xì)化、教育人性化、培訓(xùn)制度化為基本特征的群眾安全文化模式,并初步形成以群監(jiān)例會(huì)為基本培訓(xùn)制度,以安全檢查考核獎(jiǎng)勵(lì)制度為基本考核制度,以群監(jiān)會(huì)、協(xié)管會(huì)安全工作條例為基本工作制度,以群監(jiān)員“自身無(wú)違章,身邊無(wú)事故”活動(dòng)等群監(jiān)競(jìng)賽和協(xié)管員競(jìng)賽活動(dòng)為激勵(lì)制度的安全文化建設(shè)制度。為安全文化建設(shè)提供了必要的人力保障,構(gòu)建了群眾安全文化建設(shè)的工作模式。
2.主題活動(dòng)是鍛造安全文化的主要推動(dòng)力。近幾年來(lái),曹莊煤礦工會(huì)的“時(shí)空系安全、短信送祝福”活動(dòng),做為礦工會(huì)的品牌安全工作之一,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng);《漫畫十大薄弱人物》的創(chuàng)作和推廣,在集團(tuán)公司范圍引領(lǐng)了安全文化載體創(chuàng)新的新風(fēng)尚;精心籌備組織的“生命的囑托”安全宣講會(huì),形式有創(chuàng)新、講稿質(zhì)量高、宣講員情緒飽滿、聽(tīng)眾灌輸充分,取得了較好的反響。營(yíng)造了聽(tīng)眾人數(shù)多、現(xiàn)場(chǎng)效果好、感染力強(qiáng)的局面。鮮明的突出了曹莊煤礦工會(huì)安全教育滲透力強(qiáng)、覆蓋面廣,富有人性化的品牌方向,持續(xù)豐滿了曹莊煤礦經(jīng)濟(jì)安全幸福觀、家庭安全幸福觀的安全文化理念。
3.安全文化的形成和發(fā)展需要大量的群眾安全基礎(chǔ)工作。要堅(jiān)持以推進(jìn)“為社會(huì)盡責(zé)、為企業(yè)盡力、為家庭盡心”的企業(yè)共同價(jià)值觀的核心為主動(dòng)力,以維護(hù)職工生命健康權(quán)為最大維護(hù)的要求,以增強(qiáng)職工自主保安意識(shí),提高職工安全技術(shù)操作技能,加強(qiáng)農(nóng)合工權(quán)益維護(hù)等工作為重點(diǎn),開(kāi)展日常安全教育、“安康杯”競(jìng)賽、“十佳農(nóng)合工”評(píng)選、六月安全生產(chǎn)月等系列活動(dòng)。通過(guò)安全座談會(huì)、安全展覽、安全漫畫展、“安全互動(dòng)大家談”、安全文件知識(shí)考試、各類培訓(xùn)考試、群監(jiān)員培訓(xùn)考試及井下慰問(wèn)等各種形式,廣泛開(kāi)展“形式任務(wù)教育、安全法律法規(guī)教育、自主保安教育和應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育”等四項(xiàng)安全教育活動(dòng),不斷強(qiáng)化職工的安全素質(zhì)。
三、大力加強(qiáng)企業(yè)群眾文化建設(shè)
1.樹(shù)立精品意識(shí),打造群眾文化品牌。企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中形成的共同的行為方式和精神形態(tài)是現(xiàn)代企業(yè)文化的核心層,表現(xiàn)為具有企業(yè)特征的意識(shí)形態(tài)和文化觀念。群眾文化活動(dòng)具有的親和力、參與性、廣泛性,長(zhǎng)期以來(lái)在大型國(guó)有企業(yè)起著對(duì)企業(yè)文化的形成和發(fā)展的不可替代的作用,對(duì)于教育職工、凝聚職工、塑造職工做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。礦工會(huì)堅(jiān)持以持續(xù)不斷、豐富多彩的群眾文化活動(dòng)培育企業(yè)價(jià)值觀,運(yùn)用藝術(shù)的感召力、集體活動(dòng)的凝聚力,把全體職工擰成一股繩,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而奮斗,形成獨(dú)具特色的群眾文化品牌。自2005年以來(lái)的群眾文化“春夏秋冬四季歌”系列活動(dòng),即“春之聲”春節(jié)系列文化活動(dòng),“夏之情”廣場(chǎng)歡樂(lè)消夏、京劇專場(chǎng)文化活動(dòng),“秋之韻”合唱放歌、愛(ài)國(guó)愛(ài)崗系列文化活動(dòng),“冬之戀”元旦系列文化活動(dòng),已經(jīng)成為曹莊煤礦工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)系統(tǒng)的群眾文化活動(dòng)品牌。
2.以品牌群眾文化活動(dòng)展現(xiàn)企業(yè)形象。堅(jiān)持以各類積極向上的文體活動(dòng)為重點(diǎn),尤其是春節(jié)期間的群眾節(jié)日文化活動(dòng),突出堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高境界、高水平”的“四高”要求,在各類活動(dòng)的開(kāi)展方式、輿論導(dǎo)向、引導(dǎo)目的、文化塑造上均做好了周密的打算。在各類文藝節(jié)目的領(lǐng)導(dǎo)的重視、認(rèn)識(shí)的提升、編排創(chuàng)作、燈光舞美、排練演出方面制定了具體的策劃方案,使得整個(gè)春節(jié)期間的文藝演出措施到位、落實(shí)有力、執(zhí)行徹底、反響強(qiáng)烈,起到了引導(dǎo)、教育、凝聚、激勵(lì)職工作用的同時(shí),塑造展現(xiàn)了我礦良好的企業(yè)形象,提升了外界對(duì)企業(yè)的美譽(yù)度和影響力,同樣成為我礦群眾文化的品牌工作。
四、大力加強(qiáng)企業(yè)人文環(huán)境文化建設(shè)
1.環(huán)境文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的第一硬件要素。企業(yè)形象是企業(yè)文化的具體外在表現(xiàn)和環(huán)境教育方式。做為企業(yè)形象的重要組成部分,整潔優(yōu)美的生活、生產(chǎn)環(huán)境是礦山形象的展示,充滿人文關(guān)懷的人文景觀和后勤保障能促進(jìn)廣大職工人格魅力的形成和完善。充分發(fā)揮工會(huì)陣地優(yōu)勢(shì),積極利用壁報(bào)、排版、黑板報(bào)、廠務(wù)公開(kāi)欄、宣傳資料、漫畫冊(cè)、網(wǎng)站、廣播、電視、短信等載體,形成平面空中,立體到位,縱橫交錯(cuò)的宣傳網(wǎng)絡(luò),營(yíng)造、宣傳企業(yè)文化,對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)文化教育。設(shè)計(jì)制作了礦山安全文化長(zhǎng)廊,以領(lǐng)導(dǎo)的囑托激勵(lì)人,優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,在潛移默化中改變?nèi)?。以豐富的安全文化理念教育人,以充滿親情的囑托感化人,以專業(yè)的安全知識(shí)培育人,初步物化了我礦的企業(yè)文化,使廣大職工對(duì)企業(yè)文化的概念和內(nèi)容得以“看得見(jiàn)、摸的到”;進(jìn)一步營(yíng)造整潔、優(yōu)美、舒適、文明的職工生活生產(chǎn)環(huán)境。在相關(guān)部門的大力支持下,開(kāi)展“文明杯”環(huán)境衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)。制定了詳細(xì)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,針對(duì)生產(chǎn)福利樓開(kāi)展“文明衛(wèi)生走廊”創(chuàng)建活動(dòng);針對(duì)全礦各生產(chǎn)和井下輔助單位開(kāi)展“文明杯”衛(wèi)生競(jìng)賽。全礦各辦公室衛(wèi)生均實(shí)行了掛牌管理,責(zé)任、監(jiān)督落實(shí)到人,并嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施;同時(shí)采取多種積極主動(dòng)、行之有效的方法,加強(qiáng)兩堂一舍和其它后勤設(shè)施的建設(shè)和完善,推動(dòng)我礦環(huán)境衛(wèi)生的美化、亮化。
2.加強(qiáng)工會(huì)文化陣地建設(shè)。抓好設(shè)施建設(shè),豐富陣地資源。加強(qiáng)了職工俱樂(lè)部及休閑廣場(chǎng)硬件維護(hù)和管理。完善了俱樂(lè)部舞臺(tái)燈光改造,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了操作培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了數(shù)字控制;以建設(shè)“職工書屋”為契機(jī),大力促進(jìn)圖書館、職工閱覽室的建設(shè),建立嚴(yán)格規(guī)范的管理制度。年初為職工閱覽室訂閱了多種報(bào)刊,豐富職工的業(yè)余文化生活;投入近2萬(wàn)元成立了泰安市首家戲曲協(xié)會(huì),受到了戲曲愛(ài)好者們的交口稱贊;投入10萬(wàn)余元資金在社區(qū)休閑文化廣場(chǎng)安裝了影音系統(tǒng)。目前,職工俱樂(lè)部、社區(qū)文化廣場(chǎng)已真正成為職工群眾休閑娛樂(lè)的盛地,每天到這里活動(dòng)的職工群眾絡(luò)繹不絕,成為引領(lǐng)全礦職工文化活動(dòng)的龍頭。豐富多彩的社區(qū)廣場(chǎng)文化活動(dòng)初步滿足了職工日益提高的業(yè)余文化生活需求。營(yíng)造充滿和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境,增進(jìn)了廣大干部職工對(duì)礦山的感情,吸引他們積極主動(dòng)參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)。
五、大力加強(qiáng)工會(huì)文化建設(shè)
1.加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。為不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力,更好的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大會(huì)員職工,融入中心、服務(wù)大局,礦工會(huì)不斷加強(qiáng)自身建設(shè),組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,開(kāi)展組織、作風(fēng)、紀(jì)律三個(gè)整頓,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng),營(yíng)造講學(xué)習(xí)、講政治、講團(tuán)結(jié)、講正氣、講大局、講奉獻(xiàn)的濃厚氛圍。不斷反省工作失誤,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),堅(jiān)持以科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,推動(dòng)了工會(huì)整體工作的順利高效開(kāi)展,形成了良好的工作氛圍和風(fēng)氣。
2.廣泛開(kāi)展解放思想、深化改革推進(jìn)活動(dòng)。通過(guò)座談會(huì)、大討論、征文等形式,引導(dǎo)廣大工會(huì)干部及會(huì)員解放思想、更新觀念。特別是在轉(zhuǎn)變和深化工會(huì)工作的方法、觀念方面,對(duì)傳統(tǒng)的封閉、保守的思維方式進(jìn)行了反思,努力解決思想觀念不新的問(wèn)題。充分發(fā)揮出工會(huì)職能,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),在工作上提速、作風(fēng)上提效、效率上提升,用創(chuàng)新的思維去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,瞄準(zhǔn)工會(huì)特色、干出工會(huì)文化品牌。
3.以工會(huì)文化建設(shè)引領(lǐng)基層工會(huì)文化建設(shè)。不斷深化“職工之家”建設(shè),開(kāi)展先進(jìn)車間工會(huì)“職工之家”競(jìng)賽。建設(shè)安全之家,把工會(huì)建設(shè)成為企業(yè)安全生產(chǎn)的保障,維護(hù)職工安全的港灣;建設(shè)和諧之家。堅(jiān)持共建和諧、共享和諧的主題,加強(qiáng)企業(yè)民主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益,把工會(huì)建設(shè)成為職工當(dāng)家作主的天地,實(shí)現(xiàn)和諧的家園;建設(shè)文化之家。堅(jiān)持培育“四有”職工,加強(qiáng)思想道德和工會(huì)文化建設(shè),用工會(huì)文化促進(jìn)企業(yè)文化,用科學(xué)的理論和先進(jìn)的文化武裝、引導(dǎo)職工,把工會(huì)建設(shè)成為思想建設(shè)的陣地,文化活動(dòng)的樂(lè)園;建設(shè)創(chuàng)新之家。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,加強(qiáng)職工理論、技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),激發(fā)職工的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力,把工會(huì)建設(shè)成為技術(shù)進(jìn)步的課堂,提高創(chuàng)新能力的學(xué)校。
第五篇:工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)發(fā)揮五大優(yōu)勢(shì)
工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)發(fā)揮五大優(yōu)勢(shì)
企業(yè)文化建設(shè)既為企業(yè)工會(huì)帶來(lái)了工作的活力,也為企業(yè)工會(huì)提供了發(fā)展的機(jī)遇;企業(yè)工會(huì)既可以把推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)作為工作創(chuàng)新的突破口,又可以在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中作出工會(huì)的新貢獻(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)工會(huì)工作相互融合,相互促進(jìn),相輔相成,相得益彰。從煤炭企業(yè)探索與實(shí)踐的角度,筆者認(rèn)為,工會(huì)應(yīng)該充分發(fā)揮自身的五大優(yōu)勢(shì),在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中展示作為。
充分發(fā)揮工會(huì)的陣地優(yōu)勢(shì),是工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ) 企業(yè)文化是軟環(huán)境,文化陣地是硬環(huán)境,要想讓企業(yè)文化的軟環(huán)境發(fā)揮更好的作用,必須有文化陣地的硬環(huán)境來(lái)支撐。實(shí)踐證明,企業(yè)文化的發(fā)展也離不開(kāi)陣地這一硬件建設(shè)。多年來(lái),煤礦工會(huì)經(jīng)過(guò)自身的努力,已經(jīng)建立和擁有了眾多不同功能、不同規(guī)模的文化陣地,礦廠和車間一級(jí)都建有多功能文化活動(dòng)中心,藏書量豐富的職工文化書屋、刊物和報(bào)紙眾多的閱覽室以及榮譽(yù)教育室、議政室、心理疏導(dǎo)室、多功能媒體室等。工會(huì)組織要依托這些陣地優(yōu)勢(shì),組織開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工活動(dòng),營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍,讓職工在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶。還可以組織主題鮮明突出的文化活動(dòng),讓員工在寓教于樂(lè)中理解企業(yè)理念,培育團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)槠髽I(yè)文化的精髓就是讓全體員工能夠從思想上理解、接受、認(rèn)同其理念,進(jìn)而在實(shí)際操作中高度自覺(jué)的養(yǎng)成規(guī)范的行為習(xí)慣。特別是組織開(kāi)展弘揚(yáng)企業(yè)凝聚力和員工藝術(shù)素養(yǎng)的活動(dòng),諸如鼓士氣保安全拔河比賽、安全杯籃球升級(jí)賽、員工風(fēng)采攝影展等等,把員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)與企業(yè)文化的重點(diǎn)緊密聯(lián)系起來(lái),把文化娛樂(lè)融化于企業(yè)文化建設(shè)之中,可以更好地促進(jìn)企業(yè)文化的普及和滲透。
充分發(fā)揮工會(huì)的宣教優(yōu)勢(shì),是工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的保障 煤礦員工的文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,對(duì)企業(yè)文化的接受、理解和認(rèn)同也有明顯差異。因此,需要通過(guò)多種宣傳渠道和多種形式的文體活動(dòng),將企業(yè)的價(jià)值觀和理念滲透到員工的工作、生活各種活動(dòng)中去。宣傳教育職能是工會(huì)四項(xiàng)基本職能之一,也是工會(huì)的優(yōu)勢(shì)所在。從工會(huì)工作的角度來(lái)說(shuō),一是要搞好形勢(shì)任務(wù)的宣傳。要結(jié)合企業(yè)形勢(shì)發(fā)展的要求和變化,積極營(yíng)造濃厚的宣傳輿論氛圍。二是組織舉辦豐富多彩的、有本企業(yè)特色的文化娛樂(lè)活動(dòng),以活動(dòng)為載體,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,提高企業(yè)的向心力。工會(huì)組織文化娛樂(lè)活動(dòng),具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和組織能力,較其他部門有明顯優(yōu)勢(shì)。三是開(kāi)展規(guī)范行為大比武活動(dòng)。目前各煤礦企業(yè)都在推行全員準(zhǔn)軍事化管理和安全制度管理的時(shí)候,工會(huì)要找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),要在引導(dǎo)員工思想上達(dá)到共識(shí)、行為上達(dá)到一致上下功夫。工會(huì)可以發(fā)揮優(yōu)勢(shì),牽頭組織全員參加的理念背誦、隊(duì)列演練、歌曲演唱等綜合性大比武活動(dòng),通過(guò)人員多、范圍廣、影響大、效果好的比武活動(dòng),起到工會(huì)搭臺(tái),文化唱戲的作用,促進(jìn)企業(yè)理念的灌輸和企業(yè)管理的創(chuàng)新。
充分發(fā)揮工會(huì)的人才優(yōu)勢(shì),是工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的源泉 有人斷言,21世紀(jì)企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有了先進(jìn)的企業(yè)文化,誰(shuí)就占領(lǐng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。企業(yè)文化作為一種管理文化,說(shuō)到底,是人創(chuàng)造的。而企業(yè)文化的提煉、傳播、滲透和實(shí)踐也要靠人。因此,也可以說(shuō)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),就是企業(yè)文化和人才的競(jìng)爭(zhēng)。
安全文化作為企業(yè)文化的重要組成部分,在煤礦具有重要的地位和作用。工會(huì)可以組織書法、美術(shù)、攝影方面的優(yōu)勢(shì)力量,緊密結(jié)合 本企業(yè)安全工作實(shí)際,策劃建立安全教育展覽中心或安全教育室,將本企業(yè)發(fā)生的工傷事故和發(fā)生事故后給家庭造成的傷害以及對(duì)安全管理方法的探討,用繪畫形式圖文并茂的展示出來(lái),作為開(kāi)展全員安全教育的重要場(chǎng)所,能夠有效的推進(jìn)安全文化建設(shè)的發(fā)展。
在企業(yè)文化建設(shè)中,除了理念的引領(lǐng),很重要的工作是規(guī)范員工的操作行為,養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)操作的習(xí)慣。由于煤礦是井下作業(yè)單位,在加上近幾年國(guó)家用工制度的改革,員工80%以上的是來(lái)自農(nóng)村,相對(duì)文化水平較低,還有煤礦多年沿襲下來(lái)的一些不規(guī)范陋習(xí)的影響,規(guī)范操作行為的難度很大。為此,工會(huì)要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,組織專業(yè)人才創(chuàng)作編印如:《員工正規(guī)操作與錯(cuò)誤操作圖解》,《員工行為養(yǎng)成要訣》等畫冊(cè),生動(dòng)、直觀、形象的詮釋操作規(guī)范,作為員工學(xué)習(xí)的必讀本,為培育員工正規(guī)的操作行為提供條件,也發(fā)揮了工會(huì)的人才優(yōu)勢(shì)。還可以發(fā)揮音樂(lè)人才的作用,將企業(yè)價(jià)值觀、安全理念等,改編成歌曲,并組織全員學(xué)唱這些原汁原味的原創(chuàng)歌曲,在優(yōu)美的旋律中感悟企業(yè)文化的精髓。
充分發(fā)揮工會(huì)的榜樣優(yōu)勢(shì),是工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)力 具有鮮明煤炭行業(yè)特色的與眾不同的企業(yè)文化的形成與發(fā)展,閃耀著以人為本的文化魅力,這也體現(xiàn)了企業(yè)文化的發(fā)展方向。要從人的需求出發(fā),努力營(yíng)造關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人的氛圍,盡可能把眾多員工的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái),形成一種圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)而建功立業(yè)的合力。在這方面,對(duì)工會(huì)來(lái)說(shuō),要發(fā)揮好榜樣優(yōu)勢(shì),做好引領(lǐng)工作。在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期,工會(huì)培育和選樹(shù)了一大批各級(jí)勞動(dòng)模范以及五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者和三八紅旗手等先進(jìn)人物,他們是企業(yè)的典范、員工的楷模,在他
們身上集中體現(xiàn)了煤礦員工的優(yōu)秀品質(zhì)和高尚情操,對(duì)員工具有真實(shí)可信的示范和導(dǎo)向作用。工會(huì)從政治上關(guān)心勞模,生活上照顧勞模,舉辦勞模事跡展,召開(kāi)勞模與員工參加的座談會(huì),在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安排勞模開(kāi)展一幫一,一對(duì)紅活動(dòng),大型文化演出活動(dòng)請(qǐng)勞模坐在最好的位置。要充分發(fā)揮勞模的導(dǎo)向作用,讓勞模要用自己孜孜以求、勇于創(chuàng)新、艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的人格力量,影響、帶動(dòng)身邊的員工,使員工們得到啟迪,受到教育,自覺(jué)的與企業(yè)同甘苦,共命運(yùn)。勞模的這種親合力作用,是工會(huì)組織寶貴的財(cái)富和特有的優(yōu)勢(shì)。
充分發(fā)揮工會(huì)的建家優(yōu)勢(shì),是工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的載體 職工之家建設(shè)是工會(huì)組織的整體性工作,也是全總二十多年常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,在員工中得到了廣泛的認(rèn)同,是工會(huì)組織、引導(dǎo)、教育、激勵(lì)、凝聚員工的最大優(yōu)勢(shì)。工會(huì)在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中要以建家為載體,突出抓好維權(quán)工作,叫響有困難找工會(huì)的口號(hào),努力在增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的依附感和信任感上做文章。一是要建立健全民主訴求機(jī)制,讓員工有意見(jiàn)、有困惑可以傾訴。尤其對(duì)員工在推行企業(yè)文化中的一些不理解、不認(rèn)同甚至反感、抵觸行為,各級(jí)工會(huì)要通過(guò)做耐心細(xì)致的思想疏導(dǎo)工作;并主動(dòng)與企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)溝通,及時(shí)采取有效措施,化解矛盾,搞好穩(wěn)定。同時(shí),按照和諧穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)雙贏的原則,處理好維護(hù)企業(yè)整體利益和員工具體利益的關(guān)系問(wèn)題。工會(huì)通過(guò)座談會(huì)等形式,主動(dòng)與員工進(jìn)行面對(duì)面溝通,對(duì)員工中的不規(guī)范行為提出改正要求,努力為改革的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的環(huán)境。二是對(duì)企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中涉及員工切身利益的重要規(guī)章制度,要通過(guò)職工代表大會(huì)的形式,廣泛聽(tīng)取代表們的意見(jiàn),反復(fù)進(jìn)行論證和完善,并經(jīng)職代會(huì)通過(guò)后再執(zhí)行,使這些規(guī)定的 實(shí)行具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。三是注重解決好困難員工的幫扶工作。建立健全困難員工檔案管理,對(duì)生活上暫時(shí)遇到困難的員工,從感情上體貼他們,生活上照顧他們,讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖,感受到自己在企業(yè)受到尊重,心理上產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。對(duì)子女考上大學(xué)的員工要通過(guò)無(wú)息貸款和困難救助的方式,確保讓每一名困難員工的子女都能夠順利入學(xué)深造,使金秋助學(xué)活動(dòng)拉近企業(yè)與員工的距離,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。上體貼他們,生活上照顧他們,讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖,感受到自己在企業(yè)受到尊重,心理上產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。對(duì)子女考上大學(xué)的員工要通過(guò)無(wú)息貸款和困難救助的方式,確保讓每一名困難員工的子女都能夠順利入學(xué)深造,使金秋助學(xué)活動(dòng)拉近企業(yè)與員工的距離,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。